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中小企業(yè)品牌建設(shè)精選(九篇)

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中小企業(yè)品牌建設(shè)

第1篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè);品牌建設(shè)

一、加強(qiáng)品牌建設(shè)對(duì)我國中小企業(yè)發(fā)展的必要

(一)中小企業(yè)品牌建設(shè)的含義、意義

中小企業(yè)品牌建設(shè)是其執(zhí)行者對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)以及自身在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的位次建立系統(tǒng)營銷活動(dòng)的過程,即在了解市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境基礎(chǔ)上,借助特定產(chǎn)品與服務(wù)功能、特定企業(yè)及產(chǎn)品形象,影響和培養(yǎng)特定消費(fèi)者心理,從而使企業(yè)形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、明顯市場(chǎng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有形或無形的易被消費(fèi)者辨識(shí)的標(biāo)識(shí)。關(guān)于中小企業(yè)品牌建設(shè)的意義,周瓊認(rèn)為,在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的現(xiàn)代市場(chǎng)上,企業(yè)品牌基于其差異化的特質(zhì)是促使消費(fèi)者形成優(yōu)質(zhì)品質(zhì)和服務(wù)的心理預(yù)期,從而吸引和保持穩(wěn)定客戶群的關(guān)鍵;并且作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn),品牌可以增加商品或服務(wù)的附加價(jià)值;創(chuàng)建和實(shí)施品牌戰(zhàn)略有利于中小企業(yè)打開新市場(chǎng)和在現(xiàn)有市場(chǎng)上保持較高份額。蔣東伸認(rèn)為,創(chuàng)建和實(shí)施品牌戰(zhàn)略是中小企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)證明自身能力的信號(hào)顯示。中小企業(yè)品牌建設(shè)的成功運(yùn)用將使其獲得一個(gè)社會(huì)印章,得到一個(gè)信譽(yù)認(rèn)證。李威、于立認(rèn)為,中小企業(yè)成功進(jìn)行品牌建設(shè)有利于促使企業(yè)加強(qiáng)和提高產(chǎn)品質(zhì)量、構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)精神,提高企業(yè)凝聚力,在市場(chǎng)中樹立良好的企業(yè)形象;建立自有品牌也有利于滿足消費(fèi)者的心理需要,鼓勵(lì)重復(fù)購買,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。徐茂志等從世界經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入WTO基礎(chǔ)著眼,認(rèn)為中下企業(yè)進(jìn)行品牌建社也是其“走向世界的‘通行證’”。

(二)我國中小企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著中小企業(yè)的發(fā)展,部分企業(yè)已認(rèn)識(shí)到品牌的重要性,但并未在普遍意義上引起足夠的重視。胡君等認(rèn)為,中小企業(yè)“品牌意識(shí)淡薄,缺少品牌經(jīng)營理念,”形成了我國“中小企業(yè)品牌較少,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌缺乏”的局面;中下企業(yè)內(nèi)部資源缺乏,資源整合不到位, 促使我國中小企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的運(yùn)行基礎(chǔ)薄弱;品牌建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境不完善導(dǎo)致我國中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理水平低下,品牌戰(zhàn)略執(zhí)行不力。黃中俊認(rèn)為由于不少中小企業(yè)認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急在于生存,品牌對(duì)其是一件“奢侈的外衣”,因而對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)不夠;我國中小企業(yè)雖然都在進(jìn)行品牌定位的嘗試,但品牌定位比較模糊,并且品牌延伸過快;企業(yè)的創(chuàng)新不夠。

二、關(guān)于我國中小企業(yè)品牌建設(shè)的創(chuàng)建與實(shí)施

(一)我國中小企業(yè)品牌建設(shè)策略

中小企業(yè)如何創(chuàng)建有效的品牌標(biāo)識(shí),徐茂志等認(rèn)為要注意以下四個(gè)方面:(1)我國區(qū)域間文化差異大,國際或全國強(qiáng)勢(shì)品牌不可能占領(lǐng)全面的消費(fèi)市場(chǎng),中小企業(yè)應(yīng)該針對(duì)市場(chǎng)縫隙,采取縫隙定位策略。(2)適應(yīng)消費(fèi)者越來越個(gè)性化的需求,品牌優(yōu)勢(shì)特征與目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求相統(tǒng)一。(3)資源有限的中小企業(yè)必須集中優(yōu)勢(shì)兵力,采取單一化品牌聚焦戰(zhàn)略。(4)在品牌或新品牌已運(yùn)行一段時(shí)間時(shí),企業(yè)應(yīng)該全部或部分改變品牌原有內(nèi)涵或品牌形象標(biāo)識(shí),使企業(yè)具有新形象。胡旭東認(rèn)為中小企業(yè)在品牌建設(shè)上:第一要確定企業(yè)品牌的層次再逐步深入創(chuàng)建完善的企業(yè)品牌。第二在企業(yè)的起始研發(fā)上,應(yīng)該以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),建立局部品牌。劉寶珍認(rèn)為:中小企業(yè)品牌的創(chuàng)建在路徑選擇上,第一要使包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全體成員在思想觀念上確立品牌意識(shí)。第二中小企業(yè)要有明確的品牌定位。第三注重企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,這是創(chuàng)建企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。雷青認(rèn)為,品牌塑造是實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)由管理產(chǎn)品層面轉(zhuǎn)向管理品牌層面的關(guān)鍵,營銷者在企業(yè)品牌的創(chuàng)建上要做到以下幾個(gè)方面:第一品牌的創(chuàng)建要基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、具有核心價(jià)值。第二強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌的創(chuàng)建即企業(yè)品牌的廣泛知名需要企業(yè)在品牌設(shè)計(jì)上要清晰、獨(dú)特、簡約、易于記憶。第三品牌的設(shè)計(jì)要使消費(fèi)者能夠透過企業(yè)品牌產(chǎn)生一定的聯(lián)想。第四尋找合適的品牌定位,使塑造的企業(yè)品牌能夠找到足夠的市場(chǎng)空間。

(二)我國中小企業(yè)品牌建設(shè)的戰(zhàn)略實(shí)施

胡艷輝認(rèn)為,我國中小企業(yè)尤其在面對(duì)國際金融危機(jī)的不利經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,更需要從以下五個(gè)方面實(shí)施其品牌戰(zhàn)略。(1)重視企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn),使整個(gè)產(chǎn)品周期從生產(chǎn)制造到市場(chǎng)推廣、銷售都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),為塑造優(yōu)質(zhì)的品牌品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。(2)品牌策略的制定要科學(xué)合理。在品牌模式的選擇上要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境做出適宜的決斷,品牌的擴(kuò)展則要在已有成功品牌的基礎(chǔ)上推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品。(3)進(jìn)行科學(xué)的品牌定位,使品牌的設(shè)計(jì)能夠以差異化的品牌區(qū)隔在消費(fèi)者心中占有獨(dú)特、有價(jià)值的位置。(4)著重品牌文化的特色塑造,使企業(yè)的品牌文化適合產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)群體的特征,以特色的企業(yè)品牌文化凝聚企業(yè)員工,共鳴消費(fèi)群體。(5)充分利用各種宣傳渠道和傳播手段宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和品牌,樹立企業(yè)、產(chǎn)品、品牌的良好形象。劉婉企業(yè)品牌的塑造是一個(gè)長期、全面的過程,需要做好以下幾個(gè)方面:第一要樹立正確的品牌觀念,重視品牌的創(chuàng)立。中小企業(yè)要逐步的樹立依托企業(yè)品牌、確立進(jìn)行品牌經(jīng)營的意識(shí)。第二提高品牌定位的準(zhǔn)確性,企業(yè)品牌要有自己鮮明的個(gè)性,使之符合需求越來越趨于個(gè)性化的消費(fèi)者的需要。第三品牌推廣過程中要注意整合傳播,綜合運(yùn)用各種能夠帶來附加價(jià)值的傳播手段,提供更為連貫性的信息,使傳播的影響力最大化。第四正視企業(yè)品牌的風(fēng)險(xiǎn)管理,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立企業(yè)品牌風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。第五重視企業(yè)品牌文化的豐富,挖掘品牌的內(nèi)在價(jià)值。

三、我國中小企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題與對(duì)策

劉馨遙等將我國中小企業(yè)在品牌建設(shè)中存在的問題分別從企業(yè)內(nèi)外兩個(gè)環(huán)境作了探討。(1)外部環(huán)境的制約。第一我國的品牌認(rèn)證和評(píng)定出現(xiàn)條塊分割,品牌認(rèn)證秩序不夠明晰。第二假冒、侵權(quán)等違法行為屢禁不止,企業(yè)品牌權(quán)益不能得到相關(guān)法律的有效保護(hù)。第三一定的地方保護(hù)主義阻礙了中小企業(yè)品牌的擴(kuò)張。(2)中小企業(yè)自身存在的問題。品牌意識(shí)淡薄,品牌定位模糊;品牌傳播意識(shí)薄弱且手法單一;企業(yè)界缺乏打造品牌的管理部門及相關(guān)專門人才;企業(yè)文化建設(shè)滯后引發(fā)企業(yè)品牌缺少文化內(nèi)涵。

做好我國中小企業(yè)的品牌建設(shè)需要同時(shí)從宏觀和微觀兩個(gè)層面進(jìn)行努力。在宏觀方面,一是逐步健全保障企業(yè)品牌權(quán)益的相關(guān)法律法規(guī),營造良好的品牌建設(shè)環(huán)境;二是建立國家品牌評(píng)定管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一品牌評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);三是構(gòu)建完善的企業(yè)外源融資體系為企業(yè)品牌建設(shè)提供資金支持。在微觀方面,一是中小企業(yè)需要在認(rèn)真評(píng)估企業(yè)所處的客觀環(huán)境以及自身資源基礎(chǔ)上確立有效的品牌戰(zhàn)略;二是要以滿足消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)準(zhǔn)確定位企業(yè)品牌的核心價(jià)值;三是企業(yè)要通過培育企業(yè)獨(dú)特鮮明的品牌文化實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)顧客的文化溝通,從而使目標(biāo)顧客形成情感認(rèn)同。

毛玉霞等認(rèn)為,在面臨國內(nèi)外市場(chǎng)雙重壓力的中小企業(yè)在品牌塑造上主要存在以下問題:品牌觀念匱乏;品牌運(yùn)營不善;缺乏品牌保護(hù)意識(shí)。因而中小企業(yè)在品牌建設(shè)上就要做好以下工作:第一在品牌塑造上要做好基本功,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。第二把品牌理念融入企業(yè)各個(gè)組織部門,優(yōu)化升級(jí)組織結(jié)構(gòu)。第三在品牌決策方面,努力以科學(xué)研究規(guī)劃參與品牌的整體運(yùn)作。第四追蹤目標(biāo)顧客的需求,提高品牌定位的準(zhǔn)確性。第五在品牌經(jīng)營和營銷方面,細(xì)化市場(chǎng),首先確立企業(yè)所在的限定區(qū)域的品牌優(yōu)勢(shì)并借助國家政策積極向農(nóng)村擴(kuò)展市場(chǎng),注意品牌宣傳途徑的整合運(yùn)用以及品牌的適時(shí)創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]周瓊.中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的策略[J].中國市場(chǎng).2006(Z4)

[2]蔣東伸.信用是品牌的基礎(chǔ).民營經(jīng)濟(jì)報(bào)[N].2006-6-13

[3]李威,于立.對(duì)中小企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略意義的思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2006(32)

第2篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);品牌建設(shè);途徑實(shí)踐

改革開放以來,我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平得到了大幅度的提高,在物質(zhì)生活豐富之外對(duì)精神生活也提出了新的要求。國民對(duì)“洋貨”的趨之若鶩和對(duì)本土品牌的不信任都對(duì)經(jīng)濟(jì)造成了不利影響,給許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),但同時(shí)也帶來了新的機(jī)遇。中小企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)、得到長足發(fā)展,就必須打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求,結(jié)合企業(yè)自身的特色,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造出具有特點(diǎn)和影響力的品牌。

一、中小企業(yè)品牌建設(shè)研究背景

我國多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響和中小企業(yè)自身?xiàng)l件和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的不足,使得企業(yè)在品牌建設(shè)路上投入大量的財(cái)力后并沒有達(dá)到理想效果。當(dāng)前我國中小企業(yè)的品牌建設(shè)一直處于落后狀態(tài),很多中小企業(yè)在的產(chǎn)品在質(zhì)量、市場(chǎng)和管理上有很大進(jìn)步,但眼光局限,對(duì)品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足,尤其是把品牌建設(shè)簡單理解為花錢打廣告、提高知名度而已;品牌的回報(bào)是一個(gè)漫長的過程,在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,中小企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來是面臨的首要問題,中小企業(yè)往往因?yàn)閷?shí)力不足,不愿意在品牌建設(shè)上投入精力,就只能將企業(yè)停留在粗加工上。結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),品牌消費(fèi)已經(jīng)是當(dāng)前市場(chǎng)重要的消費(fèi)形式之一,作為政府,有責(zé)任有義務(wù)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,為中小企業(yè)抓住機(jī)遇建設(shè)品牌提供充足后勁。

二、中小企業(yè)品牌建設(shè)劣勢(shì)不足

1.品牌意識(shí)不強(qiáng),對(duì)品牌的理解不夠

在我國很多中小企業(yè)對(duì)品牌的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)品牌的理解和定位也比較模糊,使企業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)沒有找準(zhǔn)方向,單純地理解為只要產(chǎn)品好就受消費(fèi)者喜愛,或者利用各種媒介宣傳企業(yè)就能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。結(jié)合世界知名品牌可如三星、可口可樂、蘋果、通用,寶潔、香奈兒等可知道產(chǎn)品的附加值、亮點(diǎn)才是保證企業(yè)立于不敗之地的方法。我國許多企業(yè)正是缺乏對(duì)品牌文化精髓的學(xué)習(xí)、了解,以為先是做品牌口號(hào)、寫真和個(gè)性,接下來就是媒體排期,品牌就形成了,但是最終許多品牌在市場(chǎng)中銷聲匿跡了。

2.追求眼前利益,不愿意過多投入成本

在中小企業(yè)看來,做品牌不僅時(shí)間需要長而且投入成本高,經(jīng)濟(jì)效益獲得慢,企業(yè)寧愿進(jìn)行簡單的生產(chǎn)加工迅速獲得利潤也不愿意花費(fèi)精力做品牌。經(jīng)濟(jì)實(shí)力也是品牌建設(shè)的關(guān)鍵,中小企業(yè)限于發(fā)展規(guī)模和積淀,難以像蒙牛、美的、格力這類大型私企那樣進(jìn)行進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,品牌建設(shè)道路漫長而艱辛。即使有志于投進(jìn)行品牌建設(shè),但是在人才、技術(shù)等方面也會(huì)受到制約。

三、山西中小企業(yè)品牌建設(shè)成功的案例

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是從小到不斷發(fā)展壯大的小企業(yè)不斷的,企業(yè)的品牌建設(shè)也是經(jīng)過長時(shí)間的探索和不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果,下面就以陜西有關(guān)中小企業(yè)品牌建設(shè)的歷程作為案例對(duì)進(jìn)行分析。

1.陜西華林科技有限公司。陜西華林科技有限公司創(chuàng)建于1998年,位于陜西秦嶺華山南麓的華縣金堆城,是集科工貿(mào)一體化發(fā)展的民營科技企業(yè)。公司總部注冊(cè)資金8550萬元,總資產(chǎn)2.1億,占地面積12000平方米,下屬兩個(gè)分公司,兩個(gè)加工廠,十個(gè)茶葉生產(chǎn)點(diǎn),年銷售額上億元。

作為一個(gè)比較有實(shí)力的民營企業(yè),該公司充分利用當(dāng)?shù)販睾蜐駶櫟臍夂?,?yōu)美的環(huán)境,豐富的物產(chǎn),擁有野生黃壽丹茶葉基地5130畝,主導(dǎo)生產(chǎn)華山野生黃壽丹健康系列茶。并依托中國華山金杉技術(shù)研究所和陜西師大生命科學(xué)學(xué)院,采用純天然野生原料黃壽丹和生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù),最大限度地保存天然營養(yǎng)成分和活性物質(zhì),生產(chǎn)具有健康和環(huán)保特點(diǎn)的黃壽丹健康系列茶,為特定人群提供食之有益效的“金杉”牌系列食療茶產(chǎn)品。

該公司在品牌建設(shè)上的主要特點(diǎn)是以技術(shù)為核心,獲得行業(yè)的認(rèn)可。早在1998年公司發(fā)明的“黃花茶生產(chǎn)與方法”專利獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn),并榮獲中國第八屆專利金獎(jiǎng),中國楊凌第六屆農(nóng)博會(huì)后稷金像獎(jiǎng)。1999年被渭南市聯(lián)合市場(chǎng)調(diào)查評(píng)為群眾喜愛的品牌。2003年非典時(shí)期,該產(chǎn)品經(jīng)臺(tái)灣職業(yè)醫(yī)學(xué)研究所鄭隆炎醫(yī)學(xué)博士推薦,對(duì)SARS(嚴(yán)重呼吸道癥喉群)病有預(yù)防抗阻作用。

2.西安鳳璽工藝品廠。西安鳳璽工藝品廠位于西安市灞橋區(qū),2007年成立,注冊(cè)資本30萬,是典型的小微企業(yè)。公司主營陜西民俗特色工藝禮品其中涉及泥塑、臉譜、梭子、剪紙、皮影、掛件、臉譜、布藝、農(nóng)民畫、麥桿畫、等民俗特色文化禮品。在品牌建設(shè)上,公司擁有設(shè)計(jì)、制作人員,能自主開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作產(chǎn)品,保證工藝品的原創(chuàng)性;提供企業(yè)雕塑的設(shè)計(jì)、加工及企業(yè)民俗禮品的開發(fā)制作,并提供香包及其他工藝品的來樣制作加工,并提供設(shè)計(jì)攝影的產(chǎn)品服務(wù)。特別是作為避邪吉祥物的“香包”,融手工織誘和純天然香草于一體,外美內(nèi)香,寄情寓意,有著濃郁的中國傳統(tǒng)風(fēng)味。

在品牌宣傳上采用走出去戰(zhàn)略,1998年6月美國克林頓訪問西安,藝人為克林頓夫婦現(xiàn)場(chǎng)表演,制作了《千千結(jié)》和《小勺臉譜》,并送去了中心制作的《斗?!?,得到了克林頓夫婦的高度贊揚(yáng)。其中產(chǎn)品“小熊貓請(qǐng)客”被譽(yù)為中國孩子禮物中的最佳產(chǎn)品。泥塑“老虎”等四件作品被中國文化部授予“中國民間藝術(shù)一絕”的殊榮。

3.西安天達(dá)能源設(shè)備技術(shù)有限責(zé)任公司

西安天達(dá)能源設(shè)備技術(shù)有限責(zé)任公司成立于1995年,總部地處西安市東關(guān)正街,生產(chǎn)制造分公司位于西安市洪慶工業(yè)園,占地15000平方米,其中綜合辦公區(qū)1200平方米,結(jié)構(gòu)機(jī)加車間(含補(bǔ)償器車間)1800平方米,鑄造車間1100平方米;是一家集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)(設(shè)計(jì)、技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)),專門從事能源工程設(shè)備開發(fā)、研制、技術(shù)咨詢及成套設(shè)備技術(shù)服務(wù),承擔(dān)新建、改建、擴(kuò)建電廠的機(jī)電設(shè)備、壓力容器及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、部件的成套供應(yīng),老電廠的技術(shù)改造及小火電的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試工作及國外優(yōu)秀品牌產(chǎn)品的。主要產(chǎn)品有:風(fēng)門、補(bǔ)償器、耐磨彎頭、聲波清灰器、粗細(xì)粉分離器、電動(dòng)旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)、雙芯可調(diào)縮孔、自動(dòng)沖洗濾水器。

在品牌建設(shè)上,公司先后開發(fā)出一系列技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、性能優(yōu)越、安全可靠的產(chǎn)品及系統(tǒng),并具有各種非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造能力已經(jīng)取得五項(xiàng)國家發(fā)明專利技術(shù),其生產(chǎn)、設(shè)計(jì)均處于國內(nèi)先進(jìn)水平。曾獲得過低碳先鋒2010陜西綠色企業(yè),企業(yè)信用資質(zhì)認(rèn)定企業(yè)等榮譽(yù)。

4.陜西中小企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

以上列舉三種不同類型的企業(yè),共同點(diǎn)都是有自己獨(dú)立的生產(chǎn)基地、產(chǎn)業(yè)園,采用先進(jìn)技術(shù),采用能自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品,利用產(chǎn)品特色增加產(chǎn)品內(nèi)涵。或者以健康、綠色純天然為宣傳點(diǎn);或以西安悠久的傳統(tǒng)文化為依托,將產(chǎn)品賦予吉祥幸福寓意;或以過硬的專利技術(shù)為核心。通過參加參加大型比賽、活動(dòng),獲得各種榮譽(yù)等提高企業(yè)知名度。

四、西安中小企業(yè)品牌建設(shè)的途徑

1.建立具有企業(yè)文化的特色品牌

中小企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建屬于自己的品牌,首先要做好企業(yè)的文化建設(shè),明確企業(yè)自身的使命和愿景,增強(qiáng)內(nèi)涵,因?yàn)槠髽I(yè)的文化會(huì)直接影響到員工的價(jià)值觀、行為規(guī)范、工作態(tài)度和職業(yè)道德。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)主要分為物質(zhì)文化、組織制度、行為文化以及精神文化。企業(yè)要根據(jù)所處地域特色和企業(yè)自身特色進(jìn)行定位,正如西安具有悠久而豐富的歷史文化,企業(yè)應(yīng)該充分利用當(dāng)?shù)匚幕Y源結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)打造具有濃郁地方特色的品牌,每當(dāng)消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)自然而然聯(lián)想到企業(yè)。

2.渠道多樣,利用媒體進(jìn)行品牌宣傳

中小企業(yè)要在成功案例中吸取經(jīng)驗(yàn),提高品牌建設(shè)意識(shí),根據(jù)市場(chǎng)定位打造有影響力的特色品牌,讓消費(fèi)者認(rèn)同品牌并產(chǎn)生依賴性,樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?!熬葡悴慌孪镒由睢币呀?jīng)成為過去,在當(dāng)今信息量巨大的情況下必要的宣傳的手段也是不可忽視的,甚至一句經(jīng)典的廣告詞可以成為成敗的關(guān)鍵。宣傳手段包括網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、雜志等媒體等,選擇與企業(yè)形象相當(dāng)?shù)拇匀舜?,定期開展促銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)聚攏效應(yīng),人際傳播在業(yè)類贏得好口碑等也是必不可少的。在傳播時(shí)一定要有策劃地進(jìn)行,有創(chuàng)意有亮點(diǎn),打造真實(shí)而又有內(nèi)涵的傳播內(nèi)容,提高大眾的品牌認(rèn)知度。

3.提高品牌維護(hù)意識(shí)

隨著我國中小企業(yè)的不斷突起,品牌建設(shè)的意識(shí)也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步提高,品牌認(rèn)證機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)企業(yè)品牌制定相應(yīng)的制度,對(duì)品牌的質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格檢查、規(guī)范,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。但是在利益驅(qū)使下,市場(chǎng)上各種品牌魚龍混雜,很多沒有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)冒用他人品牌,包括制造包裝性能相似的產(chǎn)品,甚至直接生產(chǎn)假貨,這使消費(fèi)者對(duì)正宗品牌產(chǎn)生不良影響。擁有自主品牌的企業(yè)要盡可能對(duì)市場(chǎng)上自己所屬產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管,利用法律武器,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的品牌危機(jī)事件及時(shí)公關(guān)處理,在宣傳中教育消費(fèi)者辨別真?zhèn)巍?/p>

4.履行社會(huì)責(zé)任,提升品牌形象

幾乎每一次國家面臨大的災(zāi)難比如地震、洪災(zāi),總能在媒體中見到一些企業(yè)的身影,或捐款或援建,這些都不失為企業(yè)形象提升的手段,中小企業(yè)盡管力量薄弱,但也應(yīng)該積極參加社會(huì)公益活動(dòng);作為企業(yè),提供安全、健康、環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)也是履行社會(huì)責(zé)任的方式,一旦危害社會(huì)的事件被曝光對(duì)企業(yè)的生存是致命的,譬如曾經(jīng)的“三聚氰胺”事件,中小企業(yè)不可不引以為戒;企業(yè)要自覺承擔(dān)國家規(guī)定的稅收義務(wù),杜絕偷稅漏稅現(xiàn)象,為國家發(fā)展盡一份力量,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

5.充分利用政府對(duì)中小企業(yè)的扶持政策

中小企業(yè)的品牌建設(shè)離不開政府的支持和鼓勵(lì),中小企業(yè)要善于利用政府的扶持政策,爭(zhēng)取財(cái)政資金上的支持如貸款等,以及優(yōu)惠政策用于解決經(jīng)營中的納稅困難或不能按期納稅問題,降低融資成本,積極參與國家扶持投資品牌項(xiàng)目,提高技術(shù)水平。

五、小結(jié)

對(duì)于中小企業(yè)而言,品牌建設(shè)不是一蹴而就的事,面臨各方面的困難,但是品牌戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不可或缺的。作為中小企業(yè),要充分利用國家政府的扶持政策,樹立品牌意識(shí),通過增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵,采用多種營銷渠道,提升企業(yè)形象,建立屬于自己的特色品牌。

參考文獻(xiàn):

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第3篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

品牌營銷中小企業(yè)品牌建設(shè)研究

現(xiàn)階段,我國的中小型企業(yè)已經(jīng)超過了一千萬戶,占企業(yè)總數(shù)的百分之九十九。中小企業(yè)在對(duì)我國GDP以及稅收上的貢獻(xiàn)顯著。與此同時(shí),中小企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),其想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就必須加強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)品牌建設(shè),進(jìn)而通過提高企業(yè)的文化軟實(shí)力,來提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。由此可見,品牌的建設(shè)對(duì)于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言至關(guān)重要,由于中小企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)是為了促進(jìn)自身的銷量,提高自身的經(jīng)濟(jì)利益,因此,對(duì)中小企業(yè)品牌的建設(shè)應(yīng)該以品牌營銷為基礎(chǔ)。

1品牌營銷的基礎(chǔ)理論概述

如今,品牌營銷歸屬于市場(chǎng)營銷的范疇。針對(duì)品牌營銷研究的起源是在國外,至今已經(jīng)擁有了三個(gè)時(shí)代的發(fā)展歷史。品牌營銷的基礎(chǔ)理論主要包含:USP理論與品牌形象論。

1.1品牌營銷中的USP理論

在二十世紀(jì)五十年代,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還處于最初階段,產(chǎn)品的品種較單一,USP理論迎合了這一時(shí)代的特征,在此理論的指導(dǎo)下,中小企業(yè)的主要任務(wù)就是不遺余力的找到適合企業(yè)自身發(fā)展的獨(dú)特銷售方式。一直到五十年代末期,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及科技的進(jìn)步,同質(zhì)性逐漸增加,中小企業(yè)在尋找USP的道路上就受到嚴(yán)重的阻礙。

1.2品牌形象論

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)之間產(chǎn)品的差異性逐漸縮小,同種類型同種質(zhì)量的產(chǎn)品充斥著整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),中小企業(yè)企圖通過產(chǎn)品的特性對(duì)其進(jìn)行區(qū)分變得十分困難。一直到二十世紀(jì)六十年代,奧格威提出了品牌形象論,其認(rèn)為中小企業(yè)應(yīng)該以塑造自身特有的品牌服務(wù)為核心目標(biāo),針對(duì)企業(yè)的廣告而言,就應(yīng)該盡量使品牌具有能夠維持一個(gè)高知名度的品牌形象。比爾認(rèn)為品牌形象就是對(duì)品牌的各種感知,主要是通過消費(fèi)者記憶中的品牌聯(lián)想對(duì)其進(jìn)行反映,并依據(jù)品牌抽象性水平的維持度把品牌的屬性、利益進(jìn)行有效的劃分,進(jìn)而體現(xiàn)出一種具體品牌的評(píng)估態(tài)度。

2中小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)中必須樹立正確的品牌觀念

2.1滿足消費(fèi)者的需求是品牌建設(shè)的核心

中小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)之前,應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查與了解,進(jìn)而通過品牌產(chǎn)品的開發(fā)迎合消費(fèi)者的需求,為消費(fèi)者提供所需的情感性以及功能性利益。中小企業(yè)只有得到消費(fèi)者的認(rèn)同,逐漸形成較高的美譽(yù)度、知名度以及忠誠度,才能夠給企業(yè)帶來不斷的利潤收入。

2.2品牌建設(shè)的關(guān)鍵是創(chuàng)造品牌的附加值

中小企業(yè)在確保自身產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還應(yīng)該創(chuàng)造品牌的附加值。隨著市場(chǎng)的發(fā)展與成熟,產(chǎn)品日趨同質(zhì)化,只有具備自身品牌的產(chǎn)品才具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,中小企業(yè)應(yīng)該在市場(chǎng)中充分發(fā)揮品牌附加值的優(yōu)勢(shì)。

2.3品牌建設(shè)的目標(biāo)是提升品牌的形象

針對(duì)中小企業(yè)而言,企業(yè)只有具備一定的利潤積累,才能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行有效的推廣,如此一來,品牌形象的提升才是企業(yè)形象提升的基礎(chǔ)。因此,在建設(shè)品牌之前應(yīng)該對(duì)企業(yè)的形象進(jìn)行塑造。

3基于品牌營銷基礎(chǔ)的中小企業(yè)品牌建設(shè)措施

3.1對(duì)品牌的基本要素進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)

中小企業(yè)對(duì)品牌基本要素的設(shè)計(jì)主要包含顯性要素與隱性要素兩種。其中顯性要素為:標(biāo)記與區(qū)別品牌的商標(biāo)設(shè)計(jì),是具象的、外在的;而隱性要素是指品牌的個(gè)性、承諾、體驗(yàn)等以及品牌形象與品牌的文化建設(shè)。

3.2對(duì)品牌的核心價(jià)值以及品牌個(gè)性進(jìn)行確定

品牌的定位是品牌個(gè)性的基礎(chǔ),是品牌核心價(jià)值的具體體現(xiàn),中小企業(yè)想要提升自身的品牌價(jià)值就必須塑造具有鮮明個(gè)性的品牌。應(yīng)該在市場(chǎng)上能夠突出企業(yè)品牌的亮點(diǎn),創(chuàng)造獨(dú)特的品牌形象。此外品牌形象的塑造要具有創(chuàng)新性,中小企業(yè)可以從產(chǎn)品包裝、視覺風(fēng)格、廣告風(fēng)格、品牌代言人以及價(jià)格的等方面入手。

3.3培育獨(dú)具特色的品牌文化

品牌背后講得都是品牌的文化,一個(gè)品牌只有具備了一定的品牌文化,才能夠在物質(zhì)與精神上滿足消費(fèi)者的需求。品牌文化就是指,在對(duì)產(chǎn)品實(shí)際的使用過程中,除了使用價(jià)值外,給消費(fèi)者留下的一種感覺、印象以及附加值。例如:榮譽(yù)感、身份感以及歸屬感等。因此,品牌文化是一種外化,應(yīng)該在其欲求發(fā)展的基礎(chǔ)上,對(duì)法人價(jià)值觀進(jìn)行設(shè)計(jì),最終達(dá)到使顧客受益的目的。

3.4重視對(duì)品牌的整合傳播

現(xiàn)階段,中小企業(yè)在對(duì)品牌的傳播方面,其主要的問題就是觀念滯后,其傳播不具有創(chuàng)意性,品牌訴求喜新厭舊、傳播方式單一、媒體形象不統(tǒng)一。因此,中小企業(yè)在對(duì)品牌文化進(jìn)行宣傳過程中,應(yīng)該重視品牌的整合傳播,具有一定的創(chuàng)意風(fēng)格,并保持高度的統(tǒng)一性,督促媒體組合之間的相互協(xié)調(diào),廣告的訴求前后一致,并保持公關(guān)策略的目標(biāo)統(tǒng)一。

4結(jié)論

根據(jù)本文的論述可知,在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的趨勢(shì)下,中小企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地,就必須對(duì)建設(shè)屬于自身的獨(dú)特品牌。針對(duì)中小企業(yè)品牌的建設(shè),相關(guān)建設(shè)人員不僅僅要堅(jiān)持滿足消費(fèi)者的需求是品牌建設(shè)的核心、品牌建設(shè)的關(guān)鍵是創(chuàng)造品牌的附加值以及品牌建設(shè)的目標(biāo)是提升品牌的形象等品牌觀念,而且還要在品牌營銷基礎(chǔ)上采取對(duì)品牌的基本要素進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)、對(duì)品牌的核心價(jià)值以及品牌個(gè)性進(jìn)行確定、制定合理的品牌戰(zhàn)略、重視對(duì)品牌的整合傳播以及培育獨(dú)具特色的品牌文化等措施,對(duì)中小企業(yè)的品牌進(jìn)行建設(shè),進(jìn)而創(chuàng)建出提高企業(yè)營銷水平的品牌,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第4篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:整合營銷傳播;品牌;中小企業(yè)

目前我國中小企業(yè)已達(dá)到1000萬家左右,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,全國出口總額的60%來源于中小企業(yè),因此,中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但是,據(jù)報(bào)道,我國中小企業(yè)近五年的淘汰率為70%,約30%左右的中小工業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài)。原因有很多,其主要原因在于品牌建設(shè)方面存在不足。

據(jù)上海邁迪品牌管理咨詢有限公司最新的一項(xiàng)調(diào)查,“中小企業(yè)的品牌發(fā)展管理現(xiàn)狀不容樂觀”。一是對(duì)品牌重要性的認(rèn)識(shí)不夠,只有44.4%的中小企業(yè)認(rèn)為品牌“非常重要”。二是大多數(shù)中小企業(yè)沒有設(shè)立專門的部門進(jìn)行品牌管理,只有40.7%的中小企業(yè)有專門的部門進(jìn)行品牌管理。三是中小企業(yè)品牌管理不甚理想,僅有37%的中小企業(yè)制定了品牌戰(zhàn)略,10%的中小企業(yè)設(shè)立了專職的品牌經(jīng)理職位,僅有16%的中小企業(yè)對(duì)品牌進(jìn)行了跟蹤。

這表明我國中小企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)不重視,認(rèn)為品牌管理可有可無,品牌的影響力和品牌忠誠度都很低。然而品牌是廠商的無形資產(chǎn),品牌的價(jià)值反映了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小,收益如何,同時(shí)也是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。品牌管理本質(zhì)上就是使品牌價(jià)值保值、增值,使其充分發(fā)揮在市場(chǎng)上的影響力,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步開拓市場(chǎng),提高企業(yè)綜合實(shí)力。因此品牌建設(shè)也成為了當(dāng)今中小企業(yè)壯大的必經(jīng)之路。

一、我國中小企業(yè)品牌建設(shè)中的主要問題

(一)品牌意識(shí)薄弱

由于我國中小企業(yè)規(guī)模一般較小,資金不足,管理水平落后,企業(yè)生產(chǎn)依然停留在產(chǎn)品觀念上,忽視品牌創(chuàng)立和品牌經(jīng)營。有些中小企業(yè)認(rèn)為做品牌是個(gè)漫長的過程,品牌建設(shè)需要巨額資金,擔(dān)心沒有充裕的資金進(jìn)行品牌建設(shè),因此只滿足暫時(shí)產(chǎn)品有銷路就行的市場(chǎng)營銷短期思想,不考慮企業(yè)的長期發(fā)展,品牌意識(shí)淡?。挥行┢髽I(yè)起步晚,底子薄,缺乏經(jīng)驗(yàn);有的企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),對(duì)如何建設(shè)品牌還處于困惑狀態(tài);還有的企業(yè)就根本沒考慮品牌建設(shè)的問題。

(二)品牌定位不準(zhǔn)

所謂定位品牌是指建立或者塑造一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程與結(jié)果,也就是為自己品牌在市場(chǎng)上樹立一個(gè)明確的、有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的、符合消費(fèi)者需求的形象,其目的是在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一個(gè)有利的位置。我國中小企業(yè)品牌定位不準(zhǔn),表現(xiàn)為:有的企業(yè)不考慮自己的特點(diǎn),不考慮自己資金、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、營銷策略等因素的制約,不能結(jié)合企業(yè)實(shí)際很好制訂自己的品牌戰(zhàn)略,在品牌的建設(shè)和管理上是“大目標(biāo),中戰(zhàn)略,小執(zhí)行”,即目標(biāo)定得非常大,戰(zhàn)略上沒有基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作,在實(shí)踐行為上,力度不夠,支撐體系非常小;有的企業(yè)不能在準(zhǔn)確地將產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,找出與別的企業(yè)有差異的目標(biāo)市場(chǎng),在進(jìn)行品牌定位時(shí),沒有考慮“品牌個(gè)性”和“品牌差異化”,不知道其企業(yè)品牌“個(gè)性”和“特征”,不明確企業(yè)產(chǎn)品要脫穎而出,靠什么去吸引消費(fèi)者的注意力。

(三)品牌策略不當(dāng)

品牌策略不當(dāng)是有些中小企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題,其表現(xiàn)主要有:一是有些中小企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)的過程中,很擅長使用價(jià)格手段,經(jīng)常以低廉的價(jià)格來提高市場(chǎng)占有率,以為這樣就可以迅速樹立品牌地位和提升品牌的價(jià)值。表面上看,價(jià)格降低了,有更多的商品被賣出去了,但是這并不意味著消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的需求增加了。這種并非基于消費(fèi)者需求和對(duì)品牌認(rèn)可的市場(chǎng)份額的增長是脆弱的,對(duì)于日益成熟的消費(fèi)者來講,單純的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已不再有強(qiáng)大的吸引力,對(duì)消費(fèi)者而言“低價(jià)”有時(shí)還可能是虛有其表、質(zhì)量低劣的代名詞。二是認(rèn)為廣告宣傳是品牌建設(shè)的最好手段,企業(yè)只注重媒體宣傳,不重視樹立良好的品牌形象。在市場(chǎng)營銷中,廣告宣傳的確能夠提高產(chǎn)品的知名度,但如果企業(yè)的產(chǎn)品沒有樹立一個(gè)好的形象,在消費(fèi)者心中沒有美譽(yù)度,同樣得不到消費(fèi)者的認(rèn)可。

(四)品牌創(chuàng)新不夠

品牌的生命力就在于企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng),要保持自己的品牌魅力,就必須在技術(shù)、產(chǎn)品、營銷方式、管理模式等某一方面或多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。我國中小企業(yè)曾經(jīng)有一些輝煌奪目的品牌,現(xiàn)在卻失去了耀眼的光環(huán),甚至從消費(fèi)者視野里、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上消失了,這其中一個(gè)重要原因就是品牌創(chuàng)新不夠。海爾品牌的成功主要在于其創(chuàng)新能力較強(qiáng),這并不是說海爾每年有多少技術(shù)專利的申請(qǐng),而是海爾品牌旗下的產(chǎn)品總能夠開發(fā)出消費(fèi)者新的消費(fèi)欲望,把握市場(chǎng)走向并引領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)尚。不注意品牌創(chuàng)新的企業(yè),品牌建設(shè)注定要失敗。

二、中小企業(yè)品牌建設(shè)中實(shí)施整合營銷傳播的必要性

對(duì)于中小企業(yè)來講,學(xué)習(xí)和理解現(xiàn)代整合營銷傳播理論的精華是有益的。真正的整合營銷傳播不只是推廣與銷售手段的技術(shù)組合,而上升到了整個(gè)企業(yè)如何從產(chǎn)品研發(fā)到顧客服務(wù)的全部經(jīng)營管理鏈條的外向信息傳播,并且傳播必須統(tǒng)一和協(xié)調(diào),其目的是為企業(yè)的產(chǎn)品銷售和品牌塑造、信譽(yù)提升服務(wù)。整合營銷傳播是對(duì)以品牌為核心進(jìn)行的營銷管理與傳播的一種全方位的傳播協(xié)作。

中小型企業(yè)通過整合企業(yè)傳播過程產(chǎn)生一致感,把整合營銷傳播當(dāng)作戰(zhàn)術(shù)來運(yùn)用。因?yàn)檎蠣I銷傳播可以讓廣告、促銷、直銷、公共關(guān)系等所有的傳播程序具有一致感。通過營銷人員認(rèn)知的整合使企業(yè)的人員產(chǎn)生對(duì)品牌統(tǒng)一的認(rèn)知;對(duì)品牌形象的整合使傳播的各要素在傳播中始終保持一致。對(duì)營銷傳播各要素的整合,即廣告、公關(guān)、促銷、直銷整合,保證人際營銷傳播與非人際形式的營銷傳播高度一致,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生一致的感覺。對(duì)關(guān)系管理的整合保證了企業(yè)長期、連續(xù)、一致品牌的傳播。

通過傳播過程的整合,使傳播效果最大化,減少交易費(fèi)用。某些中小型企業(yè)認(rèn)為整合營銷傳播就是合理運(yùn)用營銷或營銷傳播費(fèi)用的方法。這些企業(yè)相信適當(dāng)?shù)販p少或整合幾種傳播程序,企業(yè)的組織成員、業(yè)務(wù)活動(dòng)和組織能力都會(huì)有改善。雖然整合后發(fā)生這種效果的情況很多,但整合營銷傳播的價(jià)值絕不只是減少費(fèi)用,整合營銷傳播是合理運(yùn)用營銷傳播和營銷傳播費(fèi)用的方法。通過完善的整合營銷傳播活動(dòng),適當(dāng)?shù)販p少或整合幾種傳播程序,使交易費(fèi)用得到“自我控制”,中小型企業(yè)資源得到合理配置,特別是利害關(guān)系者的交易費(fèi)用顯著減少。整合可以使整個(gè)公司群策群力,高效率地回應(yīng)消費(fèi)者的需要。這種做法已經(jīng)為業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。

三、整合營銷傳播在我國中小企業(yè)品牌建設(shè)中的應(yīng)用對(duì)策

(一)從內(nèi)部整合為起點(diǎn),逐步建立企業(yè)CIS(企業(yè)形象識(shí)別)系統(tǒng)

整合營銷傳播,看起來是一種面對(duì)消費(fèi)者的營銷策略,其實(shí)不然,沒有內(nèi)部營銷資源的整合,就沒有外部的顧客――員工的認(rèn)同和支持是整合營銷傳播的基礎(chǔ)。

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)往往是整合營銷傳播的主要障礙之一。因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)的傳播活動(dòng)的發(fā)展與執(zhí)行是由企業(yè)金字塔的低層負(fù)責(zé),傳播部門遠(yuǎn)離企業(yè)的核心,而高層往往是以財(cái)務(wù)為向?qū)?,各類不同功能的“專家”――各部門經(jīng)理往往從自己的專業(yè)領(lǐng)域出發(fā),認(rèn)為自己是最重要的環(huán)節(jié),導(dǎo)致各項(xiàng)營銷傳播活動(dòng)不能有機(jī)銜接。因此,要提高傳播效率,必須樹立中央控制的觀念,建立傳播的中央集權(quán)體系,如設(shè)立一個(gè)營銷傳播機(jī)構(gòu)。盡管整合營銷傳播的自上而下及中央控制與時(shí)下的管理觀念相沖突,但卻是必要的,營銷作業(yè)組織與銷售組織可采用分權(quán)模式,這樣可以將統(tǒng)一高效與分散活力結(jié)合起來。

在完成內(nèi)部形象整合后,中小企業(yè)管理者需要建立CIS系統(tǒng),包括MI(理念識(shí)別)、BI(行為識(shí)別)、VI(形象識(shí)別)三個(gè)部分。其中核心是MI,它是整個(gè)CIS的最高決策層,給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則,并通過BI、VI表達(dá)出來。所有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開的,成功的BI與VI就是將企業(yè)富有個(gè)性的、獨(dú)特的精神準(zhǔn)確地表達(dá)給中小企業(yè)的所有利益相關(guān)者,使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價(jià)值觀,使企業(yè)在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,得到社會(huì)的接受和肯定。

(二)以整合傳播手段為核心,選擇合適的傳播整合方式

在實(shí)施整合營銷傳播過程中,傳播的綜合性、統(tǒng)一性、一致性、持續(xù)性、全員性、針對(duì)性,要求企業(yè)變單一傳播手段為多種傳播手段的綜合;要堅(jiān)持“一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)聲音”的原則;我們的社會(huì)已從口語傳播社會(huì)跨入視覺傳播社會(huì),同時(shí)面臨媒體分散化、近似文盲(指人們?cè)絹碓揭蕾嚪?hào)、象征、圖片、聲音等傳播形式獲得信息)人口增加、消費(fèi)者認(rèn)知遠(yuǎn)勝于客觀事實(shí)的現(xiàn)狀,因此,要提高傳播效率,必須使傳播的信息轉(zhuǎn)化成概念、影像、聲音或者經(jīng)驗(yàn),并能清晰辨認(rèn)及分類,這種分類必須符合人們既有的認(rèn)知分類系統(tǒng)。

整合的過程存在兩個(gè)關(guān)鍵。一是橫向的整合,這是淺層次的傳播整合。要將傳播渠道本身的信息傳遞與不同渠道有機(jī)整合,在企業(yè)在傳播過程中,注意整合使用各種載體,選擇適合本企業(yè)的傳播方式,達(dá)到最有效的傳播影響力。一個(gè)消費(fèi)者能夠通過不同的途徑接觸到各種各樣的企業(yè)信息,這樣,盡管每家媒體同時(shí)在傳播其他各種信息,但企業(yè)的信息都是連貫的,并且科學(xué)地整合了各種媒體,不同時(shí)間段突出了同一主題。二是縱向的整合,即深層次的整合。這才是整合營銷傳播的精髓,因?yàn)橹挥猩顚哟蔚貙?duì)企業(yè)傳播進(jìn)行整合,才能將品牌的可接受程度最大化。而品牌的美譽(yù)度和忠誠度都需要通過深層次傳播整合起來。將淺層次的信息提煉加深,提煉出品牌傳播的精華,即品牌核心價(jià)值,同時(shí)加強(qiáng)傳播這一核心價(jià)值,使其在消費(fèi)者心中形成深刻的印象。

(三)以整個(gè)服務(wù)流程為終點(diǎn),全面提升企業(yè)的品牌

一個(gè)企業(yè)的存在,在于它為顧客提供了其他人不能提供的價(jià)值。一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者使用的過程是一個(gè)有機(jī)的服務(wù)鏈條,它包括生產(chǎn)一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)品,通過有效傳播讓消費(fèi)者認(rèn)知該產(chǎn)品,為使用者提供咨詢、運(yùn)輸、安裝、維修等服務(wù),回收顧客反饋等內(nèi)容。在這一過程中,企業(yè)為顧客提供的價(jià)值體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值等多個(gè)方面。因此,企業(yè)在品牌建設(shè)中,首先要有過硬的產(chǎn)品,如果產(chǎn)品質(zhì)量都不能讓消費(fèi)者放心,企業(yè)的品牌形象便無法在消費(fèi)者心中留下良好的印象。同時(shí)必須在技術(shù)、產(chǎn)品、營銷方式、管理模式等某一方面或多方面進(jìn)行創(chuàng)新,這樣就可以逐步培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)該品牌的忠誠度。同時(shí)還要注意提升自己的服務(wù)價(jià)值。隨著技術(shù)水平的提高,企業(yè)間產(chǎn)品價(jià)值的差別越來越小,服務(wù)價(jià)值就成為消費(fèi)者選擇的一個(gè)重要方面。顯然,產(chǎn)品品質(zhì)相同,提供的服務(wù)越好,顧客獲利越多。

通過整合營銷傳播,從企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)到員工,從觀念到實(shí)際工作,從產(chǎn)品生產(chǎn)到售后服務(wù),形成一致的形象、一致的聲音,進(jìn)而形成一個(gè)有機(jī)的整體,從而在消費(fèi)者心中形成鮮明統(tǒng)一的產(chǎn)品品牌形象,使品牌建設(shè)得到有力提升。

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第5篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);中小型;品牌建設(shè)

一、我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)出迅猛增長勢(shì)頭,這為中小型房地產(chǎn)企業(yè)帶來了良好的生存機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。而國內(nèi)資本市場(chǎng)的日趨完善,也使得競(jìng)爭(zhēng)趨向規(guī)?;?、品牌化、策略化。在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段,地段競(jìng)爭(zhēng)為主要手段,就目前我國中小型房地產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀而言,基本已擺脫地段競(jìng)爭(zhēng),但并未順利過渡到品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,而是呈現(xiàn)出發(fā)展不平衡性。首先,資金匱乏、產(chǎn)品創(chuàng)新投入不足是制約我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。中小型房地產(chǎn)企業(yè)相較國內(nèi)知名品牌,企業(yè)實(shí)力相對(duì)薄弱,很難與知名品牌正面對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)。因此,許多中小型房地產(chǎn)商更多的關(guān)注的是眼前的利益,而不愿意提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,將更多的人力、物力投入到不能立竿見影的房地產(chǎn)品牌建設(shè)中。其次,市場(chǎng)品牌意識(shí)淡薄,經(jīng)營理念落后是我國中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大遇到的主要問題。隨著國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策的深入推進(jìn),產(chǎn)業(yè)集中化程度提高,消費(fèi)需求趨于多樣化,品牌號(hào)召力日益凸顯。受房地產(chǎn)商的短期行為的不利影響,多數(shù)中小型房地產(chǎn)企業(yè)缺乏長期的經(jīng)營策略和理念,品牌意識(shí)十分淡漠。從而導(dǎo)致品牌營銷的巨大影響力無法發(fā)揮,品牌建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)難以形成。

二、中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的重要性

1.品牌建設(shè)是中小型房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展的必經(jīng)之路。房地產(chǎn)品牌表面上是代表建筑物的名稱、標(biāo)記、符號(hào)的設(shè)計(jì),實(shí)質(zhì)上是給與消費(fèi)者的一種信任和實(shí)用。在房地產(chǎn)“大盤時(shí)代”的新形勢(shì)下,中小企業(yè)要在大企業(yè)的夾縫中求生存,就要積極謀求發(fā)展之道,重視企業(yè)品牌的建設(shè),而不做強(qiáng)勢(shì)品牌的附屬品。品牌建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展的需要,任何大企業(yè)都是由小企業(yè)逐步發(fā)展壯大的,良好的品牌形象是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的必要條件,品牌建設(shè)是關(guān)系到任何企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵因素,而并不只是大企業(yè)的專屬。

2.品牌建設(shè)是滿足品牌營銷時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展的需要。21世紀(jì)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)激烈、深化品牌的大時(shí)代,廣大消費(fèi)者也越來越注重品牌。消費(fèi)者選擇品牌不僅可以節(jié)約購買時(shí)間、精力成本,還能降低購買的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也體現(xiàn)自身的消費(fèi)理念。尤其房產(chǎn)作為不動(dòng)產(chǎn),地域性強(qiáng),價(jià)格昂貴,消費(fèi)者不安全感增加,購買時(shí)尤其謹(jǐn)慎。因此,擁有品牌的房地產(chǎn)能較快的降低消費(fèi)者的不安全感,迅速打破地域壁壘。中小型房地產(chǎn)企業(yè)選擇品牌建設(shè)是新形勢(shì)下順應(yīng)消費(fèi)者品牌需求,滿足市場(chǎng)發(fā)展需要的必由之路。

3.品牌建設(shè)是中小型房地產(chǎn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。品牌建設(shè)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根基,是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的需要。品牌作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)有力的手段,隨著房地產(chǎn)行業(yè)集約化程度逐漸提高,房地產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化水平也隨之產(chǎn)生影響。如今,房地產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格以及渠道方面的差異越來越不能在競(jìng)爭(zhēng)過程中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),品牌文化恰巧提供了一種解決之道。

三、打造中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的策略及建議

1.打造良好的建筑質(zhì)量體系。對(duì)于中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言,要想在廣大消費(fèi)者心目中樹立高認(rèn)同度的品牌,應(yīng)該意識(shí)到:在品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、品牌信息日益繁雜的今天,要讓消費(fèi)者接受并認(rèn)同一個(gè)房地產(chǎn)品牌是非常困難的,因此創(chuàng)建高價(jià)值的房地產(chǎn)品牌需要一個(gè)較長的時(shí)期。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量是其品牌的生命,低劣的房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的形象產(chǎn)生極為惡劣的,甚至?xí)?dǎo)致致命的影響。反之,高質(zhì)量的房地產(chǎn)產(chǎn)品不僅可以提升企業(yè)本身的品牌形象和口碑,還可以降低銷售成本、縮短資金回籠周期和提高企業(yè)生產(chǎn)率,從而增加企業(yè)利潤。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,擁有一個(gè)優(yōu)秀的、高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。在設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理階段均應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí),要充分體現(xiàn)責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明的基本原則。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)還要打造一套適應(yīng)企業(yè)本身且執(zhí)行有效的管理體系,將把好工程質(zhì)量關(guān)放到第一位。

2.確立靈活的市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位主要指設(shè)計(jì)定位、價(jià)格定位和區(qū)域定位等,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的指向標(biāo)。一般情況下,企業(yè)定位的過程被認(rèn)為是認(rèn)識(shí)自我、確定自我的過程,企業(yè)一旦確立策略就不輕易改變。因此,中小型房地產(chǎn)企業(yè)確立企業(yè)市場(chǎng)定位和品牌定位之前一定要對(duì)市場(chǎng)展開科學(xué)、深入、廣泛的調(diào)查,并分析研究市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,以準(zhǔn)確鎖定能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目層次。在此過程中一定要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身,力求實(shí)事求是,切勿盲目跟風(fēng)。另一方面,在國家大力實(shí)施房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,企業(yè)的市場(chǎng)定位也應(yīng)認(rèn)清外部政策環(huán)境,順應(yīng)時(shí)代變化,因此,從總體上看,市場(chǎng)定位又是不斷變化的。中小企業(yè)要充分發(fā)揮自身“船小好調(diào)頭”的靈活性,不斷了解市場(chǎng)細(xì)分層次,及時(shí)適時(shí)調(diào)整自身策略,在重新定位的同時(shí)謀求發(fā)展的新機(jī)遇。

3.構(gòu)建良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是任何一家成功的企業(yè)必不可少的要素之一,它是企業(yè)組織和員工行為的一種精神顯現(xiàn),良好的企業(yè)文化能夠讓全體員工都從內(nèi)心深處認(rèn)可并熱愛公司的品牌形象和品牌內(nèi)涵。所以,品牌文化最核心的內(nèi)容是企業(yè)文化,它通過品牌形象滲透到了企業(yè)運(yùn)行的方方面面,對(duì)內(nèi)、對(duì)外都發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內(nèi)部,它起到了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用;在企業(yè)外部,它增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并不斷將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)資產(chǎn)。由于企業(yè)文化在品牌建設(shè)中的重要性,因此,培育全方位的、優(yōu)秀的企業(yè)文化,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是中小型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌建設(shè)的重要戰(zhàn)略選擇。

4.增強(qiáng)企業(yè)員工的品牌意識(shí)。員工是任何一家企業(yè)的主人公,他們不單單是生產(chǎn)經(jīng)營的主體,還是企業(yè)與社會(huì)之間的交往主體和承擔(dān)者。除了與項(xiàng)目的品質(zhì)及推廣緊密聯(lián)系,房地產(chǎn)企業(yè)的品牌形象還與企業(yè)員工的素質(zhì)和對(duì)外形象有著密不可分的關(guān)系。從這個(gè)意義來看,企業(yè)員工的工作作風(fēng)、文化水平、素質(zhì)和技能、職業(yè)道德等等,都可能成為企業(yè)品牌信息的傳播產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,企業(yè)必須要通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等,讓全員品牌戰(zhàn)略得到全體員工的認(rèn)可和支持,從而讓企業(yè)內(nèi)各部門之間以及員工之間的配合更加默契、步調(diào)更為一致。這樣既有利于增強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)部凝聚力和整個(gè)企業(yè)的外部張力,也可以為塑造企業(yè)良好的品牌形象奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.注重個(gè)性與創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)主張個(gè)性張揚(yáng)的開放時(shí)代,中小企業(yè)要塑造自身品牌就要講究品牌的個(gè)性和創(chuàng)新?,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)易張揚(yáng)、個(gè)性化明顯且突出的社會(huì)。中小企業(yè)要多方面、多層次的挖掘品牌的個(gè)性內(nèi)涵,增強(qiáng)品牌的差異性,在品牌定位、品牌設(shè)計(jì)和整合傳播的全過程中強(qiáng)調(diào)個(gè)性化發(fā)展,以滿足當(dāng)今消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)心理。同時(shí),創(chuàng)新是品牌持續(xù)性發(fā)展的生命力,就不能不講創(chuàng)新。只有通過不斷的創(chuàng)新改革,品牌效力才能不斷提升,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才能逐步增強(qiáng)。中小企業(yè)要想做大做強(qiáng),就必須順應(yīng)日新月異的消費(fèi)真需求,不斷開拓進(jìn)取,更新產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把握產(chǎn)品的先導(dǎo)性,逐步穩(wěn)固客戶忠誠度,才能實(shí)現(xiàn)品牌的塑造和升值。在國家多手段宏觀調(diào)控我國房地產(chǎn)業(yè),國內(nèi)貧富差距不斷拉大,國外企業(yè)強(qiáng)勢(shì)涌入的環(huán)境下,中小型房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)生存和發(fā)展的新空間,也面臨著嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)。中小企業(yè)只有靈活應(yīng)對(duì)調(diào)控政策,理性科學(xué)的進(jìn)行品牌定位,立足自身發(fā)展優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),扎實(shí)塑造高質(zhì)量項(xiàng)目品牌,才能牢牢把握品牌脈搏,以品牌經(jīng)營拓寬發(fā)展之道。

作者:程克玲 單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

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第6篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 品牌建設(shè) 問題與優(yōu)勢(shì)

品牌是是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn),代表著企業(yè)的整體形象。2011年國家工業(yè)信息部對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江、浙、廣東等調(diào)研,結(jié)果顯示:多數(shù)民營中小企業(yè)陷入經(jīng)營困境,在紡織服裝、食品加工、電子元件生產(chǎn)、餐飲服務(wù)等行業(yè)形成了大量中小企業(yè)關(guān)、停、倒閉等現(xiàn)象。我們都知道:中小企業(yè)陷入經(jīng)營困境有復(fù)雜的內(nèi)、外部原因,但自主品牌缺失是其中一條重要的因素。由于缺乏自主品牌,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力無法通過品牌信譽(yù)來提高,這種背景下,深入分析我國民營中小企業(yè)品牌建設(shè)的問題與優(yōu)勢(shì),幫助其創(chuàng)建自主品牌,提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,成為一個(gè)值得探討的課題。

一、民營中小企業(yè)品牌建設(shè)的問題分析

1.企業(yè)規(guī)模普遍過小。一般來說,品牌的各種優(yōu)勢(shì)只有通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能真正有效地體現(xiàn)出來,而目前我國大多數(shù)民營中小企業(yè)規(guī)模普遍偏小,企業(yè)固定資產(chǎn)不多,企業(yè)員工人數(shù)較少,是企業(yè)品牌建設(shè)方面的一大問題。

2.企業(yè)管理不健全。企業(yè)品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,對(duì)企業(yè)管理水平要求較高,而我國許多民營中小企業(yè)是家庭型的,管理人員是自己的親戚,員工平均素質(zhì)不高,企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全,缺少合格的管理人才和技術(shù)人才。民營中小企業(yè)在品牌建設(shè)方面,難以形成人力資源和企業(yè)管理保障方面的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。

3.企業(yè)資金短缺。由于任何一個(gè)品牌的營銷與傳播所都需要一筆不菲的資金投入量,而融資難、資金短缺是制約我國民營中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要問題。民營中小企業(yè)在品牌建設(shè)方面,存在著財(cái)力方面的制約。

4.企業(yè)生命周期方面的制約。企業(yè)品牌建設(shè)工作是一項(xiàng)需要企業(yè)多年的不懈努力、耗費(fèi)一定時(shí)間周期的工作,而我國民營中小企業(yè)的平均市場(chǎng)生命周期壽命是5~7年,絕大多數(shù)民營中小企業(yè)還沒等到創(chuàng)出品牌就夭折了。

5.企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境方面的影響。目前,我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系還不完善,有些大品牌企業(yè)利用本身優(yōu)勢(shì)限制民營中小企業(yè)品牌的發(fā)展,甚至有些地方還存有地方保護(hù)主義,禁止外地民營中小企業(yè)進(jìn)入本地市場(chǎng),這些外部環(huán)境的不穩(wěn)定都給民營中小企業(yè)品牌建設(shè)方面帶來了一定的影響。

二、民營中小企業(yè)品牌建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)分析

與大企業(yè)相比,雖然我國民營中小企業(yè)缺乏人、財(cái)、物方面的優(yōu)勢(shì),但民營中小企業(yè)規(guī)模小、機(jī)制靈活、市場(chǎng)反應(yīng)快、區(qū)域性強(qiáng)、產(chǎn)品有特色和勞動(dòng)力廉價(jià),這就是它的比較優(yōu)勢(shì)。民營中小企業(yè)完全可以充分利用這些優(yōu)勢(shì)在專業(yè)化經(jīng)營和區(qū)域化經(jīng)營方面建立起富有特色、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)的自有品牌。簡單來說,我國民營中小企業(yè)品牌建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)可概括為:

1.民營中小企業(yè)比大企業(yè)經(jīng)營機(jī)制靈活,便于集中企業(yè)有限的資源用于某個(gè)品牌的開發(fā)、推廣和傳播,易于在專業(yè)化經(jīng)營和區(qū)域化經(jīng)營方面建立起富有特色、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)的自有品牌。

2.目前,我國政府對(duì)民營中小企業(yè)的支持是建國以來最好的時(shí)期,民營中小企業(yè)品牌建設(shè)方面的外部環(huán)境寬松。

3.民營中小企業(yè)的品牌建設(shè)雖然還處于發(fā)展階段,但這類企業(yè)的品牌可塑性較強(qiáng),企業(yè)的戰(zhàn)略、文化易于統(tǒng)一和執(zhí)行。同時(shí)改革開放后十幾年間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已經(jīng)使這些企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的重要性,并且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身也有一種很強(qiáng)的推動(dòng)力促使他們?nèi)ソㄔO(shè)品牌。

三、民營中小企業(yè)品牌建設(shè)方面的對(duì)策性建議

1.給品牌定好位。品牌定位是為了讓消費(fèi)者清晰地識(shí)別、記住品牌的特征及品牌的核心價(jià)值,為此企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品定位、包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳等方面圍繞品牌定位去做。如希望產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)用戶中留下什么樣的印象、市場(chǎng)和用戶需要的是什么、能夠?yàn)檫@類市場(chǎng)和用戶提供什么樣價(jià)值的產(chǎn)品等,然后根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn),以及市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)等準(zhǔn)確地提煉出企業(yè)品牌的核心價(jià)值。

2.善于尋找市場(chǎng)空隙。企業(yè)要善于把握市場(chǎng)和緊跟市場(chǎng),善于在市場(chǎng)上捕捉機(jī)會(huì),果斷決策。民營中小企業(yè)要審時(shí)度勢(shì),既不向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn),也不白費(fèi)精力追隨其后而是選擇不大可能引起大企業(yè)興趣的市場(chǎng)空白點(diǎn)。這些空白點(diǎn),可以是大企業(yè)不愿干的或干不了的那部分產(chǎn)品市場(chǎng),也可以是其他企業(yè)尚未顧及的那部分市場(chǎng)。民營中小企業(yè)采取拾遺補(bǔ)缺策略,既可以開發(fā)一個(gè)或若干個(gè)有利可圖的“角落”市場(chǎng),同時(shí)又能最大限度地避免與較大企業(yè)直接較量的風(fēng)險(xiǎn),使自己獲得一個(gè)快速長大的環(huán)境。

3.保持高度的品牌溝通。隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為不斷趨于理性,他們對(duì)品牌的要求不是松懈,而是更加苛刻,只有讓他們從品牌上得到情感認(rèn)同的滿足,品牌才可能持久地與消費(fèi)者共同生活下去。因此,民營中小企業(yè)應(yīng)時(shí)時(shí)以消費(fèi)者需求為根本,真切地與消費(fèi)者進(jìn)行交流,把握消費(fèi)者的脈搏,以此形成流行趨勢(shì),進(jìn)而保持旺盛生命力。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。良好的企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的改革,完善各種管理制度,增強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)名牌的主動(dòng)性和積極性,提高員工的名牌意識(shí)。

四、結(jié)語

第7篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】中小民營企業(yè) 雇主品牌 建設(shè)研究

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和人才國際化的發(fā)展趨勢(shì),人力資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。如何留住核心員工、吸引潛在的目標(biāo)人才,是目前眾多企業(yè)所面臨的迫切問題。近幾年來,最佳雇主評(píng)選活動(dòng)的盛行,使雇主品牌這一新興概念,開始走進(jìn)企業(yè)管理者的視野。一些企業(yè)開始嘗試通過構(gòu)建企業(yè)雇主品牌的途徑,為企業(yè)贏得在人力資本市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,民營企業(yè)與國有企業(yè)、外資企業(yè)相比,長期處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位。特別是一些中小型民營企業(yè),普遍存在著員工忠誠度和歸屬感偏低、跳槽頻繁等問題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,研究中小型民營企業(yè)的雇主品牌建設(shè)問題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、中小民營企業(yè)雇主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀分析

雇主品牌被稱為是繼產(chǎn)品品牌、企業(yè)形象品牌之后的第三種品牌,它以雇主為主體,以為雇員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ),旨在建立良好的雇主形象的同時(shí),提高雇主在人才市場(chǎng)的知名度與美譽(yù)度,從而吸引、留住與企業(yè)價(jià)值觀相同的優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),國內(nèi)企業(yè)對(duì)雇主品牌的關(guān)注越來越高。而那些有機(jī)會(huì)走出國門,參與國際競(jìng)爭(zhēng)的境外中資企業(yè),更是在與國外企業(yè)短兵相接的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,認(rèn)識(shí)到了雇主品牌建設(shè)的重要性,雇主品牌建設(shè)成為企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理所面臨的新課題。

民營企業(yè)的發(fā)展取得了不錯(cuò)的成績,但是在雇主品牌構(gòu)建方面也暴露出諸多不足之處。一是對(duì)雇主品牌缺乏正確足夠的認(rèn)識(shí)和理解。雇主品牌的構(gòu)建始終停留在務(wù)虛的層面,對(duì)于內(nèi)部雇員切實(shí)的利益的提升和發(fā)自內(nèi)心的人文關(guān)懷的發(fā)展毫無作用。二是雇主品牌構(gòu)建的制度規(guī)范不完善、管理基礎(chǔ)較為薄弱。大多數(shù)的民營型企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和制度規(guī)范的設(shè)置上家族利益始終是放在第一位,這嚴(yán)重削弱了組織的制度化、規(guī)范化和程序化。三是企業(yè)文化氛圍單薄,雇主品牌的構(gòu)建缺乏軟環(huán)境支撐。我國大多數(shù)民營企業(yè),對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)精神的關(guān)注點(diǎn)重視程度不足,管理者忽視企業(yè)文化,更沒有注意到企業(yè)文化的存在,導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和成就感極低,企業(yè)的軟環(huán)境發(fā)展不足。四是民營企業(yè)的人力資源管理不完善,人力資本不充足。民營型企業(yè)進(jìn)行的多是初級(jí)階段的生產(chǎn)活動(dòng),關(guān)注點(diǎn)多在經(jīng)營效益和利潤。民營型企業(yè)因?yàn)槿肆?、物力、?cái)力的不足無法向大型企業(yè)一樣投入足夠的資金進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)和品牌形象樹立。

二、民營企業(yè)雇主品牌的構(gòu)建與實(shí)施策略

結(jié)合民營企業(yè)在我國發(fā)展的具體歷程,發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)依然具有很大的發(fā)展靈活性和提升空間,特別是在構(gòu)建雇主品牌方面具有自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為一個(gè)優(yōu)秀的民營企業(yè)主,應(yīng)該好好把握企業(yè)自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建起卓越的雇主品牌。針對(duì)民營企業(yè)當(dāng)前在雇主品牌構(gòu)建中面臨著、諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)遇、趨利避害,實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)雇主品牌的構(gòu)建、宣傳和推廣。

一是雇主應(yīng)該高度重視雇主品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、發(fā)展企業(yè)文化。雇主品牌戰(zhàn)略最為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,應(yīng)該與其他職能規(guī)劃在同樣的整體環(huán)境中制定和實(shí)施。在制定雇主品牌戰(zhàn)略時(shí),可以采取“4P”戰(zhàn)略,即People(核心人才)、Position(雇主品牌的戰(zhàn)略定位)、Product(提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和工作經(jīng)歷,以滿足核心人才的需求)以及Promotion(雇主品牌營銷)。其本質(zhì)是通過發(fā)現(xiàn)雇主品牌的“消費(fèi)者”――核心人才的需求,并提供相關(guān)的“產(chǎn)品”以滿足其需求。

二是雇主品牌的構(gòu)建要和企業(yè)品牌的打造緊密結(jié)合在一起。雇主品牌的建設(shè)并不是一個(gè)可以獨(dú)立完成過程,企業(yè)形象的樹立需要雇主品牌、服務(wù)品牌和產(chǎn)品品牌始終保持和企業(yè)形象的一致性和連續(xù)性,遵循企業(yè)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)堅(jiān)持企業(yè)品牌個(gè)性、維護(hù)企業(yè)的品牌核心價(jià)值定位。公司要根據(jù)公司的雇主品牌戰(zhàn)略建立和塑造相應(yīng)的公司品牌和形象,通過培育很強(qiáng)的文化特色,雇員的共同價(jià)值觀念會(huì)表現(xiàn)出企業(yè)的特殊性,使公司的整體品牌和形象與雇主品牌戰(zhàn)略相匹配,促進(jìn)企業(yè)形成具有公司特色的雇主品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

三是形成和諧的雇主雇員關(guān)系、提升雇員工作的快樂指數(shù)。雇主品牌是雇員感受并被廣泛傳播的一種情感關(guān)系,一種特殊類型的雇主和雇員之間的忠誠和信任關(guān)系。這種信任關(guān)系的建立需要雇員對(duì)企業(yè)具有認(rèn)同感和主人翁精神、需要在民營企業(yè)內(nèi)部建立起良好的溝通制度、需要每一位雇員自覺平衡生活和工作,不斷提升工作的成就感和快樂指數(shù)。第一,強(qiáng)化建立雇員對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神。第二,建立系統(tǒng)的雇員意見反饋渠道,使雇員的想法和建議及時(shí)傳遞到相應(yīng)決策部門。在民營企業(yè)中建立起暢通的溝通渠道,及時(shí)反映每一位雇員的期望、建議和要求。通過溝通協(xié)調(diào)好雇員和雇主的關(guān)系,從而極大雇員的工作熱情。

第8篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);網(wǎng)站建設(shè);品牌發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號(hào):TP393文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-5312(2011)05-0233-02

現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)已開始意識(shí)到品牌的價(jià)值和重視企業(yè)文化建立的重要性。由于企業(yè)的現(xiàn)狀而不能有效的進(jìn)行或?qū)嵤┢髽I(yè)品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,其中有資金不足的原因,還有就是已經(jīng)設(shè)計(jì)的識(shí)別系統(tǒng)形同虛設(shè),不能跟上現(xiàn)代人類接受信息渠道和方式的轉(zhuǎn)變。特別是后者并沒引起企業(yè)的重視,沒有把其作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程去做。隨著全球信息向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,Internet(因特網(wǎng))在世界上已不再單純是一種技術(shù),更主要的是網(wǎng)絡(luò)已成為一種新的經(jīng)營模式,從4C(Connection、Communication、Commerce & Co-operation)層次上徹底改變了人類的工作、生活、學(xué)習(xí)和娛樂方式,已成為國家經(jīng)濟(jì)和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?,因特網(wǎng)正成為世界上最大的公共資料庫。它包容著數(shù)不清的信息資源,任何最新的信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)搜尋迅速獲得,更重要的是,大部分信息都是免費(fèi)的。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及相關(guān)信息資料庫是目前各大企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手,得到以前無法獲得的商業(yè)資源,可謂是商機(jī)無限。近日奇虎360與騰訊QQ掀起的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn),充分說明網(wǎng)絡(luò)資源的爭(zhēng)奪現(xiàn)已進(jìn)入壟斷與反壟斷的白熱化階段,同時(shí)也證明中小企業(yè)加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)是迫切的,更是推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)品牌和文化發(fā)展的一項(xiàng)利器。

當(dāng)下越來越多的中小企業(yè)逐漸意識(shí)到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的形象展示和產(chǎn)品服務(wù)介紹,這些企業(yè)通過照片、文字等多種形式通過互聯(lián)網(wǎng)向更廣泛的消費(fèi)群體展示了企業(yè)形象。同時(shí)也為眾多意向客戶打開了一扇更為快捷方便之門,互聯(lián)網(wǎng)效率高,范圍廣的特點(diǎn)為企業(yè)增加了無限商機(jī)。

如何建設(shè)一個(gè)適合企業(yè)行業(yè)和產(chǎn)品的網(wǎng)站,如何塑造一個(gè)清新亮麗的企業(yè)形象,這就成為現(xiàn)代企業(yè)品牌形象在網(wǎng)絡(luò)推廣方面所追求的目標(biāo)。而在網(wǎng)站建設(shè)過程中如何直觀呈現(xiàn)企業(yè)品牌文化和形象,如何使得企業(yè)產(chǎn)品與消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)“零距離”,并獲得消費(fèi)者的親睞是目前中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)過程中著重要思考的問題。

一、必須要明確網(wǎng)站建設(shè)的目的

中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略形象的推廣可以借助網(wǎng)上的網(wǎng)站宣傳及營銷的電子商務(wù)模式,利用網(wǎng)絡(luò)這種便利的通訊手段,更為迅捷地實(shí)現(xiàn)信息的流通、咨詢、交換,進(jìn)而促使貿(mào)易的形成。因此,它在很大程度上取代了以往流通中的中間行為。如層層疊疊的、以及展覽會(huì)、展銷會(huì)等,大大簡化了信息的流通環(huán)節(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起,客戶在不與企業(yè)相關(guān)人士碰面的情況下即可了解企業(yè)的文化、發(fā)展情況、最新的產(chǎn)品資訊、營銷網(wǎng)點(diǎn)、先進(jìn)技術(shù)等等,進(jìn)而將企業(yè)與客戶更加緊密的聯(lián)系再一起,通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳播企業(yè)及品牌信息。因此,這就要求任何一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè),必須具有明確的目的和目標(biāo)群體。網(wǎng)站是面對(duì)客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者還是全部?主要目的是為了介紹企業(yè)、宣傳某種產(chǎn)品還是為了試驗(yàn)電子商務(wù)?如果目的不是唯一的,還應(yīng)該清楚的列出不同目的的輕重關(guān)系。這里我認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的目的性是一切原則的基礎(chǔ),可通過以下幾點(diǎn)得以體現(xiàn)。

(一)通過公司簡介、企業(yè)文化、產(chǎn)品資訊、先進(jìn)技術(shù)等方面展示企業(yè)的背景、規(guī)模以及當(dāng)前企業(yè)情況,全面展示企業(yè)的文化內(nèi)涵和品牌形象。

(二)通過新品展示來展現(xiàn)企業(yè)最新產(chǎn)品,從而提高企業(yè)銷售業(yè)績。

(三)可以通過留言板和新產(chǎn)品訂閱這兩個(gè)功能版塊,能更多地收集一些潛在客戶信息和名單。

二、注重網(wǎng)站整體風(fēng)格設(shè)計(jì)的把握

建設(shè)一個(gè)適合自己的網(wǎng)站首先要了解自身行業(yè)的市場(chǎng)和需求,以視覺識(shí)別系統(tǒng)為依據(jù),在整體色調(diào)上以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色為主導(dǎo),力求明朗、清新自然、整潔統(tǒng)一。在圖形、圖案的選擇上要以企業(yè)標(biāo)志和象征圖案為依托,配圖要精細(xì),符合主題表達(dá)需要,并遵循基本的圖形設(shè)計(jì)原則,符合基本美學(xué)原理。在文字與欄目版面設(shè)計(jì)上以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字和輔助字體為準(zhǔn)則,忌諱使用多種字體,沒有系統(tǒng)性和條理性,對(duì)于主題和次要對(duì)象的處理要符合排版原理?,F(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)主要以欄目名稱、欄目內(nèi)容、技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段和頁數(shù)組成。所以在內(nèi)容和布局上要充分展示企業(yè)品牌形象和重點(diǎn)產(chǎn)品,分清主次,把全站的設(shè)計(jì)作為一個(gè)整體,將最迫切最需要傳達(dá)的信息放在首要位置,視覺效果特點(diǎn)要鮮明,具有一致性。這樣可以在最短的時(shí)間內(nèi)吸引客戶的注意,達(dá)到信息傳播的目的。

三、加強(qiáng)網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)建設(shè)是重點(diǎn)

(一)網(wǎng)站內(nèi)容需要及時(shí)更新,讓更多產(chǎn)品信息和更多企業(yè)動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)在網(wǎng)站上出現(xiàn),讓客戶更好的了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,以后臺(tái)的形式交由管理員自行操作,一般采用分欄目的形式操作簡單,分類明確。這對(duì)提供市場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)的功能是非常重要。

(二)在訂單管理上可以通過后臺(tái)查看收集和整理客戶的產(chǎn)品訂單,增加成交機(jī)率,發(fā)現(xiàn)潛在客戶。此項(xiàng)功能有利于客戶的積累和分析,及時(shí)將新產(chǎn)品定向發(fā)給意向客戶。既提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量又利于企業(yè)宣傳和產(chǎn)品銷售。

四、中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的意義呈現(xiàn)

(一)有利于提升企業(yè)形象

一般來說,企業(yè)建立自己的網(wǎng)址,不大可能馬上給企業(yè)帶來新客戶、新生意,也不大可能馬上大幅度提升企業(yè)業(yè)績。企業(yè)網(wǎng)站的作用更類似于企業(yè)在報(bào)紙和電視上所做的宣傳公司本身及品牌的廣告。不同之處在于企業(yè)網(wǎng)站容量更大,企業(yè)幾乎可以把任何想讓客戶及公眾知道的內(nèi)容放入網(wǎng)站。此外,相對(duì)來說,建立企業(yè)網(wǎng)站的費(fèi)用也比其它廣告方式要低的多。企業(yè)網(wǎng)站一年的費(fèi)用僅為3-4萬,如企業(yè)在報(bào)紙上做廣告,半個(gè)版面,幾天時(shí)間就要花掉幾十萬。

(二)使企業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)溝通能力

在目前,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)往往有所誤解,以為電子信箱就是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。我們見過不少企業(yè),將電子郵件地址當(dāng)成網(wǎng)址,并印在名片及其它宣傳物品上。其實(shí),電子郵件只是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)最常用,最簡單的功能之一?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)真正的內(nèi)涵在于其內(nèi)容的豐富性,幾乎無所不包。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,其具有網(wǎng)絡(luò)溝通能力的標(biāo)志是企業(yè)擁有自己的獨(dú)立網(wǎng)站,而非電子信箱。

(三)可以全面詳細(xì)地介紹企業(yè)及其產(chǎn)品

企業(yè)網(wǎng)址的一個(gè)最基本的功能,就是能夠全面、詳細(xì)地介紹企業(yè)及其產(chǎn)品。事實(shí)上,企業(yè)可以把任何想讓人們知道的東西放入網(wǎng)址,如企業(yè)簡介、企業(yè)的廠房、生產(chǎn)設(shè)施、研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品的外觀、功能及其使用方法等,都可以展示于網(wǎng)上,以方便大眾。

綜上所述,企業(yè)上網(wǎng)不是擺設(shè),網(wǎng)站建設(shè)不是形式,它能給企業(yè)真正帶來效益。但也不要攀比,是企業(yè)經(jīng)營需要,是一種戰(zhàn)略投資,以最小的投入換最大的回報(bào),構(gòu)造適合自己特點(diǎn)的上網(wǎng)計(jì)劃和模式才是明智的選擇。總之,企業(yè)要建設(shè)一個(gè)適合自己的網(wǎng)站才能有效的利用網(wǎng)站達(dá)到預(yù)期效果,一個(gè)高品質(zhì)的網(wǎng)站不但能為中小企業(yè)創(chuàng)造趨向最大化的附加值,而且會(huì)為企業(yè)開啟一扇通往國際市場(chǎng)的大門,同時(shí)也是中小企業(yè)尋求突破的重要手段之一。

本文為淮安市科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目:淮安中小企業(yè)發(fā)展中品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略對(duì)策與研究階段成果。項(xiàng)目編號(hào):HAS2010055

參考文獻(xiàn):

第9篇:中小企業(yè)品牌建設(shè)范文

品牌是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度。 企業(yè)品牌是企業(yè)的一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn),品牌所體現(xiàn)的質(zhì)量,品牌所具有的附加價(jià)值,成為消費(fèi)者購買的重要原因。關(guān)于品牌建設(shè),我們縣中小企業(yè)中一直存在著很多普遍而又嚴(yán)重的問題,其導(dǎo)致了絕大部分中小企業(yè)忽略和曲解了品牌建設(shè)。

(一)品牌意識(shí)淡漠。中小企業(yè)資金少、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱,管理理水平落后,導(dǎo)致其工作重心放在產(chǎn)品經(jīng)營上,主要考慮產(chǎn)品銷量的提高,忽略了品牌創(chuàng)立和經(jīng)營。而認(rèn)為中小企業(yè)完全沒必要也沒這個(gè)能力進(jìn)行品牌建設(shè),維持現(xiàn)狀就好,沒有認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要性和必要性。

(二)品牌定位模糊。我們縣中小企業(yè)的品牌意識(shí)薄弱,處于起步階段,大部分中小企業(yè)即使已有自己的品牌,但都不能準(zhǔn)確找出與其他企業(yè)有差異的目標(biāo)市場(chǎng),在進(jìn)行品牌定位時(shí),不能定位出個(gè)性化、差異化的品牌。品牌定位的本質(zhì)就是圍繞著消費(fèi)者最愿意接受的品牌要素去進(jìn)行定位并傳播。其中對(duì)品牌的消費(fèi)者市場(chǎng)的定位是最關(guān)鍵的地方。當(dāng)前大部分中小企業(yè)還沒有清晰的品牌定位戰(zhàn)略,導(dǎo)致了品牌的市場(chǎng)占有率很低。

(三)缺乏企業(yè)品牌的管理人才。由于缺乏相應(yīng)的管理人才,中小企業(yè)品牌的管理就成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)際運(yùn)作中的一大問題。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不少中小企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,都把注意力集中在技術(shù)改造、設(shè)備更新以及新產(chǎn)品的開發(fā)上。對(duì)于品牌的建設(shè)毫無經(jīng)驗(yàn),這就是中小企業(yè)品牌建設(shè)的一大難題。

(四)忽略了品牌產(chǎn)品的質(zhì)量。 質(zhì)量是品牌的根本,是品牌的立足點(diǎn)。眾所周知,世界名牌無一不品質(zhì)過硬。而很多中小企業(yè)卻認(rèn)為做品牌就是做銷量,只要銷量提升了,品牌自然也會(huì)提升。因此,在公司的營銷計(jì)劃中常把產(chǎn)品銷量放在第一位。

(五)品牌策略運(yùn)用不當(dāng) 。 很多的中小企業(yè)都誤認(rèn)為建立品牌的途徑就是加入大量的廣告投入,進(jìn)行媒體轟炸,且進(jìn)行頻繁的促銷活動(dòng)。實(shí)際上廣告的作用只是提升了品牌的知名度,而真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的是品牌聯(lián)想。聯(lián)想的集合具有較高的資產(chǎn)價(jià)值,聯(lián)想通常能夠?yàn)橄M(fèi)者提供購買的理由。

(六)品牌缺乏核心價(jià)值 。 品牌是一個(gè)復(fù)雜的識(shí)別系統(tǒng),真正的品牌化就在于創(chuàng)建出具有內(nèi)涵和深度的品牌,讓品牌的核心價(jià)值得以體現(xiàn),并得到市場(chǎng)的高度認(rèn)同,這樣的品牌才能持久。

(七)品牌缺乏創(chuàng)新 。 品牌的生命力就在于創(chuàng)新。企業(yè)若想保持自己的品牌魅力,就必須在營銷方式、產(chǎn)品、技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。若企業(yè)不注重品牌創(chuàng)新,品牌建設(shè)就注定以失敗告終。

(八)品牌傳播方式單一 。 品牌的塑造離不開廣告?zhèn)鞑?,但如果過高地依賴廣告,甚至把廣告當(dāng)作建設(shè)品牌的唯一手段, 便是典型的品牌建設(shè)誤區(qū)。其實(shí)一個(gè)成功的品牌不僅體需要一個(gè)響亮的名稱,還需要優(yōu)越的產(chǎn)品包裝、性能和分銷渠道,只有通過這些優(yōu)越性才能使品牌的核心價(jià)值得以體現(xiàn)。廣告只是品牌傳播中的環(huán)節(jié)之一,并不能給予品牌長久的生命力,也不能建立長久的消費(fèi)者忠誠。

(一)強(qiáng)化品牌意識(shí) 。 現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越理性,對(duì)產(chǎn)品安全的要求及自身品位越來越明確。他們關(guān)心產(chǎn)品的使用功能,更關(guān)心產(chǎn)品的品牌,并希望所購買的產(chǎn)品能夠給他們帶來更大的附加價(jià)值。品牌最能體現(xiàn)產(chǎn)品差的異化,也是高額利潤的來源,同時(shí)又是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營核心。好的品牌有助于在消費(fèi)者中形成很高的知名度和忠誠度,有助于企業(yè)拓展新產(chǎn)品的銷售。因此中小企業(yè)不能忽視品牌建設(shè),應(yīng)該建立自有品牌,維持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)品牌定位要準(zhǔn)確、清晰。 對(duì)于中小企業(yè)來說,如果想讓消費(fèi)者容易辨別和認(rèn)識(shí)自己的品牌,那么品牌的定位一定要和產(chǎn)品的個(gè)性概念相結(jié)合。當(dāng)我們看到某種品牌產(chǎn)品時(shí),會(huì)對(duì)該品牌產(chǎn)生聯(lián)想,包括企業(yè)口號(hào)、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品色彩、產(chǎn)品類型等,其中品牌個(gè)性是很重要的一點(diǎn)。對(duì)于中小企業(yè)來說,在塑造品牌時(shí)必須注意品牌個(gè)性的定位。

品牌定位針對(duì)的是產(chǎn)品的品牌,核心是打造品牌價(jià)值。

(三)培養(yǎng)品牌建設(shè)人才隊(duì)伍。人才的缺乏,是導(dǎo)致中小企業(yè)的品牌建設(shè)無法推進(jìn)的最主要的因素。因此,中小企業(yè)應(yīng)通過良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,吸引大批優(yōu)秀的人才共同建設(shè)企業(yè)品牌,并為其提供廣闊的發(fā)展空間,從而推進(jìn)品牌的建設(shè)。

(四)重視品牌質(zhì)量。消費(fèi)者最初的品牌體驗(yàn)是產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)名牌的根本,是使顧客產(chǎn)生信任感和追隨度的最直接原因,是穩(wěn)定品牌的根基。許多消費(fèi)者青睞名牌,甚至不惜以高價(jià)購買,主要就是由于名牌過硬的質(zhì)量使消費(fèi)者產(chǎn)生了信任感和追隨度。質(zhì)量作為品牌的基礎(chǔ)和本質(zhì),會(huì)影響品牌的生存和發(fā)展。質(zhì)量是中小企業(yè)創(chuàng)名牌的根本。現(xiàn)代企業(yè)都應(yīng)該以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量開拓市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)取勝。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,加緊積累品牌資產(chǎn)。只有質(zhì)量有保證,消費(fèi)者才會(huì)忠于品牌。

(五)確立適合自己的品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是中小企業(yè)品牌經(jīng)營的綱領(lǐng),關(guān)系到中小企業(yè)的生死存亡問題,是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提和保證。適當(dāng)?shù)钠放茟?zhàn)略會(huì)使企業(yè)的品牌建設(shè)起到事半功倍的效果。 每種品牌戰(zhàn)略各有利弊,中小企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn),權(quán)衡利弊,確定合適的品牌戰(zhàn)略。

(六)維護(hù)品牌核心價(jià)值。品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主要組成部分,其使消費(fèi)者明確地識(shí)別并記住品牌的個(gè)性與利益點(diǎn),是促使消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡以至愛上一個(gè)品牌的主要力量。核心價(jià)值是品牌的最終追求,企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)都要圍繞品牌核心價(jià)值而展開,是對(duì)品牌核心價(jià)值的體現(xiàn),并完善和強(qiáng)化品牌核心價(jià)值,不會(huì)被周圍的一切所干擾,久而久之,核心價(jià)值就會(huì)在消費(fèi)者大腦中烙下深刻的印象,成為對(duì)消費(fèi)者最有感染力的內(nèi)涵。

(七)重視品牌創(chuàng)新,培養(yǎng)顧客忠誠度 。創(chuàng)新是企業(yè)的利潤之源、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。中小企業(yè)應(yīng)該增加與科研機(jī)構(gòu)的合作,加大投入研發(fā)資金,不斷地對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。賦予老品牌新的內(nèi)含,展現(xiàn)老品牌新的生機(jī),將會(huì)使消費(fèi)者從中感受到企業(yè)為滿足其需求所付出的努力,進(jìn)而贏得消費(fèi)者的青睞,同時(shí)提高品牌美譽(yù)度。在品牌產(chǎn)品的宣傳、營銷還有促銷上,企業(yè)要做到既吸引消費(fèi)者,又考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需要,充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性。在品牌建設(shè)中,不斷地創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)差異化,保持品牌形象的個(gè)性化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。