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2011年春節(jié)前夕,本刊年度董事會在新股東朗姿品牌北環(huán)中心大廈25層總部召開。在老總申東日的寬敞的辦公室,鳥巢、水立方盡收眼底,四面眺望北京城別是一番景象。真正引起我興趣的是掛在申總辦公臺后的一幅金碧輝煌藏傳佛教像。誰都知道申總是鮮族,朗姿品牌風(fēng)格具有濃郁韓風(fēng)時尚,設(shè)計團(tuán)隊中有不少韓國著名服裝設(shè)計師。意想不到申總竟然喜好研究藏傳佛教文化。藏傳佛教修行的核心一是對人性優(yōu)良品質(zhì)的開發(fā),二是對智慧能量的開發(fā)。這與申總的人才觀不謀而合。藏傳佛教認(rèn)為眾生是佛,除此沒有別的佛。迷則眾生,悟則成佛。造福眾生是其價值觀。品牌造福眾生也是朗姿的初衷。細(xì)想,佛家的文化精髓移植于品牌修煉也是一大發(fā)明啊。面對紛繁浮躁的環(huán)境,洞觀世界,歸于平靜,寧靜以致遠(yuǎn),是許多品牌追求的目標(biāo)。如孟子所言,窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼善天下。品牌創(chuàng)辦人必須修煉那樣一種至善的心境。在沒到朗姿總部參觀前對朗姿的高速發(fā)展朦朧中不得其解,現(xiàn)在算找到了初步答案。
雜志最早商談參股的當(dāng)屬愛慕品牌了。愛慕內(nèi)衣在國內(nèi)的至尊地位是許多品牌仰慕的。愛慕有耀眼的今天,文化是支柱。從某種意義上說,張榮明骨子里的文化氣質(zhì)和內(nèi)涵成就了愛慕。在愛慕總部你可以享受到文化的熏陶。愛慕發(fā)展史的展廳就是一部品牌文化發(fā)展史;愛慕繪畫藝術(shù)展廳每個月都有知名的畫家藝術(shù)家做巡展,儼然流動的藝術(shù)館,令來訪客人駐足流連;由江蘇著名書法家書寫的北京蘇州商會六個大字的橫匾,遒勁奔放赫然在目。二百余家在京蘇州籍企業(yè)家經(jīng)常在這里聚會,揮毫潑墨盡其能事。張榮明被推舉為會長。更叫人稱奇的是,張總出手投資蘇州昆曲會所,重振有六百多年歷史,被譽(yù)為“百戲之祖,百戲之師”的昆曲。昆曲融詩、樂、歌、舞、戲于一爐,集藝術(shù)之大成,愛慕得造化滋潤勢必如昆曲臨居于萬品之上。
賽斯特不過是薄成書創(chuàng)辦的三個時裝品牌之一,她麾下還有赫赫有名的新世紀(jì)服裝商貿(mào)城。薄總是國企干部,黨的多年教育使她事事處處不忘國家回報社會。建國六十周年她慷慨出資支持北京服裝紡織六十年杰出人物評選頒獎活動,深受各界贊譽(yù)。但凡政府、協(xié)會有需求,薄總從來都當(dāng)成企業(yè)自己的事情,義不容辭熱情資助。居高聲自遠(yuǎn)。不管企業(yè)做到多大,薄成書始終心系國家,利歸社會,把自己當(dāng)作百姓的父母官,她的胸襟和風(fēng)范使品牌集團(tuán)聲名遠(yuǎn)播。
在2014年職業(yè)技能的新課標(biāo)培養(yǎng)大綱中對于課程信息化教學(xué)給出了明確的規(guī)定,提出了在高職院校和中職院校中職業(yè)技能的日常教學(xué)和實(shí)踐中,應(yīng)該對于學(xué)生的多媒體運(yùn)營能力、新媒體傳播等信息化方式進(jìn)行引導(dǎo)和發(fā)展。而在教學(xué)過程中,也要積極的采用教學(xué)資源庫、幻燈片制作與放映等方式。
信息化在各個行業(yè)的發(fā)展史上也進(jìn)一步推動了行業(yè)的快速發(fā)展和普及,進(jìn)一步影響了整個經(jīng)濟(jì)與和人類社會與文明的發(fā)展進(jìn)程。因此,職業(yè)技能也是,積極的采用虛擬現(xiàn)實(shí)、新媒體傳播等信息化教學(xué)手段是可以幫助學(xué)生對于計算機(jī)世界和抽象世界的理解,提高其概括、歸納和抽象思維的能力,職業(yè)院校由于知識基礎(chǔ)差,最薄弱的環(huán)節(jié)就是思維的訓(xùn)練,對于其邏輯思維的培養(yǎng),提高其思維發(fā)展和認(rèn)識的能力,縮減學(xué)生對于職業(yè)技能等經(jīng)常理論學(xué)習(xí)的時間。
在職業(yè)技能各類課程實(shí)踐教學(xué)中,特別是職業(yè)技能理論教學(xué)中,通過各類多媒體和資源庫的形式進(jìn)行高?;蛘呗殬I(yè)院校職業(yè)技能實(shí)踐,以彌補(bǔ)常規(guī)教學(xué)方式的不足,是一種非常常見的方式。特別是在當(dāng)前信息化設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用非常廣泛的情況下,如何通過更多更豐富的教學(xué)輔助設(shè)備和手段提高學(xué)生的興趣和參與度,是很多教師在論文和實(shí)踐中研究的問題。但是這種輔助教學(xué)手段歸根結(jié)底是用來輔助常規(guī)教學(xué)的,不是用來替代的。一些職業(yè)技能教學(xué)過程中,部分教師清一色的采用PPT的放映方式來進(jìn)行傳授,甚至一學(xué)期下來幾乎不帶學(xué)生進(jìn)行線下的實(shí)踐活動,也不進(jìn)行相關(guān)的管理訓(xùn)練,這樣對于職業(yè)技能規(guī)律認(rèn)知和掌握是不利的,職業(yè)技能需要靠實(shí)踐環(huán)節(jié)來加強(qiáng)認(rèn)識和理解,不能讓多媒體工具成為省事與簡化教學(xué)工作,特別是職業(yè)技能簡化的工具,喧賓奪主,讓看似先進(jìn)的課堂其實(shí)缺少內(nèi)涵的教育和培養(yǎng)。
除了傳統(tǒng)教學(xué)多外,教學(xué)資源庫是教學(xué)信息化的基礎(chǔ)條件之一,目前結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與多媒體教學(xué)手段的基礎(chǔ)教育中的共享相關(guān)資源、提高教學(xué)效率的重要的信息化手段。而由于高中職業(yè)技能教學(xué)的特點(diǎn),采用教學(xué)資源庫的方式進(jìn)行教學(xué)是非常符合職業(yè)技能的認(rèn)知特點(diǎn)的,而且對于資源庫的要求是必須是開放的、動態(tài)的,要多渠道采集、豐富、完善高校職業(yè)技能教學(xué)資源庫的內(nèi)容。
職業(yè)技能教學(xué)資源庫主要包括職業(yè)技能的運(yùn)營以及管理的多媒體案例、職業(yè)技能的實(shí)際影像資料片、類似陳景潤等紀(jì)錄片,各類教學(xué)幻燈片等。每所不同的學(xué)校都可以共享學(xué)?;蛘咂渌厥械挠脙?yōu)秀教師的教案、課堂實(shí)錄以及優(yōu)秀學(xué)生的成果,這對于啟發(fā)藏族中學(xué)實(shí)際體驗(yàn)意識和形象化認(rèn)識會有非常好的作用,此外,還可以充分利用Internet上的相關(guān)內(nèi)容來更新和充實(shí)教育資源庫的內(nèi)容。
TechRepublic認(rèn)為,盡管IT發(fā)展史并不長,但仍有不少“分水嶺”式的事件值得人們記住。對于IT發(fā)展史上各類事件的重要程度,業(yè)界專家的看法并不盡相同。盡管如此,在已上榜的10大事件中,不少應(yīng)該能夠獲得絕大多數(shù)業(yè)界人士的一致贊同,即這些產(chǎn)品有著不同尋常的歷史意義。
以下就是TechRepublic所評出IT史上十大輝煌時刻簡介:
1、COBOL編程語言開發(fā)(1959年)
目前計算機(jī)編程語言可謂多種多樣,但沒有哪一種編程語言的影響力能夠超過COBOL。該語言于1959年著手開發(fā),并于1961年由美國數(shù)據(jù)系統(tǒng)語言協(xié)會對外公布。時至今日,仍有不少機(jī)器在運(yùn)行基于COBOL語言的應(yīng)用程序。當(dāng)然,這些應(yīng)用程序?qū)嶋H上可以(也應(yīng)該)以更現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)重新編寫一下,但對于沒有時間做做這項工作的IT管理人員而言,老式COBOL語言應(yīng)用程序仍能對付著使用下去。
2、ARPANET網(wǎng)絡(luò)開發(fā)(1969年)
1969年11月,美國國防部高級研究計劃管理局決定建立一個名為ARPAnet的網(wǎng)絡(luò),該網(wǎng)絡(luò)最初只有4個結(jié)點(diǎn),分別為加州大學(xué)洛杉磯分校、加州大學(xué)圣巴巴拉分校、斯坦福大學(xué)和猶他州大學(xué)四所學(xué)校的4臺大型計算機(jī)。不可否認(rèn),ARPANET網(wǎng)絡(luò)就是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)。如果沒有ARPANET網(wǎng)絡(luò),或許全球IT產(chǎn)業(yè)又將是另一種格局。
3、Unix操作系統(tǒng)的誕生(1970年)
或許一些人士會認(rèn)為,Windows才是最為重要的操作系統(tǒng),但實(shí)際上該榮譽(yù)仍應(yīng)歸Unix。該操作系統(tǒng)由美國麻省理工學(xué)院(MIT)和AT&T貝爾實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合開發(fā)。Unix操作系統(tǒng)的最大特色是,它是全球首款允許一個以上用戶登錄的操作系統(tǒng),多用戶環(huán)境也由此而生。值得指出的是,Unix的開發(fā)時間為1970年。
4、首款翻蓋式筆記本電腦(1979年)
英國設(shè)計師比爾·莫格里奇(Bill Moggridge)1979年設(shè)計了GRiD Compass 1100電腦,但直到1984年才正式銷售,其獨(dú)特的翻蓋式設(shè)計,成為未來筆記本電腦的標(biāo)準(zhǔn)樣式。
5、林納斯·托瓦爾茲開始編寫Linux操作系統(tǒng)(1991年)
對于Linux和Windows陣營之間的“口水戰(zhàn)”,無論你站在哪個立場,你都不能否認(rèn)Linux的重要性。正是Linux的誕生,而打破了一些專利性產(chǎn)品的市場壟斷格局,并使操作系統(tǒng)市場的競爭程度有所加劇。而對于企業(yè)用戶及學(xué)生人群而言,Linux可使他們大幅降低購買操作系統(tǒng)的開支。
6、微軟Windows 95(1995年)
微軟Windows 95改變了人們對電腦桌面及操作外觀的原有看法。工具欄、桌面圖標(biāo)、通知區(qū)域等等,不僅為后續(xù)Windows版本所繼承,而且其他廠商在設(shè)計開發(fā)自家操作系統(tǒng)時,其操作界面也不得不參考Windows 95,因?yàn)樗殉蔀槭聦?shí)上的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。
7、1990年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)(1990年代)
要說1990年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)的歷史功績,就是它向公眾展示了這樣一種現(xiàn)象:了不起的技術(shù)創(chuàng)意也可變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。亞馬遜、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不但躲過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的打擊,而且隨后還越來越強(qiáng)大。自此以后,互聯(lián)網(wǎng)在全球公眾日常生活中正發(fā)揮著越來越大的影響。
8、喬布斯重返蘋果(1996年)
1985年期間,在史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)剛過完他30歲生日后的數(shù)天內(nèi),他被自己所一手創(chuàng)建的蘋果驅(qū)逐出董事會。喬布斯隨后創(chuàng)建了NeXT計算機(jī)公司,公司主營基于Unix操作系統(tǒng)的應(yīng)用軟件和工作站產(chǎn)品。1993年,喬布斯決定放棄NeXT硬件業(yè)務(wù),并專注于操作系統(tǒng)NeXTSTEP的開發(fā)。而NeXTSTEP,就是蘋果Mac OS X操作系統(tǒng)的前身。
如果喬布斯1996年不重返蘋果,或許我們今天不但無法用上iPod音樂播放器,而且也看不到Mac OS X操作系統(tǒng),消費(fèi)者只能在Windows和Linux兩類產(chǎn)品之間作出選擇。
9、文件共享網(wǎng)站Napster創(chuàng)立(1999年)
人們說起文件共享網(wǎng)站,往往首先想到就是盜版文件共享活動。盡管如此,我們不能否認(rèn)文件共享技術(shù)本身的重要性。如果沒有Napster,或許當(dāng)今全球文件共享產(chǎn)業(yè)將會是另一種格局。Napster及最初的P2P協(xié)議,在很大程度又影響了BT(BitTorrent)協(xié)議的制定。另一方面,正是Napster網(wǎng)站的現(xiàn)身,導(dǎo)致媒體公司重新審視其數(shù)字版權(quán)的市場戰(zhàn)略。
>> 產(chǎn)業(yè)鏈下的CMMB手持電視 CMMB手持電視是手機(jī)?是電視?還是……(下) CMMB手持電視 是手機(jī)?是電視?還是……(上) 聯(lián)想O1與CMMB手持電視“共榮辱” 手持電視傳播技術(shù)及運(yùn)營技術(shù)的研究分析 內(nèi)蒙古:手持電視業(yè)務(wù)正式投入運(yùn)營 手持沉香 手持電視的市場發(fā)展策略探析 支持CMMB標(biāo)準(zhǔn)的手持電視 手持增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的研究 手持類醫(yī)療器械設(shè)計研究 手持移動設(shè)備交互界面造型形式研究 夜間手持拍照 手持夜景模式 收音機(jī)手抓包妙趣橫飛 河南省體育消費(fèi)研究 河南省溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 河南省創(chuàng)業(yè)文化研究 河南省經(jīng)濟(jì)增長周期研究 河南省泡椒育種研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:中國 > 藝術(shù) > 河南省CMMB手持電視收音機(jī)運(yùn)營研究 河南省CMMB手持電視收音機(jī)運(yùn)營研究 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者: 梁廷要 趙宗禧")
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2014年7月,新華社新媒體中心聯(lián)合多家媒體及重點(diǎn)門戶網(wǎng)站共同了《中國新興媒體融合發(fā)展報告(2013―2014)》。該報告顯示,2014 年媒體融合發(fā)展方興未艾,成為當(dāng)今傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主潮流。同年8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上,就媒體融合發(fā)展發(fā)表重要講話,會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》??梢?,媒體融合得到了國家的高度重視,如業(yè)內(nèi)人士所稱,2014年,將以“媒體融合元年”為標(biāo)志寫入中國新聞發(fā)展史。
的確,今年以來,中央主要媒體順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢,在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展方面做出了諸多探索,展開了一場你追我趕的媒體融合大賽。在眾多競爭者中,河南省CMMB手持電視收音機(jī)“戲曲寶”以其獨(dú)特的優(yōu)勢脫穎而出,獲得了國家新聞出版廣電總局“2014廣電媒體融合發(fā)展創(chuàng)新獎項”之“最受用戶歡迎移動音視頻應(yīng)用獎”。
“戲曲寶”于2014年初問世,是河南中廣傳播有限公司在總結(jié)全國CMMB項目多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合河南省廣播電視受眾的收視需求以及地方文化特色,聯(lián)合中廣傳播集團(tuán)有限公司和鄭州輝邦電子科技有限公司,研發(fā)的針對中老年人的手持電視收音機(jī)。它以CMMB的技術(shù)為基礎(chǔ),主要功能是電視直播,F(xiàn)M調(diào)頻收音,本地視頻、音頻、圖片播放等。電視直播頻道中,戲曲寶頻道是針對中老年人的收視需求打造的專業(yè)戲曲頻道。截至2014年9月,“戲曲寶”在河南省的銷量已達(dá)27.8萬臺。
一、“戲曲寶”的運(yùn)營模式研究
1.頻道內(nèi)容模式
(1)傳統(tǒng)CMMB內(nèi)容模式及其問題。在傳統(tǒng)的CMMB廣播電視業(yè)務(wù)中,節(jié)目內(nèi)容主要是對現(xiàn)有廣播電視媒體內(nèi)容的延伸,即依靠廣電機(jī)構(gòu)(電視臺、網(wǎng)絡(luò)電視臺)提供節(jié)目源,自制節(jié)目較少,缺乏差異化的節(jié)目定位,因而無可避免地產(chǎn)生了與傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上的同質(zhì)現(xiàn)象。盡管中廣傳播集團(tuán)針對手持電視移動收視特征和受眾喜好陸續(xù)推出了面向不同人群的“分眾化”專有頻道,但在內(nèi)容品質(zhì)和用戶接受度方面仍顯乏力。
(2)“戲曲寶”內(nèi)容模式創(chuàng)新:“公共頻道+地方特色頻道”模式。以傳統(tǒng)CMMB內(nèi)容模式的問題為鑒,河南中廣傳播有限公司抽調(diào)專人于2014年2月成立了戲曲寶頻道節(jié)目組,以“公共頻道+地方特色頻道”的創(chuàng)新模式,滿足觀眾的收視需求。公共頻道即傳統(tǒng)CMMB項目原有頻道;“戲曲寶”頻道以專業(yè)戲曲欄目為主,兼顧相聲小品、養(yǎng)生、評書等休閑類節(jié)目。目前共有7大欄目,分別為:梨園經(jīng)典、梨園好聲音、鄉(xiāng)音劇場、中原戲韻、南腔北調(diào)、養(yǎng)生堂、相聲小品。
“公共頻道+地方特色頻道”模式的優(yōu)點(diǎn)在于,它在對地方銷售市場進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)受眾需求量身訂做了富有地方特色的專業(yè)頻道“戲曲寶”頻道,該頻道在受眾心理上有很強(qiáng)的接近性,易于培養(yǎng)受眾粘性。眾所周知,河南省是我國戲曲大省,她不但孕育了優(yōu)秀的豫劇文化,還擁有大量戲劇愛好者。這些愛好者多為中老年人。由《2013年河南人口發(fā)展報告》提供的數(shù)據(jù)可知,河南省60歲以上老年人達(dá)1300多萬,占總?cè)丝诘?3.8%[1]。以此推算,僅“戲曲寶”頻道在河南省的目標(biāo)受眾總量就不低于千萬級別。此外,中老年人通常不會使用互聯(lián)網(wǎng)和移動媒體,而“戲曲寶”兼有“手持”和“電視直播”的特性,能夠滿足中老年人在移動狀態(tài)時的收視需求。由此可見,“戲曲寶”手持電視收音機(jī)定位精準(zhǔn),本土化優(yōu)勢突出。
2.廠家銷售模式
(1)產(chǎn)品銷售定位分析。“戲曲寶”是目前市場上唯一一款針對我國中老年用戶推出的便攜式電視直播多媒體終端。由于大多數(shù)中老年人的購買意愿基于看戲曲,因此,產(chǎn)品制造商鄭州輝邦電子科技有限公司在進(jìn)行銷售定位時,將“戲曲寶”定位為“電視看戲機(jī)”。除了中老年人這一消費(fèi)主體外,“戲曲寶”在面向次要消費(fèi)群體時,定位有所改變。如對于農(nóng)民工、建筑工人等,定位為“移動電視機(jī)”;對于大學(xué)生體育愛好者,定位為“體育賽事隨身看”。
(2)銷售戰(zhàn)略分析。在戰(zhàn)略規(guī)劃上,鄭州輝邦電子科技有限公司采取了“扁平化銷售”模式,避免了傳統(tǒng)經(jīng)銷中一環(huán)套一環(huán)的冗長銷售鏈條。在很大程度上,這種模式既考慮到各地經(jīng)銷商的銷售利潤,同時也有效控制了復(fù)雜銷售鏈條所帶來的產(chǎn)品售價不斷提高的問題。
(3)銷售渠道建設(shè)和先期銷售。鄭州輝邦電子科技有限公司授權(quán)建立省級運(yùn)營分公司,省運(yùn)營公司負(fù)責(zé)地級、縣級招商以及省會城市終端分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。地級、縣級經(jīng)銷商為省運(yùn)營公司的加盟商,其資料報公司總部建立客戶檔案。銷售渠道如圖1所示:
圖1 “戲曲寶”銷售渠道
鄭州輝邦電子科技有限公司從2014年5月初開始以商丘地區(qū)兩區(qū)六縣為試點(diǎn),以市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中老年戲曲愛好者為主要對象開始銷售。商丘地形較為平坦,信號覆蓋效果較好,且戲曲氛圍濃厚。在商丘市試點(diǎn),進(jìn)行市縣的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),有利于總結(jié)銷售模式經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而在全省18個省轄市拓展市縣銷售渠道。
3.河南中廣傳播的商業(yè)模式
“戲曲寶”的商業(yè)運(yùn)營包括為用戶提供服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)回報兩個基本過程,分別構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈中的供應(yīng)鏈與營收鏈。在供應(yīng)鏈方面,中廣傳播集團(tuán)授權(quán)鄭州輝邦電子科技有限公司在我國大陸境內(nèi)獨(dú)家負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造和市場銷售工作,中廣傳播集團(tuán)提供技術(shù)支撐和產(chǎn)品芯片,河南中廣傳播有限公司負(fù)責(zé)河南本地的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)維工作,以及“戲曲寶”頻道建設(shè)和相關(guān)內(nèi)容制作。合作的基本架構(gòu)如圖2所示:
圖2 河南中廣傳播、中廣傳播及鄭州輝邦的合作架構(gòu)
在營收鏈方面,該項目采用完全市場化的運(yùn)作方式。依照河南中廣傳播有限公司與終端廠家鄭州市輝邦電子科技有限公司的協(xié)議,每銷售一臺“戲曲寶”,河南中廣傳播可從中獲取一定比例的解密芯片技術(shù)分成。這在很大程度上保障了項目發(fā)展初期節(jié)目內(nèi)容研發(fā)及信號網(wǎng)絡(luò)維護(hù)所需的資金。
二、CMMB手持電視收音機(jī)的未來發(fā)展之路
1.豐富頻道內(nèi)容,改善節(jié)目形態(tài)
“內(nèi)容為王”是為每一個媒體人熟知的金科玉律。手持電視收音機(jī)相比于互聯(lián)網(wǎng)等新媒體,其優(yōu)勢不在于信息傳遞的時效性和多元性,而在于扎扎實(shí)實(shí)的內(nèi)容制作,通過有特色、高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容尋求差異化生存之路。“戲曲寶”頻道作為一大亮點(diǎn)能夠吸引中老年群體,但若要向其他群體推廣,則需針對不同受眾群體的特點(diǎn)進(jìn)行頻道細(xì)分,增加內(nèi)容的多元性。此外,在節(jié)目形態(tài)方面,調(diào)查顯示,由于收視環(huán)境和收視設(shè)備的影響,過半數(shù)的消費(fèi)者表示如果用手持設(shè)備看電視,適宜的節(jié)目時長為 5~20 分鐘,而收視時長一般在1小時以內(nèi)[2]。且由社交媒體、視頻網(wǎng)站等新媒體在國內(nèi)外的迅速發(fā)展可以看出,互動性是當(dāng)下媒體發(fā)展的又一趨勢。因此,手持電視收音機(jī)還應(yīng)在節(jié)目形態(tài)上進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2.加強(qiáng)品牌推廣,提高營銷能力
目前,手持電視業(yè)務(wù)和“戲曲寶”品牌的認(rèn)知度較低,加強(qiáng)品牌推廣成為當(dāng)務(wù)之急。為盡快開拓市場,可以在適當(dāng)?shù)拿襟w投放廣告。但是同時應(yīng)當(dāng)考慮到,中老年消費(fèi)群體的消費(fèi)行為相對理性、成熟,更佳的推廣方式是開展大規(guī)模的體驗(yàn)式營銷活動,在活動中對“戲曲寶”的功能和使用方法進(jìn)行耐心講解,注意情感的傳遞和表達(dá)。此外,由于服務(wù)和售后是中老年人特別看重的消費(fèi)內(nèi)容,因而還要建立和健全客戶管理系統(tǒng),完善售后服務(wù)體系,給中老年消費(fèi)者帶來貼心的關(guān)懷。
3.開發(fā)廣告經(jīng)營模式,拓展整體商業(yè)模式
“戲曲寶”目前尚無完善的廣告經(jīng)營模式,今后當(dāng)受眾數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后可考慮開發(fā)廣告經(jīng)營模式。其廣告經(jīng)營的優(yōu)勢表現(xiàn)在兩個方面。第一,從媒體特性來說,CMMB是傳統(tǒng)廣播電視媒體的延伸,它擁有一個新的廣電移動媒體市場,是廣播電視廣告市場的增量。其個人化、定向化的媒體屬性,具備開展細(xì)分廣告、針對性廣告的條件。第二,從媒體經(jīng)營來說,受眾群體的構(gòu)成和質(zhì)量是媒體廣告經(jīng)營的核心。目前河南省CMMB手持電視收音機(jī)將自己命名為“戲曲寶”,定位明確,聚合中老年受眾,媒體廣告價值較高,對于醫(yī)藥保健企業(yè)等有較強(qiáng)的吸引力。
【 關(guān)鍵詞 】 互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù);關(guān)鍵技術(shù);運(yùn)營策略
Based on Research of Internet TV Technology and Its Operation Strategy
Sun Hong-bin Zhang Nan
(Zhengzhou Television Station HenanZhengzhou 450046)
【 Abstract 】 With the rapid development of science and technology in our country,Internet TV technology has become the mainstream of modern services,Is the collection communication, Internet, multimedia technology in the integration of new technology,This article will analyze the status of development of the Internet TV.At the same time of operation strategy of the market analysis,Promote the innovation and development of the Internet TV technology.
【 Keywords 】 internet tv technology;the key technology;operations strategy
1 引言
近年來,我國互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)伴隨著我國科技進(jìn)入了高速發(fā)展時期,并在發(fā)展中走向成熟。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)電視越來越滿足人們的需求,不僅提高了人們的生活品質(zhì),還對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大幫助。
2 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)是一種集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和通訊于一體的服務(wù)技術(shù),其可以以電視為終端向客戶傳輸文本、音頻、視頻、圖形等。相比較傳統(tǒng)的電視機(jī),互聯(lián)網(wǎng)電視有著節(jié)目眾多、選擇自由以及交換性強(qiáng)等特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)電視的主要推動力。根據(jù)國家規(guī)劃,到2015年,我國城市家庭互聯(lián)網(wǎng)帶寬將達(dá)到20M,其余地區(qū)將達(dá)到4M,為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展提供了很大保障。
互聯(lián)網(wǎng)電視的快速發(fā)展離不開傳統(tǒng)媒體的助力,傳統(tǒng)媒體有著龐大的媒體資源和較強(qiáng)的制作能力,通過傳統(tǒng)媒體的品牌效應(yīng),給用戶帶來了很高的信任度。例如,截止到2012年底,我國中央電視臺、中央廣播電臺、浙江、上海、湖北等數(shù)十個省市媒體都獲批向互聯(lián)網(wǎng)電視提供內(nèi)容。
在互聯(lián)網(wǎng)電視市場方面,互聯(lián)網(wǎng)電視在2013年有了較大提高,其中主要可以表現(xiàn)在兩個方面;一是PPTV、小米、樂視、百度、騰訊等各大網(wǎng)絡(luò)知名企業(yè)通過不同方式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),對互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)形成爆炸式推廣;二是海爾、康佳等硬件商業(yè)生產(chǎn)公司也在配合性加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)性推廣。
3 互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)熱點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行體系是互聯(lián)網(wǎng)電視框架運(yùn)行的關(guān)鍵體系,其運(yùn)營體系層次是由用戶層、終端應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)、內(nèi)容資源層等部分組成。
3.1 用戶層
用戶層主要指互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)的使用者、體驗(yàn)者及需求者,是該商品市場消費(fèi)的主體。相比較傳統(tǒng)的用戶,互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶對商品的體驗(yàn)性能要求很高,不僅僅局限于聽和看,在操作體驗(yàn)中的要求更加豐富。例如,多點(diǎn)觸控、智能識別、第三方外設(shè)提供連接等。此外,互聯(lián)網(wǎng)電視還要通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備之間的轉(zhuǎn)換和共享。我國運(yùn)營商在該方面主要通過PC、手機(jī)、消費(fèi)電子等設(shè)備互聯(lián),完成優(yōu)質(zhì)媒體資源的共享。
3.2 終端應(yīng)用系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)電視終端操作系統(tǒng)主要根據(jù)電視界面及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的拓展,其主要包括了新型軟件應(yīng)用的開發(fā)和硬件的配備。整個互聯(lián)網(wǎng)電視終端框架的關(guān)鍵性技術(shù)有媒體播放技術(shù)、EPG展現(xiàn)技術(shù)和終端播放計費(fèi)認(rèn)證幾個方面,其中主要以播放技術(shù)為主導(dǎo),有著網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、功能拓展性強(qiáng)、操作互動性強(qiáng)等特點(diǎn)。當(dāng)前世界可采用的主流有Linux操作系統(tǒng)、Android操作系統(tǒng)及其他智能平臺,可憑借操作平臺實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)程序的拓展。當(dāng)前市場中采用的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)多為Android系統(tǒng),通過與終端和互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)資源共享。運(yùn)營商在研究中主要注重于用戶層的自由選擇、通過終端接入后實(shí)現(xiàn)高速網(wǎng)絡(luò)搜索和節(jié)目下載(包括視頻、音頻、文本、圖片等)等,最終實(shí)現(xiàn)程序和視頻的同步、共享。
市場方面,智能操作平臺在電視應(yīng)用配置方面資源比較廣泛,使用戶層的消費(fèi)成本投入減低。其數(shù)據(jù)來源主要依靠互聯(lián)網(wǎng)及媒體信息,數(shù)據(jù)量比較大,可根據(jù)不同用戶的不同需求對資源進(jìn)行調(diào)整。相比較傳統(tǒng)的電視設(shè)備,互聯(lián)網(wǎng)電視滿足了互動操作移動性、可控制性、數(shù)據(jù)資源共享性等特性,給運(yùn)營商帶來了很大的拓展范圍。同時給互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用軟件開發(fā)人員開展了一個規(guī)范統(tǒng)一的平臺,對市場的引領(lǐng)、發(fā)展,監(jiān)控等方面有很大的提高。
3.3 網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視傳輸系統(tǒng)中主要運(yùn)用開放互聯(lián)網(wǎng)傳輸,實(shí)現(xiàn)了固網(wǎng)傳輸和無線數(shù)據(jù)傳輸??v觀我國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展史,固網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸主要是隨著近幾年城鎮(zhèn)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)腳步的加快而逐漸成為傳輸主流。相比較固網(wǎng)傳輸,無線網(wǎng)絡(luò)傳輸受到很大的限制,其中主要受到環(huán)境的影響最大,其次是技術(shù)方面、設(shè)備方面等。和傳統(tǒng)的傳輸系統(tǒng)相比較,互聯(lián)網(wǎng)電視傳輸主要是依靠銅纜和光纖傳輸,在數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、成本、運(yùn)行模式等方面都有很大提高。
在網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)方面,當(dāng)前主要依靠視頻編碼與流媒體以及云技術(shù)。視頻編碼技術(shù)和流媒體在數(shù)據(jù)傳輸中的兼容主流和編解碼技術(shù)是運(yùn)營商在研究中的重點(diǎn)研究對象。隨著大數(shù)據(jù)時代對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,云技術(shù)的使用對網(wǎng)路傳輸?shù)挠绊懸苍谠龃?。如何提高客戶端和服?wù)端的使用率也是運(yùn)營商研究的重點(diǎn),其中主要可以通過節(jié)目內(nèi)容云端統(tǒng)一管理、節(jié)目推動管理、資源共享管理等方面實(shí)現(xiàn)。運(yùn)營商為保證網(wǎng)絡(luò)傳輸速率,可以從存儲虛擬化、服務(wù)器虛擬化及內(nèi)容虛擬化方面進(jìn)行突破,提高流服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3.4 業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
在業(yè)務(wù)方面,運(yùn)營商需要考慮到商業(yè)效益和服務(wù)質(zhì)量之間的關(guān)系,通過分析市場來建立合理的業(yè)務(wù)系統(tǒng),從業(yè)務(wù)行為以及流量研究中來提高運(yùn)營商的業(yè)務(wù)水平。例如,對從戶層的收看時段、播放數(shù)量、用戶喜愛節(jié)目、用戶選擇范圍等做出統(tǒng)計和調(diào)查等。運(yùn)營商在調(diào)配業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同時,要對資源進(jìn)行規(guī)劃、同時結(jié)合統(tǒng)計分析,來提高廣告給運(yùn)營商帶來的效益。此外,受到數(shù)據(jù)量的影響,運(yùn)營商要結(jié)合用戶的需求對資源進(jìn)行調(diào)配,可以通過智能檢搜索來實(shí)現(xiàn),根據(jù)用戶層在互聯(lián)網(wǎng)多媒體節(jié)目中的數(shù)據(jù)選取來分析。
4 運(yùn)營商的市場分析
通過上文的分析和對比,互聯(lián)網(wǎng)電視具有播放資源充分、模式新穎、多端共享等特點(diǎn),在市場上占著很大優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的發(fā)展和應(yīng)用與供應(yīng)商、硬件供應(yīng)商等有這很大的影響,在其商業(yè)模式和技術(shù)組合上一直是個重點(diǎn)和難點(diǎn)。
4.1 市場策略
在市場經(jīng)營策略上,需要結(jié)合運(yùn)營商、資源供應(yīng)商和廣告商,同時要對市場進(jìn)行長期規(guī)劃。開展IPTV服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)電視的結(jié)合雖然可以對資源多次應(yīng)用,但對未來新產(chǎn)品的開發(fā)和市場調(diào)控的作用不大。我國互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營采用“應(yīng)用商店+管道+終端”的服務(wù)模式可以減少終端的成本,給后期IPTV的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供了很大的調(diào)控空間,也可根據(jù)市場商業(yè)模式之間的差異性實(shí)現(xiàn)市場策略的規(guī)劃和革新。
4.2 技術(shù)策略
在互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)策略的革新方面,可以通過用戶終端轉(zhuǎn)變、IPTV業(yè)務(wù)模式的建立、公共互聯(lián)網(wǎng)與專用互聯(lián)網(wǎng)的組合以及資源優(yōu)化處理等方式來改進(jìn)。其中需要注意用戶對資源的取向、市場模式的調(diào)整、各運(yùn)營商之間的網(wǎng)絡(luò)承載運(yùn)行方案以及資源獲取的途徑和質(zhì)量。
用戶終端的轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn),關(guān)系著未來IPTV終端向智能化的轉(zhuǎn)變、網(wǎng)絡(luò)資源的篩選及升級等。運(yùn)營商對該方面的要求是終端經(jīng)濟(jì)化、升級簡易化和持續(xù)化,可有效地給運(yùn)營商帶來最大化利益。
5 結(jié)束語
本文重點(diǎn)分析了互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)以及市場運(yùn)營策略等,對其中各個環(huán)節(jié)的影響因素以及互聯(lián)網(wǎng)電視未來發(fā)展趨勢沒有做出深入討論,這是本文的不足之處。此外,運(yùn)營商的運(yùn)行模式和產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建對互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。
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作者簡介:
今天,電信手機(jī)報正式開通了,這是繼去年手機(jī)報移動版之后,手機(jī)報事業(yè)發(fā)展史上又一個新的突破,也是我市報業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破,對于進(jìn)一步拓寬對外宣傳的渠道,搶占手機(jī)媒體制高點(diǎn),做大做強(qiáng)新媒體,進(jìn)而提高的知名度、美譽(yù)度和影響力都具有重要意義。在此,我代表市委、市政府對《電信手機(jī)報》的正式開通表示熱烈的祝賀,向?yàn)槭謾C(jī)報開通付出辛勤勞動和艱辛努力的各位同志表示親切的慰問,向參加開通儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓朋友們表示誠摯的感謝!
當(dāng)今世界,以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為載體的新興媒體已成為主流媒體的重要組成部分,傳媒格局正在發(fā)生深刻的變革,傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、相互融合。截至年月底,我國手機(jī)用戶達(dá)億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)1.55億人,占整體網(wǎng)民的46%?!峨娦攀謾C(jī)報》的開通,順應(yīng)了傳媒格局的變革,是對傳統(tǒng)新聞輿論引導(dǎo)能力的拓展、豐富和提升,是我們牢牢把握新聞輿論引導(dǎo)主動權(quán),占領(lǐng)新聞輿論制高點(diǎn)的有效舉措,必將對發(fā)揮新聞輿論引導(dǎo)作用,進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞士氣,推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用。
今天,《電信手機(jī)報》的推出,是網(wǎng)和電信公司與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項重大舉措,是積極擔(dān)負(fù)正確輿論導(dǎo)向、做好互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)意識形態(tài)工作、主動提供健康有益內(nèi)容服務(wù)的一個新的起點(diǎn),標(biāo)志黨和政府的聲音將在這一新的輿論陣地上發(fā)揮強(qiáng)有力的主導(dǎo)作用。借此機(jī)會,我就加強(qiáng)主流媒體和新興媒體建設(shè),做好新聞輿論引導(dǎo)工作,更好服務(wù)全市科學(xué)發(fā)展大局,講幾點(diǎn)意見。
一要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,把《電信手機(jī)報》建成更具傳播力和影響力的輿論主陣地。正確輿論導(dǎo)向是所有新聞媒體的生命線。要堅持把握正確輿論導(dǎo)向,嚴(yán)守黨的新聞宣傳紀(jì)律,按照團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,傳播主流聲音,做強(qiáng)做大正面宣傳,用主旋律占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,形成更加昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的網(wǎng)上主流輿論。特別是要圍繞全市的工作大局和階段重點(diǎn)工作,在重大新聞事件、熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題上,要按照準(zhǔn)確、及時、透明的原則,滿足人民群眾的知情權(quán),搶占輿論引導(dǎo)先機(jī),早說話,敢說話,會說話,把握主動權(quán),樹立權(quán)威性,提高公信力,擴(kuò)大影響面。
二要始終堅持以人為本,把《電信手機(jī)報》建成滿足人民群眾多樣化需求的平臺。新聞宣傳工作只有堅持以人為本,才能增強(qiáng)親和力、吸引力和感染力。要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為新聞宣傳工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。電信手機(jī)報要不斷強(qiáng)化民生理念,采用平民視角,用精煉的語言、鮮活的新聞、豐富的資訊,力求使新聞報道貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。要始終圍繞中心工作,堅決服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,及時報道改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)成就,充分展示人民富有魅力的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步樹立良好的對外形象。要圍繞服務(wù)廣大手機(jī)用戶,及時提供鮮活的資訊服務(wù),發(fā)揮好手機(jī)媒體的互動優(yōu)勢,真正成為服務(wù)民生的新平臺。
三要積極探索網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,把《電信手機(jī)報》打造成文化產(chǎn)業(yè)的新品牌。手機(jī)報具有覆蓋面廣、時效性快、互動性強(qiáng)、隨身攜帶的特點(diǎn)。隨著手機(jī)的不斷普及,手機(jī)報的發(fā)展空間非常廣闊。網(wǎng)要遵循手機(jī)報的傳播規(guī)律,大力推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新、體裁創(chuàng)新、語言創(chuàng)新、方式創(chuàng)新,科學(xué)合理地設(shè)置重點(diǎn)欄目,創(chuàng)辦特色欄目,充分運(yùn)用滾動、網(wǎng)絡(luò)評論等手段方式,熟練運(yùn)用網(wǎng)言網(wǎng)語,主動策劃針對性議題,突出特色,增加新鮮資訊,強(qiáng)化互動功能,打造自身的特色和品牌,盡快提升自身實(shí)力,做大做強(qiáng)網(wǎng),促進(jìn)我市文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。負(fù)責(zé)《電信手機(jī)報》發(fā)行傳播的電信運(yùn)營商,要把握手機(jī)報傳播規(guī)律,提高傳播服務(wù)水平,使廣大手機(jī)用戶訂閱便捷、使用方便。
四要切實(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)宣傳隊伍。人才是事業(yè)的保證。要重視人才培養(yǎng),創(chuàng)新用人機(jī)制,積極吸納有創(chuàng)意、有活力、有效率的優(yōu)秀青年人才。要不斷加強(qiáng)對新聞宣傳隊伍經(jīng)?;⒅贫然嘤?xùn),進(jìn)一步拓寬知識視野,提升層次水平,著力培養(yǎng)出一大批政治堅定,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),在市內(nèi)外知名、深受群眾歡迎的名記者、名編輯、名主持、名博主,帶動和促進(jìn)新聞隊伍整體素質(zhì)的提高。
縱觀近些年的通信、IT/AV的發(fā)展史,也是一部各種規(guī)格接口、傳輸標(biāo)準(zhǔn)的誕生,改進(jìn),超越和替代的歷史。然而,在過去技術(shù)環(huán)境下發(fā)展起來的各式各樣不同的接口,不同的線纜糾結(jié)在一起,也給我們的工作和生活造成了極大困擾。
“化繁為簡”――HDBaseT就是承載著這樣的使命應(yīng)運(yùn)而生。
兩顆水晶頭、一條網(wǎng)線, HDBaseT脫穎而出
HDBaseT,作為目前廣為應(yīng)用的長距離信號傳輸標(biāo)準(zhǔn),可傳輸視頻、音頻、互聯(lián)網(wǎng)、電源、控制信號。最為難得之處,相信大家都知道,HDBaseT并沒有像目前同樣盛行的HDMI、DisplayPort等其他傳輸標(biāo)準(zhǔn)一樣,重新設(shè)計一個新接口,而是采用了最普遍使用的RJ45接頭,即我們俗稱的水晶頭,傳輸介質(zhì)自然也就采用了常見的網(wǎng)線。
這也正是HDBaseT聯(lián)盟創(chuàng)立的初衷:希望用一個通用接口標(biāo)準(zhǔn),通過很簡單廉價的網(wǎng)線架構(gòu)完成點(diǎn)對點(diǎn)的,100米距離的連接;讓一根線纜擁有傳輸音頻、視頻、控制信號的能力。而這一點(diǎn)在2010年確立的 HDBaseT 1.0版本中輕易得到實(shí)現(xiàn)。
時至今日,HDBaseT早已升級到了2.0版本,對光纖、4K等主流高端應(yīng)用已經(jīng)駕輕就熟,在遠(yuǎn)距離和大數(shù)據(jù)傳輸方面繼續(xù)保持其先進(jìn)性。
作為其優(yōu)越性的證明,HDBaseT技術(shù)捧得第67屆年度技術(shù)與工程類艾美獎(2015年)。
兩顆水晶頭、一條網(wǎng)線,解決所有問題
除了傳輸距離的優(yōu)勢――這對于專業(yè)視聽行業(yè)來說無疑是撒手锏――再次強(qiáng)調(diào),HDBaseT目前最遠(yuǎn)能夠傳輸100米距離,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于HDMI、Display-Port標(biāo)準(zhǔn)。
傳輸速率上,HDBaseT目前最高支持20Gbps的傳輸速率,這大約相當(dāng)于每秒2GB的信息量。這也使得HDBaseT完全有能力滿足無壓縮的全高清1080p視頻數(shù)據(jù)傳輸需要,任何色深、分辨率和畫面刷新頻率都可以自由轉(zhuǎn)換,這無疑更符合未來更高解析度更高流量數(shù)字內(nèi)容的傳輸要求,即便是4K×2K超高分辨率也能付。
以太網(wǎng)供電(PoE、PoE+)也是HDBaseT標(biāo)準(zhǔn)的一大亮點(diǎn),在現(xiàn)有的以太網(wǎng)Cat.5布線基礎(chǔ)架構(gòu)不做任何改動的情況下,HDBaseT通過PoE技術(shù)可以為一些基于IP的終端傳輸數(shù)據(jù)信號的同時,還能為此類設(shè)備提供高達(dá)100W的直流供電。例如低功耗的藍(lán)光播放器或者顯示器,可無須再接額外的電源線。
大家當(dāng)然還關(guān)心安全性問題。HBaseT采用高清數(shù)字化內(nèi)容保護(hù)(HDCP)技術(shù),通過HDBaseT技術(shù)的數(shù)字內(nèi)容都是受保護(hù)的,不會被非法復(fù)制或。該技術(shù)為英特爾旗下Digital Content Protection(DCP)LLC公司授權(quán)。
當(dāng)然,HDBaseT還有一項非技術(shù)層面的優(yōu)勢――其技術(shù)完全開放授權(quán)――這也是深受行業(yè)用戶歡迎――在產(chǎn)品接口上同時把HDBaseT與HDMI等一并納入支持――并能夠如此快速普及的原因所在。
構(gòu)建長距離傳輸超高清多媒體內(nèi)容行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
HDBaseT標(biāo)準(zhǔn)的成功開發(fā),對整個數(shù)字媒體“生態(tài)系統(tǒng)”的影響無疑是巨大的。這一標(biāo)準(zhǔn)被公認(rèn)為“具有劃時代的意義”,它意味著傳輸?shù)母咄?、及時、網(wǎng)絡(luò)化、低成本架構(gòu)。換句話說,借助隨處可見可得的標(biāo)準(zhǔn)化材料,以及遍布企事業(yè)單位、商業(yè)樓宇、酒店、零售場所的成熟的網(wǎng)絡(luò)布線,有望改寫整個數(shù)字媒體“生態(tài)系統(tǒng)”。通過不間斷的高清信號的傳輸、分配,讓消費(fèi)者能更便捷地享受到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)。
越來越多的技術(shù)和設(shè)備提供商、運(yùn)營商和消費(fèi)者,都在接受并使用這一標(biāo)準(zhǔn),HDBaseT生態(tài)趨于成熟,從矩陣和交換機(jī),到顯示設(shè)備、接收器、投影機(jī)廠家都加盟,包括索尼、松下、三星、巴可、飛利浦、NEC等知名的跨國廠商,都開始將HDBaseT接口內(nèi)置在自己的設(shè)備中,用戶再也不用像以往那樣,需要外置或者轉(zhuǎn)換設(shè)備才能通過這根簡單的線纜進(jìn)行信號傳輸。
HDBaseT已經(jīng)越來越成為眾多硬件企業(yè)的標(biāo)配,未來會一統(tǒng)天下嗎?
可以說,在已經(jīng)發(fā)展成熟的HDMI,擁有更大傳輸帶寬的DisplayPort以及得到眾多中國電子企業(yè)和行業(yè)協(xié)會支持的DiiVA等標(biāo)準(zhǔn)并用的當(dāng)下,HDBaseT想要一家獨(dú)大還言之尚早。
畢竟,市面上還有上文所提及的包括HDMI、DisplayPort、DiiVA等在內(nèi)的很多優(yōu)秀的傳輸標(biāo)準(zhǔn)并存,并各有其適合的使用領(lǐng)域,其背后也都有很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)在主導(dǎo)和支持。HDBaseT方面表示,HDBaseT與這些標(biāo)準(zhǔn)之間更多的還是一種合作或者說互補(bǔ)關(guān)系,“桌面上的交給HDMI和DisplayPort,長距離的都可以交給HDBaseT?!?/p>
顯然,HDBaseT聯(lián)盟沒有選擇與其他標(biāo)準(zhǔn)混戰(zhàn),而是發(fā)展目標(biāo)非常清晰――構(gòu)建長距離傳輸超高清多媒體內(nèi)容行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
對于專業(yè)音視頻行業(yè)來說,無論是傳輸距離、帶寬、還是安全性方面,HDBaseT已經(jīng)可以滿足幾乎所有的應(yīng)用場景對于無壓縮信號點(diǎn)對點(diǎn)無延遲傳輸?shù)男枰?/p>
如果壓縮信號,比如應(yīng)用在廣電行業(yè),大可串連八次,共計800米,連接攝像機(jī),顯示器和監(jiān)視器等任何廣播設(shè)備,從而具有更大的靈活性。而且,HDBaseT技術(shù)也可以運(yùn)行于光纖并支持更長的傳輸距離。
說說春晚吧:這是一臺壟斷中國春節(jié)娛樂29年、收視率、播出時間和參演人數(shù)都足以破世界紀(jì)錄的綜藝晚會,凡華人世界無人不曉。除夕看春晚被稱作是“新民俗”,而現(xiàn)在,“罵春晚”似乎正在成為“新新民俗”。
據(jù)央視市場研究公司公布的調(diào)查結(jié)果,有81.92%的受訪者認(rèn)為今年春晚辦得好。但在新浪微博的投票中,卻有55%的投票者對今年春晚表示失望,表示滿意的只有7%;騰訊網(wǎng)的調(diào)查結(jié)果顯示:有43%的人認(rèn)為今年春晚表現(xiàn)不及格;鳳凰網(wǎng)友最終亮出的平均成績?yōu)?2分,有47.1%的網(wǎng)友對今年春晚 “比較失望”。一個流行但并不好笑的段子是:還有比今年央視春晚更糟的嗎?答案是,有,下一屆。
看來,形勢并非那么美好,說實(shí)在的,央視春晚的發(fā)展史,已經(jīng)從一部“受寵史”變成了“挨罵史”,而內(nèi)容的宣教化、情感的虛假化和價值的空洞化正是其挨罵的核心原因。而這,也正是央視一批優(yōu)秀欄目的宿命。
其實(shí),春晚絕對是央視的金字招牌。但研究央視名牌節(jié)目的生命周期,我們不難發(fā)現(xiàn)其中的殘酷曲線,我把它不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤譃樗膫€階段:1、創(chuàng)造期。一批傳媒精英滿懷創(chuàng)新激情,準(zhǔn)確把握了時代脈搏與觀眾需求,推出的節(jié)目要么是填補(bǔ)了國內(nèi)的空白,要么是突破了某種,從而獲得媒體的好評與觀眾的認(rèn)可,一舉成名。2、發(fā)展期。隨著節(jié)目知名度的提升,各種優(yōu)勢資源如人力、財力等紛紛進(jìn)入,節(jié)目的運(yùn)營管理日趨完善,節(jié)目收視率和美譽(yù)度均不斷提升,影響力逐漸擴(kuò)大。3、成熟期。節(jié)目成為優(yōu)質(zhì)品牌,團(tuán)隊成熟,質(zhì)量穩(wěn)定,但問題隨之出現(xiàn),一般有兩股力量開始介入:一是權(quán)力。表現(xiàn)為節(jié)目的審查越來越嚴(yán),審查者的級別越來越高,并且越來越傾向于把它當(dāng)作宣傳工具;二是商業(yè)。如廣告商、贊助商、曲線收買者、游說者或明或暗地使節(jié)目屈從于某些利益訴求。4、衰亡期。創(chuàng)新激情鈍化且日趨平庸,節(jié)目失去了其賴以成功銳氣與沖擊力,從而導(dǎo)致公信力日漸喪失,并歸于沉淪直至死亡。這樣的生命周期,我們在央視以往的《東方時空》、《實(shí)話實(shí)說》、《同一首歌》等欄目上領(lǐng)略過,春晚只不過是一個最新的例子而已。
春晚草創(chuàng)之時,曾致力于打造成一場在除夕夜給全民帶來歡樂的“文化年夜飯”,而經(jīng)過29年的發(fā)展,這餐年夜飯早已變了味。正如今年春晚的導(dǎo)演之一馬東所言:“春晚不是導(dǎo)演的藝術(shù),它本身是一個國家層面的行為,是由我們現(xiàn)行的政治體制、文化體制和社會氛圍所共同決定的?!边@也恰好印證了一句俏皮話:春晚的導(dǎo)演不是導(dǎo)演,充其量只能算是個“場記”,即:負(fù)責(zé)把領(lǐng)導(dǎo)的意見當(dāng)場記下來,并貫徹執(zhí)行之。
摘要:美國沃爾特·迪士尼公司自創(chuàng)辦以來,塑造了很多可愛的卡通形象。迪士尼在全球擁有無與倫比的娛樂以及新聞品牌優(yōu)勢,成為龐大的娛樂和商業(yè)帝國。對迪士尼的文化品牌塑造過程進(jìn)行認(rèn)真分析,借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),有利于我國文化品牌的成功打造。
關(guān)鍵詞:迪士尼;核心;維護(hù);運(yùn)營;文化產(chǎn)業(yè)
1.迪士尼的品牌核心和品牌維護(hù)
1.1 迪士尼的品牌核心
迪士尼作為一個享譽(yù)世界的知名品牌,其價值在2008年《商業(yè)周刊》的世界100強(qiáng)品牌中排名第九位,是全球最強(qiáng)勢的品牌之一。迪士尼經(jīng)過多年經(jīng)營,才賦予了這個品牌深刻的文化內(nèi)涵。
綜觀迪士尼80年的發(fā)展歷程,就是一部品牌化生產(chǎn)、品牌化傳播、品牌化生存的歷史。這個品牌的核心就是:一、創(chuàng)新。迪士尼始終秉持創(chuàng)意為王的經(jīng)營理念。二、精品。迪士尼不斷生產(chǎn)符合觀眾審美趣味的高質(zhì)量精品。三、分享。迪士尼所創(chuàng)造的產(chǎn)品可以滿足不同年齡層次的觀眾需求。 四、內(nèi)容。迪士尼善于講述打動人心的故事,給予人們精神上的啟迪。五、積極樂觀。迪士尼無論從動畫故事的講述還是在娛樂體驗(yàn)上都鼓勵人們保持積極樂觀向上的態(tài)度。
1.2 迪士尼的品牌維護(hù)
迪士尼維護(hù)品牌主要借助其控制體系和法律武器。
1.2.1 制定標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系
迪士尼公司進(jìn)行海外擴(kuò)張時,會通過一系列手冊詳細(xì)規(guī)定場地管理、顧客服務(wù)以及演員的培訓(xùn)規(guī)程。
1.2.2 打造多樣化的品牌授權(quán)體系
迪士尼的品牌授權(quán)主要表現(xiàn)在米老鼠、唐老鴨、小熊維尼等動畫形象的授權(quán),授權(quán)對象是玩具制造商和服飾加工商。
1.2.3 控制低質(zhì)量授權(quán)產(chǎn)品
迪士尼公司對館藏電影配音進(jìn)行了精心的控制和處理,使影片的海外版本在配音上逐漸成熟和完善。
1.2.4 啟用法律武器
不論在美國還是海外,迪士尼都對品牌授權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán),立刻采取法律手段來維護(hù)迪士尼品牌。
2.迪士尼品牌運(yùn)營分析
2.1 商品開發(fā)
1924年,沃爾特·迪士尼兄弟創(chuàng)造了第一個系列片《愛麗絲喜劇》,這部片子獲得了觀眾的一致好評。1926年制片廠改名為“沃爾特·迪士尼”公司,隨后公司先后制作了《米老鼠》、《白雪公主》等優(yōu)秀動畫,并分別取得成功。而這些可愛、樂觀的動畫形象也隨之成為家喻戶曉的知名品牌。
迪士尼集團(tuán)大致有由以下幾個部門組成——娛樂制作部(電影發(fā)行、家庭娛樂、演出和音樂)、迪士尼主題樂園與度假區(qū)、迪士尼消費(fèi)品部(迪士尼授權(quán)、出版、零售、直銷)、媒體網(wǎng)絡(luò)(無線網(wǎng)絡(luò)、有線媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò))、國際業(yè)務(wù)分支等。
總的來看,迪士尼通過不同的載體兜售同樣的產(chǎn)品內(nèi)核。迪士尼整體商業(yè)模式包括四個方面,源頭是迪士尼的動畫制作,除了票房,通過發(fā)行、銷售拷貝和錄像帶,迪士尼賺到了第一輪收入,通過美國及海外市場收回數(shù)億美元,實(shí)現(xiàn)成本回收。
2.2 主題公園
主題公園創(chuàng)收構(gòu)成第二輪收入。世界各地迪士尼樂園吸引大量游客消費(fèi)。
2.3 品牌產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營
迪士尼在美國本土和全球各地授權(quán)建立了大量的迪士尼專賣商店,通過銷售各種玩具、食品等品牌產(chǎn)品賺第三輪收入。目前,其相關(guān)消費(fèi)品主要包括迪士尼動畫形象專有權(quán)的使用與出讓、品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售以及有關(guān)書刊、音樂和游戲的出版發(fā)行等。
2.4 影視制作和網(wǎng)絡(luò)媒體
迪士尼從1994年以來先后在紐約百老匯推出了大型音樂舞蹈劇《美女與野獸》、《獅子王》等作品。1996年成功收購了美國廣播公司,并開通了卡通頻道、歷史頻道等10個電視頻道。迪士尼還擁有72個電臺,并涉足電子商務(wù)和無線通信服務(wù)領(lǐng)域。1997年迪士尼與出品了《玩具總動員》的皮克斯合作,相繼推出5部動畫片,并于2006年收購皮克斯。
3.迪士尼的成功運(yùn)營對文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的啟示
3.1 塑造高質(zhì)量品牌
迪士尼在動畫創(chuàng)作方面始終秉持質(zhì)量至上的原則,打造高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的精品,并且十分注重技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和開發(fā)。我國要扭轉(zhuǎn)在世界信息傳播領(lǐng)域內(nèi)的被動局面,在國際社會塑造一個正面的國家形象,首先要建立屬于我們自己的世界性媒介品牌。有效運(yùn)用屬于自己的媒介品牌力,才能向世界提供高質(zhì)量的有效信息產(chǎn)品,積極影響世界輿論。
3.2.建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈
迪士尼公司一直十分注重自身品牌的多元化商業(yè)開發(fā),從單一的影視制作發(fā)展為多元的產(chǎn)業(yè)鏈條。公司的營業(yè)收入約一半來自產(chǎn)品銷售,其中百分之三十的收入來自影視拍攝,百分之二十的收入來自主題公園。我國的電視電影業(yè)應(yīng)借鑒迪士尼的作法,在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上注重自身品牌的產(chǎn)業(yè)延伸和商品的多元開發(fā)。
3.3 注重合作經(jīng)營戰(zhàn)略
迪士尼注重與外部企業(yè)和國家建立合作伙伴關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的跨國整合和傳播。在日益增強(qiáng)的全球化趨勢下,我們要加強(qiáng)與外部企業(yè)之間的合作,做到資源整合、利益共享,建立合理有效的合作模式,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
4.結(jié)語
迪士尼的品牌經(jīng)營是世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的成功典范。他的成功經(jīng)驗(yàn)在于以推廣大眾娛樂為主業(yè),精益求精打造品牌,然后在品牌基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸和產(chǎn)品多元化開發(fā)。建立一條以商品開發(fā)、主題公園、媒體網(wǎng)絡(luò)和影視制作四大支柱為整體的產(chǎn)業(yè)鏈,通過多元化商業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)其品牌價值的最大化。(作者單位:山東大學(xué)藝術(shù)學(xué)院)
參考文獻(xiàn):