現(xiàn)場施工安全預案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的現(xiàn)場施工安全預案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

一、指導思想和原則

指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，按“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的要求，在城區(qū)建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護**城區(qū)安全和穩(wěn)定。原則：迅速應急、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結合。

二、 應急預案啟動涉及的事故內(nèi)容與適用范圍

本預案適用于**城區(qū)發(fā)生的建筑施工安全事故潛在事件和緊急情況時的應急控制。當施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生下列情況之一時，應急救援領導小組開始工作，應急救援預案啟動：

（一）、場區(qū)火災；

（二）、深基坑開挖塌崩；

（三）、高支模支架塌陷；

（四）、高聳設備設施傾倒；

（五）、觸電事故；

（六）、交通事故；

（七）、圍墻垮塌；

（八）、高處墜落；

（九）、腳手架倒塌；

（十）、機械傷害；

（十一）、其它生產(chǎn)性重大安全事故；

（十二）、不可預見突發(fā)性事件；

（十三）、應急總指揮認為必須啟動應急預案的。

三、 應急預案啟動前提?

施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或事故發(fā)生評估預測為：

（一）、死亡數(shù)在1人以上；

（二）、直接財產(chǎn)損失在1萬元以上；

（三）、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

四、應急預案的啟動和響應

當事故的評估預測達到啟動應急預案條件時，由應急總指揮發(fā)出啟動應急反應預案令。由應急總指揮、事故現(xiàn)場操作副總指揮同時啟動應急反應、建設單位一級應急反應行動組織和項目經(jīng)理部二級應急反應行動組織。按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應急反應行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應急救援資源和社會應急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。

五、報告程序

（一）、建設工地發(fā)生安全事故后，建設單位及施工企業(yè)應迅速投入全面搶救工作，并及時上報建設局。

（二）、報告內(nèi)容

1、發(fā)生事故的單位、時間、地點；

2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、估計直接經(jīng)濟損失；

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

4、事故搶救處理情況和采取的措施；

5、需要有關部門和單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜；

6、上報單位人員姓名、聯(lián)系電話。

六、事故單位應急救援組織及工作職責

（一）、事故單位應急救援組織城區(qū)各建設、施工單位應建立健全突發(fā)事故應急救援組織，制定本單位的應急救援預案，成立領導小組和應急救援突擊隊，領導小組組長為各單位應急救援責任人。

（二）、工作職責全面負責本單位所轄區(qū)域內(nèi)的建筑施工現(xiàn)場各類安全事故的應急救援工作。

七、城區(qū)建筑施工安全事故應急組織和職責：

（一）人員組成：組織指揮組：通信聯(lián)絡組：應急行動組：

（二）職責：

1、組織指揮組組織指揮組接到事故單位報告后，負責應急與響應的組織領導工作，協(xié)調(diào)各相關應急單位和應急小組的應急與響應行動。

2、通信聯(lián)絡組接受組織指揮組的指令，迅速與相關部門取得聯(lián)系通報情況。

（1）、通訊體系：應急預案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應急救援系統(tǒng)的各個機構之間有效地聯(lián)系。

建立有效的通訊體系，其體系應考慮的因素有：

a、應急人員之間；

b、事故指揮者與應急人員之間；

c、應急救援系統(tǒng)各機構之間；

d、應急指揮機構與外部應急組織之間；

e、應急指揮機構與傷員家庭之間；

f、應急指揮機構與上級行政主管部門之間；

g、應急指揮機構與新聞媒體之間；

h、應急指揮機構與認為必要的有關人員和部門之間。

（2）、緊急情況電話聯(lián)絡表單?位聯(lián)系電話姓?名聯(lián)系電話公 安110急救中心120消 防119建設局安監(jiān)站辦公室3、應急行動組負責迅速到達事故現(xiàn)場展開調(diào)查，及時通過通信聯(lián)絡組向組織指揮組和相關部門通報情況。

七、應急措施

（一）、應急措施處理程序圖

建筑安全事件發(fā)生組織指揮組啟動應急預案（**負責）通信聯(lián)絡組向各應急小組通報情況（**負責）通知應急行動組（**負責）建筑安全事故發(fā)生?

（二）、應急措施處理程序

1、建筑安全事故發(fā)生后，組織指揮組應立即啟動應急預案和響應計劃，向各小組下達配合、協(xié)調(diào)搶救指令，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，要求所有應急人員行動迅速有效。

2、通信聯(lián)絡組迅速與相關部門取得聯(lián)系，第一時間向建設局、公安、消防、醫(yī)療、市建設局、市建筑安全監(jiān)督站等相關部門報告，通報情況；并及時將事態(tài)的發(fā)展向組織指揮組報告并將組織指揮組的指令向各搶救部門傳達。

3、應急行動組迅速到達事故現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)、指導相關方展開搶救救助工作，并及時通過通信聯(lián)絡組向組織指揮組和相關部門報告現(xiàn)場情況。

4、采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關物證。

5、對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。

6、對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學地作出總結，完善預案中的不足和缺陷，為預案的完善提供經(jīng)驗和依據(jù)；

7、依據(jù)有關規(guī)定，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復正常的生產(chǎn)和工作。

八、應急預案的培訓與演練

城區(qū)各建設單位及施工企業(yè)應經(jīng)常組織緊急救援知識和救援措施培訓，每年組織一次演練，城區(qū)建筑施工安全應急救援指揮部應積極指導、協(xié)調(diào)和督辦各單位應急預案的培訓與演練。

（一）、應急反應培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織管理部門和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急反應任務所需的知識和技能。

1、一級應急組織每年進行一次培訓。

2、二級應急組織每半年進行一次培訓。

第2篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

施工現(xiàn)場安全責任書范文(一)

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，防范和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障建筑施工人員生命財產(chǎn)安全，促進我市建筑安全生產(chǎn)局面的根本好轉，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，結合我市建筑行業(yè)安全管理實際，制定本責任書。

一、責任對象

項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任。安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場安全負責人，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作具體負責。

二、責任目標

1、認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標準。

2、認真實施本工程項目施工組織設計中的各項安全技術措施;組織編制、完善本項目重大危險源的控制措施和生產(chǎn)事故應急預案。

3、嚴格執(zhí)行五同時要求，在計劃、布置、檢查、總結、評比工程項目生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。

4、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)、《建筑施工現(xiàn)場安全防護設施技術規(guī)程》(DB42/535-20XX)和《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程》(DB42/T553-20XX)，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，提高安全防護質(zhì)量，做到先防護后施工，施工現(xiàn)場各項安全評分合格率達100%。

5、項目部應按工程規(guī)模設置安全管理機構或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，項目負責人要領導和組織施工現(xiàn)場定期、專項和季節(jié)性的安全大檢查，支持工地安全員的工作，對施工中的事故隱患，組織制定措施，及時整改。自覺接受行業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面存在的問題，要按照定時、定人、定措施的要求予以整改。

6、執(zhí)行國家用工管理的各項規(guī)定，嚴格持證上崗的管理制度，認真組織上崗前的各種安全教育培訓，并做好記錄。積極為施工人員辦理意外傷害保險。工程分包的，要明確各自的安全生產(chǎn)職責，防止以包代管。

7、在制定工程各項費用計劃時，要確保安全生產(chǎn)費用投入和有效使用，并建立安全生產(chǎn)投入臺帳。

8、發(fā)生事故時，要緊急啟動應急救援預案，做好人員搶救與現(xiàn)場保護工作，采取有效措施防止事故擴大，并及時上報、組織、配合事故的調(diào)查。

三、創(chuàng)建目標

創(chuàng)建目標：安全文明施工現(xiàn)場合格。

四、獎懲條件

在項目施工期間，市安全站定期或不定期組織對本責任書責任目標落實和指標完成情況進行檢(巡)查，檢查結果將作為工程項目及項目經(jīng)理評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

該工程竣工安全評價為優(yōu)秀的，其項目經(jīng)理承接下一個工程時，安全生產(chǎn)風險抵押金減收60%，建筑意外傷害保險費費率減至1.5。

凡不執(zhí)行本責任目標第4、5兩款要求或存在重大安全隱患拒不整改或整改不徹底的，每次扣除1萬元安全生產(chǎn)風險抵押金，轉為安全生產(chǎn)風險金基金。發(fā)生等級安全事故的，除依據(jù)相關法律法規(guī)處罰外，其所繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金將全部扣除，轉為安全生產(chǎn)風險金基金。施工期間未發(fā)生等級安全事故，且每一施工階段安全核驗達到合格標準，工程竣工后安全生產(chǎn)風險抵押金一次性如數(shù)返還。

黃石市建筑行業(yè)安全監(jiān)察站項目部名稱：

負責人代表簽字：項目經(jīng)理簽字：

安全監(jiān)督員簽字：

項目專職安全員簽字：

年月日

施工現(xiàn)場安全責任書范文(二)

甲方：重慶百貨大樓股份有限公司銅梁商場(以下簡稱甲方)

乙方：武漢新方向廣告裝飾公(以下簡稱乙方)

依據(jù)國家有關安全法規(guī)要求，結合我公司實際，認真貫徹執(zhí)行61號令以及安全第一、預防為主的方針和誰主管、誰負責抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實安全責任制，為確保施工安全，防止事故發(fā)生，為此甲乙雙方必須履行以下條款：

1、甲方對本工程的安全治安工作全面給予配合，同時對乙方的安全治安工作進行督促檢查，對檢查中查出的違規(guī)、違章行為、安全隱患有權要求乙方進行整改。

2、甲方對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應按公司要求采用書面形式告知乙方并存檔備查。

3、甲方有權按照有關管理辦法對乙方的三違行為進行處罰。

4、對無視裝修工程安全管理的行為，甲方應及時報公司安辦。

5、乙方必須有明確的法定安全責任人，對施工工程的安全、治安工作負責，做到施工和安全五同時。

6、施工進場前乙方必須為施工人員辦理登記和出入證等手續(xù)，指定專人做好檢查工作，無證者不得進入施工現(xiàn)場。

7、施工人員上崗前必須由乙方負責對其進行安全教育，講清楚有關安全規(guī)章和工作要求，自覺遵守安全管理制度。

8、乙方在施工中必須有專職或兼職的安全治安員，具體負責落實施工中的安全、治安防范措施。

9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危險品必須限量并且定專人負責安全管理。

10、乙方在施工中動用火、電、焊時必須由乙方現(xiàn)場負責人進行審批，嚴格執(zhí)行動火、動電、動焊的技術規(guī)范和操作規(guī)程，確保萬無一失。(氧氣瓶、乙炔瓶不得倒置，并有減震圈，嚴格控制使用數(shù)量。擺放間距大于5米，明火距乙炔瓶必須大于10米。

備有專人消除易燃物，現(xiàn)場放有滅火器，焊完留人值守，確認無問題方可離開)

11、乙方的電工、電(氣)焊工須憑勞動部門頒發(fā)的有效特種行業(yè)人員操作證方可按施工現(xiàn)場規(guī)范的要求實施操作。

12、乙方必須嚴格按照國家有關建筑、裝修的行業(yè)安全施工規(guī)范進行施工，堅決杜絕三違行為。

13、乙方在施工中用大型設備時，必須充分考慮樓層的承載和防震能力，在確保安全的前提下方可使用，堅決禁止違章指揮和冒險作業(yè)。

14、乙方在對施工中有危險的孔洞(通道口、電梯口、預留口、樓梯口等)，必須架設安全防護網(wǎng)，高空作業(yè)必須結好安全繩。

15、嚴禁裝修區(qū)內(nèi)吸煙、動用明火、留守施工人員和使用電熱水器。

16、嚴禁在施工區(qū)長時間大量堆放廢棄物料，堵塞疏散通道，堅持每天清除一次，特別是玻璃膠、油漆等空瓶要妥善處理。

17、乙方必須嚴格施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場設備、器材、工具、材料必須定專人負責安全管理。

18、乙方在施工現(xiàn)場必須配置符合規(guī)范標準的滅火器材，確保施工全過程的安全。

19、乙方若忽視安全治安管理或違反合同規(guī)定造成事故和案件的，應由乙方負全部責任，由此給甲方帶來的經(jīng)濟損失和政治影響均由乙方承擔。

20、本責任書簽字之日起生效，于該工程驗收合格后失效，一式二份，業(yè)主單位、施工單位各持一份。

甲方：重百銅梁商場乙方：武漢新方向廣告裝飾公司

代表簽名：

代表簽名：

工程主管簽名：

20xx年x月x日

施工現(xiàn)場安全責任書范文(三)

為進一步貫徹安全第一，預防為主的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及廣大職工的家庭幸福，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書。

第一條：訂立責任書雙方：

甲方：代表：

乙方：代表：

第二條：甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善項目管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

第三條：安全生產(chǎn)責任書期限：

自進場施工至本工種工程完工為止。

第四條：甲方責任及義務：

1、對安全生產(chǎn)工作進行整體布置，管理，負責開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。

2、負責開展文明施工現(xiàn)場、安全生產(chǎn)評比活動，百日安全生產(chǎn)、安全知識競賽活動，及時總結交流，獎優(yōu)罰劣。

3、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應及時答復或三天內(nèi)處理、解決。

4、負責對乙方做好施工前的安全技術交底工作及做好三級安全教育。

5、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關于安全生產(chǎn)的有關文件精神。

第五條：乙方責任及指標：

1、杜絕重大傷亡事故(含設備事故)，一般事故頻率控制在1以內(nèi)。

2、設置一名兼職安全員，負責參與項目部的安全生產(chǎn)活動及主持本班組的安全生產(chǎn)工作，并及時建立安全臺帳。

3、負責對新進場的職工進行第三級安全教育，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新職工起傳、幫、帶作用。

4、班組人員應相對固定，不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組，無三證人員不得進入施工現(xiàn)場。

5、需認真執(zhí)行勞動保護條例，支出相應的工資額，為職工配備勞保用品，并隨時關注班組內(nèi)工人的身體及心理、思想動態(tài)。

6、需認真開展好三上崗、一講評安全活動，并對職工進行定期或不定期的安全教育工作。

7、特殊工作必須由持有本專業(yè)有效證件人員操作。禁止擅自操作其它工種的一切設備，支架。(如接電、開機、拆架等等)

第六條、獎罰

1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。

2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。

3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。

4、施工班組應自覺做好落手清工作，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。

5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。

6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。

7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。

8、嚴禁施工現(xiàn)場隨地大(小)便，違者罰款50元，并自行清理干凈。

9、高空作業(yè)，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當事人負全部責任。

10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術負責人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。

11、愛護現(xiàn)場公共安全設施(消防器材、衛(wèi)生器具、標識牌等)，若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。

12、保護建筑產(chǎn)品(成品)人人有責，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應責任。

13、要遵紀守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰(以偷竊實物價值的2-5倍罰款)，數(shù)額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。

第七條、本責任書壹式兩份，甲乙雙方各壹份，雙方代表簽字生效，至班組完工結算清并全部退場止。

甲方：代表：

第3篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

關鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TU721+.2 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差以及從業(yè)人員的構成不確定性及流動性大的特征，建設管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，因而當前建設系統(tǒng)的安全形勢非常嚴峻。本文就建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與對策進行分析。

2.建筑施工過程安全管理存在的問題

（1）建筑業(yè)相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度不完善,相關部門對建筑市場的監(jiān)管不嚴,監(jiān)管體系有漏洞。目前建筑市場時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,在工程施工過程中偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。而我國法律跟不上這些新形勢的變化和發(fā)展,針對這些方面的法律法規(guī)還很不完善,部分相關主管部門和監(jiān)管人員對國家有關建筑安全管理的文件精神理解不透,行動不力,措施不到位,對已納入監(jiān)管的項目和隱患事故的查處力度不夠,督促整改力度不到位,致使安全事故隱患大量存在,導致安全事故頻頻發(fā)生。

（2）建筑管理和施工人員缺乏安全意識,安全措施執(zhí)行不到位。從近年來的建筑施工安全事故案例中我們不難發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)忽視對員工的安全教育,安全培訓流于形式,項目經(jīng)理及施工操作人員缺乏基本的安全知識,不執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)定,重經(jīng)濟效益,輕安全投入,存在僥幸心理,違章指揮,違章作業(yè),這已經(jīng)成為造成建筑安全事故的重要原因。

（3）建筑企業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)投入不足,安全防護不達標。在利益驅(qū)動下,一些企業(yè)在安全設施上舍不得投資,急功近利,對安全生產(chǎn)心存僥幸,致使很多施工現(xiàn)場防護設施不全。比如臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉;有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)未隔層設置防護;預留洞口、采光井、通風口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生等。

（4）建筑施工人員素質(zhì)普遍偏低。目前我國建筑從業(yè)人員大部分都是農(nóng)民工,很多農(nóng)民工從農(nóng)村進入城市,從農(nóng)民轉為工人,他們的知識結構、思維意識、自身素質(zhì)等還不能適應建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境,他們大都未經(jīng)過基本的安全培訓,缺乏應有的安全知識和防范意識,對施工中的基本常識特別是安全技術操作規(guī)程知之甚少,紀律松散,違章操作,冒險蠻干,這在很大程度上導致了安全事故的發(fā)生。

3. 如何有效加強建筑施工現(xiàn)場安全管理

（1）加強檢查,落實整改。

結合工地的實際特點,制定相關的防護措施,重點抓好安全防護和安全生產(chǎn)責任制。對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查、著重檢查制度,查違章、查設備、查隱患,確保人人、時時處于安全的良好狀態(tài),預防事故的發(fā)生。一旦發(fā)生問題,則一查到底,按章處罰并勒令整改,絕不姑息手軟。由于工地人員多,素質(zhì)不一,總承包企業(yè)管理人員要特別重視抓好規(guī)章制度的落實工作,要求分包隊伍嚴格遵守操作規(guī)程,按要求配戴勞動保護用品,自始至終嚴管從業(yè)人員,對違反者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以制止,耐心教育并嚴格按章處理,促使廣大職工自覺使用防護措施。

（2）抓制度建設,落實安全生產(chǎn)責任制

建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項規(guī)章制度,明確各級管理人員的安全職責。主要規(guī)章制度包括:安全生產(chǎn)責任制;安全檢查制度;安全技術措施交底制度;安全教育培訓制度;班前安全活動制度;安全生產(chǎn)工作例會制度;安全獎懲制度和各工種安全操作規(guī)程以及用工管理制度。通過健全各項規(guī)章制度,做到有章可循、違章必究、獎懲分明。同時完善項目部的安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,公司與項目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn),人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責制度,把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容,對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著成績的公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責,導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的將嚴格追究違約責任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

（3）加強建筑工程項目實施階段安全管理

建筑工程項目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內(nèi)容納入建設工程項目監(jiān)理范圍，具體要做到建設工程項目實施安全、質(zhì)量、工期和投資四項同步控制。建設工程項目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準進行施工。建筑工程項目施工單位應當建立以本單位安全生產(chǎn)第一責任人為核心的分級負責的安全生產(chǎn)責任制，設立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負責有關安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃，對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術交底和安全防護設施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗證預防措施和應急預案。建設工程項目施工單位應當接受建筑工程安全監(jiān)督機構的監(jiān)督管理，分階段向當?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構申請安全審核。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經(jīng)檢測機構檢測合格后方可投入使用。

（2）嚴把施工組織設計安全關

在對施工組織設計進行審查時應重點注意以下幾方面：

①檢查安全技術措施。施工組織設計中是否包括了安全技術措施，以及制定的這些措施是否符合各專業(yè)工種、各施工部位的要求。尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。

②檢查施工現(xiàn)場安全保證體系。要檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全完善，從項目經(jīng)理、工長、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術、機械、器材、后勤等有關部門，是否都按其職責分工，確定了安全責任。

③檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實是否到位。“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對上述易發(fā)生事故部位，必須采取可靠的防護措施確保施工安全。做為防護的補充措施，針對施工現(xiàn)場不同工種、不同的作業(yè)條件，要嚴格要求作業(yè)人員正確佩帶和使用個人防護用品。

5.結語

安全是建筑工程施工中的重中之重，沒有安全做保證，進度、成本均無法落實，在目前建設市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，做好安全管理，是我們生存的必要條件，要做好細節(jié)管理，不放過任何一個隱患環(huán)節(jié)，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

參考文獻：

[1]德,和貴山. 高處墜落安全評價方法研究[J]. 安全, 2009,(07) .

第4篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

【關鍵詞】：關愛生命 安全發(fā)展 線路施工檢修安全管理 流程重點

“安全第一、預防為主、綜合治理”是電力企業(yè)安全生產(chǎn)基本方針，“關愛生命、安全發(fā)展”是安全生產(chǎn)月、年的主題，得到廣泛宣傳，早已達到人人皆知。為何在生產(chǎn)過程中還是屢屢出現(xiàn)人員、設備事故，無非就是作業(yè)中不按規(guī)程辦事，圖省事，怕麻煩，習慣性違章所致。根據(jù)輸電部工作特點，安全工作的重點在現(xiàn)場，現(xiàn)場的重點是要達到人員、設備安全、圓滿完成生產(chǎn)任務為最終目的，所以在線路施工、檢修作業(yè)中重點應做好以下工作。

1、施工前準備工作

1.1接到生產(chǎn)任務后工作票簽發(fā)人和工作負責人要組織和到現(xiàn)場進行勘察，查看了解作業(yè)需停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點，這項工作重點是不能走過場或走馬觀花，只看表面，要有預見性，對各類可能出現(xiàn)的隱患都要認真進行排查，要特別對需配合停電的線路名稱、歸屬單位落實清楚采取好相應安全措施。

1.2根據(jù)現(xiàn)場勘察情況準備需用的工器具（安全工器具）、材料，工器具方面（如手搬葫蘆、雙鉤、滑輪、鋼絲繩）一定要保證足夠的安全系數(shù)，安全工器具經(jīng)試驗合格和外觀檢查達到要求，并編相應的作業(yè)書，作業(yè)中以此為據(jù)，認真按照各項程序精心操作。

1.3《三措》是保障安裝和檢修現(xiàn)場工作人員人身、設備安全以及施工質(zhì)量的重要管理手段，所以要根據(jù)現(xiàn)場的危險性、復雜性和困難程度、工作量有針對性的編制。嚴格按照“信陽供電公司設備安裝、檢修現(xiàn)場《三措》編制、審核及批準管理辦法執(zhí)行”，并按照程序逐級審批，會審、審核人員要認真查看其內(nèi)容的工作必要性和安全性，發(fā)現(xiàn)疑點及時糾正和改進。

1.4工作票的辦理與填寫，在電力線路上工作都要嚴格按照《電力安全工作規(guī)程》工作票制度執(zhí)行，對每項工作都要認真填寫工作票，杜絕無票工作，若一張停電工作票下設多個小組工作，每個小組要指定工作負責人（監(jiān)護人）使用工作任務單。工作票簽發(fā)人要對工作票做好以下審查把關：

1.4.1工作必要性和安全性；

1.4.2工作票上所填安全措施是否正確完備；

1.4.3所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足；盡到自已的安全責任。

1.5開好班前會，班前會是確保班組當天各項工作安全順利完成的重要措施，開工前要認真學習《三措》，重點是：“三講一落實”即：“講任務、講風險、講措施、抓落實”，講工作任務要明確、具體，交待工作范圍、工作地段、停電范圍、帶電部位等。講安全風險要全面、細致，明確重點風險，告知危險點、作業(yè)中重點安全注意事項等。講措施要有針對性，可操作性，并明確如何落實，由誰負責，確保每個施工點的安全措施落實到位，達到施工全過程可控、能控、在控的局面。抓落實要實招、實效，確保每個環(huán)節(jié)留下管理痕跡，有據(jù)可查，同時要對前一天工作的安全情況進行分析和總結，對所發(fā)生的不安全行為進行批評和指正，確保安全工作能落實到工作的全過程中。

2、施工前安全措施

2.1工作票許可后，作業(yè)現(xiàn)場每個班組要宣讀工作票，小組宣讀工作任務單，交待安全注意事項，危險點，并讓每位現(xiàn)場工作人員簽名認可，增強全體人員的安全責任心。

2.2作業(yè)前工作負責人要認真“三核對”核對線名稱、桿塔號、色標是否和工作票一至，經(jīng)工作負責同意后，（作業(yè)人員對登高工器具、防護工器具外觀檢查合格）方可登桿工作。

2.3驗電：在停電線路工作地段裝設接線前，要先驗電，驗明線路確無電壓，驗電時要確保人身與帶體的安全距離，并要嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程中對驗電程序、步驟的要求進行。

2.4裝設接地線：線路經(jīng)驗明確無電壓后，應立即裝設接地線并三相短路。各工作班工作地段兩端和有可能送電到停電線路的分支線（包括用戶）都要驗電、裝設接地線。裝設接地線要嚴格按照電力安全工作規(guī)程中的要求及裝設接地線程序、步驟進行。接地線裝設位置要和工作票、《三措》位置相符，如需變動應有工作負責人請示工作票簽發(fā)人并經(jīng)同意后方可進行，并做好記錄。

3、作業(yè)中重點安全注意事項

3.1桿塔上作業(yè)應在良好的天氣下進行，在工作中遇有6級以上大風及雷暴雨、冰雹、沙尖暴惡劣天氣時應停止工作。特殊情況下，確需在惡劣天氣進行搶修時，應組織人員充分討論必要的安全措施，經(jīng)本單位主管領導（總工程師）批準后方可進行。

3.2使用個人保安線；工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越及同桿塔架設線路，為防止停電檢修線路上感應電壓傷人，在需要接觸或接近導線工作時應使用個人保安線。

3.3上桿塔工作禁止攜帶器材登桿或在桿塔上移位，嚴禁利用繩索、拉線上下桿塔或順桿下滑

3.4在桿塔上工作時，應使用有后備繩的雙保險安全帶，安全繩和保險帶應分掛在桿塔不同部位的牢固構件上，作業(yè)中始終不能失去保護繩的保護，防止高空墜落。

3.5高處作業(yè)應使用工具袋，較大的工具應固定在牢固的構件上，不準隨便亂放。上下傳遞物件應用繩索栓牢傳遞，嚴禁上下拋擲。

3.6在高處作業(yè)現(xiàn)場，工作人員不得站在作業(yè)處的垂直下方，高空落物區(qū)不得有無關人員通行或逗留。在行人道口或人口密集區(qū)從事高處作業(yè)，工作點下方應設圍欄或其他保護措施。

3.7停電檢修的線路如在另一回線路的上面，而又應在該線路不停電情況下進行放松或架設導、地線以及更換絕緣子等工作時，應采取安全可靠措施。（1檢修線路的導、地線牽引繩與帶電線路的導線應保持安規(guī)表5-2的安全距離。（2要有防止導地線脫落、滑跑的后備保護措施。

3.8工作負責人、專責監(jiān)護人應始終在施工現(xiàn)場，（在同塔架設多回路線路上及平行架設線路上作業(yè)，要設專責監(jiān)護人和確定被監(jiān)護的對象）對工作班人員的安全進行認真監(jiān)護，及時糾正不安全行為。專責監(jiān)護人不得兼做其他工作，

3.9在工作中遇雷、雨、大風或其他任何威脅到工作人員的安全時，工作負責人或?qū)Ｘ煴O(jiān)護人可根據(jù)情況，臨時停止工作。

4、工作終結重點安全注意事項

4.1完工后，工作負責人（包括小組負責人）應檢查線路檢修地段的狀況，確認在桿塔上、導線上、絕緣子串上及其他輔助設備上沒有遺留的個人保安線、工具、材料等，查明全部工作人員（所有小組）確由桿塔上撤下后，再命令拆除工作地段所掛的接地線。接地線拆除后，應即認為線路帶電，不準任何人再登桿進行工作。

第5篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

關鍵詞：施工現(xiàn)場；安全通道；設計安裝

一、安全通道設計的設計因素分析

影響安全通道設計和安裝的因素是多方面的，為了將安全通道作用發(fā)揮好，首先要對設計因素進行分析和控制，在對安全通道設計過程中要綜合考慮以下幾個方面的因素：：一是“通”，安全通道的基本要求就是要通暢，方便作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場；二是“防”，安全通道的本質(zhì)就是預防，防止高空落物在可能墜落半徑范圍內(nèi)傷及行人；三是“穩(wěn)”，安全通道的穩(wěn)定性也是一個不可忽視的重要因素。

二、設計尺寸論述

一般而言，房屋建筑只要建筑高度達到 2 m 以上或一層樓高就應該設計安裝安全通道。設計安裝安全通道的主要依據(jù)是 GB3608―2008《高處作業(yè)分級》和JGJ80―1991《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》。安全通道所使用的材料是鋼管和扣件，以及在其頂部鋪設的硬性材料防護板。安全通道的長、寬、高可按下列尺寸設計。

根據(jù)房屋建筑高度確定通道長度。當2m≤H

三、安裝通道安裝流程分析

（一）地面硬化。地基工程的質(zhì)量決定了建筑工程的整體質(zhì)量，所以安裝安全通道的第一步就是做好地面硬化工作，及時處理軟土層，并做好加固防護工作；

（二）測量放線。根據(jù)施工組織設計方案確定好安裝位置之后，要根據(jù)設計尺寸對實地進行放線測量，在關鍵的骨架放置位置做好標記；

（三）安裝調(diào)平主骨架。根據(jù)安全要求規(guī)范和設計圖紙進行主骨架的安裝和調(diào)平、調(diào)試工作；

（四）安裝調(diào)平次骨架。根據(jù)安全要求規(guī)范和設計圖紙進行次骨架的安裝和調(diào)平、調(diào)試工作

（五）鋪設防護木板。設置雙層保護板可以對頂端進行保護，一般雙層硬性防護板之間的距離應該加以控制，一般都在60cm以內(nèi)，防護材料要根據(jù)材料的韌性和強度進行確定，油松模板是目前最常用的防護層材料；

（六）安裝圖文設施并做好檢查工作。所有的安全通道完成之后，都要用安全網(wǎng)對其進行密閉，同時要在入口處或者警示位置放置醒目的“安全通道”標志。同時要根據(jù)施工設計要求對最后的安全通道質(zhì)量安全進行抽查，做好檢查工作。

四、安全通道搭設要求和安全保護措施

（一）安全通道搭設要求

1.安全通道的搭設除了要符合建筑工程基本的施工要求以外，還應該嚴格按照鋼結構設計規(guī)范、高空作業(yè)安全技術規(guī)范等合理安全施工過程；

2.對于安全通道的頂端要做好保護，可以通過設置雙層保護板進行保護，但是防護板之間的距離應該加以控制，一般都在60cm以內(nèi)，防護材料要根據(jù)材料的韌性和強度進行確定，油松模板是目前常用的防護層材料；

3.安全通道搭設過程中所用的鋼管都應該符合鋼結構設計規(guī)范中的要求，使用的扣件也應該符合《鋼管腳手架扣件》中對扣件的要求，控制好立桿之間的距離，為了保證立桿的安全性，還應該在立桿的內(nèi)側安裝必要的掃地桿，掃地桿要根據(jù)通道的坡度合理設置；

4.為了有效保證安全通道的穩(wěn)定性，要在通道的兩個側面做好支撐工作，一般采用剪刀撐或者之字撐兩種支撐方式。另外立桿的內(nèi)側除了按要求設立掃地桿以外，還應該以鋼管為原料設立內(nèi)撐；

5.所有的安全通道完成之后，都要用安全網(wǎng)對其進行密閉，同時要在入口處或者警示位置放置醒目的“安全通道”標志。

（二）安全保護措施介紹

1.在施工之前要做好材料的審核工作，保證施工所需要的材料數(shù)量、規(guī)格都和施工設計方案保持一致，當然施工材料的質(zhì)量安全更櫓匾；

2.對于進入施工現(xiàn)場的人員要嚴格管理，所有人員都必須佩戴專門的安全帽，禁止任何的違反要求規(guī)范的行為，比如光腳、抽煙等。對于高空作業(yè)必須配備安全帶以及必要的防護措施；

3.在安全施工開始之前，要組織施工人員進行經(jīng)驗交流和必要的技術交底，管理人員能夠根據(jù)施工要求和施工人員綜合素養(yǎng)進行明確分工，保證工程的有順序進行；

4.安全通道高空作業(yè)和交叉作業(yè)很常見，在交叉作業(yè)的過程中，施工人員要做好自我防護，同時還要做到保護別人，不能為了完成自己的工程而去傷害其他人員；

5.在安全通道搭設過程中，要綜合運用施工設備，未施工提高安全保障。比如可以積極借助腳手架進行立柱，借助升降機完成材料的運輸。

五、結束語

建筑工程施工過程中的安全通道是聯(lián)系工程內(nèi)外的主通道，是供人員流動的重要屏障，是保護施工人員安全的重要手段。通過保障安全通道安全也是保障施工安全的重要方面。安通施工要求安全通道的設計與安裝必須根據(jù)實際需求進行合理設計，綜合考慮各種設計因素，設計尺寸也應該根據(jù)需求而定，在安裝通道的安裝和搭設過程中，要遵守一定的安裝流程并遵循一定的搭設要求，同時施工企業(yè)還要對整個搭設過程進行安全保護和質(zhì)量控制，采取必要的安全保護措施。這些也都是符合施工企業(yè)的質(zhì)量安全規(guī)范和企業(yè)管理要求的。

參考文獻：

[1]吳強.淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理[J].企業(yè)導報，2016（12）.

[2]黎利紅.淺談建筑施工現(xiàn)場重大危險源管理[J].民營科技，2014（03）.

[3]張國春.關于建筑施工現(xiàn)場火災隱患及防范對策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（02）.

[4]關柳玉.試論建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理[J].科技風，2013（04）.

第6篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

【關鍵詞】工程監(jiān)理；現(xiàn)場施工；安全文明

監(jiān)理工作是依據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主的授權對建設工程項目進行進度、質(zhì)量、投資控制，安全、合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)（即三控制、三管理、一協(xié)調(diào)），在建設單位、監(jiān)理、承包單位的支持下，以合同為依據(jù)、經(jīng)濟為紐帶的項目管理模式。對于如何進行監(jiān)理程序，切實做好監(jiān)理工作，本文主要結合了現(xiàn)場安全文明施工管理方面內(nèi)容進行闡述。

一、我國建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀

由于近代我國各方面發(fā)展的局限性，在監(jiān)理制度的建立方面起步較晚，并存在諸多缺陷。近年來，我國對工程質(zhì)量管理實行了終身責任制度，但業(yè)主對施工單位是否具備相應的質(zhì)量保證體系及資質(zhì)要求方面仍不嚴格，單靠監(jiān)理參與工程質(zhì)量監(jiān)督顯得有些捉襟見肘。據(jù)調(diào)查顯示，大部分施工單位依靠掛靠手段進行執(zhí)業(yè)，從表面上看資質(zhì)等級、證書都符合要求，但實際上在現(xiàn)場技術管理方面能力有所不足。目前我國監(jiān)理單位的工作范圍僅僅只是在進度和質(zhì)量的控制方面，而且隨著工程管理制度的提高，將會逐漸減小監(jiān)理單位的工作權利，使得監(jiān)理工作形勢惡化。

二、工程監(jiān)理在現(xiàn)場安全施工中的作用

工程現(xiàn)場安全施工監(jiān)督管理，監(jiān)理單位應堅持“預防為主、安全第一”的安全管理方針，對各個工序施工，依據(jù)各工種安全技術措施做好安全交底工作。首先安全工作即要落實到每一道工序、每個施工人員；其次安全責任是第一要務，必須堅持生產(chǎn)、安全一手抓的原則，要求施工單位必須具備安全生產(chǎn)許可證，項目各管理人員及現(xiàn)場安全員必須取得安全培訓合格證后方可上崗，將安全責任制度落實在每一個管理、施工人員身上；最后是保證安全生產(chǎn)為首的原則，檢查現(xiàn)場施工是否符合要求，對于存在安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場，勒令停止施工，如不聽勸，必要時報各行業(yè)主管部門。

三、工程監(jiān)理與現(xiàn)場安全文明施工關系

3.1工程監(jiān)理是現(xiàn)場施工的指導性工作

作為一個高度關注的話題，現(xiàn)場施工大多數(shù)情況下被認為是施工中施工單位的責任，而監(jiān)理的責任僅僅是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，實際上卻并非如此，監(jiān)理工程師對工程現(xiàn)場施工有著監(jiān)督、控制的作用，他的行為是否規(guī)范，直接影響到工程質(zhì)量是否符合標準。在工程的準備階段，工程監(jiān)理工作在現(xiàn)場施工控制中擔任著重要的角色，其主要工作內(nèi)容是嚴格控制對測量成果的復核、對試驗數(shù)據(jù)的審批和對施工工藝的選擇；事中控制主要包括對施工過程的巡視、平行檢驗和旁站。施工單位在完成每道工序后，會先進行自檢，合格后填報工程報驗申請表給專業(yè)監(jiān)理工程師，爾后監(jiān)理工程師對資料進行核查，在經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格后建設單位方可進行下道工序施工；最后還需要在抽檢合格、各項質(zhì)量控制資料完成的基礎上對工程進行分批、分項進行驗收，所以說，工程監(jiān)理是工程現(xiàn)場施工的指導性工作。

3.2工程監(jiān)理是安全施工的“許可證”

作為監(jiān)理人員，首先不能麻痹大意，對所發(fā)生或有可能發(fā)生的施工問題睜只眼閉只眼。他應該了解自己在安全施工中的義務與責任，對領導下達的安全問題加以關注，并傾力完成。在施工中，還須奉行“安全施工許可證”與“施工企業(yè)安全資格認可證”等制度。通過對職工進行安全生產(chǎn)的培訓與教育，使他們掌握安全知識，增加工程安全意識，杜絕施工中的不安全舉措。在對職工的培訓與教育當中，要根據(jù)施工項目的特點，在保證培訓教育可靠性的基礎上，還應因材施教，對不同工種采取不同的教育方式，以達到物盡其用、人盡其能的管理目標。可見，工程監(jiān)理是安全施工中不可或缺的一項內(nèi)容。

3.3工程監(jiān)理是落實安全生產(chǎn)責任制的必要依據(jù)

所謂的落實安全生產(chǎn)責任制，就是要求項目經(jīng)理承擔安全生產(chǎn)、安全管理的責任，牢固樹立“預防為主，防治結合”的原則，保證生產(chǎn)環(huán)境的安全性。這一方面要求實施“安全生產(chǎn)”的工作作風，做到責任、措施、組織三大安全落實。另一方面還要落實工施工班組長的安全責任制度，把安全目標分解再分解，落實到以個人為單位為止，對于施工過程中己的一些危險因素，監(jiān)理人員應確實做好各項工作，時刻把握主要影響因素，了解、分析施工中出現(xiàn)的問題，并及時提供正確意見，確保施工的順利進行，并收集相關資料，對施工調(diào)整做好監(jiān)控，并綜合分析收集到的資料，找出影響工程安全文明施工的主要原因，落實安全生產(chǎn)責任制度。此外，在出現(xiàn)如基坑未設支護、混邊坡塌方等有安全隱患的情況下，監(jiān)理人員可以采取一系列技術性措施進行防護，為了保證工程項目能夠安全地進行，完善防范和保護措施無疑是十分必要的。

3.4工程監(jiān)理是預知風險隱患的可靠手段

建筑工程施工，有高空作業(yè)，有地下作業(yè)，有多種立體交叉作業(yè)等，有在居住區(qū)施工，也有在山林野外施工，這些不確定性因素導致施工現(xiàn)場情況、施工條件多變，危險因素也很多。所以，職業(yè)健康及安全管理控制的重要性也就顯而易見了，它直接聯(lián)系到每個工作人員的生命安全和國家的經(jīng)濟發(fā)展，從企業(yè)的角度看，它不但對勞動生產(chǎn)率構成直接影響，甚至關系到企業(yè)的運營生命。因此，在施工階段，監(jiān)理工作者必須時刻強調(diào)“安全第一”的口號，嚴格控制安全問題。為了預知項目上可能存在的風險隱患，增強人員的安全意識，監(jiān)理人員定期實行安全檢查十分必要。這種檢查應該是多種方式相結合的，檢查對象有工作人員的思想、項目安全制度、施工隱患及防護措施、事故后的處理手段等等。通過對這些問題的檢查，并分析其中的原因及時持續(xù)地改進，可以使項目的安全得到有效控制。

3.5工程監(jiān)理是現(xiàn)場安全文明施工的責任意識體現(xiàn)

人作為建筑工程設計施工的唯一控制者，其對質(zhì)量的認識態(tài)度和安全意識決定了橋梁工程能否順利實施，因此，只有充分調(diào)動施工人員的責任意識，進一步加強安全教育和相關的施工技術培訓，才能在真正意義上保證工程的質(zhì)量與安全。對于監(jiān)理人員而言，如何將施工人員的質(zhì)量安全意識貫徹于施工中去，首先要使施工人員了解到工程質(zhì)量與安全的重要性。除此之外，還需制定一套有效的管理機制，規(guī)范和約束施工人員的舉止行為，保證從根本上解決和保證建筑工程施工中的質(zhì)量問題。也只有在施工人員的質(zhì)量安全意識得到提高的前提下，施工質(zhì)量才得以保證，從而最終保障建筑使用者的安全。因此在現(xiàn)場施工中，監(jiān)理人員必須帶頭體現(xiàn)出責任意識，只有在施工班組意識到崗位責任意識重要性的前提下，工程施工才能更好地開展，從而在根本上保證現(xiàn)場施工的安全性和文明性。

四、結語

施工項目的現(xiàn)場管理，是從工程承包合同簽訂起，以質(zhì)量、安全、成本、進度、環(huán)境保護等為施工目標，并依照國家和地方的相關法規(guī)和規(guī)章和業(yè)主提出的要求，結合工程內(nèi)容的特點和施工企業(yè)的實際情況，認真做好對施工現(xiàn)場的管理，做到說一不二，制度管人，文明施工、安全有序等施工面容，既不對人民產(chǎn)生干擾，也不損害社會公眾的利益。

參考文獻

[1]劉廣鵬；淺談建筑工程安全管理中監(jiān)理工作的職責范圍[J]；科技資訊；2009（9）：67.

[2]楊新能；工程監(jiān)理及質(zhì)量控制在施工中的重要性[J]；中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（5）：53-55..

第7篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

關鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；現(xiàn)狀分析；解決措施

前言

近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場規(guī)模大且施工周期長，導致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動性較大，所以在工程施工現(xiàn)場安全管理方面難免存在疏忽。現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對國家經(jīng)濟的發(fā)展及人們的生命財產(chǎn)起重要作用。因此，國家及建筑行業(yè)必須制定相應的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。

1工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀分析

在建筑工程施工的現(xiàn)場中，由于各種不確定因素的存在，導致施工現(xiàn)場管理仍然存在很多的問題。首要問題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識，沒有及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時的處理以及對建筑人員的管理相對寬松，沒有硬性的規(guī)定，建筑施工的責任不明確，導致現(xiàn)場容易發(fā)生混亂；其次，施工方對施工設備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒有做到100%的重視，導致安全事故的發(fā)生往往就是因為建筑質(zhì)量和設備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導致有些技術性活不能完全達到施工要求，專業(yè)的技術人員會匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場管理問題；另外，施工人員自己的安全施工意識薄弱，有時候會受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時為了在工期內(nèi)完成任務，會對施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國家和建筑行業(yè)并未對施工現(xiàn)場制定相應的制度，缺乏完善的安全管理機制是安全事故頻發(fā)的核心。

2加強對施工現(xiàn)場管理的意義

2.1有利于施工單位樹立良好的形象

樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強對建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務，用心服務。必然可以促進建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟效益。

2.2有利于提高客戶的滿意度

居民的生活水平隨經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提高，與此同時，人們對生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過程中，加強施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時保證工程施工進度都有利于提高客戶的滿意度。這對建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。

3加強建筑工程現(xiàn)場安全的管理的措施

3.1施工方制定合理、有效的施工安全管理制度

由目前施工現(xiàn)場實際情況可以看出，很多的施工單位對施工管理意識并不重視，從而引發(fā)了許多施工問題。不但影響施工單位的經(jīng)濟效益，還對人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。其次，在施工單位施工的過程中，有些施工人員缺乏對施工質(zhì)量的正確認識，對于施工現(xiàn)場的管理工作更是不加以重視，由此也體現(xiàn)了施工單位對相關的施工現(xiàn)場管理和控制工作沒有做到有效管理，從而造成了施工工程現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的管理問題，影響了施工單位的形象。所以應該建立并實施有效的管理體系有利于減少不必要的安全事故。制度應該從全體工作人員出發(fā)，結合施工人員的建議和專業(yè)人士的經(jīng)驗制定出一系列合理、科學的安全制度。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況、建筑要求、技術設備制定合理的管理計劃。同時在總結以往的經(jīng)驗的基礎上吸取其它先進建筑企業(yè)的管理經(jīng)驗，安全管理制度必須分工明確，具有可操作性。以此可以保障安全管理制度的合理性和科學性。實行安全責任制度，把安全目標灌輸?shù)矫總€人心中，嚴格要求每個部門和崗位都能意識到它的重要性，并能自覺地遵守，監(jiān)督工作人員能否真正遵守安全管理制度，企業(yè)安全管理制度不斷改革優(yōu)化，完善安全管理制度。

3.2提高施工人員的素質(zhì)

由于建筑行業(yè)屬于一種高危險的工作，所以對施工人員的文化水平要求不高，普遍的施工人員對安全管理制度缺乏一定的了解和認識，自我防護意識較差。加之施工單位對施工現(xiàn)場的安全教育不重視，所以很多的施工人員很難參與到施工管理中，只有少部分的施工人員能夠參與其中，所以施工現(xiàn)場秩序混亂，導致安全管理工作實施起來有一定難度，建筑企業(yè)安全管理制度就形同虛設。①建筑公司應該對新進施工人員進行相關的培訓，提高其安全意識，同時定期開展安全管理制度的相關活動，舉行比賽，使每個人都參與其中，有利于形成自覺意識。②加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督，設立相應的獎懲制度，不但可以提高施工人員積極性，還能提高工程質(zhì)量和樹立企業(yè)形象。③實行責任制，任務分工明確，有利于增強施工人員的責任感，從而更好的保障工程的質(zhì)量。

3.3保障施工材料質(zhì)量

有些建筑公司為了公司經(jīng)濟效益和不拖延工期，有時候會在材料選擇上做些不合理的選擇，而在建筑公司的施工過程中，建筑材料是影響施工的重要因素。由于施工材料本身具有多樣性、復雜性等特點，很多建筑公司對材料不會逐一檢查，具有一定的誤差。導致施工過程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量不達標的材料，存在很大的安全隱患，進而影響建筑工程的整體效果。所以為了保障施工質(zhì)量與安全，在施工材料的管理方面應加以重視，必須加強對材料的質(zhì)量的監(jiān)督力度，嚴格杜絕偽劣、假冒材料。在選購施工材料的時候，選購者應該具有安全意識，對施工人員和人們的生命財產(chǎn)安全負責，具有職業(yè)道德水平。同時，也要對材料具有一定的了解，對它的品牌、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量都要做好相應的筆記，這樣做不僅保證了施工質(zhì)量，減少了安全事故的發(fā)生，還保證了公司的經(jīng)濟效益和社會效益。

4結束語

建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其安全生產(chǎn)已成為構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一，同時，其安全生產(chǎn)問題也一直困擾著內(nèi)部從業(yè)人員和廣大學者。它是一項復雜而長期的工作，存在著一系列需要改善的地方。施工現(xiàn)場充斥著大量的安全隱患，各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發(fā)生，嚴重威脅施工人員的生命安全。建筑施工安全問題一直是全球熱議的話題之一，我國建筑施工安全水平比較低，安全意識欠缺、管理制度不夠完善、施工人員素質(zhì)低等是主要因素。所以在建筑工程施工過程中，必須努力提高施工人員安全意識，加強監(jiān)督，完善安全管理制度。只有這樣，才能減少安全施工事故的發(fā)生頻率，有效提高建筑工程的施工質(zhì)量與安全，促進建筑工程現(xiàn)場施工管理制度的有效實施。確保施工生產(chǎn)能夠順利進行，最終在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務。

參考文獻

[1]崔振生.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析[J].工程管理，2016（16）.

[2]徐英華.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及對策[J].管理科學，2010（35）.

第8篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

關鍵詞：材料控制；工程質(zhì)量控制；安全控制

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

隨著我國社會、經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，對現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的要求也越來越嚴格。但目前很多開發(fā)商對工程進度要求較高，因此施工進度、質(zhì)量、安全存在一定的矛盾。在這樣的背景下，對現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全進行有效的控制是非常有必要的，不僅能控制現(xiàn)場的質(zhì)量與安全，還能促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

1 目前我國的工程質(zhì)量與安全措施

工程質(zhì)量的好壞，不僅僅是指施工單位施工過程中質(zhì)量的好壞，有一部分責任取決于設計，因為設計質(zhì)量也是決定工程質(zhì)量優(yōu)劣的首要因素，只有杜絕設計中的錯誤，才可能建造出優(yōu)質(zhì)工程；同時工程質(zhì)量的好壞大多是取決施工單位施工過程中的質(zhì)量控制，這是因為目前大多數(shù)工程質(zhì)量問題都發(fā)生在施工階段，正確分析與處理問題，不僅為了確保質(zhì)量，而且為施工順利進行創(chuàng)造條件，避免造成不必要的損失。

2 工程質(zhì)量控制

2.1材料控制：一般建筑工程中，材料費約占60%~70%，因此材料質(zhì)量的優(yōu)劣對工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。當前我國一般材料的供應有三種形式：甲方組織采購簡稱“甲供材”；甲方選定品牌、檔次、價格，在施工總承包合同中約定簡稱“甲控乙供”；乙方根據(jù)合同自己采購簡稱“乙供”，針對不同的工程形式，這三種形式都存在于工程中。小型工程一般會采用“乙供材”的形式，中型工程項目一般對材料的采購有一定的要求一般采用“甲控乙供”，而一些大型工程對材料要求比較高，建設單位往往會選擇“甲供材”。要想真正監(jiān)管好材料的質(zhì)量，就要對工程所用材料有深入的了解，并提出可行的控制要求，把握質(zhì)量控制的關鍵點。不管是“甲供材”還是“乙供材”都要送至有檢測資格的單位進行檢測。建筑工程要重點抓住工程結構安全的鋼筋、水泥、混凝土等；消防安全材料、給排水管配件與設備、裝修用材如：人造板、油漆、涂料等都要進行連續(xù)不斷的監(jiān)督檢查，對其他材料可采取不定期的隨機抽查的方法。在工程材料送至工地現(xiàn)場時，首先由甲方驗收（組織本單位的采購、甲方現(xiàn)場質(zhì)檢員、報關員等共同驗收）、監(jiān)理復驗（監(jiān)理人員根據(jù)材料進場報驗單及質(zhì)保資料和進場材料進行核對）、乙方自驗（施工單位根據(jù)采購的要求、國家規(guī)范等核對進場材料的質(zhì)量和數(shù)量）的方法。然后工程質(zhì)量見證取樣的程序，取樣人員一般是由施工單位經(jīng)培訓合格的技術人員進行取樣，由監(jiān)理人員需現(xiàn)場進行見證取樣（監(jiān)理人員必須具備初級以上技術職稱，經(jīng)培訓合格取得“見證人員證書”），并由見證人員親自封樣，對試樣進行監(jiān)護，送樣時必須由見證人員和施工人員一起將試樣送至有檢測資格的單位進行檢測，產(chǎn)品必須經(jīng)檢測單位檢測合格后才可使用。但是對于砂漿和混凝土來說，現(xiàn)在一般工程都使用商品混凝土而砂漿一般還是采用自拌，混凝土進場一般監(jiān)理需檢查質(zhì)保資料，并進行塌落度的檢測，在澆筑混凝土時，施工單位取樣人員進行取樣，并做試塊，監(jiān)理見證人員需旁站，試塊做好后由見證取樣人員對試塊進行養(yǎng)護，直到養(yǎng)護期結束送至檢測單位對試塊進行檢測。

2.2質(zhì)量控制：“百年大計，質(zhì)量第一”。建筑工程質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的前提條件。施工現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（各種施工設備）、料（原材料）、法（工藝、檢測）、環(huán)境、資金等，進行合理的配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理方法，保證現(xiàn)場能按預定的目標，順利完成生產(chǎn)工作。

2.2.1施工準備工作：（1）熟悉施工圖紙、施工工藝標準、理解設計要求及西部、節(jié)點做法（2）熟悉施工組織設計及有關技術經(jīng)濟文件對施工順序、方法、進度、技術措施及現(xiàn)場施工總平面布置的要求（3）熟悉有關合同，經(jīng)濟核算資料并制定施工預算與現(xiàn)場工資分配制度?，F(xiàn)場準備工作：（1）對現(xiàn)場“三通一平”進行驗收（2）完成并檢驗現(xiàn)場抄平、測量放線工作（3）現(xiàn)場臨時設施的搭設（4）施工設備的進場（5）按照施工組織設計中的施工進度安排合理組織操作人員、材料、構配件陸續(xù)進場（6）全面規(guī)劃、統(tǒng)一布置好現(xiàn)場的消防、安全設施。

2.2.2施工中質(zhì)量控制

在施工過程中施工質(zhì)量控制是整個施工階段的中心環(huán)節(jié)，必須要抓好以下幾點：（1）施工操作質(zhì)量檢查，確保操作符合規(guī)范要求（2）工序質(zhì)量交接檢查，通過“三檢制度”即：自檢、互檢、交接檢查，確保工程質(zhì)量（3）隱蔽工程的檢查。此項檢查是重要環(huán)節(jié)，避免質(zhì)量事故的重要措施，必須要做好質(zhì)量隱蔽驗收的手續(xù)，在隱蔽施工的質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時認真處理，處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復核驗收后，才可進入下道工序施工（4）成品保護的檢查，對以完成的工程成品，要采取保護、包裹、覆蓋、局部封閉等措施，防止后續(xù)施工對成品的污染和破壞。單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位、監(jiān)理提交工程驗收報告，由建設單位負責人組織施工單位、監(jiān)理等進行單位驗收。

2.3積極推行各崗位的培訓制度

隨著我國經(jīng)濟體制的改革，大量的農(nóng)村勞動力涌入城市，施工現(xiàn)場從事一線的操作人員基本由民工替代了，由于民工多為農(nóng)民出身，專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，為了適應不同崗位的需要，應該積極推行各崗位培訓及交底工作，使工人在接受培訓交底后能清楚自己所要操作的項目內(nèi)容、細節(jié)要求、不至于盲目妄干，造成質(zhì)量失控。專業(yè)的管理人員的培訓業(yè)必不可少，管理崗位的培訓可以采取委托培訓與社會化辦學培訓相結合的方式，分為崗前培訓和在崗培訓兩種，提高人員的專業(yè)素質(zhì)才能保障建筑產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)。

3 安全控制

3.1 加強安全生產(chǎn)教育培訓

現(xiàn)場從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，缺乏系統(tǒng)的培訓，對安全觀念薄弱，是安全隱患產(chǎn)生的最大根源，現(xiàn)場從業(yè)大多為民工缺乏安全知識、自我保護能力低下，僥幸心理嚴重，易出現(xiàn)群體違章現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)中最大隱患。安全教育培訓在施工企業(yè)中應該是必修課，而且應該具有系統(tǒng)性和長期性，通過教育和培訓提高工人的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要形成制度，適時適地、內(nèi)容豐富、方式多樣、講求實效。參加施工作業(yè)的一切人員，必須接受法律與法規(guī)及建設行政主管部門規(guī)定的年度安全生產(chǎn)培訓教育。

3.2 施工現(xiàn)場的安全管理

參加施工作業(yè)的一切人員，必須遵守安全生產(chǎn)紀律，必須佩帶工作證并佩戴好安全帽進入施工現(xiàn)場，在作業(yè)中嚴格遵守安全技術操作規(guī)程的有關規(guī)定，安全上崗，不違章作業(yè)，不擅自離崗，不亂串工作崗位，嚴謹酒后作業(yè)，并按規(guī)定穿衣著鞋，正確使用個人安全防護用品。在施工現(xiàn)場應注意：（1）腳手架需按規(guī)范搭設（2）模板工程及基坑支護需重視管理（3）“三寶四口五臨邊”需重視防護管理（4）現(xiàn)場施工用電需按規(guī)范進行（5）井字架需按規(guī)范搭設（6）塔吊和外用電梯需定期進行檢查、維護且按規(guī)范使用（7）用火審批制度需嚴格（8）施工安全資料需真實有效。

4 結論

目前我國對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，對現(xiàn)場管理制度也越來越嚴格，有了這個要求才能使建筑工程的質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。在工程建設中，加強質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、人員素質(zhì)的提高及安全管理，才能取得良好的工程質(zhì)量，提升企業(yè)品牌、提高企業(yè)競爭力，使我國建設成為世界建筑業(yè)大國。

參考文獻：

[1] 高國民.高校建筑工程材料質(zhì)量的監(jiān)管與思考.工程質(zhì)量.2011年第12期

第9篇：現(xiàn)場施工安全預案范文

【關鍵詞】電力建筑工程；現(xiàn)場施工；質(zhì)量控制；安全管理

對于建筑業(yè)而言，建筑的工程質(zhì)量是其永恒的主題，直接關系到人民的生命財產(chǎn)和安全。由于電力建筑工程均具有周期比較長，需要較多的露天作業(yè)和高空作業(yè)的特點，在具體的施工過程中，出現(xiàn)不可控因素的情況較多，這些都對電力建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理提出了比較高的要求。能否做好電力建筑工程的施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，不僅關系到電力工程建設能否得到正常的發(fā)展，也關系到電網(wǎng)技術裝備水平與節(jié)能降耗水平的提高。本文結合具體實際情況，對電力建筑工程施工過程中的質(zhì)量和安全管理措施方法進行深入的探討和分析。

一、電力建筑工程施工質(zhì)量的控制和管理措施

對于實際操作而言，電力建筑工程能否正確合理的施工，在施工的過程中對質(zhì)量的有效監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，合理有效的質(zhì)量監(jiān)控能夠保證工程質(zhì)量達到預期的目標，從而促進施工質(zhì)量的不斷提高，降低整個工程的成本。

1.建立電力施工現(xiàn)場的安全保障體系

由于電力建設施工現(xiàn)場是一個擁有多個工種共同作業(yè)的群體，因此不斷的健全和完善對施工現(xiàn)場安全的保護體系是保證施工安全的重要基礎與保障。對于安全生產(chǎn)保障體系而言，其主要的管理思想是要實現(xiàn)權利和職責分明、在掌握重點的基礎上以預防為主、封閉性管理和有始有終的目標。在實際應用中，就是要引導電力建設施工單位在建設的過程中依照各種安全法律和法規(guī)的要求，無論是管理層人員還是基層操作人員都能夠樹立安全生產(chǎn)的意識，轉變只重視物資投入而忽視管理投入的傳統(tǒng)落后觀念，通過一系列的策劃，將事后處理轉變?yōu)樘崆邦A防，并且制定出全方位的安全保護計劃，從而從根本上面扭轉以往電力施工過程中施行的安全措施缺少針對性的局勢，確保各項安全保護措施能夠得到合理有效的實施。

2.電力施工過程中相關應急預案的確立。

首先要明確建立相關應急預案的目的，其是為了能夠有效的控制與預防在電力施工現(xiàn)場中出現(xiàn)緊急情況和危險，當意外發(fā)生時，能夠在最快的時間和速度內(nèi)對事故進行及時的解決和控制，從而最大限度的減少財產(chǎn)的損失與人員的傷亡。目前通常制定的主要預案包括：火災事故應急處理預案、機械設備故障處理應急預案、食品中毒應急預案、自然災害處理應急預案等當面。

3.對安全技術措施的有效編制

所謂的安全技術措施，是指在電力建設的施工過程中要始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，通過運用一系列的技術手段來不斷的改善勞動環(huán)境和勞動條件，從而減少失誤的出現(xiàn)，消除安全事故隱患。因此一份準確完整具有實際操作性的安全技術措施是實現(xiàn)安全合理電力建設的重要前提，要根據(jù)變電站及電力線路的電壓等級、地理位置和目前所采用的技術設備等方面制定切實有效的施工方案，實現(xiàn)對電力工程項目監(jiān)督的合法化和規(guī)范化，從而有效的提高電力施工建設的安全性和科學性。

二、電力建設施工現(xiàn)場存在的具體問題

由于在目前國內(nèi)市場里，擁有電力施工資質(zhì)的企業(yè)還不是很多，因此電力市場缺乏有效的競爭。對于一些企業(yè)而言，自身的能力和素質(zhì)都比較低，無法獨立完成電力作業(yè)，于是就采取將工程分包給其它單位而自己收取管理費的方法。這樣不僅導致電力工程建設的過程中缺乏有效的管理，而且還造成了許多不應該出現(xiàn)的失誤和事故。

比如在實際操作中容易出現(xiàn)：直線塔基礎面不夠平整而導致直線塔傾斜；轉角塔基礎沒有預偏而導致鐵塔向內(nèi)角傾斜；灌注樁的基礎斷樁和導線的液壓不合格；不依照圖紙進行施工而導致導線對地距離不足；鐵塔的螺栓沒有緊好就緊線而致使鐵塔彎曲；不打反方向就對消拉線緊線而導致鐵塔橫擔變形等電力工程質(zhì)量問題。

建筑工程質(zhì)量主要集中在墻體，樓地面，門窗，屋面等方面。表現(xiàn)為空鼓、裂縫、麻面，安裝不牢開啟不靈活，滲漏等問題。

由于將監(jiān)理和施工統(tǒng)一為一體，而使施工單位很難及時掌握在施工的過程中存在的基本問題，因此大大的增加了施工管理的工作量。在實際操作中，由于對原材料設備的質(zhì)量把關不嚴，不執(zhí)行相關的手續(xù)，以及托運人員代交貨物而供應部門沒有人進場等現(xiàn)象的發(fā)生，不僅為假冒偽劣產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場提供了有力的幫助，而且造成了在施工過程中監(jiān)理不當，由業(yè)主發(fā)現(xiàn)時才解決問題的不良情況。

三、電力施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和安全管理的具體方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控是電力施工現(xiàn)場的重要監(jiān)控對象，一般來說，分為事前監(jiān)控、施工中的監(jiān)控與分項完成的監(jiān)控。對于設計圖紙和原材料半成品以及成品的監(jiān)控要在分項施工之前進行，只有這樣，才能夠有效合理的實現(xiàn)事前監(jiān)控。

針對一些在施工的過程中很容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應該加強建筑現(xiàn)場施工過程中的監(jiān)控，爭取做到實時發(fā)現(xiàn)實時糾正，從而把質(zhì)量問題消滅在施工的過程中。在現(xiàn)實操作過程中，有些分項工程雖然已經(jīng)完成，可是離整體的交工還需要一段時間，要加強這段時間的產(chǎn)品保護，一直到交工為止。

隨著經(jīng)濟的進步和社會的不斷發(fā)展，質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段必然會朝著更加科學和規(guī)范化的方向發(fā)展。因此我們應該充分的發(fā)揮現(xiàn)有的技術與質(zhì)量管理方法，進行有機的協(xié)調(diào)和結合，使整個工程質(zhì)量處在受到控制的狀態(tài)，從而達到實時監(jiān)控的目的。在建筑現(xiàn)場施工的過程中，還要詳細的研究每一項工序有可能發(fā)生的危險性，充分的了解每一項工序的運作方法，利用魚刺圖或者事故樹等科學的研究分析辦法，來讓施工人員真正的明白和了解其所從事的工作的危險性，根據(jù)預測的結果來制定符合實際的預防政策和操作方法，從而最大限度的降低安全事故的頻率與強度。

結束語

綜合上文所述，對于整個社會而言，能否確?？茖W合理的管理建筑工程質(zhì)量和安全是社會化和企業(yè)化的重要問題。就目前而言，我國的電力建設管理水平同國外相比還存在著較大的差距，因此對電力建設施工建設的質(zhì)量控制和安全管理是管理人員和從業(yè)者首先要考慮的問題。

為了預防重大安全事故的發(fā)生，我們可以采取多種措施：比如嚴格的執(zhí)行項目法人制度、擴大內(nèi)涵、縮小外延的做法，或者開展建筑工程質(zhì)量與安全的宣傳活動，不斷的改進新工藝，采用新材料，從而把以上都歸入建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理的范圍內(nèi)。與此同時，要調(diào)動一切可以發(fā)動的積極因素，采取切實有效的手段來進行實時監(jiān)控，將各種有可能發(fā)生的安全隱患消滅在萌芽的狀態(tài)內(nèi)，從而實現(xiàn)生產(chǎn)和質(zhì)量安全的良性循環(huán)建設，加快電網(wǎng)技術的升級，提高電網(wǎng)的技術裝備水平與節(jié)能降耗水平。

參考文獻

[1]鄒泓榮.建筑病害診治實例與工程質(zhì)量保證[M].中國計劃出版社，2007，5（6）：23.

[2]梁世連，惠恩才.工程項目管理[M].東北財經(jīng)出版社，2008，8（6）：27.

[3]郭武林.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理探討[J].廣東建材，2010，8（5）：37.