盈利能力的內(nèi)涵精選(九篇)
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第1篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
高職環(huán)保類專業(yè)職業(yè)能力內(nèi)涵影響因素目前，環(huán)保類高職教育主要由獨(dú)立設(shè)置的高等職業(yè)院校及少數(shù)從事高等職業(yè)教育的高等專科學(xué)校、成人高校承擔(dān)（這些學(xué)校按教育部的規(guī)定，現(xiàn)統(tǒng)稱為“高職高?！痹盒＃？茖哟蔚母呗毟邔－h(huán)境保護(hù)專業(yè)教育均屬“大眾化”職業(yè)教育，且多數(shù)的高職高專學(xué)校是由中專升格、或成人高校轉(zhuǎn)制而成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2007年教育部批準(zhǔn)的具有普通高等學(xué)歷教育招生資格的1109所高職（?？疲┰盒?、352所成人高校中，共有132所高職高專院校開設(shè)了環(huán)境類高職專業(yè)。
一、高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的內(nèi)涵解析
高職環(huán)保類專業(yè)是指教育部高等學(xué)校高職高專環(huán)保與氣象類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)2006年4月頒發(fā)的《普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄（修改稿）》中頒布的環(huán)保類專業(yè)：即環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)、資源環(huán)境與城市管理、城市檢測(cè)與工程技術(shù)、水環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù)、城市水凈化技術(shù)、室內(nèi)檢測(cè)與控制技術(shù)、環(huán)保設(shè)備以及2010年教育部核定招生的《普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄（試行）》外專業(yè)名單中的環(huán)保類專業(yè)：環(huán)境工程技術(shù)、核輻射檢測(cè)與防護(hù)技術(shù)。
職業(yè)能力是個(gè)體將所學(xué)的知識(shí)、技能和態(tài)度在特定的職業(yè)活動(dòng)或情境中進(jìn)行類化遷移與整合所形成的能完成一定職業(yè)任務(wù)的能力。對(duì)于職業(yè)能力應(yīng)包括的要素，不同的學(xué)者有不同的看法。高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力包括專業(yè)核心能力、專業(yè)拓展能力、職業(yè)特質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等方面。
1.專業(yè)核心能力
專業(yè)核心能力是指學(xué)生勝任未來工作崗位的核心的技術(shù)方法、技術(shù)思維、操作能力、處理現(xiàn)場(chǎng)問題及故障等方面的能力。對(duì)于高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生而言，在熟悉環(huán)保專業(yè)理論的基礎(chǔ)上，通曉專業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的基本技能并熟練操作，能夠分析解決生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的一般問題，能夠創(chuàng)造性地開發(fā)和運(yùn)用專業(yè)生產(chǎn)的新方法、新技術(shù)、新模式，是勝任本職工作的核心能力。在偏工科類的高職環(huán)保專業(yè)教育中，如何培養(yǎng)高職學(xué)生專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用能力，是至關(guān)重要的。
筆者以有效的調(diào)研表為基礎(chǔ)，分析出高職環(huán)境工程技術(shù)專業(yè)及環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的專業(yè)核心能力，詳見下圖。
2.專業(yè)拓展能力
專業(yè)拓展能力指的是學(xué)生適應(yīng)專業(yè)發(fā)展方向的可持續(xù)發(fā)展能力等。
筆者以高職環(huán)境工程技術(shù)專業(yè)和環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)專業(yè)為調(diào)查對(duì)象，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，對(duì)高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生的專業(yè)拓展能力進(jìn)行調(diào)研。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對(duì)高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生專業(yè)拓展能力的理解如下：
環(huán)境工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)拓展能力：環(huán)保設(shè)備制造，緊密聯(lián)系環(huán)保工程設(shè)計(jì)施工，具有獨(dú)立的實(shí)踐動(dòng)手能力，課程資源的開發(fā)和利用技能，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的能力，創(chuàng)新能力，重實(shí)踐，常學(xué)習(xí)，好摸索，勤總結(jié)。
環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)拓展能力：環(huán)境監(jiān)測(cè)、運(yùn)行管理，重實(shí)踐，常學(xué)習(xí)，好摸索，勤總結(jié)。
3.職業(yè)特質(zhì)
特質(zhì)，現(xiàn)代漢語詞典里解釋為“特有的性質(zhì)或品質(zhì)”。職業(yè)特質(zhì)指的是從事這種工作所特有的思維方法、行為模式及綜合素質(zhì)等。不同的職業(yè)有不同的職業(yè)特質(zhì)。每個(gè)具體的職業(yè)、工種、崗位，都會(huì)對(duì)應(yīng)著一些特定能力，其總量最多，但適應(yīng)范圍最窄。高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生的職業(yè)特質(zhì)，包含三個(gè)方面的遞進(jìn)含義：不同于醫(yī)生、律師等職業(yè)的特質(zhì)；不同于普通本科教育及中等職業(yè)教育的特質(zhì)；不同于其他專業(yè)的高職環(huán)保專業(yè)的特質(zhì)。
（1）高職環(huán)境工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)特質(zhì)
環(huán)境工程專業(yè)的絕大部分都是針對(duì)實(shí)際工程問題的，討論實(shí)際工程問題的抽象概括方法、分析和處理方法。而實(shí)際工程問題一般都具有綜合性，是系統(tǒng)問題，涉及多個(gè)學(xué)科。在解決工程問題過程中，經(jīng)常要處理不同技術(shù)要求間的矛盾、主要矛盾和次要矛盾、整體和局部間的矛盾、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的矛盾、經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)的矛盾、經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效果的矛盾、人和環(huán)境的矛盾，經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的矛盾等。這些矛盾問題，屬于哲學(xué)或自然辯證法范疇。這表明，專業(yè)知識(shí)不僅是科學(xué)技術(shù)，還是自然哲學(xué)，專業(yè)技能的訓(xùn)練，不僅是純粹的科學(xué)技術(shù)訓(xùn)練，還是自然辯證法的應(yīng)用與訓(xùn)練。專業(yè)課的教學(xué)和專業(yè)技能的培養(yǎng)過程，就是教育和培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)、分析和處理綜合技術(shù)問題的過程，是培養(yǎng)學(xué)生分析和處理技術(shù)問題與其他相互關(guān)聯(lián)、相互制約的非技術(shù)問題的過程，是培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)、分析和折中處理各種矛盾及矛盾的不同方面的過程，是培養(yǎng)學(xué)生在多元復(fù)雜問題中找尋并抓住問題的本質(zhì)和關(guān)鍵的思考認(rèn)知方法的過程。這樣的教育內(nèi)容，需要促進(jìn)學(xué)生綜合應(yīng)用能力的提高與發(fā)展。這需要環(huán)境工程專業(yè)學(xué)生具有較強(qiáng)的創(chuàng)造能力及處理各種復(fù)雜問題的綜合分析問題能力。
因而，環(huán)境工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備以下職業(yè)特質(zhì)：工程設(shè)計(jì)思維教育能力；創(chuàng)新教育能力，需要培育和激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力；處理各種復(fù)雜問題的綜合分析能力。
（2）環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)特質(zhì)
①環(huán)境監(jiān)測(cè)的綜合性
監(jiān)測(cè)手段包括化學(xué)、物理、生物、物理化學(xué)、生物化學(xué)及生物物理等一切可以表征環(huán)境質(zhì)量的方法。監(jiān)測(cè)對(duì)象包括空氣、氣體、土壤、固體廢物、生物等客體，只有對(duì)這些客體進(jìn)行綜合分析，才能確切描述環(huán)境質(zhì)量狀況。對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)統(tǒng)計(jì)處理、綜合分析時(shí)，需涉及該地區(qū)的自然和社會(huì)各個(gè)方面情況。因此，必須綜合考慮才能正確闡明數(shù)據(jù)的內(nèi)涵。
②環(huán)境監(jiān)測(cè)的連續(xù)性
由于環(huán)境污染具有時(shí)空性等特點(diǎn)。只有堅(jiān)持長(zhǎng)期測(cè)定，才能從大量的數(shù)據(jù)中揭示其變化規(guī)律，預(yù)測(cè)其變化趨勢(shì)，數(shù)據(jù)越多，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度就越高。因此，監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的選擇一定要有科學(xué)性，而且一旦監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的代表性得到確認(rèn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持監(jiān)測(cè)。
因而，環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備以下職業(yè)特質(zhì)：求真務(wù)實(shí)的能力，分析能力；縝密思維，嚴(yán)謹(jǐn)工作；熟悉分析操作和儀器的使用。
4.職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)指的是指應(yīng)該遵守本門職業(yè)的基本準(zhǔn)則、道德規(guī)范及職業(yè)規(guī)范等。優(yōu)良的思想品德是從事任何社會(huì)職業(yè)所必備的素質(zhì)，也是形成良好專業(yè)技能的基礎(chǔ)。思想品德素質(zhì)在職業(yè)實(shí)踐中，主要表現(xiàn)在職業(yè)道德的優(yōu)劣，對(duì)待勞動(dòng)的態(tài)度和勞動(dòng)能力的強(qiáng)弱，自強(qiáng)、自立，自尊、自律意識(shí)的有無，應(yīng)付突發(fā)事件的能力，意志品質(zhì)類型等諸多方面。具備敬業(yè)精神及合作的態(tài)度。敬業(yè)精神就是在工作中要將自己作為單位的一部分，不管做什么工作一定要做到最好，發(fā)揮出實(shí)力，對(duì)于一些細(xì)小的錯(cuò)誤一定要及時(shí)地更正，敬業(yè)不僅僅是吃苦耐勞，更重要的是“用心”去做好單位分配給的每一份工作。態(tài)度是職業(yè)素養(yǎng)的核心，好的態(tài)度是決定成敗的關(guān)鍵因素。
高職環(huán)境工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生要熟悉工藝要求和設(shè)計(jì)規(guī)范，要有科學(xué)創(chuàng)新、實(shí)事求是的態(tài)度。環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)專業(yè)教師要熟悉監(jiān)測(cè)方法、排放標(biāo)準(zhǔn)，要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的態(tài)度。
二、影響高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的因素
1.社會(huì)對(duì)環(huán)保工作的重視以及對(duì)高職環(huán)保類專業(yè)人才的要求日趨嚴(yán)格
黨的十報(bào)告將“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求，生態(tài)文明理念在全社會(huì)得以牢固樹立。建設(shè)生態(tài)文明，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求和重大任務(wù)。在大環(huán)境利好的前提下，高職保護(hù)教育得到前所未有的重視，如何培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)能力，以滿足環(huán)境保護(hù)事業(yè)發(fā)展的需要，成為亟待解決的問題。全方位、多層次推廣適應(yīng)建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)要求的生產(chǎn)生活方式非常重要，全國縣級(jí)以上城鎮(zhèn)都將建設(shè)城市生活污水處理廠和垃圾處理處置設(shè)施，僅環(huán)境污染治理技術(shù)及治理設(shè)施運(yùn)營方面所需的環(huán)保人才就需要近20多萬人。
隨著經(jīng)濟(jì)類型的轉(zhuǎn)變和生態(tài)文明建設(shè)的不斷推進(jìn)，環(huán)保類人才需求將呈多元化趨勢(shì)，表現(xiàn)在科學(xué)、工程、技術(shù)、管理、服務(wù)諸多方面。不僅需要從事環(huán)境科學(xué)研究人才，而且更需要技術(shù)研發(fā)與推廣的技術(shù)應(yīng)用性人才，以解決社會(huì)生產(chǎn)、生活各個(gè)層面存在的大量環(huán)境管理與技術(shù)問題。這些都為環(huán)保高職教育提出了更高的要求，確立了明確的發(fā)展方向。這要求高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生要不斷適應(yīng)新崗位對(duì)人才規(guī)格的需求標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善自己的職業(yè)能力，以成為社會(huì)需求的優(yōu)秀環(huán)保人才。
2.學(xué)校對(duì)高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的重視程度
學(xué)校的教育、教學(xué)活動(dòng)直接影響學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造一切有利條件，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。學(xué)?？稍谝韵聨讉€(gè)方面作出努力：充分發(fā)揮教師的榜樣作用，做到以身作則；營造良好的氛圍，建立良好的育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的態(tài)度；讓學(xué)生參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉熏陶學(xué)生的職業(yè)能力；加強(qiáng)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生感受正確的職業(yè)態(tài)度。如果學(xué)校不能創(chuàng)造好的環(huán)境和氛圍，就難以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。
3.高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生自身的個(gè)體差異
高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生自身的個(gè)體差異很大，如性別、情商、智商、年齡以及其他各種心理因素。在各種內(nèi)部條件中，心理因素是最重要的。心理因素包括人的感覺、知覺和情緒等，往往被稱為事物發(fā)展變化的“內(nèi)因”。學(xué)生自身的個(gè)體差異直接導(dǎo)致其職業(yè)能力發(fā)展具有不同的水平。因而，高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生需要不斷錘煉自身的心理素質(zhì)和其他個(gè)體素質(zhì)，促使自身職業(yè)能力的發(fā)展。
三、結(jié)語
總之，高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力的影響因素有很多，我們?cè)趯?shí)踐培養(yǎng)過程中，應(yīng)結(jié)合各種因素，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力的發(fā)展和完善。
參考文獻(xiàn)：
[1]王紅云.環(huán)境保護(hù)高等職業(yè)教育的現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].環(huán)境保護(hù)，2008，（10）：43.
第2篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
關(guān)鍵詞：盈利能力;利潤率;報(bào)酬率
中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2015年12月15日
我國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推動(dòng)下已進(jìn)入了一個(gè)繁榮發(fā)展的階段，企業(yè)能否盈利決定了企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因此企業(yè)的盈利能力是每一個(gè)管理者最關(guān)心的問題。本文從盈利能力分析的重要性入手，通過對(duì)盈利能力在資本經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營以及商品經(jīng)營盈利能力三個(gè)方面分析，然后對(duì)影響企業(yè)盈利能力的因素進(jìn)行探討，最后提出了提高企業(yè)盈利能力的幾種途徑。
一、盈利能力分析的重要性
（一）盈利能力的內(nèi)涵。盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力，也稱為企業(yè)的資金或資本增值的能力，通常表現(xiàn)為一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)收益金額的多少及其水平的高低。
盈利能力就是指公司在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤的能力，利潤率越高，盈利能力就越強(qiáng)。對(duì)于經(jīng)營者來講，通過對(duì)盈利能力的分析，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。對(duì)公司盈利能力的分析，就是對(duì)公司利潤率的深層次分析。
（二）企業(yè)盈利能力指標(biāo)。盈利能力指標(biāo)主要包括營業(yè)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項(xiàng)。
1、營業(yè)利潤率。營業(yè)利潤率，是指企業(yè)一定時(shí)期營業(yè)利潤與營業(yè)收入的比率。營業(yè)利潤率越高，表明企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿υ酱?，盈利能力越?qiáng)。
2、成本費(fèi)用利潤率。成本費(fèi)用利潤率，是指企業(yè)一定時(shí)期利潤總額與成本費(fèi)用總額的比率。成本費(fèi)用利潤率越高，表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價(jià)越小，成本費(fèi)用控制得越好，盈利能力越強(qiáng)。
3、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)。盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)，是指企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與凈利潤的比值，反映了企業(yè)當(dāng)期凈利潤中現(xiàn)金收益的保障程度，真實(shí)反映了企業(yè)盈余的質(zhì)量。一般來說，當(dāng)企業(yè)當(dāng)期凈利潤大于0時(shí)，盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)應(yīng)當(dāng)大于1。該指標(biāo)越大，表明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈利潤對(duì)現(xiàn)金的貢獻(xiàn)越大。
4、總資產(chǎn)報(bào)酬率?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率，是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率。一般情況下，總資產(chǎn)報(bào)酬率越高，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好，整個(gè)企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。
5、凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率，是指企業(yè)一定時(shí)期凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率，反映了企業(yè)自有資金的投資收益水平。一般認(rèn)為，凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)自有資本盈利收益的能力越強(qiáng)，運(yùn)營效益越好，對(duì)企業(yè)投資人、債權(quán)人利益的保證程度越高。
6、資本收益率。資本收益率，是指企業(yè)一定時(shí)期凈利潤與平均資本（即資本性投入及其資本溢價(jià)）的比率，反映企業(yè)實(shí)際獲得投資額的回報(bào)水平。
二、企業(yè)盈利能力具體分析
（一）對(duì)資本經(jīng)營盈利能力分析。資本經(jīng)營能力是指企業(yè)的所有者通過投入資本經(jīng)營取得利潤的能力。反映資本經(jīng)營盈利能力的基本指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率，凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)一定時(shí)期凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。該指標(biāo)可衡量公司對(duì)股東投入資本的利用效率，它彌補(bǔ)了每股稅后利潤指標(biāo)的不足。如公司對(duì)原有股東送紅股后，每股盈利將會(huì)下降，從而在投資者中造成錯(cuò)覺，以為公司的盈利能力下降了，而事實(shí)上公司的盈利能力并沒有變化，用凈資產(chǎn)收益率來分析公司盈利能力就比較適宜。
（二）對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析。資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力，是指企業(yè)運(yùn)營資產(chǎn)所產(chǎn)生的利潤能力，反映資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力的指標(biāo)是總資產(chǎn)報(bào)酬率?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與資產(chǎn)平均總額的比率，它表示企業(yè)包括凈資產(chǎn)和負(fù)債在內(nèi)的全部資產(chǎn)的總體盈利能力，用以評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)的總體盈利能力，是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效益的重要指標(biāo)。
（三）對(duì)商品經(jīng)營盈利能力分析。商品經(jīng)營是相對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營而言的。商品經(jīng)營盈利能力不考慮企業(yè)的籌資或投資問題，只研究利潤與收入成本之間的比率關(guān)系。反映商品經(jīng)營盈利能力的指標(biāo)可分為兩類：一類是各種利潤額與收入之間的比率，相關(guān)指標(biāo)主要有主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)收入利潤率、總收入利潤率、銷售凈利率、銷售息稅前利潤率等;另一類是各種利潤額與成本之間的比率，相關(guān)指標(biāo)主要有銷售成本利潤率、營業(yè)成本費(fèi)用利潤率、全部成本費(fèi)用利潤率等。
三、影響盈利能力的因素
（一）受營銷能力的影響?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)模式是以銷定產(chǎn)，所以營銷能力是企業(yè)能否生存的先決條件。當(dāng)前我國很多企業(yè)缺乏先進(jìn)的營銷觀念，銷售還處于單一、片面模仿等簡(jiǎn)單技巧上，所以營銷能力的提高至關(guān)重要?？傮w來說可以從三個(gè)方面入手：一是制定和培育企業(yè)的營銷理念和企業(yè)文化，從根本上認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)規(guī)律;二是優(yōu)化營銷組合，提高整體營銷能力，企業(yè)可以利用營銷網(wǎng)絡(luò)，了解客戶，拓展?fàn)I銷渠道;三是健全營銷隊(duì)伍，營銷人員是產(chǎn)品形象的主力軍，是把產(chǎn)品投入市場(chǎng)的先導(dǎo)者，企業(yè)應(yīng)通過營銷培訓(xùn)、營銷激勵(lì)政策等提高整個(gè)營銷隊(duì)伍的建設(shè)。
（二）受收現(xiàn)能力的影響。收現(xiàn)能力是指款項(xiàng)變現(xiàn)的時(shí)間長(zhǎng)短。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了生存大量使用商業(yè)信用，收現(xiàn)能力的高低成為了企業(yè)盈利能力的重要因素?，F(xiàn)階段影響企業(yè)收現(xiàn)能力的因素主要有以下三個(gè)方面：（1）給客戶的信用條件，包括使用時(shí)間、信用額度、信用折扣、信用利息等;（2）賬款回收的速度;（3）催款隊(duì)伍的組織和建設(shè)，現(xiàn)代催款程序可采用計(jì)算機(jī)與專人管理相結(jié)合。
（三）受降低成本能力的影響。企業(yè)的利潤是收入減去成本，企業(yè)為了利潤最大化一定要想方設(shè)法開源節(jié)流，而節(jié)流最直接的表現(xiàn)就是降低成本，企業(yè)降低成本的能力決定了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，可見降低成本是每一個(gè)企業(yè)需要思考的問題。降低成本的手段很多，包括建立財(cái)務(wù)考核制度、作業(yè)成本法的合理利用、重視技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新等。
（四）受風(fēng)險(xiǎn)控制管理能力的影響。風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比例關(guān)系，企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是企業(yè)穩(wěn)定收益的保障。企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流、稅收、應(yīng)收賬款、存貨、負(fù)債、收入、成本等進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況等問題及時(shí)發(fā)出預(yù)警并采取相應(yīng)措施，對(duì)可能引起企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化的決策進(jìn)行監(jiān)控。
四、提高企業(yè)盈利能力的表現(xiàn)及途徑
（一）企業(yè)提高盈利能力的重要性表現(xiàn)。1、提高企業(yè)盈利能力能有效防止企業(yè)產(chǎn)權(quán)流失、擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)，以充實(shí)資本;2、提高企業(yè)盈利能力能提高企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過盈利擴(kuò)充資本，能使企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，利潤可以轉(zhuǎn)化為壞賬準(zhǔn)備金或公積金等，以提高企業(yè)抗?fàn)I運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的能力;3、提高企業(yè)盈利能力可提高企業(yè)信譽(yù)。企業(yè)盈利能力高，利潤可使企業(yè)受社會(huì)關(guān)注能力提高，以吸收更多社會(huì)資金，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）提高企業(yè)盈利能力的途徑。為了提高企業(yè)的盈利能力，可以從以下三個(gè)途徑入手：
1、建立合理的籌資組合。合理的籌資組合分為兩方面內(nèi)容：一方面企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率要適當(dāng);另一方面提高所有者權(quán)益，以提高企業(yè)盈利能力。企業(yè)籌資組合，一般分為三種策略：（1）正常的籌資組合，即采用短期資產(chǎn)由短期資金來融通，長(zhǎng)期資產(chǎn)由長(zhǎng)期資金來融通的原則;（2）冒險(xiǎn)的籌資組合，即將部分長(zhǎng)期資產(chǎn)由短期資金來融通的原則;（3）保守的籌資組合，即將部分短期資產(chǎn)由長(zhǎng)期資金來融通的原則。
2、提高成本控制能力。企業(yè)在一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下拓展業(yè)務(wù)，提高銷售收入的同時(shí)，提高成本控制的能力，降低成本是企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵。（1）完善成本管理制度。成本管理制度是否規(guī)范直接影響到企業(yè)產(chǎn)供銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以規(guī)范企業(yè)領(lǐng)料、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)銷售，制定并完善成本管理制度，是企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵;（2）提高成本核算的準(zhǔn)確性。成本核算的準(zhǔn)確性是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)，也是管理者進(jìn)行產(chǎn)品、項(xiàng)目決策的關(guān)鍵，所以提高成本核算的準(zhǔn)確性尤為重要;（3）建立成本監(jiān)控機(jī)制。通過有效的成本監(jiān)控手段，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施給予糾正，降低企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率;（4）建立成本考核制度。通過建立成本考核制度，權(quán)責(zé)分明、責(zé)任落實(shí)，并與績(jī)效掛鉤，便于企業(yè)重視成本控制及成本管理，真正把降本增效落到實(shí)處。
3、合理調(diào)配流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的比例。在資產(chǎn)管理方面，流動(dòng)性資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的比例要與企業(yè)的生產(chǎn)模式保持一致。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)消耗性產(chǎn)品時(shí)，因現(xiàn)金流轉(zhuǎn)較快，所以適當(dāng)增加企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比例，可使企業(yè)保證運(yùn)營所需要的資金，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);反之，可以適當(dāng)增加非流動(dòng)資產(chǎn)的比例，以利用閑置資金獲得更多的利息收入。
因此，編制現(xiàn)金收支預(yù)算表能很好地規(guī)劃企業(yè)貨幣資金的收支，如果流動(dòng)資產(chǎn)較少，可采用加速收款、延時(shí)付款等方式達(dá)到企業(yè)較合理的現(xiàn)金余額，如果流動(dòng)資產(chǎn)中存貨或應(yīng)收賬款較大，應(yīng)考慮企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是否合理。
主要參考文獻(xiàn)：
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[3]何育豆.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制措施研究.中國管理信息化，2015.22.
第3篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
一、加快培育名優(yōu)卷煙品牌是行業(yè)發(fā)展的必然要求和推進(jìn)漯河煙草持續(xù)快速發(fā)展的迫切需要
（一）全國卷煙名優(yōu)品牌的發(fā)展形勢(shì)突飛猛進(jìn)。伴隨著全國煙草行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組的步伐加快，品牌整合進(jìn)入名優(yōu)品牌迅速擴(kuò)張，品牌規(guī)模集中度進(jìn)一步提高的新時(shí)期。歷史上高峰時(shí)期的2400多個(gè)品牌，在近5年的時(shí)間內(nèi)整合到了目前的200余個(gè)。去年，國家局了百牌號(hào)目錄。2004年，全國培育出“白沙”、“紅梅”、“紅河”3個(gè)年產(chǎn)銷量過百萬箱的重點(diǎn)名優(yōu)品牌；2006年，年產(chǎn)銷量超過百萬箱的卷煙品牌增加到5個(gè)，即“白沙”、“紅梅”、“紅河”、“紅金龍”、“哈德門”?！凹t旗渠”和“黃果樹”也接近百萬箱。由此可見，培育重點(diǎn)名優(yōu)品牌關(guān)鍵在品牌內(nèi)涵，重點(diǎn)在品牌高度集中，做好品牌培育這篇大文章迫在眉睫。
（二）行業(yè)“十一五”期間培育十多個(gè)骨干企業(yè)和十多個(gè)名優(yōu)品牌的戰(zhàn)略要求，成為今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)培育名優(yōu)品牌，推進(jìn)做大做強(qiáng)，通過品牌整合，增強(qiáng)盈利能力的重要途徑。
（三）省局（公司）《加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作的意見》，為行業(yè)開展品牌培育，提高盈利水平提供了導(dǎo)向性、政策性的工作依據(jù)。
（四）河南省中煙公司品牌規(guī)劃調(diào)整的方向是：進(jìn)一步突出兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)大牌的發(fā)展，以做強(qiáng)紅旗渠和做精帝豪為戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)控引導(dǎo)，努力提高品牌發(fā)展質(zhì)量。
（五）2006年我市卷煙品牌銷售的情況。2006年，我區(qū)銷售卷煙71009箱，經(jīng)營卷煙品牌（規(guī)格）140余個(gè)，銷量超過1000箱的品牌有12個(gè)，占總銷量的比重為78.51%，其余近130個(gè)品種的銷量只占21.49%；其中一、二類品牌80余個(gè)，銷量超過100箱的只有16個(gè)，占總銷量的比重為81.84%，其余近70個(gè)品種的銷量只占18.16%。
（六）現(xiàn)行品牌執(zhí)行價(jià)位的盈利能力：
1、2006年分牌號(hào)銷量貢獻(xiàn)排序表（見附表一）；
2、2006年分牌號(hào)毛利貢獻(xiàn)排序表（見附表二）；
3、2006年分廠家銷量貢獻(xiàn)份額排序表（見附表三）；
4、2006年分廠家毛利貢獻(xiàn)份額排序表（見附表四）
5、2006年上半年分類別品牌省內(nèi)外同價(jià)位盈利能力情況表（見附表五）；
6、2006年上半年分省內(nèi)外廠家盈利能力情況表（見附表六）。
通過分析，影響提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力的制約性矛盾是：一是品牌多雜，集中度低，缺乏規(guī)模效益，分散育牌經(jīng)營力量，影響市場(chǎng)的相對(duì)穩(wěn)定；二是同價(jià)位卷煙在百牌號(hào)選擇上，盈利能力、盈利水平的綜合因素重視程度不夠，影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高；三是影響銷量的主要牌號(hào)過于集中，市場(chǎng)因素和工業(yè)生產(chǎn)因素占據(jù)主導(dǎo)地位，影響行業(yè)內(nèi)對(duì)經(jīng)營工作的整體調(diào)控；四是品牌置換工作進(jìn)展較慢，與行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需要存在脫節(jié)。
二、指導(dǎo)思想
以國家局《卷煙生產(chǎn)百牌號(hào)目錄》所列品牌為重點(diǎn)，以省局《加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作的意見》為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞河南煙草商業(yè)工作主線和發(fā)展目標(biāo)，按照“加快發(fā)展、主動(dòng)引導(dǎo)、整合置換、重點(diǎn)培育”的總體要求，大力開展品牌置換和品牌培育，在有限資源內(nèi)充分利用品牌自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力，促進(jìn)全年卷煙經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，保證行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三、培育名優(yōu)品牌的基本原則
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增強(qiáng)盈利能力為目的，按照“鞏固成熟品牌，置換滯銷品牌，擴(kuò)大潛力品牌，培育高利潤品牌”的總體原則，落實(shí)“五個(gè)置換”，即優(yōu)勢(shì)品牌置換一般品牌，暢銷品牌置換滯銷品牌，高價(jià)位品牌置換低價(jià)位品牌，高毛利品牌置換低毛利品牌，大品牌置換小品牌。具體要把握好以下幾個(gè)方面：
（一）突出品牌效益優(yōu)先的原則。在原有經(jīng)營品牌中對(duì)每家供應(yīng)商提供的產(chǎn)品盈利情況進(jìn)行測(cè)算，在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式下，依托市場(chǎng)資源，以提高品牌盈利能力為重點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和工業(yè)滿足能力進(jìn)行重點(diǎn)培育。
（二）倡導(dǎo)名優(yōu)品牌優(yōu)先的原則。根據(jù)國家局提出的實(shí)現(xiàn)名優(yōu)卷煙品牌擴(kuò)張，扶持行業(yè)名優(yōu)卷煙品牌的戰(zhàn)略格局要求，立足省內(nèi)，放眼省外，省內(nèi)實(shí)施，省外準(zhǔn)備，努力見到效果。
（三）發(fā)展有潛力品牌的原則。品牌培育的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在具備較強(qiáng)盈利能力的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)展。在卷煙經(jīng)營過程中總是存在著一些風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)品牌都有一定的生命周期，要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)零售戶和廣大消費(fèi)者的引導(dǎo)，對(duì)有較好市場(chǎng)發(fā)展前景并具有較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ钠放七M(jìn)行重點(diǎn)培育，為未來抗風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)現(xiàn)利潤增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
（四）統(tǒng)籌品牌類別、結(jié)構(gòu)的原則。要充分考慮年度，庫存、類別、結(jié)構(gòu)、名優(yōu)煙、低檔煙、五類煙以及季節(jié)性的特點(diǎn)和效益等因素，平衡經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度，確保全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并兼顧好企業(yè)效益、社會(huì)效應(yīng)和力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。
（五）企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控的原則。把品牌培育作為年度工作目標(biāo)，納入考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，發(fā)揮經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的積極性、主動(dòng)性，真正形成市場(chǎng)由我調(diào)控、品牌支撐網(wǎng)建、批零雙方共贏，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高效的良性狀態(tài)。
四、培育名優(yōu)品牌的目標(biāo)
（一）對(duì)現(xiàn)有卷煙品牌（規(guī)格）83個(gè)進(jìn)行篩選梳理，上半年把品牌（規(guī)格）控制集中在60個(gè)以內(nèi)，年底把品牌（規(guī)格）控制集中在40個(gè)以內(nèi)。
（二）品牌（規(guī)格）的具體量化情況為：
1、重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格）18個(gè)。
省內(nèi)：帝豪（金黃硬/金爵硬）、紅旗渠（天河之星）、紅旗渠（銀河之光）、黃金葉（世紀(jì)之光）、紅旗渠（黃硬）、沙河（吉祥）。
省外：中華（軟）、中華（硬）、芙蓉王（硬）、芙蓉王（藍(lán)硬）、芙蓉王（藍(lán)軟）、玉溪（軟）、云煙（珍品）、紅塔山（世紀(jì)）、紅金龍（九州騰龍）、白沙（軟）、白沙（硬）、紅金龍（虹之彩）。
2、同價(jià)位置換品牌（規(guī)格）6個(gè)。帝豪（天尊）置換黃金葉（茗仕之風(fēng)），帝豪（一代天驕）置換金芒果（盛世金典），紅旗渠（銀河之光）置換沙河（一帆風(fēng)順），金許昌（紅硬）置換沙河（吉慶），哈德門（精品）置換石林、黃果樹（醇香）置換紅杉樹（新）。
3、一般性保持品牌（規(guī)格）16個(gè)：黃金葉（世紀(jì)之星）、金許昌（黃硬）、金許昌（銀星）、金許昌（紅軟）、沙河（吉利）、金許昌（黃軟）、沙河（七彩）、白沙（精品二代）、云煙（紫）、阿詩瑪（軟）、紅梅（白軟）、春城（新品）、哈德門（軟）、黃果樹（軟）、雙葉、紅雙喜（軟）。
4、淘汰品牌（規(guī)格）20個(gè)：黃金葉（大河之尊）、黃金葉（黃金時(shí)代）、玉溪（鉑金）、大紅鷹（紅）、大紅鷹（紅軟）、五一（國際）、紅金龍（火之舞）、紅金龍（精品紅）、黃山（特醇）、夢(mèng)都（佳品）、八喜（貴賓）、小熊貓（14mg）、雙葉（綠）、都寶（白）及被置換的6個(gè)品牌（規(guī)格）。
五、工作方法、步驟及措施
（一）加強(qiáng)對(duì)名優(yōu)卷煙品牌培育工作的策劃和指導(dǎo)，把培育名優(yōu)作為增強(qiáng)卷煙銷售盈利能力和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù)，使重點(diǎn)品牌突出，一般品牌穩(wěn)定，置換品牌替補(bǔ)，同價(jià)位品牌互補(bǔ)，滯銷品牌消失，營造市場(chǎng)良好的品牌架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品牌資源的科學(xué)合理配置。
（二）有針對(duì)性的制定合同購進(jìn)計(jì)劃，圍繞年度品牌培育方案，組織好有效的計(jì)劃貨源，做到合同計(jì)劃中有品牌培育的保障余地，品牌培育實(shí)施過程中有合同執(zhí)行的能力，使履行合同同品牌培育工作相輔相成、相得益彰。
（三）實(shí)施積極穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)培育品牌的辦法，克服急于求成、顧此失彼現(xiàn)象。在確保全年目標(biāo)進(jìn)度的前提下，上半年重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格）3—4個(gè)，重點(diǎn)置換品牌（規(guī)格）2—3個(gè)，處理滯銷或小牌號(hào)15—20個(gè)，為全面置換做準(zhǔn)備，按月下達(dá)計(jì)劃，層層分解任務(wù)，進(jìn)行監(jiān)督檢查，納入目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并在實(shí)踐中做細(xì)做實(shí)進(jìn)行完善。下半年加快推進(jìn)，年底全面實(shí)現(xiàn)品牌培育計(jì)劃目標(biāo)，達(dá)到轄區(qū)市場(chǎng)卷煙品牌40個(gè)以下的理想目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)對(duì)培育名優(yōu)品牌的宣傳引導(dǎo)。要引導(dǎo)全市廣大營銷人員，特別是營銷工作的管理和執(zhí)行層，認(rèn)識(shí)品牌培育在當(dāng)前行業(yè)調(diào)整時(shí)期的重要作用，形成上下推進(jìn)育牌工作目標(biāo)的共識(shí)和合力，帶著育牌意圖去拓展銷售工作。
（五）實(shí)施正確的培育品牌方法。一是重點(diǎn)大牌要通過“四員”提高上柜率和市場(chǎng)擺放率，并保障好貨源的供應(yīng)，發(fā)揮主打品牌的作用。二是高結(jié)構(gòu)、高毛利品牌重點(diǎn)投放市區(qū)、城區(qū)和“三大”場(chǎng)所，適應(yīng)高消費(fèi)群體，起到影響和拉動(dòng)的作用。三是置換替代和有潛力的品牌，根據(jù)類別、檔次重點(diǎn)安排各縣區(qū)單位的某些區(qū)域先期試銷，而后跟蹤指導(dǎo)，逐步擴(kuò)張。四是積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范地依靠工業(yè)開展品牌培育工作的配合與支持。五是對(duì)新品牌的培育注意把握全過程。導(dǎo)入期：先行宣傳推介，再慎重篩選投放的重點(diǎn)商戶，產(chǎn)品投放后，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，制造影響，營造氛圍。培育期：及時(shí)收集商戶意見和建議，加強(qiáng)同工業(yè)的信息反饋，采取有效的促銷措施，適當(dāng)擴(kuò)展商戶數(shù)量，營造適度的銷售空間。成熟期：拓開市場(chǎng)份額，讓有能力銷售的商戶都能得到新產(chǎn)品，鞏固成果，穩(wěn)中增量，占領(lǐng)市場(chǎng)，開花結(jié)果。
（六）建立品牌培育的長(zhǎng)效機(jī)制。品牌培育是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，一蹴而就、一勞永逸都難以奏效，必須通過長(zhǎng)效機(jī)制來保障品牌培育的正常開展。一是嚴(yán)格制定品牌培育計(jì)劃，分公司根據(jù)上級(jí)品牌調(diào)整總體要求和轄區(qū)實(shí)際，確定年度或階段性品牌培育意向，使品牌培育工作有方向、有依據(jù)、有保障。二是納入縣區(qū)單位經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核范疇，確定標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)，認(rèn)真組織品牌培育工作的開展，把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)進(jìn)行整體推進(jìn)。三是各卷煙經(jīng)營單位要把育牌工作目標(biāo)同營銷部主任、客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)掛鉤，卷煙經(jīng)理部實(shí)施跟蹤檢查和考核，業(yè)務(wù)例會(huì)進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。四是實(shí)施激勵(lì)措施，對(duì)在落實(shí)品牌培育目標(biāo)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予采取經(jīng)驗(yàn)交流、通報(bào)表揚(yáng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)培育品牌的活力。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)上下干部職工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、徹底轉(zhuǎn)變觀念，把培育名優(yōu)卷煙工作作為頭等大事抓緊抓好，保證此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)保持清醒認(rèn)識(shí)，及早動(dòng)手，加大力度，加快進(jìn)度，積極推進(jìn)品牌置換和品牌培育工作，盡快抓出成效。
第4篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
得天獨(dú)厚的區(qū)位環(huán)境
在“十二五”規(guī)劃的13個(gè)大型煤炭基地中，陜西省獨(dú)占3席，國家產(chǎn)業(yè)政策傾斜不言而喻。陜西煤業(yè)作為全省唯一煤炭資源整合平臺(tái)，使得其擁有較山西省煤炭企業(yè)更好的資源壟斷優(yōu)勢(shì)和更大的發(fā)展空間。伴隨著“十二五”期間“兩縱五橫八輻射一城際”鐵路網(wǎng)的建成，陜西省相對(duì)于內(nèi)蒙古及新疆自治區(qū)的煤炭企業(yè)運(yùn)輸半徑更小，運(yùn)輸更便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)更明顯。陜西煤業(yè)上市后，潛在的優(yōu)勢(shì)將轉(zhuǎn)化為對(duì)投資者的豐厚回報(bào)。
資源儲(chǔ)備名列前茅
截至2012年年底，陜西煤業(yè)擁有煤炭可采儲(chǔ)量約97.30億噸，位居國內(nèi)煤炭上市公司第三位。同時(shí)，陜西煤業(yè)是國家確立的神東、陜北兩大煤炭基地的兩個(gè)開發(fā)主體之一；小保當(dāng)煤礦設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)2800萬噸，建成投產(chǎn)后將成為世界上最大的井工礦之一。規(guī)模擴(kuò)張能力和資源價(jià)格不斷上漲的預(yù)期使得投資陜西煤業(yè)是安全的，高于平均水平的投資回報(bào)值得期待。
高于行業(yè)平均的盈利能力
陜西煤業(yè)的主營業(yè)務(wù)清晰，緊緊圍繞煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，壓縮成本，增產(chǎn)增收。公司2010年、2011年、2012年和2013年1-6月份的綜合毛利率分別達(dá)到48.02%、51.98%、43.06%和43.47%，遠(yuǎn)超煤炭行業(yè)上市公司平均水平。陜西煤業(yè)規(guī)劃募集資金新建煤礦及未來著力開發(fā)礦井將集中于地質(zhì)條件好、開采成本低、煤質(zhì)優(yōu)良的彬長(zhǎng)、黃陵礦區(qū)及陜北地區(qū)，該地區(qū)適宜建設(shè)現(xiàn)代化大型煤礦，且具有低開采成本及人工成本的優(yōu)勢(shì)，新建煤礦將進(jìn)一步降低綜合成本提升盈利能力。
內(nèi)涵式增長(zhǎng)使得公司盈利能力如虎添翼
陜西煤業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)銷模式的基礎(chǔ)上積極探索節(jié)約資源、走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，改善產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)、延長(zhǎng)產(chǎn)銷鏈條，有力地保證未來盈利能力的提升空間。擴(kuò)大洗煤廠的運(yùn)營規(guī)模，增加精選煤銷售比例，改善煤炭銷售品種，提升產(chǎn)品的附加值是陜西煤業(yè)深耕細(xì)作的方向之一；建立統(tǒng)一、專業(yè)化的產(chǎn)品銷售制度，加大煤炭售價(jià)較高的省外銷售比重，尋求價(jià)值最大化。同時(shí)，陜西煤業(yè)募投項(xiàng)目中對(duì)煤炭交易中心、綜合生產(chǎn)服務(wù)區(qū)以及輸煤管道的建設(shè)，將進(jìn)一步提升煤炭產(chǎn)品的定價(jià)話語權(quán)，降低煤炭生產(chǎn)成本。
行業(yè)領(lǐng)先的管理能力
陜西煤業(yè)自成立之初聚合了陜西全省的煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才隊(duì)伍及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并在公司范圍內(nèi)開展企業(yè)文化建設(shè)和精細(xì)化管理創(chuàng)新，其下屬的黃陵礦區(qū)成為中國煤礦精細(xì)化管理三座示范基地之一。在先進(jìn)的管理文化下，公司的安全生產(chǎn)達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平，2012年陜西煤業(yè)百萬噸死亡率為0.047，僅為全行業(yè)平均水平的十分之一。深厚的管理底蘊(yùn)加之引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新理念，成為推動(dòng)陜西煤業(yè)發(fā)展的內(nèi)在無形助力。
突出的煤炭清潔利用優(yōu)勢(shì)
第5篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
一、美國財(cái)務(wù)分析體系評(píng)介
財(cái)務(wù)分析作為一門獨(dú)立學(xué)科,必然涉及對(duì)財(cái)務(wù)分析目的、分析方法、分析內(nèi)容的界定與安排問題。從不同角度或不同的分析目的出發(fā),可得出不同的財(cái)務(wù)分析體系。
(一)美國財(cái)務(wù)分析幾種基本體系
目前,美國理論界關(guān)于財(cái)務(wù)分析體系的安排多種多樣,可以說每本書都有自己的體系,不同時(shí)期其體系也不相同。從現(xiàn)階段總體看,可歸納為以下幾種體系。
1 概論、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析三大部分。這種體系實(shí)際上是在總論財(cái)務(wù)分析目的、方法、資料、環(huán)境的基礎(chǔ)上,將財(cái)務(wù)分析內(nèi)容分為會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析兩大部分。
會(huì)計(jì)分析實(shí)質(zhì)上是明確會(huì)計(jì)信息的內(nèi)涵與質(zhì)量,即從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)表面提示其實(shí)際含義。分析中不僅包含對(duì)各會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)涵的分析,而且包括對(duì)會(huì)計(jì)原則與政策變動(dòng)的分析;會(huì)計(jì)方法選擇與變動(dòng)的分析;會(huì)計(jì)質(zhì)量及變動(dòng)的分析;等等。財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)上是分析的真正目的所在,它是在會(huì)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用專門的分析技術(shù)與方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與成果進(jìn)行分析。通常包括對(duì)企業(yè)投資收益、盈利能力、短期支付能力、長(zhǎng)期償債能力、企業(yè)價(jià)值等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),從而得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及成果的全面、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。這種分析體系的典型代表是《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》(LeopoldA.Bernstein＆JohnJ.Wild)和《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———一種戰(zhàn)略展望》(ClydeP.Stickney)。
2 概論、分析工具、分析應(yīng)用三大部分。這個(gè)體系中的概論部分主要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)分析的環(huán)境與目的,而將分析方法問題專門作為一部分研究?？梢哉f第一部分概論是一種分析的理論基礎(chǔ)。第二部分分析工具則是分析的方法論問題。通常包括分析的程序與具體技術(shù)分析方法。從方法論角度看分析程序,可分為經(jīng)營環(huán)境分析(包括行業(yè)分析、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析等)、基礎(chǔ)資料分析(主要指對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)涵與質(zhì)量進(jìn)行分析)、財(cái)務(wù)分析、前景分析(包括預(yù)測(cè)分析與價(jià)值評(píng)價(jià)),形成完整的分析方法論體系。關(guān)于具體分析技術(shù),則根據(jù)不同環(huán)節(jié)的特點(diǎn)選擇不同的技術(shù)方法,如財(cái)務(wù)分析中的比率分析;前景分析中的預(yù)測(cè)技術(shù)、以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)技術(shù)和以會(huì)計(jì)收益為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)技術(shù)等。第三部分是分析的具體應(yīng)用問題,即上述分析工具在實(shí)踐領(lǐng)域的應(yīng)用。通常包括證券分析、信貸分析及經(jīng)營分析評(píng)價(jià)在兼并與收購、公司籌資政策和管理交流等方面的應(yīng)用。這種體系的典型代表是《經(jīng)營分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》(Palepu,Bernard,＆Healy)。采用這種理論、方法、應(yīng)用體系的還有《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》(GeorgeFoster,1986),但其分析方法部分介紹的不是按分析程序與內(nèi)容劃分的戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析,而是按分析具體分析技術(shù)劃分的橫向比較分析、時(shí)間序列分析、比率分析、實(shí)證分析等。他的分析應(yīng)用部分,則從證券市場(chǎng)分析、信貸分析與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)政策選擇角度進(jìn)行。
3 概論、經(jīng)營分析、投資分析、籌資分析、價(jià)值評(píng)估分析。這種體系的概論部分主要論述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵,通常從企業(yè)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)三方面引出分析目的、分析資料及分析內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上從經(jīng)營分析、投資分析、籌資分析、價(jià)值評(píng)估分析幾個(gè)方面,應(yīng)用相應(yīng)的分析方法進(jìn)行系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)。這種體系的典型代表是《財(cái)務(wù)分析技術(shù)———管理與計(jì)量企業(yè)績(jī)效的實(shí)踐指南》(ErichA.Helfert,1997)。
(二)美國財(cái)務(wù)分析體系中值得探討的問題
從上述分析體系看可以看出,作為一個(gè)全面系統(tǒng)的分析體系,無論其如何安排篇章結(jié)構(gòu),基本內(nèi)容通常都包括分析理論、分析方法、具體分析及分析應(yīng)用。但目前對(duì)分析內(nèi)容值得研究的問題有三個(gè):一是總體范疇問題;二是內(nèi)容劃分與地位問題;三是具體財(cái)務(wù)分析內(nèi)容問題。
1 財(cái)務(wù)分析總體范疇。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析中的盈利能力分析、償債能力或支付能力分析、營運(yùn)能力分析(或投資分析、籌資分析、經(jīng)營分析,或資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析)等都是不可缺少的。問題是財(cái)務(wù)分析應(yīng)否包括以下內(nèi)容:
(1)戰(zhàn)略分析。在調(diào)查樣本中,將經(jīng)營戰(zhàn)略分析作為獨(dú)立章節(jié),詳細(xì)分析的較少,最具代表性的是《經(jīng)營分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書。
(2)會(huì)計(jì)分析。在調(diào)查樣本中,大部分都有會(huì)計(jì)分析的內(nèi)容,而且有些占有相當(dāng)大的篇幅,如《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》;《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———種戰(zhàn)略展望》等都用較多章節(jié)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析?！督?jīng)營分析與評(píng)價(jià)—使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書也突出了會(huì)計(jì)分析的位置。
(3)價(jià)值評(píng)估分析。在90年代出版的分析書中,大部分都有價(jià)值評(píng)估分析章節(jié),但通常篇幅不大。將價(jià)值評(píng)估分析放在較突出位置的是《經(jīng)營分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書。
(4)預(yù)測(cè)分析。預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容通常是伴隨著價(jià)值評(píng)估分析的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。預(yù)測(cè)分析往往是價(jià)值評(píng)估分析的基礎(chǔ)。有些書將其作為獨(dú)立章節(jié)存在,有些書將其放在價(jià)值評(píng)估分析之中。
2 財(cái)務(wù)分析內(nèi)容劃分與地位。現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析或多或少地包含有會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析、預(yù)測(cè)分析等內(nèi)容,但會(huì)計(jì)分析、戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析、預(yù)測(cè)分析與財(cái)務(wù)分析是否處于同等地位呢?從上述體系與內(nèi)容分析看,顯然是有不同的觀點(diǎn)。
一種處理方法是將這些內(nèi)容與方法并列,構(gòu)成一個(gè)分析與評(píng)價(jià)體系。典型代表是《經(jīng)營分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書。另一種處理方法是突出會(huì)計(jì)分析與財(cái)務(wù)分析,而將價(jià)值評(píng)估分析及預(yù)測(cè)分析內(nèi)容放在財(cái)務(wù)分析內(nèi)容之中,將經(jīng)營戰(zhàn)略分析等內(nèi)容放在概論中,或不包括戰(zhàn)略分析。典型代表是《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》和《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———一種戰(zhàn)略展望》。第三種處理方法是突出財(cái)務(wù)分析,將會(huì)計(jì)分析、經(jīng)營戰(zhàn)略分析等內(nèi)容簡(jiǎn)化在概論中,將預(yù)測(cè)分析與價(jià)值評(píng)估分析作為財(cái)務(wù)分析的一部分還是作為財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),如《財(cái)務(wù)分析技術(shù)———管理與計(jì)量企業(yè)績(jī)效的實(shí)踐指南》就屬于這種方式;而《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》則很少談及經(jīng)營戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析,會(huì)計(jì)分析融和在分析方法與分析應(yīng)用之中。
3 財(cái)務(wù)分析具體內(nèi)容。從具體財(cái)務(wù)分析內(nèi)容看,分歧主要在兩個(gè)方面:
第一,是否劃分財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用。傳統(tǒng)的分析中很少單獨(dú)將分析應(yīng)用作為一部分,通常從會(huì)計(jì)報(bào)表種類或分析技術(shù)入手進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)分析中通常是區(qū)分財(cái)務(wù)分析與分析應(yīng)用。財(cái)務(wù)分析往往介紹財(cái)務(wù)分析基本內(nèi)容與基本方法,分析應(yīng)用則突出各實(shí)踐領(lǐng)域的財(cái)務(wù)分析,如證券市場(chǎng)分析、兼并分析等。當(dāng)然,現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析也存在不區(qū)分財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的情況。
第二,如何規(guī)范財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用內(nèi)容。嚴(yán)格區(qū)分財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用內(nèi)容是很困難的。如有的書將財(cái)務(wù)分析方法作為財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,將盈利能力分析、償債能力分析、預(yù)測(cè)分析、價(jià)值評(píng)估分析作為分析應(yīng)用;有的書將盈利能力分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等作為財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,將企業(yè)重組分析、證券市場(chǎng)分析、價(jià)值評(píng)估分析等作為財(cái)務(wù)分析應(yīng)用。
二、財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
(一)企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)
任何一個(gè)學(xué)科體系與內(nèi)容的建立都不能離開其應(yīng)用領(lǐng)域的目標(biāo)或目的。財(cái)務(wù)分析作為對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其效率與結(jié)果的分析,其目標(biāo)必然與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)相一致。目前,關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的提法或觀點(diǎn)較多,如股東權(quán)益目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值目標(biāo)、利潤目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等。
要研究企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),首先應(yīng)明確企業(yè)目標(biāo)。其實(shí),企業(yè)的目標(biāo)從根本上必然與企業(yè)的所有者目標(biāo)相一致。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所有者是資本所有者,企業(yè)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)資本所有者目標(biāo)相一致,即資本的保值與增值。
企業(yè)資本保值增值目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是否一致呢?回答是肯定的。無論是股東權(quán)益最大化目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)、利潤最大化目標(biāo),還是經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo),都是如此。追求股東權(quán)益或股東價(jià)值增加是企業(yè)財(cái)務(wù)的根本目標(biāo),它與追求企業(yè)價(jià)值或其他利益方利益并不矛盾。股東價(jià)值增加,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,必然使企業(yè)各利益方同時(shí)受益,不可能以損害其他利益方為基礎(chǔ)。股東是公司中為增進(jìn)自己權(quán)益而同時(shí)增進(jìn)每一人權(quán)益的唯一利益方。同時(shí),股東價(jià)值目標(biāo)與利潤目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)也不矛盾,利潤是直接目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益是核心目標(biāo)。
(二)財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)活動(dòng)
企業(yè)追求財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程正是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程,這個(gè)過程包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)和分配活動(dòng)。圖1反映了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程與財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)系。
企業(yè)籌資活動(dòng)過程是資本的來源過程或資本取得的過程,包括自有資本(所有者權(quán)益)和借入資本(負(fù)債)。企業(yè)在籌資活動(dòng)中或在取得資本時(shí),要考慮資本成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、支付能力、資本結(jié)構(gòu)等因素。籌資活動(dòng)的目的在于以較低的資本成本和較小的風(fēng)險(xiǎn)取得企業(yè)所需要的資本。
企業(yè)投資活動(dòng)過程是資本的使用過程或資產(chǎn)的取得過程,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無形資產(chǎn)等。企業(yè)在投資活動(dòng)過程中,要考慮投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)利用程度等因素。投資活動(dòng)的目的在于充分使用資產(chǎn),以一定的資產(chǎn)、較小的風(fēng)險(xiǎn)取得盡可能大的產(chǎn)出。
企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程是資本的耗費(fèi)過程和資本的收回過程,包括發(fā)生各種成本費(fèi)用和取得的各項(xiàng)收入。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中,要考慮生產(chǎn)要素和商品或勞務(wù)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、消耗、價(jià)格等因素。經(jīng)營活動(dòng)的目的在于以較低的成本費(fèi)用,取得較多的收入,實(shí)現(xiàn)更多的利潤。
企業(yè)分配活動(dòng)過程是資本退出經(jīng)營的過程或利潤分配的過程,包括提取資本公積和盈余公積,向股東支付股利和留用利潤等。企業(yè)在分配過程中,要考慮資本需要量、股東的利益、國家政策、企業(yè)形象等因素。分配活動(dòng)的目的在于兼顧各方面利益,使企業(yè)步入良性循環(huán)的軌道。
(三)財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表是由資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表組成。企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都直接或間接地通過財(cái)務(wù)報(bào)表來體現(xiàn),如圖2所示。
資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的資本來源和資本使用情況,它是企業(yè)籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的具體體現(xiàn)。損益表反映企業(yè)在某一時(shí)期的收入、成本、利潤及利潤分配情況,它是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和資本活動(dòng)的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)金流量表反映企業(yè)在某一時(shí)期經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量情況,它以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)總體狀況的具體體現(xiàn)。
可見財(cái)務(wù)報(bào)表從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),從權(quán)責(zé)發(fā)生制到收付實(shí)現(xiàn)制,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)和分配活動(dòng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、綜合的反映。
(四)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)效率
第6篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
一、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，樹立正確發(fā)展觀，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，最根本的一條必須緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，努力把公司建設(shè)好、發(fā)展好，把公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)前形勢(shì)下，改制后的人保要抓好發(fā)展，首先必須正確理解發(fā)展的內(nèi)涵，樹立正確發(fā)展觀。我認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面加以理解：
⒈保險(xiǎn)發(fā)展必須樹立全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。
一是在市場(chǎng)主體增多的情況下，人保公司要充分發(fā)揮市場(chǎng)份額高、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)多、品牌歷史長(zhǎng)、市場(chǎng)影響大等現(xiàn)實(shí)和潛在優(yōu)勢(shì)，將自身主動(dòng)置于市場(chǎng)領(lǐng)跑者地位，化消極因素為積極因素，以我為主，倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，不搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，積極引導(dǎo)市場(chǎng)走內(nèi)涵式發(fā)展之路。
二是針對(duì)股份制成為公有制主要實(shí)現(xiàn)形式的這一變革，以及非公有制經(jīng)濟(jì)的異軍突起，人保公司應(yīng)改變?cè)械恼箻I(yè)模式，采取直銷、分銷、和網(wǎng)絡(luò)營銷等多種銷售手段，以保持比較穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。
三是保險(xiǎn)的發(fā)展必須從單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向資本、技術(shù)、服務(wù)等綜合資源配置和綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，從強(qiáng)調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)取勝”轉(zhuǎn)為“多贏和雙贏”。股改后的人保公司出于“兩個(gè)最大化”的需要，必須改變競(jìng)爭(zhēng)策略，發(fā)揮比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確立“多贏和雙贏”理念。
四是保險(xiǎn)的發(fā)展必須順應(yīng)全球化的趨勢(shì)，在鞏固穩(wěn)定國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，盡快打開國際市場(chǎng)，正如唐運(yùn)祥董事長(zhǎng)所說：“中國人保向著綜合性，多元化的國際保險(xiǎn)（金融）集團(tuán)目標(biāo)邁進(jìn)”。
⒉保險(xiǎn)的發(fā)展必須追求有質(zhì)量的發(fā)展速度。
（）當(dāng)前保險(xiǎn)發(fā)展必須解決的幾個(gè)突出問題：一是迅速扭轉(zhuǎn)效益性險(xiǎn)種總量滑坡的趨勢(shì)；二是提高車險(xiǎn)以外效益性險(xiǎn)種總量的比重；三是積極開發(fā)市場(chǎng)受歡迎的非產(chǎn)險(xiǎn)品種，擴(kuò)大市場(chǎng)占份額；四是通過管理努力使車險(xiǎn)成為盈險(xiǎn)種；五是通過增量調(diào)存量，淘汰一批高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)；六是合理運(yùn)用費(fèi)率杠桿、絕對(duì)免賠額、成數(shù)承保、限制性承保、附加承保條件、附加限制責(zé)任條款，以及與被保險(xiǎn)人共保等方式，有條件的進(jìn)行承保。
（）保險(xiǎn)發(fā)展必須堅(jiān)決糾正違反保險(xiǎn)運(yùn)行規(guī)律的不規(guī)范行為。當(dāng)前在保險(xiǎn)發(fā)展過程中存在諸多違反保險(xiǎn)運(yùn)行規(guī)律的不規(guī)范行為：一是忽視高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制，以低于國際市場(chǎng)價(jià)格費(fèi)率招攬業(yè)務(wù)；二是為追求保費(fèi)總量，不計(jì)成本經(jīng)營，對(duì)屢保屢賠的企業(yè)放任自流；三是上級(jí)公司導(dǎo)向不確定性也導(dǎo)致部分基層展業(yè)單位“急功進(jìn)利”，“跑馬占荒”，劣質(zhì)業(yè)務(wù)比重逐步加大，特別是近年來在保證保險(xiǎn)的展業(yè)過程中，忽視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，式的展業(yè)方式造成了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)踐證明已危及到人保公司的正常經(jīng)營；四是“高傭金高返還”的不惜工本的做法嚴(yán)重違反了保險(xiǎn)運(yùn)行規(guī)律。這些行為的存在，嚴(yán)重危害了公司的可持續(xù)發(fā)展，必須盡快加以糾正。
（）保險(xiǎn)發(fā)展必須追求速度和效益的統(tǒng)一。一是當(dāng)前必須旗幟鮮明地提倡有效益的發(fā)展速度；二是在速度與效益發(fā)生沖突時(shí)速度必須服從效益；三是合理運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作的手段調(diào)整速度與效益的關(guān)系，充分發(fā)揮人保歷史資料數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)測(cè)算出各險(xiǎn)種的損失率，執(zhí)行最低費(fèi)率責(zé)任制，以最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)；四是堅(jiān)決摒棄現(xiàn)有不講科學(xué)的拍腦袋降費(fèi)的破壞性競(jìng)爭(zhēng)手段；五是大力開發(fā)市場(chǎng)受歡迎的有效益的新險(xiǎn)種。
⒊保險(xiǎn)發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新求變。
一是拓展保險(xiǎn)營銷渠道，特別是運(yùn)用信息技術(shù)積極探索網(wǎng)絡(luò)投保的展業(yè)方式，采用現(xiàn)有客戶檔案數(shù)據(jù)庫信息，針對(duì)不同客戶群以電子郵件和手機(jī)短信方式不定期向保戶宣傳保險(xiǎn)信息，讓保戶享受快捷的保險(xiǎn)服務(wù)，同時(shí)通過宣傳可以促使保戶蒙發(fā)投保的欲望。
二是推進(jìn)與銀行、電信、移動(dòng)、郵政等部門的合作，充分發(fā)揮其網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)拓展業(yè)務(wù)。當(dāng)前可探索將保險(xiǎn)產(chǎn)品融入銀行理財(cái)范圍，為客戶提供“豐盛”的銀行保險(xiǎn)組合套餐，也可積極嘗試“銀保證”一通卡業(yè)務(wù)，使保險(xiǎn)、證卷、銀行等功能融為一體。
三是積極探索中心城市社區(qū)和物業(yè)保險(xiǎn)展業(yè)形式。隨著中心城市社區(qū)物業(yè)管理的功能不斷完善，社區(qū)服務(wù)社會(huì)化和人性化功能急需保險(xiǎn)的配套。我們可抓住社區(qū)保險(xiǎn)的契機(jī)，為社區(qū)居民提供全方位的保險(xiǎn)服務(wù)。
四是積極開發(fā)適合個(gè)人人產(chǎn)險(xiǎn)營銷組合產(chǎn)品，可采用短險(xiǎn)長(zhǎng)做、家庭保險(xiǎn)組合套餐等多種財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的推銷產(chǎn)品，豐富個(gè)人人營銷產(chǎn)品，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，樹立正確效益觀，增強(qiáng)公司的盈利能力。
我認(rèn)為，作為股份制的人保財(cái)險(xiǎn)公司，始終應(yīng)該堅(jiān)持以效益為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持效益第一的原則不動(dòng)搖，迅速提高盈利能力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
始終堅(jiān)持效益第一的觀念是提升公司的盈利能力的前提。提升公司的盈利能力，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值、股東價(jià)值“兩個(gè)最大化”，當(dāng)務(wù)之急必須把效益第一的觀念滲透到經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是在任務(wù)指標(biāo)包括盈利目標(biāo)的確定上，要力求科學(xué)合理，可根據(jù)各經(jīng)營單位的不同情況有的放矢地實(shí)行差異化指標(biāo)；二是在業(yè)務(wù)考核上，必須強(qiáng)調(diào)有效益的發(fā)展，以效益作為前提，加大對(duì)效益型業(yè)務(wù)的考核；三是在風(fēng)險(xiǎn)控制上，要充分發(fā)揮核保、核賠、分保技術(shù)，杜絕高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和賠款水分，合理分散風(fēng)險(xiǎn)；四是在具體的業(yè)務(wù)發(fā)展中，要大力發(fā)展效益型險(xiǎn)種，合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，有步驟、分階段、循序漸進(jìn)式提升盈利能力。
⒉精細(xì)化管理是提升公司盈能力最有效的手段。（）強(qiáng)化核保管理。首先要解決核保的有章可循，其次要防止“病從口入”，對(duì)劣質(zhì)業(yè)務(wù)一定要做到“鐵將軍把門”，再次要運(yùn)用信息技術(shù)建立全轄統(tǒng)一核保的機(jī)制，不讓一筆高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)漏網(wǎng)。（）建立科學(xué)合理的理賠管理體系。當(dāng)務(wù)之急一是抓第一大險(xiǎn)種車險(xiǎn)的盈利能力，抓住車險(xiǎn)綱舉目張。二是完善理賠管理的監(jiān)控體制，特別是抓全流程的管控，當(dāng)前要解決的突出問題有：第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率、車損險(xiǎn)報(bào)價(jià)率、全損配件的回收率、三責(zé)險(xiǎn)專家復(fù)查率。（）實(shí)行科學(xué)的費(fèi)用預(yù)算管理體制。一是建立權(quán)責(zé)明確費(fèi)用審批制度，根據(jù)公司分級(jí)管理的原則實(shí)行分權(quán)審批；二是嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度科學(xué)合理預(yù)算費(fèi)用，杜絕赤字預(yù)算；三是壓縮與業(yè)務(wù)無關(guān)的費(fèi)用支出，把有限的費(fèi)用用在刀刃上；四是建立嚴(yán)格的費(fèi)用考評(píng)機(jī)制，杜絕超計(jì)劃使用費(fèi)用的現(xiàn)象。，
⒊建立科學(xué)合理的決策、執(zhí)行、考核及內(nèi)控機(jī)制是提升公司盈利能力的最可靠的保障。（）決策要準(zhǔn)確。決策導(dǎo)向是基層經(jīng)營單位展業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，上級(jí)決策失誤會(huì)造成基層“差之毫厘，謬以千里”的重大失誤。（）執(zhí)行要到位。執(zhí)行力弱，“有令不行，有禁不止”是造成公司盈利能力滑坡的重要因素之一。（）信息要對(duì)稱。信息不對(duì)稱將導(dǎo)致公司盈利能力的下降。一是上下信息不對(duì)稱，總公司高管掌握基層的信息不對(duì)稱，主要基于信息技術(shù)不能滿足決策層對(duì)基層的監(jiān)控；二是信息反饋緩慢導(dǎo)致信息不對(duì)稱，基層公司向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告反饋太慢，導(dǎo)致基層“盲動(dòng)”。近幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)瞬息萬變，破壞性競(jìng)爭(zhēng)也是導(dǎo)致公司盈利能力下降的主要因素之一。（）考評(píng)機(jī)制要科學(xué)合理。一是考評(píng)機(jī)制要開門見山，直入主題，不宜過于繁瑣，指標(biāo)要貼近基層，有可操作性；二是考核指標(biāo)不能大一統(tǒng)一刀切；三是考評(píng)指標(biāo)要運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；四是加快建立人保風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用精算技術(shù)測(cè)算出各經(jīng)營單位的盈利目標(biāo)（）內(nèi)控機(jī)制要健全。當(dāng)前強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面：一是強(qiáng)化“三中心”建設(shè)，在短期內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)市分公司全覆蓋管理職能；二是努力提升信息化管理水平，使管理流暢通有序，相互監(jiān)督；三是建立盈利能力的動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，杜絕管理漏洞。
三、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要，樹立正確改革觀，努力提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平。
創(chuàng)新是永恒的主題，創(chuàng)新要從體制、機(jī)制上循求突破，人保基層公司的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在用人、用工和分配激勵(lì)等制度的改革。一是要讓“德、能、勤、績(jī)”業(yè)績(jī)突出，群眾公認(rèn)，想干事，會(huì)干事，能干事的同志脫穎而出；選干部要不茍一格，即重視學(xué)歷但不謂學(xué)歷、重視資歷但又不謂資歷；選干部關(guān)鍵看事業(yè)心、責(zé)任心，看對(duì)事業(yè)的忠誠度；有德無才，有才無德的都不能當(dāng)干部，當(dāng)前要特別警惕提拔那些“急功近利，短期行為”的所謂“優(yōu)秀干部”，在任二年，禍及數(shù)年，對(duì)人保事業(yè)將造成不可捥回的損失。二是在用工上關(guān)鍵要解決能進(jìn)能出的問題。人保員工隊(duì)伍的年齡老化問題已相當(dāng)突出，“死水一潭”，缺乏活力。要化三到五年的時(shí)間有計(jì)劃引進(jìn)公司急需的英語、財(cái)會(huì)、電腦，法律等人才，使員工隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。三是要建立“效率優(yōu)先、科學(xué)合理”的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，對(duì)可量化的保費(fèi)和效益指標(biāo)考核應(yīng)更趨合理，指標(biāo)宜簡(jiǎn)不宜繁，但對(duì)量化難度較大的管理崗位，要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)其電腦的錄入量以及錄入質(zhì)量進(jìn)行量化考核，優(yōu)化辦事流程，合理調(diào)整分工，提高辦事效率。
第7篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
[論文關(guān)鍵詞]核心競(jìng)爭(zhēng)力；財(cái)務(wù)指標(biāo)；評(píng)價(jià)體系
一、評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析與設(shè)計(jì)
（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系作為研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，一方面有利于客觀評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響，另一方面還可以有針對(duì)性地培養(yǎng)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，要求有一個(gè)科學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也要注意適當(dāng)?shù)乜刂浦笜?biāo)體系規(guī)模，真正地反映出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)特征。
首先，要確定評(píng)價(jià)總目標(biāo)，即企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。然后根據(jù)總目標(biāo)的構(gòu)成因素確定評(píng)價(jià)要素（準(zhǔn)則層），而后沿著評(píng)價(jià)要素所涉及的客觀條件進(jìn)一步確定評(píng)價(jià)的指標(biāo)集，依據(jù)指標(biāo)體系中各種指標(biāo)的因果、隸屬、順序等關(guān)系，對(duì)指標(biāo)集進(jìn)行關(guān)系劃分，級(jí)別劃分和類劃分，根據(jù)需要依次可以出現(xiàn)指標(biāo)，最終得到指標(biāo)體系的遞階結(jié)構(gòu)。針對(duì)企業(yè)的具體情況和需要，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中應(yīng)包括四個(gè)評(píng)價(jià)要素：可持續(xù)營運(yùn)能力、可持續(xù)盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力、可持續(xù)創(chuàng)新能力。以這四個(gè)評(píng)價(jià)要素為準(zhǔn)則層，根據(jù)各要素所涉及的范圍確定指標(biāo)。
（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)間關(guān)聯(lián)性分析
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有增殖性、整合性、獨(dú)特性、動(dòng)態(tài)和延展性等特點(diǎn)，是企業(yè)獨(dú)具的、獨(dú)一無二的、其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所無法模仿的、價(jià)值性極強(qiáng)的能力集合，這些與眾不同的特性決定了集合內(nèi)的要素必須是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在體現(xiàn)的最佳結(jié)合。
本文提取出營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力和創(chuàng)新能力四大要素作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)集合中的評(píng)價(jià)因素。從微觀來看，每一個(gè)要素都包含著深刻的理論內(nèi)涵，體現(xiàn)著豐富的實(shí)踐意義，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成過程中所必不可少的；從宏觀來看，四大要素是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，它們互相影響、互相促進(jìn)，又互相制約，共同體現(xiàn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展態(tài)勢(shì)，決定著企業(yè)的發(fā)展和未來。作為評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的四大指標(biāo)，它們之間存在著一定的作用機(jī)理（如圖1所示）。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是處于企業(yè)核心地位的能力，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，所以處于最中間的位置。而四大要素指標(biāo)是決定核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱狀態(tài)的，則應(yīng)緊緊圍繞在核心競(jìng)爭(zhēng)力周圍。
二、構(gòu)成評(píng)價(jià)體系的財(cái)務(wù)指標(biāo)
（一）可持續(xù)營運(yùn)能力指標(biāo)
企業(yè)的營運(yùn)能力是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造價(jià)值的能力，通常主要是從企業(yè)資金使用的角度來進(jìn)行的，主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源利用效率的提升，借以評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)經(jīng)營管理水平和資源周轉(zhuǎn)效率。營運(yùn)能力的強(qiáng)弱關(guān)鍵取決于周轉(zhuǎn)速度。
1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)能力的最有代表性指標(biāo)，它是指企業(yè)一定時(shí)期的營業(yè)收入與全部資產(chǎn)總額之間的比例關(guān)系，反映企業(yè)總資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造了多少營業(yè)收入或周轉(zhuǎn)額。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以用來分析企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，資產(chǎn)的管理水平越高，企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營的效率越高。
其計(jì)算公式為：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/總資產(chǎn)平均總額×100%
其中：總資產(chǎn)總額=本期總資產(chǎn)余額+資產(chǎn)減值損失；總資產(chǎn)平均總額=（期末總資產(chǎn)總額+期初總資產(chǎn)總額）/2；
2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)的應(yīng)收賬款在一定時(shí)期內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)。用來估計(jì)營業(yè)收入變現(xiàn)的速度和管理的效率。一般認(rèn)為周轉(zhuǎn)率愈高愈好。
其計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=購銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額×100%
購銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售退回、折讓、折扣
應(yīng)收賬款平均余額=（期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）/2
3.存貨周轉(zhuǎn)率
存貨作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的主要項(xiàng)目之一，是企業(yè)獲取資源，提高企業(yè)長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來源，其能迅速變現(xiàn)是流動(dòng)資產(chǎn)增值的首要保證。存貨周轉(zhuǎn)率是是反映企業(yè)銷售能力強(qiáng)弱、存貨是否過量和資產(chǎn)流動(dòng)能力的一個(gè)指標(biāo)，也是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營效率的一個(gè)綜合性指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)存貨占用資金可周轉(zhuǎn)的次數(shù)，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多越好。通過不同時(shí)期存貨周轉(zhuǎn)率的比較，可評(píng)價(jià)存貨管理水平。
其計(jì)算公式為：存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/存貨平均總額×100%
其中：存貨總額=存貨余額+存貨跌價(jià)準(zhǔn)備
4.資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率是指負(fù)債總額對(duì)資產(chǎn)總額的比率，表示企業(yè)總資產(chǎn)中有多少是通過負(fù)債籌集的，是評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)債水平和衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的重要指標(biāo)之一，資產(chǎn)負(fù)債率越低，企業(yè)償債越有保證，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力越強(qiáng)，但也不是越低越好，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力與獲利能力密切相關(guān)，應(yīng)予以權(quán)衡，國際上通常認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率等于60%較為適當(dāng)。
其計(jì)算公式為：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%
（二）可持續(xù)盈利能力指標(biāo)
企業(yè)價(jià)值最大化的突出財(cái)務(wù)指標(biāo)是盈利能力類指標(biāo)，盈利能力是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲取利潤的能力，在財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)建的評(píng)價(jià)體系中，盈利能力指標(biāo)是最基本也是最重要的。因?yàn)橛芰κ窃u(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)效果的重要指標(biāo)之一，是企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合反映。盈利主要是立足股東，確保公司運(yùn)營、規(guī)模增長(zhǎng)對(duì)股東盈利的持續(xù)支撐。而我們考察的企業(yè)主要產(chǎn)品的盈利能力才是企業(yè)持續(xù)盈利的支撐點(diǎn)。企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)利潤是否具有核心性，可以有助于我們對(duì)企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行判斷。盈利能力的大小顯示著企業(yè)經(jīng)營管理的成敗和企業(yè)未來前景的好壞。
1.總資產(chǎn)報(bào)酬率
它是指企業(yè)利潤總額加利息支出與資產(chǎn)平均總額的比率，用以評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲利的能力。該指標(biāo)反映企業(yè)獲得報(bào)酬占資產(chǎn)總額的比例，通常這個(gè)指標(biāo)越高，說明企業(yè)獲利能力越強(qiáng)。
其計(jì)算公式為：總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤總額+利息支出）÷資產(chǎn)平均總額×100%。
2.凈資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)一定期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的凈利潤額與該時(shí)期企業(yè)平均凈資產(chǎn)額的比率，充分體現(xiàn)了投資者投入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力，反映了投資與報(bào)酬的關(guān)系，是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營效益的核心指標(biāo)。該指標(biāo)是企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)資產(chǎn)利用的效率越好，整個(gè)企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。
其計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)×100%
3.現(xiàn)金凈利潤率
該指標(biāo)反映企業(yè)的盈利質(zhì)量，分別表明每1元的凈利潤中含有的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入，反映會(huì)計(jì)利潤與真實(shí)利潤的匹配程度，對(duì)于防范人為操縱利潤而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息使用者決策失誤至關(guān)重要。一般認(rèn)為，該指標(biāo)的數(shù)值越高，表明企業(yè)利潤與現(xiàn)金流量的相關(guān)度越高，利潤的質(zhì)量也就越高。
其計(jì)算公式為：現(xiàn)金凈利潤率=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/凈利潤×100%
4.營業(yè)利潤率
該指標(biāo)反映每1元營業(yè)收入帶來凈利潤的多少，表示營業(yè)收入的收益水平。該指標(biāo)數(shù)值越大，表明企業(yè)盈利能力越好。
其計(jì)算公式為：營業(yè)利潤率=凈利潤/營業(yè)收入×100%
（三）可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)
發(fā)展能力，是企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上，通過不斷擴(kuò)大規(guī)模，不斷創(chuàng)新和變革以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營擴(kuò)張和拓展，持續(xù)發(fā)展的能力。發(fā)展是生存之本，也是獲利之源。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息使用者十分關(guān)心企業(yè)的發(fā)展能力或成長(zhǎng)性，因?yàn)榘l(fā)展能力不僅關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)生存問題，也關(guān)系到投資者未來收益和債權(quán)人長(zhǎng)期債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)程度，發(fā)展能力是企業(yè)未來價(jià)值的源泉。
1.凈利潤增長(zhǎng)率
凈利潤增長(zhǎng)率是指企業(yè)一定時(shí)期凈利潤增長(zhǎng)額與前期凈利潤的比率，它表明企業(yè)凈利潤的變動(dòng)情況，是評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)具有可持續(xù)性增長(zhǎng)能力。如果該指標(biāo)降低，則說明企業(yè)未來的發(fā)展令人擔(dān)憂。
其計(jì)算公式為：凈利潤增長(zhǎng)率=本年凈利潤增長(zhǎng)額/年初凈利潤×100%
2.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
總資產(chǎn)增長(zhǎng)率是企業(yè)本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額與年初資產(chǎn)總額的比率。該指標(biāo)是從資產(chǎn)總量擴(kuò)張方面來衡量企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力的，反映本期資產(chǎn)規(guī)模的變動(dòng)，表明企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)水平對(duì)企業(yè)發(fā)展后勁的影響。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的速度越快。
其計(jì)算公式為：總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初資產(chǎn)總額×100%
3.主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率
主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率是指企業(yè)本年主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額與上年主營業(yè)務(wù)收入總額的比率。衡量企業(yè)經(jīng)營狀況和市場(chǎng)占有能力、預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)的重要指標(biāo)，也是衡量企業(yè)增長(zhǎng)增量和存量資本的重要前提。該指標(biāo)能反映企業(yè)未來的發(fā)展前景。該指標(biāo)大于10%，說明企業(yè)處于成長(zhǎng)期，繼續(xù)保持較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭；該指標(biāo)在5%～10%之間，說明企業(yè)處于穩(wěn)定期，需要著手開發(fā)新產(chǎn)品；如果該指標(biāo)小于5%，說明企業(yè)要想保持市場(chǎng)份額已經(jīng)很困難，利坡，如果沒有已開發(fā)好的新產(chǎn)品，其將進(jìn)入衰退期。
其計(jì)算公式為：主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=（本年主營業(yè)務(wù)收入-上一年主營業(yè)務(wù)收入）÷上一年主營業(yè)務(wù)收入×100%。
4.市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率
市場(chǎng)份額在本體系中指一個(gè)企業(yè)的銷售額在市場(chǎng)同類產(chǎn)品中所占的比重，直接反映企業(yè)所提供的商品和勞務(wù)對(duì)消費(fèi)者和用戶的滿足程度，表明企業(yè)的商品在市場(chǎng)上所處的地位，也就是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力。市場(chǎng)份額越高，表明企業(yè)經(jīng)營、競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)。而市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)率越大，表明企業(yè)更容易獲得某種形式的壟斷，這種壟斷既能帶來壟斷利潤又能保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其計(jì)算公式為：市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率=本年市場(chǎng)份額/上一年市場(chǎng)份額×100%。
其中：市場(chǎng)份額=目標(biāo)企業(yè)銷售額/同行業(yè)銷售總額×100%
（四）可持續(xù)創(chuàng)新能力指標(biāo)
創(chuàng)新是一個(gè)國家、地區(qū)和現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，創(chuàng)新在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析中自然就是一個(gè)重要的關(guān)鍵因素。企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新能力可以通過研發(fā)投入、新產(chǎn)品產(chǎn)出等來衡量。
1.研發(fā)投入貢獻(xiàn)率
研發(fā)投入貢獻(xiàn)率反映企業(yè)研發(fā)投入的效率，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化能力的體現(xiàn)。該指標(biāo)越高，說明企業(yè)的研發(fā)投入產(chǎn)出效率越高。該指標(biāo)也是衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)之一。
其計(jì)算公式為：研發(fā)投入貢獻(xiàn)率=新產(chǎn)品（服務(wù)）營業(yè)收入/研發(fā)投入×100%。
2.科研經(jīng)費(fèi)投入率
科研經(jīng)費(fèi)投入率反映企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的資金投入力度，也反映企業(yè)安排與實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的能力。表現(xiàn)了企業(yè)對(duì)研究開發(fā)核心技術(shù)、核心產(chǎn)品的重視程度。該比率越高，說明企業(yè)對(duì)研發(fā)重視的程度越高，說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備更新、新產(chǎn)品開發(fā)等創(chuàng)新能力就越強(qiáng)。
其計(jì)算公式為：科研經(jīng)費(fèi)投入率=技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)總費(fèi)用÷營業(yè)收入×100%。
3.新產(chǎn)品產(chǎn)值占營業(yè)收入的比率
新產(chǎn)品產(chǎn)值占銷售額的比率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的新產(chǎn)品產(chǎn)值與營業(yè)收入之比。該指標(biāo)不僅反映了企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)速度，而且還反映了新產(chǎn)品被市場(chǎng)認(rèn)可的程度。其比值越高，說明企業(yè)的新產(chǎn)品上市速度快，企業(yè)的創(chuàng)新能力強(qiáng)。
其計(jì)算公式為：新產(chǎn)品產(chǎn)值占銷售額的比率=新產(chǎn)品產(chǎn)值/營業(yè)收入×100%
4.新產(chǎn)品獲利能力強(qiáng)度
該指標(biāo)反映新產(chǎn)品在企業(yè)盈利前景中的地位，據(jù)以進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的調(diào)整。
第8篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
（1）融資能力分析：企業(yè)首先是要能夠活著，它就必須具備造血功能，即其有無融資能力，現(xiàn)金鏈?zhǔn)瞧渖娴谋匾獥l件之一。這種能力分為兩種類型：即負(fù)債融資和資本融資。負(fù)債融資分為：長(zhǎng)期和短期負(fù)債融資，而公司的商業(yè)信用、企業(yè)的信譽(yù)程度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定了其負(fù)債融資能力的高低。一般來說，所有者權(quán)益中盈余公積、未分配利潤的比重越大越好。企業(yè)的外部融資股本、資本公積為企業(yè)外部形成的所有者權(quán)益，一般比較穩(wěn)定。而企業(yè)的盈余公積和未分配利潤相對(duì)比較活躍，表明企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力，所以盈余公積和未分配利潤增加的幅度越大越好。該指標(biāo)反映的是企業(yè)承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和造血能力的高低。
（2）償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定程度的重要標(biāo)志，這個(gè)能力的分析跨越了企業(yè)籌資經(jīng)營的全過程，所以要重點(diǎn)分析這個(gè)能力性指標(biāo)。該指標(biāo)分為短期償債能力及長(zhǎng)期償債能力兩種。
短期償債能力指的是：短期償債能力高低指其有足夠可支配的現(xiàn)金支撐其償還到其債務(wù)的能力。影響短期償債能力的幾個(gè)比率分析：
1）流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債，這個(gè)指標(biāo)代表企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還到期債務(wù)的保障程度。2）速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債，其中速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-存貨-待攤費(fèi)用，此指標(biāo)代表了直接償債能力。3）現(xiàn)金比率=（貨幣資產(chǎn)+有價(jià)證券）/ 流動(dòng)負(fù)債，該指標(biāo)代表了企業(yè)隨時(shí)可以償債的勇力或?qū)α鲃?dòng)負(fù)債的隨時(shí)支付程度。
流動(dòng)比率包括了變現(xiàn)能力較差的存貨和不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用，若在存貨中存在超儲(chǔ)積壓物資時(shí)時(shí)，會(huì)造成企業(yè)短期償債能力較強(qiáng)的假象。速動(dòng)比率以扣除變現(xiàn)能力較差的存貨和不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用作為償付流負(fù)債的基礎(chǔ)，它彌補(bǔ)了流動(dòng)比率的不足?，F(xiàn)金比率以現(xiàn)金類資產(chǎn)作為償付流動(dòng)負(fù)債的基礎(chǔ)，但現(xiàn)金持有量過大會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)利用效果產(chǎn)生負(fù)傷 用，這一指標(biāo)僅在企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)使用，相對(duì)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來說，其作用程度較小。經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金比率是從現(xiàn)金流量的角度考察企業(yè)的短期償債能力，它作為以上三個(gè)指標(biāo)的補(bǔ)充分析工具，以避免以上三個(gè)指標(biāo)的不足。作為補(bǔ)充，未在財(cái)務(wù)報(bào)表上充分披露的還有如下因素：準(zhǔn)備變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn)、良好的商業(yè)信用、尚未使用的銀行授信額度、擔(dān)保責(zé)任、已貼現(xiàn)的商業(yè)匯票引起的債務(wù)、未作記錄的或有負(fù)債等。
長(zhǎng)期償債能力分析：指企業(yè)償還本金的責(zé)任和支付債務(wù)利息的能力，企業(yè)對(duì)債務(wù)要負(fù)兩種責(zé)任：一是償還債務(wù)本金的責(zé)任，二是支付債務(wù)利息的責(zé)任。一般常用的比率指標(biāo)如下：
1）資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，資產(chǎn)負(fù)債率是從總體上反映企業(yè)償命能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越低，表明企業(yè)償債能力越強(qiáng)。但資產(chǎn)負(fù)債率也并非是越低越好。2）所有者權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/全部資產(chǎn)總額，該指標(biāo)表明資本在全部資產(chǎn)中所占的份額。所有者權(quán)益比率越大，資產(chǎn)負(fù)債率就越小，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越小，反之亦然。3）權(quán)益乘數(shù)=全部資產(chǎn)總額/負(fù)債總額，該乘數(shù)越大，說明投資者投入的一定量資本在生產(chǎn)經(jīng)營中運(yùn)營的資產(chǎn)越多。4）產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額，實(shí)際上也是資產(chǎn)負(fù)債率的另一種表現(xiàn)形式，只不過其表達(dá)得更為直接、明顯，更側(cè)重于提示企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度，以及所有者權(quán)益對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。產(chǎn)權(quán)比率越低，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力截止強(qiáng)，債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小。但當(dāng)這一比率過低時(shí)，所有者權(quán)益的比率過大，意味著企業(yè)有可能失去充分發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿作用的大好時(shí)機(jī)。充分發(fā)揮負(fù)債帶來的財(cái)務(wù)杠桿作用；反之，當(dāng)該指標(biāo)過高時(shí)，表明企業(yè)過度運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5）有形凈值債務(wù)率=負(fù)債總額/（所有者權(quán)益-無形資產(chǎn)-長(zhǎng)期待攤費(fèi)用），所有者權(quán)益代表了企業(yè)的凈資產(chǎn)，它減去無形資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用后被稱為有形資產(chǎn)。之所以進(jìn)一步考察負(fù)債對(duì)有形資產(chǎn)的比例關(guān)系，是因?yàn)闊o形資產(chǎn)的價(jià)值具有很大的不確定性，而長(zhǎng)期待攤費(fèi)用其本身就是企業(yè)費(fèi)用的資本化，它們往往不能用于償債。因而在企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)或面臨清算等特別情況下，強(qiáng)調(diào)對(duì)債權(quán)人有形財(cái)產(chǎn)的保障。可以看出，有形凈值債務(wù)比率實(shí)際上產(chǎn)權(quán)比率的延伸，是更謹(jǐn)慎、保守的。反映債權(quán)人利益的保障程度的指標(biāo)。該比率越低，保障程度越高，企業(yè)有效償債能力越強(qiáng)。6）利息保障倍數(shù)=（稅前利潤+利息費(fèi)用）/ 利息費(fèi)用；該指標(biāo)從企業(yè)的收益方面考察其長(zhǎng)期償債能力，利息保障倍數(shù)越高，表明企業(yè)對(duì)償還債務(wù)的保障程度就越強(qiáng)。而擁有較高的、穩(wěn)定的利息保障倍數(shù)的企業(yè)，通?？梢员容^容易地進(jìn)行債務(wù)融資，甚至在其資產(chǎn)負(fù)債比率相對(duì)偏高的情況下也是如此。
除上述這些直接表達(dá)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)外，未在財(cái)務(wù)報(bào)表上充分披露的還有資產(chǎn)價(jià)值的影響，這些資產(chǎn)的賬面價(jià)值往往與實(shí)際價(jià)值有一定差距。因?yàn)橘Y產(chǎn)的賬面價(jià)值有可能被高估或低估；某些入賬的資產(chǎn)毫無變現(xiàn)價(jià)值；還有尚未全部入賬的資產(chǎn)。除此之外還包括長(zhǎng)期經(jīng)營性租賃的影響或有事項(xiàng)和承諾事項(xiàng)的影響等等。
（3）企業(yè)的盈利能力分析：從企業(yè)的角度來看，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，其根本目的是最大限度地賺取利潤并維持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地經(jīng)營和發(fā)展。持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營和發(fā)展是獲取利潤的基礎(chǔ)；而最大限度地獲取利潤又是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)和保證。盈利能力分析能夠用以了解、認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)、管理水平，乃至預(yù)期它的發(fā)展前途，因而盈利能力分析成為企業(yè)以及其他利益相關(guān)群體極為關(guān)注的一個(gè)重要內(nèi)容。
分析該指標(biāo)要從幾個(gè)角度來分析：一是從企業(yè)盈利由什么樣的收支項(xiàng)目或怎樣的盈利項(xiàng)目組成，即企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)。企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)的分析主要包括盈利的收支結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利的商品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面的內(nèi)容。二是從企業(yè)的盈利能力的比率分析，該分析指標(biāo)從其銷售盈利能力、投資回報(bào)能力、資產(chǎn)盈利能力、股東權(quán)益報(bào)酬率、普通股每股收益、股利支付率、市盈率等幾方面內(nèi)容來考察該指標(biāo)。
第9篇：盈利能力的內(nèi)涵范文
本文作者分析了不同財(cái)務(wù)分析主體的財(cái)務(wù)分析目的、現(xiàn)行主要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系及其分析方法，并提出了報(bào)表分析中要注意的問題。
【關(guān)鍵詞】
電力企業(yè)；財(cái)務(wù)報(bào)表；分析體系
1 不同財(cái)務(wù)分析主體有不同財(cái)務(wù)分析目的
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是通過一定的分析方法使財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息達(dá)到?jīng)Q策有用性的一種手段。其主要目的在于：
（1）評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的矛盾和問題，為改善經(jīng)營管理提供方向和線索；
（2）預(yù)測(cè)企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)，為債權(quán)人、投資者和經(jīng)營者的決策提供基礎(chǔ)資料；
（3）檢查企業(yè)的預(yù)算完成情況，考核經(jīng)理人員業(yè)績(jī)，為完善合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助；
（4）對(duì)比經(jīng)營同類商品不同企業(yè)（或有可比性企業(yè)）之間的財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)劣、差距情況，為找出標(biāo)桿指標(biāo)或標(biāo)桿企業(yè)提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的以上4個(gè)不同目標(biāo)，預(yù)示了財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的差異性，而這種差異性是由財(cái)務(wù)分析主體關(guān)注重點(diǎn)的不同造成的。對(duì)企業(yè)投資者而言，財(cái)務(wù)分析最根本的目的是看企業(yè)的盈利能力狀況，包括公司現(xiàn)在和可預(yù)期未來盈利及這些盈利趨勢(shì)的穩(wěn)定性，他們對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及其分派股利和避免破產(chǎn)能力也十分關(guān)心。
對(duì)投資多個(gè)經(jīng)營相同業(yè)務(wù)子公司的母公司而言，財(cái)務(wù)分析的目的還在于分析不同企業(yè)之間的差距，便于合理下達(dá)各類考核指標(biāo)值及制定各類指標(biāo)的標(biāo)桿值，側(cè)重于此。
從公司角度來看，管理者則必須借助報(bào)表評(píng)價(jià)公司目前的財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)目前的財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)可能存在的機(jī)會(huì)；同時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理尤其關(guān)心公司各種資產(chǎn)的投資回報(bào)和資金管理效率。從以上分析可以看出，財(cái)務(wù)分析主體不同，在其特定利益主題約束下，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容將呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)。
2 現(xiàn)行主要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系及分析方法
無論財(cái)務(wù)分析主體是誰，為了評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，都需要對(duì)公司財(cái)務(wù)的健康狀況進(jìn)行多方位檢查——核實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率并通過各種比較得到所需信息。就目前而言，我國財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系主要由企業(yè)盈利能力、企業(yè)償債能力、企業(yè)營運(yùn)能力及企業(yè)發(fā)展能力等指標(biāo)構(gòu)成。而分析方法主要是比率分析法。測(cè)度企業(yè)盈利能力的指標(biāo)主要是以“會(huì)計(jì)利潤”為核心的一系列比率，如主營業(yè)務(wù)利潤率、投資報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益、市盈率等。由于會(huì)計(jì)利潤受行業(yè)、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)處理方法的影響，因而會(huì)計(jì)利潤在一定程度上缺乏可比性。
3 財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析體系需要重視的幾個(gè)問題
3.1 充分應(yīng)用現(xiàn)金流量的分析
現(xiàn)金流量和會(huì)計(jì)利潤反映了不同維度的會(huì)計(jì)信息，二者具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性?，F(xiàn)實(shí)環(huán)境下從發(fā)展及實(shí)務(wù)角度看，現(xiàn)金流量分析及經(jīng)營安全分析應(yīng)加入到現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系中。這是因?yàn)椋髽I(yè)經(jīng)營獲取的現(xiàn)金及其等價(jià)物較之會(huì)計(jì)利潤，從理論上講，更具客觀性與穩(wěn)健性；從實(shí)務(wù)上講，分析現(xiàn)金流量，有助于投資者客觀了解和評(píng)價(jià)企業(yè)獲取現(xiàn)金及其等價(jià)物的能力，并據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)未來現(xiàn)金流量，正確評(píng)估企業(yè)收益及風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)債權(quán)人來說，分析企業(yè)現(xiàn)金流量有助于穩(wěn)健評(píng)價(jià)企業(yè)的支付能力、償債能力和周轉(zhuǎn)能力，進(jìn)而測(cè)量企業(yè)經(jīng)營安全程度。具體而言，在目前的分析指標(biāo)體系中，可加入若干現(xiàn)金流量分析指標(biāo)，以補(bǔ)充前述盈利能力指標(biāo)和完善前述償債能力的指標(biāo)，來充分揭示正常的經(jīng)營活動(dòng)帶給企業(yè)的現(xiàn)金及其等價(jià)物。
3.2 引用多年的報(bào)表數(shù)據(jù)和不同項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較
就分析方法而言，在使用財(cái)務(wù)比率方法分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果外，結(jié)構(gòu)分析法、時(shí)間序列分析法將被更多運(yùn)用。結(jié)構(gòu)分析法是把常規(guī)的資產(chǎn)負(fù)債表和收益表項(xiàng)目表示為百分比，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的一種方法。它可以評(píng)價(jià)公司一段時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表百分比的水平和趨勢(shì)，讓使用者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果存在潛在的改善或惡化有充分的認(rèn)識(shí)。時(shí)間序列分析法將越來越受到人們的重視。時(shí)間序列分析是將某一現(xiàn)象所發(fā)生的數(shù)量變化，按時(shí)間的先后順序排列，以揭示隨著時(shí)間的推移這一現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律，從而預(yù)測(cè)現(xiàn)象發(fā)展的方向及其數(shù)量。
3.3 注重實(shí)物量指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)結(jié)合分析
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)如主營業(yè)務(wù)收入、成本的增減是建立在產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售單價(jià)的變化基礎(chǔ)之上，因此對(duì)此類指標(biāo)分析應(yīng)結(jié)合實(shí)物量指標(biāo)一起加以分析，對(duì)遠(yuǎn)距離輸送還應(yīng)考慮實(shí)物量損耗指標(biāo)。如電力的售電量線損指標(biāo)，在電網(wǎng)企業(yè)目前沒有單獨(dú)的輸配電價(jià)，靠購售電差價(jià)倒擠的輸配電價(jià)空間，輸配電線損的高低直接擠占企業(yè)輸配電價(jià)的盈利空間，而目前電網(wǎng)企業(yè)購售差價(jià)很低，且電量很大一部分靠遠(yuǎn)距離輸送，尤其應(yīng)注意線損的分析。
購電單價(jià)為320元/（kW ·h），則購售電差價(jià)為130元/（kW ·h），輸電線損率為7%，折算消耗輸配電價(jià)空間22.4元/（kW ·h），則此筆買賣不考慮其他成本，扣除線損成本后毛利107.6元/（kW ·h），而線損成本已占輸配電價(jià)空間的17.2%。
3.4 考慮收益的組成部分中偶發(fā)性收益和持續(xù)性收益
企業(yè)的收益中除正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)收入外，往往持有一次性的偶發(fā)性收益，如營業(yè)外收入、其他業(yè)務(wù)收益、資產(chǎn)處置收益等，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)需引起注意，區(qū)別于正常的主營業(yè)務(wù)收益。
3.5 注意不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體之間數(shù)據(jù)的可比性
同樣的利潤水平，企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)不同，運(yùn)用的稅收優(yōu)惠政策不同，利潤內(nèi)涵不同。如經(jīng)營較好的企業(yè)，采用盈余管理策略，通過提高折舊率等提前回收投資成本，增加了企業(yè)現(xiàn)金流，而減少了企業(yè)的利潤。因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的比較，報(bào)表使用者必須識(shí)別不同企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和程序上存在的差異，然后在比較分析之前還需要對(duì)這些差異進(jìn)行調(diào)整。
3.6 企業(yè)集團(tuán)公司需合理設(shè)計(jì)報(bào)表格式
財(cái)務(wù)報(bào)表分析引用的數(shù)據(jù)絕大部分是財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，因此報(bào)表格式、體系的設(shè)計(jì)顯得尤為重要，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的合理設(shè)計(jì)，尤其是企業(yè)的內(nèi)部管理報(bào)表，使其反映的數(shù)據(jù)具有可讀性、可比性，能夠反映其真實(shí)內(nèi)涵。
4 結(jié)束語
總的來看，不同分析主體可以在我們新設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系中選擇不同的指標(biāo)得到自己最關(guān)注的信息。一個(gè)明顯的趨勢(shì)是：今后的財(cái)務(wù)報(bào)表分析在全面性原則的指導(dǎo)下會(huì)注重以下兩方面內(nèi)容——注重現(xiàn)金指標(biāo)與傳統(tǒng)指標(biāo)的結(jié)合分析、運(yùn)用，特別重視現(xiàn)金流量指標(biāo)；結(jié)合使用各種分析方法，注重企業(yè)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析。
【參考文獻(xiàn)】
