工廠安全生產(chǎn)檢查制度精選(九篇)

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第1篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

2017年車間工作計(jì)劃書一

風(fēng)風(fēng)雨雨的2016年過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的2017年,回顧2016年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;2017年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)

針對(duì)2016年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題,我們將在2017年采取以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量,提高一次性修復(fù)率。第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),。將與售后各部門合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)

在2017年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭(zhēng)在2017年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競(jìng)爭(zhēng)

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽(tīng)從指揮,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響公司形象的員工,堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在2017年我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!

2017年車間工作計(jì)劃書二

在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

第2篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

一、安全控制目標(biāo)：

1、較大及以上安全事故為零；

2、一般安全生產(chǎn)事故不超過(guò)2起；

3、無(wú)刑事案件，一般治安案件不超過(guò)2起；

4、員工安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%；

5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

6、外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%；

7、新進(jìn)員工上崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%；

8、特種設(shè)備、壓力容器年檢、定檢合格率100%；

9、安全事故隱患整改率100%；

二、安全工作職責(zé)：

1.要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審定年度全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全防范重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位。

2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀并考核。

3.對(duì)事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車間、部門或班組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

4.要按時(shí)向集團(tuán)公司企管部報(bào)送安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和月度安全事故匯總等材料。

5.要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)責(zé)任和措施，實(shí)施有效監(jiān)控。

6.實(shí)行安全問(wèn)題“一票否決”制，對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評(píng)先資格，并根據(jù)責(zé)任追究制度對(duì)其直接主管給予嚴(yán)肅處理。

7.對(duì)重大危險(xiǎn)源要做好登記建檔、安全評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善，同時(shí)要健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬。

8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作；

⑴、組織各車間、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。

⑵、按照國(guó)家、省市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)有效的開(kāi)展“安全生產(chǎn)

月“宣傳教育活動(dòng)，有序組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，有效增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

⑶、要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特

種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。

10、加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故處理工作：

⑴、要加強(qiáng)車間、部門應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案要分工明確、針對(duì)性強(qiáng)，每個(gè)預(yù)案年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善。

⑵、依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任部門和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。

⑶、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”的原則，依法對(duì)安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。

三、安全獎(jiǎng)懲考核：

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

1、年內(nèi)無(wú)較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：大型工廠（員工人數(shù)≥500人），獎(jiǎng)金2.6萬(wàn)元。

2、年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計(jì)發(fā)生2次（含2次）以上較大安全事故或3次

（含3次）以上一般安全事故，取消事故單位及責(zé)任及責(zé)任部門年終先進(jìn)評(píng)比資格及年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

3、年內(nèi)工廠區(qū)域無(wú)刑事案件且一般治安案件不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：大型工廠（員工人數(shù)≥500人），獎(jiǎng)金5000元；

4、工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的，取消責(zé)任單位年終先進(jìn)評(píng)比資格，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位按照5000元/起的標(biāo)準(zhǔn)罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責(zé)任；一般治安案件超過(guò)2起的，每超一起罰款1000元。

5、員工未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，-1分/人；特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，-2分/人。6、工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。

7、新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)上崗的，-2分/人。

8、特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺(tái)。

9、安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的，-1分/臺(tái)。

本責(zé)任書一式兩份，*****公司和單位（部門）主要責(zé)任人各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

第3篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

一、一年來(lái)煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作成效顯著

一年來(lái)，各縣區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署要求，以開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”為契機(jī)，推進(jìn)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓煙花爆竹專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)督管理，夯實(shí)煙花爆竹安全生產(chǎn)治本基礎(chǔ)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展，取得了新的成效。主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

(一)實(shí)施工廠化改造，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)基礎(chǔ)。認(rèn)真吸取江川縣海滸花炮廠“11•2”重大爆炸事故教訓(xùn)，按照“專業(yè)化、規(guī)范化”的要求，從2007年8月開(kāi)始，先后投入6000余萬(wàn)元對(duì)江川縣文星閣花炮廠等19戶生產(chǎn)企業(yè)、42條生產(chǎn)線進(jìn)行工廠化改造，徹底解決工房安全距離不夠、工序交叉等突出問(wèn)題。目前，第一批16條生產(chǎn)線改造已竣工投入生產(chǎn);第二批26條生產(chǎn)線改造已建成13條并投入試生產(chǎn)，其余13條正在進(jìn)行改造。完成改造后，全市煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的廠房設(shè)施將得到極大改善，安全本質(zhì)將大幅提升，全市將具備3至4億元產(chǎn)值的煙花爆竹生產(chǎn)能力。完成玉溪市瑞興煙花爆竹有限公司等3戶二級(jí)批發(fā)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全基礎(chǔ)條件。

(二)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹《國(guó)家安監(jiān)總局煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，制定下發(fā)《玉溪市煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，于今年10月全面啟動(dòng)全市25戶煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2010年4月底前完成第一批江川縣文星閣煙花火炮廠等3戶企業(yè)考評(píng)達(dá)標(biāo)工作，2010年4月組織開(kāi)展第二批22戶企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，2011年3月底完成全市煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)建立“自我約束、自我提高、不斷改進(jìn)”的管理新模式，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全條件，加強(qiáng)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

(三)推廣機(jī)械化作業(yè)，提高安全保障能力。推廣機(jī)械化，代替手工作業(yè)，減少人的誤操作，是防止事故發(fā)生的重要手段。在對(duì)廠房設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化改造的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入力度，引進(jìn)和推廣使用煙花爆竹生產(chǎn)機(jī)械。目前，已引進(jìn)卷筒機(jī)、裝藥機(jī)、插引機(jī)、結(jié)編機(jī)等自動(dòng)、半自動(dòng)爆竹機(jī)械1445臺(tái)，造粒機(jī)、壓殼機(jī)、壓藥機(jī)等煙花生產(chǎn)機(jī)械114臺(tái)，球磨機(jī)、油壓機(jī)、破碎機(jī)等黑火藥生產(chǎn)機(jī)械8臺(tái)。隨著煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)工廠化進(jìn)程的加快，一些重要生產(chǎn)工序已初步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，減少了危險(xiǎn)工序操作人員數(shù)量，增加了安全可靠性。

(四)提高科技化程度，推進(jìn)實(shí)用技術(shù)應(yīng)用。科技進(jìn)步是提高我市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和本質(zhì)安全度的重要舉措。一是嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹企業(yè)安全費(fèi)用提取、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、人身意外傷害保險(xiǎn)等制度，促使企業(yè)加大安全和科技投入，完善安全生產(chǎn)設(shè)施。二是采取人才引進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)和資金引進(jìn)的方式，解決了帶藥工序的工藝革新和低鉀改高鉀安全引線的試制，提高了高危工序的安全保障水平。三是在已經(jīng)建成的煙花爆竹生產(chǎn)線安裝了8套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，裝設(shè)球形攝像頭29個(gè)，槍形攝像頭4個(gè)，其中4套視頻監(jiān)控系統(tǒng)已投入使用。待19戶生產(chǎn)企業(yè)全部安裝完畢后，將利用電信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和安監(jiān)部門的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

(五)深入開(kāi)展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作，依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。煙花爆竹安全專項(xiàng)整治是加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作力度，規(guī)范從業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，突出元旦、春節(jié)、國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)期，各縣區(qū)組織開(kāi)展了煙花爆竹安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)積極響應(yīng)，迅速采取行動(dòng)，以安全大檢查為抓手，在落實(shí)安全管理責(zé)任、重點(diǎn)工序監(jiān)控、事故應(yīng)急處置、事故隱患整改等方面，采取了一系列措施，加大了隱患整改和設(shè)備設(shè)施的改造力度。1至10月，共排查煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)525戶/次，查出一般事故隱患486項(xiàng)、已整改453項(xiàng)，重大事故隱患11項(xiàng)、已整改11項(xiàng);查處煙花爆竹涉非案25件，查獲違法人員42人，依法行政拘留37人。通過(guò)整治，提升了全市煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和企業(yè)的管理水平，有效遏制了家庭作坊式非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行安全許可制度，做好煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證和銷售許可證發(fā)放工作。實(shí)施煙花爆竹企業(yè)生產(chǎn)許可、銷售許可制度是依法加強(qiáng)煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全監(jiān)管的重要手段，是強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作的重要措施。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》的要求，各縣區(qū)安監(jiān)部門按照規(guī)定的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位條件和審批程序，深入企業(yè)一線實(shí)地審查，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做好煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證和銷售許可證發(fā)放工作。截止目前，市局已受理申辦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證17家，其中已發(fā)證9家;各縣區(qū)頒發(fā)批發(fā)零售許可證1538家。進(jìn)一步提升了企業(yè)安全生產(chǎn)的整體水平，有效防止和減少了煙花爆竹的安全生產(chǎn)事故。

二、煙花爆竹安全生產(chǎn)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

我市煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上趨于好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年以來(lái)，安全事故依然時(shí)有發(fā)生，9月17日江川朱家莊祝壽花炮廠制引車間發(fā)生燃燒事故，前天江川早街王牌花炮廠裝藥工房發(fā)生爆炸事故，說(shuō)明我們?cè)跓熁ū癜踩a(chǎn)監(jiān)督管理、企業(yè)生產(chǎn)管理等方面依然存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是我市煙花爆竹存在著企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差問(wèn)題。我市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，但從整個(gè)行業(yè)看，存在著點(diǎn)多面廣，生產(chǎn)規(guī)模小的特點(diǎn)。全市現(xiàn)有19家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，都是中小規(guī)模，單戶產(chǎn)值突破1000萬(wàn)元的不多，大部分產(chǎn)品是低檔產(chǎn)品，存在著偷工減料、紙筒薄等產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，構(gòu)成了安全隱患。從產(chǎn)品的品牌來(lái)看，雖然我們是云南省煙花爆竹主要生產(chǎn)基地，但少有自己的品牌產(chǎn)品，產(chǎn)品檔次低，質(zhì)量差，工藝落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，從業(yè)人員素質(zhì)低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，從而形不成品牌規(guī)模效益。

二是煙花爆竹安全監(jiān)管體系不健全，監(jiān)管力量薄弱。我市煙花爆竹安全監(jiān)管職能自2005年起從公安部門移交到安監(jiān)部門，由于起步晚、人員新、專業(yè)人員少，監(jiān)管力量相對(duì)薄弱，造成日常監(jiān)管執(zhí)法力度不夠，檢查存在死角，企業(yè)“三違”、“三超一改”等違法違規(guī)行為較為突出。

三是安全生產(chǎn)法規(guī)不健全，行政許可不規(guī)范。目前，煙花爆竹安全監(jiān)管可操作性法規(guī)較少，除《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第445號(hào)令)外，只有國(guó)家安監(jiān)總局制定的兩個(gè)部門規(guī)章可循，尤其是煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新改擴(kuò)建安全設(shè)施“三同時(shí)”許可審查程序，只能參照危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四是“打非”任務(wù)艱巨，非法生產(chǎn)活動(dòng)屢禁不止。近幾年來(lái)，各縣區(qū)在開(kāi)展專項(xiàng)整治工作中，按照“疏”、“堵”結(jié)合原則，采取積極措施，持續(xù)開(kāi)展了打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹的專項(xiàng)行動(dòng)，取得了較好效果。但是我們還要清醒地看到，由于煙花爆竹是從家庭作坊發(fā)展而來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋，加工技術(shù)水平很低，在客觀上形成了非法生產(chǎn)活動(dòng)賴以生存的有利條件。

五是從業(yè)人員文化素質(zhì)和安全意識(shí)不能滿足安全生產(chǎn)工作的需要。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，煙花爆竹加工設(shè)備落后，技術(shù)含量低，簡(jiǎn)單重復(fù)手工勞動(dòng)，絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)的從業(yè)人員主要以農(nóng)村勞動(dòng)力為主，包括企業(yè)法人受教育程度普遍偏低，安全生產(chǎn)意識(shí)較差，給企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)很大難度。

三、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，積極做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作

煙花爆竹安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，既有歷史上形成的老問(wèn)題，也有新問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，首先要開(kāi)拓思路，從監(jiān)管體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩方面，積極探索煙花爆竹安全管理模式和工廠化生產(chǎn)模式。今后一個(gè)時(shí)期，煙花爆竹的安全生產(chǎn)工作要以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理的一系列文件、會(huì)議精神為主線，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，構(gòu)建煙花爆竹安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前要著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)引導(dǎo)集約化生產(chǎn)，形成規(guī)模效應(yīng)。實(shí)踐證明，集約化程度越高，越有利于發(fā)揮煙花爆竹傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)的技術(shù)、人才和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);集約化程度越高，越能引起地方政府的高度重視，促使其不斷加大煙花爆竹政策扶持力度?？茖W(xué)合理布局，幫扶重點(diǎn)企業(yè)，做大做強(qiáng)，是煙花爆竹產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向。要通過(guò)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)，逐步淘汰規(guī)模小、安全保障能力低的生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)商會(huì)的作用，整合現(xiàn)有企業(yè)，或引進(jìn)省內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)采取有償并購(gòu)等方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。通過(guò)推進(jìn)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的集約化進(jìn)程，推動(dòng)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

(二)加大工廠化改造力度，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。各縣區(qū)、各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施工廠化改造，是提升企業(yè)本質(zhì)安全、預(yù)防和減少事故的迫切需要。要進(jìn)一步加大工作力度，加快工廠化改造，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。要重點(diǎn)推進(jìn)裝兌藥、插引、結(jié)鞭等工序的機(jī)械化改造，采用安全可靠的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，推動(dòng)煙花爆竹生產(chǎn)向工廠化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決取締家庭作坊式生產(chǎn)，引導(dǎo)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化。對(duì)目前已建成投入生產(chǎn)16條生產(chǎn)線，要加強(qiáng)檢測(cè)監(jiān)控;已建成試生產(chǎn)的13條生產(chǎn)線，要認(rèn)真總結(jié)，調(diào)試解決好生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;正在改造的13條生產(chǎn)線，要加快進(jìn)度，確保年內(nèi)完成改造任務(wù)。

(三)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。開(kāi)展煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要措施，是建立煙花爆竹安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本出路。各縣區(qū)要組織企業(yè)學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家安監(jiān)總局《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行)》、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》，按照《玉溪市煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，結(jié)合本地實(shí)際，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的一項(xiàng)重要工作，抓緊抓細(xì)抓實(shí)，確保2011年3月底圓滿完成煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要督促企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，促使企業(yè)安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)達(dá)到“工廠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，安全操作標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”，進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平。

(四)嚴(yán)格安全許可，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，落實(shí)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度和銷售企業(yè)銷售許可證制度。一要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。要認(rèn)真組織開(kāi)展新建、改建、擴(kuò)建煙花爆竹建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收審查，以及試生產(chǎn)(使用)備案工作，嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，規(guī)范審批程序。嚴(yán)禁在人口稠密區(qū)域、重要保護(hù)目標(biāo)附近新設(shè)立煙花爆竹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)單位，不得形成新的安全隱患。二要嚴(yán)格執(zhí)行安全許可制度。堅(jiān)持嚴(yán)格條件，從嚴(yán)把好煙花爆竹生產(chǎn)、銷售企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，要注重研究和發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證和銷售許可證在煙花爆竹生產(chǎn)、銷售活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)作用。通過(guò)發(fā)放生產(chǎn)許可證，督促企業(yè)規(guī)范安全管理;通過(guò)發(fā)放銷售許可證，合理規(guī)劃煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)，從嚴(yán)控制網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量，整體提高經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全管理水平。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，查處違法行為。打擊非法從事煙花爆竹生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售活動(dòng)既是保護(hù)廣大人民群眾切身利益，又是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容。各縣區(qū)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為。凡不履行安全許可手續(xù)，違規(guī)建設(shè)的煙花爆竹新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目和未取得安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證而擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的，都要按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施嚴(yán)處、重罰，嚴(yán)格責(zé)任追究。要加強(qiáng)相關(guān)職能部門的信息溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，逐步把打擊非法活動(dòng)工作引向深入，取得實(shí)效。一旦發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)作坊和窩點(diǎn)，要堅(jiān)決予以取締，并對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的參與者依法嚴(yán)處。以非法生產(chǎn)深挖根源，從原材料供應(yīng)來(lái)源、產(chǎn)品銷售去向全面追查，切斷非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)銷鏈條。要加大事故查處力度，嚴(yán)格追究責(zé)任，提出防范措施，做到“四不放過(guò)”。

第4篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

自開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，五七四廠團(tuán)委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出軍工企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓管理、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書記、質(zhì)量副廠長(zhǎng)牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定期檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門和基層單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各基層單位也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)閉路電視、廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個(gè)檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級(jí)別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級(jí)、車間級(jí)兩級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績(jī)等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求車間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評(píng)比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（3507448）。通過(guò)這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)在基層的健康發(fā)展。工廠各級(jí)團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱號(hào)和待遇，流動(dòng)到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。

三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)。活動(dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開(kāi)展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開(kāi)展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開(kāi)展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見(jiàn)》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績(jī)上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過(guò)這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

下一步，我們將根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一部署，不斷拓展活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮青年安全生產(chǎn)示范崗在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的積極作用。

第5篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重如泰山”，安全生產(chǎn)是一條不能觸碰的紅線，這都是對(duì)安全生產(chǎn)工作責(zé)任提出的要求。企業(yè)法人必須牢固樹立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)貫穿于每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定崗位職責(zé)時(shí)必須包涵安全生產(chǎn)工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任同相關(guān)崗位職責(zé)掛鉤，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，責(zé)任到人，做到要履職有責(zé)，要工作有力，要落實(shí)有方，做到對(duì)安全生產(chǎn)事故不要心存僥幸，對(duì)工作職責(zé)不要模糊不清，對(duì)安全隱患不要習(xí)以為常。也許有人會(huì)認(rèn)為工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖離發(fā)生安全生產(chǎn)事故遠(yuǎn)著呢，安全生產(chǎn)問(wèn)題與我們不沾邊。其實(shí)不然，電源、火源就在身邊，自然災(zāi)害、養(yǎng)殖病害的多發(fā)性、復(fù)雜性和不確定性，員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備操作的熟練程度，各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備檢修維修保養(yǎng)情況，對(duì)時(shí)常濕滑的養(yǎng)殖生產(chǎn)場(chǎng)地的警示防護(hù)，養(yǎng)殖投入品質(zhì)量管理，防偷防盜，強(qiáng)化值班巡查等等，都離不開(kāi)平時(shí)的重視，需要制定各種可能出現(xiàn)的事故的應(yīng)急措施，防患于未然，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到每一位員工，都必須保持高度的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)制度，并把制度落到實(shí)處，用制度管人，用制度管事。

二、提高安全生產(chǎn)操作技術(shù)技能

有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展全體員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)有扎實(shí)基礎(chǔ)理論知識(shí)、有豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，全面提高員工生產(chǎn)操作技術(shù)技能。培訓(xùn)的內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、水產(chǎn)養(yǎng)殖知識(shí)、養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、突發(fā)應(yīng)急情況處置等。鼓勵(lì)激勵(lì)員工自學(xué)，提高自身綜合素質(zhì)，熟練掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。要求員工認(rèn)真細(xì)致，不馬虎應(yīng)付，遇到應(yīng)急情形，能熟練應(yīng)對(duì)，有效處理。各項(xiàng)生產(chǎn)操作技能規(guī)范嫻熟，就能有效避免因操作失誤造成的損失，就能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的小意外、小過(guò)失做出正確判斷并立即采取相應(yīng)措施，避免小意外小過(guò)失變成大損失。擁有一支綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，不僅對(duì)生產(chǎn)、對(duì)企業(yè)必不可少，也對(duì)消除安全生產(chǎn)隱患、提高員工自身收入水平大有益處。

三、提高生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行可靠性

工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)雖然不象裝備工業(yè)企業(yè)那樣有大型的復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備，但每一項(xiàng)關(guān)系到養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程的必備設(shè)備的安全可靠使用，是保證養(yǎng)殖生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提，是取得養(yǎng)殖效益的根本。如工廠化養(yǎng)殖密度大，離不開(kāi)增氧設(shè)備，為提高養(yǎng)殖對(duì)象生長(zhǎng)速度，低溫時(shí)段需要加溫系統(tǒng)等等。因此，采購(gòu)、安裝生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)把質(zhì)量放在首位，制定設(shè)備操作規(guī)程，建立設(shè)備運(yùn)行使用、巡查、檢修、保養(yǎng)制度，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)的管理不到位、操作方法不當(dāng)和操作人員技術(shù)水平熟練程度低而容易導(dǎo)致設(shè)備故障等問(wèn)題，要有完善的應(yīng)急預(yù)案。日常加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，杜絕人為操作失誤而引起故障，一旦設(shè)備發(fā)生故障要第一時(shí)間作出快速反應(yīng)，按規(guī)程處置，不要盲目指揮、盲目操作。準(zhǔn)備充分的應(yīng)急材料、備用設(shè)備或加裝故障報(bào)警裝置，要有專業(yè)維修人員的聯(lián)系方式，以便必要時(shí)及時(shí)獲得指導(dǎo)或搶修。

四、提高養(yǎng)殖投入品質(zhì)量安全控制水平

首先要強(qiáng)化對(duì)水源水質(zhì)的管理，保證養(yǎng)殖用水水質(zhì)達(dá)到漁業(yè)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)養(yǎng)殖周邊環(huán)境整治，防止污染源進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)域。其次，飼料、肥料、漁藥等養(yǎng)殖投入品的質(zhì)量問(wèn)題，關(guān)系到養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全，關(guān)系到生態(tài)環(huán)境、養(yǎng)殖生產(chǎn)和人畜安全，選擇的這些養(yǎng)殖投入品必須符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。漁用飼料要根據(jù)養(yǎng)殖對(duì)象選擇信譽(yù)好、規(guī)模大的飼料生產(chǎn)廠家作為供應(yīng)商，不使用劣質(zhì)、變質(zhì)、發(fā)霉、超過(guò)保質(zhì)期的飼料，只有投喂高質(zhì)量的飼料，才能使養(yǎng)殖對(duì)象生長(zhǎng)快、病害少、產(chǎn)量高、效益好。漁藥的使用要嚴(yán)禁超濃度、超劑量、超范圍、超頻率，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期。再次是要認(rèn)真做好養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄，如實(shí)記錄養(yǎng)殖生產(chǎn)情況、養(yǎng)殖投入品使用情況、收獲和銷售情況等，力求做到產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。

五、提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和養(yǎng)殖病害能力

工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖雖然在相對(duì)可控的范圍內(nèi)進(jìn)行，但外部環(huán)境特別是極端天氣條件下仍然會(huì)受到極大影響，有時(shí)還會(huì)給養(yǎng)殖生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。極端天氣過(guò)程包括暴雨、臺(tái)風(fēng)、干旱、高溫、寒潮等，應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)可能出現(xiàn)的極端天氣，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)受災(zāi)的程度和類型不同，采取不同應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)對(duì)不同養(yǎng)殖品種，有針對(duì)性地落實(shí)技術(shù)措施，在災(zāi)害來(lái)臨前，全力做好防范措施落實(shí)，災(zāi)害過(guò)程中，在保障人員安全的前提下，切實(shí)做好防抗工作，災(zāi)害過(guò)后，立即采取措施組織投入恢復(fù)生產(chǎn)自救，盡可能把損失降到最低。管理人員要每天收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)了解天氣變化趨勢(shì)，調(diào)整生產(chǎn)管理措施，平時(shí)要組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)暴雨、臺(tái)風(fēng)、干旱、高溫、寒潮等災(zāi)害性天氣的漁業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)，提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力。隨著水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)發(fā)展，苗種、飼料等生產(chǎn)資料的大范圍交流流通，工廠化集約程度高、養(yǎng)殖密度大，對(duì)養(yǎng)殖對(duì)象的生產(chǎn)操作頻繁，加上養(yǎng)殖周邊生態(tài)環(huán)境質(zhì)量變化加劇，這不斷加大養(yǎng)殖病害的發(fā)生和傳播風(fēng)險(xiǎn)。必須自始至終切實(shí)做好養(yǎng)殖病害的測(cè)報(bào)和防治工作，推行生態(tài)健康養(yǎng)殖，做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)與調(diào)控，在提高養(yǎng)殖技術(shù)人員病害防治水平的同時(shí)，還應(yīng)與高等院校、水產(chǎn)研究所、水產(chǎn)技術(shù)推廣部門建立密切聯(lián)系，以便遇到疑難問(wèn)題時(shí)可及時(shí)與專家實(shí)現(xiàn)零距離對(duì)接或遠(yuǎn)程問(wèn)診，減少病害給養(yǎng)殖生產(chǎn)帶來(lái)的損失。

六、提高接受安全生產(chǎn)監(jiān)管的自覺(jué)性

各級(jí)政府都十分重視安全生產(chǎn)工作，會(huì)根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，做到政府督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查全覆蓋。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)雖然遠(yuǎn)不及危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)?、道路交通、消防、礦山等重點(diǎn)領(lǐng)域所受到的關(guān)注程度，但也有自身的行業(yè)特點(diǎn)需要接受安全生產(chǎn)檢查和指導(dǎo)。自覺(jué)接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)宣傳教育、隨機(jī)督查、明察暗訪、聯(lián)合執(zhí)法，讓各類專業(yè)人員對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)制度等做全面體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對(duì)性強(qiáng)的整改措施，并及時(shí)整改到位，這樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)就更有保障，才不會(huì)因一時(shí)疏忽、一次意外而使企業(yè)遭受損失，或陷入困境，甚至毀于一旦。

七、結(jié)語(yǔ)

第6篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

新年的鐘聲即將敲響，朋友，2021年的工作計(jì)劃寫了嗎?下下面是小編給大家?guī)?lái)的經(jīng)理工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

經(jīng)理工作計(jì)劃

2021年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo)，下面是本人具體的工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

二、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

三、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

四、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

經(jīng)理工作計(jì)劃

作為一名生產(chǎn)部主管，要帶領(lǐng)生產(chǎn)部所有員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作，還要在新的一年繼續(xù)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面是本人2019年工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2.落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。

3.提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車間的工藝投入制作，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

4.節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長(zhǎng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭(zhēng)使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái)，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費(fèi)。

5.結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿足裝配車間，現(xiàn)在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場(chǎng)地問(wèn)題，將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來(lái)解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地不足及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問(wèn)題。

6.盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

7.針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

經(jīng)理工作計(jì)劃

新的一年到來(lái)了，為了更好的開(kāi)展工作，特制定2019年工作計(jì)劃：

一、個(gè)人工作定位

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì)，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

二、 發(fā)展計(jì)劃

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下計(jì)劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路

第7篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

1儲(chǔ)存設(shè)施

化工園的儲(chǔ)存設(shè)施和儲(chǔ)存區(qū)中放置著大量易燃易爆的危險(xiǎn)化工原料，且數(shù)量較多、存放集中，一旦發(fā)生事故，極容易引起火災(zāi)和爆炸。儲(chǔ)存設(shè)施而引發(fā)的火災(zāi)事故持續(xù)時(shí)間特別長(zhǎng)、面積非常廣，非常容易點(diǎn)燃附近的化工設(shè)備，將火情擴(kuò)大，這給消防工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)和困難。以下為具體事例：1.3.12010年，重慶長(zhǎng)壽化工廠因其他裝置爆炸引起儲(chǔ)存罐的泄露燃燒，致使財(cái)產(chǎn)損失1.3.22012年，大慶化工廠儲(chǔ)油罐發(fā)生爆炸，造成巨大的人員傷亡1.3.32014年，南京化工廠原油罐爆炸起火，造成財(cái)產(chǎn)損失，無(wú)人員傷亡

2其他設(shè)備

除了以上三種較為普遍的設(shè)備外，化工園內(nèi)還有混料器、萃取塔、精餾塔等化工設(shè)備，這些設(shè)備造成的安全事故基本上都是由除了上述三類設(shè)備外，化工生產(chǎn)過(guò)程中還涉及精餾人員操作不當(dāng)引起，主要表現(xiàn)為維修時(shí)操作不當(dāng)、氧化劑的使用不規(guī)范等。典型案例有[2]：1.4.12010年，寧夏中衛(wèi)化工廠因氫化液受槽氫氣與回收管空氣混合發(fā)生爆炸，致使工廠被迫停工1.4.22011年，山東新泰化工產(chǎn)在道生油冷凝器緊急維修時(shí)因操作不當(dāng)發(fā)生爆炸事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失1.4.32013年，魯西化工產(chǎn)雙氧水的萃取塔發(fā)生爆炸，無(wú)人員傷亡。

3消防安全管理的有效措施

3.1加強(qiáng)消防安全政策規(guī)范的完善和落實(shí)

相關(guān)法律法規(guī)的制定和完善是化工園區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度保障。政策規(guī)范最重要的就是要落實(shí)到位，化工企業(yè)務(wù)必要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，而消防安全管理部門要對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行有效地監(jiān)管，定期進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)于存在安全隱患的企業(yè)，要求限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，予以處罰。同時(shí)，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的補(bǔ)充和修訂要定期進(jìn)行，可以學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的消防安全情況，健全和完善消防安全管理體系。

3.2優(yōu)化消防規(guī)劃和建設(shè)的方式

目前，我國(guó)的消防規(guī)劃和建設(shè)并不完善，消防覆蓋率不足，這就造成了化工園區(qū)安全生產(chǎn)能力較弱。在實(shí)際管理中，要將化工區(qū)的發(fā)展與消防規(guī)劃和建設(shè)同步進(jìn)行，完善消防管理制度，建立事故應(yīng)急預(yù)案。在化工園區(qū)和附近，對(duì)消防站的安置要合理，而且數(shù)量也要足夠；而化工園區(qū)內(nèi)部也要做好足夠的安全措施，一定要保證滅火設(shè)備在每個(gè)生產(chǎn)區(qū)的分配，并且要保證可用性。

3.3化工企業(yè)自身的管理

第8篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益最理想的狀態(tài)肯定是“雙贏”。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)火力發(fā)電廠的實(shí)際情況而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益之間既相互間存在著矛盾，有在某種程度上存在著統(tǒng)一。很明顯，企業(yè)要想搞好安全問(wèn)題，需要投資大量資金去采購(gòu)更加安全的設(shè)備，需要花費(fèi)大量的人力去管理監(jiān)督，去建設(shè)健全的安全生產(chǎn)管理體系，這些毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很大的成本和負(fù)擔(dān)。這是很多人認(rèn)為的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益之間存在的重大矛盾。然而，一個(gè)工廠如果沒(méi)有了安全意識(shí)，沒(méi)有安全措施，何談生產(chǎn)生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦發(fā)生事故，造成的經(jīng)濟(jì)的損失和人員的傷亡都是毀滅性的企業(yè)無(wú)法彌補(bǔ)的；如湛江電廠“6·4”全廠停電及#2機(jī)燒軸瓦事故、托克托電廠“8·16”檢修高加燙傷事故、華能榆社發(fā)電有限責(zé)任公司電氣運(yùn)行人員走錯(cuò)間隔違章操作人身死亡事故，烏石油化熱電廠3號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)組“2·25”特別重大事故。一幕幕驚醒觸目的事故時(shí)刻在我們耳邊敲響著安全的警鐘。同時(shí)，沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)和工廠的生存必然遭受沉重的打擊和阻礙，發(fā)展必成一紙空談。在這一點(diǎn)上，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益為企業(yè)的又好又快的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。

2如何正確的處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系

必須要在思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益兩者之間相輔相成的關(guān)系，是不可分割的整體。只有安全生產(chǎn)保障企業(yè)的正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，工廠才有可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的提高。相應(yīng)的，經(jīng)濟(jì)效益好了，電廠的工作人員的待遇也就提高了，生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代也就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，安全防范設(shè)施也會(huì)有了更好的改善，從而更好的保障了工廠的生產(chǎn)和效率產(chǎn)量的提高。實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的良性循環(huán)。因此可以說(shuō)，電廠的安全是經(jīng)濟(jì)利益的前提和基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)利益又是電廠安全生產(chǎn)的保障和必然結(jié)果。從另外一個(gè)角度來(lái)講，電廠的安全生產(chǎn)本身就就有正負(fù)效益的兩重性。上文所提到“良性循環(huán)”中安全生產(chǎn)在整體企業(yè)發(fā)展鏈條所起到了極其重要的作用。實(shí)質(zhì)上，“安全”自身存在的負(fù)效益在于，一旦因?yàn)榘踩婪洞胧┎坏轿欢l(fā)生重大生產(chǎn)事故，那么所帶來(lái)的社會(huì)影響是極其惡劣的，造成的經(jīng)濟(jì)損失是相當(dāng)嚴(yán)重甚至是不可估量的、是毀滅性的。而負(fù)效益不同于正效益的地方在于，事故的發(fā)生可能就是一瞬間的，是不可預(yù)測(cè)的。正效益方向存在的利益不佳，電廠尚且有時(shí)間去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去提出更好的發(fā)展方案去解決問(wèn)題。然而，一旦事故爆發(fā)，電廠甚至沒(méi)有辦法去彌補(bǔ)，去遏制。那么電廠造成的損失就是不可逆的。但是我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并不是脫離了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，如果不計(jì)成本，一味的在安全生產(chǎn)投入無(wú)異于飲鴆止渴，斷送企業(yè)發(fā)展前程。

3加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化

3.1安全生產(chǎn)要綜合全部要素，系統(tǒng)治理當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，安全方法管理的方法思路多如牛毛，每一種方法都有其自身的有點(diǎn)和不足。發(fā)電廠做電力行業(yè)的基層單元，找到和合適自身安全生產(chǎn)管理的的方法是至關(guān)重要的?；鹆Πl(fā)電廠的安全問(wèn)題是整個(gè)電力行業(yè)的縮影。作為一個(gè)組織完備、只能完善的單元，火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理也應(yīng)該是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣，立體交叉的龐大的系統(tǒng)工程。在這些鏈結(jié)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能導(dǎo)致整個(gè)方法系統(tǒng)無(wú)法正常工作，甚至直接導(dǎo)致生產(chǎn)事故。因此，要時(shí)刻進(jìn)階，將安全意識(shí)帶入到日常生產(chǎn)中，做到生產(chǎn)、管理、科技進(jìn)步協(xié)調(diào)統(tǒng)一，重視每一個(gè)存在安全隱患的細(xì)節(jié)，從源頭上扼殺危機(jī)。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，提高安全意識(shí)生產(chǎn)開(kāi)始之前，便應(yīng)該建立完整的生產(chǎn)設(shè)備檢修規(guī)則，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行檢修、分析、診斷、排除問(wèn)題，切記拒絕麻痹大意。一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備存在任何異常，應(yīng)立刻上報(bào)生產(chǎn)小組，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷維修。不要忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)，切記“千里之堤，毀于蟻穴”，一根螺絲便可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓，避免造成額外的不必要的損失。電廠方面也應(yīng)該建立完善的巡回檢查制度，對(duì)于習(xí)慣性的故障要嚴(yán)查，力爭(zhēng)達(dá)到小缺陷不過(guò)班的良好效果，把安全隱患扼殺在苗頭。同時(shí)，應(yīng)該通過(guò)多種渠道提升員工自身的安全方法意識(shí)。在生產(chǎn)時(shí)，工作人員也應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，注意正確操作，謹(jǐn)慎操作，萬(wàn)萬(wàn)不能因?yàn)槭炀毝笠猓瑢?dǎo)致一些事故威脅到自身的生命安全。這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)電廠的負(fù)責(zé)。

3.3加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人建立監(jiān)督管理制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。把每一個(gè)存在安全隱患問(wèn)題的單元都分配到響應(yīng)的責(zé)任人。并且，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理小組，定期接受各個(gè)安全部門和責(zé)任人的工作匯報(bào)，把近期存在的問(wèn)題放到會(huì)議上討論，共同提出合理的解決方案以便排除隱患。對(duì)于電廠安全新出現(xiàn)的問(wèn)題拿捏不準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止該單元生產(chǎn)工作，及時(shí)請(qǐng)教相關(guān)專家提出相應(yīng)的合理解決方案，帶問(wèn)題解決完成方可繼續(xù)生產(chǎn)。同時(shí)，要配合建立獎(jiǎng)賞制度，對(duì)長(zhǎng)期單元安全工作良好的責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)有問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)的責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

4結(jié)語(yǔ)

第9篇：工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠安全成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全部公布上墻。同時(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度緊密掛鉤，實(shí)行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問(wèn)題及時(shí)排查，及時(shí)解決。

二、強(qiáng)化措施，規(guī)范管理

我廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。同時(shí)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

三、緊抓活動(dòng)，注重實(shí)效

我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)建工作的有序開(kāi)展：

一是開(kāi)展好青工安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我廠黨、團(tuán)支部利用時(shí)間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。

二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評(píng)比活動(dòng)。每周各班組組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。理解和掌握“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛(ài)護(hù)環(huán)境、美化家園”的新理念。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，各班組一直堅(jiān)持每日利用班前班后講安全，每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過(guò)程。

三是開(kāi)展“安全生產(chǎn)”崗位競(jìng)賽。團(tuán)支部每月底舉行一次青年員工崗位競(jìng)賽。以崗位競(jìng)賽技術(shù)練兵，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變?；顒?dòng)評(píng)選出崗位先進(jìn)標(biāo)兵，鼓勵(lì)全廠青工以標(biāo)兵為榜樣“從我做起”。