財務(wù)培訓(xùn)問題及建議精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

摘要：近年來，我國金融市場不斷發(fā)展，市場環(huán)境發(fā)生了較大變化，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整，隨著投行業(yè)務(wù)的發(fā)展，財務(wù)顧問業(yè)務(wù)已逐漸成為商業(yè)銀行重要的中間業(yè)務(wù)之一，服務(wù)內(nèi)容愈加豐富，涉足領(lǐng)域更加寬廣，由最初的單一品種，目前已發(fā)展成為涵蓋理財及項目融資顧問、私募財務(wù)顧問、資本市場類財務(wù)顧問、債券發(fā)行財務(wù)顧問等多種服務(wù)種類的融智型業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)收入占銀行收入的比重也在不斷提高。財務(wù)顧問業(yè)務(wù)在不斷創(chuàng)新、快速發(fā)展的同時，也面臨著諸多風險，給商業(yè)銀行健康持續(xù)拓展該業(yè)務(wù)提出了更高的經(jīng)營管理要求。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;財務(wù)顧問業(yè)務(wù)

一、財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的內(nèi)涵

財務(wù)顧問業(yè)務(wù)主要是指商業(yè)銀行運用自身產(chǎn)品及服務(wù)，以及在客戶、網(wǎng)絡(luò)、資金、信息、人才等方面的綜合優(yōu)勢，根據(jù)客戶需求，為客戶的財務(wù)管理、投融資、兼并收購等提供策劃、咨詢、分析、方案設(shè)計等服務(wù)。

傳統(tǒng)財務(wù)顧問業(yè)務(wù)與貸款存在較大關(guān)聯(lián)，盈利多由貸款利差轉(zhuǎn)移。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展及客戶需求的變化，傳統(tǒng)財務(wù)顧問業(yè)務(wù)模式已不能滿足客戶多元化的金融服務(wù)需求，市場推動財務(wù)顧問業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，主要包括三大類：一是中介型業(yè)務(wù)，比如并購財務(wù)顧問，協(xié)助客戶之間就并購事宜達成一致，幫助設(shè)計交易結(jié)構(gòu)與方案，提供估值服務(wù)等系列服務(wù)，不一定涉及到融資;二是融資顧問類業(yè)務(wù)，主要通過設(shè)計交易結(jié)構(gòu)、融資方案等服務(wù)滿足包括融資在內(nèi)的融資需求;三是投資顧問類業(yè)務(wù)，主要是對客戶賬戶內(nèi)資金或資產(chǎn)提供投資建議或資產(chǎn)配置方案，協(xié)助客戶管理資產(chǎn)，幫助尋找高收益資產(chǎn)等。

二、存在的主要問題及風險

(1)外部監(jiān)管風險

最近幾年，銀行服務(wù)收費成為媒體和公眾關(guān)注的熱點事件，外部監(jiān)管機構(gòu)對銀行不規(guī)范經(jīng)營情況不斷加強監(jiān)管和處罰力度，財務(wù)顧問業(yè)務(wù)因其具有協(xié)議定價和服務(wù)內(nèi)容不固定等特點，成為銀行以貸收費的主要形式之一。在業(yè)務(wù)辦理中，業(yè)務(wù)收費比例偏高;收費與服務(wù)內(nèi)容不匹配;服務(wù)內(nèi)容缺乏針對性;服務(wù)期限、內(nèi)容與收費金額有較大偏離;與貸款具有明顯的相關(guān)性等問題，與監(jiān)管要求不符，潛在較大的外部監(jiān)管風險。

(2)法律風險

主要表現(xiàn)在合同協(xié)議審核簽訂及履行、服務(wù)形式內(nèi)容、保護商業(yè)秘密等方面。如未按合同約定向客戶提供實質(zhì)，或者不具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;出具的財務(wù)顧問報告或建議書的內(nèi)容若不符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;向客戶提供超出銀行業(yè)務(wù)范圍的服務(wù)項目;簽署保密協(xié)議但未嚴格執(zhí)行保密協(xié)議等問題，潛在法律風險。

(3)聲譽風險

如在顧問業(yè)務(wù)辦理過程中提供的顧問服務(wù)不能滿足客戶需要，與收費不相匹配;提供服務(wù)的真實性有問題，未提供實質(zhì)服務(wù)等情況，會給商業(yè)銀行帶來較大的聲譽風險。

(4)操作風險

主要表現(xiàn)在服務(wù)內(nèi)容缺乏實質(zhì)性，如：

1、服務(wù)記錄不夠細致，無法體現(xiàn)所有服務(wù)過程及成果。部分檔案中服務(wù)記錄不夠詳實全面，僅用一兩句話簡單概括，很多服務(wù)記錄未體現(xiàn)在檔案中。

2、服務(wù)內(nèi)容缺乏針對性，未能體現(xiàn)差異化服務(wù)。部分項目中，為不同客戶提供的財務(wù)顧問服務(wù)存在較大同質(zhì)性，缺少個性化、針對性的服務(wù)，全面金融解決方案的服務(wù)內(nèi)容沒有明顯差別，分析報告內(nèi)容雷同。

3、服務(wù)內(nèi)容不真實，客戶回執(zhí)、服務(wù)記錄等有作假痕跡。如客戶經(jīng)理同一時間走訪兩家客戶、檔案材料中客戶名稱前后不符等問題。

三、主要應(yīng)對措施

(1)按照監(jiān)管要求，加強財務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理

要嚴格遵守監(jiān)管機構(gòu)各項政策規(guī)定，堅持有需求、有協(xié)議、有服務(wù)、有記錄的四有原則，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)。在服務(wù)收費及產(chǎn)品定價上，應(yīng)確保業(yè)務(wù)收費與貸款業(yè)務(wù)相互分離，按質(zhì)定價收取與服務(wù)內(nèi)容相匹配的費用。

(2)加強財務(wù)顧問業(yè)務(wù)服務(wù)管理

一是在提供財務(wù)顧問業(yè)務(wù)服務(wù)過程中收集整理并妥善保存服務(wù)證據(jù)，補充完善如上門拜訪、電話訪談、會談紀要等服務(wù)記錄，對發(fā)送給客戶的電子資訊等文件要留檔，還要留存客戶培訓(xùn)、產(chǎn)品推薦等活動的材料，特別是有價值、專業(yè)性強的服務(wù)記錄;二是細化財務(wù)顧問服務(wù)記錄，盡量制作獨立的、內(nèi)容相對豐富的服務(wù)報告，而不僅以系統(tǒng)打印的對賬單或簡單表格的形式提供;三是注重加強服務(wù)內(nèi)容個性化，從客戶的經(jīng)營發(fā)展、資本運營等方面多角度、多層面進行分析，提出問題，給出建議，形成量身定制的方案，提供有針對性、差異化、有價值的服務(wù)。

第2篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)管理；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展；問題；對策

中圖分類號： F302.6 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.07.021

1當前農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的主要問題

農(nóng)村財務(wù)管理關(guān)系到農(nóng)村發(fā)展的大局，是農(nóng)村經(jīng)濟工作中的重點。通過多年的努力，我國農(nóng)村財務(wù)管理工作取得了一定的發(fā)展和進步，取得了顯著成績。但是在其發(fā)展的過程中，受多方面因素影響，尚存在一些亟待解決的難題。

1.1農(nóng)村財務(wù)管理工作團隊業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待提高

農(nóng)村財務(wù)管理人員是專業(yè)人員，專業(yè)素質(zhì)及過硬的業(yè)務(wù)能力是保證農(nóng)村財務(wù)管理工作順利開展和高效推進的前提。同時農(nóng)村財務(wù)管理人員還要兼具創(chuàng)新意識，團結(jié)精神，吃苦耐勞及樂于奉獻精神，面對新的歷史時期，我國農(nóng)村財務(wù)管理團隊綜合實力還稍顯不足，主要表現(xiàn)有：一是部分農(nóng)村財務(wù)管理人員老齡化，雖有著豐富的工作經(jīng)驗，但是思維方式落伍，知識結(jié)構(gòu)和工作方式也比較保守，創(chuàng)新意識稍顯不足。對于信息化辦公以及會計電算化等工作接受能力不強，如果不及時提高，很容易影響農(nóng)村財務(wù)工作的大局；二是部分農(nóng)村財務(wù)管理人員工作態(tài)度不端正，責任心不強，對待工作沒有熱情，經(jīng)常敷衍了事，工作效率低，工作質(zhì)量差，不但沒有做好自身工作也不利于農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展；三是農(nóng)村財務(wù)管理工作人員普遍存在創(chuàng)新意識不強，信息化辦公能力不強的現(xiàn)象，這與農(nóng)村辦公條件有一定的關(guān)系。

1.2對于農(nóng)村財務(wù)管理的重視程度不高

部分地區(qū)沒有把農(nóng)村財務(wù)管理工作放在重要位置，因此忽視財務(wù)管理工作的重要性。農(nóng)村財務(wù)管理部門本身沒有做好財務(wù)管理的宣傳和普及工作，多數(shù)人對農(nóng)村財務(wù)管理不夠了解，造成農(nóng)村財務(wù)管理在開展工作的過程中沒有得到有效的配合，造成地位下降，影響其職能的充分發(fā)揮。

1.3民主管理不到位，票據(jù)管理混亂

制度規(guī)定按時開展民主理財活動，每期會計核算結(jié)束后，將當期財務(wù)收支情況向群眾公布，但仍有個別村，制度流于形式，沒有真正把民主監(jiān)督納入規(guī)范化管理村財務(wù)的重要日程。報賬員上報的自制原始憑證數(shù)量多，外來原始憑證合規(guī)性審核力度不夠。原始憑證使用白條入賬，甚至還存在利用自制原始憑證冒領(lǐng)、重復(fù)報銷的問題。這些問題都是當前農(nóng)村財務(wù)管理的瓶頸，必須引起大家的注意。

2破解r村財務(wù)管理發(fā)展難題，提高農(nóng)村財務(wù)管理工作水平

2.1提高思想認識，加大培訓(xùn)力度提高工作水平

建議農(nóng)村經(jīng)濟部門定期開展農(nóng)村財務(wù)人員大會，鼓勵、督促大家要以身作則，積極做好本職工作，把努力做好自身工作當成一項光榮的使命。同時要加大培訓(xùn)力度，定期開展專業(yè)性培訓(xùn)，聘請專業(yè)的教師開展財務(wù)管理知識培訓(xùn)，提高農(nóng)村財務(wù)管理人員工作水平。同時要致力于創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，引薦好的工作經(jīng)驗和做法，鼓勵大家多提建議，共同探討，通過實踐獲得成長。同時要注意信息化人才的培養(yǎng)，在做好會計電算化工作的基礎(chǔ)上，普及信息化知識，提高農(nóng)村財務(wù)管理工作效率。同時也建議農(nóng)村經(jīng)濟部門定期組織一些活動，例如知識競賽、等一些活動，通過活動提高大家團結(jié)一致的工作作風，樹立積極向上，樂于奉獻的工作精神，同時也能很好的增進同事之間的友誼。

2.2加大宣傳，廣造輿論，提高農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要地位

農(nóng)村財務(wù)管理部門首先要以身作則，充分發(fā)揮其工作職能，努力做好自身工作，為百姓謀福利。農(nóng)村財務(wù)管理部門要加大對于農(nóng)村財務(wù)管理工作的宣傳力度，讓更多的人了解農(nóng)村財務(wù)管理，重視農(nóng)村財務(wù)管理，并積極的配合和參與到農(nóng)村財務(wù)管理工作中來。同時農(nóng)村財務(wù)管理工作對于工作中遇到的難題要積極上報，做到不影響工作進程。

2.3接受群眾監(jiān)督，做到民主理財

村集體經(jīng)濟組織要嚴格按照有關(guān)文件要求，將村級財務(wù)活動情況定期、如實進行公布，接受村民監(jiān)督。財務(wù)公開的內(nèi)容主要包括：財務(wù)計劃、各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、代收代繳費用、群眾要求公開的其他財務(wù)事項。公開的賬目要真實，內(nèi)容要存檔備查。每次公開后，村黨支部和村民委員會要及時召開黨員會議、村民會議或村民代表會議，廣泛聽取村民的意見和建議。同時要定期舉行民主理財活動，并有完整的活動記錄，真正做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。農(nóng)村財務(wù)管理工作只有真正做到群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮民主理財?shù)淖饔貌拍馨l(fā)揮其真正的效力。

3結(jié)語

農(nóng)村財務(wù)管理工作水平的提高需要大家的共同努力，積極有效地破解農(nóng)村財務(wù)管理難題，以促進農(nóng)村經(jīng)濟有序發(fā)展。

參考文獻

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[3] 高祥曉，安存紅. 我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技， 2010，（20）.

[4] 劉曉冉. 新形勢下完善村級財務(wù)管理探討[J]. 山東省經(jīng)濟管理干部學院學報， 2010，（06）.

第3篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

關(guān)鍵詞：新會計制度;事業(yè)單位賬務(wù)處理;問題與建議

中圖分類號：F230 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）24-0154-02

事業(yè)單位的賬務(wù)處理，它是一項通過為行政事業(yè)單位科學地籌集、分配和運用財務(wù)活動或處理與各方面財務(wù)關(guān)系所需要的資金，保證承擔國家社會管理服務(wù)任務(wù)、維持社會經(jīng)濟秩序的行政事業(yè)單位的工作順利開展，把國家政府及有關(guān)部門制定的各項法律法規(guī)、政策規(guī)范、方針政策作為行動指南，并對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行預(yù)算、控制、監(jiān)督的經(jīng)濟管理活動。

一、事業(yè)單位新舊會計制度轉(zhuǎn)換后，會計賬務(wù)處理中出現(xiàn)的問題

（一）轉(zhuǎn)到“存貨”科目的實物資產(chǎn)的管理問題

新《事業(yè)單位會計制度》規(guī)定，對于達不到新制度固定資產(chǎn)標準的實物資產(chǎn)如家具、用具、裝具等，將其賬面余額從原“固定資產(chǎn)”賬戶轉(zhuǎn)入新賬中的“存貨”科目。存在的問題是：這部分資產(chǎn)僅僅是在“價值”上達不到固定資產(chǎn)標準，在“使用年限”上和固定資產(chǎn)是相同的。作為“存貨”管理，在領(lǐng)用時，其成本作一次性攤銷，則無法根據(jù)賬實盤點，進行動態(tài)監(jiān)控，不符合“實質(zhì)重于形式”會計管理理念。

（二）新會計制度對一些科目的核算，缺乏具體實務(wù)操作指導(dǎo)

新《事業(yè)單位會計制度》規(guī)定：將社會保險費和住房公積金納入“應(yīng)付職工薪酬”科目核算。存在的問題：一是在社會保險費和住房公積金前面沒有“事業(yè)單位支付”限制前提，只是在建新賬并結(jié)轉(zhuǎn)上年度“其他應(yīng)付款”余額時強調(diào)了一次。二是沒有指出計提時如何做會計分錄。財務(wù)人員在繳納代扣的個人應(yīng)繳部分和單位支付部分時，容易對會計分錄產(chǎn)生混淆。

（三）“固定資產(chǎn)”科目的初始確認和后續(xù)計量問題

一是新《事業(yè)單位會計制度》規(guī)定：單位價值未達到固定資產(chǎn)標準，但使用期限超過一年的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。這個“大批”，究竟是多少，沒做量化規(guī)定。

二是對房屋建筑物（樓房）日常維修時發(fā)生的費用，應(yīng)計入當期支出。如果日常維修發(fā)生的是大額支出，是否應(yīng)計入“在建工程”科目，轉(zhuǎn)作該固定資產(chǎn)成本，沒有明確規(guī)定。

（四）每月末結(jié)轉(zhuǎn)支出和收入問題

按月結(jié)轉(zhuǎn)支出和收入，是編報新的資產(chǎn)負債表的需要，對于業(yè)務(wù)量少的單位可以這樣，如果是業(yè)務(wù)量多，比較煩瑣，增加了月末的工作量。

（五）通過直接支付核算的政府采購資金和基建撥款資金的記賬問題

新《事業(yè)單位會計制度》規(guī)定：財政撥入的政府采購資金和基建撥款資金通過財政直接支付核算，未發(fā)生支付時，單位不作賬務(wù)處理;發(fā)生支出時，單位按發(fā)生額做收支賬務(wù)處理。單位月末編制財務(wù)報表，未支付部分就無法體現(xiàn)在財政撥款收入項目中，年末報表時，才體現(xiàn)撥入的全部款項。不符合會計信息的及時性要求。

二、對新會計制度下賬務(wù)處理存在問題的建議

（一）加強對轉(zhuǎn)為“存貨”的家具用具裝具類實物資產(chǎn)的管理

在新《事業(yè)單位會計制度》下，“家具用具裝具類實物資產(chǎn)”很特殊，介于流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)之間，如果是大批量的，則作為“固定資產(chǎn)”管理，如果是零星的，則作為“存貨”管理。對轉(zhuǎn)為“存貨”管理的，建議其成本在領(lǐng)用時不作攤銷，只做輔助賬登記該資產(chǎn)的領(lǐng)用情況，發(fā)生盤虧、損毀、報廢等處置事項時，再將其成本一次轉(zhuǎn)出，并沖減相應(yīng)的事業(yè)基金。

（二）加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高會計賬務(wù)處理水平

財務(wù)人員是新《事業(yè)單位會計制度》的實施主體，應(yīng)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

對實務(wù)操作中的典型業(yè)務(wù)事項，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，如對住房公積金的提取和支付繳納，應(yīng)做出具體會計分錄。即應(yīng)由事業(yè)單位支付的部分：提取時貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目，繳納時借記“應(yīng)付職工薪酬” 科目;應(yīng)由職工個人承擔的部分：代扣時貸記“其他應(yīng)付款”，繳納時借記“其他應(yīng)付款”科目。

對事業(yè)單位會計賬務(wù)處理，做定期與不定期的抽查，及時解決糾正在新《事業(yè)單位會計制度》下，會計賬務(wù)處理中出現(xiàn)的差錯，進一步規(guī)范事業(yè)單位會計核算。

（三）建議明確固定資產(chǎn)科目中所涉及的模糊事項

各事業(yè)單位應(yīng)在嚴格執(zhí)行財務(wù)會計法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)自身特點，建立健全事業(yè)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，并配合財政部門建立健全本單位內(nèi)部固定資產(chǎn)登記制度，建立健全固定資產(chǎn)的實物資產(chǎn)定額管理制度，和建立健全固定資產(chǎn)配置審批控制制度，嚴格把關(guān)固定資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、使用、報廢等審批手續(xù)，對購建、自制、調(diào)入或接受捐贈等所有途經(jīng)獲得的固定資產(chǎn)，均應(yīng)登記入賬，使賬實相符，防止賬外資產(chǎn)的產(chǎn)生。杜絕固定資產(chǎn)管理中主觀隨意性的發(fā)生。最后還應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門與財務(wù)部門既協(xié)調(diào)配合又彼此相互監(jiān)督約束的核算機制，加強各部門彼此之間的協(xié)作，使財務(wù)部門能對固定資產(chǎn)的增減變動情況做到了如指掌，進而確保固定資產(chǎn)的安全完整。

一是明確入固定資產(chǎn)管理的“大批同類資產(chǎn)”的確認數(shù)量，防止因理解差異，造成資產(chǎn)的管理模式差異。二是明確在日常維修時，發(fā)生的大額支出是否計入固定資產(chǎn)成本，明確大額支出的具體額度。

（四）建議在月末實務(wù)操作中，根據(jù)業(yè)務(wù)量的繁簡自主選擇結(jié)轉(zhuǎn)收支

業(yè)務(wù)量大的事業(yè)單位，月末在編報資產(chǎn)負債表時，也可不結(jié)轉(zhuǎn)收支，只作賬外計算調(diào)整后，填報“事業(yè)結(jié)余”“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”三個科目;年末時，再將收入支出結(jié)轉(zhuǎn)并登帳。

（五）完善財政直接支付核算的政府采購資金和基建撥款資金賬務(wù)處理

事業(yè)單位對納入財政直接支付核算的政府采購資金和基建撥款資金，在資金撥入時應(yīng)做賬務(wù)處理，這樣月末的財務(wù)報表才能體現(xiàn)財政撥款全貌。

任何制度都是在實施中不斷完善的，做好新《事業(yè)單位會計制度》下的會計賬務(wù)處理事項，確保會計信息能夠真實全面反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況、事業(yè)成果、預(yù)算執(zhí)行情況。

參考文獻：

第4篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

一、論文議題概念與意義

從財務(wù)治理的字面概念理解，其中蘊含多個環(huán)節(jié)的體制及規(guī)范化要求，其關(guān)鍵在于企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)建設(shè)以及財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)的有效性?？v觀全球經(jīng)濟案例，因財務(wù)問題導(dǎo)致的輿論事件層出不窮，其中包括舞弊、貪污、挪用等多類型財務(wù)治理問題。雖然事發(fā)主體并不僅僅局限于國有企業(yè)，但往往民眾的關(guān)注熱點均集中于國有企業(yè)財務(wù)治理問題。這一社會現(xiàn)狀預(yù)示著國有企業(yè)財務(wù)治理有效對策研究的必要性與緊迫性。

基于領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)專家、學者的理論凝練，筆者將國有企業(yè)財務(wù)治理定義為：國有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)各個相關(guān)利益主體通過規(guī)范制度建立、財務(wù)結(jié)構(gòu)完善等策略，完成財務(wù)資源配置優(yōu)化的長期過程。其中，利益主體包括兩個層面：直接參與、操作者以及監(jiān)管職能部門，前者的必要性在此不予贅述，而監(jiān)管職能部門的合理建立尤為重要。分析國有企業(yè)財務(wù)問題危機發(fā)現(xiàn)，財務(wù)危機爆發(fā)的原因多數(shù)源于國有企業(yè)財務(wù)體系中監(jiān)管職能部門的缺失或能效不足。

二、議題現(xiàn)狀概況

（一）國有企業(yè)財務(wù)改革總體現(xiàn)狀解析

國有企業(yè)財務(wù)治理在國有企業(yè)改制過程中的作用包含多個重要方面：協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)的配置、強調(diào)企業(yè)合作理念、合理分配職能權(quán)力、建立完善企業(yè)運營激勵體系、保證企業(yè)各方面工作的順利開展、對企業(yè)所有生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容有效監(jiān)管。雖然我國國有企業(yè)經(jīng)濟改革財務(wù)現(xiàn)狀保持正面，但我們無法忽視隨改革步伐加快所出現(xiàn)的各類問題，它們會對國有企業(yè)的各個方面產(chǎn)生超出預(yù)期的惡性負面影響。

（二）實踐過程中出現(xiàn)的財務(wù)問題概況及原因辨析

第一、已成常態(tài)的內(nèi)控體系嚴重制約著財務(wù)治理系統(tǒng)的能動性。內(nèi)控體系這一說法在各個國有企業(yè)中并不罕見，其影響從有形到無形，既影響了國有企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的健康運行，同時也影響了國有企業(yè)的根本經(jīng)濟發(fā)展進度。這一問題主要表現(xiàn)為改制后的國有企業(yè)內(nèi)部成分的職能劃分與財務(wù)控制權(quán)力配置失當，難免造成權(quán)力作用造成的營私舞弊、信息不公開、規(guī)范化要求不足、系統(tǒng)運作缺乏完善約束制度等現(xiàn)象。此外，行政職能部門的各自為政也對國有企業(yè)財務(wù)治理工作的建設(shè)有一定阻礙作用。歸結(jié)起來，這一問題即國有企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)失調(diào)。

第二、國有企業(yè)財務(wù)體系中的會計信息與實際不符。會計信息存在虛假成分是國有企業(yè)內(nèi)部會計控制不力的直觀表現(xiàn)，國有企業(yè)的屬性造成其內(nèi)部人員的私利觀念嚴重，而會計系統(tǒng)中受此影響所產(chǎn)生的被公眾可觸及的國有企業(yè)信息虛假現(xiàn)在，極易引發(fā)嚴重的輿論危機。如國有企業(yè)非法牟利、違規(guī)交易等。這一問題的后果也最為直接，即企業(yè)產(chǎn)值及經(jīng)濟利潤的嚴重降低。

三、改進意見總結(jié)及有效性預(yù)測

結(jié)合上述分析，在綜合財務(wù)管理相關(guān)理論知識的基礎(chǔ)上，筆者對于國有企業(yè)財務(wù)治理的應(yīng)對策略提出意見如下：

首先，完善財務(wù)職能部門，從癥結(jié)本質(zhì)入手，對癥下藥。這一建議的提出依據(jù)了財務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)的知識儲備，所謂的各環(huán)節(jié)職能完善，大致可分為會計、審計兩個大類。每一大類可細致分為內(nèi)部、外部兩個小類。這一建議的落實關(guān)鍵在于擺脫國有企業(yè)內(nèi)部控制的影響，積極從外部引進專業(yè)人才，從實效性上確保財務(wù)體系的準確度?；诎咐治?，可以發(fā)現(xiàn)，對于財務(wù)結(jié)構(gòu)的改善是應(yīng)對國有企業(yè)財務(wù)治理問題的直接手段之一。此外，運用科學手段強化財務(wù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計目的，也在于其與現(xiàn)代化社會發(fā)展要求較好的匹配度。

其次，建立有效實際的財務(wù)監(jiān)管部門，杜絕有名無實的虛假之能招牌。監(jiān)管體系的建立必然會衍生出一系列有效規(guī)范、制度的出臺以及定制，也就是說，這一建議的關(guān)鍵落實點在于改善固有企業(yè)內(nèi)部員工的基本素養(yǎng)，從其職業(yè)操守的強化角度，從根本上加強國有企業(yè)財務(wù)治理問題的應(yīng)對力度以及防范力度。有關(guān)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在嘗試這一對策時，可以引進輿論因素，建立社會人員組成的監(jiān)管部門，一方面加強對自身企業(yè)的監(jiān)管效能，一方面展現(xiàn)國有企業(yè)的大家風范。

最后，引進必要的培訓(xùn)課程，對國有企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)加以提升。作為國有企業(yè)的內(nèi)部組成單元，每一位國有企業(yè)員工的基本素養(yǎng)及職業(yè)素質(zhì)都會直接對國有企業(yè)的運作有效性產(chǎn)生影響。而針對國有企業(yè)內(nèi)部管理的提升空間而言，從外部引進高水平的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程不失為提升國有企業(yè)財務(wù)治理能力的捷徑。

第5篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 問題 建議

中圖分類號：F234.3

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）07-151-02

人民銀行財務(wù)管理實行獨立的財務(wù)預(yù)算管理體制。近幾年，人民銀行財務(wù)管理方法進行了一系列改進，先后多次修改、調(diào)整財務(wù)支出會計科目核算內(nèi)容，全面實施了部門預(yù)算管理，推行了財權(quán)與事權(quán)相分離的管理體制，縣支行實行財務(wù)送審制等，對于防止浪費，杜絕腐敗，提高資金使用效益，加強人民銀行的財務(wù)預(yù)算管理起到了積極的促進作用。但從實踐來看，仍存在一定問題，亟待解決。

一、基層人民銀行財務(wù)管理中存在的問題

1.部門預(yù)算編制質(zhì)量偏低。由于人民銀行預(yù)算管理制度體系中缺乏有關(guān)預(yù)算編制范疇的辦法、規(guī)程，編制各項費用支出預(yù)算沒有明確的預(yù)算開支參照標準，預(yù)算受人為因素影響較大。經(jīng)辦人員大多未接受過預(yù)算編制的專門培訓(xùn)，不具備運用科學方法進行測算的素質(zhì)，編制預(yù)算往往采用“增量預(yù)算”法，即以上年實際發(fā)生數(shù)為基數(shù)按比例調(diào)增或調(diào)減，隨意性較強，與實現(xiàn)“零基預(yù)算”法的目標有一定差距。同時，出于自身利益考慮，在預(yù)算編制中不能做到實事求是，人為擴大預(yù)算支出數(shù)，形成了預(yù)算的盲目性、隨意性，影響了編報預(yù)算的科學性、合理性，使費用指標核批與實際脫節(jié)，影響核批的準確性。據(jù)調(diào)查，自實行預(yù)算編制以來，縣支行所編預(yù)算與上級行核批費用并無實質(zhì)性聯(lián)系，其主要原因就是預(yù)算編制無據(jù)可依，盲目性、隨意性較大。

2.部門預(yù)算管理與實際執(zhí)行不相適應(yīng)。人員經(jīng)費與項目支出等科目實行全賬戶核批費用指標，即對每個費用科目下的每個賬戶核定指標，各賬戶支出在下達的指標內(nèi)據(jù)實列支，賬戶之間指標不得串用。但從預(yù)算執(zhí)行情況看，一是費用支出中存在部分剛性支出，二是存在相當?shù)臒o法事前預(yù)知的支出，三是上級行有關(guān)科室的各類物質(zhì)、津貼性補助及臨時支出項目，如服裝費、發(fā)行庫硬件建設(shè)、保衛(wèi)設(shè)施等，對于此類支出難以按賬戶準確預(yù)測，故上級行核批的費用指標往往與實際情況不符，由于各基層行必須嚴格按照核批的全年費用指標執(zhí)行，不能突破各賬戶指標限額，在實際發(fā)生額大于相應(yīng)賬戶指標限額或剩余指標不夠的情況下，往往采取擠占有節(jié)余賬戶指標數(shù)，或變通財務(wù)支出的實際內(nèi)容開具變通發(fā)票方式處理或硬性調(diào)帳的作假行為，不但不利于全面、規(guī)范執(zhí)行預(yù)算，影響了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，更違背了國家的財經(jīng)紀律和人民銀行財務(wù)管理規(guī)定。

3.人員因素制約財務(wù)管理水平的提高。一是基層人行點多人廣，人員素質(zhì)參差不齊，對財務(wù)管理文件理解不一樣，在具體業(yè)務(wù)操作中，同樣業(yè)務(wù)出現(xiàn)許多不同的處理方法或不正確的處理方式，形成多樣結(jié)果，如固定資產(chǎn)購置，用辦公經(jīng)費購買，在做業(yè)務(wù)時“改頭換面”，造成財務(wù)信息失真。二是根據(jù)內(nèi)控制度管理要求，崗位輪換財務(wù)人員變動后，各項財務(wù)政策連貫性執(zhí)行較差。三是各支行財會管理人員獨立性較差，客觀制約了財務(wù)人員在財務(wù)核算監(jiān)督中的作用。

4.會計科目設(shè)置需進一步完善。一是對于貨幣發(fā)行費等科目支出，未明確界定具體支出用途。二是人民銀行職能調(diào)整后，增加了反洗錢和信貸征信兩項工作職能，這是一項龐大的系統(tǒng)工程。開展這兩項工作所投入的人力、物力、財力也非常巨大，且具有相當?shù)牟淮_定因素，而新調(diào)整后的財務(wù)預(yù)算會計科目中只是將“反洗錢業(yè)務(wù)宣傳、培訓(xùn)費用”列入“反假貨幣經(jīng)費”賬戶中核算，未將執(zhí)行反洗錢和信貸征信職能的特殊支出單列入預(yù)算會計科目，一定程度上影響基層行履行新職能的主動性。三是新預(yù)算科目將“工會經(jīng)費”，與一些零星的公用經(jīng)費合并，放在“公用經(jīng)費支出”的“其他”項核算，不利于工會經(jīng)費核算的明晰性和準確性，也不便于與工會機構(gòu)進行財務(wù)對賬。四是新調(diào)整后的預(yù)算科目“人員經(jīng)費支出”中“基本工資”、“津貼”、“獎金”三個費用賬戶是由原預(yù)算科目“工資”拆分所得，但相關(guān)文件并沒有對拆分后三個項目的具體核算內(nèi)容做出詳細規(guī)定，不利于“基本工資”、“津貼”、“獎金”賬戶的準確核算。

5.財務(wù)分析預(yù)測質(zhì)量不高。目前財務(wù)分析預(yù)測基本上由會計部門獨自進行，受管理人員素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、對全行事務(wù)的掌握程度等因素影響，造成分析預(yù)測的頻度、深度和準確性都不能與實際開支需要相適應(yīng)，一定程度上影響了上級行對財務(wù)管理的決策。

6.固定資產(chǎn)管理中存在的問題?；鶎又新毠に奚岽蟛糠譃閱挝换I資個人集資所建房屋，其價值全部納入本單位固定資產(chǎn)管理，由于產(chǎn)權(quán)不明析，管理上形成了一系列不便，所帶來的房屋維修費用多年來一直困擾著各級分支機構(gòu)。由于費用緊張，缺乏相應(yīng)的費用支出來源，不僅造成資產(chǎn)管理上的損失，而且也給職工生活造成諸多不便。

二、加強基層人民銀行財務(wù)管理的建議

1.規(guī)范預(yù)算編制管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)。一是制定出臺預(yù)算編制操作規(guī)程，對預(yù)算編制的內(nèi)容、方法等作明確規(guī)定，形成一個指導(dǎo)性和操作性強的預(yù)算編制規(guī)范性文件。針對人民銀行各項人員、公用、項目等科目下屬賬戶性質(zhì)，適時制定共性支出單位定額標準，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、物價水平、地理位置、交通狀況等綜合因素確定預(yù)算等級，以利于基層行根據(jù)本機構(gòu)人員、地區(qū)、級別、業(yè)務(wù)量等實際情況科學、合理測算預(yù)算支出，避免人為虛報現(xiàn)象發(fā)生。二是采取各種形式組織基層行財務(wù)人員開展財務(wù)制度、預(yù)算編制等內(nèi)容的學習，如：開展專門培訓(xùn)、經(jīng)驗交流與觀摩、互查等，使其熟練掌握財務(wù)制度內(nèi)容、預(yù)算編制方法等，有效提升人民銀行財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)在準確理解和界定各項費用支出賬戶核算范圍基礎(chǔ)上科學編報預(yù)算。

2.針對實際情況相應(yīng)調(diào)整全賬戶核批費用指標方法。依據(jù)部門預(yù)算及有關(guān)資料，優(yōu)化指標分配結(jié)構(gòu)，防止串科目擠占費用。如對行政事業(yè)類支出科目中貨幣發(fā)行費、安全防衛(wèi)費按賬戶合計數(shù)核批指標并控制支出。反假貨幣經(jīng)費存在不可預(yù)測和不可控性，（下轉(zhuǎn)第154頁）（上接第151頁）建議在嚴格監(jiān)督審查前提下不實行指標管理，改為據(jù)實列支。從而，逐步向適應(yīng)業(yè)務(wù)開展需要的科學有效、有保有壓、綜合兼顧的指標核批方法體系發(fā)展。

3.修改增設(shè)有關(guān)會計科目。反洗錢支出作為一項特殊支出，應(yīng)從“反假貨幣經(jīng)費”中分離出來，在項目支出中增設(shè)反洗錢會計科目和信貸征信會計科目，確保反洗錢與信貸征信工作的順利開展；同時，建議在編制預(yù)算及核批費用時專門設(shè)置“不可預(yù)見事項支出”科目，專門提取一部分資金處理不可預(yù)見事項。

4.堅持“以人為本”，提高管理水平。一是要加強對財會人員培訓(xùn)，培養(yǎng)樹立正確的會計職業(yè)道德，提高財會人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格財務(wù)核算管理。二是要保持財會人員的相對穩(wěn)定，確保各項財務(wù)制度落實的連貫性，減少財務(wù)工作操作差錯。三是加強財務(wù)主管的相對獨立性，提高其執(zhí)行制度，落實制度的能力，建議實行財會主管委派制，使其真正發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督的作用。

5.努力提高財務(wù)分析質(zhì)量，真正發(fā)揮基層支行財務(wù)分析的作用。財務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作者要積極學習現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念，及時了解、掌握各種財務(wù)信息，并進行深入細致的財務(wù)分析預(yù)測，通過分析預(yù)測及時為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)資金使用、需求變化以及增支因素等情況，同時結(jié)合本行工作開展情況，提出合理配置資金建議，做到“有保有壓，松緊有度”，既縮減了不必要的開支，又保證了重點工作、重點業(yè)務(wù)工作開展有序進行。

6.嚴格費用支出情況的監(jiān)督和控制。充分發(fā)揮人民銀行會計、內(nèi)審部門對財務(wù)工作的監(jiān)督職能，開展日常及定期檢查，檢查可采取交叉互查的方法，防止問題內(nèi)部消化，嚴肅糾正、查處財務(wù)違規(guī)違紀行為。日常會計監(jiān)督應(yīng)做到“保證重點，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配”，杜絕不同賬戶的資金相互擠占挪用的問題，并嚴格貫徹“艱苦奮斗，勤儉辦行”的財務(wù)方針，采取有效措施，對有節(jié)約潛力、管理相對薄弱的財務(wù)支出，如對郵電費、會議費、差旅費、交通費、水電費等要加強管理，從嚴控制。切實落實行務(wù)公開和公開采購制度，公開和民主是最好的監(jiān)督，要及時公開主要費用核批及支出情況，增強經(jīng)費開支的透明度。這樣，既可防止決策失誤，又便于群眾監(jiān)督，有利于群策群力管好用好財務(wù)經(jīng)費，確保資金使用的高效益。

7.及時解決固定資產(chǎn)管理中的突出問題。對職工集資宿舍用房的管理。應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)房改政策，落實房改措施，以商用或福利建房的形式，出售給本單位職工個人，以明析產(chǎn)權(quán)關(guān)系，解決房屋大修等費用緊缺問題，并按固定資產(chǎn)管理辦法將職工宿舍進行賬務(wù)處理。

8.大力開展勤儉節(jié)約，健全完善財務(wù)管理制度。一是要加強教育，上下一致，齊抓共管。從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)做起，牢固樹立“勤儉辦行”的思想，大力倡導(dǎo)和廣泛開展“節(jié)約一滴水、一度電、一滴油、一張紙、一分錢”活動。提高全員節(jié)約意識。二是要完善制度，明確責任，規(guī)范操作，切實落實財事分離制度，強化管理，向管理要效益，達到明確職責、規(guī)范操作，堵塞管理漏洞，節(jié)約開支的目的。

參考文獻：

1.中華人民共和國票據(jù)法

2.中華人民共和國反洗錢法

3.中國人民銀行會計基本制度

4.中國人民銀行太原中心支行財務(wù)管理辦法

第6篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

摘 要：就事業(yè)單位決算報表編制的重要性及編制過程中存在的問題，結(jié)合多年編制決算報表的工作經(jīng)驗及思考，提出改進建議。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；決算報表編制；思考

1 決算報表編制的重要性

事業(yè)單位決算報表既是對該部門年度預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)，也綜合反映該部門年度資金使用狀況、資金使用效率，為財務(wù)人員分析本部門經(jīng)濟運行情況、申請下年度財政資金提供依據(jù)。同時也為合理利用財政資金及國家相關(guān)部門研究、分析、調(diào)整施政策略提供有力的數(shù)據(jù)支撐?，F(xiàn)行決算報表體系由主表、附表及決算說明三部分組成，共26張報表。其中：主表21張，附表5張。決算報表編制涉及本部門大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，內(nèi)容繁雜，編制時間短，編制人員工作量大。這就要求財政部門和預(yù)算編制部門有效溝通、相互配合。財政部門做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)工作，編制部門會計基礎(chǔ)工作扎實有力，財務(wù)核算客觀規(guī)范，財務(wù)人員綜合素質(zhì)高。

2 決算報表編制存在的問題

2.1 決算報表數(shù)據(jù)與財務(wù)報表數(shù)據(jù)不相符

事業(yè)單位現(xiàn)行決算報表體系采用的是收付實現(xiàn)制，即年底做決算時收支必須配平衡，而基層單位是根據(jù)《事業(yè)單位會計制度》規(guī)定進行賬務(wù)處理。關(guān)于會計核算要求“《事業(yè)單位會計制度》第一部分總說明四、事業(yè)單位會計核算一般采用收付實現(xiàn)制，但部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)或者事項的核算應(yīng)當按照本制度的規(guī)定采用權(quán)責發(fā)生制?！标P(guān)于財務(wù)報表編制要求，該制度第一部分總說明八作了如下規(guī)定：“事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)本制度規(guī)定編制并對外提供真實、完整的財務(wù)報表。事業(yè)單位不得違反本制度規(guī)定，隨意改變財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法，不得隨意改變本制度規(guī)定的財務(wù)報表有關(guān)數(shù)據(jù)的會計口徑”。例如：決算報表中要求固定資產(chǎn)必須等于非流動性資產(chǎn)基金，而有些單位由于歷史原因，二者的數(shù)據(jù)在財務(wù)報表上并不一致。其次編制人員責任心的強弱、業(yè)務(wù)能力高低對決算報表的編制質(zhì)量影響較大。在決算報表編制過程中，一些責任心較弱的財務(wù)人員遇到一些比較模糊或不明確的地方，一般不進行認真分析或咨詢，隨意列支。既導(dǎo)致決算數(shù)據(jù)與財務(wù)報表數(shù)據(jù)不相符，又違背了決算編制一致性、謹慎性原則。再者決算報表編制時間是每年的1月份必須完成，時間緊、任務(wù)重。而年底又是各種總結(jié)、評比、檢查的集中期，H財務(wù)方面就有決算報表、單位賬務(wù)系統(tǒng)年底結(jié)賬、固定資產(chǎn)系統(tǒng)年結(jié)、國庫集中支付系統(tǒng)年結(jié)四套會計軟件的數(shù)據(jù)維護必須在一月份完成，這其中涉及和財政部門對賬、單位內(nèi)部對賬等等大量的數(shù)據(jù)核算工作。又恰逢中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)。對一些會計基礎(chǔ)較弱會計人員配置較少的單位，決算編制人員往往手忙腳亂、顧此失彼，而決算編制是一項要求辦公環(huán)境相對安靜、財務(wù)人員有較高素質(zhì)的技術(shù)活，鑒于此，容易出現(xiàn)編制人員取數(shù)錯誤、填報口徑不相同等問題，導(dǎo)致決算數(shù)據(jù)與財務(wù)報表數(shù)據(jù)不符，最終導(dǎo)致決算數(shù)據(jù)失真。

2.2 決算報表模式和預(yù)算批復(fù)模式不一致

現(xiàn)行的決算報表只有一個模式，采用不同會計制度的事業(yè)單位都在這個模式下填列數(shù)據(jù)，沒有適當考慮特殊業(yè)務(wù)如何填報，從而導(dǎo)致一些收支業(yè)務(wù)不能對應(yīng)填報。例如，某些專項資金年初預(yù)算按辦公費、工資、專用耗材、車輛費用等批復(fù)，但“工資”一項在決算報表“項目資金”中卻沒有相應(yīng)的填列之處，只能將其列入其他科目中。其次，年終決算報表反映的是年度預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果，應(yīng)該與年初批復(fù)的預(yù)算數(shù)據(jù)進行對比分析，不能只在年底做文字說明即可，而是應(yīng)該增加反映決算數(shù)與年初預(yù)算批復(fù)數(shù)比較的報表。鑒于以上原因，預(yù)算與決算之間銜接性差，存在各自為政的現(xiàn)狀，預(yù)算決算兩張皮，很多時候互不干涉，預(yù)算沒有考慮決算的需要，決算對預(yù)算沒有約束性。

2.3 決算編制人員素質(zhì)參差不齊

編制決算報表，既需要單位規(guī)范化、精細化的日常會計核算，又要求編制人員具有較高的綜合素質(zhì)。目前，普遍存在的問題是，單位不缺普通財會人員，急需較高層次的、能夠高效、快速的編制決算報表的專業(yè)人才。該類人才不但要有綜合全面的會計核算基礎(chǔ)理論，還要有豐富的管理會計工作經(jīng)驗，具備較強的文字寫作水平和數(shù)據(jù)分析能力?？傊?，編制人員的綜合素質(zhì)高低直接影響決算報表的質(zhì)量。再者，決算編制工作具有較強的操作性、政策性和規(guī)范性，隨著中國在全球經(jīng)濟治理中發(fā)揮著越來越重要的作用：人民幣于2015年11月加入特別提款權(quán)（SDR）貨幣籃子，2016年10月1日正式生效，一帶一路經(jīng)濟帶、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的成立等等，國家財政管理體制也隨之不斷創(chuàng)新，許多新預(yù)算管理方式、新制度規(guī)定、新資金支付方式陸續(xù)實施，這也要求財務(wù)人員要主動學習新知識、新制度、新要求，以適應(yīng)崗位工作的需要。這單憑每年一次的會計人員繼續(xù)教育是遠遠不夠的。相關(guān)知識的更新?lián)Q代較快，沒有相應(yīng)的學習和培訓(xùn)是難以適應(yīng)工作需要的。大部分財會人員多年沒有機會外出學習培訓(xùn)，靠的就是多年的工作經(jīng)驗，難以滿足要求不斷提高的決算報表的編制需求。

3 決算報表編制的改進建議

3.1 直接從財政國庫集中支付系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)

針對決算數(shù)據(jù)與單位財務(wù)報表數(shù)據(jù)不相符問題。考慮到在實施部門預(yù)算制度改革和財政單一賬戶管理以后，原則上一個單位只有一個賬戶，且部門所需財政資金全部通過國庫集中支付系統(tǒng)撥付，單位資金收支都通過該系統(tǒng)進行，并據(jù)此進行單位賬務(wù)處理。單位固定資產(chǎn)全部錄入與財政部門聯(lián)網(wǎng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。為此建議充分發(fā)揮國庫集中支付系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用，年底，由財政決算編制人員直接從兩個系統(tǒng)上提取相關(guān)數(shù)據(jù)，基層單位對全年的收支情況按固定模式做詳細說明。這樣，既提高了決算數(shù)據(jù)的真實、客觀性，保證了決算數(shù)據(jù)與單位賬簿數(shù)據(jù)相符，也減輕了財政部門、基層單位財務(wù)人員的工作量，提高決算編制效率，防止因人為因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失真。

3.2 財政部門與決算單位之間做好溝通融合

針對決算報表模式和預(yù)算批復(fù)模式不一致的問題，建議財政部門內(nèi)部各職能科室之間及財政部門與決算單位之間做好改革創(chuàng)新、溝通融合。創(chuàng)新預(yù)決算報表格式及編制模式，及時培訓(xùn)決算單位編制人員。

3.3 做好決算編制人員培訓(xùn)工作

要加強決算編制人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，財會人員要主動學習，提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)，保持對各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)高度的判斷力和謹慎性，采取客觀、科學的處理方法，及時掌握編制要求的變化，為此，必須將業(yè)務(wù)骨干充實到?jīng)Q算編制中來，及時對他們進行各種培訓(xùn)。同時在辦公條件方面給予大力支持，辦公室、辦公電腦、會計軟件等等，為財務(wù)人員做好決算報表編制提供堅實的后勤保障。做好決算報表的編制工作更要加強決算編制人員財務(wù)分析能力培訓(xùn)，幫助他們了解各項經(jīng)濟指標的真正內(nèi)涵，在本單位該指標所包含的內(nèi)容，讓他們熟練利用各種統(tǒng)計軟件進行財務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作。提高決算編制人員的文字撰寫能力，通過讓他們參與到單位日常的經(jīng)濟管理中，分析季度、半年資金使用情況，從財務(wù)管理角度為單位的經(jīng)濟活動提出合理化建議等等，讓他們在了解單位經(jīng)濟活動的同時，提高文字撰寫能力。

參考文獻

[1]事業(yè)單位會計制度，2013.

第7篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

一、會計電算化培訓(xùn)的重要性和緊迫性

會計電算化是會計發(fā)展史上的一次重大革命。它不僅是會計發(fā)展的需要，而且是和對會計工作提出的要求。，會計電算化已成為一門融機、管理科學、信息科學和會計科學為一體的綜合性學科，在經(jīng)濟管理的各個領(lǐng)域中處于電子計算機的領(lǐng)先地位，正在起著帶動經(jīng)濟管理諸領(lǐng)域逐步走向化的作用。

會計電算化的普及減少了會計人員抄寫、計算等手工勞動，提高了工作效率，也提高了數(shù)據(jù)處理的精度，加快了數(shù)據(jù)處理的速度，擴展了數(shù)據(jù)處理的廣度，促使會計工作從單純的記賬、算賬、報賬的實務(wù)核算型轉(zhuǎn)向參與預(yù)測、決策、控制的經(jīng)營管理型，以便充分發(fā)揮會計工作對提高經(jīng)濟效益的重要作用。

我國非常重視會計電算化的普及培訓(xùn)工作。《會計法》規(guī)定“對會計人員的和培訓(xùn)工作應(yīng)當加強”；財政部的《會計人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》，從制度上規(guī)定了會計人員每年必須參加一定學時的培訓(xùn)；財政部《關(guān)于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見》中，對加強會計電算化人才培訓(xùn)提出了明確要求。適應(yīng)發(fā)展的要求，各級財政部門大力推行會計電算化培訓(xùn)工作，普及電算化知識，在這方面已取得可喜的成績，對經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推動作用。

二、會計電算化培訓(xùn)中存在的

1．教學目的不明確。個別培訓(xùn)點將培訓(xùn)的目的定位于取得高額利潤回報或是補充經(jīng)費不足，從而導(dǎo)致的直接結(jié)果就是搶學員，辦“短、平、快”班。更有甚者，對個別學員只收錢不培訓(xùn)，替學員代考，造成有些學員認為：“只要交了錢就能辦證，課上不上無所謂，至于考試只是形式而已。”嚴重損害了會計管理部門的形象，了會計電算化事業(yè)的嚴肅性和重要性。

2．教學用計算機數(shù)量有限。相當多的培訓(xùn)點計算機數(shù)量有限，不能做到上課時單人單機，學員上機練習時間很難達到規(guī)定的課時。個別未配置專用機房的培訓(xùn)點，上機時間就更難以得到保障。同時，租用營業(yè)性機房的培訓(xùn)點，經(jīng)常出現(xiàn)教學用財務(wù)軟件與機房配置不相容的現(xiàn)象。比如說：奧林島教學用財務(wù)軟件不宜采用網(wǎng)絡(luò)計算機，而現(xiàn)在的營業(yè)性機房無一例外都是區(qū)域網(wǎng)。如果租用此類機房用于教學和考試，結(jié)果可想而知。

3．師資力量不強。因為培訓(xùn)班是階段性的，許多培訓(xùn)點為了節(jié)約成本，不配備專業(yè)專職電算化教師，每次培訓(xùn)班開班時，臨時聘請兼職教師授課。另外，個別培訓(xùn)點過多考慮外聘教師的報酬問題，忽視了教師的教學水平，常常請一些非專業(yè)的教師授課，很難達到教學要求，影響了教學質(zhì)量。

4．考試不完善。目前采用的是在各培訓(xùn)點設(shè)置考場，培訓(xùn)點提供考試機房及考試教室，會計管理部門派監(jiān)考人員。由于各培訓(xùn)點極力提高考試通過率和會計管理部門努力提高教學質(zhì)量的目的不一致，加之各培訓(xùn)點與管理部門人員長期業(yè)務(wù)往來，大都比較熟悉，對考試作弊問題，培訓(xùn)點難脫干系，監(jiān)考人員也有礙于情面的時候，考試結(jié)果就難以保證公平、公正、合理。

5．統(tǒng)一使用的教材和教學用財務(wù)軟件與機和計算機知識普及水平不協(xié)調(diào)。管理部門給培訓(xùn)點統(tǒng)一配發(fā)教材和教學用財務(wù)軟件。但由于不平衡，計算機及計算機知識在城市基本上已普及，而偏遠縣城，則差距較大。筆者在經(jīng)濟發(fā)展水平較低的永壽監(jiān)考時，大多數(shù)學員反映，在培訓(xùn)之前，從未接觸過計算機，培訓(xùn)時上機時間又太短，難以在短時間內(nèi)掌握計算機基本知識，更難以理解新的電算化知識。而在市區(qū)監(jiān)考時，發(fā)現(xiàn)很多學員計算機操作相當熟練，有些學員家中已有計算機，有些單位很早就已使用計算機記賬，而且本單位的財務(wù)軟件版本遠遠超過教學使用的財務(wù)軟件版本。對他們來說，現(xiàn)有的教材與教學用財務(wù)軟件已不解渴，需要的是更高級別的培訓(xùn)。

三、解決會計電算化培訓(xùn)存在的途徑

1．糾正各培訓(xùn)點辦學指導(dǎo)思想，切實樹立為廣大會計人員服務(wù)的思想。建議會計管理部門加大宣傳力度，使培訓(xùn)點充分認識普及電算化知識的重大意義，明確培訓(xùn)的目的，從而端正辦學態(tài)度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升會計人員整體素質(zhì)，迎接會計的國際化、信息化。

2．加強各培訓(xùn)點基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)。建議會計管理部門督促各培訓(xùn)點配置教學必需的計算機，保證培訓(xùn)過程中單人單機，讓學員有足夠的上機操作時間。特別是尚未建立專用機房的培訓(xùn)點，要盡快配置專用機房，保證教學軟件的安全運行及學員上機操作時間。

3．建立培訓(xùn)師資隊伍的檔案庫。管理部門可以建立會計電算化專業(yè)教師檔案庫。各培訓(xùn)點搞培訓(xùn)，從專業(yè)教師庫中選用所需教師。管理部門根據(jù)各培訓(xùn)點的教學反饋狀況，定期對入庫教師打分評比，符合任教資格的，繼續(xù)入庫使用，否則，淘汰出教師庫。專業(yè)教師庫的建立使每期學員都能有合格、專業(yè)的教師授課，對提高教學質(zhì)量有極大的促進作用，也是對學員的最大負責。

4．實行與培訓(xùn)相分離的制度。為防止人為因素對考試結(jié)果的干擾，提高考試透明度和公正、合理性，筆者建議改革現(xiàn)有考試辦法，培訓(xùn)點專司教學培訓(xùn)工作，由管理部門定期舉辦考試，考試教室和機房由管理部門統(tǒng)一確定。通過這種教學與考試相分離的制度，提高考試的質(zhì)量，最大限度地做到考試結(jié)果的公平、公正、合理。

第8篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務(wù)管理；方案；問題

一、現(xiàn)階段事業(yè)單位財務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題

（一）財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)有待提高

①在財務(wù)管理工作中，首要任務(wù)是提升財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)，很多工作人員對會計的基本內(nèi)容和法律知識知之甚少，業(yè)務(wù)知識不熟練，相關(guān)法律意識淡薄，這樣的工作人員根本不具備專業(yè)的財務(wù)管理能力，在進行財務(wù)管理工作的同時帶來了相對較大的難度。

②行政事業(yè)單位在對會計工作人員開展的培訓(xùn)方面缺少相關(guān)會計知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度，致使財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力止步不前，由于沒有對先進性方法及知識進行學習，導(dǎo)致各方面問題在處理過程中不具有前瞻性。

（二）不完善的預(yù)算管理辦法

①很多行政事業(yè)單位沒有相應(yīng)的預(yù)算管理制度，或是沒有統(tǒng)一的規(guī)則，沒有相應(yīng)的標準可供參考。在進行預(yù)算工作中有許多不正確的觀點 ，都是由于編制人員的理解失誤造成的，沒有科學有效的規(guī)范進行指導(dǎo)。

②很多實際支出資金與賬目內(nèi)容相分離，從預(yù)算的時間上看，編制時間短，很多指標無法依據(jù)預(yù)算得出，導(dǎo)致可信度大打折扣，在整個工作過程中缺乏相關(guān)的制度辦法及法律法規(guī)進行限制，對控制做不到嚴格化，致使資金支出量大增，通常會有經(jīng)費超支的現(xiàn)象出現(xiàn)。

二、深化行政事業(yè)單位財務(wù)管理的建議

（一）建立相關(guān)財務(wù)管理制度

①首先，對財務(wù)管理制度進行科學的建立。由于財務(wù)管理工作具備不相容職責分離的原則，所以依據(jù)這個原則對工作人員開展有效的管理工作，確保每位工作人員在自己的崗位上盡職盡責，保證會計工作的真實性、準確性，同時與各部門聯(lián)結(jié)成一個整體，接受各部門的監(jiān)督檢查，確保預(yù)算的準確性、合法性，提升單位資金的利用率。

②其次，建立健全的單位內(nèi)部審核機制，對原始憑證及其他各類相關(guān)憑證要深入核對檢查其真實性、精確性，對各項支出項目同時要檢查有效性、合法性，對財務(wù)管理的安全性及完整性進行審核，相對重大的經(jīng)濟內(nèi)容要做到隨時核查的原則。

③最后，建立健全的行政事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。堅持做到“當日事，當日畢”的原則，不積攢工作或問題，以免拖拉造成問題得不到最有效的解決。嚴格按照規(guī)章制度辦事，強化事前、事中、事后的管理，嚴密工作過程，對各項目進行詳細化標注，對大家提出的好的建議進行采納應(yīng)用。

（二）加強預(yù)算管理，規(guī)定單位支出

①首先，加強預(yù)算管理，加大人才培養(yǎng)力度，堅持預(yù)算標準，為達到科學化管理及高水平的預(yù)算管理，可以對財務(wù)管理人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。這強調(diào)必須將行政事業(yè)單位要把人才培養(yǎng)放在第一位。

②要按照規(guī)章制度制定部門預(yù)算，將各部門的財務(wù)收支全部列入部門預(yù)算的執(zhí)行范圍，實行按工程、按進程給予支出，不得隨意改變工程預(yù)算、超預(yù)算支出等，如有特殊情況需要進行調(diào)整的，也要遵守相關(guān)規(guī)定程序進行批準。

③最后，規(guī)定單位支出標準，要掌控各部門的財務(wù)收支情況，嚴格按照制度辦事，堅持按規(guī)定執(zhí)行資金的收支，不隨意改變預(yù)算工程及預(yù)算安排，如遇特殊狀況要第一時間開展上報工作。

總之，需要制定高效、科學、合理的預(yù)算規(guī)劃，加強控制資金的管理，擬定符合實際情況的標準，切實做到?？顚Ｓ?，才能達到資金管理的明確性和高效性。

（三）建立健全的行政事業(yè)單位會計規(guī)章

①在國家對財務(wù)管理制度進行改革的過程中，對于解決財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題，可以制定相關(guān)的法律法規(guī)及行為規(guī)范，利用制度的保障來提升財務(wù)管理工作的水平，大大減少了錯誤的產(chǎn)生。

②法律法規(guī)及行為規(guī)范在制定的時候要考慮其操控性及實用性，避免過于程序化，要聯(lián)系實際情況，通過對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行行為規(guī)范及制度的更改；同時，不能忽略了實際應(yīng)用的能力，要充分發(fā)揮其作用。

總之，科學合理的進行規(guī)制制度的建立與逐步的完善，才能確保財務(wù)管理工作順利、有序、高效的開展。

（四）加強培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的素質(zhì)

①要結(jié)合具體情況加大培訓(xùn)力度，全面提高行政事業(yè)單位財務(wù)人員的專業(yè)判斷能力和職業(yè)道德水準。通過培訓(xùn)學習，讓財務(wù)人員在思想上，和實際工作的操作中，認真按照國家的法律與規(guī)章制度做好每項工作。

②組織會計人員參加政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)和學習，由傳統(tǒng)的“核算型”向“管理型”和“經(jīng)營型”會計轉(zhuǎn)變，增強會計人員的職業(yè)道德和法制觀念大力培養(yǎng)知識經(jīng)濟時代需要的復(fù)合型人才，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，真正發(fā)揮出財務(wù)監(jiān)督作用。

三、結(jié)語

總之，財務(wù)管理部門對于一個行政事業(yè)單位來說起著重要的作用，他掌握著整個單位的發(fā)展，如果想要提高財務(wù)管理工作的水平，就要做到提高觀念，培養(yǎng)人才，健全制度這些方面內(nèi)容，緊跟時代的腳步，確保各職能的高效開展，提高管理水平，為單位的進步打下堅實的基礎(chǔ)，推進社會的發(fā)展。（作者單位：山東商務(wù)職業(yè)學院）

參考文獻：

第9篇：財務(wù)培訓(xùn)問題及建議范文

關(guān)鍵詞：研發(fā)費用 加計扣除政策 問題分析 對策建議

一、企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策的實施現(xiàn)狀

（一）全國各地區(qū)不同程度的落實該政策

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近三年我國每年都有上萬家企業(yè)享受到了研發(fā)費用加計扣除政策，且每年享受該政策的企業(yè)數(shù)都有較大幅度的增長。目前加計扣除政策主要在經(jīng)濟發(fā)達省市實施的較多，享受到該政策的企業(yè)超過了1000家，其他省市均在100-500家，極個別省市沒超過10家。需要特別強調(diào)的是，中小企業(yè)是研發(fā)創(chuàng)新的新生力量，但由于政策的敏感度和財務(wù)管理不如大企業(yè)等原因，能夠享受到加計扣除政策的企業(yè)少之又少。

（二）超半數(shù)的被調(diào)研企業(yè)享受了政策優(yōu)惠

根據(jù)對全國各地省級高新技術(shù)企業(yè)及部分規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，近60%的被調(diào)研企業(yè)表示在近幾年曾申請過加計扣除政策，這其中80%的企業(yè)達到要求享受到了該政策帶來的優(yōu)惠；很多企業(yè)表示，申報時的研發(fā)費用額度與稅務(wù)部門認定的額度有著較大的差異，這是影響企業(yè)享受該政策益處的一個重要原因。調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示，企業(yè)最終可以被認定的研發(fā)費用只是申報時額度的一半。

二、企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策的問題分析

（一）研發(fā)費用范圍受限

根據(jù)國家稅務(wù)局和發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，有關(guān)加計扣除的研發(fā)項目只允許在國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域和優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域開展。此外，國家稅務(wù)局和發(fā)改委規(guī)定的加計扣除的研發(fā)費用的范圍比財政部門規(guī)定的范圍小，文件規(guī)定研發(fā)在職人員的五險一金，外聘研發(fā)人員勞務(wù)費，研發(fā)活動的房屋使用費，委托個人研發(fā)的費用等在加計扣除的口徑外。對特定領(lǐng)域的研發(fā)費用的限制致使限定外的研發(fā)活動得不到政策的支持，降低了政策的適應(yīng)性，影響了部分企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的積極性。

（二）歸集研發(fā)費用困難

研發(fā)費用歸集困難的主要原因是：會計制度的規(guī)定與之會計處理不匹配，在新的會計準則出臺前研發(fā)費用設(shè)置在成本類科目下，相關(guān)企業(yè)普遍反映很難完整準確歸集研發(fā)費用，而新會計準則出臺后雖然解決了沒有獨立科目的問題，但全面實施還需銜接時間；再則還涉及交叉費用問題，同一筆研發(fā)費用很可能涉及多個研發(fā)項目，在賬目上很難將研發(fā)和生產(chǎn)的費用清晰準確的分開核算；最后相關(guān)政策對研發(fā)費用的口徑不一，國稅發(fā)[2008]116 號文和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》（ 國科發(fā)火[2008]172號） 中均涉及對企業(yè)研發(fā)費的歸集和認定工作，但前者口徑比后者窄兩者不一致，給企業(yè)相關(guān)工作帶來困擾。

（三）項目認定管理不夠完善

企業(yè)研發(fā)項目的認定是一項具有強專業(yè)性、高技術(shù)性的工作，研發(fā)項目只有滿足新技術(shù)的要求才能享受加計扣除政策。但不少稅務(wù)部門表示，目前部門缺少相應(yīng)的專業(yè)知識，在實際的認定工作中存在不少問題。對企業(yè)研發(fā)項目的認定包括了該項目是否在技術(shù)工藝等方面有實質(zhì)性的改進，并取得成果；是否對相關(guān)行業(yè)有推動作用等，而稅務(wù)部門鑒定的結(jié)果有時往往存在差異。存在差異的認定結(jié)構(gòu)可以向當?shù)氐恼萍疾块T提出異議，但對異議的處理流程并未做相應(yīng)的規(guī)定，使得不少地方在真正實施的時候面臨許多困難，影響了加計扣除政策的實行。

（四）區(qū)域差異政策落實不均衡

國家各省市經(jīng)濟發(fā)展不一致，受到經(jīng)濟發(fā)展的條件差異、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注程度及國家的政策力度等的影響，加計扣除政策在我國東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)得到很好的落實，在西部欠發(fā)達地區(qū)的落實情況不夠理想有待加進。經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)擔心落實該方面政策進而影響了地方的財政收入，因此對執(zhí)行該政策產(chǎn)生了抵觸的情緒，甚至不為執(zhí)行。從享受政策的企業(yè)數(shù)量來看，東部地區(qū)是西部地區(qū)的好幾倍，這種政策落實的不平衡也影響了科研資源的市場分配，拉大了地區(qū)間科技的創(chuàng)新和經(jīng)濟的發(fā)展。

三、企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策的對策建議

（一）政策設(shè)計層面的對策建議

從四方面對研發(fā)費用政策設(shè)計提出對策建議。第一，可以實行普惠制優(yōu)惠政策，建議取消研發(fā)費用加計扣除政策稅收優(yōu)惠領(lǐng)域的限制，無論是不是國家重點支持的高新技術(shù)項目都給予政策扶持；第二，雖然建議取消優(yōu)惠政策的領(lǐng)域限制，但限定研發(fā)活動要在中國境內(nèi)執(zhí)行。這這樣做一方面可以吸引外資企業(yè)的在我國開展研發(fā)活動，另一方面可以提高研發(fā)技術(shù)外溢性和人才的培養(yǎng)，推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。第三，增加有利于中小企業(yè)的優(yōu)惠政策。根據(jù)中小企業(yè)的實際情況，適度的放寬研發(fā)費用的政策，用以滿足中小企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)中的資金需求；再則可以改變優(yōu)惠方式，對不足抵扣的研發(fā)費用可以給予盈利年度起結(jié)轉(zhuǎn)返還稅收，增加企業(yè)的現(xiàn)金流入。第四，將加計扣除研發(fā)費用的范圍礦大。例如企業(yè)在職的研發(fā)人員的五險一金及外聘的研發(fā)人員的勞務(wù)費用，與研發(fā)相關(guān)的會議差旅培訓(xùn)等費用可計入加計扣除政策核算范圍，稅務(wù)機關(guān)可以對研發(fā)費用提出詳細的解釋說明增加該政策的可行性。

（二）政策執(zhí)行層面的對策建議

政策執(zhí)行層面提出了三方面相應(yīng)建議。第一，加強政策協(xié)調(diào)。企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策在國家層面比較抽象，缺乏具體的執(zhí)行力度，在實際執(zhí)行過程中哪些可以加計扣除各地規(guī)定又不統(tǒng)一。建議規(guī)范地方政府實施細則，增強政策的可行性。第二，完善政策管理。研發(fā)費用加計扣除政策涉及到了科技、財政、稅務(wù)等部門，將各部門的創(chuàng)新管理職能資源進行整合，形成政策合力，可以提高加計扣除政策的執(zhí)行效率。第三，強化企業(yè)創(chuàng)新管理。建立以創(chuàng)新為企業(yè)目標的激勵機制，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心力量；建立以創(chuàng)新為企業(yè)目標的研發(fā)管理制度，各部門間協(xié)商合作，做好研發(fā)費用的管理工作；建立以創(chuàng)新為企業(yè)目標的財務(wù)核算制度。企業(yè)要對研發(fā)費用設(shè)立單獨的核算賬本，做到賬目清晰核算有據(jù)。

（三）政策服務(wù)層面的對策建議

政策服務(wù)層面的建議包括了兩方面。第一，設(shè)立政策宣傳服務(wù)體系。相關(guān)管理部門通過網(wǎng)站來介紹研發(fā)費用加計扣除政策；各級的稅務(wù)機關(guān)通過辦稅服務(wù)大廳的LED顯示屏來宣傳此政策并演示操作流程；同時為了企業(yè)方便了解此政策，運用報刊、電視等新聞媒體，進行大力宣傳。第二，設(shè)立政策輔導(dǎo)、咨詢服務(wù)體系。可在辦稅服務(wù)大廳設(shè)立政策咨詢輔導(dǎo)窗口，并采取定點定時講座的方式，幫助企業(yè)建立研發(fā)費用臺賬，并及時溝通了解企業(yè)關(guān)于政策方面的需要。成立政策輔導(dǎo)小組，邀請會計師、稅務(wù)師對企業(yè)進行具體記賬及國稅、地稅操作流程等培訓(xùn)，講解政策要點、操作實務(wù)等知識，讓企業(yè)能更好的掌握并運用政策。

（四）政策環(huán)境層面的對策建議

政策環(huán)境層面給出的建議包括一下內(nèi)容。第一，加強地方行政領(lǐng)導(dǎo)的考核和執(zhí)行部門的考核。樹立“經(jīng)濟發(fā)展稅收增長是政績，支持創(chuàng)新適當減稅也是政績”的行政管理理念，將研發(fā)扣除政策的執(zhí)行情況納入年度考核；將研發(fā)費加計扣除政策落實到執(zhí)行部門考核制度中，對企業(yè)實際產(chǎn)生的研發(fā)費用及加計扣除金額等指標量化分解，定期對完成情況進行督查。第二，建立人才培訓(xùn)機制。加強企業(yè)財務(wù)制度完善，加強企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助企業(yè)完善內(nèi)部財務(wù)管理制度。加強政府相關(guān)部門工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其實務(wù)操分析問題、解決問題的能力，對符合享受政策的企業(yè)做好各項指導(dǎo)服務(wù)工作。

參考文獻：

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