營商環(huán)境重要性精選(九篇)

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第1篇：營商環(huán)境重要性范文

江敦濤書記署名文章《全力實施“一號改革工程” 對標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營商環(huán)境》發(fā)人警醒、引人深思。我深入學(xué)習(xí)該文章，聚焦三個方面認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)研究：一是為什么要優(yōu)化營商環(huán)境，優(yōu)化營商環(huán)境的重要意義是什么；二是優(yōu)化營商環(huán)境要干什么，如何定義優(yōu)化營商環(huán)境；三是優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干，營商環(huán)境不務(wù)虛功，一切在“干”。

一、為什么要優(yōu)化營商環(huán)境

營商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力，事關(guān)城市未來發(fā)展，是貫徹落實中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實踐。營商環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度、對外開放程度、市場發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn)，是城市生產(chǎn)力、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼，是擴(kuò)大對外開放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。

二、優(yōu)化營商環(huán)境要干什么

取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我們優(yōu)化營商環(huán)境，就是要取法其上、高標(biāo)定位，敢與最強(qiáng)者比拼、敢與最快者賽跑，對標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境；以市場化思維打造資源跟著項目走的要素環(huán)境保障；以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境；以法治思維打造最具安全感的社會法治環(huán)境；以生態(tài)思維打造一切活力充分流動、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三、優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干

優(yōu)化營商環(huán)境要找準(zhǔn)群眾和企業(yè)辦事過程中最盼、最煩的事情，看看營商環(huán)境中還有哪些痛點、難點和堵點，從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根，點到穴位、改到關(guān)鍵處，全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，真正讓一流的營商環(huán)境成為某某區(qū)最大競爭優(yōu)勢。我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境重點可以從以下四個方面入手。

一要解放思想。思想是行動的指南。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹立讓外商發(fā)財，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長遠(yuǎn)利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟(jì)利益，求社會效益的觀念，放膽放手求發(fā)展。

二要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴(kuò)大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強(qiáng)開放意識和融資功能，促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時，對那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時給予曝光，以獲得更好的正面效應(yīng)。

第2篇：營商環(huán)境重要性范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工商管理；實踐意義；重要性

市場經(jīng)濟(jì)處于不斷的變化當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、體制、模式都處于運動狀態(tài)，和以往的計劃經(jīng)濟(jì)體制時期大不相同，企業(yè)的生存環(huán)境充滿了劇烈的競爭壓力，面對這樣的壓力改革企業(yè)的管理體制已經(jīng)成為了企業(yè)生存和長足發(fā)展的必要條件。鑒于工商管理實踐對企業(yè)的管理和發(fā)展巨大的影響力，提升工商管理的工作質(zhì)量，是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

一、在企業(yè)管理中工商管理的實踐情況

（一）經(jīng)營模式管理方面

當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展受到了很多因素的影響，市場現(xiàn)行的政策和經(jīng)濟(jì)利益等都是影響當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的因素，即時生產(chǎn)和零庫存，在短時間獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益是當(dāng)前眾多企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式，但是這樣的方式不利于企業(yè)自身開拓市場，不能有機(jī)的將市場需求和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式進(jìn)行結(jié)合。而在當(dāng)前的企業(yè)運行的過程中，很多企業(yè)的生產(chǎn)部門缺乏和市場部門之間的溝通，信息閉塞，供求之間不協(xié)調(diào)，缺乏市場反應(yīng)能力，使得企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營虧損問題，加重了企業(yè)的運行負(fù)擔(dān)。

（二）國家化管理方面

企業(yè)管理層的管理意識隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展下不斷的強(qiáng)化，而管理層的工作人員已經(jīng)認(rèn)識到在這樣的大環(huán)境下，地域市場的優(yōu)勢逐漸弱化。產(chǎn)品的生產(chǎn)速度加快，資金流動加快，使得國際化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展腳步逐漸加快。所以企業(yè)為了能夠長足的發(fā)展，轉(zhuǎn)變成與當(dāng)前的環(huán)境相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形式十分重要，在工商管理的過程中，科學(xué)的規(guī)劃生產(chǎn)對企業(yè)十分重要。根據(jù)線階段的企業(yè)管理情況，可以看出有一些企業(yè)能夠做出快速的調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，事實證明，改變和優(yōu)化對企業(yè)的長足發(fā)展有重要的意義。

（三）價值定位方面

經(jīng)營管理在當(dāng)前的社會發(fā)展中為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了至關(guān)重要的作用，但是隨著這一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)更加重視其應(yīng)用為企業(yè)自身帶來的經(jīng)濟(jì)效益，比如，企業(yè)通過一些活動樹立良好的形象，提高自身在社會中的影響力，通過組織一些公益事業(yè)，社會義務(wù)服務(wù)等活動，來為企業(yè)掙取良好的影響力，而這樣做的最終目標(biāo)就是謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。很多企業(yè)不重視對自身價值的定位，態(tài)度不明確，缺乏良好的形象管理，員工的素質(zhì)也有待提升，而這些問題會致使企業(yè)每部產(chǎn)生眾多矛盾，導(dǎo)致企業(yè)不能長期生存。

二、在企業(yè)管理中工商管理的重要性

企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸的展現(xiàn)出了工商管理部門的重要職能，在市場競爭十分激烈的生存中，引導(dǎo)企業(yè)的特定發(fā)展方向，以此來促進(jìn)企業(yè)的健康成長。由此可見，工商管理部門在企業(yè)的運營和管理中起到的重要作用，在發(fā)揮自己的監(jiān)督智能時，還要注重行動的效果工商管理部門在企業(yè)的管理當(dāng)中有一項十分重要的作用，就是引導(dǎo)企業(yè)的變革，而當(dāng)今市場環(huán)境變革對企業(yè)的發(fā)展十分重要，同時也對企業(yè)負(fù)責(zé)人高效合法的運營起到了相當(dāng)大的輔助作用，能夠規(guī)范企業(yè)的活動，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目的。實踐證明，工商管理的發(fā)展能夠有效的提高企業(yè)的相關(guān)工作效率，因此，企業(yè)要樹立正確的服務(wù)觀念，并且重視觀念的樹立，有效結(jié)合工商管理和服務(wù)，提高企業(yè)的運行效率。而教育和宣傳是企業(yè)發(fā)展過程中不能缺少的手段，二者更是相輔相成不可分割的整體，這就要求在日常的工作中，對系統(tǒng)性和有序性有更高的要求。企業(yè)只有在工商管理部門的協(xié)同下，實現(xiàn)良好的服務(wù)和建設(shè)才能夠在發(fā)展中取得良好的成效，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)管理工作中工商管理實踐的建議

（一）落實科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新理念

科技對企業(yè)的影響有十分重要的意義，是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中重要的支撐，在當(dāng)前競爭尤其激烈的環(huán)境下，技術(shù)力量已經(jīng)成為了企業(yè)的主力。而人是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要因素，所以企業(yè)要想提高技術(shù)必須要重視人才的引進(jìn)，采用科學(xué)的合理的方式培養(yǎng)人才，為其提供良好的發(fā)展空間。企業(yè)在發(fā)展的過程中，對人才的重視程度決定了企業(yè)的腳步，只有重視人才的發(fā)展才能夠在當(dāng)前的市場中占有一席之地。

（二）樹立資本經(jīng)營的管理理念

資金的流動企業(yè)在運行的過程必須存在的形式，對于流動資金的管理是十分重要的，制定完善的流動資金管理方案，掌握管理的主動權(quán)是企業(yè)正常運行的必要條件。而對于流動資金的管理卻被很多在發(fā)展建設(shè)中的企業(yè)所忽視，比如，無形資產(chǎn)、存量資產(chǎn)等無形資產(chǎn)，他們常常被忽視但是其作用卻不可重要。這就要企業(yè)能夠?qū)彆r度勢，及時抓住機(jī)遇，主動做好資產(chǎn)的整理和核算，科學(xué)的分析市場形勢，并提高運作效率。

（三）理想的認(rèn)識工商管理

工商管理在長時間的實踐中，呈現(xiàn)了有效性和先進(jìn)性，它能夠為企業(yè)管理運行中存在的問題提供了有效的解決思路，整合資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。工商管理的先進(jìn)性，讓我們看到它在踐行的過程中是面向未來的，因此為了企業(yè)的發(fā)展的未來，管理者應(yīng)該正確認(rèn)識工商管理在企業(yè)管理和發(fā)展中的作用，并能夠?qū)⑵溘`行在實際的管理中。

結(jié)語

綜上所述，工商管理是一種先進(jìn)的管理方式，在企業(yè)的管理中貫徹落實工商管理的理念，積極踐行管理理念，改變管理方式，全面把握企業(yè)的管理細(xì)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：營商環(huán)境重要性范文

為了擴(kuò)大銷售，晉商還采用了靈活的銷售手段來推動商品銷售。晉商所采用的靈活的銷售手段即為針對不同地區(qū)的人們制定適合的銷售方式。例如在蒙古地區(qū)銷售商品，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用窬幼〔还潭ǖ奶攸c，晉商實施流動貿(mào)易，將商品送到牧民眼前，促進(jìn)商品銷售。通過有針對性的開展?fàn)I銷活動，有效的擴(kuò)大了晉商經(jīng)營范圍，為晉商遍布各個地區(qū)創(chuàng)造了條件。

2當(dāng)今市場營銷的特點和現(xiàn)狀

2.1當(dāng)今市場營銷的特點

（1）全員參與現(xiàn)代市場營銷是一項艱巨的工作，在社會競爭越來越激烈的情況下，產(chǎn)品市場營銷稍有不足，很可能會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以，為了保證市場營銷能夠順利且高效的實施，需要企業(yè)員工齊心協(xié)力，共同加入到產(chǎn)品市場營銷活動中，才能夠有效的開展市場營銷活動。市場營銷是一個復(fù)雜的過程，其中需要對產(chǎn)品特點、受眾群體、產(chǎn)品宣傳方式、產(chǎn)品銷售手段、產(chǎn)品銷售預(yù)期效果等相關(guān)方面進(jìn)行分析，這需要企業(yè)員工參與到市場營銷各項工作當(dāng)中，為有效的進(jìn)行產(chǎn)品營銷創(chuàng)造條件。（2）創(chuàng)新性在市場環(huán)境不斷變化的今天，企業(yè)營銷管理需要不斷市場變化局面，合理的規(guī)劃、監(jiān)督、控制企業(yè)產(chǎn)品營銷活動，為創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益而做準(zhǔn)備?！皠?chuàng)新”則是營銷管理的關(guān)鍵。在人口、地域、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、社會等因素都有可能影響市場營銷的情況下，創(chuàng)新市場營銷手段、模式、方法、觀點等，可以促使產(chǎn)品市場營銷出奇必勝，贏得市場，贏得消費者。（3）信息化?？焖僮兓慕?jīng)營環(huán)境、日益復(fù)雜多樣的顧客需求、激烈的行業(yè)競爭，使得企業(yè)市場營銷活動有效實施越來越重要。而實現(xiàn)市場營銷活動有效運行，需要時下信息作支撐。信息是企業(yè)營銷的命脈，掌握市場信息、社會信息、行業(yè)信息等，可以根據(jù)信息，合理的規(guī)劃市場營銷活動，為規(guī)范的、合理的開展市場營銷活動創(chuàng)造條件。

2.2當(dāng)今市場營銷的現(xiàn)狀

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場營銷引導(dǎo)國民消費行為。指導(dǎo)國企生產(chǎn)活動的功能日益顯現(xiàn)，其重要性與日俱增。盡管如此，現(xiàn)階段我國市場營銷仍然存在一些問題。具體表現(xiàn)為：（1）市場營銷認(rèn)識不充分在我國市場營銷概念越來越大眾化，市場營銷活動越來越普遍的情況下，國民對市場營銷的認(rèn)識并不是非常的準(zhǔn)確、完整。很多人們將市場營銷與傳銷混為一談，促使市場營銷受到一定的影響?？梢哉f，市場營銷理念和理論并沒有被人們理解和充分運用，這使國企在開展市場營銷的過程中可能存在一些不足，影響市場營銷活動試試效果。（2）市場營銷觀念滯后在我國存在一個普遍顯現(xiàn)象，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有一定的市場營銷概念，當(dāng)在經(jīng)營活動過程中，市場營銷效果并不是非常好。究其原因，主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的市場營銷觀念滯后，依舊以傳統(tǒng)的銷售觀念為主。傳統(tǒng)觀念先入為主，規(guī)劃的市場營銷活動并沒有擺脫傳統(tǒng)銷售的陰影，市場營銷活動必然會受到影響。所以，與時俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的營銷觀念是實現(xiàn)市場營銷活動有效果開展的關(guān)鍵。（3）市場營銷手段單一在市場營銷活動應(yīng)用越來越廣泛的今天，市場營銷活動能否取得預(yù)期的效果與市場營銷手段是否有效應(yīng)用有很大關(guān)系。但由于當(dāng)今社會中信息傳播較快，行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)所掌握的市場營銷手段幾近相似并且比較單一，相應(yīng)的推出的市場營銷活動非常相似，長此以往會促使消費者產(chǎn)生視覺疲勞。

3晉商營銷藝術(shù)在當(dāng)今市場營銷領(lǐng)域的可研性

當(dāng)前我國市場營銷領(lǐng)域中市場營銷效果并不是非常好，營銷過程中存在的諸多問題，直接暴露了我國市場營銷的缺陷。對此，借鑒晉商營銷藝術(shù)，利用晉商營銷經(jīng)驗、思想、手段來改革當(dāng)今市場營銷，或許可以提升市場營銷效果，推動市場營銷領(lǐng)域更好的發(fā)展。以下筆者從幾方面來研究晉商營銷藝術(shù)在當(dāng)今市場營銷領(lǐng)域中應(yīng)用是否可行。

3.1審時度勢,掌握市場先機(jī)

晉商經(jīng)營實踐成功因素之一是審時度勢，掌握市場先機(jī)。晉商在經(jīng)營過程中，非常注重對市場、社會、百姓需求等方面的分析和考慮，往往會經(jīng)過深思熟慮，確定產(chǎn)品銷售市場，盡量把握市場先機(jī)，贏得市場，推出滿足百姓需要的商品。晉商最忌諱的就是貪圖短期利益，自毀前程的行為。這一點與現(xiàn)代市場營銷學(xué)中推出的SWOT法不謀而合。SWOT法指出企業(yè)所面臨的機(jī)會、風(fēng)險；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境辨識；分析企業(yè)優(yōu)勢和劣勢。這充分的說明晉商審時度勢，掌握市場先機(jī)是正確的。所以，我國企業(yè)在開展市場營銷活動過程中借鑒晉商“審時度勢，掌握市場先機(jī)”這一營銷手段是非常必要的。

3.2立足市場,注重調(diào)查預(yù)測

晉商營銷成功與掌控市場發(fā)展是密不可分的。首先，晉商組織經(jīng)營是以市場為出發(fā)，在當(dāng)時封建社會中，晉商利用多種渠道掌握與市場息息相關(guān)的信息，對市場進(jìn)行深入研究，進(jìn)而準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營方向。其次是晉商注重市場調(diào)查，通過各種手段了解市場行情，掌握各地區(qū)市場物質(zhì)銷售情況。以此為依據(jù)，開展與市場需求相匹配的經(jīng)營活動。最后，晉商善于鉆研市場變化情況，根據(jù)所掌握的市場信息，對市場發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測，以此來掌握市場先機(jī)。而在現(xiàn)代化的今天，市場營銷的重要工作內(nèi)容之一就是市場調(diào)研。通過市場調(diào)研，掌握市場以及與市場相關(guān)的信息，根據(jù)信息來和規(guī)劃市場營銷方案。這也就充分的說明，具有五百年經(jīng)驗的晉商已經(jīng)參透市場營銷的關(guān)鍵，即立足于市場，注重市場調(diào)查和預(yù)測。所以，當(dāng)今市場營銷領(lǐng)域中借鑒晉商營銷藝術(shù)是非常必要的。

3.3創(chuàng)造需求,開創(chuàng)票號業(yè)務(wù)

山西票號的產(chǎn)生歷史就是企業(yè)創(chuàng)造市場，并取得成功的做好例子。由于晉商經(jīng)營的成功，促使經(jīng)商在各個地區(qū)創(chuàng)建了經(jīng)營分號，但是各地區(qū)款項的劃撥需要通過鏢局運送來完成，這不僅增加了款項運送風(fēng)險，還影響商品經(jīng)營。此種情況下，晉商開創(chuàng)了票號經(jīng)營匯兌，創(chuàng)造了票號市場，同時也推動了晉商票號業(yè)務(wù)發(fā)展?？梢哉f，晉商開創(chuàng)的票號業(yè)務(wù)所采用的創(chuàng)新營銷手段，充分的說明了創(chuàng)新在市場營銷中運用的重要性。當(dāng)今我國市場營銷領(lǐng)域中應(yīng)當(dāng)根據(jù)營銷需要，對市場營銷進(jìn)行創(chuàng)新。

3.4誠實守信,塑造金字招牌

品牌作為消費者識別產(chǎn)品或服務(wù)的主要標(biāo)志，在市場營銷中具有非常重要的意義。這一點在晉商營銷藝術(shù)中得到印證。就以晉商運用“三玉川”這個標(biāo)示來說，晉商所生產(chǎn)的磚茶，其包裝上都標(biāo)示“三玉川”這三個字，代表著晉商商品，也代表著晉商產(chǎn)品質(zhì)量。蒙古人只要看到這個標(biāo)示的茶葉就會信任，并且終身飲用。所以說，誠實守信，塑造金子招牌對于市場營銷絕對有很大影響。

4結(jié)語

第4篇：營商環(huán)境重要性范文

一、工作落實情況

（一）對建設(shè)項目審批實行容缺受理。積極響應(yīng)全市營商環(huán)境重點工作暨營商環(huán)境評價推進(jìn)會議要求，對符合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策、土地規(guī)劃、城市規(guī)劃的項目進(jìn)行容缺受理，截止目前，共辦理建設(shè)項目用地預(yù)審91件；規(guī)劃選址意見172件。

（二）積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。全面落實告知承諾制度，積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)，實現(xiàn)“拿地就開工”。今年來，已經(jīng)累計完成“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓6宗，面積14.04公頃，，提前完成了市下達(dá)我縣的年度標(biāo)準(zhǔn)地出讓任務(wù)，并均已簽訂出讓合同、承諾書及管理協(xié)議，其中元旺電工2宗、面積3.6492公頃，豆制品加工項目1宗、面積0.5968公頃，清河鎮(zhèn)污水處理廠項目1宗、面積0.3528公頃，鑫谷健康1宗，面積5.4412公頃，力創(chuàng)水利科技1宗、面積4公頃。

立足中小企業(yè)需要，積極開展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)調(diào)研，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)廠房規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為中小企業(yè)提供“拎包入住”服務(wù)。截止目前，已完成22.92萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，超額完成市下達(dá)年度任務(wù)，其中潤龍風(fēng)電13.39萬平方米、大牛2.2萬平方米、高效經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1萬平方米、金冠網(wǎng)具3萬平方米。

（三）努力提高不動產(chǎn)登記便民利民服務(wù)水平

1.成立營商環(huán)境評價工作專班，不斷加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)。充分認(rèn)識優(yōu)化營商環(huán)境的重要性和緊迫性，增強(qiáng)登記財產(chǎn)評價工作的積極性和主動性。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市級營商環(huán)境評價調(diào)查方案，熟悉調(diào)查內(nèi)容，理解指標(biāo)的涵義和范圍，并對2019年10月1日-2020年8月31日內(nèi)在我縣辦理過不動產(chǎn)交易轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)的中小微民營企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)行全面梳理，根據(jù)市局要求提供企業(yè)樣本。

2.堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)分析研判。針對2019年營商環(huán)境評價工作中存在的問題，認(rèn)真梳理查找原因，制定有針對性的整改措施。一是針對網(wǎng)上辦理服務(wù)方面不完善問題，積極和省市溝通對接，開展不動產(chǎn)“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺建設(shè)。前期已經(jīng)完成了不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)絡(luò)遷移、接口開發(fā)、信息共享和聯(lián)調(diào)、試運行等工作，按照省廳統(tǒng)一安排，2020年6月30日起，我縣不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺已正式上線運行，首批上線15類登記業(yè)務(wù)，目前已上線業(yè)務(wù)類型50類。二是針對抵押業(yè)務(wù)在銀行和登記機(jī)構(gòu)兩頭跑的問題，不動產(chǎn)登記中心和農(nóng)商行已啟動了抵押業(yè)務(wù)進(jìn)銀行的試點工作。同時今年結(jié)合不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺，積極向省廳申請“一網(wǎng)通辦”平臺管理權(quán)限，逐步在全縣銀行部門推行“一網(wǎng)通辦”平臺辦理不動產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)，實現(xiàn)抵押登記不見面審核，提升抵押登記服務(wù)效能。

3.樹牢宗旨意識，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。通過開展例會查擺問題，通過業(yè)務(wù)知識測試、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提高不動產(chǎn)登記工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。對有需要的企業(yè)和群眾開展幫辦代辦服務(wù)，對老弱病殘等特殊人群和特殊需求的企業(yè)和群眾，應(yīng)約上門服務(wù)，對外地服務(wù)對象開展預(yù)約服務(wù)和延時服務(wù)，切實提升政務(wù)服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)群眾滿意度和獲得感。

4.圍繞重點項目，開通綠色通道。特事特辦，急事急辦，對重點項目和企業(yè)，在依法依規(guī)的前提下，即來即辦、從速辦理。設(shè)立不動產(chǎn)登記中心專門的咨詢預(yù)約熱線，及時了解和掌握企業(yè)對不動產(chǎn)登記方面的需求，做好業(yè)務(wù)咨詢與指導(dǎo)工作，為企業(yè)提供精準(zhǔn)高效服務(wù)。疫情防控期間，嚴(yán)格按照《市病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于共同應(yīng)對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展十二條政策的公告》和《縣病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于共同應(yīng)對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展十五條政策的公告》要求，免收中小企業(yè)的不動產(chǎn)登記費。截至2020年8月底，共計免收23家企業(yè)104筆不動產(chǎn)登記費，費用共計54690元。

5.積極探索不動產(chǎn)登記與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)辦。不動產(chǎn)登記窗口通過縣政務(wù)服務(wù)大廳平臺系統(tǒng)將不動產(chǎn)登記結(jié)果推送至水電氣熱窗口，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同辦理。同時不動產(chǎn)登記中心積極和公積金、公證處等開展業(yè)務(wù)聯(lián)辦,不動產(chǎn)登記服務(wù)向信用評價優(yōu)良的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、銀行等單位延伸。

6.開展“營商環(huán)境走訪月”活動。深入企業(yè)了解本部門履職盡責(zé)情況，當(dāng)面聽意見、問需求。一是征詢服務(wù)窗口在業(yè)務(wù)受理、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、工作人員廉政效能等方面的意見和建議，二是向企業(yè)介紹不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺建設(shè)情況，方便企業(yè)隨時隨地網(wǎng)上申辦，三是了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的需求，做好不動產(chǎn)登記方面的業(yè)務(wù)咨詢與指導(dǎo)工作。

（四）簡化建設(shè)工程規(guī)劃許可申請辦理程序。在前期工程規(guī)劃許可手續(xù)辦理過程中，嚴(yán)格按照《市工程建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計方案聯(lián)合審查實施意見》，簡化工程設(shè)計方案和修建性詳細(xì)規(guī)劃報審條件，對取得規(guī)劃條件的建設(shè)單位，采取提前介入的方式，對建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計方案開展技術(shù)審查，并工程設(shè)計許可豁免清單和主觀審查負(fù)面清單，對符合豁免清單和主觀審查負(fù)面清單要求的建設(shè)項目免于審查，從根本簡化工程設(shè)計方案報審用地條件。同時，嚴(yán)格落實市縣容缺受理，模擬審批要求，7月底前在工程項目核心要件齊全，并對其進(jìn)行了告知承諾的前提下，對已對符合“告知承諾制”和“容缺受理”條件的工程規(guī)劃方案進(jìn)行了容缺受理和“容缺審批”，累計完成15個項目審批，其中6個項目容缺辦理了工程規(guī)劃設(shè)計方案，加快了項目建設(shè)。

（五）扎實推動“多測合一”工作開展。嚴(yán)格落實市局《關(guān)于實行建設(shè)工程規(guī)劃驗線告知承諾制的通知》要求，實行規(guī)劃驗線告知承諾制。同時依據(jù)市局通知，于2020年8月12日下發(fā)《縣實行規(guī)劃驗線告知承諾制度的通知》，取消規(guī)劃驗線程序，建設(shè)單位通過委托“多測合一”中介機(jī)構(gòu)名錄庫中的測繪資質(zhì)單位放線并出具放線成果報告書及建設(shè)承諾書，納入誠信管理，免于驗線。目前已完成5個項目驗線實行規(guī)劃驗線告知承諾制。

（六）提速工程建設(shè)項目審批。嚴(yán)格工程建設(shè)項目審批主流程事項整理工作。已分類制定一般社會投資建設(shè)項目、社會投資工業(yè)項目、政府投資建設(shè)項目等項目工程建設(shè)許可階段的辦事指南,并嚴(yán)格按照辦事指南進(jìn)行審批。

二、下一步工作打算

為切實做好2020年營商環(huán)境評價，積極從自身承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作入手做好評價準(zhǔn)備工作，在接下來的工作中，將圍繞營商環(huán)境評價工作目標(biāo)，進(jìn)一步提速增效，推進(jìn)營商環(huán)境工作提質(zhì)增效，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

（一）提高政治站位，不斷加大工作力度。充分認(rèn)識優(yōu)化營商環(huán)境的重要性和緊迫性，加強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升整體服務(wù)能力和服務(wù)意識。

（二）強(qiáng)化不動產(chǎn)登記信息化建設(shè)，夯實提速增效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。積極與數(shù)據(jù)匯聚共享平臺、大數(shù)據(jù)共享平臺對接，加快推進(jìn)更多數(shù)據(jù)互通共享。積極與省廳對接，盡快啟用不動產(chǎn)電子證照。繼續(xù)做好不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺建設(shè)。實現(xiàn)不動產(chǎn)登記線上線下融合，隨時隨地網(wǎng)上申辦的“一網(wǎng)通辦”新模式，更好地服務(wù)辦事群眾和企業(yè)。

（三）進(jìn)一步加大“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)力度。明確獎懲措施，落實承諾辦理制度，對我縣標(biāo)準(zhǔn)地出讓工業(yè)項目，嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓4個文件的通知》（惠自然資規(guī)字〔2019〕71號）及《省建設(shè)用地控制標(biāo)準(zhǔn)（2019年版）》要求執(zhí)行，對投資強(qiáng)度、稅收、畝均產(chǎn)出等各項指標(biāo)嚴(yán)格把控，進(jìn)一步明確獎懲措施，嚴(yán)格落實承諾辦理制度，讓“守信者收益、失信者受限”。

第5篇：營商環(huán)境重要性范文

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；采購管理；競爭優(yōu)勢

采購管理就是對采購活動進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，做到保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)、及時地從外部獲取生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種物品和服務(wù)，以確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。采購管理作為企業(yè)經(jīng)營過程中的一個重要環(huán)節(jié)，除了具有保障生產(chǎn)的基本職能外，還是企業(yè)了解市場動態(tài)信息，獲取外部知識，與供應(yīng)商建立互惠互利關(guān)系的橋頭堡。供應(yīng)鏈的大潮在當(dāng)今的企業(yè)界勢不可擋，現(xiàn)代市場的競爭已不僅僅是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，更是企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的抗衡。

一、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購的新特性

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理就是通過利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流，實行計劃、組織，協(xié)調(diào)與控制。供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的采購方式有別于傳統(tǒng)的采購方式，其呈現(xiàn)出以下的新特點。

(一)采購信息的公開性。供應(yīng)鏈管理是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)時代的產(chǎn)物，是以信息技術(shù)為手段，以信息資源的集成為前提，實現(xiàn)了采購信息的公開化。采購業(yè)務(wù)的實現(xiàn)，是通過利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，采用有效的信息而建立采購管理信息系統(tǒng)來實現(xiàn)的。信息化的采購擴(kuò)展了企業(yè)的采購面，加速了信息的傳遞。采購信息化及采購信息的網(wǎng)絡(luò)化獲取，極大的豐富了企業(yè)信息的獲取數(shù)量和信息的獲取質(zhì)量，降低了獲取成本，提高了采購效率。供應(yīng)商管理信息化則是企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將供應(yīng)商信息與采購信息連接起來，通過信息暢通來加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作。

(二)采購程序的透明性。供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)采購是一個相對標(biāo)準(zhǔn)的程序，在當(dāng)前競爭的社會，采購越來越多的受到企業(yè)的重視，采購程序在不斷的發(fā)展中，逐步形成了一個規(guī)范的流程，整個采購程序?qū)ζ髽I(yè)來講是透明的，是一個必需接受監(jiān)督的過程。

(三)采購選擇的廣泛性。供應(yīng)鏈環(huán)境下，由于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得供應(yīng)商的選擇具有更廣闊的范圍，由于信息獲取的公開性，使得有更多的供應(yīng)商可供選擇，根據(jù)需要采購的物資，既可直達(dá)源頭，尋找生產(chǎn)商，又可根據(jù)費用情況，選擇經(jīng)銷商，采購可以有多種選擇，只要以總成本最優(yōu)為原則進(jìn)行考慮即可。

(四)采購過程的延展性。供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理以采購的過程為管理對象，通過對采購過程中的資金流、物流和信息流的統(tǒng)一控制，以達(dá)到采購過程總成本最優(yōu)的目的。這里采購過程的管理已經(jīng)不是企業(yè)自身采購過程的管理，而是延伸到上游的供應(yīng)商和下游的產(chǎn)品，是對整條企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。

二、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的競爭優(yōu)勢

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理就是要充分發(fā)揮整條供應(yīng)鏈的作用，必需保證整個供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)都是高效運作的。因此，我們必需根據(jù)供應(yīng)鏈的要求來進(jìn)行采購管理，做好采購的基礎(chǔ)工作，進(jìn)行有效的采購管理，發(fā)揮供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的最大競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)在競爭中取得先機(jī)。

(一)幫助企業(yè)控制采購成本。采購成本的杠桿作用顯而易見，采購是成本控制中最有效的部分。許多管理者在控制成本時，常常把注意力過分集中在減少人力成本、降低管理費用上，這樣會帶來人員素質(zhì)下降、管理水平降低等副作用。相對而言，在采購成本中下功夫，更容易取得事半功倍的效果。引進(jìn)新的供應(yīng)商參加競標(biāo)，尋求替代原料等都是常用的降低進(jìn)料成本的有效方法。

(二)幫助企業(yè)縮短市場反應(yīng)的響應(yīng)時間。供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)之一就是加快物料和信息的流動，提高企業(yè)市場反應(yīng)的靈敏度。物料的加速流動能夠提高生產(chǎn)效率，縮短企業(yè)對市場反應(yīng)的響應(yīng)時間，能夠及時的向客戶交貨，為客戶提供滿意的服務(wù)，而讓客戶對企業(yè)更有信心，從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)通過讓供應(yīng)商提供及時有效、保證質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，來推動整個企業(yè)流程的加速。從而可以有效的促進(jìn)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，減少庫存，同時增強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)貼于

(三)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的重心之一就是對供應(yīng)商進(jìn)行管理，積極有效的供應(yīng)商管理會對公司的經(jīng)營方式產(chǎn)生很大影響?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個趨勢是把主要注意力和資源集中到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上，而把非核心業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)來承擔(dān)，這樣可降低企業(yè)成本，提高整體質(zhì)量，縮短交貨時間，提高競爭力。此外，通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)可以獲取更好的產(chǎn)品和更多的服務(wù)，這樣可以幫助企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，占領(lǐng)和擴(kuò)大市場，取得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

三、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理需要注意的問題

在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)通過有效的采購管理方法來減少庫存，降低采購成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益，真正做到增收節(jié)支。企業(yè)也逐步由庫存采購轉(zhuǎn)向訂單采購，有被動采購轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬少?，在這個過程中要注意幾個問題。

(一)賦予采購應(yīng)有的權(quán)力。企業(yè)可以成立專門的采購職能部門具體負(fù)責(zé)采購工作，賦予采購應(yīng)有的權(quán)力，采購職能部門由公司領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，其他部門只能提出需求計劃，不能插手采購事務(wù)。專業(yè)化的高素質(zhì)采購隊伍對實施高效采購至關(guān)重要。采購職能部門有權(quán)根據(jù)要求決定貨源、價格及協(xié)作關(guān)系等事宜。建立對供應(yīng)商進(jìn)行管理和綜合能力評價體系。通過體系對供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，動態(tài)管理供應(yīng)商。另外，定期接受企業(yè)其他部門對采購的評價和合理化建議，進(jìn)行自我改進(jìn)。

(二)確保采購計劃的嚴(yán)密性。只有制定嚴(yán)密的采購計劃，才能確保訂單采購有計劃、有步驟的實施。制定嚴(yán)密的采購計劃首先要根據(jù)企業(yè)自身特點和流程需要，利用ABC分類法對不同產(chǎn)品進(jìn)行分類，制定出不通產(chǎn)品的相應(yīng)采購計劃。并對采購計劃的嚴(yán)密性進(jìn)行跟蹤，對不夠嚴(yán)密的采購計劃進(jìn)行及時的修改和補(bǔ)充。所以，必需重視采購計劃的制定。

(三)供應(yīng)商選擇的重要性。訂單采購要求供應(yīng)商要少而精，因此對于企業(yè)而言，僅僅獲得潛在供應(yīng)商的名單是不夠的。必需要廣泛收集有關(guān)的信息，以充分了解供應(yīng)商，并進(jìn)一步根據(jù)本企業(yè)的需要對供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)商的供貨能力、管理能力、規(guī)模、財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績等進(jìn)行綜合評估。將那些不符合要求的供貨商剔除，對剩下的供貨商進(jìn)行進(jìn)一步了解，確定符合本企業(yè)要求的可供選擇的供應(yīng)商，進(jìn)行最后的競爭性談判，選定最終供應(yīng)商。

參考文獻(xiàn)

第6篇：營商環(huán)境重要性范文

關(guān)鍵詞：全面推進(jìn)；財務(wù)管理；職能；服務(wù)經(jīng)營決策

一、財務(wù)管理職能概述

1.財務(wù)管理職能的概念

財務(wù)管理職能是指企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營過程中所固有的一種功能，是隨著管理理論和財務(wù)管理實踐的發(fā)展而不斷的變化的，在我國財務(wù)管理職能是與我國的經(jīng)濟(jì)體制有著比較大的關(guān)系的，國有企業(yè)和私營企業(yè)財務(wù)管理職能就存在較大區(qū)別，前者要考慮社會責(zé)任，后者側(cè)重于盈利。

2.財務(wù)管理職能

（1）財務(wù)預(yù)測職能財務(wù)預(yù)測職能是財務(wù)管理職能工作的開始，是預(yù)測企業(yè)的一個財務(wù)管理周期或是更長一段時間的經(jīng)營情況，特別是隨著近幾年來國家大力推行的各類項目的新籌融資模式，促使財務(wù)預(yù)測職能顯得尤為重要。如企業(yè)在項目前期進(jìn)行籌融資預(yù)測的過程中，財務(wù)人員需要結(jié)合各類實際的情況來對企業(yè)在未來經(jīng)營活動中可能會發(fā)生的融資成本、利息風(fēng)險及資金流量等方面進(jìn)行預(yù)測，并且要盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測出可能發(fā)生的籌融資風(fēng)險和成本，科學(xué)的制定出多種方案，這樣就可以在一定程度上確保企業(yè)以最少的籌融資成本來獲取資金，降低籌融資過程中的帶來的相關(guān)風(fēng)險；在進(jìn)行投資管理的過程中，需要財務(wù)人員對收益和風(fēng)險之間的關(guān)系進(jìn)行衡量，結(jié)合實際情況預(yù)測出市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向，可以為企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策提供必要的依據(jù)。（2）財務(wù)決策職能財務(wù)管理的另外一個職能是財務(wù)決策職能，在財務(wù)預(yù)測職能的基礎(chǔ)之上，財務(wù)管理人員需要在多種財務(wù)方案中進(jìn)行選擇，從這些選擇中選出對企業(yè)發(fā)展最有利的方案。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要想發(fā)揮出財務(wù)管理職能的重要性，就需要財務(wù)管理人員具備較高的業(yè)務(wù)技能和實踐經(jīng)驗。發(fā)揮財務(wù)決策職能，實質(zhì)上是需要財務(wù)管理人員對本企業(yè)資源、內(nèi)外部信息進(jìn)行整合，例如對企業(yè)采用怎樣的籌融資渠道、籌融資數(shù)額的確定等，可以說企業(yè)財務(wù)決策職能是財務(wù)預(yù)測的一個延續(xù)。（3）財務(wù)計劃、控制職能在財務(wù)管理職能中計劃、控制職能是持續(xù)時間較長的職能，從實際情況來看是一種事中的控制，這項職能可以分為計劃和控制兩部分的職能。財務(wù)計劃職能是細(xì)化決策職能結(jié)果的過程，主要包括了籌資、投資組合計劃，對負(fù)債和短期內(nèi)資產(chǎn)的比例進(jìn)行計劃，對流動負(fù)債和流動資產(chǎn)的比例進(jìn)行計劃，從實際情況來看財務(wù)計劃職能是財務(wù)決策職能在時間和邏輯上的一種延續(xù)。財務(wù)控制職能與財務(wù)計劃職能之間的關(guān)系是相輔相成的，因為如果單純的進(jìn)行計劃而不進(jìn)行控制，任何的計劃也不能嚴(yán)格的進(jìn)行實施，財務(wù)計劃只能會按照實際情況為控制職能提出要求，財務(wù)計劃需要通過財務(wù)控制職能進(jìn)行跟進(jìn)，這樣才能夠保證財務(wù)計劃的順利實施。（4）財務(wù)分析、評價職能在計劃經(jīng)濟(jì)的背景下，財務(wù)分析、計劃職能是一個比較大的發(fā)展，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理職能顯然已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，因此財務(wù)分析、評價職能就營運而生了，在一個財務(wù)管理周期之后，更好的發(fā)揮出財務(wù)分析、評價職能的作用，有利于分析和評價企業(yè)之前的財務(wù)管理活動。例如評價籌資、投資的方式，分析流動負(fù)債和流動資產(chǎn)的比例是否與市場的經(jīng)濟(jì)情況相符合，這樣可以起到取其精華，去其糟粕的目的，提高財務(wù)管理職能的水平。

二、全面推進(jìn)財務(wù)管理職能定位的必要性

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化的經(jīng)濟(jì)背景下，為了提高企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營決策水平，全面推進(jìn)財務(wù)管理職能是十分有必要的，其中必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，財務(wù)管理環(huán)境的需要。一切管理手段的實行都需要與所處的環(huán)境相適應(yīng)，隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，其中包括了經(jīng)營環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、市場金融環(huán)境以及內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境等都發(fā)生了較大的變化，這就會給企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理職能帶來較大的沖擊，因此為了更好的發(fā)揮財務(wù)管理職能的重要性作用，就必須全面的推行全面預(yù)算管理職能，這樣才能更好的適應(yīng)不斷變化財務(wù)管理環(huán)境變化的需要。其次，財務(wù)管理學(xué)科發(fā)展的需要。從實際情況來看，企業(yè)財務(wù)管理活動是協(xié)同、組織企業(yè)各方面關(guān)系的活動，對于企業(yè)來說財務(wù)管理職能是具有特定的職責(zé)和功能的。在我國財務(wù)管理是一個比較年輕的學(xué)科，從實際情況來看，對財務(wù)管理職能的研究還不夠深入，因此只有全面推進(jìn)財務(wù)管理職能才能夠促進(jìn)財務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展。再次，企業(yè)生存和發(fā)展的需要。在企業(yè)的生存發(fā)展中財務(wù)管理職能可以起到比較重要的作用，因此只有全面推進(jìn)財務(wù)管理職能能夠整理企業(yè)的經(jīng)營理念，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，充分的利用好企業(yè)現(xiàn)有的資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

三、全面推進(jìn)財務(wù)管理職能定位的對策

從上述情況來看財務(wù)管理職能對于企業(yè)來說可以起到比較重要的作用，因此為了提高服務(wù)經(jīng)營決策水平，就需要采用科學(xué)合理的方法全面推進(jìn)財務(wù)管理職能，主要可以采用以下方法：

1.提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)

企業(yè)全面推行財務(wù)管理職能的關(guān)鍵條件之一是財務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提高，因此企業(yè)的管理者要通過以下方式來提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)水平。首先要隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員的思想觀念，在實際工作中不斷提高財務(wù)管理人員適應(yīng)工作的能力，在全面推行財務(wù)管理職能的過程中，要體現(xiàn)出服務(wù)的意識，財務(wù)管理人員要加強(qiáng)與其他部門員工之間的聯(lián)系和溝通；其次企業(yè)的管理者也要注重提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，這也是推行全面財務(wù)管理職能的根本，財務(wù)管理人員不僅僅要具備較高的專業(yè)技能水平，還需要熟練的掌握信息技術(shù)、財務(wù)管理制度等知識，這樣才能夠不斷豐富財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，更好的適應(yīng)全面管理職能的要求；再次財務(wù)管理人員也要樹立嚴(yán)于律己的職業(yè)道德素質(zhì)，嚴(yán)格的按照企業(yè)財務(wù)管理制度的要求進(jìn)行工作，這樣才能夠減少因為財務(wù)管理人員的道德水平較低給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。

2.為全面推行財務(wù)管理職能營造一個良好的環(huán)境

良好的環(huán)境對于全面推行財務(wù)管理職能是比較重要的，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來越復(fù)雜，因此企業(yè)全面推行財務(wù)管理職能必須要依賴于一個良好的財務(wù)管理環(huán)境，一方面企業(yè)的管理者要提高對財務(wù)管理職能的重要性認(rèn)識，只有認(rèn)識到了財務(wù)管理職能的重要性，才能夠給財務(wù)管理人員提供一個更好的發(fā)展空間；另一方面企業(yè)的管理者要給予對非財務(wù)管理人員培訓(xùn)的機(jī)會，要讓這些非財務(wù)管理人員認(rèn)識到財務(wù)管理職能的重要性，這樣才能夠更好的配合好財務(wù)管理人員進(jìn)行工作，為財務(wù)管理人員進(jìn)行工作提供一個便利的條件，為財務(wù)管理職能的順利實施營造一個良好的環(huán)境。同時，要建立健全財務(wù)管理的評價機(jī)制，要認(rèn)識到財務(wù)管理工作是一個系統(tǒng)復(fù)雜的工作，是不能一蹴而就的，是一個循序漸進(jìn)的過程，要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的調(diào)整和修正。

3.不斷挖掘出新的財務(wù)管理職能

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)情況下，企業(yè)的財務(wù)管理人員掌握著較多的信息資源和物質(zhì)資源，因此就需要企業(yè)挖掘新的財務(wù)管理職能，不能僅僅的局限于基礎(chǔ)財會、資產(chǎn)運營、計量財會等職能，而是要向戰(zhàn)略財會的方向拓展，挖掘全流程的管控職能，財務(wù)管理工作要完全的介入到企業(yè)的生產(chǎn)運營體系當(dāng)中去，這樣才能夠支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，對企業(yè)的價值鏈進(jìn)行優(yōu)化的組合。一方面企業(yè)要挖掘出財務(wù)風(fēng)險職能，由于企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境不是一層不變的，而是隨時發(fā)生著變化的，因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中會面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等，這些風(fēng)險的存在會嚴(yán)重影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實現(xiàn)。企業(yè)為了提高服務(wù)經(jīng)營決策水平，就需要在財務(wù)管理中建立風(fēng)險預(yù)警模型，這樣就可以及時的發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)防范風(fēng)險的能力。另一方面企業(yè)要挖掘出財務(wù)信息服務(wù)職能，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是信息化的時代，因此企業(yè)要利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來收集、存儲、處理一些財務(wù)信息，這樣才能為財務(wù)管理提供一個技術(shù)支持。

四、總結(jié)

綜上所述，財務(wù)管理職能有很多種，企業(yè)的管理者要認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化的背景下，只有全面推進(jìn)財務(wù)管理職能才能夠不斷提高自身的服務(wù)經(jīng)營決策，因此企業(yè)的管理者要結(jié)合自身的實際情況，積極的采取科學(xué)合理的對策來全面推進(jìn)財務(wù)管理職能，這樣才能夠從根本上提高企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營決策水平，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]羅家強(qiáng).淺析企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的相互影響[J].商，2013，（26）：72.

第7篇：營商環(huán)境重要性范文

企業(yè)是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，因而企業(yè)的管理直接影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為使我國的經(jīng)濟(jì)在激烈的國際競爭環(huán)境中能夠獲得進(jìn)一步的發(fā)展，就要對企業(yè)的管理加以改革與調(diào)整。工商管理是企業(yè)中最常用的管理方式，涵括了企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、成本管理等多個方面。實踐經(jīng)驗證明，它在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了很大的推動作用，因此，將工商管理應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來具有現(xiàn)實依據(jù)。

2工商管理的職能

工商管理應(yīng)用到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所履行的職能包括兩個方面。一方面，工商管理為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)揮作用。自我國實行改革開放以來，經(jīng)濟(jì)的確獲得飛速的發(fā)展，但是它同時也給我國社會帶來了思想價值觀方面的深刻變化。人們在不斷追求經(jīng)濟(jì)利益，而在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生了改變，一些缺乏誠信操守的行為不斷出現(xiàn)，擾亂了市場經(jīng)濟(jì)的秩序，破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的和諧性。而主管工商管理的行政部門能夠通過實施行政手段，來維持市場的正常秩序，使各個經(jīng)濟(jì)主體之間的市場經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范化、法制化，從而創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。另一方面，工商管理在完善市場經(jīng)濟(jì)管理操作中發(fā)揮作用。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，而經(jīng)濟(jì)管理操作方法的更新速度遠(yuǎn)不及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。這種滯后性給經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定的影響。而工商管理部門能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有一個整體的了解與研究，因而它能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟(jì)的管理操作方法提出相應(yīng)的改善措施，使經(jīng)濟(jì)管理方法更適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際。例如，在企業(yè)面臨破產(chǎn)的情況下，工商管理部門可以為企業(yè)提供相關(guān)的信息，幫助企業(yè)決定是宣布破產(chǎn)還是優(yōu)化重組。

3工商管理對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

工商管理無疑對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的影響，而具體是哪些方面的積極影響需要進(jìn)行深入的探討。筆者認(rèn)為，工商管理對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)為以下幾點。

第一，工商管理為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配，但是，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的作用下，一些問題也比較容易出現(xiàn)。例如，某種商品在某段時間非常暢銷，因而很多企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品;而當(dāng)商品生產(chǎn)出來后，市場已經(jīng)出現(xiàn)飽和，于是產(chǎn)品滯銷，相關(guān)企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而工商管理部門針對這一類問題有相應(yīng)的預(yù)防措施和解決措施，能夠使經(jīng)濟(jì)活動受到法律條文的監(jiān)管而更加規(guī)范，規(guī)避市場風(fēng)險。另一方面，工商管理嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，在信息時既注重信息的真實性，同時又注重信息傳遞的時效性。信息的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所不可或缺的環(huán)節(jié)，而信息的真實性與時效性對經(jīng)濟(jì)行為有著重要的影響。工商管理部門在規(guī)范信息的中起到了重要的作用，很大程度上提高了信息的真實性和時效性，使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具備一個良好的外部環(huán)境。

第二，工商管理對保護(hù)消費者權(quán)益具有良好的作用。消費者是經(jīng)濟(jì)活動的主體之一，消費者在經(jīng)濟(jì)活動中的行為與態(tài)度直接影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)活動中，當(dāng)消費者的合法權(quán)益受到侵害時，消費者可以通過工商管理部門來維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。因為工商管理部門是執(zhí)行《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》、《勞動法》等法律的行政部門，保護(hù)消費者是工商管理部門的工作內(nèi)容之一。消費者通過向工商管理部門舉報不法商業(yè)行為的方式，可以達(dá)到正當(dāng)維權(quán)的目的。而工商管理部門不僅可以為消費者維權(quán)，同樣還能在消費者群體中宣傳維權(quán)知識，樹立消費者的維權(quán)意識，從而使廣大的消費者在經(jīng)濟(jì)活動中對不法商業(yè)行為做出有力的還擊。從某種角度來看，這也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極舉措。

第三，工商管理在企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型中發(fā)揮引導(dǎo)作用。一般而言，企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型以政企分家為目標(biāo)，盡量實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的自主性。在這個過程中，就比較容易出現(xiàn)不顧國家利益而只顧企業(yè)自身的利益的情況。企業(yè)的發(fā)展本應(yīng)該回饋社會，也只有這樣，企業(yè)才能獲得持續(xù)的、長遠(yuǎn)的發(fā)展。在這種形勢下，工商管理部門對企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型行為加以引導(dǎo)就具有重要的作用。工商管理部門的引導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在引導(dǎo)經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)以及民營企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型中。對經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)，工商管理部門發(fā)揮引導(dǎo)作用，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式或者經(jīng)營方向，重新考慮企業(yè)的發(fā)展道路。這樣，不僅企業(yè)能夠繼續(xù)獲得發(fā)展，而且生產(chǎn)資源也不會被浪費。而對民營企業(yè)等小型企業(yè)，工商管理部門在其中更是發(fā)揮引導(dǎo)它們向服務(wù)型和勞務(wù)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的作用。例如一些民營的餐飲業(yè)、小商品加工業(yè)等，就是在工商管理部門的引導(dǎo)下興起的。

第四，工商管理在穩(wěn)定我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中發(fā)揮著重要的作用。首先，工商管理部門在協(xié)調(diào)企業(yè)與執(zhí)法部門之間的關(guān)系上發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)和執(zhí)法部門之間的交流溝通程度與效果，直接影響到企業(yè)的遵法行為和執(zhí)法部門的執(zhí)法力度，因此，對雙方而言，建立一個積極有效的溝通渠道是非常重要的。而工商管理部門正是充當(dāng)了這樣一個角色，它使企業(yè)樹立起不斷發(fā)展的意識，使執(zhí)法部門的執(zhí)法力度得到很大的提升。通過雙方協(xié)力合作，使我國經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)步提升。其次，工商管理部門在打擊威脅人民生命財產(chǎn)安全的企業(yè)方面發(fā)揮著重要的作用。知名企業(yè)生產(chǎn)出的不安全產(chǎn)品所造成的危害比一般企業(yè)要大許多。比如近幾年來我國頻繁出現(xiàn)的食品安全問題，就在社會上產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來許多不穩(wěn)定因素。而經(jīng)過工商管理部門的整頓和嚴(yán)厲打擊之后，這些問題明顯得到緩和，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性逐漸恢復(fù)正常。

第8篇：營商環(huán)境重要性范文

1.生態(tài)旅游發(fā)展中存在的問題

在社會宏觀發(fā)展的可持續(xù)理論的指導(dǎo)下，生態(tài)旅游的概念在新世紀(jì)油然而生，生態(tài)旅游在全球的旅游業(yè)中也受到了越來越多人的關(guān)注。我國地域遼闊，有著得天獨厚的旅游資源，但相對而言，生態(tài)旅游的發(fā)展研究，要比其他世界旅游發(fā)達(dá)國家晚，因此存在許多的問題。

1.1 對生態(tài)旅游資源本身的不合理規(guī)劃建設(shè)

規(guī)劃建設(shè)不合理，造成生態(tài)旅游資源的破壞是我國生態(tài)旅游發(fā)展中存在的首要問題。對于一些生態(tài)旅游景區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中，缺乏科學(xué)的論證以及合理的建設(shè)手段，一些景區(qū)的開發(fā)商以及管理者，無視規(guī)劃的重要性，亂拆亂建，使得許多原生態(tài)的植被、動物環(huán)境被破壞。

1.2 生態(tài)旅游管理粗放

旅游開發(fā)是新世紀(jì)許多地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，特別是那些經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū)，他們希望通過旅游促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但同時又缺乏相關(guān)的旅游管理專業(yè)人才，片面的追求旅游開發(fā)，旅游行業(yè)管理粗放，僅追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，無視生態(tài)旅游的重要性。管理制度松散使得許多旅游管理者思想松懈，對旅游地區(qū)的承載力不在乎，對游客來者不拒，使得游客大大超過了旅游地區(qū)的最大承載力，給景區(qū)造成了極其負(fù)面的環(huán)境生態(tài)影響，生態(tài)旅游成為一紙空談。

1.3 對生態(tài)旅游的錯誤利用

許多旅行開發(fā)商在根本沒有透徹理解生態(tài)旅游的基本要求的前提下，匆忙推出生態(tài)旅游線路，以迎合市場的發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)收入。而這些所謂的生態(tài)旅游線路大多是以自然區(qū)域為旅游目的地，在整個旅游過程中，許多導(dǎo)游也根本不具備生態(tài)環(huán)境教育知識，這類活動也根本無法與一般性旅游區(qū)分開來。不僅達(dá)不到生態(tài)旅游的根本目的，還對生態(tài)景區(qū)造成了一定的負(fù)面影響。

1.4 生態(tài)旅游景區(qū)的社區(qū)參與程度較低

一般來說，在生態(tài)旅游景區(qū)生活的居民往往生活水平較低，不具備其他高效過得經(jīng)濟(jì)收入的有效手段，開展生態(tài)旅游業(yè)正是為了更好的解決社區(qū)居民的生活水平。但是許多旅游景區(qū)開發(fā)商往往忽略了他們的存在，事實上，他們對于這片土地的了解要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于某些從業(yè)人員，具備許多實用的知識，只要對他們稍加培訓(xùn)，就能夠成為正式的從業(yè)人員。

2.生態(tài)旅游的發(fā)展對策

生態(tài)旅游追求的是旅游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，它涉及到當(dāng)?shù)鼐用?、政府、旅游者以及旅游行業(yè)經(jīng)營者之間的利益。在旅游產(chǎn)業(yè)的運營過程中，只有在強(qiáng)調(diào)保護(hù)自然環(huán)境的前提下，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)各參與者的協(xié)調(diào)配合，才有可能實現(xiàn)生態(tài)旅游的和諧發(fā)展。

基于國內(nèi)生態(tài)旅游發(fā)展存在的問題，相關(guān)發(fā)展對策如下：

（1）加強(qiáng)生態(tài)旅游景區(qū)的規(guī)劃與開發(fā)監(jiān)管

在對生態(tài)旅游景區(qū)的開發(fā)規(guī)劃過程中，必須要在有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展條件下，按照我國的相關(guān)法制，制定出合理的規(guī)劃和開發(fā)方案，必須對旅游區(qū)的相關(guān)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和約束，不允許有任何形式損害生態(tài)環(huán)境的開發(fā)活動進(jìn)行，從而確保開展旅游活動對于生態(tài)環(huán)境的達(dá)到最低值。

（2）堅持生態(tài)旅游的原則

生態(tài)旅游實際上應(yīng)該在旅游發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境教育、社區(qū)參與等方面得到實踐，生態(tài)保護(hù)是生態(tài)旅游的重要前提，旅游發(fā)展則是核心，旨在讓游客享受到自然的饋贈，環(huán)境教育則是保證生態(tài)旅游的必要條件，社區(qū)參與是為了進(jìn)一步保障旅游地區(qū)社區(qū)與景區(qū)的共同富裕，這四個方面各有深意，是生態(tài)旅游必須遵循的原則。

（3）堅持嚴(yán)格生態(tài)旅游的標(biāo)準(zhǔn)

我國是生態(tài)旅游迫切需要完善運營機(jī)制，同時還需要建立生態(tài)旅游的認(rèn)證制度，提高準(zhǔn)入門檻，將生態(tài)旅游與一般性旅游區(qū)分開來。國家旅游主管部門應(yīng)該規(guī)范生態(tài)旅游市場，約束旅游經(jīng)營者的不規(guī)范行為，建設(shè)一個健康的生態(tài)旅游市場。

（4）堅持生態(tài)旅游科技力量研究與管理方法研究

生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)景區(qū)的生態(tài)環(huán)境維護(hù)密不可分，因此必須要用科技手段來維護(hù)生態(tài)景區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定，這樣才能保證旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，生態(tài)旅游景區(qū)還需要不斷研究出符合旅游發(fā)展的管理方法，合理的控管生態(tài)旅游行為。

第9篇：營商環(huán)境重要性范文

1注重企業(yè)本身的重要性

我們國家在近些年來發(fā)展?fàn)顩r非常好，改革開放的程度不斷地加深、市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，在這樣一種如火如荼的發(fā)展勢態(tài)下，市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在這樣一個轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中，企業(yè)為了能夠更好地適應(yīng)于現(xiàn)代社會環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)市場，就必然從自身出發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，只有這樣才能夠保證企業(yè)在新的環(huán)境下持續(xù)健康地發(fā)展。但是長期以來，我們國家工商管理工作進(jìn)行的實際狀況是非常不盡人意的，很大程度上影響甚至是阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。因此，在企業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，工商管理方面工作的完善是必不可少的一個部分，這對于企業(yè)經(jīng)營和管理過程的規(guī)范以及企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展都有著重要作用。

企業(yè)在我們國家是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下重要的組成部分之一，在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中都扮演著支柱的作用，支撐整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，是國內(nèi)外競爭市場上的主體，國家在發(fā)展的過程中想要實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就必然要高度重視企業(yè)在這樣一個過程中的重要性。由此我們就可以看到，在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，工商管理方面工作的完善可以說是重中之重，能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當(dāng)中保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)步和發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)良好進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革的同時更是能夠較好地防止在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中出現(xiàn)違規(guī)或者是違法的狀況，這對于企業(yè)管理方面的肅清和規(guī)范無疑也是有著重要的作用的。所以，在進(jìn)行工商管理工作的過程當(dāng)中，最為首要的一點就是要高度重視企業(yè)本身，并盡可能地保證企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的良好進(jìn)行。

在促進(jìn)改革和進(jìn)步的同時，我們還需要進(jìn)一步解放思想和開拓思路，在發(fā)展和進(jìn)步的過程當(dāng)中盡量避免固步自封的狀況。這實際上是因為有很多人認(rèn)為我們國家的改革已經(jīng)進(jìn)行較多年，相關(guān)方面的改革措施和政策落實也有不少，實際工作也始終都在進(jìn)行，但從現(xiàn)實的狀況來看則并沒有特別顯著的進(jìn)行和優(yōu)勢，而較短時間內(nèi)也很難再找出更加合適的方法來。我們在進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革之前首先要改變的就是這樣一種思想狀態(tài)，在此基礎(chǔ)之上再來對工商管理工作的進(jìn)行以及其重要性進(jìn)行討論。認(rèn)真地貫徹和落實相關(guān)方面的思想和精神，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展的思路和方法，在完善體制改革的同時發(fā)展新的政策，扎扎實實地做好工作，來為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)。

2工商管理工作的完善能夠有效地管理競爭

我們國家的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點決定了在我們國家企業(yè)之間的競爭是越來越激烈的，甚至這樣一種狀態(tài)還有愈演愈烈的趨勢，這樣一種狀況的存在就使得大多數(shù)的企業(yè)都要在這樣一個狀態(tài)下來進(jìn)行和完成轉(zhuǎn)型工作。但是，同樣是市場經(jīng)濟(jì)本身的特點決定了在這樣一種狀況下進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型是很容易導(dǎo)致不良違法違規(guī)的狀況發(fā)生的，比如制造一些假冒偽劣產(chǎn)品或者是套購國家計劃商品等。而在這樣一個轉(zhuǎn)型過程中做好工商管理方面的工作則能夠較好地抑制住這樣一些不良的狀況，在保證我們國家市場經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的前提下進(jìn)一步維護(hù)好各個企業(yè)之間競爭關(guān)系的力度和正常運行，這對于市場秩序的規(guī)范和不正當(dāng)競爭的遏制都是有著較好效果的，能夠?qū)崿F(xiàn)對一些違法或者是違規(guī)企業(yè)的打擊，也能夠保證其在生產(chǎn)或者是經(jīng)營的過程當(dāng)中做到奉公守法。除此之外，工商管理還能夠約束企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中嚴(yán)格地遵守相關(guān)方面的要求或者規(guī)定，包括國家制定的法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)的規(guī)章制度以及政府的政策或者是方法等。由上文的分析我們就能夠知道，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中做好工商管理工作還能夠為企業(yè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，這對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革以及企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的實現(xiàn)都是有著顯著效果的。

3工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中的服務(wù)作用

企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行轉(zhuǎn)型時，工商管理部門應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地扮演好服務(wù)的角色并相應(yīng)地做好相關(guān)方面的工作，盡可能地在這樣一個過程當(dāng)中來支持和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的完成，以實現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的最終目的。因此，工商管理部門就還需要在監(jiān)督管理工作進(jìn)行的同時做好配套的服務(wù)工作，通過真誠有效的服務(wù)來引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的進(jìn)行，在這樣一種管理和服務(wù)狀態(tài)下，企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時就能夠更好地按照法律法規(guī)以及相關(guān)方面的規(guī)章制度來進(jìn)行，樹立好企業(yè)本身的形象，以此來實現(xiàn)企業(yè)的健康良好發(fā)展。因此，工商管理部門在工作進(jìn)行的過程當(dāng)中，就需要樹立起必要而良好的服務(wù)意識，將工商管理工作和服務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合到一起來進(jìn)行，這樣就能夠?qū)⑿麄?、教育、疏?dǎo)以及服務(wù)等方面的工作切實有效地融合到工商管理的工作當(dāng)中來。工商管理部門在對企業(yè)進(jìn)行管理和服務(wù)的同時，還需要為企業(yè)提供一些有效的建議，以此來保證企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中不僅能夠做到依法辦事，還能夠保證企業(yè)在政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行工作，這對于企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的實現(xiàn)以及企業(yè)本身的發(fā)展都是非常有利的。

4正確引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革

工商管理在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中是站在國家長遠(yuǎn)發(fā)展以及整體利益的角度上來進(jìn)行的，因此在進(jìn)行工商管理的工作時，就需要正確有效地對企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革工作的推動和引導(dǎo)工作，這樣才能夠較好地保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當(dāng)中取得較好的效果和成果，大到國家小到企業(yè)這樣一種促進(jìn)作用都是非常有效的，能夠保證經(jīng)濟(jì)上的良好效益?？紤]到企業(yè)在進(jìn)行商品經(jīng)濟(jì)活動的過程當(dāng)中主要在政府相關(guān)的方針和政策下進(jìn)行的，并且工商部門也在這樣一個發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中起到了較為關(guān)鍵性的作用，因此企業(yè)的改革以及發(fā)展更是要切實地站在長遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益的角度上來進(jìn)行，在進(jìn)行的過程當(dāng)中嚴(yán)格遵守政府給出的政策和方針來實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

但是在實際的發(fā)展過程中，很多企業(yè)本身就是獨立的經(jīng)濟(jì)實體，因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中無疑就會以企業(yè)自身的利益作為最高指標(biāo)和要求，很難上升到國家的高度上來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利益的追求，甚至有些企業(yè)在發(fā)展的過程中根本就不考慮國家方面的方針和政策，而是一味地按照自己的利益準(zhǔn)則和需求來進(jìn)行，如果整個國家的企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中都是這樣一種狀態(tài)的話，對于我們國家整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是有著極為不良的影響的。正是因為這樣，我們再更進(jìn)一步地要求工商管理部門切實進(jìn)行好企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，具體來說，就是引導(dǎo)企業(yè)向公共事業(yè)、原材料產(chǎn)業(yè)、交通運輸或者是農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)的行業(yè)上發(fā)展，這主要是因為這樣一種發(fā)展方向和國家方面的政策傾向能夠使其長期處于競爭中的不敗之地。與此同時，工商管理部門還要切實做好企業(yè)自身的管理工作，這主要是對企業(yè)提出硬件和軟件上的具體要求，具體來說，有些企業(yè)自身的發(fā)展水平就跟不上時代的發(fā)展要求，設(shè)備陳舊、生產(chǎn)方式落后且整體的經(jīng)營狀況不佳，像這樣一些狀況的企業(yè)就不應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)許其進(jìn)行登記，而對于符合標(biāo)準(zhǔn)并登記了的企業(yè)就應(yīng)當(dāng)不遺余力地進(jìn)行支持和幫助，使其能夠良好地完成轉(zhuǎn)型過程，這樣一種總體的規(guī)劃和安排的好處就在于能夠較高效率地完成好工商管理部門在這樣一些環(huán)節(jié)中能夠完成以及應(yīng)當(dāng)完成的一些任務(wù)，并在這樣一個過程當(dāng)中來保證避免資源的浪費。#p#分頁標(biāo)題#e#

再者工商管理部門在對一些中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)過程中，要把握好方向性的問題，尤其是一些民營企業(yè)，工商管理部門應(yīng)當(dāng)在開展管理工作的過程中考慮將其向服務(wù)性或者是勞動性為主的產(chǎn)業(yè)方向上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，具體來說，就可以將這樣一些中小型的企業(yè)向飲食業(yè)、工藝品、土特產(chǎn)產(chǎn)品加工或者是小商品加工等方向上引導(dǎo)，這不僅符合中小企業(yè)實際的發(fā)展需求和發(fā)展特點，也能夠為中小型企業(yè)找到較好的商業(yè)契機(jī)，并保證其長期健康地發(fā)展，實際上是非常有效的。正是因為這樣，工商管理部門在對中小型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型引導(dǎo)的時候就可以考慮將其向這樣一些符合中小型企業(yè)發(fā)展特點的行業(yè)上引導(dǎo)。由上文中一系列的分析我們就可以看到，工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中所扮演的角色是非常重要和關(guān)鍵的，在某些特殊的狀況下甚至就可以說是關(guān)鍵性的，正是因為這樣，工商管理部門就更應(yīng)該在切實認(rèn)識到自己工作的特殊性和重要性的基礎(chǔ)上來做好這樣一項工作，為企業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步盡力而為，正確地引導(dǎo)企業(yè)向符合其發(fā)展特點的方向上去發(fā)展，并以此來作為企業(yè)自身競爭力提高的最有效手段。