計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合精選(九篇)

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第1篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

一、我國的人力資源配置機制的發(fā)展進程

建國之后，為了促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國相繼進行了一系列的經(jīng)濟體制改革。從總體上看，我國經(jīng)濟體制改革主要分為計劃經(jīng)濟、計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合、市場經(jīng)濟為主三個階段，而人力資源配置機制在每個階段也呈現(xiàn)出一些不同的特點。1.計劃經(jīng)濟階段。計劃經(jīng)濟階段的人力資源主要實行的是計劃分配，這一階段的特點主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先，政府主管企業(yè)的人力資源配置工作，企業(yè)員工的任免和薪資待遇都受政府的管理和控制。其次，政府按照計劃給企業(yè)配置人員，企業(yè)自身沒有招錄人員的權(quán)利，政府按照計劃配備的人員在企業(yè)幾乎沒有輪崗和換崗的情況。再次，人力資源配置模式相對固定，具有城市戶口的居民無論其文化程度如何，都能夠被安排到企業(yè)工作，而生活在農(nóng)村的人口則幾乎沒有進入城市工作的機會。最后，企事業(yè)單位員工的錄用實行終身制和接班制，勞動人員的子女可以進入父母的工作單位工作，對企事業(yè)單位的工作效率造成了非常大的影響。這種影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，工作人員的積極性較低，員工普遍認為只要不犯重大錯誤就不會被辭退，因此對工作缺乏應(yīng)有的干勁和熱情。第二，人力資源供需矛盾突出，企業(yè)被動地接受政府配置的人員，不但會造成人員和工作崗位的不符，而且過多的人員配置會加劇企業(yè)的財政負擔(dān)，造成人力資源的大量浪費。第三，人力資源的質(zhì)量偏低，由于企業(yè)工作人員的工作強度和工資差別不大，并且工作人員的積極性不高，造成企業(yè)人力資源的知識素養(yǎng)和工作能力普遍較低。2.計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟結(jié)合階段。以后，我國逐漸步入了市場經(jīng)濟同計劃經(jīng)濟相結(jié)合的階段，這也是我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過度的重要階段。在此期間，我國的人力資源配置機制也出現(xiàn)了重要變化，逐步從計劃性分配到市場化聘用轉(zhuǎn)變，打破了傳統(tǒng)的人力資源按計劃分配的局面。隨著我國人力資源配置科學(xué)性的提高，我國勞動力的流動性逐漸增大，而且人力資本在國家機關(guān)和企事業(yè)單位之間可以自由調(diào)配，使各個崗位的人員配置更具有合理性，且更符合經(jīng)濟市場化發(fā)展的要求。這一階段的人力資源配置機制主要具有以下三個方面的特點：第一，聘用制減弱了政府在人力資源配置中的主體作用，使工作人員對崗位擁有了自主選擇權(quán)，提高了人力資源的流動性和就業(yè)的靈活性。第二，農(nóng)村人口可以進入城市務(wù)工，解決了農(nóng)村勞動力的富余問題，不但避免了人力資源的浪費，而且提高了農(nóng)村人口的收入水平。第三，工作人員可以在單位內(nèi)部實現(xiàn)輪崗和換崗，使得工作人員能夠在適合自己的崗位上發(fā)揮自身特長，提高了企業(yè)的效率和工作人員的積極性。3.以市場經(jīng)濟為主的階段。十四大重新確定了市場經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中的主體地位，逐步實現(xiàn)了我國人力資源配置機制的科學(xué)化和合理化，促進了人力資源的合理流動。這一階段的人力資源配置機制主要表現(xiàn)為以下特點：首先，人力資源的流動性變大，工作人員不僅可以在單位內(nèi)部進行調(diào)動，而且可以跨行業(yè)、跨地區(qū)調(diào)動，這不但提高了人力資源的使用效率，而且促進了人力資源的合理配置。其次，企事業(yè)單位通過招聘來錄用人才，不但保證了用人質(zhì)量，而且提高了工作人員的整體素質(zhì)，促進了企事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。再次，工作人員能夠自主選擇職業(yè)，不但提高了員工的滿意度，而且促進了工作人員的自身發(fā)展。最后，實現(xiàn)了工作人員績效和工資的結(jié)合，調(diào)動了工作人員的積極性，促進了工作效率的提高。

二、我國人力資源配置機制出現(xiàn)的不足

1.市場尚未發(fā)揮出人力資源配置的主體作用。目前我國的人力資源配置機制尚存在許多缺陷，不能按照市場經(jīng)濟的要求進行人力資源的供應(yīng)與接收，違背了市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和總體目標。一方面，盡管畢業(yè)生具有雙向的選擇權(quán)，但是許多大學(xué)生畢業(yè)后選擇去國家機關(guān)工作，這些畢業(yè)生一旦進入國家機關(guān)，多數(shù)都會穩(wěn)定下來，具有相對低的流動性，這對人力資源配置的市場主導(dǎo)作用造成嚴重影響。另一方面，目前仍有部分國有企業(yè)為職工子女包分配，導(dǎo)致企業(yè)員工的流動性較低，在很大程度上制約了人力資源的自由流動?？傊?，由于人力資源供給和需求的主體權(quán)利不能得到有效發(fā)揮，影響了人力資源的合理配置，不僅減少了人力資源的儲備，而且造成了人力資源的大量浪費。2.人力資源的配置受行業(yè)和地區(qū)的限制性較大。由于我國人力資源市場的發(fā)展不平衡，以及人力資源信息交流不暢，造成部分地區(qū)的人力資源嚴重不足，而另外一些地區(qū)卻出現(xiàn)了人力資源過剩的現(xiàn)象。比如，位于我國東南沿海的廣東、上海等地的人力資源市場較為繁榮，吸引了國內(nèi)大批高素質(zhì)人才向東南沿海地區(qū)流動；相反，位于我國西部的寧夏、青海等地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展速度較慢，人力資源市場的發(fā)展較為落后，優(yōu)秀人才較為匱乏，加之人力資源的配置機制較為落后，進一步制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。此外，一些地區(qū)實行人才保護措施，限制了優(yōu)秀人才的流動，違背了市場經(jīng)濟環(huán)境下人力資源的配置要求。3.人力資源的供給和需求呈現(xiàn)出不平衡的狀態(tài)。雖然目前我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，但是人力資源供需不平衡的狀態(tài)仍會長期存在。第一，我國的人力資源市場長期存在供給不足的問題，尤其是我國的西北地區(qū)，由于經(jīng)濟發(fā)展相對落后，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的供給和需求存在較大缺口。第二，專業(yè)的技術(shù)性人才較為匱乏。隨著我國的生產(chǎn)力不斷提高，許多企業(yè)相繼引進了先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，但是專業(yè)型人才的短缺限制了企業(yè)產(chǎn)能的發(fā)揮，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第三，人力資源的供需結(jié)構(gòu)矛盾較為突出。由于大學(xué)生所學(xué)專業(yè)不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟對人力資源的需求，降低了大學(xué)生的就業(yè)率，使市場呈現(xiàn)人才供應(yīng)不足與人才閑置的同時存在的“怪像”。

三、我國人力資源配置機制的改進策略

1.加強對人力資源的培訓(xùn)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的快速進步，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也隨之進行了調(diào)整，結(jié)構(gòu)性失業(yè)已成為許多地區(qū)面臨的一個重要問題。為了減少結(jié)構(gòu)性失業(yè)造成的人才浪費，相關(guān)部門應(yīng)積極開展對人力資源的各項培訓(xùn)工作，提高勞動者的技能水平，增加勞動者的再就業(yè)率。針對我國結(jié)構(gòu)性失業(yè)所呈現(xiàn)出的具體情況，政府應(yīng)出臺政策來加強勞動者技能培訓(xùn)部門同企業(yè)之間的合作力度，通過多種渠道來籌集培訓(xùn)所需要的資金，加大對人力資源培訓(xùn)的投資力度，形成國家、企業(yè)、社會、個人相結(jié)合的“四位一體”的培訓(xùn)籌資格局。此外，相關(guān)部門應(yīng)盡快完善就業(yè)培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)，加強人力資源供給和需求之間的聯(lián)系，解決我國當(dāng)前存在的人力資源供需矛盾。2.平衡人力資源的供給和需求。完善人力資源配置機制，最重要的是克服人力資源供給和需求之間的矛盾，解決人力資源閑置問題，具體應(yīng)從以下幾個方面著手：首先，健全人力資源市場。政府應(yīng)根據(jù)地區(qū)之間人力資源供需不平衡的現(xiàn)象，完善各類人力資源服務(wù)體系，促進地區(qū)之間人力資源供求信息的交流，實現(xiàn)人力資源的合理流動，并通過人力資源的合理配置實現(xiàn)人力資源利用效率的提高。其次，優(yōu)化各類人才的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，社會對人力資源的需求結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，各高校應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟的人才需求結(jié)構(gòu)調(diào)整專業(yè)設(shè)置，保證大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)率，提高大學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。最后，高校應(yīng)加強與用人單位的交流力度。人力資源供求矛盾是造成人力資源閑置的主要原因，對此，高校應(yīng)加強與用人單位的交流與合作，了解社會對人力資源的需求情況，保證人力資源供給的合理化。3.賦予用人單位更多的選人用人權(quán)。目前我國企事業(yè)單位進行人員招錄、辭退時受政府的干預(yù)過多，制約了企事業(yè)單位招錄工作人員的自利。因此，政府相關(guān)部門應(yīng)避免對企事業(yè)單位招錄工作的過多干預(yù)，保證企事業(yè)單位招人、用人的自利，保證人力資源需求方的主體地位，促使人力資源配置機制更加科學(xué)、合理。

四、結(jié)語

第2篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

計劃是生產(chǎn)管理的一種有效手段

在計劃經(jīng)濟時代，計劃是生產(chǎn)管理的一種有效手段，而在市場經(jīng)濟建設(shè)中，有人就不以為然。他們把計劃經(jīng)濟中所有的失誤與弊端都歸咎于計劃，以此，他們對計劃理直氣壯地說"不〃其實這是矯枉過正，一葉障目，不見泰山。20世紀30年生的經(jīng)濟危機，使西方經(jīng)濟學(xué)家束手無策，美國總統(tǒng)羅斯福果斷出面進行計劃干預(yù)，成功地扭轉(zhuǎn)了危機進一步漫延的局面，遏制了這場災(zāi)難的縱深發(fā)展。這是人們熟知的典型的以計劃干預(yù)市場的例子。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟時代，計劃起著調(diào)節(jié)市場的作用，尤其在宏觀方面，它所起的管理作用是無與倫比的。它克服了過去的那種弊病，彌補了市場的不足，緩和了市場的剛性，使市場煥發(fā)出勃勃生機和活力。應(yīng)當(dāng)認識到，計劃和市場并不是水火不相容的，而是優(yōu)勢互補。沒有計劃，生產(chǎn)就會陷入混亂，就會產(chǎn)生生產(chǎn)過剩或不足，引發(fā)經(jīng)濟危機。只有計劃才能使生產(chǎn)有條不紊，使經(jīng)濟秩序井井有條,不致發(fā)生紊亂。當(dāng)然，調(diào)節(jié)經(jīng)濟秩序也可以通過市場規(guī)律進行，但那是在經(jīng)過慘痛教訓(xùn)后的亡羊補牢。雖然并不是說計劃是完美無缺的，但是用不好也會成為阻礙生產(chǎn)發(fā)展的因素。

事實上，現(xiàn)在計劃、市場和生產(chǎn)已形成了如下的三角關(guān)系：

由上圖可知，由市場產(chǎn)生計劃，同時計劃又指導(dǎo)和調(diào)節(jié)著生產(chǎn)活動，而生產(chǎn)活動中的一些新問題又反饋到計劃部門，作為調(diào)整和修定計劃的依據(jù)。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品投入到市場，再由市場反饋信息給計劃。從這個圖中也能充分看出計劃在市場經(jīng)濟管理中有著舉足輕重的作用。

計劃應(yīng)具有預(yù)見性

在市場經(jīng)濟條件下，銷售工作處在龍頭位置。所有生產(chǎn)活動的價值最終都由銷售工作予以確認。因此，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)者的希望，也是企業(yè)的追求。古人曾說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。"在市場競爭如此激烈的現(xiàn)在，不但要"預(yù)”，還要充分"預(yù)”，高質(zhì)量的"預(yù)”。什么樣的產(chǎn)品有市場？什么樣的產(chǎn)品有潛在市場？什么樣的產(chǎn)品已經(jīng)成了明日黃花？而有需求的產(chǎn)品其市場前景究竟有多大？其市場需求定位在一個什么樣的位置？造成這種局面的根本原因又何在？對于這一系列的問題在做計劃前應(yīng)該有一個清晰的認識。在市場疲軟、產(chǎn)品處在低價位時，如果生產(chǎn)的產(chǎn)品所占的市場份額不大，遠不能達到壟斷的程度，那么計劃就應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的壓縮產(chǎn)量，不能做賠本賺吆喝的生意，同時要義不容辭的肩負起振興市場、維護本行業(yè)利益的重任。千萬不能做低價傾銷的事，當(dāng)然那些具有壟斷野心想通過壓價擠垮其他同行的企業(yè)除外。在市場前景看好時，計劃就要相應(yīng)地調(diào)整，加大產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，組織高負荷生產(chǎn)。只有這樣，了解了產(chǎn)品的市場前景，才能有的放矢，做出具有科學(xué)價值的計劃，做出具有促進生產(chǎn)發(fā)展性質(zhì)的計劃，做出一個合格的計劃。這樣一個計劃，也是現(xiàn)代企業(yè)所夢寐以求的。當(dāng)然這些市場情報應(yīng)當(dāng)有專門的機構(gòu)提供，而不一定非要計劃人員去四處搜集，畢竟他們的主要工作是計劃。

計劃應(yīng)具有前瞻性

    僅僅根據(jù)市場信息還不能制定出完整的計劃，否則計劃就是銷售部門的事了。從前面的"計劃、生產(chǎn)、市場關(guān)系圖"中，〃計劃一市場"、〃市場一生產(chǎn)"兩重關(guān)系都是單向的，唯有"計劃_生產(chǎn)"之間的關(guān)系是雙向的。計劃用來指導(dǎo)生產(chǎn)，同時生產(chǎn)又反作用于計劃。也就是說，計劃要不斷吸納生產(chǎn)所反饋回來的信息，不斷考慮生產(chǎn)實際和企業(yè)的未來發(fā)展之路。所以，計劃應(yīng)在洞悉市場發(fā)展變化的基礎(chǔ)上，并結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)目標（包括近期的和長期的）來制定。計劃要具有前瞻性，不但要總結(jié)過去，正視現(xiàn)在，還要規(guī)劃未來，充分考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。計劃要把企業(yè)引入何方？不能到了山窮水盡的地步，才考慮如何去修路。也就要求計劃應(yīng)具有連貫性和整體性，要透過每月或每年的生產(chǎn)計劃就能反映出企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。矚目計劃，看到的不是冷冰冰的數(shù)字，而應(yīng)當(dāng)是充滿活力、充滿朝氣的一個不斷發(fā)展、不斷超越自我、走向輝煌的鮮活的企業(yè)的形象。

計劃應(yīng)具有可操作性

具體到計劃的制定，應(yīng)特別注意計劃要具有可操作性，這應(yīng)當(dāng)是一個很現(xiàn)實的問題，直接關(guān)系到一大批人的切身利益。什么叫計劃應(yīng)具有可操作性呢？首先，這個計劃應(yīng)當(dāng)是可行的，即是可以實現(xiàn)的。如果計劃實現(xiàn)不了，無論制定得多么宏偉、多么誘人，都等于失敗，那是馬歇爾計劃。計劃能夠?qū)崿F(xiàn)，則大家才會有信心，才能去努力、去奮斗、去拼搏。如果計劃無論付出多大努力都不能實現(xiàn)，則會挫敗大家的積極性。這樣脫離實際的計劃所產(chǎn)生的效果是很惡劣的，它容易使人產(chǎn)生自甘落后的消極頹廢情緒，顯然是不可取的。這個計劃也不是不費吹灰之力唾手可得的，是必須要經(jīng)過一定的努力，付出艱辛的勞動才能實現(xiàn)的。如果計劃很容易實現(xiàn)，人們的生產(chǎn)積極性也不會太高，不用使勁，不去努力，計劃就可以很輕松地完成，那還要去奮斗什么？這樣的計劃是培育懶惰的溫床，制造平庸的培養(yǎng)液,只能使人不思進取、不求上進，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低下。

要制定出一種具有可操作性的、切實可行的計劃，首先，要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)實際，與生產(chǎn)實際相結(jié)合，才能做到有的放矢。其次，要全面熟悉全廠的生產(chǎn)工藝、掌握生產(chǎn)條件、明白生產(chǎn)現(xiàn)狀，這樣才能做到胸中有數(shù)、知己知彼。同時還需要了解生產(chǎn)的季節(jié)特點、環(huán)境條件和歷史情況，還要預(yù)知未來可能要發(fā)生的事，這樣才能做到有備無患。當(dāng)然沒有人會未卜先知，要知道未來可能要發(fā)生的事，就必須要廣泛搜集信息，如一些檢修方面時間表、基建方面的規(guī)劃等等。千萬不能閉目塞聽、閉門造車，缺乏可操作性的計劃，對生產(chǎn)不會有利。

在市場經(jīng)濟中計劃是指導(dǎo)性的

第3篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

內(nèi)容摘要：我國社會主義市場經(jīng)濟背景下的商業(yè)經(jīng)濟理論，研究方法表現(xiàn)為，社會制度的本質(zhì)決定以馬克思經(jīng)濟理論分析和探索流通領(lǐng)域的社會生產(chǎn)關(guān)系。計劃經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌決定以歷史的方法，根據(jù)中國國情研究商業(yè)發(fā)展規(guī)律。

關(guān)鍵詞：商業(yè)經(jīng)濟商業(yè)理論立場歷史方法

經(jīng)濟理論的研究方法是建立經(jīng)濟理論的重要組成部分。獨特的研究方法可以形成一個學(xué)派或流派。從分析方法的角度分類，經(jīng)濟理論以及有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系的諸理論組成的理論體系或經(jīng)濟學(xué)，大體上包括三大類別：靜態(tài)分析與動態(tài)分析的區(qū)別；均衡分析與非均衡分析的區(qū)別；純經(jīng)濟分析與制度、結(jié)構(gòu)分析的差別。由于社會主義市場經(jīng)濟條件下的商業(yè)是計劃經(jīng)濟時期商業(yè)的傳承，同時在社會制度方面有別于資本主義，決定了商業(yè)經(jīng)濟理論的研究方法是世界觀，歷史觀和發(fā)展觀的辨證統(tǒng)一。

商業(yè)經(jīng)濟理論研究的立足點

當(dāng)前我國商業(yè)經(jīng)濟理論的危機，表現(xiàn)在西方經(jīng)濟理論的涌入，反映西方經(jīng)濟思潮的市場營銷學(xué)替代了商業(yè)經(jīng)濟學(xué)，而市場營銷學(xué)主要研究流通領(lǐng)域人和物的關(guān)系，忽視了流通領(lǐng)域生產(chǎn)關(guān)系的研究。在揭示生產(chǎn)關(guān)系的運行規(guī)律方面，由于社會制度的不同，商業(yè)經(jīng)濟理論只能是以為指導(dǎo)的，解決我國實際問題的，中國式的商業(yè)經(jīng)濟理論，是西方經(jīng)濟理論無法取代的。我們認為，作為反映社會主義市場經(jīng)濟特征的商業(yè)經(jīng)濟學(xué)研究對象是生產(chǎn)方式，首先要研究流通產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、國有商業(yè)的地位、商業(yè)勞動的地位、商業(yè)企業(yè)人與人的關(guān)系，是符合科學(xué)發(fā)展觀的，科學(xué)發(fā)展觀就是以人為本的發(fā)展觀，也是建立和諧社會的需要。

政治經(jīng)濟學(xué)與資產(chǎn)階級政治經(jīng)濟學(xué)的根本對立，在于唯物主義與唯心主義，辯證法與形而上學(xué)的對立。資產(chǎn)階級古典政治經(jīng)濟學(xué)的科學(xué)成分表現(xiàn)在它提出了與馬克思勞動價值論和剩余價值論類似的理論命題。但是，它不能揭示勞動價值是創(chuàng)造商品價值的惟一源泉。發(fā)展馬克思勞動價值論，根據(jù)“新的活勞動價值一元假設(shè)”以及馬克思關(guān)于勞動創(chuàng)造為市場交換而生產(chǎn)的商品價值的觀點，商業(yè)勞動價值同樣也是商品流通領(lǐng)域創(chuàng)造商品價值的惟一源泉。我國社會主義的性質(zhì)決定流通產(chǎn)業(yè)要充分肯定商業(yè)勞動在人類社會發(fā)展過程中的地位，保護和解放勞動者是社會主義社會的固有職責(zé)和根本任務(wù)。必須尊重勞動，尊重勞動者，不斷提高商業(yè)勞動者的素質(zhì)和勞動效率。社會主義市場經(jīng)濟條件下的商業(yè)，承認商業(yè)企業(yè)獨立商品經(jīng)營者的地位，同樣也承認商業(yè)資本追逐剩余價值的本性和在增進社會財富的作用，不論是國有企業(yè)，還是私有制企業(yè)都表現(xiàn)為企業(yè)人格化資本的特征。也必須根據(jù)“按勞分配”的原則，正確處理好勞資雙方的利益關(guān)系，切實保障商業(yè)勞動者在分配領(lǐng)域的合法權(quán)益。

比較的動態(tài)分析的歷史方法

歷史和現(xiàn)實的比較是總結(jié)經(jīng)驗、展望未來的重要分析方法。安崗（2005）的研究表明歷史方法的重要地位：中國經(jīng)濟學(xué)界的首要問題是了解國情，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)研究中的問題，找到問題的結(jié)癥，并尋求解決問題的思路。這就需要我們應(yīng)特別重視歷史方法，從實際出發(fā)來研究問題。不容否認，計劃經(jīng)濟時期的商業(yè)結(jié)構(gòu)模式存在許多缺陷，但是，社會主義市場經(jīng)濟下的商業(yè)理論，離不開計劃經(jīng)濟商業(yè)的歷史背景，一味否定并不是歷史辨證的觀點，既然是計劃經(jīng)濟時期商業(yè)的傳承，就要定性和定量的比較相結(jié)合。既吸收歷史的長處，又展望未來。我國公有制為基本經(jīng)濟制度的社會主義發(fā)展歷程經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟、市場經(jīng)濟三個階段。計劃經(jīng)濟時期的商業(yè)，從總體上說，符合社會主義的基本特征，對我國社會主義的發(fā)展也起了積極的作用。在轉(zhuǎn)型時期表現(xiàn)出來的企業(yè)小型化、極度競爭等問題是社會主義初級階段的“補課”，是邁向市場經(jīng)濟過程中生產(chǎn)力水平低下的反映。是對計劃經(jīng)濟流通模式的第一次否定，是極不成熟的市場經(jīng)濟。市場經(jīng)濟建立以后，商業(yè)的競爭必然走向商業(yè)的壟斷則是第二次否定。經(jīng)過否定之否定，是計劃經(jīng)濟時期流通模式的揚棄。計劃經(jīng)濟時期的大流通觀點，經(jīng)過所有制改造以后拓展為國際市場商品流通之勢。

第4篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；轉(zhuǎn)型問題；投資消費

一、引言

對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的研究始于20世紀70年代末，但30多年的時間過去，我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的問題還是人們討論的熱點。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的問題與出路究竟在哪里，本文對各理論觀點加以綜述分析，并對轉(zhuǎn)型出路提出政策建議。

二、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的基本理論問題

1.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的內(nèi)涵的研究

當(dāng)前對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵的界定主要有：第一種是經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型，即由經(jīng)濟粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧s增長模式，這也是當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型內(nèi)涵的主流理解。早在1994年石磊就對這一問題進行了研究，他認為1991年以后投資需求的回升、加速擴張、膨脹和收縮，就集中暴露了數(shù)量擴張型經(jīng)濟增長的弊端，發(fā)出了強烈的需求信號，要維持國民經(jīng)濟長期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，必須盡快實現(xiàn)經(jīng)濟增長型態(tài)由需求拉動型數(shù)量擴張向常規(guī)增長轉(zhuǎn)換[1]。第二種是經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型，即由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟。胡曉鵬和馬蕾通過中國和俄羅斯經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的比較，認為改革首先是要改變計劃經(jīng)濟體制，具體地說是從至核心， 由易到難， 逐步推進[2]。第三種是指經(jīng)濟體制與社會形態(tài)轉(zhuǎn)型的結(jié)合，即一方面是指從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，同時，以所有制關(guān)系為基礎(chǔ)的生產(chǎn)關(guān)系性質(zhì)以及上層建筑性質(zhì)都發(fā)生根本性的變化。

2.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的特征研究

李桂花認為，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特征可以反映經(jīng)濟體所處的經(jīng)濟發(fā)展階段和發(fā)展水平，而經(jīng)濟發(fā)展又時刻伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型并隨之向前推動，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變應(yīng)包括三個構(gòu)成要素：目標模式，運行條件和過程方式，最終形成“大陸性經(jīng)濟”的模式。[3]洪銀興則認為我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是漸進式的。其特征一是先推進經(jīng)濟改革，后進行政治改革，或者說是在經(jīng)濟改革中相應(yīng)推進政治體制改革；二是先進行經(jīng)濟運行機制的改革，后推進所有制改革，即使是經(jīng)濟運行機制的改革也是先進行計劃內(nèi)和計劃外的雙軌制后并軌；三是對所有制改革，也是先發(fā)展多種非公有制經(jīng)濟，后推進公有制內(nèi)部的改革。

三、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型存在的問題

1.粗放型的經(jīng)濟增長方式

粗放型的經(jīng)濟增長方式是我國長期存在的問題，在國際競爭中我國一直以廉價的勞動力和自然資源吸引國際投資，促進出口貿(mào)易，推動有效需求增加，從而拉動經(jīng)濟增長。這種高投入低產(chǎn)出的生產(chǎn)模式造成我國資源的嚴重浪費，并且是依附于國外技術(shù)的生產(chǎn)，沒有獨立性，缺乏創(chuàng)新能力，使我國在國際競爭中出于不利地位。

2.經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱

縱觀中國近代史，在西方資本主義國家的工業(yè)革命進行的如火如荼時，我國卻遭受了深重的侵略，經(jīng)濟發(fā)達的資本主義國家發(fā)展往往是從輕工業(yè)部門開始，而后經(jīng)過資本的不斷積累，生產(chǎn)技術(shù)有機構(gòu)成的不斷提高，資金的自由流動，逐步波及重工業(yè)。因此，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型在薄弱的經(jīng)濟基礎(chǔ)上進行是非常困難的。胡曉鵬和馬蕾在中國與俄羅斯經(jīng)濟改革的比較中指出轉(zhuǎn)軌前，俄羅斯已實現(xiàn)了工業(yè)化，而中國是一個發(fā)展中國家，工業(yè)化程度落后于蘇聯(lián)，俄羅斯的改革進程主要是改造一個工業(yè)化和城市化的社會，而中國的改革主要是在一個農(nóng)業(yè)社會中進行的。因此加大了經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的難度。

3.體制因素

在中國實行市場經(jīng)濟之前，中國實行了幾十年的計劃經(jīng)濟，在我國經(jīng)濟發(fā)展初期，計劃經(jīng)濟確實發(fā)揮了重要的推動作用，但在后期，嚴重阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展，至今各級政府依然掌握著一些重要資源配置的權(quán)力，特別是信貸、土地等重要資源，市場的力量受到很大的壓制。張毓峰和胡雯認為，制度因素中的空間因素對經(jīng)濟增長具有重要影響。現(xiàn)有的行政區(qū)空間組織基礎(chǔ)是中國二十多年來體制改革的邏輯結(jié)果，已經(jīng)難再滿足中國經(jīng)濟進一步持續(xù)增長的需要，實現(xiàn)中國經(jīng)濟增長的空間組織基礎(chǔ)從行政區(qū)經(jīng)濟向區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)換， 必須通過不斷的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新， 建立起區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域制度支持系統(tǒng)。

四、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策建議

1.促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的核心，我國正處在工業(yè)化階段，應(yīng)扎實打好工業(yè)化基礎(chǔ)，同時也要看到國際經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，促進信息化發(fā)展，改變粗放的經(jīng)濟增長模式。徐雪認為，中國在內(nèi)外經(jīng)濟失衡與國際壓力顯著增大條件下，必須轉(zhuǎn)變外向型的經(jīng)濟增長方式，重新建立國家競爭優(yōu)勢。其中培育創(chuàng)新體制，提高創(chuàng)新能力是中國走向大國經(jīng)濟的基礎(chǔ)，因此一方面需要發(fā)展科技，另一方面通過協(xié)調(diào)國際關(guān)系克服能源約束和外部沖擊。

2.轉(zhuǎn)變投資拉動經(jīng)濟增長為消費拉動經(jīng)濟增長

經(jīng)濟增長最終要依靠國內(nèi)需求去拉動，我國的投資已經(jīng)達到一個頂峰，繼續(xù)靠投資拉動只能造成資源的浪費。要靠需求拉動，就要增加人民收入，促進收入平衡，人們敢于消費，才能最終促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。[6]謝琦認為，持久性收入過低抑制了當(dāng)前消費需求的快速增長，持久性收入的不穩(wěn)定性、預(yù)防性抑制居民消費需求，暫時性收入的不確定性降低居民消費需求，因此應(yīng)著重建立合理的再分配機制，強化政府的再分配調(diào)節(jié)能力。

3.改革政府職能，促進市場經(jīng)濟發(fā)展

我國有計劃經(jīng)濟遺留下來的問題，政府對于經(jīng)濟的干涉影響了市場的配置，因此，需要改革我國政府的職能，建立市場經(jīng)濟秩序。市場經(jīng)濟秩序是一種合作效率的秩序，并具有一定規(guī)則約束，從而促進競爭機制的形成。[8]鐘清流認為中國當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型要解決的首要問題是經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性及發(fā)展效率問題，而市場主導(dǎo)的經(jīng)濟模式正是解決問題的根本途徑，主張由政府宏觀調(diào)控的市場主導(dǎo)或政府指導(dǎo)和市場主導(dǎo)相結(jié)合的模式，充分發(fā)揮政府和市場各自的長處。

參考文獻：

[1]石磊.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期.經(jīng)濟研究[J].1994（4）

[2]胡曉鵬，馬 蕾. 中、俄兩國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的比較研究. 社會科學(xué)[J]. 2002（8）

[3]李桂花. 大陸型經(jīng)濟與中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型. 經(jīng)濟問題探索[J].2011（8）

[4]洪銀興. 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟學(xué). 經(jīng)濟學(xué)動態(tài)[J].2006（9）

第5篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

［關(guān)鍵詞］ 市場社會主義;發(fā)展階段;社會主義市場經(jīng)濟;價值;問題

［中圖分類號］D0 ［文獻標識碼］A ［文章編號］ 1673-5595(2012)03-0047-05

市場社會主義早在20世紀二三十年代業(yè)已誕生,但在其后的數(shù)十年里影響都不大,直至八九十年代,由于凱恩斯主義、蘇聯(lián)模式、新自由主義等先后失利,市場社會主義作為一種被寄予厚望的理論才從被遺忘的角落里拾起,此時市場社會主義也達到了理論發(fā)展的鼎盛時期,各種各樣的市場社會主義模式如雨后春筍般進入人們的視野。與此同時,經(jīng)受單一計劃經(jīng)濟摧殘的社會主義中國也走向了市場化改革,如何既能借助市場搞活經(jīng)濟又不喪失社會主義的性質(zhì)成為改革無法回避的問題,為此急需新的理論對此做出解釋。正是在此國際國內(nèi)背景下,中國學(xué)術(shù)界把“市場社會主義”理論引到國內(nèi)并作了一些積極的探討。

一、什么是市場社會主義

國內(nèi)學(xué)界對市場社會主義的研究已走過20多年的歷程,但是對于市場社會主義的內(nèi)涵尚未達成共識。學(xué)術(shù)界普遍把市場社會主義看做一種經(jīng)濟理論或模式,但具體到是一種什么樣的經(jīng)濟模式則五花八門。

第一,市場社會主義是市場經(jīng)濟與社會主義的結(jié)合。有學(xué)者指出,市場社會主義是一種經(jīng)濟體制的理論概念或模式,這種概念或模式將市場配置資源所體現(xiàn)的效率和社會主義的公平價值結(jié)合起來。［1］也有學(xué)者更進一步地指出,市場社會主義屬于社會主義運動中的一個流派,它是一個世紀以來國外學(xué)者在社會主義和市場經(jīng)濟能否結(jié)合、如何結(jié)合等一系列問題的探討中,將社會主義與市場聯(lián)結(jié)在一起的道路與模式的統(tǒng)稱。［2］還有學(xué)者強調(diào)這種結(jié)合的目的,認為市場社會主義是一種關(guān)于經(jīng)濟體制的理論概念或模式,它把市場經(jīng)濟與社會主義結(jié)合在一起,運用市場機制實現(xiàn)社會主義的價值目標。［3］94

第二,市場社會主義是生產(chǎn)資料公有制與市場經(jīng)濟的結(jié)合。有學(xué)者指出,市場社會主義理論是一種試圖將生產(chǎn)資料公有制與市場機制相結(jié)合以實現(xiàn)社會主義的理論。［4］，［5］112此處的定義看似與第一類型的界定區(qū)別不大,因為社會主義的本質(zhì)特征就是生產(chǎn)資料公有制,所以,可以將社會主義看做公有制的同名詞,但二者區(qū)別主要在于側(cè)重點不同,前者突出市場經(jīng)濟,后者更突出社會主義。

第三,市場社會主義有多重含義。一些學(xué)者認為市場社會主義有多重概念,一個定義不足以概括其全貌,代表性觀點有“兩層次說”和“四層次說”?！眱蓪哟握f”把市場社會主義分為傳統(tǒng)和當(dāng)代兩個不同的時期,認為傳統(tǒng)市場社會主義是探索革新傳統(tǒng)社會主義經(jīng)濟制度的替代模式,尋找生產(chǎn)資料公有制和計劃經(jīng)濟與運用市場配置資源的有機結(jié)合,發(fā)展社會主義經(jīng)濟;而當(dāng)代市場社會主義以超越當(dāng)代資本主義為己任,提倡以某種形式的公有制或限制資本權(quán)力為基礎(chǔ),運用市場去實現(xiàn)社會主義的價值目標(如經(jīng)濟民主、分配平等、選擇自由、消除剝削等等),培育社會主義因素。［6］32“四層次說”則從市場社會主義的內(nèi)涵和實現(xiàn)的價值目標出發(fā),認為：(1)市場社會主義是指主張社會主義和市場經(jīng)濟相結(jié)合,使市場經(jīng)濟發(fā)揮基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用的理論和政策;(2)市場社會主義是指在公有制(主要是社會所有制)基礎(chǔ)上建立市場經(jīng)濟的理論和體制;(3)市場社會主義是以市場導(dǎo)向型的資源配置方式為基礎(chǔ)或主導(dǎo),把市場視做實現(xiàn)社會主義及公平競爭、最優(yōu)效率和公平分配的手段;(4)市場社會主義必須體現(xiàn)公平和平等,能促進民主和自由以及市場社會主義社會的全面發(fā)展。［7］18

二、市場社會主義經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段

市場社會主義自誕生至今已有近百年歷史,如何劃分市場社會主義的發(fā)展階段成為市場社會主義者和國內(nèi)學(xué)界都無法回避的問題。羅默在《社會主義的未來》一書中將市場社會主義劃分為五個發(fā)展階段,但國內(nèi)學(xué)界并沒有因此停止探索的步伐，主要出現(xiàn)了三階段說、四階段說、五階段說，且各階段說中又有起止時間的不同說法。

第6篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

在既定的正式制度框架下，非正式制度將對實際的制度創(chuàng)新進程具有重要影響，最終的制度創(chuàng)新過程實際上是正式制度變化與非正式制度變化的統(tǒng)一和互動過程。非正式制度(如、社會習(xí)俗、文化觀念)對經(jīng)濟增長或者發(fā)展的影響，并不在于其與正式制度摩擦費用的高低，而在于其是否降低了、增加了人均資本投入與運用的實際的或潛在的費用和成本，還是保持原來的水平催萬田，2008)。在經(jīng)濟體制改革過程中，非正式制度存在一定的剛性，這種剛性的強度受計劃經(jīng)濟影響的深度與人們?nèi)菁{市場經(jīng)濟觀念的程度有直接關(guān)系。計劃經(jīng)濟存在時間越長，剛性越強，思想轉(zhuǎn)變越困難，新的非正式制度就越難以形成。

一、非正式制度

非正式制度也稱之為軟約束，是指人們在長期交往中自發(fā)形成并被人們無意識地接受的行為規(guī)范，而這種規(guī)范對行為的約束也就成為非正式約束。非正式制度從何而來?它們來自于社會傳遞的信息，并且是我們文化傳統(tǒng)的一部分(諾斯，《制度、制度變遷與經(jīng)濟績效》，2008)。非正式制度由于是長期演化而來的，生命力相對持久。當(dāng)然，非正式制度具有兩面性，有時可以促進經(jīng)濟社會發(fā)展，有時卻阻礙經(jīng)濟和社會的進步。一般來講，非正式制度主要包括三種類型：價值觀念與道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣和意識形態(tài)。

非正式制度和正式制度是密不可分的，如諾斯所言，“兩者都是人類互動規(guī)則，構(gòu)成了一個連續(xù)過程：從禁忌、習(xí)俗、傳統(tǒng)到成文憲法?！闭街贫群头钦街贫鹊年P(guān)系主要體現(xiàn)在：一是非正式制度具有一定的演化性，相對正式制度變遷緩慢。非正式約束解決協(xié)調(diào)問題時采用的慣例習(xí)俗等因素受文化影響較大，因而當(dāng)正式約束變化時，具有特定文化特征的非正式約束并不直接隨之改變，而是具有一定的漸進性和滯后性?！皬淖兏锏乃俣瓤矗钦街贫鹊淖冞w比正式制度變遷過程更長。從制度的可移植性來看，一些正式制度尤其是那些具有國際慣例性質(zhì)的正式制度，是可以從一個國家移植到另一個國家的。而非正式制度由于內(nèi)含著傳統(tǒng)根性和歷史積淀，其可移植性就差得多?！?杜威漩，2007)二是在特定的條件下，非正式制度有時在交易過程中起著決定性作用。從歷史上看，在正式制度建立之前，人們之間的關(guān)系主要依靠非正式制度來維持。即使在現(xiàn)代社會，正式制度也只占很小的比例，人們生活的大部分行為仍然由非正式制度來約束。例如并非所有糾紛都是通過正式法律程序解決的，有時就是依靠一種獲得廣泛認同的非正式約束結(jié)構(gòu)來解決；三是非正式制度與正式制度之間具有形式上的可轉(zhuǎn)換性。一方面，正式制度在產(chǎn)生和執(zhí)行的過程中可以世俗化、習(xí)俗化，成為新的非正式制度；另一方面，非正式制度也可轉(zhuǎn)化為正式制度。當(dāng)某一非正式制度被認可的人數(shù)超過一個臨界點時，為了避免其模糊的闡述導(dǎo)致實踐應(yīng)用中的不當(dāng)，官方往往會將該非正式制度以法律法規(guī)的形式予以公布實施，非正式制度就成為了正式制度。

二、東北地區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的非正式制度障礙

對東北地區(qū)來講，影響經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的非正式制度安排主要有意識形態(tài)、傳統(tǒng)、倫理規(guī)范、道德習(xí)慣等文化因素。這主要包括兩部分，其一是源于計劃經(jīng)濟體制而形成的以意識形態(tài)為主的文化，另一部分是固有的區(qū)域文化中不利于經(jīng)濟發(fā)展的價值觀念與道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。

1　濃厚的計劃經(jīng)濟意識

東北老工業(yè)基地是原有計劃體制存在時間最長，根基最深厚的地區(qū)，計劃經(jīng)濟意識形態(tài)在這一地區(qū)的影響也極為深刻，有強大的主導(dǎo)作用和慣性，特別是計劃經(jīng)濟時期的價值體系根深蒂固。在這些因素影響下，政府對企業(yè)的經(jīng)營活動的干預(yù)在較大程度上仍然存在，同時，企業(yè)對政府的依賴心理仍然沒有徹底根除，傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的“等、靠、要”的思維依然存在。這種政府與企業(yè)之間過度的依存關(guān)系導(dǎo)致東北人對現(xiàn)代市場經(jīng)濟文明的接納能力較差，在誠信、公平競爭等市場經(jīng)濟理念方面與發(fā)達國家甚至東部沿海地區(qū)都有不小的差距?！翱朔|北人在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下形成的刻板守舊的思維慣性，難度在于已成為‘集體無意識’的文化心理的潛意識層面。如果不著力沖破已成氣候的‘集體無意識’文化氛圍，是煥發(fā)不出生機勃勃的創(chuàng)造力和活力的，這也是不少東北人在本地?zé)o所作為，而一旦到了開放地區(qū)卻可以大展宏圖的根源所在?！?王雅林，1996)

2　長期的文化惰性

東北地區(qū)的早期文化是由農(nóng)耕和游牧文化融合而成，移民又使文化自南而北嵌入，具有分散性和自發(fā)性。持續(xù)多年的移民浪潮，加上原有的游牧文化，錯雜交織在一起，形成了不同于中原農(nóng)耕社會的獨特文化結(jié)構(gòu)：(1)生產(chǎn)方式粗獷。游牧文化以粗獷豪放著稱，東北人早期屬游牧民族，生活生產(chǎn)方式外延性明顯，缺乏中原地區(qū)精耕細作的農(nóng)業(yè)方式。這加重了東北地區(qū)粗放式經(jīng)濟發(fā)展的傾向，盡管這種生產(chǎn)方式早已不再適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的趨勢；(21生活方式悠閑。東北地廣人稀，莊稼一年一季，農(nóng)民常忙半年閑半年。優(yōu)越的自然環(huán)境和稀少的人口使東北人養(yǎng)成了靠天吃飯的農(nóng)業(yè)意識，農(nóng)耕文化始終未能有效轉(zhuǎn)化為商業(yè)文化；(3)家族性弱化。東北移民往往不是以家族方式遷徙的，而是以個人或小家庭方式遷徙的。所以，東北的血緣關(guān)系和家族統(tǒng)治比中原地區(qū)要薄弱。這些特點與計劃經(jīng)濟的意識形態(tài)相結(jié)合形成了東北地區(qū)文化的惰性特征，思維方式趨向于不思進取，怕變求穩(wěn)。文化惰性的不斷強化，客觀上對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式起著消極作用。

第7篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

【摘要】在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,我國大多數(shù)企業(yè)初步建立了以學(xué)歷、職稱為主要指標的人才評價機制。在當(dāng)時的歷史條件下,這種評價機制對企業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)起到了積極作用。在我國逐步邁入市場經(jīng)濟的社會環(huán)境下,單純以學(xué)歷和職稱作為人才評價的標準,已經(jīng)越來越不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。如何建立起多維的、與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、科學(xué)的、全面的人才評價體系,已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的新課題。本文試圖通過作者在實際工作中的體會,說明在市場經(jīng)濟條件下,如何在企業(yè)中建立起科學(xué)的人才評價體系。

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟科學(xué)人才評價體系

一、我國企業(yè)現(xiàn)行人才評價機制存在的主要問題

在我國的很多企業(yè)中,“文憑論高低、職稱定成敗”已成為一句流行諺語。這說明當(dāng)前在企業(yè)中,以學(xué)歷和職稱為評價標準的人才評價機制,仍然占據(jù)著主流地位。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟條件下,國內(nèi)企業(yè)只須按計劃生產(chǎn)、很少與國內(nèi)、國際其他企業(yè)進行交流合作,職工隊伍相對固定,企業(yè)人員的素質(zhì)要求也相對較低,這使得單純以學(xué)歷和職稱為指標的內(nèi)部人才評價機制得以生存。

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)開始成為獨立經(jīng)營的市場主體。企業(yè)面臨著越來越大的市場競爭壓力,對各類人才的需求也越來越迫切,單純的高學(xué)歷和高職稱員工,已不能滿足企業(yè)發(fā)展對人才隊伍的要求,單一評價標準的人才評價和選拔機制,制約了人才的發(fā)展與使用,已經(jīng)開始成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。

二、建立科學(xué)的人才評價體系

企業(yè)是人才培養(yǎng)與使用的主體,內(nèi)部人才評價體系必須適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對人才的實際需要,對于不同類型的人員,應(yīng)該分別制定相應(yīng)的評價體系。

1.對生產(chǎn)技能人員的評價

生產(chǎn)技能人員是企業(yè)直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍,是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量,也是企業(yè)中最重要的人力資本。國家針對生產(chǎn)技能人員已經(jīng)初步建立起職業(yè)資格證書制度。對于企業(yè),應(yīng)該在推行完善職業(yè)資格證書制度基礎(chǔ)上,有針對性地做好以下幾方面工作:

(1)建立評價、培訓(xùn)與待遇相結(jié)合的激勵機制。通過完善企業(yè)內(nèi)部薪酬制度,把員工的工資福利待遇、職業(yè)生涯、培訓(xùn)等人力資源要素和職業(yè)資格證書結(jié)合起來,充分調(diào)動生產(chǎn)技能人員參加技能培訓(xùn)和技能鑒定的自覺性和積極性,促進他們努力提高自身生產(chǎn)技能

(2)從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā),強化對員工工作業(yè)績的考核,把評價的重點放在員工執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程、完成生產(chǎn)任務(wù)、解決生產(chǎn)實際問題、進行技術(shù)攻關(guān)的能力上,將考核評價的過程貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中去。

(3)采取國家鑒定與內(nèi)部選拔相結(jié)合的方式,通過開展多種形式的技術(shù)比武、技能競賽等評價形式,及時發(fā)現(xiàn)和選拔企業(yè)急需的高技能人才。

2.對經(jīng)營管理人員的評價

對于企業(yè)經(jīng)營管理人員,由于從事的工作內(nèi)容相對不固定,工作成果也不容易量化,對其評價的內(nèi)容和形式應(yīng)該多樣化。對經(jīng)營管理人員的評價體系應(yīng)包括行為、思想意識、心理、智力、能力等與企業(yè)管理密切相關(guān)的因素。

(1)對經(jīng)營管理人員的評價內(nèi)容

①職業(yè)行為評價

主要指員工的工作態(tài)度、人際關(guān)系等的評價。管理人員承擔(dān)工作的主動性,對工作的熱情程度,是否對企業(yè)有歸屬感,是否能夠在周圍建立起融洽的人際關(guān)系等等,對于管理工作的順利實施,都有重要意義。②素質(zhì)評價

素質(zhì)評價包括兩方面,一方面主要有:以專業(yè)知識水平為標志的業(yè)務(wù)素質(zhì);記憶力、注意力、想象力、觀察力和思維能力等智力素質(zhì);語言表達能力,應(yīng)變能力,自控能力等情商素質(zhì);人格、觀念等道德素質(zhì);以意志力、心理耐受力等指標來衡量的心理素質(zhì)等等。

素質(zhì)評價的另一方面主要有:傳統(tǒng)的文化程度、職稱、專業(yè)年限等自然情況。

③業(yè)績評價

業(yè)績評價應(yīng)該是整個評價工作中的重點內(nèi)容。即根據(jù)事先確定的評價指標體系,考量在一個考核評價期結(jié)束后,員工對這些指標的完成情況;同時,提出糾偏和改正措施,作為下一個考核評價期的重點工作。業(yè)績評價結(jié)果反映了被評價者對企業(yè)的貢獻度,是企業(yè)最為關(guān)注的東西。

(2)對經(jīng)營管理人員的評價形式

對經(jīng)營管理人員的評價內(nèi)容多樣性,決定了評價時選用的方式方法也必然多樣的。

①上級對下級進行評價

這種評價形式最為常用,其優(yōu)點是方便易行,省時省力;缺點是上級對下級不一定有非常全面的了解,評價時也往往受人情因素的影響,評價結(jié)果的客觀性打了折扣。

②360度評價

360度評價是時下較為流行的一種評價方式,它結(jié)合了上級、下級、同事及客戶等各類人員的評價,結(jié)果較為客觀全面。企業(yè)的經(jīng)營管理人員,在日常工作中人員接觸面較廣,除了要受上級的領(lǐng)導(dǎo)外,還要激勵下屬、和團隊其他人員搞好團結(jié)協(xié)作、又要和客戶保持良好的合作關(guān)系。360度評價對于企業(yè)經(jīng)營管理人員尤其適用。

第8篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 財務(wù)管理 創(chuàng)新研究

一、施工企業(yè)財務(wù)管理分析

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和完善，施工企業(yè)財務(wù)管理對施工企業(yè)來說所起到的作用越來越大，同時伴隨著我國企業(yè)管理改革的不斷進行和金融市場的不斷完善，財務(wù)管理已經(jīng)涉及到了企業(yè)管理的各個方面，直接決定著施工企業(yè)的經(jīng)營成本和效益，然而與此同時，由于我國施工企業(yè)財務(wù)管理是脫胎于原有的計劃經(jīng)濟體制，其存在的問題也日益凸顯。

（一）施工企業(yè)財務(wù)管理觀念落后

這里面主要包含兩方面的意思，首先是對財務(wù)管理認識不清，重視不夠，由于大部分施工企業(yè)是從計劃經(jīng)濟體制下脫胎而來，因此它們對財務(wù)管理的理解往往仍然停留在以往職能式管理的認識上，僅僅把財務(wù)管理當(dāng)成是一種簡單的核算，而不能真正認識到財務(wù)管理的作用，進而使得財務(wù)管理成為企業(yè)效益的增長點；其次就在于財務(wù)管理觀念僵化、單一，不能充分發(fā)揮企業(yè)資金的作用，從而就不能優(yōu)化企業(yè)資金配置來提高利用效益，更加不能結(jié)合市場的變化來趨利避害。

（二）施工企業(yè)財務(wù)管理方法不科學(xué)

由于財務(wù)管理沒有實行預(yù)算管理，使得過程不規(guī)范，受人為因素影響大，這往往導(dǎo)致企業(yè)施工過程中不能完全按照施工合同和“完工百分比法”進行財務(wù)管理，而是認為隨意地進行改變，即使能夠嚴格執(zhí)行也不能反映施工過程中的具體情況，同時由于采用事后核算方法，使得核算結(jié)果不能反映真實情況，造成混亂，財務(wù)核算與業(yè)務(wù)脫節(jié)。

（三）施工企業(yè)財務(wù)管理體制不完善

這集中體現(xiàn)在施工企業(yè)缺乏責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的財務(wù)管理機制，財務(wù)管理機構(gòu)不健全，有些企業(yè)甚至沒有專門的財務(wù)管理機構(gòu)， 使得財務(wù)管理過于分散，導(dǎo)致財務(wù)管理人員執(zhí)行困難，不能達到預(yù)期的管理效果；財務(wù)管理制度缺乏，沒有詳細的責(zé)權(quán)分配機制，導(dǎo)致財務(wù)管理責(zé)權(quán)不明，再加上管理人員素質(zhì)低，使得經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象；財務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督體制，往往出現(xiàn)財務(wù)管理人為謀私利，有章不循，有法不依，導(dǎo)致財務(wù)管理秩序混亂，增加了企業(yè)的成本。

二、施工企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

在新的市場經(jīng)濟形勢下，施工企業(yè)面對日益激烈的競爭環(huán)境要想獲得生存并不斷發(fā)展，必須針對現(xiàn)階段財務(wù)管理存在的主要問題，不斷創(chuàng)新和完善財務(wù)管理，才能立于不敗之地。

（一）創(chuàng)新施工企業(yè)財務(wù)管理觀念

首先要樹立管理效益觀念，意思就是要把財務(wù)管理從傳統(tǒng)的職能式管理模式轉(zhuǎn)變成為企業(yè)效益服務(wù)的模式，使得財務(wù)管理成為企業(yè)效益的增長點，效益觀念的核心思想就是要以最小的成本付出來得到最大的企業(yè)效益，并且保證企業(yè)的效益是不斷上升而成本是不斷下降的；其次是樹立風(fēng)險管理觀念，這是財務(wù)管理適應(yīng)市場經(jīng)濟變化的必然要求，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，任何一個市場主體的利益均有不確定性，挑戰(zhàn)與機遇并存，企業(yè)的財務(wù)活動不可避免地會承擔(dān)一定的風(fēng)險，這就要求財務(wù)管理人員能夠樹立正確的風(fēng)險意識，客觀看待所遇到的風(fēng)險，并通過對市場的調(diào)查和分析，趨利避害，將企業(yè)所遭受的風(fēng)險降到最低，保證企業(yè)的利益；最后是樹立合理配置觀念，我們知道一個企業(yè)的資金是有限的，資金的合理配置是為了讓有限的資金發(fā)揮出最大的作用，產(chǎn)生最大的效益，財務(wù)管理人員應(yīng)該能夠在分析市場以及項目的基礎(chǔ)上，合理分配企業(yè)資源，保證物盡其用、人盡其才，產(chǎn)生最大的效益。

（二）創(chuàng)新施工企業(yè)財務(wù)管理方法

首先是實行全面的預(yù)算管理，使得整個施工過程能夠依據(jù)預(yù)算書有條不紊地進行；其次是實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，要充分利用計算機的的優(yōu)勢，建立財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，從而提高財務(wù)管理效率，完成對企業(yè)財務(wù)資料等的統(tǒng)一管理；最后是要加強風(fēng)險管理，以上我們就說明了市場經(jīng)濟條件下財務(wù)管理必然有一定的風(fēng)險，進行財務(wù)管理必須具有風(fēng)險意識，要通過對市場的分析和判斷，將企業(yè)的風(fēng)險降到最低，因此在財務(wù)管理過程中也必須運用現(xiàn)代的管理手段加強風(fēng)險管理，要確定風(fēng)險管理的目標，并建立起相應(yīng)的風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過調(diào)查、分析、比較和監(jiān)督將企業(yè)風(fēng)險降到最低，提高抗風(fēng)險能力。

（三）創(chuàng)新施工企業(yè)財務(wù)管理體制

首先要健全財務(wù)管理制度，建立起責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)管理體系，要不斷完善財務(wù)管理的組織機構(gòu)，提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)和水平，加強其專業(yè)能力，要建立其責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)管理制度，明確各崗位人員的責(zé)任和權(quán)利，把財務(wù)管理的目標分配到各個層次上，最終落實到個人，覆蓋到施工過程的各個方面，在時間上還必須建立起事前、事中、事后全方位的財務(wù)管理體系，要建立起完善的監(jiān)督體系和賞罰機制，做到有功必賞有錯必罰。除此之外，還必須不斷更新財務(wù)管理觀念，并結(jié)合先進的技術(shù)手段提升財務(wù)管理模式，降低成本提高效益，全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平；其次要實施和創(chuàng)新項目成本管理，上面我們提到要建立起責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財務(wù)管理體系，為了有效地提高財務(wù)管理水平，明確各層次的責(zé)任和權(quán)利，就需要對財務(wù)管理實行目標成本管理，先根據(jù)合同要求以及對市場的預(yù)測建立其財務(wù)管理的總體目標，然后再層層劃分到項目的各個層次，這就需要先建立項目成本管理組織機構(gòu)，提高項目成本管理意識，然后制定落實責(zé)任成本，搞好施工前的成本預(yù)測，最后還必須加強對工程項目施工過程中的成本控制。

參考文獻

第9篇：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)統(tǒng)計；問題；對策

中圖分類號：F302.5 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）01-0-01

一、前言

眾所周知，矛盾是事物發(fā)展的動力，發(fā)展的速度越快，在發(fā)展中呈現(xiàn)的問題就越明顯，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計就是一個鮮明的例子。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展在整個國民經(jīng)濟統(tǒng)計中占據(jù)的地位越來越重要，呈現(xiàn)出的問題也越來越多，這些問題的存在嚴重影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計性能的發(fā)揮，在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。因此，有必要針對存在的問題找出相應(yīng)的解決對策，以促進新農(nóng)村的進一步發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

1.統(tǒng)計對象的多元化和復(fù)雜化

當(dāng)前，我國農(nóng)村在統(tǒng)計對象方面存在許多障礙，一方面是由于農(nóng)村整體發(fā)展的滯后性，農(nóng)產(chǎn)品種類過多，種植場地不集中，對場地急需進行進一步地規(guī)劃，而作為農(nóng)村的流行產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)，幾乎每家每戶都有所涉及，每家的品種不一，產(chǎn)量不同，這些問題的存在一定程度上加大了農(nóng)村統(tǒng)計工作的復(fù)雜性，大大增加了統(tǒng)計部門的工作量。另一方面，即使解決了搜集資料困難的問題，統(tǒng)計工作也不見得會變輕松，更何況，這個問題并沒有得到很好地解決，工作人員在收集數(shù)據(jù)的過程中，不僅需要有強大的記憶力，還要有基本的農(nóng)業(yè)知識和常識，收集到必須是經(jīng)過審核的合乎邏輯的準確數(shù)據(jù)。此外，對搜集來的數(shù)據(jù)和資料，相關(guān)人員還要對其進行整理和歸納，如果數(shù)量過多，工作的復(fù)雜性也會加大。

2.指標體系尚不健全，無法滿足社會發(fā)展的需要

目前，指標體系中存在的主要問題是需要的指標過少，部分指標過于落后。我國現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計制度是隨著計劃經(jīng)濟的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，雖然市場經(jīng)濟已經(jīng)代替了計劃經(jīng)濟，在現(xiàn)有的經(jīng)濟體制中占據(jù)了主導(dǎo)地位，但計劃經(jīng)濟時期的統(tǒng)計指標卻一直延續(xù)到了今天，這也正是統(tǒng)計指標存在問題的主要原因?，F(xiàn)階段，真正被政府和社會需要的指標少之又少，例如農(nóng)業(yè)的投入產(chǎn)出指標，新農(nóng)村建設(shè)情況指標，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標，市場效益指標等等，計劃經(jīng)濟時期的指標已經(jīng)無法滿足市場經(jīng)濟條件下社會發(fā)展的需要，這就導(dǎo)致了在研究農(nóng)村的經(jīng)濟情況、“三農(nóng)”等問題時，無法從實質(zhì)上得出分析結(jié)論，也就無法成為政府進行決策的有力依據(jù)。

3.調(diào)查方法過于單一，不能滿足現(xiàn)實工作的需要

受計劃經(jīng)濟時代調(diào)查方法的影響，有些地區(qū)仍然采用層級匯報的方法進行調(diào)查。然而，隨著農(nóng)村各種住戶的蜂擁而至，使得統(tǒng)計對象越來越多，面對統(tǒng)計對象的復(fù)雜化，這種層級匯報的方法顯得力不從心。有些地區(qū)在市場經(jīng)濟的熏陶下摒棄了傳統(tǒng)的調(diào)查方法，現(xiàn)階段普遍被采用的是抽樣調(diào)查法。該調(diào)查法是對整體進行隨機抽樣，對抽取的部分進行調(diào)查分析，進而反映整體的發(fā)展情況。要獲得準確的數(shù)據(jù)，就要采取訪問調(diào)查的方法，然而，現(xiàn)階段大部分農(nóng)村的成員數(shù)量過多、流動性過強，很難獲得準確的數(shù)據(jù)。

三、對策分析

1.對統(tǒng)計對象進行整合，減少工作量

現(xiàn)階段，許多基層的統(tǒng)計力量相對不足，影響了統(tǒng)計工作的順利開展，因此，要進行基層統(tǒng)計力量的發(fā)展壯大，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上，更要體現(xiàn)在質(zhì)量上，加強基層人員對統(tǒng)計方法、數(shù)據(jù)收集方法、農(nóng)業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí)，全面提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層統(tǒng)計力量。此外，還要對種植場地進行及時的規(guī)劃，使場地盡可能的集中在一起，方便數(shù)據(jù)的搜集工作，同時，要對各部門提供的數(shù)據(jù)進行嚴格的要求，相關(guān)工作人員要進行嚴格的審查，確保數(shù)據(jù)的準確性，因此，各相關(guān)部門在實際工作中要加強配合，以提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

2.完善指標體系，科學(xué)地使用指標

傳統(tǒng)的指標體系是建立在計劃經(jīng)濟的背景之下的，為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，有必要對傳統(tǒng)的統(tǒng)計指標體系進行改革，建立一個符合現(xiàn)代社會發(fā)展需要的、全面有效的指標體系。指標體系的完善要以客觀實際為基礎(chǔ)，從實際出發(fā)，在保持相對穩(wěn)定性的情況下，還要隨經(jīng)濟的發(fā)展進行不斷地調(diào)整，使指標的變化與經(jīng)濟的發(fā)展速度切實地聯(lián)系在一起，如指標增加代表經(jīng)濟的飛速發(fā)展，相反，指標的減少說明經(jīng)濟的發(fā)展速度相對較慢。指標體系的完善還要考慮取得數(shù)據(jù)的可行性和科學(xué)性，對于不科學(xué)的指標，要盡可能的放棄，防止因數(shù)據(jù)的不準確影響到政府的決策。

3.以抽樣調(diào)查為主，與多種調(diào)查方法相結(jié)合

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國雖然在統(tǒng)計方法上取得了一定的進步，摒棄了傳統(tǒng)的層級匯報的統(tǒng)計方法，但總體而言還是比較落后，急需進一步的深化?，F(xiàn)階段許多地區(qū)主要是以全面統(tǒng)計作為主要的統(tǒng)計方法，缺乏重點性，影響了統(tǒng)計的質(zhì)量。要保證統(tǒng)計工作的順利進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，就要把抽樣調(diào)查放在調(diào)查方法的主導(dǎo)地位上，同時結(jié)合多種其他調(diào)查方法，進行數(shù)據(jù)的采集。這種有主有次的調(diào)查方法不僅可以充分地節(jié)約人力、物力和財力，還可以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，提升統(tǒng)計工作的效率。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，這種以抽樣調(diào)查為主，以其他調(diào)查為輔的調(diào)查方法終將取代傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法，這是經(jīng)濟和社會背景下調(diào)查方法的必然發(fā)展趨勢。

四、結(jié)語

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的順利進行離不開各個相關(guān)部門的全力配合，更離不開對統(tǒng)計工作中存在的問題的深刻認識。只有全面了解這些問題，才能采取相應(yīng)的措施，從根源上解決問題，更好地促進新農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)。在實際工作中，相關(guān)部門要加強統(tǒng)計隊伍的建設(shè)和職業(yè)道德的建設(shè)，使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計發(fā)揮更好的作用，促進農(nóng)村的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]王長美.探討農(nóng)業(yè)統(tǒng)計存在的問題與策略[J].經(jīng)營管理者，2013（02）：266.