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全美前25家多系統(tǒng)運營商通過改進數(shù)字電視、高速數(shù)據(jù)、視頻點播、高清服務(wù)和電話通訊技術(shù)來吸引新訂戶。兩家直播衛(wèi)星運營商―――直播衛(wèi)視公司和回星衛(wèi)視公司共擁有2200萬訂戶,其數(shù)量超過了最大的有線電視運營商康卡斯特有線電視公司。由于魯珀特?默多克目前掌控著直播衛(wèi)視公司,所以,有線電視公司知道,一場訂戶爭奪戰(zhàn)為期不遠了。
直播衛(wèi)星提供商繼續(xù)吸引著新訂戶,但這是以爭奪有線電視多系統(tǒng)運營商的利益為目標的。僅2004年第一季度,直播衛(wèi)視和回星衛(wèi)視的訂戶就增長了82萬,總數(shù)達到2260萬,而前23家多系統(tǒng)運營商的基本訂戶為6210萬,這幾乎就是整個多信道業(yè)務(wù)的市場了。
自2003年以來,前25家運營商的排名發(fā)生了一些變化。凱伯瑞吉傳媒(Cebridge Communications)取代了它接手的老有線電視系統(tǒng)經(jīng)典傳媒(Classic Communication)第14位的排名;亞特蘭大寬帶公司斥資765萬美元購買有線電視公司的有線電視系統(tǒng),排名上升至第18位;擴張后的柯諾基控股有線電視公司(Knology)排名23位(一年前排名第28位)。阿德爾菲亞傳播公司決定接管擁有14.5萬訂戶的有線電視系統(tǒng)后,2003年排名第16位的遠程媒體有線電視公司(Tele-Media)便從排行榜上消失了。
同樣落榜的還有千年數(shù)字化媒體有線電視公司(Millennium)(2003年排名第24位),2004年該公司的訂戶數(shù)量從15.3萬下降到12.7萬。
有些運營商打算整體或部分收購阿德爾菲亞的有線電視系統(tǒng),因此在接下來的幾個月里還會有更大的排名變動。像時代華納有線電視公司、康卡斯特和考克斯這樣的大公司都很有可能是競購者,但是一些小公司或許同樣會嘗試收購阿德爾菲亞的有線電視系統(tǒng)。比如遠程媒體已經(jīng)表現(xiàn)出了收復失地的興趣。
直播衛(wèi)星提供商的廉價數(shù)字節(jié)目包抑制了有線數(shù)字電視訂戶的增長,但是有線電視運營商希望通過同時提供三種業(yè)務(wù)和推出視頻點播、數(shù)字錄像以及高清業(yè)務(wù)來促進數(shù)字電視業(yè)務(wù)的滲透率。根據(jù)運營商的報告,時代華納以42%的滲透率處于領(lǐng)先地位,其次是先鋒新屋傳媒(Advance/Newhouse)(40.5%),康卡斯特(37.5%),考克斯(36%),纜視(35.9%)和布雷斯南(Bresnan)(34%)等有線電視公司。
更加引人注目的增長來自高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的訂戶,2003年在各有線電視多系統(tǒng)運營商都出現(xiàn)了20%至40%的增長。據(jù)運營商的報告稱,目前這項技術(shù)的訂戶總量已達到了1,790萬。
許多運營商都聲稱自己成功推出了兼容數(shù)字錄像和高清技術(shù)的機頂盒業(yè)務(wù)。時代華納提供了59.1萬個具有數(shù)字錄像功能的機頂盒,先鋒新屋傳媒的業(yè)績?yōu)?1.1萬。
兩年多來,蝸牛移動用戶規(guī)模已經(jīng)突破800萬,成為用戶規(guī)模最大,結(jié)算收入最高,產(chǎn)品線最豐富,服務(wù)最具特色的第一虛擬運營商品牌。蝸牛數(shù)字于2014年4月10日成立蝸牛移動以來,制定了從研發(fā)型企業(yè)向平臺運營商跨越式轉(zhuǎn)變的移動戰(zhàn)略,同時以“游戲虛擬運營商”的定位開啟業(yè)務(wù)。
2014年4月,蝸牛移動正式推出虛擬運營商品牌――免,業(yè)務(wù)范圍涵蓋首張具有免特色的通信SIM卡產(chǎn)品(免卡)、國際化通信產(chǎn)品(國際免卡)、主打福利特色的移動游戲與應(yīng)用平臺(免商店)以及一系列為用戶定制的終端設(shè)備(游戲手機、游戲主機、通信一體機、蝸牛移動自主終端等),致力于為用戶提供自由、便利以及舒適的移動互聯(lián)網(wǎng)通信體驗。
目前蝸牛移動的國內(nèi)產(chǎn)品有十多種,國際免卡覆蓋60多個國家和地區(qū),產(chǎn)品多達20多種,每天為近兩萬人提供國際漫游通信服務(wù),贏得用戶的良好口碑。未來,蝸牛國際免卡將覆蓋全球100多個國家和地區(qū),為全球華人提供國際化通信服務(wù)。
蝸牛移動推出的新免卡“暢玩卡”,不但延續(xù)了蝸牛免卡的免屬性,仍然擁有零月租、無長途、無漫游的特性,還開通了“越用越便宜計劃”,語音流量統(tǒng)一價,最低只要9分錢,實現(xiàn)了資費全面下降,一度刷新了虛商行業(yè)的資費新低。同時,用戶每月使用暢玩卡最高可領(lǐng)70元代金券,用于游戲內(nèi)充值消費。這充分體現(xiàn)了蝸牛移動通信游戲化、游戲通信化的理念,低資費加游戲特權(quán),既能暢聊又夠好玩。
除了游戲+通信外,蝸牛還在VR等需要云計算、大數(shù)據(jù)、通信能力的創(chuàng)新應(yīng)用上進行布局,構(gòu)造新通信+生態(tài),形成自己的差異化競爭優(yōu)勢,打造新生態(tài)。
作為創(chuàng)新業(yè)務(wù),蝸牛的VR全景直播不僅可以應(yīng)用于醫(yī)療,還能用于演出、會議、旅游等多個領(lǐng)域。蝸牛VR直播解決方案包括全景采集、視頻拼接(合成、渲染)、內(nèi)容傳輸(云端處理和分發(fā))、終端輸出等多個部分。
“很多重要的比賽都是在早7點到晚7點之間進行的,這正是人們在外奔波的檔口,而且,在早、晚的賽事黃金時間,我們都被關(guān)在地鐵里?!比缤跸壬粯樱罔F電視成了每天擠地鐵出行的人群,同步觀看奧運賽事的惟一希望。
然而,北京地鐵運營公司承諾了兩年多的“地鐵移動電視同步播放奧運比賽服務(wù)”,直到奧運會閉幕也未能全部兌現(xiàn)。
奧運直播 大打折扣
客觀地說,為了服務(wù)奧運,北京地鐵改造的動作還是蠻大的: 北京地鐵運營公司不但開通了5號線、10號線、奧運支線和機場專線; 而且換新車、裝空調(diào)、完善自動售檢票系統(tǒng)和安檢系統(tǒng); 同時還增加了站臺服務(wù)人員,開通了車輛到站提示服務(wù),改造了換乘車站,讓乘客在地下完成換乘。
對于在地鐵里安裝移動電視,北京地鐵運營公司也十分熱衷。早在2006年,北京地鐵運營公司就與北京北廣傳媒移動電視有限公司簽訂協(xié)議,并開始在13號地鐵線上安裝移動電視。
按照北京地鐵運營公司的計劃,到2008年8月前,北京地鐵將完成在車廂中17英寸、站臺上42英寸顯示屏的改造,以實現(xiàn)在奧運會期間所有的地鐵都能收看到移動電視并可以實時轉(zhuǎn)播比賽的承諾。
盡管目前在1、2、13號線和八通線的站臺上,還不見42英寸顯示屏的蹤影,但每列地鐵列車的車廂里確實都嵌上了4~8塊如電視一樣的液晶屏。
“奧運會開幕前,當我看著地鐵電視里一遍遍地播放比賽項目介紹時,對乘車時觀看比賽充滿了期待,然而奧運開始后,我看到的還是那套‘比賽項目介紹’,而且搞笑的是,屏幕上居然打出了距奧運開幕還有十幾天的提示?!蓖刻炫惆樽约荷舷掳嗟?號線上的地鐵電視,王先生非常失望。
盡管在八通線、13號線地面路段,以及新開通的5號線、10號線等線路中,北京地鐵運營公司開通了北廣傳媒提供的奧運比賽電視節(jié)目。但是據(jù)統(tǒng)計,奧運期間北京地鐵的日客流量超過了500萬人次,其中1、2號線站到了200萬左右,也就是說,大多數(shù)的地鐵乘客是無法通過地鐵電視看到奧運比賽的。
不僅如此,即便是在開通了移動電視信號的地鐵線路中,實時轉(zhuǎn)播的奧運比賽也難覓蹤跡。奧運期間,記者曾聽同事說,他在地鐵10號線中偶然看到了籃球比賽的直播??僧斢浾叩诙炫d沖沖地跑到10號線,忍受著花屏、抖動、斷播的信號,盯著車廂里的液晶屏,等了一天,也沒看到任何賽事直播的影子?;蛟S,只有幸運的10號線乘客才能看到奧運賽事直播,但是僅在10號線等流量僅在幾十萬人次的非主要路段上開通移動電視,很難表明北京地鐵運營公司兌現(xiàn)了承諾。
又一個
“地鐵手機困局”?
早在北京地鐵承諾提供奧運移動電視服務(wù)之初,就有專家從技術(shù)的角度提出了質(zhì)疑,雖然八通線和13號線的地上路段可以像公交車一樣,使用北廣傳媒按照DVB-T標準架設(shè)的 SFN網(wǎng)絡(luò)。但是地鐵車輛在地下隧道路段高速行駛時,解決信號傳輸和信號衰減問題并非易事。
事實上,移動電視信號在地下傳輸?shù)膯栴}在5號線和10號線通車后,得到了很好的解決。據(jù)地鐵相關(guān)人員介紹,5號線是全國第一個將WLAN無線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)應(yīng)用于車輛、地面雙向數(shù)據(jù)傳輸?shù)某丝托畔⑾到y(tǒng)(PIS系統(tǒng)),正是這一系統(tǒng)保證了5號線列車在隧道中高速行駛時,依然能接收到正在播出的電視節(jié)目信號; 而10號線更是采用了世界領(lǐng)先的無線移動信號傳輸系統(tǒng),可以實時接收中央電視臺一套、奧運頻道以及北京電視臺一套節(jié)目。
技術(shù)上的突破令北京地鐵運營公司對兌現(xiàn)承諾充滿信心 ,地鐵公司的相關(guān)人員在奧運前多次公開表示移動電視信號將全面覆蓋北京地鐵。另據(jù)有關(guān)人士透露,地鐵2號線在今年7月就已部分完成了按照10號線信號控制技術(shù)標準的改造。然而,直到今天,1、2號線的“電視”里,依然靠錄播方式,播放早已過時的奧運宣傳片。
“北京地鐵未能實現(xiàn)移動電視信號全面覆蓋,問題并不是出在技術(shù)上?!币恍┎稍L者跟記者提及同樣令人難解的“地鐵手機困局”。
當初,北京地鐵運營公司同樣是承諾了奧運會前手機信號全面覆蓋地鐵各線站的, 因為GSM和CDMA、PHS小靈通基站等設(shè)備早已在地鐵里安了家。然而,手機信號卻被地鐵行業(yè)“高價入場費” 擋在了地鐵之外。若不是政府有關(guān)部門出面調(diào)停,10號線和奧運支線都險些在奧運期間成為各國運動員和觀眾的“手機”。
“移動電視在地鐵遭遇到的尷尬,不能理解成另一個‘地鐵手機困局’。”某通信產(chǎn)業(yè)專家稱,雖然這兩個問題都可以看做地鐵傳媒平臺控制權(quán)之爭,但只要平衡好了利益沖突,地鐵運營商還是無法阻擋電信運營商將觸角深入地鐵。而“地鐵電視”與此不同,從一開始地鐵公司就沒打算讓移動電視節(jié)目直接侵入自己的領(lǐng)地。
實際上,在北京地鐵運營公司與北廣傳媒署合作開發(fā)經(jīng)營地鐵電視的框架協(xié)議之初,兩家公司就計劃組建獨立運營地鐵電視的合資公司,不僅負責地鐵移動電視系統(tǒng)建設(shè)和設(shè)備改造安裝,而且還負責制作包括新聞、財經(jīng)節(jié)目、娛樂節(jié)目,并滾動播報氣象預(yù)報、列車調(diào)度、出行向?qū)?、安全警示等地鐵獨有的電視節(jié)目。
“確切地說,地鐵電視并不能被稱為傳統(tǒng)的電視了,它就像是高級公寓、機場候機廳里的一塊靠播放精彩的短節(jié)目引人注意的分眾公司的廣告顯示屏?!币晃粻I銷專家指出,隨著近年來軌道交通的快速發(fā)展,地鐵日均客流量的迅猛增長,地鐵空間已經(jīng)成為影響力急劇增長的營銷平臺。而受眾黏度頗高的地鐵電視,更是被各地的地鐵運營公司視為未來的“搖錢樹”。
“地鐵公司即使有技術(shù)實力自己做手機網(wǎng)絡(luò),也不可能讓所有乘客進站后都換用‘地鐵移動’,但它可以讓乘客只看‘地鐵電視臺’的節(jié)目。”那位通信產(chǎn)業(yè)專家稱,信號封閉的“先天優(yōu)勢”給了地鐵獨立發(fā)展“電視營銷平臺”的機遇,而對于奧運期間的試播,地鐵運營公司看中的不是能不能全面直播奧運比賽,而是檢閱無線直播、錄播的效果好壞,各路段不同節(jié)目的收視率怎樣等問題。
針對“地鐵手機困局”,有法律專家指出,該事件暴露出了一些特殊行業(yè)立法缺失的問題,國家立法機關(guān)應(yīng)制定更加詳細、更加便于操作的“游戲規(guī)則”。
通過“事件營銷+明星露臉”來拉動平臺流量已經(jīng)成為直播行業(yè)的標配:6月14日斗魚主播小糯米全程直播電影《失控·幽靈飛車》會;花椒直播將在6月18日進行AKB48總選舉的實時直播;6月13日晚間小米直播全程直播了上海國際電影節(jié)開幕式;6月3日,柳巖在花椒VR直播給程序員按摩吸引2000多萬人觀看。
網(wǎng)紅直播的火爆也吸引了資本市場的高度關(guān)注。安信證券稱,隨著資本市場對“網(wǎng)紅”、視頻直播和移動直播的關(guān)注熱情高漲,更多社會資本和創(chuàng)業(yè)公司都沖進直播市場,視頻直播市場進入爆發(fā)期。
明星起營銷和廣告作用
“網(wǎng)紅直播”的熱度已經(jīng)不再局限于小眾所知的“喊麥”或者“游戲直播”,隨著越來越多娛樂圈明星的頻頻出鏡,直播平臺已經(jīng)被大眾所熟知。
6月初,“宅男女神”柳巖在花椒直播,并借用當下熱炒的VR技術(shù),與程序員做起游戲。直播僅30分鐘,粉絲關(guān)注就超過400萬人,同時在線人數(shù)PC端和移動端加起來接近2000萬。娛樂圈明星帶給直播平臺的“吸粉”效應(yīng)可見一斑。
而在柳巖直播之前,另一位當紅女藝人劉濤也在映客直播“劉濤的娛樂日記”,當時網(wǎng)絡(luò)直播創(chuàng)造了在線人數(shù)17萬,開場5分鐘就造成直播平臺癱瘓。范冰冰在2016巴黎時裝周時也在美拍玩起視頻直播,吸引幾十萬網(wǎng)友圍觀。
除了一線大牌明星,“趙家班”為代表的二人轉(zhuǎn)演員等演藝群體也紛紛入駐各個直播平臺,而趙本山本人也曾在YY直播間露臉,其女兒更是映客直播的??汀?/p>
“大部分明星都是各家直播平臺花錢或者通過各種關(guān)系請來的?!盡2公會創(chuàng)始人馬里奧對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,一線明星目前還沒有完全自發(fā)去直播的,最起碼要和平臺談好禮物分成。
“對平臺而言,明星只是起營銷和廣告推廣作用,實際作用并沒有那么大?!苯袢站W(wǎng)紅創(chuàng)始人彭超表示,網(wǎng)紅和宅男是直播的源動力,明星只是錦上添花的作用。明星不會長期駐留在直播平臺,且明星也沒有時間長期做直播。
相對于明星,彭超認為二人轉(zhuǎn)演員為代表的“東北軍團”更加需要直播平臺。對于他們而言,不過是從劇場變到直播平臺,是演出地點的變化而已。很多二人轉(zhuǎn)演員,很難獲得大屏幕演出機會,直播則給了他們廣泛傳播的機會。
各路諸侯切分“蛋糕”
在線直播的蛋糕越做越大。艾瑞咨詢的報告顯示,2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家,其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為90億元,網(wǎng)絡(luò)直播平臺用戶數(shù)量已經(jīng)達到2億,大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)接近400萬,同時進行直播的房間數(shù)量超過3000個。
站在風口上的直播行業(yè)引起了資本市場的高度關(guān)注,資本對直播平臺的投資甚至達到了“寧可錯投,不可錯過”的地步。從YY、斗魚,到國民老公王思聰?shù)男茇圱V,再到百度、阿里巴巴、小米的入局。2015年下半年以來,國內(nèi)直播行業(yè)站上風口。
2016年1月,映客獲得昆侖萬維領(lǐng)投的A+輪8000萬元融資;3月份,易直播獲得A輪約6000萬人民幣融資,三好網(wǎng)獲得亦莊互聯(lián)基金領(lǐng)投的Pre-A輪7500萬人民幣融資,斗魚TV獲得騰訊、紅杉資本等B輪1億美元融資;4月份,早道網(wǎng)校獲得YY領(lǐng)投、華創(chuàng)跟投的A輪1500萬元融資。
《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),上市公司參與直播平臺的方式包括自建平臺、參與投資、提供基礎(chǔ)服務(wù)三大類別,涉及的上市公司包括但不限于樂視網(wǎng)、浙報傳媒、昆侖萬維、網(wǎng)宿科技等多家公司。
6月4日,順網(wǎng)科技非公開發(fā)行預(yù)案,其計劃募資打造電子競技運營平臺并將提供相應(yīng)直播服務(wù)。
光線傳媒今年5月3日公告,公司全資子公司光線影業(yè)擬以3000萬元認購杭州緹蘇股權(quán),光線影業(yè)占杭州緹蘇注冊資本的6%。據(jù)悉,杭州緹蘇主營網(wǎng)紅個人服飾品牌,已是“網(wǎng)紅電商”的一股重要力量。
音樂與互聯(lián)網(wǎng)之間的故事充滿著各種愛恨情仇:音樂數(shù)字化淘汰了卡帶和CD,但MP3播放器的流行和普及也讓音樂產(chǎn)品的需求空前爆棚;網(wǎng)絡(luò)盜版幾乎讓“白金唱片”絕跡,但彩鈴付費下載也曾讓唱片公司賺得盆滿缽滿……互聯(lián)網(wǎng)每次“刮起臺風”,都會給音樂產(chǎn)業(yè)帶來新生,而這一次臺風吹來的方向是視頻網(wǎng)站。
在線演唱會 線上線下收入持平
今年8月2日,汪峰的“峰暴來臨”鳥巢演唱會火爆開唱,共計有6萬歌迷購票入場,票價為280~1680元不等。與此同時,樂視網(wǎng)還以30元每張的價格銷售了48000張網(wǎng)絡(luò)直播電子票和27000張回放轉(zhuǎn)播票,收入超過200萬元。“通過樂視TV、移動端及PC端等樂視網(wǎng)全平臺屏幕欣賞到這次精彩演唱會的人數(shù)超過了10萬人,線上觀眾超過了傳統(tǒng)觀眾的數(shù)量。”樂視音樂的相關(guān)負責人告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
同月31日,騰訊視頻主辦的張惠妹“偏執(zhí)面”演唱會,開創(chuàng)了首次嘗試全球免費線上演唱會的先河,線下觀眾只有6000名,但線上觀眾卻超過了100萬名。而據(jù)記者不完全統(tǒng)計,今年8月至今,汪峰、張惠妹、趙傳、華晨宇、莫文蔚、崔健、陳翔、陳曉東、曹格……都先后舉辦了“在線演唱會”,多個演唱會的線上觀看人數(shù)超過百萬,不少演唱會的線上收入幾乎實現(xiàn)了與線下收入持平。
汪峰、張惠妹演唱會的成功嘗試同時在音樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引起了巨大震動,因為這開創(chuàng)了一種全新的音樂演出O2O模式,即觀眾可以不受時間、地點、場地、數(shù)量的限制,在線上觀看此次演唱會的直播或回放錄像?;鸨氖袌龇磻?yīng)極大地鼓舞了音樂行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),特別是視頻網(wǎng)站們,大家似乎都看到了一條“金”光閃閃的新路。
于是,明年視頻網(wǎng)站們理所當然地將會玩得更大,動作最大的當數(shù)騰訊視頻?!?014年,騰訊視頻在下半年推出了‘Live Music’計劃,先后舉辦了張惠妹、莫文蔚、崔健、陳曉東等四場巨星演唱會,明年我們將進一步擴大‘Live Music’計劃,全年將高密度推出50場演唱會,其中包括24場頂級的演唱會,讓用戶月月都能與巨星親密接觸?!彬v訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群視頻平臺運營部副總經(jīng)理、騰訊視頻總編輯王娟告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
據(jù)王娟透露,李宗盛、周杰倫、蔡依林、Rain、EXO、華晨宇、蕭敬騰、梁靜茹等巨星將陸續(xù)開唱。在王娟看來,這將會是音樂產(chǎn)業(yè)中一個“偉大的實驗”,因為它將互聯(lián)網(wǎng)基因注入傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè),探尋音樂O2O的無限可能。
目前,芒果TV、優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐、KK唱響……也都推出演唱會等演出活動的直播類節(jié)目,在線演唱會已成為視頻網(wǎng)站內(nèi)容布局中的重要創(chuàng)新品類。
免費直播也有潛在價值
O2O演唱會的模式之所以能夠成熟,和視頻網(wǎng)站直播技術(shù)的成熟、固定以及移動網(wǎng)速的提升有極大的關(guān)系,當直播的用戶體驗有了翻天覆地的變化,就可以成為視頻網(wǎng)站吸引用戶的殺手锏。
其實,體育直播已經(jīng)較為成熟,而包括演唱會在內(nèi)的演藝市場也正在以各種方式進行著探索和模式創(chuàng)新。
盡管觀看現(xiàn)場演出時那種聲光電的全息體驗或許永遠無法替代,但是,幾十元甚至免費(當然意味著有可能要忍受廣告)的價格優(yōu)勢也是極具誘惑力的,而且現(xiàn)場演唱會畢竟只能在固定的時間地點舉辦,而粉絲則遍布城市與鄉(xiāng)村,也會來自全國甚至全球。
更重要的是互聯(lián)網(wǎng)獨有的長尾效應(yīng),可以用巨大的訪問規(guī)模來支撐出不遜色于甚至遠超過實體演出的商業(yè)價值。目前,O2O演唱會主要有用戶付費和用戶免費兩種模式,但這種兩種模式都是盈利的。前者收益顯而易見,但付費可能會限制用戶數(shù)量的增長;而后者,不但會吸引更龐大的用戶,視頻網(wǎng)站也會通過關(guān)聯(lián)方式盈利,比如直播冠名和插播廣告等??傊?,無論哪種模式,與其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都要燒錢很久才能盈利不同,在線直播幾乎一上線就是盈利的。
另外,除了增加收入,明星“在線演唱會”也為主辦方帶來一些新的可能,比如在線觀看會形成傳統(tǒng)方式難以獲得的“大數(shù)據(jù)”:粉絲的年齡、地域、性別、購買力等消費特征數(shù)據(jù),對于音樂產(chǎn)業(yè)公司來說極具商業(yè)價值。
重在互動 歌迷不只是觀眾
對于在線演唱會的用戶來說,不僅能夠作為演唱會的觀眾,更重要的是還可以作為參與者去互動。比如,在9月27日莫文蔚的演唱會上,騰訊啟動了從線上到線下的O2O全程互動?;又序v訊推出通過網(wǎng)友票選出“在現(xiàn)場最想聽到的金曲”,莫文蔚則根據(jù)票選結(jié)果,選出投票排名前幾名的歌曲現(xiàn)場獨家演繹。
而在華晨宇演唱會的線上直播中,網(wǎng)友們在芒果TV和QQ音樂平臺上一共送出了18萬朵3D虛擬鮮花,這些虛擬鮮花每朵售價20元人民幣。另外,還有5萬人參與線上投票決定演唱會的安可曲目――“Why Nobody Fights”。最終,華晨宇演唱會的線上收入達到了400萬元,與當天的線下票房持平。
“深看淺玩”和“深玩淺看”試水直播創(chuàng)新 方文山、葉一茜等一眾大咖齊聚力撐,優(yōu)酷直播引領(lǐng)直播進入2.0時代。
2015年11月11日,王思聰旗下的直播APP一位女主播直播睡覺,國民老公豪擲七萬人民幣打賞,網(wǎng)絡(luò)主播開始成為討論焦點。很快,各類直播APP被大眾熟知,從網(wǎng)紅直播到明星直播,從節(jié)目里用直播到用直播做節(jié)目,從大家對直播不解和焦慮到全民直播時代,不過才短短7個月。第三方數(shù)據(jù)顯示,目前網(wǎng)絡(luò)直播平臺逾200家,用戶數(shù)已將近2.6億,市場規(guī)模達到150億元,中國的直播主播約有100萬人。但不得不承認,其中生產(chǎn)好內(nèi)容的主播只有2.5萬,這意味著少量的優(yōu)秀直播吸引了80%-90%的用戶,而絕大多數(shù)的主播和播客面對的是機器人。直播形式的單一化、熱度的難以延續(xù),導致流量出現(xiàn)下滑趨勢,變現(xiàn)角度也非常單一。優(yōu)化整合、深化創(chuàng)新刻不容緩,否則直播可能是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的又一“曇花一現(xiàn)”。
合一集團董事長兼CEO古永鏘在近日舉行的集團全直播戰(zhàn)略會上表示:“直播熱潮下,依托于完整生態(tài),背靠強大平臺和成熟內(nèi)容體系才是直播的未來”。他預(yù)測,未來直播領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)幾大趨勢,一是綜娛節(jié)目全民化,二是多屏直播垂直化,三是電商金融化,四是平臺生態(tài)化,甚至,直播會通過AR、VR走向全屏無屏化。
去年天貓雙十一晚會在優(yōu)酷的獨家直播,引來4000萬人次的參與和35萬的搶紅包人數(shù),今年上半年AKB48的直播觀看人數(shù)超過3000萬次,亮眼的數(shù)據(jù)讓合一集團決定結(jié)合平臺優(yōu)勢,成為媒體和內(nèi)容化直播的先行者。集團總裁楊偉東宣布,對外明確兩個直播平臺――優(yōu)酷直播和來瘋直播。優(yōu)酷直播強調(diào)深看淺玩,偏重媒體化和精品內(nèi)容,強調(diào)實時的同步感和臨場感,重在“搶先看”;運營了一年的來瘋直播則強調(diào)深玩淺看,主打全民綜娛直播,偏重UPGC和中小節(jié)目的直播互動感和社區(qū)感,更關(guān)注用戶在直播中是否能“玩起來”。 明星、學者、主持人、音樂人統(tǒng)統(tǒng)直播
“活久見”系列引爆綜藝全民化
吳克群用了四個“很害怕”來強調(diào)自己的“恐婚”,但仍然單膝跪地,提前預(yù)演了自己的求婚誓詞:“可是你都讓我愿意求婚了,我覺得你應(yīng)該是全世界最值得、最值得、最值得結(jié)婚的人。我可以保證,我只會求一次,我也會只結(jié)一次婚而已,也不會逼你生小孩,你跟我結(jié)婚之后也不用花錢,什么事都不用做。最重要的是你絕對絕對不要拒絕我,因為我只求這一次。”他作為嘉賓參與的《星婚計劃》號稱“最有愛的明星真人秀”,6位明星在國慶假期中分別空降到6對素人婚禮現(xiàn)場,制造甜蜜的驚喜。
除了《星婚計劃》,優(yōu)酷直播還生發(fā)出了很多讓人意想不到的節(jié)目和嘉賓組合?!睹餍菓?zhàn)衣》作為全網(wǎng)首檔明星潮流電商節(jié)目,每集將邀請四位大咖,如帶周杰倫、余文樂、戚薇等都在受邀之列,聯(lián)手當紅設(shè)計師,與網(wǎng)紅的潮流戰(zhàn)衣設(shè)計秀進行PK,直播的同時滿足用戶邊看邊買的愿望。全網(wǎng)首檔直播互動劇《蒲公英的約定》,將會設(shè)計A、B兩種劇情,由網(wǎng)友投票決定結(jié)局和人物命運發(fā)展。方文山將第一次網(wǎng)絡(luò)互動直播獻給了這個節(jié)目,他以歌詞“最美的不是下雨天”舉例,“一個人躲雨就無聊了,如果有一個你心動的女生一起躲雨,那才是真正的純愛”來展現(xiàn)不同的故事走向。
而“網(wǎng)紅始祖”崔永元則帶來網(wǎng)綜首秀《超紅夢工廠》,讓明星和網(wǎng)紅進行藝能PK,最終選出“超級網(wǎng)紅”,同時成為表情包、故事包、爆笑包的生產(chǎn)者而不是搬運工。老崔幽默地表示:“直播都是一樣的,電視臺的直播是聽領(lǐng)導的,網(wǎng)絡(luò)直播是聽觀眾的?!?/p>
首檔劇情游戲綜藝《勝利的游戲》是偵破迷們的福音。以10部最為燒腦的犯罪推理故事作為原型設(shè)計,由王祖藍、張紹剛領(lǐng)銜的12位嘉賓將在10個實景劇情中進行真實案情體驗。王祖藍透露:“節(jié)目中所有藝人、明星嘉賓的生殺大權(quán)都在觀眾手里,60%都由觀眾去改變?!睆埥B剛則笑稱節(jié)目對嘉賓“門檻高”,因為“如果老破不出來案,我相信網(wǎng)友會搞死他”。 被看看看和買買買包圍的日常?
直播在下一盤很大的棋
作為直播界的創(chuàng)新者,優(yōu)酷直播還開創(chuàng)了直播新看法――主題約看。從早上7點開始,資訊、娛樂、文化、生活、超紅五大主題約看如同傳統(tǒng)電視媒體一樣,節(jié)目表覆蓋全天。卓偉和趙五兒都將在自己的直播節(jié)目中跟蹤明星動態(tài)。經(jīng)濟學家宋鴻兵和王牧笛將領(lǐng)銜資訊主題,“食物鏈最頂端的男人”貝爾和俞敏洪也會加入其中?!恶R未都帶你逛博物館》和《果殼時間》用趣味的方式傳播文化知識,葉一茜和趙胤胤則雙雙跨界美食節(jié)目。
誠然,直播的觸手已經(jīng)伸向日常生活的各個角落,除了豐富“看”的方式,更拓展了“買”的功能。去年優(yōu)酷已經(jīng)聯(lián)合阿里實現(xiàn)了平臺的“邊看邊買”。4個月以后,已有超過100位的自頻道播主,在直播中產(chǎn)生了近3000萬的商品成交金額。如今,首個全球跨國直播電商綜藝《去逛全世界》應(yīng)運而生,網(wǎng)友們的“全球購”夢想通過視頻點擊即可實現(xiàn)。 崔永元將在優(yōu)酷直播獻出自己的網(wǎng)綜首秀。
電影、足球情緒不對接
“球迷激動了,一罐可樂扔上去,十多萬元的機器就泡湯了?!痹诩夹g(shù)派球迷列出電影3D世界杯‘bug’太多的同時,電影學者指出:電影院和球場的文化基因存在抵觸――電影“密封黑盒子”的儀式感和足球場露天開放的儀式感幾乎沒有對接的可能。電影院不允許觀眾在影廳內(nèi)飲酒,而“無酒不世界杯”幾乎是球迷的“信仰”。
上海大學影視學院教授聶偉告訴記者,電影藝術(shù)要求觀眾集中注意力,跟著劇情走,觀眾是聽故事的人。一進門,安靜、黑暗,這些元素帶來的電影儀式感是一種“靜態(tài)”和約束而且陌生觀眾之間的情緒基本一致。而足球恰恰相反,足球用沖突調(diào)動球迷的情緒,需要表達、需要發(fā)泄、需要球迷之間不一致的立場,才能有最后一刻揭曉結(jié)果的期待滿足感。開放、自由,是足球的文化基因。
你穿著支持球隊的隊服,電影院里熄燈看不見;你要站起來吹喇叭,前排座椅卻擋著你?!俺潜荣惐旧砩涎莸氖乔騿T‘集體夢游’,否則別想讓球迷乖乖坐著不動、不說話、不交流,還要戴上一副怪怪的眼鏡?!备螞r電影偏重的是編劇導演的故事感,而賽事直播側(cè)重見證歷史的參與感,兩者審美基礎(chǔ)根本無法對話。球迷最關(guān)心的是比賽本身的過程和結(jié)果,而不是球“飛出”銀幕的視覺效果。
另外,不同球隊支持者常常是分陣而坐,影院的座位安排也面臨難題。還有的就是此次的賽事是首次通過電影院的衛(wèi)星接收器轉(zhuǎn)播,不是有線電視和互聯(lián)網(wǎng),對于技術(shù)要求比較高。衛(wèi)星直播信號的好壞直接影響著觀眾看世界杯的質(zhì)量。經(jīng)??大w育直播的觀眾知道,信號有時會出錯。面對種種問題,不少影院都采取了謹慎觀望的態(tài)度。
影院轉(zhuǎn)播成本太高
中央電視臺此前曾對外宣布將全面直播今年南非世界杯的64場比賽,其中包括25場3D直播比賽中的8場將在全國部分影院和擁有3D信號電視的家庭實現(xiàn)。此舉當時在球迷中就引起了爭議,畢竟大家習慣在家看電視,半夜出門去影院的人并不多。
轉(zhuǎn)播3D世界杯的投入高、收益低讓影院有所猶疑,每套衛(wèi)星接收等轉(zhuǎn)播設(shè)備的價格在14萬至19萬之間,除設(shè)備之外,每場近6萬元的轉(zhuǎn)播版權(quán)費對于很多的影院來說都過于昂貴。如此高的成本下,能給影院留下的利潤空間微乎其微。業(yè)內(nèi)人士指出,如按照目前3D票價80至100元的水準,大部分影院很難收回成本,影院不但面對高額的成本投入還面臨著球賽特殊觀影環(huán)境帶來的運營壓力。
坐在家中,擺上一桌豐盛的飯菜,對著網(wǎng)絡(luò)攝像頭盡情開吃。哪怕滿嘴流油、撐得打嗝,只要網(wǎng)友喜歡看你吃飯,就給你打賞,一晚賺萬元!這等好事你信嗎?
家住韓國首爾的14歲少年金成鎮(zhèn),就替廣大吃貨完成了這個夢想。他每天在韓國視頻直播網(wǎng)站Afreeca TV上,直播自己吃晚餐,平均每晚入賬萬元人民幣。每天都有上千名粉絲守候在電腦前,等著看他吃吃喝喝。
其實早在2014年,吃播真人秀就在韓國興起了。在查找資料的過程中,孤陋寡聞的小官恍然發(fā)現(xiàn),原來中國也有吃播真人秀!且在今年6月就已經(jīng)誕生!更讓人意外的是,目前中國吃播的訪問量甚至高于韓國,僅優(yōu)酷平臺就有390萬播放量,近段時間日播量最高達到了6萬。中國吃播圈小有名氣的吃播員阿倫,基本每期視頻都能收到200~300元的粉絲打賞。
目前,中國吃播運營已經(jīng)形成了專門的團隊。運營團隊還會依據(jù)點播量和評論數(shù)對優(yōu)秀吃播員進行適當獎勵。不過,雖然吃播團隊正和一些公司談合作,希望引入商業(yè)模式,同時未來也有打造“美食明星”的計劃。
一個月,訪問量超韓國
在韓國,這種真人秀被稱為“mukbang”,即韓語“吃飯”和“直播”二詞的組合。
中國吃播創(chuàng)始人“處女座的吃貨”說,去年10月,他就關(guān)注起韓國吃播??嘤谠谥袊鞔笠曨l網(wǎng)站上都找不到系統(tǒng)的韓國吃播視頻,他便在優(yōu)酷以“處女座的吃貨”為名注冊了一個賬號,定期搬運韓國吃播視頻,并吸引了一眾粉絲。
接著,很多吃播愛好者詢問他,為什么不組織中國吃播?慢慢問的人多了,“處女座的吃貨”感覺這事有譜,決心玩把大的。于是今年6月,他專心做起了中國吃播。
由于目前還沒有合適的直播網(wǎng)站,因此視頻直播主要選擇在QQ群進行?!癚Q群顯得更自然隨意。沒有直播的時候大家就在里面聊天,有直播的時候看起來比較方便?!倍鴥?yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站上則定期上傳錄制視頻,方便更多粉絲觀看。
聊天中,“處女座的吃貨”突然興奮地發(fā)來他與爆米花網(wǎng)站編輯的聊天截圖,原來昨天吃播視頻第5次被推薦到網(wǎng)站頭條。
吃貨也要有“顏值”
目前,中國吃播已有83位吃播員參與錄播,近百位愛好者在QQ群進行直播。他們多為16到23歲的青年。這些愛好者大多先關(guān)注起韓國吃播,而后發(fā)現(xiàn)竟然中國也有吃播秀,于是熱愛美食的吃貨們仿佛找到了組織。
麥子是一枚活潑漂亮的女吃貨。從小就熱愛美食的她,對烹飪也有著濃厚興趣。麥子的吃播視頻很受歡迎,最高一期點擊量有3.36萬。與眾不同的是,麥子有一位搭檔――她的狗狗太狼總會陪伴她左右,一同參與錄制。
“因為太狼它是我家的一員呀,第一次錄制的時候,本沒想讓它出鏡的,但食物對它太有誘惑力所以就跑過來。之后很多吃粉私信給我,強烈要求要太狼上鏡,我才發(fā)現(xiàn),大部分人都很喜歡它?!?/p>
和麥子一樣,阿倫也全憑愛好步入了吃播圈。作為現(xiàn)在中國吃播圈收到打賞最多的吃播員,這個大眼睛男孩笑稱:“打賞確實挺增加信心的,會覺得真的有人喜歡你?!比绻麤]有打賞呢?“哈哈哈喜歡(吃播)的話當然會繼續(xù)吧?!?/p>
那么,什么樣的吃播員更容易收到打賞?麥子覺得菜品豐富很重要,同時也要會聊天、會分享,緩解大家壓力。相比之下,阿倫的回答更為簡單粗暴:吃得香?!疤幣某载洝毖a充了他的觀點:“吃飯沒有小動作。這點上,中國人特別看重禮節(jié),有小動作的都不喜歡。不一定要說很多話?!?/p>
“在今天的訪問之前,實際上是虧本的”
盡管韓國吃播擁有高額收入,甚至幾乎職業(yè)化,但據(jù)小官了解,其實韓國吃播員的收入并得不到保障。畢竟,只是粉絲看心情的打賞行為,其收入很難保持長期穩(wěn)定。
“處女座的吃貨”介紹說,現(xiàn)在吃播員的收益主要依靠粉絲打賞和補助。其中,補助來源有兩部分,一是視頻網(wǎng)站根據(jù)播放量給的廣告分成。二是吃播負責團隊根據(jù)播放量、評論數(shù)等指標給的獎勵。“但如果沒有土豪粉絲打賞的情況下,就基本只剩下興趣了?!?/p>
作為優(yōu)酷平臺上日益火熱的UGC節(jié)目,現(xiàn)在中國吃播已經(jīng)有一個負責團隊,以“處女座的吃貨”為核心?!暗浅宋抑猓渌歼€是兼職。”吃播粉們也常常自愿參與一些工作,比如群管理、解答新人加入問題等等。
現(xiàn)在,創(chuàng)始人“處女座的吃貨”已經(jīng)完全投入到中國吃播的運營中,并把這當做自己的事業(yè)?!按髮W畢業(yè)自己開過店,做過一個網(wǎng)站,都沒有什么起色。我是全身心投入(吃播)了。我也喜歡這個事。當然,很感謝一直支持我的粉絲們?!?/p>
實際上,吃播的盈利微乎其微?!霸诮裉斓脑L問之前,實際上是虧本的?!薄疤幣某载洝鳖H為無奈地說。到現(xiàn)在,吃播只接過一個淘寶龍蝦店的廣告。
目前,吃播團隊正在和一些公司談合作,希望引入商業(yè)模式。同時,他們希望能夠有資金支持優(yōu)秀的吃播員購買錄制或拍攝設(shè)備,以提高視頻質(zhì)量?,F(xiàn)在,拍攝設(shè)備都是吃播員自己準備的,以手機、相機為主。
未來,他們還計劃通過包裝,在這個平臺上產(chǎn)生美食明星,去推廣地方特色美食?!按蟊娫谔暨x一種新的美食的時候,主要考慮的是餐廳、廠家、味道、包裝。如果能通過美食明星去挑選美食豈不是很有趣?”在“處女座的吃貨”眼中,中國的美食種類豐富,但很多地方特色還沒有走向市場。“而那些傳統(tǒng)美食手藝人,由于不懂商業(yè),會面臨失傳等困境。通過美食明星這種方式讓傳統(tǒng)的手藝人、地方特色美食得到更多人的關(guān)注和喜愛?!?/p>
美食經(jīng)濟是一個很大的市場。中國人歷來有民以食為天的觀念,再加上當下流行的吃貨潮流,以及《舌尖上的中國》、《12道鋒味》的熱播,都足以說明美食節(jié)目是非常受大家歡迎的。
因此,一旦吃播真人秀找到合適的商業(yè)模式,進行更多線上與線下的互動,并打造美食明星,甚至推出美食制作、美食比拼、吃貨大賽等活動,這片藍海的未來是非常廣闊的。
你為什么喜歡看我吃?
那么問題來了,為什么吃飯直播能受到如此熱情的關(guān)注?圍觀別人吃飯到底有何魔力?
一位逗萌的吃播粉表示,她對美食的熱愛就像別人對足球的熱愛。所以吃飯的同時,再看著別人吃,這種行為帶來的和看場球賽差不多。
韓國首爾大學心理系教授表示,一個人吃飯是一件很尷尬的事情。當你和別人一起吃飯,你會吃得多一些,胃口好一些。那些正在獨自吃飯的人,在看這類節(jié)目的時候,會產(chǎn)生像在與別人一起進餐的感覺。
其實,直播吃飯和發(fā)朋友圈、發(fā)美食照片的行為是類似的,都是對生活小事的分享。BBC報道就稱,這種表演真正走紅的原因在于向孤獨的個體提供了陪伴,盡管只是遠程的網(wǎng)絡(luò)陪伴?!跋馳Y女主播一樣,其實不是他們唱歌跳舞多好看,就是打發(fā)了眾多人的孤獨唄。”一位吃播粉如是說。
在麥子心中,她希望通過自己的吃播去分享美食,分享生活中的巧思妙想?!氨热缫槐嬃希趺凑{(diào)制既美觀,又好喝?!蓖瑫r,麥子也很享受在這個過程中給大家?guī)サ目鞓贰?/p>
宏觀關(guān)鍵詞
[1號文件?名大于實]
1月4日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,成為由六大部委聯(lián)名具署的08年1號文件!文件明確了“數(shù)字電視由有線切入”、大力推進‘三網(wǎng)融合’、鼓勵廣電提供增值電信業(yè)務(wù)、支持電信參與數(shù)字電視接入網(wǎng)建設(shè)等”。
[點評]剛出臺時大家很興奮,但多個部委的產(chǎn)業(yè)行動與合作委實應(yīng)該快些、再快些,否則1號文必然“名大于實”。
[部局合作?下一代廣電網(wǎng)]
12月4日,科技部部長萬鋼與廣電總局局長王太華共同簽署《國家高性能寬帶信息網(wǎng)暨中國下一代廣播電視網(wǎng)自主創(chuàng)新合作協(xié)議書》,預(yù)計用十年時間建成下一代廣播電視網(wǎng)(NGB),核心傳輸帶寬超過1000Gbps、每戶接入帶寬超過60Mbps,成為新一代同家信息基礎(chǔ)設(shè)施。
響應(yīng)1號文的具體行動,打響廣電翻身的大戰(zhàn)役,但十年太久,只爭朝夕!
有線電視關(guān)鍵詞
[整轉(zhuǎn)?模式搞活]
截至08年11月底,中國有線模擬電視用戶數(shù)6008.2186萬戶,有線數(shù)字電視用戶數(shù)4765.2814萬戶,全同數(shù)字化率達44%(絡(luò)達咨詢數(shù)據(jù))。08年全同有線整轉(zhuǎn)駛?cè)肟燔嚨溃鞯啬J揭惨虻刂埔?、各具特色:如上海收視費不上漲、免費贈送兩臺機頂盒;大慶用戶則可選擇4種裝機模式等。
[點評]整體轉(zhuǎn)換并非僵化的統(tǒng)一行動。從08年各地進展看,整體轉(zhuǎn)換的藝術(shù)感和節(jié)奏感都有質(zhì)的提升。
貴州、江蘇、廣東,省網(wǎng)整合之風從年頭刮到年尾,從東部沿海到兩南內(nèi)陸,令全國有線人深感觸動。剖析此輪整合,一個明顯特征是省委、省政府高度重視,公權(quán)力的介入深度、廣度前所未有。深究下去,越是發(fā)達地區(qū),地市級網(wǎng)絡(luò)利益存量越高,對省網(wǎng)整合的抵觸情緒越高,非公權(quán)力介入不足以解決;再者,有線數(shù)字網(wǎng)絡(luò)作為國家信息化中堅力量的地位不斷提升,亦是省委、省政府高度重視的原因。
[點評]點評領(lǐng)導重視、效率很高,但關(guān)鍵考驗還在后面――能否盡快將網(wǎng)絡(luò)規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢、資本優(yōu)勢,將成本、技術(shù)和用戶管理的集約優(yōu)勢充分發(fā)揮,將決定省網(wǎng)整合的真正成敗。
在全球金融危機大規(guī)模爆發(fā)前,深圳天威趕上國內(nèi)IPO末班車,成為2008年有線行業(yè)難得的金融亮點。但“深不見底”的金融危機,已經(jīng)從虛擬經(jīng)濟蔓延到實體經(jīng)濟領(lǐng)域,整轉(zhuǎn)過程中的物價聽證、維護費上漲和貸款申請,門檻都越來越高。
更致命的是,依據(jù)有關(guān)法規(guī)召開第二次有線物價聽證會時,不少地區(qū)的有線運營商已遭遇“降價危機”。同時,隨著各方社會矛盾的累積,旦整轉(zhuǎn)細節(jié)處理不好,就會成為老百姓的“出氣簡”,甚至引發(fā)社會問題。
[點評]整轉(zhuǎn)結(jié)束,絕不意味著數(shù)字化完工大吉――這一點將在今后兩年體現(xiàn)得越來越明顯。
2008年,一直被視為有線數(shù)字電視競爭對手的IPTV表現(xiàn)很一股忙于重組和3G,使三大電信運營商疏于推進IPTV。但更可怕的競爭塒手已經(jīng)出現(xiàn)――互聯(lián)網(wǎng)!新浪高調(diào)大做新聞視頻;搜狐和優(yōu)酷廣泛簽約電視臺和影視公司,聲稱改變電視劇產(chǎn)業(yè)模式……
電視臺對互聯(lián)網(wǎng)的“蜂擁投靠”,為有線人敲響一記警鐘!沒有了媒體內(nèi)容的壟斷性,傳輸媒介的壟斷性就沒有意義。其實電信運營商也“痛恨”互聯(lián)網(wǎng),因為這是一個無中心、無權(quán)威、無法真正把控的賽博空間。
[“天地”融合]
2008年,以杭州華數(shù)為代表的“廣電全業(yè)務(wù)運營模式”雛形初現(xiàn)。杭州“無線數(shù)字城市”以無線寬帶城域網(wǎng)、移動多媒體網(wǎng)絡(luò)和多應(yīng)用平臺綜合構(gòu)建而成,以有線無線一體化方式實現(xiàn)了城市的數(shù)字化、信息化及現(xiàn)代化。
[點評]行業(yè)間的“三網(wǎng)融合”,亦以行業(yè)內(nèi)的“一網(wǎng)融合”為基礎(chǔ):電信也是如此,要不提什么FMC(固網(wǎng)與移動網(wǎng)融合)呢?
直播衛(wèi)星關(guān)鍵詞
[升空?村村通]
6月9日,中星9號順利升空,6月20日成功定點于東經(jīng)92.2
根據(jù)廣電總局規(guī)劃,直播星覆蓋范同為有線難以覆蓋到的偏遠地區(qū),但對農(nóng)村用戶比例較高的地區(qū)來說,直播星必然會對有線造成巨大沖擊。
[點評]協(xié)調(diào)不同廣電網(wǎng)絡(luò)在同一區(qū)域內(nèi)和諧發(fā)展,不妨在運營主體的統(tǒng)一性上下功夫,從而帶來業(yè)務(wù)服務(wù)的層次性。
[招標?皆大歡喜]
12月16日,直播星電視接收設(shè)備第一期招標結(jié)果出爐,7家機頂盒廠家中標,共366.0448萬臺機頂盒、總金額超13億元。2009-2010年還將舉行兩次招標,新增標的金額約21億元――國家總出資額達34億元。
[點評] 一旦放開直播星運營,市場上有的是大單,“黑盒子”的泛濫就是明證。
地面數(shù)字電視關(guān)鍵詞
[國標?奧運]
1月1日,央視免費開播國標地面數(shù)字高/標清電視信號,“6+2”城市在奧運前的全面開播,標志延宕多年的地面國標終于進入產(chǎn)業(yè)化階段。
編解碼國標AVS,也終于在地面數(shù)字電視領(lǐng)域找到“自留地”,在廣州、上海、杭州、青島、太原、陜兩及四川等地實現(xiàn)了規(guī)模商用,并形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。
[點評]播出效果一般,覆蓋還很不夠。
[財政?25藝苑]
廣電總局計劃用3-5年時間完成全國地向數(shù)字電視系統(tǒng)覆蓋,同家財政將出資25億元扶持。下一階段,存37個大中城市實現(xiàn)高清和標清同播,在333個地市及2861個縣實現(xiàn)標清同播。
[點評]預(yù)計推進速度不會很快
[車載電視?冰火兩重天]
12月1O日,尼爾森調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,08年國內(nèi)主要城市公交移動電視總體收視到達率堪比甚至超過傳統(tǒng)電視。但各地移動電視運營兩極分化嚴重,京、滬、深等大城市運營商步入良性運營,中小城市則舉步維艱;華視傳媒業(yè)績不錯,世通華納則開始收縮。
尤其當CMMB強勢崛起,能否獲得當?shù)谻MMB運營權(quán),成為眾多移動電視公司焦慮的問題。
車載移動電視的市場已經(jīng)遇到了天花板,從受眾特征出發(fā),CMMB總公司應(yīng)在各地充分結(jié)合市場經(jīng)驗豐富的移動電視運營主體,與后者并獲生機。
CMMB關(guān)鍵詞
[第二階段?大規(guī)模技術(shù)試驗]
奧運后,CMMB開始進入第二階段規(guī)模技術(shù)試驗,涵蓋技術(shù)標準、傳輸覆蓋、業(yè)務(wù)和服務(wù)四大體系。第一期在100個地級市開展地面覆蓋網(wǎng)試驗和重點場所的室內(nèi)增補覆蓋試驗,完成五項功能應(yīng)用和四大方面服務(wù)體系的開發(fā)、測試。預(yù)計2009年下半年進入商用階段。
[點評]CMMB成功打響第一炮,但還要快些、再快些!
[全國運營?體制雛形]
截至12月中旬,全國已有26個省級廣電單位向廣電總局上報了參與CMMB統(tǒng)一運營的方案,其中四川、吉林、上海、江西、內(nèi)蒙古的方案較為成熟可行,中廣衛(wèi)星移動公司已基本與五省市就框架合作協(xié)議達成一致,上述省市CMMB運營合資公司將率先成立。
[點評]如何針對“窮兄弟”和“富兄弟”的不同態(tài)度、和諧推進,將成為總公司在2009年的首要考驗。
[終端集采?市場拉動]
12月15日-17日,CMMB百萬終端招標采購會在京舉行;102家企業(yè)參加競標,共400余款CMMB終端,均價約800元,總金額約8億元。