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合資經(jīng)營(yíng)合同范文一
合伙人: 甲方: 身份證號(hào)碼:
合伙人 : 乙方: 身份證號(hào)碼:
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),合伙人本著公平、平等、互利的原則,訂立合伙協(xié)議如下:
第一條 合伙經(jīng)營(yíng)的名稱和主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn)
合伙經(jīng)營(yíng)的店鋪名稱為:***陶瓷專賣店
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所位于: ,面積: 。
第二條 合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為:以***為主的陶瓷銷售
第三條 合伙期限
本合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為 年,自 年 月 日起,至 年 月 日止。如果需要延長(zhǎng)期限的,在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條 出資額、方式、期限
1. 本合伙出資共計(jì)人民幣 萬元。
2. 甲方 (姓名)出資人民幣 萬元,占股份比例51%
3. 乙方 (姓名)出資人民幣_(tái)______ 萬元,占股份比例49%
4. 合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割,合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,協(xié)議終止當(dāng)天或按合伙人約定的時(shí)間予以返還。
第五條 合伙負(fù)責(zé)人的義務(wù)和權(quán)利
本合伙企業(yè)由甲方 (姓名)負(fù)責(zé)辦理工商登記。甲方為該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人。 合伙負(fù)責(zé)人(營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人)的具體義務(wù)和權(quán)利如下:
1. 決定公司(店鋪)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
2. 制訂公司(店鋪)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
3. 制訂公司(店鋪)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
4. 決定公司(店鋪)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
5. 聘任或者解聘公司(店鋪)內(nèi)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員,決定其報(bào)酬事項(xiàng);
6. 制定公司(店鋪)的基本管理制度;
7. 對(duì)外開展業(yè)務(wù),訂立合同;
8.出售合伙的產(chǎn)品(貨物)、購(gòu)進(jìn)常用貨物;
9. 支付合伙債務(wù);
10.兼職出納。
第六條 其他合伙人的義務(wù)和權(quán)利
1. 組織公司(店鋪)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
2. 擬定訂公司(店鋪)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
3. 提請(qǐng)聘任或者解聘公司(店鋪)內(nèi)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
4. 聘任或者解聘庫(kù)房管理負(fù)責(zé)人;
5. 檢查公司(店鋪)財(cái)務(wù);
6.對(duì)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理執(zhí)行公司(店鋪)職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;
7. 共同決定合伙重大事項(xiàng);
8. 義務(wù)協(xié)助公司(店鋪)處理外界糾紛、復(fù)雜賬務(wù)。
第七條 增加出資與債務(wù)承擔(dān)
1. 增加出資: 本合伙企業(yè)如需增加出資,按照各自的投資比例出資。
2. 債務(wù)承擔(dān): 本合伙企業(yè)內(nèi)外債務(wù)按照各自的投資比例負(fù)擔(dān)。
3. 任何一方增加出資或?qū)ν鈨斶€債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)提交該份額資金。
第八條 盈余分配及營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人的薪資報(bào)酬
1. 每季度拿出凈利潤(rùn)80%按比例分配。其余20%作為該公司/店鋪的運(yùn)作資金。(除去前后季度的經(jīng)營(yíng)成本、日常開支、工資、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn),即合伙創(chuàng)收盈余。)
2.經(jīng)甲乙雙方同意,在每次盈余分配時(shí),不參與經(jīng)營(yíng)的一方合伙人讓出自己所占股份的28.6%(合總股份的14%),獎(jiǎng)勵(lì)給負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的股東。即甲方領(lǐng)取該次盈余的65%,乙方領(lǐng)取該次盈余的35%。
3. 營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人按每月 叁仟元 人民幣的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資。
4. 特殊情況下,合伙人同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易時(shí),報(bào)酬按本企業(yè)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
第九條 入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
1. 他人可以入伙,但須經(jīng)甲乙雙方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充 協(xié)議和本協(xié)議具有同等效力。
2. 退伙:①需有正當(dāng)理由方可退伙;②不得在合伙不利時(shí)退伙;③退伙需提前三個(gè)月告知另一方合伙人并經(jīng)其同意;④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給對(duì)方造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。6在一方退伙的情況下,另一方合伙人有權(quán)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經(jīng)營(yíng)原業(yè)務(wù)。
3. 允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。在同等條件下,另一方合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓,第三人應(yīng)按新入伙對(duì)待,否則以退伙對(duì)待該轉(zhuǎn)讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人。
第十條 合伙人禁止事項(xiàng)
1. 未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人,造成的損失由該合伙人個(gè)人全額進(jìn)行償賠;
2. 禁止合伙人參與經(jīng)營(yíng)與本合伙項(xiàng)目相似或有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);
3. 除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)雙方同意外,合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易;
4. 合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。
5. 禁止私自挪用、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓本合伙單位的貨物及流動(dòng)資金。
第十一條 出現(xiàn)下列事項(xiàng),合伙終止:
1. 合伙期限屆滿;
2. 合伙雙方協(xié)商同意;
3. 合伙事務(wù)已經(jīng)完成或無法完成;
4. 其他法律規(guī)定的情況。
第十二條 合伙終止后的清算
1. 即推舉清算人,并邀請(qǐng)__ 中間人(或公證員)參與清算。
2. 清算如有贏余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)買賣給合伙人或第三人。在價(jià)格相等的情況下,合伙人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán),其價(jià)款參與分配。
3. 清算后如果虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔(dān)。
第十三條 違約責(zé)任
如一方違反本協(xié)議,違約方應(yīng)賠償守約方因此造成的一切損失,并承擔(dān)其它違約責(zé)任。
第十四條 糾紛的解決
合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可以訴諸當(dāng)?shù)胤ㄔ骸?/p>
第十五條 其他
(一)本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力;
(二)新入伙合同可作為本協(xié)議的組成部分;
(三)本協(xié)議一式肆份,合伙人各執(zhí)貳份,送工商管理機(jī)關(guān)各存檔壹份;
(四)本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人(甲方): (簽字或蓋章) 合伙人(乙方): (簽字或章)
簽約時(shí)間: 簽約時(shí)間:
簽約地點(diǎn): 簽約地點(diǎn):
合資經(jīng)營(yíng)合同范文二
甲方: 身份證號(hào)碼:
乙方: 身份證號(hào)碼:
丙方: 身份證號(hào)碼:
甲、乙、丙三方經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)充分可行性的論證及調(diào)研,一致同意合資經(jīng)營(yíng)。
為此,協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,并
本著平等互利、友好協(xié)商的原則訂立本協(xié)議,協(xié)議有效期為一年,自20xx年 月 日至20xx年 月 日,協(xié)議期滿。
一、入股性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍
1、入股的性質(zhì)為:私營(yíng)
2、營(yíng)業(yè)地點(diǎn):
3、甲、乙、丙三方入股經(jīng)營(yíng)宗旨是:對(duì)資本、營(yíng)銷資源優(yōu)化組合,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
4、經(jīng)營(yíng)范圍是:
二、入股資本及認(rèn)繳
1、合資總資本為人民幣(大寫) 萬元整( 元)。
2、甲、乙、丙三方出資形式及金額如下:
(1)甲方以貨幣資金 萬元投入,在總出資中占 %的股權(quán)。
(2)乙方以貨幣資金 萬元投入,在總出資中占 %的股權(quán)。
(3)丙方以貨幣資金 萬元投入,在總出資中占 %的股權(quán)。
3、在本協(xié)議簽定前一日內(nèi)甲、乙、丙三方應(yīng)完成出資,并存入雙方指定合資經(jīng)營(yíng)固定銀行帳戶
帳戶: 開戶行:
4、甲、乙、丙三方共同驗(yàn)資,在此協(xié)議簽訂前驗(yàn)資,簽訂后說明甲方、乙方對(duì)驗(yàn)資無異議。
三、聲明、承諾及保證條款
(一)聲明、承諾及保證條款
1、遵守入股條款協(xié)議;
2、依其所認(rèn)購(gòu)的出資額和出資方式認(rèn)繳出資額;
3、各方代表要嚴(yán)守商業(yè)秘密,不得再以任何方式從事與入股業(yè)務(wù)與相同或相似的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得再將與入股相關(guān)業(yè)務(wù)信息透漏給他方;
4、保證出資及時(shí)足額到位,并積極參與入股業(yè)務(wù)的相關(guān)商業(yè)活動(dòng);
5、依照其所持有的股權(quán)比例獲得股利和其他形式的利益分配;
6、依照其所持有的股權(quán)比例行使表決權(quán);
7、有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;
8、依照法律、行政法規(guī)及協(xié)議的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股權(quán);
9、協(xié)議終止或者清算時(shí),按其所持有的股權(quán)比例參加剩余財(cái)產(chǎn)的分配;
10、法律、行政法規(guī)及入股條款協(xié)議所賦予的其他權(quán)利和義務(wù)。
(二)甲、乙、丙三方特定的權(quán)力和義務(wù)
甲方意欲將相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合發(fā)展時(shí),乙方、丙有一定給予配合和支持。
四、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓
1、協(xié)議有效期內(nèi)甲、乙、內(nèi)二方不得單獨(dú)撤資。
2、協(xié)議有效期內(nèi)甲、乙、丙三方不得轉(zhuǎn)讓股份。
五、禁止行為
1、禁止任何股東以個(gè)人或其他名義進(jìn)行有損我方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);否則其活動(dòng)獲得利益歸其股東所有,造損失按有關(guān)法律賠償。
2、禁止股東私自或與他人合伙開展與入股經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相同或相似的業(yè)務(wù)。
3、如股東違反上述各條,應(yīng)按我方實(shí)際損失賠償。嚴(yán)重者按有關(guān)法律法規(guī)可減少其持有的股權(quán)比例以彌補(bǔ)其他股東的損失。
六、經(jīng)營(yíng)方式及資產(chǎn)管理
1、不得瞞報(bào)賬務(wù);資金由甲方管理分配;
2、甲、乙、丙三方定期共同盤查貨物,因甲方(乙方或丙方)過失應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)賠付;
3、單一計(jì)算盈虧,每月都有詳細(xì)的財(cái)物報(bào)表;
4、單一固定賬號(hào)管理合資經(jīng)營(yíng)賬目,用來合資經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)往來,有甲方負(fù)責(zé)妥善保管;
(1)帳戶(武漢): 開戶行:
5、差旅報(bào)銷制度,車船費(fèi)憑票報(bào)銷;
6、股東共同經(jīng)營(yíng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧;
7、經(jīng)營(yíng)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
七、分紅預(yù)案及方式
1、利潤(rùn)分配方式:
( 1)合作股東只出資的,不直接參與經(jīng)營(yíng)的不支付勞動(dòng)報(bào)酬;
(2)合作股東出資的,直接參與經(jīng)營(yíng)的支付勞動(dòng)報(bào)酬 元/月;
(3)經(jīng)營(yíng)收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營(yíng)成本后的利潤(rùn)部分,每年一次按照出資比例分紅。
2、經(jīng)營(yíng)資金的增加
每年一次按照股份分紅,分紅后如出現(xiàn)再增加經(jīng)營(yíng)資金的情況,各股東應(yīng)按照各自分紅的比例增加出資,并增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
八、違約責(zé)任
由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任;如屬多方的過失,根據(jù)實(shí)際情況,由過失各方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。
九、適用法律
本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。
十、爭(zhēng)議的解決
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,甲、乙、丙三方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力;如果協(xié)商不能解決,按有關(guān)法律解決,各股東方均可向其所在地法院提起訴訟(或申請(qǐng)仲裁)。
本協(xié)議一式三份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份,本協(xié)議自簽字(或蓋章)之日起生效。
甲 方: 乙 方: 丙 方:
代表人: 代表人: 代表人:
電 話: 電 話: 電 話:
日 期:20xx年 月 日
合資經(jīng)營(yíng)合同范文三
甲方:
法定代表人:
地址:
聯(lián)系方式:
乙方:
法定代表人:
地址:
聯(lián)系方式:
丙方:
法定代表人:
地址:
聯(lián)系方式:
第一章 總則
第一條 ……有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)、……有限公司(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)、……(以下簡(jiǎn)稱“丙方”)三方經(jīng)友好協(xié)商,本著合作共贏、互惠互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施條例》及其他有關(guān)法律法規(guī),同意按照本合資經(jīng)營(yíng)合同(以下簡(jiǎn)稱“合營(yíng)合同”)的約定共同出資在中華人民共和國(guó)……市設(shè)立中外合資公司……有限公司(以下簡(jiǎn)稱“合營(yíng)公司”)。以下甲方、乙方、丙方在本合資合同中合稱“三方”,單稱“一方”或“各方”。
第二條 甲方、乙方與丙方所出資設(shè)立的合營(yíng)公司為具有中華人民共和國(guó)法人資格的有限責(zé)任公司,受中華人民共和國(guó)法律的法律、法規(guī)、和有關(guān)規(guī)章(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)法律”)的管轄和保護(hù),合營(yíng)公司
成立后的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守中國(guó)法律。
第二章 合資經(jīng)營(yíng)各方
第三條 本合營(yíng)合同各方為:
1、 ……有限公司,注冊(cè)地:中華人民共和國(guó)……市,營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào):……,法定地址:……,法定代表人:6,國(guó)籍:中華人民共和國(guó)
2、 6,注冊(cè)地:中華人民共和國(guó)6市,營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào):^,法定地址:……,法定代表人:……,國(guó)籍:中華人民共和國(guó)
3、 ……,注冊(cè)地:香港,公司編號(hào):……,法定地址:……,法定代表人:……,國(guó)籍:中國(guó)香港
第三章 成立的合資經(jīng)營(yíng)公司
第四條 合營(yíng)公司中文名稱為:……有限公司,英文名稱為:…… 法定地址為:……。
第五條 合營(yíng)公司成立后成為中國(guó)法律下的法人,其一切活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守中國(guó)的有關(guān)法律法規(guī),合營(yíng)公司將享有中國(guó)合營(yíng)公司有權(quán)享有的一切國(guó)家及地方的權(quán)利及優(yōu)惠政策,合營(yíng)公司的合法行為和利益應(yīng)當(dāng)受中國(guó)法律保護(hù)。
第六條 合營(yíng)公司的法律形式為有限責(zé)任公司,合營(yíng)公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,三方以其各自對(duì)合營(yíng)公司出資額為限對(duì)合營(yíng)公司承擔(dān)責(zé)任。三方按其各自對(duì)合營(yíng)公司注冊(cè)資本的出資比例分享利潤(rùn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
第七條 三方共同出資設(shè)立合營(yíng)公司的目的是為充分發(fā)揮股東各方的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)合作,大力發(fā)展……經(jīng)營(yíng),努力提高合營(yíng)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍:……。
第九條 合營(yíng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模應(yīng)達(dá)到年銷售……產(chǎn)品以上。
第十條 合營(yíng)公司投資總額為肆億元人民幣(¥400,000,000)。 第十一條 合營(yíng)公司注冊(cè)資本為:叁億元人民幣(¥300,000,000),其中:
1、 甲方:……有限公司,認(rèn)繳……萬元人民幣(¥……)出資,占合營(yíng)公司注冊(cè)資本的……%,在合營(yíng)公司中的持股比例為……%,出資方式為貨幣。
2、 乙方:……有限公司,認(rèn)繳……萬元人民幣(¥……)出資,占合營(yíng)公司注冊(cè)資本的……%,在合營(yíng)公司中的持股比例為……%,出資方式為貨幣。
3、 丙方:……有限公司(香港),認(rèn)繳……萬元人民幣(¥……)出資,占合營(yíng)公司注冊(cè)資本的……%,在合營(yíng)公司中的持股比例為……%,出資方式為美元現(xiàn)匯出資。
第十二條 三方繳付合營(yíng)公司注冊(cè)資本的時(shí)間為:
自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起十五個(gè)工作日內(nèi),各方應(yīng)繳付其所認(rèn)購(gòu)的注冊(cè)資本的20%,其余注冊(cè)資本應(yīng)于營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)后三個(gè)月內(nèi)全部繳付到位。美元現(xiàn)匯出資與人民幣的兌換率以出資當(dāng)日國(guó)家外匯管理局
公布的美元與人民幣匯率中間價(jià)為準(zhǔn)。
第十三條 除由于外匯管理部門登記或?qū)徟鶎?dǎo)致的延遲外,若其中一方或兩方不能按時(shí)繳付或繳清其對(duì)合營(yíng)公司的出資,并且在守約方催告后的一個(gè)月內(nèi)仍未全部繳付或者繳清的,則其他任一守約方有權(quán)行使以下權(quán)利:
1、 按照其各自應(yīng)出資金額所占守約方合計(jì)應(yīng)出資金額的比例認(rèn)繳違約方未按時(shí)認(rèn)繳的合營(yíng)公司注冊(cè)資本,如果其中一守約方未足額認(rèn)購(gòu)其根據(jù)前述規(guī)定有權(quán)認(rèn)購(gòu)的違約方所欠繳之出資,則另一守約方有權(quán)認(rèn)購(gòu)該部分仍未繳付之出資,同時(shí)相應(yīng)增加代繳方在合營(yíng)公司中的股權(quán)比例,減少違約方在合營(yíng)公司中的持股比例;
2、 要求在違約方未按時(shí)出資的范圍內(nèi)減少合營(yíng)公司的注冊(cè)資本,同時(shí)相應(yīng)減少違約方在合營(yíng)公司中的持股比例;
3、 單方終止合營(yíng)合同、解散合營(yíng)公司,并要求違約方賠償其所遭受的全部損失和費(fèi)用。
第十四條 合營(yíng)各方繳納出資后三十個(gè)日歷天內(nèi),應(yīng)聘請(qǐng)各方可接受的中國(guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報(bào)告。合營(yíng)公司的董事會(huì)應(yīng)在驗(yàn)資報(bào)告出具并經(jīng)公司注冊(cè)登記機(jī)關(guān)注冊(cè)登記后向出資方簽發(fā)由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)共同簽名并加蓋合營(yíng)公司公章的出資證明書。若在公司成立后運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生股權(quán)結(jié)構(gòu)變化的,在收到出資證明書后,該方應(yīng)將合營(yíng)公司先前簽發(fā)的出資證明書交還合營(yíng)公司注銷。
第十五條 所有的驗(yàn)資報(bào)告、出資證明書復(fù)印件及其他正式文件
應(yīng)當(dāng)由合營(yíng)公司存檔。
第一條 合營(yíng)公司所需的超出注冊(cè)資本金的投資和流動(dòng)資金,可通過以下方式籌集:
1、 合營(yíng)公司自有資金;
2、 合營(yíng)公司增資擴(kuò)股;
3、 貸款等融資,若銀行要求股東提供擔(dān)保的,三方應(yīng)盡最大努力按出資比例提供擔(dān)保;
4、 經(jīng)中國(guó)政府授權(quán)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)發(fā)行的債券或者股票;
5、 其他合法方式。
第十六條 除非經(jīng)董事會(huì)一致決議:合營(yíng)公司的注冊(cè)資本、合營(yíng)公司提供的任何貸款,僅可用于合資公司的經(jīng)營(yíng)范圍的業(yè)務(wù),而不可用于任何其他業(yè)務(wù)。
第十七條 股權(quán)轉(zhuǎn)讓按合營(yíng)公司章程執(zhí)行。合營(yíng)公司成立后一年內(nèi),股東不得轉(zhuǎn)讓其股份。
第十八條 抵押和擔(dān)保:未經(jīng)董事會(huì)一致同意,任何一方都不得將其認(rèn)繳的資本股份全部或部分用作抵押,也不得用作擔(dān)保。
第四章 合營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
第十九條 合營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地由甲方在……區(qū)內(nèi)予以落實(shí),具體事宜由合資各方另行商議。
第二十條 合營(yíng)公司成立后,根據(jù)合營(yíng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并
經(jīng)董事會(huì)一致通過決議可采取其他方式取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地。
第五章 出資各方的責(zé)任
第二十一條 甲方責(zé)任:
1、 按照本合同的要求按時(shí)繳付出資,按時(shí)委派董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員;
2、 協(xié)助辦理為設(shè)立合營(yíng)公司向中國(guó)有關(guān)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、海關(guān)審批手續(xù)、辦理外匯、稅務(wù)登記等事宜,相關(guān)費(fèi)用由出資三方共同承擔(dān);
3、 協(xié)助辦理在中國(guó)境內(nèi)購(gòu)臵設(shè)備、材料、原料、辦公用具、交通工具、通訊設(shè)施等,費(fèi)用由合營(yíng)公司承擔(dān);
4、 協(xié)助落實(shí)合營(yíng)公司所需的水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施,費(fèi)用由合營(yíng)公司承擔(dān);
5、 協(xié)助合營(yíng)公司招聘管理人員、技術(shù)人員以及其他人員;
6、 協(xié)助合營(yíng)公司辦理開辦銀行賬戶;
7、 在合營(yíng)公司設(shè)立過程中應(yīng)當(dāng)勤勉履行各項(xiàng)職責(zé),切實(shí)維護(hù)合營(yíng)公司的利益;
8、 與甲方、乙方共同制定、建立管理、財(cái)會(huì)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的規(guī)章制度;
9、 協(xié)助辦理合營(yíng)公司委托的其他事宜。
第二十二條 乙方的責(zé)任:
1、 按照本協(xié)議的要求按時(shí)繳付出資,按時(shí)委派董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員;
2、 協(xié)助合營(yíng)公司處理日常經(jīng)營(yíng)中于中國(guó)相關(guān)政府部門的關(guān)系;
3、 協(xié)助辦理為設(shè)立合營(yíng)公司向中國(guó)有關(guān)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、海關(guān)審批手續(xù)、辦理外匯、稅務(wù)登記等事宜;
4、 辦理在中國(guó)境內(nèi)購(gòu)臵設(shè)備、材料、原料、辦公用具、交通工具、通訊設(shè)施等;
5、 協(xié)助落實(shí)合營(yíng)公司所需的水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施,費(fèi)用由成立后的合營(yíng)公司承擔(dān);
6、 協(xié)助合營(yíng)公司招聘管理人員、技術(shù)人員以及其他人員;
7、 與甲方、乙方共同制定、建立管理、財(cái)會(huì)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的規(guī)章制度;
8、 協(xié)助外負(fù)責(zé)辦理合營(yíng)公司委托的其他事宜。
第二十三條 丙方的責(zé)任:
1、 辦理好各項(xiàng)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)投資所需的手續(xù);
2、 按照本協(xié)議的要求按時(shí)繳付出資,按時(shí)委派董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員;
3、 協(xié)助合營(yíng)公司為非中國(guó)籍員工取得必要的簽證、工作許可以及其他證件的辦理;
4、 協(xié)助合營(yíng)公司招聘管理人員、技術(shù)人員以及其他人員;
5、 辦理在中國(guó)境外購(gòu)臵設(shè)備、材料、原料、辦公用具、交通工具、通訊設(shè)施等;
6、 協(xié)助辦理為設(shè)立合營(yíng)公司向中國(guó)有關(guān)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、海關(guān)審批手續(xù)、辦理外匯、稅務(wù)登記等事宜;
7、 協(xié)助合營(yíng)公司處理日常經(jīng)營(yíng)中于中國(guó)相關(guān)政府部門的關(guān)系
8、 與甲方、乙方共同制定、建立管理、財(cái)會(huì)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的規(guī)章制度;
9、 協(xié)助負(fù)責(zé)辦理合營(yíng)公司委托的其他事宜。
第六章 承諾與保證
第二十四條 為保證合營(yíng)公司的合法成立,維護(hù)三方的利益,甲、乙、丙三方做出以下承諾與保證:
第二十五條 甲方的承諾與保證:
1、 甲方是依據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立并合法存續(xù)的公司,未發(fā)生解散、清算、關(guān)閉、被查封、破產(chǎn)、重組等阻礙公司存續(xù)及正常經(jīng)營(yíng)的情形;
2、 甲方為成立本合同約定的合營(yíng)公司所進(jìn)行的簽署相關(guān)合同、協(xié)議、繳付出資等一切法律行為均具有合法依據(jù)、權(quán)力、授權(quán)、資格,其行為已經(jīng)經(jīng)過股東會(huì)或董事會(huì)的批準(zhǔn)授權(quán),并不會(huì)違反其公司章程或者以甲方為一方的任何合同、協(xié)議;
第二十六條 乙方的承諾與保證:
協(xié)議書對(duì)當(dāng)事人雙方(或多方)都具有制約性,它能監(jiān)督雙方信守諾言、約束輕率反悔行為,它的作用,與合同基本相同。那么你們知道關(guān)于2021合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書模板內(nèi)容還有哪些呢?下面是小編為大家準(zhǔn)備2021合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書模板五篇,歡迎參閱。
合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書模板一甲方:
乙方:
甲乙雙方在平等,自愿的原則下,經(jīng)過充分友好協(xié)商,就雙方共同合作在
經(jīng)營(yíng)開發(fā)該地區(qū)汽車售后維修保養(yǎng)改裝市場(chǎng)一事取得一致意見。特簽訂本協(xié)議
一甲乙雙方在甲方經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)2年的時(shí)間對(duì)瀘州地區(qū)售后維修保養(yǎng)改裝市場(chǎng)的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上決定共同開展此業(yè)務(wù).
二合伙期限為三年,自年月日起至年月日止。
三出資額、方式、期限
1.每人出資萬元,計(jì)萬元,根據(jù)投資實(shí)況,可適當(dāng)追加投資。
2.各人的出資,以貨幣方式交付。
3.本合伙出資共計(jì)人民幣萬元。合作期間各人的出資為共有財(cái)產(chǎn),用于門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)(五千元),門面押金(四千元)以及設(shè)備和首期零部件購(gòu)入。不得隨意請(qǐng)求分割和抽離,協(xié)議終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,至?xí)r予以返還。
三甲乙雙方議定:汽車維修,改裝,技術(shù)業(yè)務(wù)主要由甲方負(fù)責(zé)。公司財(cái)務(wù)及日常事務(wù)主要由乙方負(fù)責(zé)。公司所有進(jìn)出貨以及資金流動(dòng)必須雙方公開透明。乙方必須每天向甲方提供當(dāng)天財(cái)務(wù)情況。
四利潤(rùn)分配,以資產(chǎn)評(píng)估為依據(jù),按比例進(jìn)行貨幣分配。
為了經(jīng)營(yíng)和管理好企業(yè),推選為負(fù)責(zé)人,為了充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)合伙人的積極性,利潤(rùn)的分配按對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配,即甲方六成,乙方四成。每月每人分費(fèi)800元作為工資,剩余的每四個(gè)月分紅一次。2.債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和清算。對(duì)于資本運(yùn)作過程中出現(xiàn)虧本的情況,甲乙雙方按照藝人分擔(dān)五成的責(zé)任分擔(dān)合作風(fēng)險(xiǎn)。
五入伙、退伙,出資的轉(zhuǎn)讓
1.入伙:①需承認(rèn)本協(xié)議;
②需經(jīng)合伙人同意;③執(zhí)行協(xié)議規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。
2.退伙:①需有正當(dāng)理由方可退伙;
②不得在合伙不利時(shí)退伙;③退伙需提前1個(gè)月告知合伙人并經(jīng)合伙人同意;④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。
3.出資的轉(zhuǎn)讓:允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。
轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人,第三人按入伙對(duì)待。
六合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利
1.合伙人負(fù)責(zé)人其權(quán)限是:①對(duì)外開展業(yè)務(wù),訂立合同;
②對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理;③購(gòu)進(jìn)和出售產(chǎn)品;④支付合伙債務(wù);⑤大項(xiàng)開支實(shí)行公開制度________元以上必須甲乙雙方簽字認(rèn)可。2.其他合伙人的權(quán)利:①參予合伙事業(yè)的管理;②聽取合伙負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告;檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況;④共同決定合伙重大事項(xiàng)。
七.企業(yè)的事務(wù)以負(fù)責(zé)人為主,其他人為輔,共同參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。
.企業(yè)應(yīng)設(shè)立帳簿和銀行專戶,資金不得挪作他用。
.未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成損失按實(shí)際損失賠償。
.禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
.禁止合伙人再加入其他業(yè)務(wù)雷同的合伙。
.如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。
八合伙因以下事由之一得終止:①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成。
合伙終止后的事項(xiàng):①合伙人參共同參與清算;②清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合伙人按出資比例承擔(dān)。
九合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展和朋友之間的友誼原則予以解決。
十本協(xié)議自訂立之日生效
十一本協(xié)議如有未盡事宜,應(yīng)由甲乙雙方討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
十二本協(xié)議正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字
乙方簽字
年月日
合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書模板二甲方:乙方:
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),本著平等互利的原則,甲、乙雙方共同合作投資經(jīng)營(yíng)_____項(xiàng)目。經(jīng)雙方友好協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議書。
第一條合作項(xiàng)目
雙方擬共同投資經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目位于_____,并甲方的名義,甲方提供相關(guān)手續(xù)及證件。
第二條出資方式
1、甲方:出資額為_____元整,占公司股份_____%相關(guān)推薦:合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書范本
2、乙方:出資額為_____元整,占公司股份_____%
出資共計(jì)人民幣壹萬元整。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割。出資款用于__________,如需續(xù)交_____則由雙方按相應(yīng)的股份占比出資。
3、合伙企業(yè)存續(xù)期間,合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn),其合法權(quán)益受法律保護(hù)。
第三條盈虧分擔(dān)
合作經(jīng)營(yíng)的`利潤(rùn)分配方式為:風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)共同分擔(dān)
1、甲、乙雙方各占合作經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)目純利潤(rùn)的_____%;
2、如在合作經(jīng)營(yíng)中,合作經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生借款,合作經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)應(yīng)先償還借款;
第四條項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)
1、項(xiàng)目管理由甲、乙雙方擔(dān)任負(fù)責(zé)合作經(jīng)營(yíng)的日常事宜,所有合作資金須全部劃入店鋪資金。
有關(guān)財(cái)務(wù)制度,經(jīng)管雙方協(xié)商后實(shí)施執(zhí)行。
2、其他業(yè)務(wù)員人員由甲、乙雙方共同商定委派或向社會(huì)招聘來確定。
第五條合作人如退出經(jīng)營(yíng)需提前一個(gè)月告知其他合作人并經(jīng)雙方一致同意后,合作人方可以退出合作經(jīng)營(yíng)。
第五條補(bǔ)充與附件
本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙丙各方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。
第六條合同的效力
1、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,均具有同等法律效力。
3、本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
甲方(蓋章):____________________乙方(蓋章):__________
法定代表人(簽字):__________法定代表人(簽字):_____
委托人(簽字):__________委托人(簽字):__________
簽訂地點(diǎn):____________________簽訂地點(diǎn):_______________
年____月____日_______________年____月____日
合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書模板三甲方:____________身份證號(hào):______________________
乙方:____________身份證號(hào):______________________
丙方:____________身份證號(hào):______________________
甲、乙、丙三方本著互利共贏,團(tuán)結(jié)合作的精神,經(jīng)友好協(xié)商,就共同經(jīng)營(yíng)____________________________事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議:
第一條、合伙宗旨
利用合伙人自身積累的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系,共同經(jīng)營(yíng),使合伙人通過合法的手段,創(chuàng)造勞動(dòng)成果,分享經(jīng)濟(jì)利益
第二條、合伙組織名稱、合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
合伙組織名稱為:_______________
合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為:_______________
第三條、合伙期限
自____________________________止。
第四條、合伙組織財(cái)產(chǎn)份額分配
各合伙人占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為:________________________________________。
第五條、工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1、獎(jiǎng)金分配:合伙組織經(jīng)營(yíng)期間,各合伙人工資為____________________________。
隨著合伙經(jīng)營(yíng)的深入,利潤(rùn)可觀后,年底將發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個(gè)人貢獻(xiàn)經(jīng)合伙人會(huì)議決定。
2、盈余分配:除去經(jīng)營(yíng)成本、日常開支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn),即合伙創(chuàng)收盈余,此為合伙分配的重點(diǎn),將以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù),按比例分配。
3.、債務(wù)承擔(dān):如在合伙經(jīng)營(yíng)過程中有債務(wù)產(chǎn)生,合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù),按比例承擔(dān)。
第六條、除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情形之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:
(1)個(gè)人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務(wù);
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。
對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。合伙人退伙后,即視為放棄其在該合伙組織中占有的財(cái)產(chǎn)份額,并不再參與本年度合伙組織利潤(rùn)盈余分配,其他合伙人即自動(dòng)擁有該財(cái)產(chǎn)份額,但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二)合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間,未經(jīng)全體合伙人書面同意,合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓,第三人應(yīng)按新入伙對(duì)待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條、合伙人會(huì)議、合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行
(一)合伙人會(huì)議制度
1、召集:合伙人會(huì)議由合伙事務(wù)執(zhí)行人____召集和主持,合伙負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況需要決定召開合伙人會(huì)議;
2、時(shí)間:一般情況下每月一次,具體召開時(shí)間由合伙負(fù)責(zé)人根據(jù)情況決定;
3、表決權(quán):每個(gè)合伙人在合伙人會(huì)議中均享有表決權(quán),除本協(xié)議另有約定外,重大事項(xiàng)決定應(yīng)由占合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例三分之二以上的合伙人同意方可通過,一般事項(xiàng)決定由占合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例二分之一以上的合伙人同意即可;
4、重大事項(xiàng):須經(jīng)合伙人會(huì)議中占合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例三分之二以上的合伙人同意方可通過的重大事項(xiàng)是指:
(1)推舉合伙事務(wù)執(zhí)行人;
(2)增加、減少經(jīng)營(yíng)種類,調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)展業(yè)務(wù);
(3)對(duì)各合伙人占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額和利潤(rùn)分配比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;
(4)決定合伙組織的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃
(5)決定合伙組織的經(jīng)營(yíng)價(jià)格和工資、獎(jiǎng)金、福利制度
(6)其它
5、其它工作會(huì)議:
(1)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織主管職員參加的工作會(huì)議;
(2)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會(huì)議;
(3)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會(huì)議。
(二)經(jīng)全體合伙人決定,委托_____為合伙事務(wù)執(zhí)行人,其權(quán)限為:
1、召集主持合伙人會(huì)議,對(duì)合伙組織的重大事項(xiàng)(如擴(kuò)展業(yè)務(wù)、調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等)享有最后的決定權(quán)
2、對(duì)外開展業(yè)務(wù),訂立合同;
3、對(duì)其他合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,根據(jù)合伙人會(huì)議決定任免和調(diào)整其職務(wù)和負(fù)責(zé)事項(xiàng);
4、根據(jù)合伙事務(wù)執(zhí)行人的提名任免合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理,并決定其所應(yīng)享有的報(bào)酬;
5、根據(jù)合伙組織的盈利情況和合伙事務(wù)執(zhí)行人的個(gè)人表現(xiàn),有權(quán)對(duì)合伙事務(wù)執(zhí)行人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額和利潤(rùn)分配做出適當(dāng)調(diào)整。
(三)經(jīng)全體合伙人決定,委托______擔(dān)任合伙內(nèi)部行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)合伙組織的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理。其權(quán)限為:
1、組織實(shí)施合伙人會(huì)議;
2、對(duì)合伙組織經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面日常管理;
3、制定合伙組織的內(nèi)部管理制度;
4、擬定合伙組織的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度;
5、提請(qǐng)聘任或者解聘合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理;
6、審核現(xiàn)金收付憑證和及日常財(cái)務(wù)開支情況;
7、合伙人會(huì)議授予的其他職權(quán)。
(四)經(jīng)全體合伙人決定,委托______擔(dān)任合伙組織的財(cái)務(wù)、后勤負(fù)責(zé)人,并協(xié)助其他合伙人參與合伙組織的日常經(jīng)營(yíng)和管理。
1、對(duì)合伙事務(wù)執(zhí)行人負(fù)責(zé),主持合伙組織的日常財(cái)務(wù)、后勤等工作;
2、制定合伙組織的財(cái)務(wù)制度,編制合伙組織的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行,并及時(shí)向其他合伙人通報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況;
3、督促合伙組織相關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,合理使用資金,對(duì)合伙組織的年度經(jīng)營(yíng)成本和利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè),并形成預(yù)測(cè)報(bào)告,供合伙人會(huì)議決策參考;
4、擬定財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及財(cái)務(wù)收銀人員的的崗位職責(zé);
5、負(fù)責(zé)人事檔案管理。
對(duì)相關(guān)資料(如人事資料、文件、憑證、賬薄、報(bào)表)進(jìn)行整理、收集和立卷歸檔,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀或存檔;
6、擬訂合伙組織經(jīng)營(yíng)價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利制度,管理營(yíng)業(yè)發(fā)票;
7、管理合伙組織現(xiàn)金流動(dòng)及與銀行的存兌資金往來,及時(shí)核對(duì),保證賬目清楚、賬實(shí)相符;
8、合伙人會(huì)議授予的其他職權(quán)。
第八條、合伙人的權(quán)利和義務(wù)
(一)合伙人的權(quán)利:
1、參加合伙人會(huì)議,并對(duì)合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以其占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進(jìn)行,合伙經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有;
4、經(jīng)全體合伙人書面同意,合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務(wù):
1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔(dān)合伙經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);
3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第九條、禁止行為
(一)未經(jīng)本合伙協(xié)議或合伙人會(huì)議授權(quán),禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng),私自進(jìn)行業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人,造成的損失由該合伙人個(gè)人全額進(jìn)行賠償;
(二)禁止合伙人參與經(jīng)營(yíng)與本合伙項(xiàng)目相似或有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),如違反規(guī)定經(jīng)營(yíng),應(yīng)向本合伙組織支付前兩年內(nèi)經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)最高月份利潤(rùn)(或平均利潤(rùn))____倍的違約金;
(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易,如有違反,交易所得利益歸合伙組織所有,給合伙組織造成的損失應(yīng)該雙倍賠償;
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。
第十條、違約責(zé)任
(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書面同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的,如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人,可按退伙處理,轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的,其行為無效,由此給其他合伙人造成損失的,該合伙人承擔(dān)全部賠償責(zé)任;
(三)合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議或因重大過失導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任;
第十一條、爭(zhēng)議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,合伙人之間應(yīng)先共同協(xié)商,如協(xié)商不成,提交________仲裁委員會(huì)仲裁。
第十二條、其他
(一)經(jīng)協(xié)商一致,合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充約定;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的,以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);
(二)本協(xié)議一份四頁(yè),各合伙人各執(zhí)____份;
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處:
甲方:___________
乙方:___________
丙方:___________
簽約時(shí)間:____年___月___日
簽約地點(diǎn):________________
合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書模板四甲方:________公民身份號(hào)碼:________________
乙方:________公民身份號(hào)碼:________________
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),本著平等互利的原則,甲、乙雙方共同合作投資經(jīng)營(yíng)商鋪的安防項(xiàng)目,經(jīng)友好協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議書。
第一條、合作項(xiàng)目
1、雙方擬共同投資經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目為位于______電腦城,并以甲方的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng),甲方無償提供商鋪內(nèi)相關(guān)資源安防配套經(jīng)營(yíng)設(shè)施。
2、合作本項(xiàng)目?jī)?nèi)容為:甲乙雙方共同出資購(gòu)買______電腦城商鋪,乙方對(duì)對(duì)該商鋪進(jìn)行裝修,同時(shí)按照雙方確定的安防材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模進(jìn)行裝修。
3、本合作項(xiàng)目期限為______年,自本合同簽訂之日開始計(jì)算。
第二條、出資及盈虧分擔(dān)
乙方確認(rèn)本項(xiàng)目的第一期投資為______萬元,乙方直接以資金出資;
甲方負(fù)責(zé)商鋪的進(jìn)貨、日常管理和技術(shù)支持,甲方以勞務(wù)出資。
第三條、合作經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)分配方式
甲、乙雙方各占商鋪內(nèi)______%的純利潤(rùn)享有合作經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的利潤(rùn);如在合作經(jīng)營(yíng)中,合作經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生借款,合作經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)應(yīng)先償還借款;利潤(rùn)______個(gè)月分配一次,但須在利潤(rùn)中扣除______%作為合作項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展基金合作經(jīng)營(yíng)的虧損分擔(dān)方式為:乙方前期需要承擔(dān)第______期投資的______%虧損,若超過______%則以雙方各承擔(dān)一半分擔(dān)合作經(jīng)營(yíng)所造成的虧損。
日常經(jīng)營(yíng)管理由甲方負(fù)責(zé)。重大決策需甲乙雙方一致同意通過,特別財(cái)務(wù)開支問題以及經(jīng)營(yíng)管理的重大變化等,都屬于重大決策,需經(jīng)甲乙雙方一致同意。財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)由乙方進(jìn)行管理,專款專用,任何一方不得挪用,否則承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第四條、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)
1、管委會(huì)由甲、乙雙方共同組成,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),參照我國(guó)有關(guān)法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。
管委會(huì)主要負(fù)責(zé)打造專屬自己的______裝修店鋪優(yōu)化商品推廣網(wǎng)站客服工作物流發(fā)貨。
2、商店管理由甲方擔(dān)任負(fù)責(zé)合作經(jīng)營(yíng)的日常事宜,會(huì)計(jì)由乙方推薦擔(dān)任,所有合作資金須全部劃入店鋪資金。
有關(guān)財(cái)務(wù)制度,經(jīng)管委會(huì)訂立后實(shí)施執(zhí)行。
3、其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會(huì)招聘來確定。
第五條、商鋪經(jīng)營(yíng)
具體經(jīng)營(yíng)模式、商鋪管理及業(yè)務(wù)規(guī)章及制度由甲乙雙方共同制訂,甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面遵守。
第六條、會(huì)議
每______個(gè)月甲乙雙方召開一次會(huì)議,通報(bào)商鋪的經(jīng)營(yíng)情況,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等情況,并經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對(duì)全體合作人具有約束力;特殊情況,經(jīng)雙方合作人同意,可召開臨時(shí)會(huì)議。
第七條、合作人不得從事?lián)p害商鋪和有損甲乙雙方的經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),商鋪經(jīng)營(yíng)的下列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意:
1、投資規(guī)?;蚋耐顿Y方案。
2、對(duì)外訂立合同。
3、轉(zhuǎn)讓或出租項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)。
4、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)投資及費(fèi)用超過______萬元支出。
5、處分其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利或以商鋪經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)為其它人提供擔(dān)保合作人未經(jīng)合作人同意,行使上述行為,造成其他合作人經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第八條、合作經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理事宜如聘任經(jīng)營(yíng)管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對(duì)合作人管理工作的撤消等須影響合作經(jīng)營(yíng)的重大事宜經(jīng)管委會(huì)雙方同意通過。
第九條、合作人轉(zhuǎn)讓其出資的,須經(jīng)其他合作人同意,轉(zhuǎn)讓時(shí),其他合作人享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán),如轉(zhuǎn)讓給第三人的,第三人按合作人對(duì)待。
第十條、新合作人加入合作經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合作人一致同意,并依法訂立書面合作協(xié)議書。
第十一條、加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利,承擔(dān)同等責(zé)任。加入的新合作人對(duì)加入前合作經(jīng)營(yíng)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十二條、合作人如退出經(jīng)營(yíng)需提前______個(gè)月書面告知其他合作人并經(jīng)全體合作人一致同意后,合作人可以退出合作經(jīng)營(yíng)。
第十三條、其他
1、經(jīng)協(xié)商一致,合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充約定;
補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的,以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)。
2、本協(xié)議一式______份,各合伙人各執(zhí)______份。
3、本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
甲方:______________________乙方:______________________
電話:______________________電話:______________________
日期:______年_____月_____日日期:______年_____月_____日
合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書模板五甲方:
乙方:
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),本著平等互利的原則,甲、乙雙方共同合作投資經(jīng)營(yíng)商鋪?zhàn)霭卜理?xiàng)目,經(jīng)友好協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議書。
第一章合作項(xiàng)目
第一條:
1、雙方擬共同投資經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目為位于_電腦城,并甲方的名義,甲方無償提供商鋪內(nèi)一切貨源和安防配套經(jīng)營(yíng)
2、合作本項(xiàng)目?jī)?nèi)容為:
乙方同意共同出資購(gòu)買_電腦城商鋪,并裝修,同時(shí)按照雙方確定的安防材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模進(jìn)行裝修
4、本合作項(xiàng)目期限為_年,自本合同簽訂之日開始計(jì)算。
第二章出資及盈虧分擔(dān)
第二條:乙方確認(rèn)本項(xiàng)目的第一期投資為_萬元,甲方負(fù)責(zé)商店的進(jìn)貨和管理和技術(shù)。
第三條:合作經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)分配方式為:甲、乙雙方各占商鋪內(nèi)50%的純利潤(rùn)享有合作經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的利潤(rùn);如在合作經(jīng)營(yíng)中,合作經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生借款,合作經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)應(yīng)先償還借款;利潤(rùn)三個(gè)月分配一次,但須在利潤(rùn)中扣除20%作為合作項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展基金
合作經(jīng)營(yíng)的虧損分擔(dān)方式為:乙方前期需要承擔(dān)第一期投資的30%虧損!若超過30%則以雙方各承擔(dān)一半分擔(dān)合作經(jīng)營(yíng)所造成的虧損。
第三章項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理
第四條:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)
1、管委會(huì)由甲、乙雙方共同組成,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利機(jī)構(gòu),參照我國(guó)有關(guān)法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。
2、商店管理由甲方擔(dān)任負(fù)責(zé)合作經(jīng)營(yíng)的日常事宜,會(huì)計(jì)由乙方推薦擔(dān)任,所有合作資金須全部劃入店鋪資金。
有關(guān)財(cái)務(wù)制度,經(jīng)管委會(huì)訂立后實(shí)施執(zhí)行。
3、其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會(huì)招聘來確定。
第五條:商鋪經(jīng)營(yíng)的具體經(jīng)營(yíng)模式、商鋪管理及業(yè)務(wù)規(guī)章及制
度由甲乙雙方共同制訂,甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面遵守。
第六條:每一個(gè)月甲乙雙方召開一次會(huì)議,通報(bào)商鋪的經(jīng)營(yíng)情況,包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等情況,并經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對(duì)全體合作人具有約束力;特殊情況,經(jīng)雙方合作人同意,可召開臨時(shí)會(huì)議。
第七條合作人不得從事?lián)p害商鋪和有損甲乙雙方的經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),商鋪經(jīng)營(yíng)的下
列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意:
1、投資規(guī)模或更改投資方案
2、對(duì)外訂立合同
3、轉(zhuǎn)讓或出租項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)
4、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)投資及費(fèi)用超過____萬元支出
5、處分其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利或以商鋪經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)為其它人提供擔(dān)保合作人未經(jīng)合作人同意,行使上述行為,造成其他合作人經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第八條合作經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理事宜如聘任經(jīng)營(yíng)管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對(duì)合作人管理工作的撤消等須影響合作經(jīng)營(yíng)的重大事宜經(jīng)管委會(huì)雙方同意通過。
第九條合作人轉(zhuǎn)讓其出資的,須經(jīng)其他合作人同意,轉(zhuǎn)讓時(shí),其他合作人享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán),如轉(zhuǎn)讓給第三人的,第三人按合作人對(duì)待。
第四章合作經(jīng)營(yíng)的加入及退出
第十條新合作人加入合作經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合作人一致同意,并依法訂立書面合作協(xié)議書。
第十一條加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利,承擔(dān)同等責(zé)任。加入的新合作人對(duì)加入前合作經(jīng)營(yíng)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十二條合作人如退出經(jīng)營(yíng)需提前一個(gè)月告知其他合作人并經(jīng)全體合作人一致同意后,合作人可以退出合作經(jīng)營(yíng)。
合作人有下列情形之一的,經(jīng)其他合作人一致同意,可以決議將其退出合作經(jīng)營(yíng):
1、因故意或者重大過失給合作經(jīng)營(yíng)造成損失
2、執(zhí)行合作經(jīng)營(yíng)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為
3、合作人個(gè)人喪失償債能力
4、被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合作經(jīng)營(yíng)中的全部財(cái)產(chǎn)份額
5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形
退出合作經(jīng)營(yíng)后以退出時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算未經(jīng)合作人同意而自行退出合作經(jīng)營(yíng)給其他合作人造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。
第十三條退出合作經(jīng)營(yíng)的合作人對(duì)其退出前已發(fā)生的合作經(jīng)營(yíng)債務(wù),與其他合作人承擔(dān)連帶責(zé)任。
第五章合作經(jīng)營(yíng)的終止和清算
第十四條任何合作一方均不得擅自終止合作經(jīng)營(yíng),合作經(jīng)營(yíng)有下列情形之一,應(yīng)當(dāng)終止:
1、合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書約定的經(jīng)營(yíng)期限屆滿,合作人不愿意繼續(xù)合作經(jīng)營(yíng)的
2、全體合作人決定終止合作經(jīng)營(yíng)的。
第十五條合作經(jīng)營(yíng)終止后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算,清算人由全體合作人擔(dān)任;未能由全體合作人擔(dān)任清算人的;經(jīng)全體合作人過半數(shù)同意;可以自合作經(jīng)營(yíng)終止后十五日內(nèi)指定一名或者數(shù)名合作人或者委托第三人擔(dān)任清算人。
第十六條合作經(jīng)營(yíng)終止后,如合作經(jīng)營(yíng)存在借款,財(cái)產(chǎn)應(yīng)優(yōu)先償還借款,如財(cái)產(chǎn)不足以支付的,全體合作人須按照自己的投資比例以自己的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)償還義務(wù)。
第六章其他事項(xiàng)
第十七條合作人履行合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),合作人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。合作人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的,可以退出合作。
第十八條本協(xié)議書未盡事宜,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行
第十九條本協(xié)議書由全體合作人共同訂立,自合作人簽字之日起生效。
第二十條本《協(xié)議書》共一式兩份,合作人各執(zhí)一份。
甲方:(簽名
乙方:(簽名
合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書篇4
甲方:
乙方:
為了充分發(fā)揮甲、乙雙方各自的資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合作協(xié)議:
第一條合作方式:
1、甲方將其所有的位于_市項(xiàng)目所在地的?的二層鋼結(jié)構(gòu)建筑房屋(包括?的停車廣場(chǎng)房屋處墻)用于乙方合作經(jīng)營(yíng)建材家具裝飾市場(chǎng)。
2.乙方用其品牌、管理經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷策劃和經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)建材流通市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)等與甲方合作,共同經(jīng)營(yíng)建材家具裝飾市場(chǎng)。
3.甲、乙雙方在天津_區(qū)共同組建注冊(cè)合作公司,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
第二條合作期限:
甲、乙雙方合作期限暫定為五年,自20_年月日到20_年月日止,從_市場(chǎng)開業(yè)時(shí)起算。
第三條合作條件:
1.甲方按照附件(一)的標(biāo)準(zhǔn)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
2.可租面積按實(shí)際測(cè)量計(jì)算為準(zhǔn)。
3.乙方對(duì)該項(xiàng)目的招商出租率(按可租面積計(jì)算)達(dá)到80%以上;
4.甲方以基本管理費(fèi)的形式每年向乙方支付人民幣整(¥)。
付款方式為。其中合作第一年付款方式詳見補(bǔ)充協(xié)議(一)。
5.平均租金低于元?平方米·月,乙方只收取全年管理費(fèi)的%。
6.乙方應(yīng)于20_年月日前完成該項(xiàng)目的招商工作。
第四條甲方義務(wù):
1.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)按乙方的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理要求對(duì)全部的房屋進(jìn)行內(nèi)外裝修,并及時(shí)支付全部裝修費(fèi)用。
2.為_市場(chǎng)添置必要的,符合要求的消防、電力、用水、暖氣、自動(dòng)扶梯等設(shè)施,使房屋適合于經(jīng)營(yíng)建材家具裝飾市場(chǎng),符合國(guó)家消防經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。
3.甲方應(yīng)于本協(xié)議簽訂后,于20_年月日前將符合上述條件的房屋交付乙方驗(yàn)收用于合作公司的經(jīng)營(yíng)。
4.甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理于地方各部門的關(guān)系,爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策和稅收減免等。
并在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前,提供建材家具裝飾市場(chǎng)可投入運(yùn)作的全套合法證明文件。
5.甲方應(yīng)保證協(xié)議有效期內(nèi):整體的房屋、土地所有權(quán)人是甲方,甲方不得將房屋、土地分割、出租,在簽訂合作協(xié)議時(shí)甲方應(yīng)向乙方提權(quán)資料的復(fù)印件,甲方保證該資料的真實(shí)性。
第五條乙方義務(wù):
1.負(fù)責(zé)對(duì)擁有的企業(yè)品牌、管理經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)和招商客戶資源用于合作公司。
2.負(fù)責(zé)對(duì)房屋的裝修進(jìn)行整體設(shè)計(jì),并于20_年月日前將設(shè)計(jì)方案交付甲方。
并在甲方認(rèn)可后,由甲方負(fù)責(zé)施工。
3.負(fù)責(zé)_市場(chǎng)前期的營(yíng)銷招商工作,應(yīng)在甲方將符合協(xié)議約定條件的房屋交付驗(yàn)收后
天(即20_年月日)使市場(chǎng)能開張營(yíng)業(yè)。
第六條合作公司的經(jīng)營(yíng)管理方式:
1.甲、乙雙方合作公司名稱為________廣場(chǎng),注冊(cè)資金為元,其中甲、乙雙方各占有出資比例為%和%,雙方均已人民幣出資。
2.該合作公司董事會(huì)由三人組成,甲方委派兩名董事,其中一人擔(dān)任董事長(zhǎng)(法定代表人),乙方委派一名董事。
擔(dān)任執(zhí)行總經(jīng)理。
3.甲方向合作公司委派相關(guān)財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;
乙方向合作公司委派執(zhí)行總經(jīng)理。全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),執(zhí)行總經(jīng)理每月十號(hào)前向董事長(zhǎng)報(bào)告上個(gè)月的工作情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。乙方在合作第一年內(nèi)可委派一名市場(chǎng)管理人員協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和招商工作。
4.甲、乙雙方每年至少召開兩次董事會(huì),決定公司的重大事項(xiàng)。
5.合作公司以乙方指派的執(zhí)行總經(jīng)理為主,組建經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
甲方對(duì)管理人員除執(zhí)行總經(jīng)理外享有推薦權(quán),但須經(jīng)乙方考核合格后方能任用。為減小成本開支,合作公司應(yīng)盡量聘用本地員工。
第七條合作公司的費(fèi)用分擔(dān)方式:
1.對(duì)房屋內(nèi)外的裝修預(yù)、決算應(yīng)得到雙方書面確認(rèn),內(nèi)裝修招牌分年折舊進(jìn)入合作公司經(jīng)營(yíng)成本,而房屋外裝修、消防、暖氣設(shè)施、自動(dòng)扶梯不計(jì)入合作公司折舊成本。
2.合作公司經(jīng)營(yíng)所需而使用的水、電、通信、經(jīng)營(yíng)管理、廣告、工資、稅收等費(fèi)用均列入成本。
合作公司每年廣告費(fèi)用按預(yù)算使用,原則上不高于100萬元。其余各項(xiàng)成本費(fèi)用由乙方在每合同年年初,以書面形式上報(bào)董事會(huì)。董事會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
3.合作公司的組織架構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)為:(詳見補(bǔ)充協(xié)議二)
4.甲、乙雙方組建合作公司前市場(chǎng)發(fā)生的欠、貸款及利息由甲方組織資金償付。
乙方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。
5.未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得利用__________廣場(chǎng)對(duì)外借款、對(duì)外擔(dān)保、向外抵押。
否則由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)。同時(shí)乙方作為單一經(jīng)營(yíng)管理方也不承擔(dān)合作公司所產(chǎn)生的一切債務(wù)關(guān)系。
第八條利潤(rùn)分配:
1.利潤(rùn)是指為按上述費(fèi)用分擔(dān)基礎(chǔ)上確定的可分配純利潤(rùn)。
2.利潤(rùn)按以下原則分配:
(1)以市場(chǎng)第一年合同約定的租賃平均價(jià)格(即元/?.月),合同期內(nèi)年度的租金遞增系數(shù)指標(biāo)為為基本標(biāo)準(zhǔn)。乙方在合作經(jīng)營(yíng)期間需保證甲方的基本收益。
(2)若市場(chǎng)實(shí)際平均租賃價(jià)格高于約定平均租賃價(jià)格的12%之內(nèi)(含12%),乙方得高出部分的%作為利潤(rùn)分成。
(3)若市場(chǎng)實(shí)際平均租賃價(jià)格高于約定平均租賃價(jià)格的12%以上,乙方得高出部分的%作為利潤(rùn)分成。
3.合作公司每年12月30號(hào)進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)確定可分配利潤(rùn),并一次性分配。
第九條合作期滿或合作期內(nèi)終止的資產(chǎn)處理:
1.合同期滿,經(jīng)甲、乙雙方確定終止繼續(xù)合作的,房屋及相關(guān)設(shè)施、裝修等均歸甲方所有,企業(yè)名稱天津_______廣場(chǎng)歸乙方所有,乙方不得再行使用含有“____”的企業(yè)名稱。
2.合作期內(nèi)因一方違約終止或雙方協(xié)商終止合同的。
除按協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任外,其他仍按上述原則處理。
第十條違約責(zé)任:
甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行協(xié)議,若有一方違約應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約金元,造成終止合同的,除應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任外,資產(chǎn)按本協(xié)議第九條約定處理。
第十一條其他約定:
1.未盡事宜,甲、乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。
經(jīng)雙方確認(rèn)簽字同樣具有法律效應(yīng)。
2.本協(xié)議履行過程中若有糾紛,可向本項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
3.本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽章生效。
4.本協(xié)議一式四分,甲、乙雙方各持兩份。
甲方:乙方:
法定代表人:法定代表人:
經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:
公司地址:公司地址:
論文摘要 本文從我國(guó)中小城市的律師事務(wù)所為切入點(diǎn),對(duì)中小城市律師事務(wù)所如何進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行探討,為中小城市律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)提出切實(shí)可行的建議。
論文關(guān)鍵詞 中小城市 律師事務(wù)所 規(guī)范化
筆者本人自一九九三年大學(xué)畢業(yè)后即從事專職律師的工作。從工作之初的被動(dòng)執(zhí)業(yè)到逐漸喜歡上律師這個(gè)職業(yè),并一直懷揣一個(gè)夢(mèng)想:能有機(jī)會(huì)參與設(shè)立和管理一家律師事務(wù)所。這家律師事務(wù)所不僅具有業(yè)務(wù)特色和專業(yè)品牌,更是一家規(guī)范化的律師事務(wù)所。而對(duì)于大多數(shù)和筆者一樣,生活在中小城市的律師而言,筆者覺得可以從以下方面進(jìn)行中小城市律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)。
一、辦公場(chǎng)所的規(guī)范化
(一)辦公場(chǎng)所的地點(diǎn)確定
筆者覺得,無論是大城市,還是中小城市,律師事務(wù)所都應(yīng)當(dāng)設(shè)立在位于城市核心地區(qū)的寫字樓或者其他辦公場(chǎng)所相對(duì)集中的區(qū)域。辦公場(chǎng)所的選擇原則,大城市與中小城市沒有區(qū)別。辦公場(chǎng)所對(duì)律師事務(wù)所而言,就好比是一個(gè)人的外表。它會(huì)給人一個(gè)直觀的感覺。如果將辦公場(chǎng)所設(shè)立在物管服務(wù)較為全面、硬件設(shè)施略顯檔次的寫字樓,不僅讓客戶覺得這樣的律師事務(wù)所應(yīng)該具備較強(qiáng)的服務(wù)能力,而且感覺業(yè)務(wù)水平也不會(huì)低?,F(xiàn)實(shí)中。有些合伙人將事務(wù)所設(shè)立在住宅小區(qū)臨街住宅內(nèi)、普通賓館或者法院附近,這樣做的好處是案源較多,但長(zhǎng)期下去,可能會(huì)導(dǎo)致律師整天忙于普通的民事、刑事等眾多的簡(jiǎn)單的訴訟事務(wù),直接影響律師個(gè)人和事務(wù)所業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展。
辦公場(chǎng)所是購(gòu)買還是租賃?筆者覺得取決于主要合伙人的辦所理念。有些合伙人基于“賺一把就走人”的想法,一般不會(huì)考慮買房。但筆者認(rèn)為,如果合伙人不是僅僅將“律師”當(dāng)作一個(gè)“職業(yè)”、更是當(dāng)作一項(xiàng)“事業(yè)”去看待,從保持律師隊(duì)伍的穩(wěn)定性和促進(jìn)律師事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來看,買房可能是比較好的選擇。筆者本人所在的事務(wù)所辦公房一開始就是租賃的。因?yàn)樽赓U期滿、主要合伙人認(rèn)為現(xiàn)有場(chǎng)所不能滿足業(yè)務(wù)的需求或者其他原因,一般三至五年,辦公場(chǎng)所就要更換一次。每次搬家,律師們總苦不堪言,不僅身心勞累,而且給客戶漂浮不定的感覺。此外,如果辦公場(chǎng)所是租賃的,主要合伙人在房屋裝修和購(gòu)買裝備時(shí),內(nèi)心或多或少總是存在這樣的想法:“不要裝修太好,只要能滿足基本的辦公要求就行。反正過幾年就搬家了”?;谶@種想法就不可能過多考慮事務(wù)所的裝修風(fēng)格和文化氛圍。再有,從經(jīng)營(yíng)成本考慮,租房要付租金,如果每年支付租金五至十萬元,十年租金就是五十至一百萬元,而這些租金在中小城市完全可以支付購(gòu)買寫字樓的首付款,甚至超過。購(gòu)買房屋是一次性投資,剛開始會(huì)覺得有些經(jīng)濟(jì)壓力,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,筆者認(rèn)為:買房可能要比租房劃算。
筆者認(rèn)為,要設(shè)立一家規(guī)范化的律師事務(wù)所,辦公場(chǎng)所的選擇首先要規(guī)范。選擇辦公場(chǎng)所一定要考慮律師的職業(yè)特點(diǎn)和整個(gè)事務(wù)所的業(yè)務(wù)定位。一旦選錯(cuò)了地點(diǎn),雖然可以重新選擇,但其畢竟增加了事務(wù)所的支出,增加了律師的負(fù)擔(dān),同時(shí)可能在數(shù)年內(nèi)影響事務(wù)所的業(yè)務(wù)開展。
(二)辦公場(chǎng)所的功能劃分
作為一個(gè)規(guī)范化的律師事務(wù)所,其辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)按照辦公區(qū)域、接待區(qū)域、會(huì)談區(qū)域、會(huì)議區(qū)域等進(jìn)行功能劃分。在總體布置上,辦公區(qū)域應(yīng)當(dāng)與接待區(qū)域和會(huì)談區(qū)域分隔在兩個(gè)空間,互不干擾。辦公區(qū)域內(nèi)又應(yīng)當(dāng)劃分為律師辦公區(qū)域、律師休息和交流區(qū)域、財(cái)務(wù)區(qū)域、檔案區(qū)域、公共查詢電腦、復(fù)印機(jī)、掃描儀等公共辦公設(shè)施區(qū)域等各個(gè)具體的區(qū)域。
上述設(shè)置是作為一個(gè)規(guī)范化的律師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具備的基本的區(qū)域設(shè)置。否則,便不能稱之為規(guī)范化。在中小城市,律師辦公區(qū)域往往與接待區(qū)域、客戶會(huì)談區(qū)域混為一體,律師習(xí)慣于在自己的辦公室接待客戶,與客戶交流??蛻粢擦?xí)慣于隨時(shí)造訪律師,有時(shí)甚至沒有預(yù)約,即直接來到律師的辦公室,影響了律師日常的工作安排。筆者認(rèn)為,這種與客戶交流的隨意性并不符合事務(wù)所規(guī)范化的要求。
基本的區(qū)域設(shè)置要求事務(wù)所辦公場(chǎng)所的面積不能太小,正常情況下辦公場(chǎng)所使用面積不能低于兩百平方米,否則,可能無法進(jìn)行功能劃分。
當(dāng)然,除了上述基本的辦公場(chǎng)所的區(qū)域設(shè)置外,事務(wù)所根據(jù)自己的人員規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,可以增加更多的功能,設(shè)置更多的區(qū)域。比如,筆者2012年在香港大學(xué)進(jìn)行短期的交流學(xué)習(xí)時(shí),即拜訪了香港最大的律師行“的近律師行”,該律師行給筆者最大的感觸之一是盡管其辦公的地點(diǎn)是香港中環(huán)“寸土寸金”的地方,但的近律師行還是專門劃出一個(gè)面積較大的區(qū)域作為圖書館,供本所律師辦理具體業(yè)務(wù)時(shí)查詢之用。其圖書館藏書之多、規(guī)模之大、管理之規(guī)范,實(shí)讓人震撼。當(dāng)然,作為中小城市的律師事務(wù)所自身規(guī)模自然不如的近律師行,也不可能像的近律師行那樣進(jìn)行復(fù)雜的辦公場(chǎng)所功能劃分,但筆者認(rèn)為,要想使自己的事務(wù)所成為一個(gè)規(guī)范化的律師事務(wù)所,應(yīng)該對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行基本的區(qū)域設(shè)置和功能劃分,同時(shí),辦公與接待和會(huì)談區(qū)域分離是一個(gè)基本原則。
(三)辦公場(chǎng)所的裝修風(fēng)格
由于律師工作與法院、檢察院的工作存在明顯的不同,因此律師辦公場(chǎng)所的裝修自不必太肅穆。從墻面和辦公家具的顏色,到墻壁掛圖、辦公場(chǎng)所植物鮮花的選擇,都應(yīng)體現(xiàn)“典雅、大氣”的風(fēng)格和事務(wù)所的文化特色。
如果說辦公場(chǎng)所是律師事務(wù)所的外表,那么辦公場(chǎng)所的裝修無疑就成了律師事務(wù)所的外衣。只是這樣的外衣不必多么華麗,要給人簡(jiǎn)捷、但又不失尊貴、不失穩(wěn)重的感覺。整個(gè)辦公場(chǎng)所要讓客戶有一種莫名的親近感和新鮮感,而不是壓迫感和疏遠(yuǎn)感。要讓客戶從辦公場(chǎng)所井井有條的裝修風(fēng)格中體會(huì)到事務(wù)所的規(guī)范和有序。
二、辦公設(shè)施的規(guī)范化
(一)硬件設(shè)施的規(guī)范化
作為一個(gè)規(guī)范化的律師事務(wù)所,除應(yīng)配備公共的復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、投影儀等日常硬件設(shè)施、為本所律師提供較為全面的辦公裝備外,還應(yīng)注意律師個(gè)人電腦和個(gè)人車輛的規(guī)范配置。當(dāng)然事務(wù)所不能苛求所有的律師都去使用同一品牌的筆記本電腦和同一品牌的車輛,因?yàn)樗鼈儺吘故锹蓭焸€(gè)人出資、依個(gè)人喜好而購(gòu)買的辦公用品,事務(wù)所自然無權(quán)干涉。但如果事務(wù)所在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,可以考慮由事務(wù)所出資,為有購(gòu)買需求的律師配備同一品牌的筆記本電腦。該電腦的所有權(quán)屬于律師事務(wù)所,個(gè)人僅有使用權(quán)。同時(shí)規(guī)定律師個(gè)人在與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、參加社會(huì)公益活動(dòng)、參與庭審活動(dòng)時(shí)必須使用由事務(wù)所統(tǒng)一配備的電腦。筆者之所以有由事務(wù)所統(tǒng)一配置筆記本電腦、而不是車輛的想法,是因?yàn)橄鄬?duì)于車輛而言,電腦的花費(fèi)畢竟有限,中小城市的律師事務(wù)所一般都有承受能力,再者,電腦是每一名執(zhí)業(yè)律師都離不開的辦公工具,也是使用最為頻繁、出鏡率最高的辦公工具,如果同一事務(wù)所的律師在不同的時(shí)間、不同的場(chǎng)所使用同一品牌的電腦,會(huì)給客戶、法官、檢察官一種嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范的直觀感受,同時(shí)更能加深他們對(duì)某一律師事務(wù)所特有的良好印象。
(二)軟件設(shè)施的規(guī)范化
隨著電腦軟件業(yè)的飛速發(fā)展,研制、開發(fā)或者直接購(gòu)買與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)、為自身業(yè)務(wù)服務(wù)的軟件已不再困難。只是中小城市部分律師事務(wù)所的合伙人還沒有對(duì)此引起足夠的重視。部分律師事務(wù)所平時(shí)可能會(huì)使用一個(gè)或者兩個(gè)辦公軟件,但并沒有讓辦公軟件滲透到或者服務(wù)到律師業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。筆者認(rèn)為,如果一個(gè)事務(wù)所能夠在日常業(yè)務(wù)中真正全面使用案件登記軟件、辦案流程軟件、事務(wù)所考核軟件、日常法律文書制作軟件、類似于北大法寶的法律法規(guī)查詢軟件等日常辦公軟件,那么,該事務(wù)所在現(xiàn)階段而言,可以說做到了辦公軟件的規(guī)范化使用。
三、執(zhí)業(yè)律師的規(guī)范化
如果將律師事務(wù)所比喻成一個(gè)人,那么執(zhí)業(yè)律師顯然是這個(gè)人的心臟。全所執(zhí)業(yè)律師的整體綜合素質(zhì)將直接影響到一個(gè)律師事務(wù)所的生存和發(fā)展。筆者認(rèn)為,作為中小城市事務(wù)所的主要合伙人可以從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行執(zhí)業(yè)律師的規(guī)范化建設(shè)。
(一)執(zhí)業(yè)律師服務(wù)的規(guī)范化
律師業(yè)務(wù)是律師和事務(wù)所的生存之本。執(zhí)業(yè)律師服務(wù)的規(guī)范化應(yīng)該從律師接受客戶咨詢、正式受理案件開始,到所承辦的法律事務(wù)完成時(shí)結(jié)束??蛻粼诼蓭焾?zhí)業(yè)過程中最為關(guān)注的是承辦律師的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平和服務(wù)成果。因此,律師在接受客戶咨詢、乃至正式受理相關(guān)法律事務(wù)后每次與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流時(shí),一定要保持謙和的積極的心態(tài),說話時(shí)既要通俗易懂,又要“法言法語(yǔ)”,做到語(yǔ)言的規(guī)范化。向客戶了解情況時(shí),盡可能制作談話筆錄。在法律事務(wù)的承辦過程中,要定期向客戶反饋事務(wù)承辦情況、承辦過程中遇到的問題及解決方案等,千萬不要給客戶“律師收了錢,就不管事”的不良印象。在業(yè)務(wù)承辦過程中,承辦律師對(duì)外出具的不論是律師函、函、授權(quán)委托書等程序性文件,還是法律意見書、詞、辯護(hù)詞等成果性文件,都要做到形式規(guī)范,特別是成果性文件,既要有事實(shí)依據(jù),又要有法律依據(jù),要讓客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠通過律師的智力成果看到承辦律師服務(wù)的高水準(zhǔn)和高規(guī)范。
在整個(gè)法律事務(wù)辦理過程中,能夠做到每一個(gè)程序都進(jìn)行規(guī)范化的服務(wù)并不是一件容易的事情。盡管如此,事實(shí)證明:只有服務(wù)規(guī)范的律師和事務(wù)所才能贏得客戶的尊敬和信任。
(二)執(zhí)業(yè)律師學(xué)習(xí)的規(guī)范化
這里所說的學(xué)習(xí)包括律師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí)。
1.關(guān)于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。許多律師在執(zhí)業(yè)以后,往往以事務(wù)繁忙為借口,不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。而不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不進(jìn)行知識(shí)更新所導(dǎo)致的最直接的后果是律師自身知識(shí)老化,業(yè)務(wù)技能降低,服務(wù)水平下降。因此加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)執(zhí)業(yè)律師而言至關(guān)重要。
律師除了根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)有針對(duì)性的制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃外,事務(wù)所還應(yīng)當(dāng)根據(jù)全所業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)狀況組織律師集體學(xué)習(xí)。集體學(xué)習(xí)的形式可以是對(duì)新近頒布的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、對(duì)律師承辦的疑難法律事務(wù)的討論、對(duì)全所律師一段時(shí)間工作的小結(jié)、對(duì)某一法律問題的研究和探討等。
學(xué)習(xí)千萬不能流于形式,要注重學(xué)習(xí)效果。要讓律師通過集體學(xué)習(xí)感到受益匪淺,并發(fā)自內(nèi)心的喜歡和自愿參加學(xué)習(xí)。如果學(xué)習(xí)流于形式,只能讓律師感到這樣的學(xué)習(xí)完全是浪費(fèi)時(shí)間,導(dǎo)致參加學(xué)習(xí)的人數(shù)越來越少,最終使學(xué)習(xí)不了了之。
集體學(xué)習(xí)以每周一次為原則,鑒于律師工作的流動(dòng)性和突發(fā)性,平時(shí)不排除有律師出差、開庭或者顧問單位臨時(shí)遇到急事、需要律師到場(chǎng)導(dǎo)致參加學(xué)習(xí)的律師人數(shù)可能減少的情況,筆者認(rèn)為,不管每次參加學(xué)習(xí)的律師人數(shù)的多少,都要堅(jiān)持下去,并形成一個(gè)慣例。只有這樣,才能使全所逐漸形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,使全所律師都能成為“學(xué)者型”的律師,而不是“訴訟掮客”。
除了所內(nèi)學(xué)習(xí)以外,事務(wù)所還應(yīng)當(dāng)結(jié)合各個(gè)律師的業(yè)務(wù)專長(zhǎng),選派其參加所外由相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的高質(zhì)量的專項(xiàng)業(yè)務(wù)交流、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者專題研討會(huì)。例如,對(duì)平時(shí)企業(yè)債券發(fā)行業(yè)務(wù)做得較多的律師可以安排其參加國(guó)家發(fā)改委、銀行間交易商協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使其能了解相關(guān)專業(yè)、相關(guān)領(lǐng)域的最新規(guī)定和研究成果。
2.職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí)。一個(gè)律師業(yè)務(wù)水平再高,但平時(shí)工作自由散漫,私自收案、收費(fèi),或者不按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向客戶收取費(fèi),與客戶面談不守時(shí),幫助客戶制作假證、偽證,包打官司,甚至拉攏和腐蝕辦案人員等等,這樣的律師顯然不是一個(gè)合格的律師。由此可見,對(duì)律師而言,職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí)十分重要。事務(wù)所在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),要不定期的穿插一些律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使律師時(shí)刻處于警醒的狀態(tài),知道哪些規(guī)定是律師執(zhí)業(yè)時(shí)不能違反的原則和觸碰的底限,這樣才能保證本所律師業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
如果將業(yè)務(wù)水平比喻成律師的一條腿,那么職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律顯然是律師的另一條腿,只有兩條腿都健康,一個(gè)律師才能保持平衡的狀態(tài),才能在執(zhí)業(yè)的道路上自由行走和快速奔跑。否則,他只能在執(zhí)業(yè)的道路上磕磕絆絆,甚至摔倒。
總之,如果一個(gè)事務(wù)所既鼓勵(lì)律師個(gè)人學(xué)習(xí),又重視律師集體學(xué)習(xí);既加強(qiáng)律師所內(nèi)學(xué)習(xí),又重視律師所外培訓(xùn);既重律師視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),又緊抓律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,筆者相信,這樣的事務(wù)所一定會(huì)形成良好的規(guī)范化的學(xué)習(xí)體系,而這樣的體系肯定能推動(dòng)全所律師社會(huì)形象和業(yè)務(wù)水平的不斷提升。
(三)執(zhí)業(yè)律師著裝和禮儀的規(guī)范化
前些年,筆者通過觀察發(fā)現(xiàn):只有北京、上海、廣州等大城市的律師事務(wù)所才會(huì)更加注重律師的著裝和禮儀,中小城市事務(wù)所的主要合伙人雖然對(duì)此有所注意,但根本沒有重視。他們可能會(huì)認(rèn)為:相對(duì)于事務(wù)所的業(yè)務(wù)開拓而言,著裝和禮儀只是表面文章,對(duì)律師業(yè)務(wù)的發(fā)展無傷大雅。所以在法庭上,大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn):一些來自大城市的律師往往西裝革履,著裝十分規(guī)范,而來自中小城市的律師可能穿著休閑服飾就來到庭審現(xiàn)場(chǎng)。還沒等開庭,在服裝的規(guī)范上,中小城市的律師首先就差了一截。
另外,平時(shí)在執(zhí)業(yè)過程中,與證券公司、商業(yè)銀行的工作人員打交道時(shí),我們不難發(fā)現(xiàn):只要在正規(guī)的場(chǎng)合,他們的著裝也十分規(guī)范。有些律師可能會(huì)認(rèn)為:只要我肚子里有貨,案件有水平,在什么場(chǎng)合穿什么衣服,根本不需要重視??墒枪P者就曾聽外地同行講過這樣一件故事:一位事務(wù)所主任帶著本所一位律師與客戶見面,通過交流,客戶最終指定案件的承辦人并不是主任,而是同行的聘用律師。聘用律師不解,問客戶,客戶的回答是:主任的穿衣太隨便,且將一大把鑰匙扣在褲子旁邊,走路時(shí)鑰匙還不停的發(fā)出聲響,因此,他決定不能將事務(wù)交給一位不注重細(xì)節(jié)、不懂得禮儀的律師辦理,盡管他是主任。同行的聘用律師能得到客戶的肯定,理由其實(shí)也很簡(jiǎn)單,他當(dāng)天穿著深色西服、淺色襯衫,系淺色領(lǐng)帶,與客戶交流時(shí)彬彬有禮,客戶認(rèn)為他有職業(yè)素養(yǎng),且在工作狀態(tài)。
由此可見,律師的著裝和禮儀是多么重要。當(dāng)然我們不能為了做到規(guī)范化,強(qiáng)求全所所有律師都穿同一種顏色、同一種品牌的服飾,但是,作為男律師,工作時(shí)穿深色西服、淺色襯衫、深色皮鞋,應(yīng)該是著裝的一個(gè)基本原則,冬天和夏天時(shí),可以做適當(dāng)?shù)脑鰷p。女律師不管穿什么衣服,都要端莊、得體,大方,且配飾不宜太多,千萬不能給客戶輕浮或者傲慢的感覺。在禮儀方面,不管客戶是什么階層的人,經(jīng)濟(jì)收入如何,都要一視同仁,以禮相待。
律師良好的著裝和禮儀不是一朝一夕就能養(yǎng)成的,它來自于律師個(gè)人長(zhǎng)期良好的生活習(xí)慣、良好的道德素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。筆者認(rèn)為,只要是律師工作的地方,不管是辦公場(chǎng)所、客戶公司、調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)、還是在莊嚴(yán)的法庭,律師都要保持著裝和禮儀的規(guī)范。事實(shí)證明:除了業(yè)務(wù)技能,律師的著裝和禮儀有時(shí)也是吸引客戶的一個(gè)重要原因。
(四)后備人才引進(jìn)的規(guī)范化
事務(wù)所的發(fā)展,離不開律師人才的引進(jìn)。筆者所說的人才既包括已經(jīng)執(zhí)業(yè)多年的律師,也包括剛剛領(lǐng)證的年輕律師。現(xiàn)在多數(shù)事務(wù)所的后備人才,要么是毛遂自薦,要么是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹,要么是靠朋友引薦,要么是本所律師推薦……至于該律師的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、個(gè)人道德品質(zhì)如何?能否適應(yīng)本所專業(yè)發(fā)展的方向?事務(wù)所主要合伙人顯然關(guān)注不夠。而產(chǎn)生這一問題的根本原因,還在于事務(wù)所主要合伙人本身對(duì)后備人才的引進(jìn)缺乏規(guī)劃。
隨著律師事業(yè)的發(fā)展,即便在中小城市,什么業(yè)務(wù)都承辦、沒有自身業(yè)務(wù)特色的“萬金油”式的律師事務(wù)所將會(huì)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力,甚至有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在中小城市,事務(wù)所的規(guī)模再小,主要合伙人也要結(jié)合本所律師的業(yè)務(wù)專長(zhǎng),發(fā)展本所的特色業(yè)務(wù)。哪怕是普通的離婚業(yè)務(wù)、交通事故理賠業(yè)務(wù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單,有時(shí)想要辦精也非易事。而要發(fā)展本所的特色業(yè)務(wù),只靠現(xiàn)有律師顯然是不夠的,需要后備人才的引進(jìn)。
人才的引進(jìn)不是盲目的,事務(wù)所合伙人要有一個(gè)人才引進(jìn)的短期和長(zhǎng)期規(guī)劃,引進(jìn)的人才要擅長(zhǎng)或者喜歡本所有特色的業(yè)務(wù),并愿意進(jìn)行理論和實(shí)務(wù)的鉆研。對(duì)于進(jìn)所后才發(fā)現(xiàn)不符合本所業(yè)務(wù)特色的律師,在聘用合同到期后要毫不猶豫的予以解聘。只有做到后備人才引進(jìn)的規(guī)范化,才能形成事務(wù)所后備人才的良性循環(huán),事務(wù)所的特色業(yè)務(wù)才能不斷占有更多的市場(chǎng)份額、得到更多的肯定和更高的評(píng)價(jià)。
四、內(nèi)部分工的規(guī)范化
現(xiàn)在中小城市律師事務(wù)所的主任,往往既是本所業(yè)務(wù)和案源的開拓者,又是本所的管理者,同時(shí)還是各項(xiàng)檢查的接待者,各種考核的準(zhǔn)備者,一人身兼數(shù)職,疲憊不堪。而造成這一現(xiàn)象的根本原因,是由于事務(wù)所沒有進(jìn)行合伙人的職能分工。
中小城市的事務(wù)所主任往往有將所有權(quán)力集于一身的想法,覺得這樣才能對(duì)事務(wù)所進(jìn)行更好的管理,事實(shí)上,這樣的管理方式直接導(dǎo)致事務(wù)所管理效率的下降。由于權(quán)力集于一人,相關(guān)事務(wù)缺乏透明度,合伙人之間也容易產(chǎn)生矛盾。因此,對(duì)合伙人適當(dāng)進(jìn)行職能劃分十分必要。例如:合伙人中主任負(fù)責(zé)全面工作,工作的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)拓展,其他合伙人則分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作、各類檢查和考核資料的準(zhǔn)備工作、所內(nèi)律師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作、人事工作等。
事實(shí)上,對(duì)合伙人進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆氊?zé)劃分,讓合伙人各司其職,做到內(nèi)部分工的規(guī)范化,不僅能提升事務(wù)所的辦事效率,還能提高合伙人之間的凝聚力。
五、制度規(guī)章的規(guī)范化
俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。全面、詳盡的規(guī)章制度是一個(gè)律師事務(wù)所進(jìn)行規(guī)范管理的基石。在中小城市,絕大多數(shù)律師事務(wù)所都制定了一些規(guī)章制度,但仔細(xì)審查不難發(fā)現(xiàn),規(guī)章制度制定得很不全面。筆者認(rèn)為,全面、詳盡的規(guī)章制度最起碼應(yīng)當(dāng)包括:行政管理制度、業(yè)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度這三大制度。
行政管理制度應(yīng)當(dāng)包括:合伙人會(huì)議制度、事務(wù)所所務(wù)會(huì)議制度、人事管理制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、律師獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)業(yè)過錯(cuò)賠償制度、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育和檢查制度、印章管理制度、公函和介紹信使用管理制度、工作保密制度、辦公裝備使用管理制度等。
業(yè)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)包括:業(yè)務(wù)操作程序及管理制度、學(xué)習(xí)制度、重大疑難案件集體討論制度、收結(jié)案制度、利益沖突審查制度、收費(fèi)管理制度、文書和檔案管理制度、服務(wù)質(zhì)量評(píng)查制度、投訴查處制度、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制制度、法律顧問工作制度、法律援助制度等。
財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)包括:財(cái)務(wù)管理及分配制度、財(cái)務(wù)人員工作制度、案件退費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、律師辦案費(fèi)和差旅費(fèi)結(jié)算制度等。
當(dāng)然,有的事務(wù)所結(jié)合自身業(yè)務(wù)情況,還制定了其他一些制度,如證券業(yè)務(wù)操作規(guī)程等。盡管如此,筆者認(rèn)為,上述行政管理、業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理制度中所包含的各項(xiàng)具體制度是一個(gè)規(guī)范化的律師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定的最基本的規(guī)章制度。制定了全面的規(guī)范化的規(guī)章制度,在實(shí)際工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行,否則相關(guān)制度只能是形同虛設(shè)。一個(gè)規(guī)范化的事務(wù)所從表面上看是人管人,事實(shí)上,是制度管人。規(guī)范化的規(guī)章制度就好比是一條鐵軌,它引領(lǐng)著事務(wù)所向著既定的目標(biāo)全速前進(jìn)。
六、文化建設(shè)的規(guī)范化
近幾年,一些中城市的律師事務(wù)所也紛紛開始重視事務(wù)所的服務(wù)標(biāo)志和服務(wù)理念的建立。有的事務(wù)所還將自己的服務(wù)標(biāo)志申請(qǐng)注冊(cè)了服務(wù)商標(biāo),這顯然是一個(gè)值得肯定的良好現(xiàn)象。筆者認(rèn)為:服務(wù)商標(biāo)、服務(wù)理念、專業(yè)品牌都是一個(gè)事務(wù)所文化建設(shè)的內(nèi)容,是一個(gè)事務(wù)所軟實(shí)力的體現(xiàn)。
設(shè)計(jì)的服務(wù)商標(biāo)不論是時(shí)尚的、還是樸實(shí)的,設(shè)計(jì)的服務(wù)理念不論是復(fù)雜的、還是簡(jiǎn)單的,它們都應(yīng)當(dāng)是積極向上的,形式和內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)具備一定的文化底蘊(yùn),并能充分體現(xiàn)事務(wù)所的文化特點(diǎn)。特別是服務(wù)理念,各家事務(wù)所所使用的具體文字可能千差萬別,但筆者認(rèn)為,服務(wù)理念都應(yīng)當(dāng)包含“敬業(yè)、協(xié)作、奉獻(xiàn)、開拓”的內(nèi)涵。理由很簡(jiǎn)單:敬業(yè)是對(duì)所有律師的基本要求,協(xié)作體現(xiàn)了律師的團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)要求律師承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,而開拓則體現(xiàn)了律師對(duì)服務(wù)領(lǐng)域探索、對(duì)自身社會(huì)地位提升的關(guān)注。
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1006-0278(2015)04-064-02
住房抵押貸款證券化(MBS),是指發(fā)放住房抵押貸款的金融機(jī)構(gòu)以其所持有的住房抵押貸款債權(quán)出售給特殊目的機(jī)構(gòu)(SPV),然后該機(jī)構(gòu)SPV以其購(gòu)得的住房抵押貸款為基礎(chǔ),將所獲得的所有抵押貸款匯集、重組成為抵押貸款資產(chǎn)的集合,經(jīng)信用擔(dān)保及評(píng)級(jí)后,在證券化市場(chǎng)上以發(fā)行住房抵押貸款證券形式出售給投資者們的融資過程。
實(shí)現(xiàn)住房抵押貸款證券化需要特殊的法律制度支持,主要是在“真實(shí)銷售”和“破產(chǎn)隔離”這兩方面。所謂真實(shí)銷售是指出售的原始資產(chǎn)的完全所有權(quán)以及風(fēng)險(xiǎn)全部真正轉(zhuǎn)移給SPV,即使日后原始權(quán)益人破產(chǎn)清算時(shí),其債權(quán)人也得不到相應(yīng)的追索權(quán);“破產(chǎn)隔離”不僅要求資產(chǎn)與原始權(quán)益人相隔離,還要求SPV以及SPV的母公司破產(chǎn)相隔離。SPV的設(shè)立目的是最大限度地降低發(fā)起人的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資產(chǎn)證券化的影響,實(shí)現(xiàn)原始權(quán)益人對(duì)證券化資產(chǎn)的“真實(shí)出售”以及證券化資產(chǎn)與發(fā)起人的“破產(chǎn)隔離”。
一、SPV的性質(zhì)
從法律特征看,首先,SPV具有獨(dú)立的法人地位,這是住房抵押貸款證券化交易成功之關(guān)鍵。SPV具有獨(dú)立于發(fā)起人的主體資格,獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,獨(dú)立的章程和規(guī)章制度,能夠以自己的名義開展業(yè)務(wù)。
其次,SPV是一個(gè)遠(yuǎn)離破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的法人實(shí)體。除了原始資產(chǎn)與發(fā)起人破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的隔離之外,防止其自身的破產(chǎn)也是保護(hù)原始資產(chǎn)安全的一個(gè)重要手段,為了達(dá)到這一目標(biāo),那就要限制SPV的經(jīng)營(yíng)范圍、放棄破產(chǎn)請(qǐng)求權(quán)、任命獨(dú)立董事等方式來防止SPV進(jìn)入破產(chǎn)的境地。
最后,SPV通常是一個(gè)空殼的實(shí)體。在住房抵押貸款證券化過程中,雖然SPV基于轉(zhuǎn)讓取得了原始資產(chǎn)的所有權(quán),卻只能被動(dòng)地?fù)碛羞@些資產(chǎn),按規(guī)定好的證券化框架行事。
二、SPV組織形式種類探討
按照各國(guó)實(shí)踐,信托和公司是SPV最為常見的組織形式,信托型的SPV又稱為特殊目的信托(SpecialPurpose Tru-st,簡(jiǎn)稱“SPT”),公司型的SPV又稱為特殊目的公司(SpecialPurpose Corporation,簡(jiǎn)稱“SPC”),除此之外,還有合伙等其他形式。
1.信托型SPV。以信托方式構(gòu)建的SPV稱為特殊目的信托,是指原始權(quán)益人將證券化原始資產(chǎn)委托給受托機(jī)構(gòu),成立信托關(guān)系,由受托機(jī)構(gòu)將該項(xiàng)原始資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭芤鏅?quán),然后由受托機(jī)構(gòu)將受益權(quán)加以分割,以受益權(quán)證的形式發(fā)行給投資者。①信托財(cái)產(chǎn)為證券化資產(chǎn)組合,受益人則為信托受益證書的持有人。因?yàn)樾磐胸?cái)產(chǎn)具有所有權(quán)與受益權(quán)相分離的特點(diǎn),發(fā)起人將資產(chǎn)委托給SPV以后,資產(chǎn)的所有權(quán)就屬于SPV,并且這部分資產(chǎn)是與發(fā)起人和SPV的自有資產(chǎn)是獨(dú)立的,這一天然的優(yōu)勢(shì)被認(rèn)為能夠滿足資產(chǎn)證券化中真實(shí)銷售和風(fēng)險(xiǎn)隔離的要求。另外,根據(jù)有些國(guó)家的法律規(guī)定,信托可以免稅,從而避免了雙重納稅,減少了證券化的資本。比如美國(guó)。②
SPT的設(shè)立相較于SPV來說則較為簡(jiǎn)單,因?yàn)镾PT一般來說是一個(gè)已經(jīng)存在的信托公司,只不過是要針對(duì)具體的某個(gè)證券化交易另行擬定信托契約,設(shè)立的成本也不高,只是在運(yùn)營(yíng)過程中,SPT一般被認(rèn)為是金融機(jī)構(gòu),在受到各國(guó)金融監(jiān)管當(dāng)局對(duì)金融機(jī)構(gòu)一系列嚴(yán)格監(jiān)管要求。但是,從證券發(fā)行的類型方面來說,SPV發(fā)行的證券類型比較多樣,SPT則比較單一,以債券為主。③
2.公司型SPV。以公司形式構(gòu)建的SPV稱為特殊目的公司(SPC),即經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)為目的而特別設(shè)立的公司,是SPV最為常見的組織形式。SPC能夠在證券交易中廣泛應(yīng)用,是因?yàn)榈谝唬^為投資人所熟悉與信賴。第二,擴(kuò)大了資產(chǎn)池(所謂資產(chǎn)池是指發(fā)起人將缺乏流動(dòng)性的但能在未來產(chǎn)生可預(yù)見的穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)組成一個(gè)集合,在法學(xué)本質(zhì)上就是債權(quán)之集合)的規(guī)模。第三,SPC所能發(fā)行的有價(jià)證券更為多元化,并可以參與各種證券化資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓交易,增加了SPV的靈活度。
3.有限合伙型SPV。有限合伙是由一個(gè)以上的普通合伙人與一個(gè)以上的有限合伙人組成。普通合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任,而有限合伙人不參與合伙事務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理,只根據(jù)出資額享受利潤(rùn)并承擔(dān)債務(wù),即承擔(dān)有限責(zé)任。
三、我國(guó)住房抵押貸款證券化中SPV的實(shí)踐
(一)信托型SPV
目前,SPT模式已經(jīng)成為中國(guó)住房抵押貸款證券化的主要模式,2005年中國(guó)建設(shè)銀行獲準(zhǔn)開始進(jìn)行住房抵押貸款證券化試點(diǎn),其他商業(yè)銀行也在積極爭(zhēng)取試行住房抵押貸款證券化。
而2005年由人民銀行與銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合的《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》)在確定信托作為SPV的組織形式后,又專門強(qiáng)調(diào)了證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)的破產(chǎn)隔離效果。2007年銀監(jiān)會(huì)又公布了《信托公司集合資金信托計(jì)劃管理辦法》,這大大改善了SPT的法律環(huán)境,對(duì)信托的投資者人數(shù)不再設(shè)定限制,為防范信托公司破產(chǎn)提供了必要的保障。但由于傳統(tǒng)大陸法系對(duì)于信托概念的規(guī)定,即便這些法律法規(guī)仍不能解決SPT資產(chǎn)隔離的效果,主要表現(xiàn)在:
第一,觀察《信托法》第2條對(duì)信托的概念,信托是不能作為一種轉(zhuǎn)移資產(chǎn)所有權(quán)手段的,受托人不能取得財(cái)產(chǎn)所有權(quán),所有權(quán)的歸屬仍然是委托人,證券化原始資產(chǎn)未能獨(dú)立于委托人。
第二,信托財(cái)產(chǎn)仍可能在特定情形下成為委托人的清算財(cái)產(chǎn)。《信托法》第15條規(guī)定,設(shè)立信托后,委托人依法解散、被依法撤銷、被宣告破產(chǎn)時(shí),委托人是唯一受益人的,信托終止,信托財(cái)產(chǎn)作為清算財(cái)產(chǎn)。雖然《管理辦法>作了突破性的規(guī)定,強(qiáng)調(diào)信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于發(fā)起機(jī)構(gòu)、受托機(jī)構(gòu)的固有財(cái)產(chǎn),在其解散或破產(chǎn)時(shí),不得作為清算財(cái)產(chǎn)。但如果委托人是唯一受益人,《信托法》與《管理辦法》是有沖突的,而且兩者的效力等級(jí)不一樣,前者由人大常委會(huì)制定,而后者只是一個(gè)部門規(guī)章,根據(jù)法理,后者顯然是無效的,因此也不能發(fā)揮預(yù)期的效果。④
第二,《信托法》第17條第1項(xiàng)規(guī)定:設(shè)立信托前委托人的債權(quán)人己對(duì)該信托財(cái)產(chǎn)享有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利的,信托設(shè)立后債權(quán)人可以依法對(duì)該財(cái)產(chǎn)行使權(quán)力。表明資產(chǎn)仍可能因某些原因而受到追索。
(二)公司型SPV
盡管住房抵押貸款證券化大都采取SPT的方式,但我國(guó)公司法對(duì)SPC的一些限制性規(guī)定,也是阻礙其不能成為住房抵押貸款證券化SPV的一個(gè)重要原因之一。
我國(guó)SPC的法律障礙主要體現(xiàn)在:
第一,發(fā)起人設(shè)立SPC的限制。在住房抵押貸款證券化中,假設(shè)讓商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立SPC,那么就會(huì)造成《商業(yè)銀行法》和《證券法》的相沖突,因?yàn)楦鶕?jù)兩部法律規(guī)定,商業(yè)銀行不能投資于非銀行金融業(yè)務(wù),也不能成立SPC發(fā)行證券。
第二,SPC設(shè)立和運(yùn)營(yíng)中的限制。在各國(guó)住房抵押貸款證券化的實(shí)踐中,SPC是作為空殼實(shí)體產(chǎn)生的,所以它不用經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,也不用太多注冊(cè)資本。但我國(guó)《公司法》是不能根據(jù)這些去設(shè)立一個(gè)公司的,且根據(jù)《公司法》成立的SPC不能購(gòu)買證券化的原始資產(chǎn)。
第二,SPC發(fā)行證券的限制。由于我國(guó)《證券法》對(duì)公開發(fā)行公司債券有著嚴(yán)格的規(guī)定,凈資產(chǎn),債券余額,最近三年的可分配利潤(rùn)等都有相對(duì)應(yīng)要求,而這對(duì)于SPC來說都是繁瑣和不符合實(shí)際的,因此,SPC發(fā)行債券要經(jīng)十分嚴(yán)格的審批程序,操作難度較大。
第四,SPC不能回避雙重征稅的問題,這也不利于SPV的構(gòu)建。
(三)有限合伙型SPV面臨的問題
2006年8月27日修訂的《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》,承認(rèn)了有限合伙的法律地位。但在我國(guó)目前的法律環(huán)境下,選擇有限合伙作為SPV還存在障礙,因?yàn)楹匣锲髽I(yè)在證券法下,不具備證券發(fā)行主體資格;且有限合伙型SPV在“風(fēng)險(xiǎn)隔離”方面相對(duì)欠缺。為實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)隔離,通常要滿足一些相關(guān)的條件。例如:合伙人必須是公司或其他實(shí)體,以免SPV因個(gè)人合伙人的死亡而解散;有限合伙至少有一個(gè)普通合伙人為破產(chǎn)隔離的實(shí)體;只要有一個(gè)普通合伙人尚有清償能力,有限合伙就會(huì)繼續(xù)存在而不會(huì)解體;有限合伙不能被合并等。另外合伙份額的轉(zhuǎn)讓受到較為嚴(yán)格的限制,也在一定程度上增加了證券化操作的麻煩。所以目前仍然很難采取有限合伙這種形式組建特殊目的載體。
注釋:
①王志誠(chéng).立法原理與比較法制[M].臺(tái)灣:五南圖書出版公司,2002:45.
②何小峰.資產(chǎn)證券化;中國(guó)模式[M].北京:北京大學(xué)出版社,2002:34.
對(duì)于急迫掘金中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的外資和亟須資金補(bǔ)給的內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)商而言,延續(xù)2006年“171號(hào)文”和“10號(hào)文”,日前,商務(wù)部、國(guó)家外匯管理局又聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范外商直接投資房地產(chǎn)業(yè)審批和監(jiān)管的通知》,再次表明,限外政策不僅未見任何松動(dòng),反倒呈愈勒愈緊之勢(shì)。
境外IPO既然暫時(shí)指望不上,同屬股權(quán)融資性質(zhì)的海外私募股權(quán)投資基金(PE)卻可以施展拳腳。實(shí)際上,國(guó)內(nèi)很多大型地產(chǎn)商早已與海外DE眉目傳情,雙方喜結(jié)連理的也不在少數(shù)。
比如,作為美國(guó)最大的PE之一,華平投資繼和富力地產(chǎn)、綠城中國(guó)的開展戰(zhàn)略合作之后,今年5月華平投資又以參股形式與中凱集團(tuán)合作,并將為其投資的企業(yè)中凱開發(fā)提供了每年不少于3000萬美元的資金支持。
目前可謂是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)PE的絕佳時(shí)機(jī)。大多數(shù)PE最關(guān)注的是企業(yè)IPO后的股價(jià),雖然境外IPO的難度在加大,但內(nèi)地IPO的大門正在緩緩開啟。今年4月,杭州民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)廣宇集團(tuán)在深圳中小板成功IPO,應(yīng)該是一個(gè)明確的信號(hào)。
在人民幣持續(xù)升值的利好刺激下,地產(chǎn)股的漲勢(shì)趨于穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)小。不管在內(nèi)地還是香港,地產(chǎn)概念股都受到投資者的追捧。對(duì)于很多有上市打算的房地產(chǎn)企業(yè)來說,這恰恰是引進(jìn)私募基金的最好時(shí)機(jī)。
PE“集團(tuán)化”搶灘
從政策導(dǎo)向上來看,限外措施矛頭多指向短期進(jìn)入炒作的熱錢,對(duì)于與內(nèi)地房企進(jìn)行股權(quán)合作的PE,限制并不多,許多城市對(duì)于進(jìn)行股權(quán)合作的PE更是持歡迎態(tài)度。今年6月初,在天津舉行的“私募股權(quán)基金大會(huì)”上,天津市就明確了對(duì)PE模式的歡迎。天津市市長(zhǎng)戴相龍?jiān)诮邮苊襟w采訪時(shí)表示,創(chuàng)立直接融資平臺(tái),開辟和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資基金的融資渠道,是天津今后的一項(xiàng)重要工作,PE為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在融資渠道上,開辟了一條便捷的新途徑。
學(xué)界對(duì)PE的呼聲亦趨高漲。在“2007浙商大會(huì)”上,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌認(rèn)為:在建設(shè)多層次資本市場(chǎng)體系的過程中,除了完善股市,更應(yīng)發(fā)展未上市公司股權(quán)投資市場(chǎng),也就是私募股權(quán)投資市場(chǎng)。目前,無論從法規(guī)角度,還是從政府規(guī)章制度角度來說,發(fā)展私募基金已經(jīng)不存在任何法律障礙。
中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)吳曉靈也表示,目前中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展中存在兩大“軟肋”,一是公司債發(fā)展滯后,企業(yè)難以以自主的方式優(yōu)化債務(wù)和股本結(jié)構(gòu);二是私募股權(quán)市場(chǎng)發(fā)展滯后,難以培育優(yōu)質(zhì)的上市公司資源。她強(qiáng)調(diào),中國(guó)應(yīng)該發(fā)展私募股權(quán)投資基金,以培育更多優(yōu)質(zhì)的上市公司。
據(jù)了解,外資私募股權(quán)基金早期涉水中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)時(shí),由于對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)特有的房地產(chǎn)政策、開發(fā)模式等方面極為不熟悉,其進(jìn)入的方式主要是與國(guó)內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)成立合資項(xiàng)目公司,搞聯(lián)合開發(fā)。隨著私募股權(quán)基金進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的日漸深入,資產(chǎn)收購(gòu)逐漸取代聯(lián)合開發(fā)和獨(dú)立開發(fā),成為外資私募股權(quán)基金投資中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要投資方式。
以參股內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)為主要特征的股權(quán)投資方式,成為外資私募股權(quán)基金的最愛。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年,世貿(mào)地產(chǎn)、上海復(fù)地、綠城中國(guó)、首創(chuàng)置業(yè)、陽(yáng)光100等國(guó)內(nèi)多家房地產(chǎn)企業(yè)紛紛獲得私募股權(quán)基金的投資。截至2006年12月,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)共有31個(gè)私募股權(quán)投資的案例。
新《合伙企業(yè)法》帶來新憧憬
私募股權(quán)基金在對(duì)中國(guó)政策的適應(yīng)中逐漸走向成熟,但是對(duì)于私募股權(quán)基金在中國(guó)的發(fā)展,更具有里程碑意義的是新《合伙企業(yè)法》的施行。
今年6月1日新的《合伙企業(yè)法》施行,賦予了有限合伙以正式的法律地位。1997年通過的合伙法,只是自然人的合伙,不允許法人和法人之間的合伙。新《合伙企業(yè)法》里,專門增加了有限合伙條款,同時(shí)允許法人合伙,這樣為風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資創(chuàng)造了一種新的渠道。在有人承擔(dān)無限責(zé)任的基礎(chǔ)上,由更多人承擔(dān)有限責(zé)任,來解決資金募集的問題。
星韻律師事務(wù)所上海分所律師邱劍新認(rèn)為,有限合伙制度意在搭建一個(gè)“能人和富人共舞”的平臺(tái),由投資者,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、“資本家”等富人作為有限合伙人,在出資范圍內(nèi)承擔(dān)有限責(zé)任;由經(jīng)營(yíng)者、“知本家”等能人作為普通合伙人參與企業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
在這個(gè)制度框架下,由于普通合伙人需要對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,從而使企業(yè)治理實(shí)踐中常見的經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)問題,在一定程度上得到了避免或者降低。從這個(gè)意義上來說,新《合伙企業(yè)法》中關(guān)于有限合伙的制度創(chuàng)設(shè),在一定程度上為私募股權(quán)基金在中國(guó)大陸的運(yùn)作鋪平了道路,確定了有限合伙這種國(guó)際通行的私募股權(quán)基金組織模式在中國(guó)大陸的合法地位。
PE提升房地產(chǎn)價(jià)值
有了明確的法律地位,PE在中國(guó)下一步發(fā)展所剩下的問題就只限于技術(shù)層面了,而其與生俱來的優(yōu)點(diǎn)也使其大受中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的歡迎。
傳統(tǒng)的貸款、抵押或者證券等融資方式程序比較復(fù)雜,而且受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,房地產(chǎn)企業(yè)在出現(xiàn)資金缺口時(shí),通過銀行信貸、信托等方式來融資成功的概率越來越低。而PE沒有一個(gè)固定模式,比如要企業(yè)什么樣的報(bào)告、要求企業(yè)達(dá)到什么樣的預(yù)期、前幾年有幾年是贏利的、有多少贏利等,這些問題DE一般都不做很明確的要求。
只要是私募基金經(jīng)過考察,看到某房地產(chǎn)企業(yè)有很好的市場(chǎng)定位、有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì),但資金存在問題,這樣私募基金就可以進(jìn)來投資。如果房地產(chǎn)企業(yè)需要,私募基金還可以進(jìn)入管理層,幫助房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理。企業(yè)贏利之后,私募基金再逐步退出,拿走一部分利潤(rùn)。進(jìn)來是為了退出,這是私募基金最大的特點(diǎn),在一進(jìn)一出之間實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
通過PE融資還有一個(gè)好處,就是企業(yè)可以靈活地選擇與PE的合作方式,可以是債權(quán)也可以是股權(quán)的合作。因此房地產(chǎn)公司更愿意選擇與PE合作。而現(xiàn)在順暢的退出機(jī)制也使得PE愿意進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域。
導(dǎo)游應(yīng)聘簡(jiǎn)歷表格(三)姓 名:***
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出生日期:1980-01-02
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工作經(jīng)歷:
1999/02—現(xiàn)在:
***公司
所屬行業(yè):酒店/旅游
計(jì)調(diào)部 導(dǎo)游/旅行顧問
主要職責(zé):
1、完成總經(jīng)理交給的任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)公司旅游新產(chǎn)品的策劃和平臺(tái)的搭建,選擇有效的渠道,建立并維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司旅游團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況,保證公司經(jīng)營(yíng)的信譽(yù)度。
4、收集和了解旅游市場(chǎng)信息及同行相關(guān)動(dòng)態(tài)。
5、主題旅游的具體操作。
6、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)調(diào)部門成員提供與旅游團(tuán)隊(duì)有關(guān)的一切服務(wù),包括旅客的吃、住、行、游、購(gòu)、娛的安排。
匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):10
離職原因:換個(gè)工作環(huán)境
1997/09—1999/02:
頂新集團(tuán)頂全物業(yè)有限公司
所屬行業(yè):物業(yè)管理/商業(yè)中心
物業(yè)管理 行政管理 行政專員/助理
主要職責(zé):
1、在行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)本公司分配給職工福利的領(lǐng)取和發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)廠區(qū)道路清潔、綠化帶養(yǎng)護(hù)、辦公樓維護(hù)等工作。
安排做到定期檢查,及時(shí)養(yǎng)護(hù)和維修。
4、協(xié)助食堂管理員安排好職工食堂管理工作,督促食堂工作人員按規(guī)定檢查身體。
5、及時(shí)建議調(diào)整不適合在食堂工作的人員。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立良好的企業(yè)員工形象。
7、負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記,并經(jīng)辦行政經(jīng)理審閱后送領(lǐng)導(dǎo)批示或轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理。
8、對(duì)以公司名義行文的,按順序編號(hào)登記,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可打印并發(fā)放。
9、負(fù)責(zé)行政文件的行文、登記整理歸檔工作。
10、建立健全檔案管理制度,借閱制度并認(rèn)真執(zhí)行。
11、根據(jù)檔案法規(guī)定,及時(shí)銷毀到期檔案。
12、認(rèn)真履行打印登記制度,嚴(yán)格掌握紙張和油墨消耗。
13、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立良好的企業(yè)員工形象
匯報(bào)對(duì)象:行政經(jīng)理 下屬人數(shù):20
證 明 人:蔣××
工作業(yè)績(jī):
1、在行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)本公司分配給職工福利的領(lǐng)取和發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)廠區(qū)道路清潔、綠化帶養(yǎng)護(hù)、辦公樓維護(hù)等工作。
安排做到定期檢查,及時(shí)養(yǎng)護(hù)和維修。
4、協(xié)助食堂管理員安排好職工食堂管理工作,督促食堂工作人員按規(guī)定檢查身體。
5、及時(shí)建議調(diào)整不適合在食堂工作的人員。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立良好的企業(yè)員工形象。
7、負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記,并經(jīng)辦行政經(jīng)理審閱后送領(lǐng)導(dǎo)批示或轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理。
8、對(duì)以公司名義行文的,按順序編號(hào)登記,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可打印并發(fā)放。
9、負(fù)責(zé)行政文件的行文、登記整理歸檔工作。
10、建立健全檔案管理制度,借閱制度并認(rèn)真執(zhí)行。
11、根據(jù)檔案法規(guī)定,及時(shí)銷毀到期檔案。
12、認(rèn)真履行打印登記制度,嚴(yán)格掌握紙張和油墨消耗。
13、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立良好的企業(yè)員工形象。
教育培訓(xùn)
1994/09—1996/07:
天津旅游干部管理學(xué)院 管理科學(xué) 大專
2002/02—2002/07:
bsi內(nèi)審員資格培訓(xùn)
職業(yè)技能
外 語(yǔ):
英語(yǔ):一般
自我評(píng)價(jià)
據(jù)世界衛(wèi)生組織估計(jì),全球有近三分之一的人口還缺乏基本藥品供應(yīng)。許多發(fā)展中國(guó)家的藥品分銷網(wǎng)絡(luò)效率很低。通過比較藥品供應(yīng)鏈與軟飲料供應(yīng)鏈兩種供應(yīng)鏈在發(fā)展中國(guó)家的情況,藥品供應(yīng)鏈的復(fù)雜性,以及軟飲料供應(yīng)鏈之間的重要區(qū)別,發(fā)掘病人對(duì)藥品供應(yīng)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。
藥品國(guó)際化生產(chǎn)受限
建立生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施所需的密集資本和嚴(yán)格規(guī)定是導(dǎo)致藥品供應(yīng)鏈生產(chǎn)階段復(fù)雜性的關(guān)鍵原因。
軟飲料生產(chǎn)商,如可口可樂和百事可樂的長(zhǎng)期策略是將生產(chǎn)本地化,通過與國(guó)內(nèi)公司合作來建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。例如,軟飲料生產(chǎn)商開始以合資企業(yè)方式與國(guó)內(nèi)公司創(chuàng)建本地瓶裝廠,減少了國(guó)際運(yùn)輸成本。
反而很多大型制藥公司將生產(chǎn)局限在一至兩個(gè)大型國(guó)際化生產(chǎn)基地。這很可能是因?yàn)檗k廠的固定成本比國(guó)際運(yùn)輸成本更高。而且對(duì)制藥公司而言,能嚴(yán)格控制生產(chǎn),使其符合相關(guān)規(guī)定也很重要,因?yàn)樗幤飞a(chǎn)必須符合如GMP等國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
信息系統(tǒng)為消費(fèi)品降低成本
在發(fā)展中國(guó)家,缺乏系統(tǒng)信息收集工具成為長(zhǎng)期影響藥品供應(yīng)鏈管理的核心問題。由于缺乏市場(chǎng)規(guī)模、收入水平或人口分布情況的信息,對(duì)某種藥品市場(chǎng)規(guī)模的準(zhǔn)確估計(jì)就變得困難。而且,由于基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,公共衛(wèi)生信息往往可信度不高,也不一致。因此,經(jīng)常使用昂貴的一次性監(jiān)控及評(píng)估。
軟飲料公司意識(shí)到了信息的價(jià)值,即使要用到費(fèi)時(shí)的手工操作方法,也愿意為信息收集投資。在軟飲料行業(yè)中,公司員工和本地合伙人共同合作,對(duì)發(fā)貨進(jìn)行協(xié)調(diào),定期拜訪零售商以獲取訂單。運(yùn)用每次拜訪收集到的信息,他們定期編寫消費(fèi)及庫(kù)存狀況報(bào)告,以完善物流和財(cái)務(wù)計(jì)劃。有時(shí)候,第三方信息收集者代表多家消費(fèi)產(chǎn)品公司對(duì)信息收集基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資。這樣降低了一家軟飲料公司獲取信息的成本,對(duì)企劃至關(guān)重要。
藥品壟斷分銷網(wǎng)
藥品分銷需要可追蹤性來確保供應(yīng)鏈的安全性。某些情況下,藥品分銷僅限于國(guó)營(yíng)分銷系統(tǒng)(中央藥店),這樣創(chuàng)建合適的激勵(lì)結(jié)構(gòu)就變得十分困難。即使藥品在私營(yíng)分銷網(wǎng)絡(luò)中分銷,規(guī)章制度和較小的市場(chǎng)規(guī)模也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠充分。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)和行之有效的法律系統(tǒng),合同履約和執(zhí)行情況比較糟糕。一個(gè)功能健全的分銷網(wǎng)絡(luò)需要實(shí)物投資和人力資源投資。
在軟飲料行業(yè)中,國(guó)內(nèi)合伙人提供分銷渠道,并允許國(guó)際公司應(yīng)用他們對(duì)分銷渠道的理解。這類知識(shí)通常只可意會(huì),不可言傳,也無法編入公司培訓(xùn)手冊(cè)中,非常有價(jià)值。生產(chǎn)商采取一定的激勵(lì)措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量良好、定價(jià)合理。為了達(dá)成這些目標(biāo),要靠代表生產(chǎn)商的本地合伙人的努力。在發(fā)展中國(guó)家,合伙人的合同履約或執(zhí)行情況很難觀察。為解決這個(gè)問題,軟飲料公司為目標(biāo)任務(wù)設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)的可置信威脅體系。這樣可確?,F(xiàn)任本地合伙人能更好地履行合同。
而藥品供應(yīng)鏈的合伙人通常是國(guó)家政府。在許多低收入國(guó)家,尤其是撒哈拉以南的非洲國(guó)家,國(guó)營(yíng)藥品分銷依舊是主要經(jīng)營(yíng)形式。生產(chǎn)商執(zhí)行目標(biāo)的能力很低。國(guó)營(yíng)分銷系統(tǒng)的激勵(lì)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)商的迥然不同。即使與私營(yíng)進(jìn)口商合作,結(jié)構(gòu)性與政策性的困難阻礙了保證合同履約的創(chuàng)新方法使用。
而且,軟飲料分銷渠道較多,分布也廣。大部分軟飲料通過獨(dú)立批發(fā)商銷售 (在某些地區(qū)已開始實(shí)行直接發(fā)給零售商)。一些批發(fā)商在他們的國(guó)家從事批發(fā)生意已有幾十年的歷史,在當(dāng)?shù)赜休^大的政治影響力。國(guó)內(nèi)分銷的主要工具是卡車,而批發(fā)商常常使用自行車或其它合適的交通工具在當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸。
與之相反,由于質(zhì)量監(jiān)控不到位,將藥品分銷限定在幾個(gè)嚴(yán)格管控的渠道更加安全。有限的藥品分銷渠道也意味著運(yùn)輸工具限于專用卡車和貨車,而無法發(fā)揮規(guī)模效益。然而追蹤技術(shù)的新發(fā)展轉(zhuǎn)變了效益前沿模型,因此不需犧牲可追蹤性即可增加渠道寬度。
最后,對(duì)于軟飲料而言,有效分銷所需的資產(chǎn)是通用性的,而且可獲取的范圍很廣。而且,消費(fèi)產(chǎn)品公司在分銷中主要采用橫向協(xié)作,與其它消費(fèi)產(chǎn)品公司共同裝載、聯(lián)合配送使他們?cè)诓辉黾映杀镜那疤嵯?,提高發(fā)貨到零售點(diǎn)的頻率。
而在藥品供應(yīng)鏈中,有效分銷所需的人力資源和實(shí)物資產(chǎn)是特定的,需要人員培訓(xùn)和專業(yè)設(shè)備,如冷凍設(shè)備等。但是,藥品帶來的收入較低,使得藥品分銷中對(duì)人力資源和實(shí)物資產(chǎn)的投資也較少。由于不能與其它類貨物聯(lián)合配送,向零售點(diǎn)發(fā)貨的頻率也較低。
消費(fèi)品關(guān)注零售時(shí)點(diǎn)情報(bào)
藥品僅限于在特定配售點(diǎn)銷售。這些配售點(diǎn)必須保證有藥品儲(chǔ)藏的合適設(shè)備,以及能提供準(zhǔn)確配藥建議的人員。
軟飲料的銷售點(diǎn)很多,如飯店、酒吧或超市,城市、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的小售貨亭。通過開設(shè)新銷售點(diǎn)、確立服務(wù)與產(chǎn)品交付相結(jié)合的價(jià)值主張可使銷售收入和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。由于服務(wù)水平差的風(fēng)險(xiǎn)較小,可以建立新的產(chǎn)品交付和服務(wù)結(jié)合方式。軟飲料公司還努力增加新的零售機(jī)會(huì),花時(shí)間了解每一位零售商的收入與盈利構(gòu)成。有時(shí)候他們還幫助零售商進(jìn)行產(chǎn)品分類管理。
相比之下,只有藥劑師才有資格從事配藥相關(guān)活動(dòng),而在大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家訓(xùn)練有素的藥劑師并不多。而且,除了藥劑師的配藥建議外,鮮有證據(jù)顯示服務(wù)與產(chǎn)品交付有效結(jié)合。但是,由于發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)模較小,制藥公司也缺乏動(dòng)力讓零售商提高對(duì)相關(guān)問題的了解,如:產(chǎn)品分類中及產(chǎn)品分類之間的關(guān)鍵收入驅(qū)動(dòng)因素,庫(kù)存―運(yùn)輸驅(qū)動(dòng)因素或利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)因素。
激勵(lì)架構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)
在軟飲料供應(yīng)鏈,各方人士都參與定價(jià)、庫(kù)存、促銷等方面的決策制定。獨(dú)立決策者最大程度上優(yōu)化他們本地的目標(biāo),這也優(yōu)化了整個(gè)系統(tǒng)有利于降低風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)牽涉到一種飲料品牌的庫(kù)存管理。制造商需要確保零售商保持足夠的庫(kù)存,吸引零售商增加庫(kù)存的方法是提高銷售的邊界收益值。但是,這樣會(huì)引發(fā)終端顧客的價(jià)格上漲,因此,在許多情況下,批發(fā)商會(huì)在特定的水平上對(duì)零售商提供一個(gè)不同的批發(fā)價(jià)格。這樣,在庫(kù)存少的情況下會(huì)提高零售商的成本。同樣的,軟飲料公司對(duì)分銷批發(fā)商提高經(jīng)濟(jì)激勵(lì),提高零售網(wǎng)點(diǎn)以及各網(wǎng)點(diǎn)的銷售情況。這樣的合約在軟飲料分銷渠道是激勵(lì)管理的基石。
制藥商在供應(yīng)鏈領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制的能力非常有限。傳統(tǒng)激勵(lì)形式并不適用。
盡管在藥品供應(yīng)鏈對(duì)于不同利益相關(guān)者有一定的激勵(lì),合約本質(zhì)大體是單一的。另外,經(jīng)濟(jì)利益的刺激在藥品領(lǐng)域也不適用,因?yàn)榭赡軙?huì)導(dǎo)致藥物濫用。
正如本文所論述,發(fā)展中國(guó)家軟飲料和藥品供應(yīng)鏈之間存在許多結(jié)構(gòu)性差異,對(duì)于這些差異的深入研究會(huì)對(duì)藥品供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)帶來積極的作用。
有趣的是,復(fù)制消費(fèi)品供應(yīng)鏈的一些成功嘗試已經(jīng)正在進(jìn)行中。比如,Village Reach是在莫桑比克運(yùn)輸疫苗與藥品的一種革新模型,它通過與其他產(chǎn)品捆綁運(yùn)輸來解決醫(yī)藥分銷中的資本特定性問題?!柏?fù)擔(dān)得起的瘧疾藥物”是一個(gè)先鋒項(xiàng)目,它考察的是運(yùn)用零售時(shí)點(diǎn)情報(bào)(points-of-sale),拓寬分銷渠道,在不影響質(zhì)量和可追蹤性的條件下提高藥品運(yùn)輸?shù)男?。坦桑尼亞政府已?jīng)開始了一項(xiàng)卓有成效的“可信藥物分配網(wǎng)點(diǎn)”項(xiàng)目,增加分發(fā)必須藥品的零售網(wǎng)點(diǎn)。同樣的嘗試也在贊比亞和加納進(jìn)行。
技術(shù)專門知識(shí)的多學(xué)科本質(zhì)如今出現(xiàn)在國(guó)際醫(yī)療領(lǐng)域,通過個(gè)體承諾、私人慈善與政府接納,借鑒軟飲料供應(yīng)鏈的有效性,同時(shí)保留對(duì)于醫(yī)藥供應(yīng)鏈中非常重要的安全性和可追蹤性,各方面都正在開拓創(chuàng)新。對(duì)此,我們充滿期待。
圖為法國(guó)INSEAD社會(huì)創(chuàng)新中心運(yùn)營(yíng)管理教授、亨利?福特制造業(yè)特聘教授及教務(wù)主任盧克?范?沃森霍夫 (Luk N. Van Wassenhove)。
Wassenhove教授的研究和教學(xué)主要涉及卓越運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。他近期的研究重點(diǎn)為閉環(huán)供應(yīng)鏈(產(chǎn)品回收和報(bào)廢問題)以及災(zāi)難管理(人道主義物流管理)。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)師事務(wù)所;審計(jì)質(zhì)量;審計(jì)質(zhì)量控制
一、審計(jì)質(zhì)量控制失效的危害
在審計(jì)質(zhì)量控制低下的情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表將無法很好地滿足所有者等利益相關(guān)者的需要。這會(huì)使得投資者根據(jù)錯(cuò)誤的信息進(jìn)行決策,進(jìn)而加大投資風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致決策失誤;會(huì)導(dǎo)致被審計(jì)單位的信譽(yù)下降,使投資者對(duì)其失去信心;會(huì)給事務(wù)所帶來相應(yīng)的行政或民事處罰,并使其聲譽(yù)會(huì)嚴(yán)重受挫,喪失潛在客戶;使得國(guó)家參考企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表而制定的一些相關(guān)的稅收法律等政策出現(xiàn)偏差,造成社會(huì)資源不能有效配置;同時(shí),助長(zhǎng)會(huì)計(jì)造假行為,使整個(gè)社會(huì)處于不誠(chéng)信的環(huán)境中,進(jìn)而形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,給社會(huì)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。
可見審計(jì)質(zhì)量控制失效,不論是對(duì)投資者、上市公司、還是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)及資本市場(chǎng),甚至對(duì)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會(huì)帶來嚴(yán)重的危害。因此,我們有必要系統(tǒng)分析審計(jì)質(zhì)量控制體系存在的問題,并提出相應(yīng)的治理對(duì)策,使得審計(jì)真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、審計(jì)質(zhì)量控制存在的問題
審計(jì)質(zhì)量控制問題雖然最終表現(xiàn)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)失效, 但影響審計(jì)質(zhì)量控制的因素卻來自市場(chǎng)環(huán)境、事務(wù)所內(nèi)部及外部監(jiān)管等各個(gè)方面, 最后綜合導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量低下。
1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)環(huán)境
1.1政府過度干預(yù)難以造就高質(zhì)量審計(jì)有效需求市場(chǎng)。我國(guó)證券化市場(chǎng)最初由政府出面籌建進(jìn)行管理,因此,在很多方面都帶有非常強(qiáng)的政府痕跡。比如,對(duì)新股上市,我國(guó)長(zhǎng)期采用“額度管理、計(jì)劃控制”,使得公司上市額度成為一種十分稀缺的資源;對(duì)新股發(fā)行價(jià)采用政府確定而非市場(chǎng)自由確定的方法;對(duì)已上市公司保牌資格的規(guī)定,等等。由此造成的結(jié)果是,上市公司的很多行為不是面對(duì)市場(chǎng)的,而是面對(duì)政府和管制機(jī)構(gòu)的,即只要符合或滿足政府管制機(jī)構(gòu)的要求,企業(yè)就可以取得最佳的成本效益比等。由此,我國(guó)上市公司對(duì)獨(dú)立審計(jì)服務(wù)的需求僅僅是基于政府管制性干預(yù)所產(chǎn)生的名義上的審計(jì)需求,政府部門成為獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)的主要需求者。
1.2審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶數(shù)量過少,市場(chǎng)占有率過低,使得事務(wù)所的主要精力都放在如何與上市公司經(jīng)營(yíng)者搞好關(guān)系上,而不是努力提高審計(jì)質(zhì)量、防范和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、樹立職業(yè)信譽(yù)上。為了生存,維持原有的市場(chǎng)份額,不少事務(wù)所以降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為爭(zhēng)搶客戶的手段,審計(jì)質(zhì)量無從保證。此時(shí),出具“不清潔”審計(jì)意見的損失占現(xiàn)有收益比例很大,即使存在較大遭受處罰的可能,依然可以保持較高的出具虛假審計(jì)報(bào)告的誘惑。
2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部環(huán)境
2.1內(nèi)部質(zhì)量控制機(jī)制不完善。目前,我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理現(xiàn)狀不容樂觀,尤其是注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)在10人以下的小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所,基本上內(nèi)部管理都不規(guī)范。許多小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有1名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,根本無法保證一個(gè)項(xiàng)目有一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)業(yè),更無從談起審計(jì)鑒證業(yè)務(wù)的三級(jí)復(fù)核質(zhì)量控制體系。雖然從表面上看,幾乎所有的會(huì)計(jì)師事務(wù)所都有自己形成文字的規(guī)章制度,然而這些規(guī)章制度往往都流于形式,有些甚至沒有相關(guān)的規(guī)章制度。
2.2人員職業(yè)素質(zhì)不高。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師總體業(yè)務(wù)水平參差不齊,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員年齡老化、學(xué)歷偏低,通過考試獲得執(zhí)業(yè)資格的比例較低、從業(yè)人員來源渠道狹窄,忽視后續(xù)教育,因而在面對(duì)層出不窮的新情況、新問題時(shí),顯得力不從心。除業(yè)務(wù)素質(zhì)不高外,從業(yè)人員得職業(yè)道德水平低下,違規(guī)執(zhí)業(yè)、明知故犯,為了利益不惜出賣審計(jì)原則的案件屢見不鮮。
四、加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制的措施
1.改變會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)環(huán)境
1.1改變政府過多干預(yù)市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)狀。為了促進(jìn)審計(jì)需求者形成對(duì)高質(zhì)量審計(jì)服務(wù)的自主性要求,為了給審計(jì)供給者提供高質(zhì)量審計(jì)的動(dòng)力,當(dāng)前政府對(duì)審計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管的正確理念應(yīng)該是以市場(chǎng)化替代行政化;凡審計(jì)市場(chǎng)能解決的問題,由審計(jì)市場(chǎng)解決;凡審計(jì)市場(chǎng)不能解決的問題,政府應(yīng)該創(chuàng)造條件由審計(jì)市場(chǎng)解決。為創(chuàng)造一個(gè)寬松的高質(zhì)量審計(jì)市場(chǎng)環(huán)境,政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該盡可能地減少監(jiān)管政策對(duì)公司盈余操縱、政府干預(yù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)以及審計(jì)需求者缺乏對(duì)高質(zhì)量審計(jì)服務(wù)需求的誘發(fā)程度,使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的選擇由政府選擇走向市場(chǎng)選擇。
1.2改革現(xiàn)有的審計(jì)聘任模式??梢越梃b美國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告保險(xiǎn)制度,即上市公司向保險(xiǎn)公司投保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)公司聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)投保的上市公司進(jìn)行審計(jì),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果來決定承保金額和保險(xiǎn)費(fèi)率;對(duì)因財(cái)務(wù)報(bào)表不實(shí)陳述或漏報(bào)給投資者造成的損失,由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)向投資者進(jìn)行賠償。這種制度從根本上改變了現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表中的委托關(guān)系,改寫了目前審計(jì)師利益與投資者和社會(huì)公眾利益相矛盾的現(xiàn)狀,取消了審計(jì)師與公司管理層的利益關(guān)聯(lián),增強(qiáng)了審計(jì)的獨(dú)立性。
1.3完善審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。通過擴(kuò)大事務(wù)所規(guī)模,提高市場(chǎng)集中度,構(gòu)造寡占型的審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。此舉可以大大縮小上市公司的選擇空間,使其難以再采用威脅變更事務(wù)所逼其就范等不正當(dāng)手段;造就若干大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所,增強(qiáng)其保持審計(jì)獨(dú)立性的實(shí)力。但是,這些措施要確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所能在平等、資源、協(xié)商的基礎(chǔ)上自主選擇適宜的合并、重組對(duì)象,絕不能實(shí)行政府強(qiáng)制聯(lián)合;否則,將會(huì)嚴(yán)重影響事務(wù)所的和諧運(yùn)作與進(jìn)一步發(fā)展。
2.加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
2.1改革會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式。在有限責(zé)任公司制下,提升事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量存在固有的局限性,可借鑒國(guó)外先進(jìn)的做法,逐步推行由有限責(zé)任制向普通合伙制、有限責(zé)任合伙制的轉(zhuǎn)型。由于普通合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人以各自的財(cái)產(chǎn)對(duì)事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,合伙人利益與事務(wù)所的業(yè)績(jī)和命運(yùn)緊緊相連,更有壓力和動(dòng)力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、質(zhì)量和品牌意識(shí),自然也更加自覺抵御來自公司管理當(dāng)局的不當(dāng)意志。
2.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制。加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制首先要保證業(yè)務(wù)流程質(zhì)量控制要到位。其中,在業(yè)務(wù)承接階段,控制的重點(diǎn)是充分評(píng)價(jià)客戶風(fēng)險(xiǎn),將把不良風(fēng)險(xiǎn)的可能性降至最低。在審計(jì)計(jì)劃階段,控制的重點(diǎn)是進(jìn)一步了解被審計(jì)單位的基本情況,選派熟悉客戶行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程且與客戶無利害關(guān)系的審計(jì)小組成員執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目,制訂周密的審計(jì)方案。在審計(jì)實(shí)施階段,要針對(duì)具體的會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目,確定有效的實(shí)質(zhì)性程序及其執(zhí)行的范圍和具體時(shí)間,以搜集充分的、有證明力的審計(jì)證據(jù);編制完整、清晰的審計(jì)工作底稿,記錄審計(jì)測(cè)試的執(zhí)行過程和結(jié)果。在審計(jì)報(bào)告階段,控制的重點(diǎn)是根據(jù)審計(jì)程序執(zhí)行的充分性和被審計(jì)單位未調(diào)整事項(xiàng)的重要性等發(fā)表適當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見并撰寫審計(jì)報(bào)告。此外,要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理和事務(wù)所負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度,保證審計(jì)質(zhì)量。
2.3提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力,首先,要完善人員聘用機(jī)制。會(huì)計(jì)師事務(wù)所最有價(jià)值的資源就是人力資源,事務(wù)所只有通過招聘高素質(zhì)人才才能保證較高的審計(jì)質(zhì)量。其次,要重視注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德教育的普及和后續(xù)培訓(xùn)。對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的培訓(xùn)教育應(yīng)該是全方位的,既應(yīng)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中加強(qiáng)職業(yè)道德教育,也要注重對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的后續(xù)教育與培養(yǎng),以確保注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)業(yè)全過程中都能得到必要的職業(yè)道德教育。
3.完善外部監(jiān)管體制
避免監(jiān)督資源的重復(fù)配置。針對(duì)政府多頭監(jiān)管最終導(dǎo)致監(jiān)管無效的現(xiàn)狀,可以借鑒美國(guó)建立一個(gè)公共會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)(PCAOB)的做法,即在現(xiàn)有的監(jiān)管格局中增加一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)管體系。其過渡的措施是在中國(guó)證監(jiān)會(huì)下增設(shè)證券市場(chǎng)審計(jì)監(jiān)管部,賦予其注冊(cè)權(quán)、準(zhǔn)則制定權(quán)、監(jiān)察權(quán)和處罰權(quán)等,以協(xié)調(diào)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等部門的監(jiān)管職能。此機(jī)構(gòu)擁有政府監(jiān)管部門的檢查資格。同時(shí),要引入公開披露制度,盡快建立起監(jiān)管結(jié)果適時(shí)公告制度,在固定刊物或互聯(lián)網(wǎng)等媒體上公告,并使典型案件的審理、聽證和處罰公開化。此外,要加強(qiáng)媒體的監(jiān)督,增加監(jiān)管的實(shí)效性,將處罰措施切實(shí)到位,讓注冊(cè)會(huì)計(jì)師的違規(guī)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益。
參考文獻(xiàn):
證券市場(chǎng)的發(fā)展速度越來越快,但與之相匹配的監(jiān)管體制和管理模式卻相對(duì)滯后,以至于上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性缺失等問題十分突出,飽受投資者的詬病和質(zhì)疑,所以研究分析上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊行為有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:
上市公司;財(cái)務(wù)報(bào)表;舞弊行為;原因;防范對(duì)策
一、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為發(fā)生的原因
1.為了獲得上市資格。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定,申請(qǐng)上市的公司需要滿足一些硬性條件,比如在發(fā)行股票前要保證連續(xù)三年盈利、股本的總額應(yīng)當(dāng)不少于5000萬元等,但是很多有著強(qiáng)烈上市愿望的公司其本身的發(fā)展可謂舉步維艱,根本無法滿足證監(jiān)會(huì)所提出的各種上市要求。在這樣的情況下,為了獲取上市資格,有的公司就采取一些不良措施對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行舞弊,以此達(dá)到包裝上市的目的,這種行為嚴(yán)重影響了上市公司的信譽(yù)和證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。
2.避免退市。
在我國(guó)的《公司法》中有明確規(guī)定,上市公司一旦違反法律規(guī)定中的某些條件,就取消其上市資格,比如公司出現(xiàn)重大性違法行為、公司股本的總額發(fā)生變化而不滿足上市的要求以及公司連續(xù)三年虧損等。為了避免退市,不少上市公司寧愿在財(cái)務(wù)報(bào)表上去做包裝,也不愿意看到由于出現(xiàn)虧損等原因而被取消上市資格的情況。
3.借以提高發(fā)行價(jià)格。
上市公司想盡辦法獲得上市資格除了想獲得更多資金支持等因素之外,還有著更多的獲取更大利益的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī),比如,我國(guó)證監(jiān)會(huì)每年對(duì)上市公司所確定的發(fā)行價(jià)格的相關(guān)規(guī)定中,決定其股票發(fā)行價(jià)格的重要因素之一就是公司的盈利能力,為了獲得更高的發(fā)行價(jià)格,有些上市公司就很有可能通過財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊等不良行為騙取發(fā)行價(jià)格的提高。
4.實(shí)現(xiàn)持續(xù)性融資。
上市公司在貨幣資金的需求上是持續(xù)性的,所以,隨著公司發(fā)展規(guī)模的壯大以及業(yè)務(wù)范圍的拓展,除了要依靠自身的經(jīng)營(yíng)管理外,還需要其他機(jī)構(gòu)的資金支持。根據(jù)我國(guó)證監(jiān)會(huì)制定的相關(guān)配股條件,一些上市公司還無法達(dá)到凈資產(chǎn)收益率的相關(guān)要求,但卻有著強(qiáng)烈的融資動(dòng)機(jī),企圖通過融資謀求更好的發(fā)展,就會(huì)違規(guī)操作,設(shè)法在財(cái)務(wù)報(bào)表上做文章。
二、杜絕上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的意義
1.有利于保護(hù)中小投資者、政府和債權(quán)人等利益者的相關(guān)利益。通過對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為的研究,可以為制定有效的防范舞弊的措施提供有價(jià)值的參考,從而不斷地提升財(cái)務(wù)報(bào)告信息的質(zhì)量,還給投資者們一個(gè)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī),在更多地減少財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為發(fā)生的基礎(chǔ)上,為更多投資者提供更加正確、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,并且在降低投資者投資損失的同時(shí)也可以增加政府的稅收收入,強(qiáng)化政府部門的宏觀調(diào)控能力。
2.有利于我國(guó)上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。
監(jiān)事會(huì)不稱職、董事會(huì)不獨(dú)立、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等原因都使得上市公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)亟待完善,這些現(xiàn)象的存在給財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為的出現(xiàn)提供了空間和機(jī)會(huì)。所以,分析上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為,可以在一定意義上為上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供良好的幫助,同時(shí)也督促上市公司正視現(xiàn)實(shí)、完善自身,為公司競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3.有利于促進(jìn)證券市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一個(gè)重要的原因就是證券市場(chǎng)的日益完善,而財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為的出現(xiàn)則無疑會(huì)對(duì)證券市場(chǎng)產(chǎn)生惡劣的影響,使得證券市場(chǎng)無法健康穩(wěn)健的運(yùn)行,對(duì)投資者的投資信息造成極大的傷害。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為進(jìn)行分析研究,能夠?yàn)橥顿Y環(huán)境的優(yōu)化提供幫助,為證券市場(chǎng)健康、有序的發(fā)展提供一個(gè)公平、公正、公開的交易平臺(tái)。
4.有利于提升監(jiān)管部門的監(jiān)管力度。
如果能夠做好財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為的事前防范工作,投資者和社會(huì)成本的損失就會(huì)被很大程度的降低。但是目前的審計(jì)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中在這方面還存在著一些局限性,所以監(jiān)管部門在制定與完善符合法律規(guī)范的審計(jì)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之時(shí),要進(jìn)一步提升對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為進(jìn)行防范的前瞻性與預(yù)見性,并且還要通過對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為的分析研究來提升監(jiān)管部門的監(jiān)管力度。
三、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為的防范對(duì)策
1.建立健全會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度。
首先,要提升會(huì)計(jì)信息的可靠性。在我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,規(guī)定了會(huì)計(jì)信息要滿足可理解性、可靠性、相關(guān)性以及實(shí)質(zhì)重于形式等特征,但是從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看,不少財(cái)務(wù)報(bào)告都違反了這些原則,沒有將公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況等真實(shí)、具體的反映出來。基于這些現(xiàn)象的存在,要制定更多的規(guī)章制度和實(shí)施的細(xì)則,以制度法規(guī)的方式提升會(huì)計(jì)信息的可靠性。其次,要妥善地處理好會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度的靈活性,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定者應(yīng)當(dāng)制定一些諸如公允價(jià)值等具有很強(qiáng)靈活性的更細(xì)致的規(guī)范指南,將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的一些模糊性比較強(qiáng)的概念進(jìn)行更仔細(xì)的界定,在更大的程度上減少相關(guān)會(huì)計(jì)政策的可選擇性,從而為會(huì)計(jì)評(píng)估的準(zhǔn)確性提供幫助。第三,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),上市公司的經(jīng)濟(jì)行為變得更加復(fù)雜,很多新的財(cái)務(wù)行為不斷出來,原有的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度會(huì)無法滿足新形勢(shì)的發(fā)展要求,因此,會(huì)計(jì)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的初期,就要積極采取相應(yīng)的手段,盡快地制定出新的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則及其規(guī)范措施,同時(shí)在頒布并實(shí)施的一定時(shí)間后,還要對(duì)這些新的準(zhǔn)則和規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤調(diào)查,并關(guān)注社會(huì)公眾對(duì)新準(zhǔn)則的看法,以便在了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具體執(zhí)行情況的前提下還可以不斷地對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善。
2.加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的獨(dú)立性。
要想減少直至杜絕上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的行為,加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)及提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性是十分必要的。
一是要進(jìn)一步改善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的更換與聘用機(jī)制,為了防止出現(xiàn)三方關(guān)系轉(zhuǎn)變成兩方關(guān)系,就不要由管理部門去更換和聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所,可以考慮委托給公司的專業(yè)審計(jì)委員會(huì),該委員會(huì)要由外部的獨(dú)立董事與監(jiān)事所組成,而且要保證他們的獨(dú)立性,從而促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠真正客觀、公允地展現(xiàn)出上市公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)情況。
二是要嘗試推行有限責(zé)任合伙制的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,從當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)及組織結(jié)構(gòu)情況來看,不少事務(wù)所采用的都是有限責(zé)任制,根據(jù)合伙人出資額的多少來劃分應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。而有限責(zé)任合伙制則合理地將有限責(zé)任制和普通合伙人完美的融合起來,在摒棄其中的不足的同時(shí)還進(jìn)一步提升了會(huì)計(jì)師事務(wù)所中每一名工作人員的工作責(zé)任心,所以可以考慮以推行有限責(zé)任合伙制的方式來提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量。
三是要注重加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的建設(shè),實(shí)施信用等級(jí)、誠(chéng)信評(píng)比等制度,并構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
3.優(yōu)化上市公司的治理結(jié)構(gòu)。
首先,要加強(qiáng)上市公司監(jiān)事會(huì)的職能。為了更好維護(hù)公司債權(quán)人和股東的利益,監(jiān)事會(huì)要認(rèn)真發(fā)揮對(duì)上市公司董事會(huì)與經(jīng)理層等的監(jiān)督職能,有權(quán)根據(jù)需要調(diào)閱公司的會(huì)計(jì)記錄與賬簿等材料,對(duì)于有疑問的地方要求公司相關(guān)負(fù)責(zé)人給出明確合理的說明。
其次,要采取合理手段提高監(jiān)事會(huì)成員的綜合素質(zhì),要求監(jiān)事不但要懂得金融、財(cái)會(huì)以及法律等方面的專業(yè)知識(shí),而且還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心以及道德感,有高水平的職業(yè)能力。
級(jí)別:省級(jí)期刊
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