日常管理方法精選(九篇)

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第1篇：日常管理方法范文

關鍵詞：網絡數(shù)據(jù)庫；日常維護；管理方法

網絡數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是開放環(huán)境下的信息倉庫，管理著大量的數(shù)據(jù)信息。可能受到來自多方面頻繁的安全攻擊，從而導致一系列安全問題。在不斷進步的網絡技術下，其共享以及開放特性等特征，經常會遭到本機或者網絡中所進入的黑客以及病毒攻擊，威脅到數(shù)據(jù)庫以致全部域內機器的安全。所以在維護以及管理網絡數(shù)據(jù)庫中，一定要注意保障網絡數(shù)據(jù)庫具有安全性。

1.數(shù)據(jù)庫的安全問題

所謂的數(shù)據(jù)庫安全，指的是對數(shù)據(jù)庫進行防護避免沒有訪問權的非法用戶對數(shù)據(jù)進行使用、盜取、更改以及破壞。也就是確保數(shù)據(jù)庫的信息具有保密、全面以及可用。建立并投入利用數(shù)據(jù)庫主要是迎合用戶進行工作以及生活等各個方面的要求，那么從此方面而言，其安全問題的現(xiàn)狀包括有意與無意量方面。有意的指的是，用非正常手段進行訪問以及讀取數(shù)據(jù)庫中信息數(shù)據(jù)。比如：沒有在許可下對數(shù)據(jù)進行不正當?shù)男薷?，使其出現(xiàn)殘缺與錯誤的情況；有意對數(shù)據(jù)庫造成破壞，而且在恢復方面十分渺茫；利用獨占系統(tǒng)資源手段阻止其他用戶正常對數(shù)據(jù)庫進行訪問等方面。無意的指的是，在某些不能進行預測以及確定的因素的影響下，進行毀壞數(shù)據(jù)。比如系統(tǒng)硬件的意外，由于斷電等而毀壞硬盤，進而造成數(shù)據(jù)信息丟失的現(xiàn)象。

2.管理與維護數(shù)據(jù)庫

2.1操作系統(tǒng)中的管理與維護

     數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)通過操作系統(tǒng)來運行，操作系統(tǒng)中出現(xiàn)的風險基本上是由于漏洞、病毒、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及操作系統(tǒng)之間具有聯(lián)系。一方面，從病毒因素來講，計算機病毒重要特征就是潛伏性、可執(zhí)行性、破壞性、傳染性、觸發(fā)性以及隱蔽性，若網絡病毒破壞了企業(yè)數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)，那么就會造成所有的數(shù)據(jù)庫毀壞、數(shù)據(jù)不完整。其二，究其漏洞而言，它指的是如Windows XP的計算機操作系統(tǒng)自身所具有問題或者技術方面有漏洞，操作系統(tǒng)中產品的供應商常會在一定時期內修復已知的漏洞。黑客在操作系統(tǒng)所出現(xiàn)的漏洞下對數(shù)據(jù)庫進行訪問，并破壞數(shù)據(jù)庫，雖然計算機的殺毒軟件對盜號木馬可以進行清除，然而如果存在漏洞，它們就還會入侵到系統(tǒng)中。因此管理員的職責就是，要經常對系統(tǒng)中的漏洞進行檢查和修復。

第三，人們都知道，操作系統(tǒng)可以進行文件管理，其可管理全部文件，所以要想保證數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)具有安全性，主要是確保操作系統(tǒng)具有安全性，若操作系統(tǒng)使用戶有權對數(shù)據(jù)庫的文件進行直接讀取，那么即使數(shù)據(jù)庫中具有最好的安全手段，對其而言并沒有多大用處，因此要想保證數(shù)據(jù)庫安全平穩(wěn)的運轉，一定要確保其具有安全性。

2.2關于數(shù)據(jù)安全的問題

2.2.1加密數(shù)據(jù)庫：有些既機密而又十分關鍵的數(shù)據(jù)，一定要將其存儲到數(shù)據(jù)庫中去，避免由于未授權而進行訪問的非法用戶入侵。利用數(shù)據(jù)加密技術加密關鍵性的數(shù)據(jù)以后，將會阻止一些通過直接手段對數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進行盜用的行為，同時，有效屏蔽了一些沒有進行授權用戶而進行的訪問行為。Data Encryption數(shù)據(jù)加密，就是將數(shù)據(jù)信息中不被識別的機密信息轉化為可以識別的信息的程序，可有效保護傳遞與存儲數(shù)據(jù)時的安全性。數(shù)據(jù)加密也就是把明文敏感的數(shù)據(jù)信息，利用算法以及密鑰的辦法，將其加密為不能直接進行辨別的密文。加密的相反行為就是解密，也就是將密文進行轉換，使其成為可以進行識別的明文。這樣，加密與解密行為的過程就構成了加密系統(tǒng)。當下，數(shù)據(jù)加密的技術ISO標準包括：公開密鑰數(shù)據(jù)的加密標準以及數(shù)據(jù)的加密標準兩種。因為加密以及解密兩種過程都要用到密鑰，所以，在保護數(shù)據(jù)安全中，管理密鑰是其另外一個關鍵的任務。

2.2.2對管理技術進行存?。褐饕校河脩舻恼J證技術以及訪問的控制技術兩方面。用戶的認證技術指的是，系統(tǒng)所供應的最外層防護，也就是驗證和辯別用戶身份，對于非法用戶進行訪問的行為可以有效進行阻止，這樣就會有效保護數(shù)據(jù)庫。訪問控制的技術一般情況下，指的是系統(tǒng)的管理員將用戶訪問目錄、服務器以及文件等一些資源進行控制。主要包括兩方面，一方面就是控制瀏覽數(shù)據(jù)，也就是為保證數(shù)據(jù)具有保密性阻止非法用戶進行瀏覽。另一方面是對控制進行修改，管理員利用此功能對一些未授權的用戶進入數(shù)據(jù)庫的動作予以阻止，進而使數(shù)據(jù)準確性以及完整性得到保障。

2.2.3完善審計機制：所謂的審計就是數(shù)據(jù)庫性能，它監(jiān)控并進行記錄很多特定用戶而進行數(shù)據(jù)庫操作的行為。它能夠對數(shù)據(jù)庫中對服務器進行的所有操作進行監(jiān)視以及記錄，在進行分析研究其網絡數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)庫中服務器所有操作進行合理的剖析，于審計數(shù)據(jù)庫當中進行保存。那么數(shù)據(jù)庫的管理員將來可對其執(zhí)行查詢、研究、過濾的操作，進而監(jiān)控并審計用戶對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行的操作行為。同時，它也能夠以管理員所設定的規(guī)則，對數(shù)據(jù)庫操作中不合法的行為進行處理，并記錄與報警此行為。這樣，審計機制的健全是及其必要的，它可以有效保障數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行安全的運轉。

2.2.4備份和恢復：在對數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)得以安全運轉的過程中，一定要進行備份以及恢復的工作。信息時代必不可少的工作就是備份數(shù)據(jù)庫，這樣當數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)信息或其硬件有故障發(fā)生的時候，對快速恢復數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的信息十分有利。比如對數(shù)據(jù)庫進行備份：所有的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建后均要進行卸出，從而可供應裝入的基點。此后根據(jù)所安排時間周期表進行卸出的動作。如每個星期五對數(shù)據(jù)庫進行卸出。卸出一般的數(shù)據(jù)庫中系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫最好每周進行一次。除根據(jù)計劃周期對數(shù)據(jù)庫進行卸出，每次沒有操作動作記錄也要對數(shù)據(jù)庫進行卸出。

數(shù)據(jù)庫進行卸出的命令是：

DUMP DATABASE database_name

TO dump_device

database_name就是將卸出數(shù)據(jù)庫的名字，dump_device就是卸出設備名字。通過sp_helpdevice系統(tǒng)過程能夠獲取設備中信息。

恢復數(shù)據(jù)庫的動作能夠在數(shù)據(jù)庫備份文件、磁盤鏡像以及數(shù)據(jù)庫的在線日志方法來實現(xiàn)。

2.3對數(shù)據(jù)庫進行日常檢查工作

為了使數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)的正常運轉得以保障，數(shù)據(jù) 庫系統(tǒng)中所出現(xiàn)的情況就要得到及時解決，在進行常規(guī)的管理以及維護過程中，數(shù)據(jù)庫的管理員應全面檢查數(shù)據(jù)庫。其主要內容最主要是操作系統(tǒng)的環(huán)境，比如內存交換區(qū)的使用率以及其系統(tǒng)的功能等方面。然后是對數(shù)據(jù)庫運行狀況進行檢查，其內容一般有：（1）健康情況：對其表空間已經使用的比例以及狀態(tài)進行檢查，保證其表空間的使用比例在80％以下；檢查有沒有出現(xiàn)為通過臨時文件的臨時表空間、對應用數(shù)據(jù)庫的警報日志文件進行檢查并予以清理、視其是否有數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤提示等信息。（2）管理范圍：比如能不能取消public組權限。（3）維護數(shù)據(jù)庫的內容：畢如對最后對數(shù)據(jù)庫進行備份的時間、最后收集信息的時間、最后進行重組表數(shù)據(jù)的時間以及最后進行綁定包時間等項目進行檢查。

3.總結

綜上，網絡數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)對以上系統(tǒng)信息具有存儲以及管理的任務。所以，可以說管理以及維護數(shù)據(jù)庫具有至關重要的影響，決定著企事業(yè)單位中信息系統(tǒng)的有效安全運行，管理員要做好數(shù)據(jù)庫的日常管理與維護，不僅要求數(shù)據(jù)庫管理員熟練掌握專業(yè)技術，還要有足夠的細心和高度的責任心。

參考文獻：

[1]戴雪蕾.基于SQL SERVER的網絡數(shù)據(jù)庫安全管理[J].網絡安全技術與應用.2009(4)

[2]張麗唐軍.基于網絡數(shù)據(jù)庫的安全性研究[J].電腦知識與技術.2010 6(6)

第2篇：日常管理方法范文

關鍵詞：電梯 日常使用管理 維護保養(yǎng)

中圖分類號：TG807文獻標識碼： A

隨著社會經濟的發(fā)展，城市建設中高樓的迅速增加，電梯已成為人們日常頻繁使用的交通工具，但電梯的事故時有發(fā)生，就目前現(xiàn)狀絕大多數(shù)事故的主要原因是電梯的日常使用管理（以下簡稱日常管理）和維護保養(yǎng)（以下簡稱維保）不規(guī)范產生的。我們在日常檢驗中發(fā)現(xiàn)，電梯日常管理和維保存在很多問題，嚴重影響電梯的安全、平穩(wěn)運行。

1 存在的問題

1.1 使用單位

一是對《中華人民共和國特種設備安全法 》（以下簡稱法）《特種設備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱條例）《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》（以下簡稱規(guī)則）缺乏了解、認識，對電梯日常管理重視程度不夠。

二是電梯安全意識不夠，認為電梯已使用了好多年，都沒有發(fā)生過安全事故。

三是責任意識不強，沒有按相關規(guī)定配備持證的專職或兼職電梯安全管理人員，出現(xiàn)以維保代替日常管理，缺乏對電梯維保工作的監(jiān)督和配合，依賴維保單位，造成電梯安全管理制度不健全或未執(zhí)行，日常檢查不到位，建立“一機一檔”不規(guī)范，申報檢驗不及時等問題。

1.2 維保單位

一是電梯維保市場混亂?！斗ā芬?guī)定：電梯的維保應當由電梯制造單位或者依照本法取得許可的安裝、改造、修理單位進行。目前電梯維保單位參差不齊，有的技術力量雄厚，建立健全完善的質保體系，儀器設備齊全，對技術人員要求嚴格，經常進行技術培訓，保證了電梯的維保質量。而有的卻是不過幾個人的小公司，沒有相對固定的辦公場所，這些小公司靠掛靠其他比較大的維保單位弄個資質，必需的設備沒有，技術力量貧乏，更不用談建立質保體系和保證維保質量，依靠社會關系、降低維保費用或包攬維保一些散的、遠的電梯，由于成本低或降低維保費，造成維保行業(yè)惡性競爭，使得電梯維保質量根本沒有保障。

二是維保人員素質不高。在檢驗中發(fā)現(xiàn)由于維保單位維保業(yè)務廣泛，電梯品種繁多，但專業(yè)人員缺乏，有的在社會上找一些社會人員或臨時人員參與維保，這些人員沒有經過專業(yè)培訓，這樣很容易發(fā)生安全事故。還有的維保人員知識面不廣，認識電梯單一，面對各式各樣的電梯，出現(xiàn)了問題往往無從下手，只有打電話請教或搬“救兵”，不能及時的排除故障，耽誤了時間。

三是維保不規(guī)范?！稐l例》規(guī)定：電梯應當至少每15日進行一次清潔、、調整和檢查。但維保人員不能定期對電梯進行維保，這個問題很普遍，有的維保人員一個月去一次，有的是去一次填寫兩次維保記錄，有的根本不到現(xiàn)場或電梯已壞才去修理，把維保當成維修。有的到現(xiàn)場就知道加機油，從來不去轎頂和底坑，敷衍了事，認為電梯只要能運行就平安無事，不注重電梯的保養(yǎng)，完全不按照《規(guī)則》中規(guī)定的28個半月維保項目進行，至于按要求對電梯進行的季度、半年、年度維保更是不可能了，這種維保方式達不到電梯維保的目的，認電梯存在很大的安全隱患。

四是電梯救援不及時?！斗ā芬?guī)定：電梯的維保單位應當對其維保的電梯的安全性能負責，接到故障通知后，應當立即趕赴現(xiàn)場，并采取必要的應急救援措施。《規(guī)則》規(guī)定：維保單位設立24小時維保值班電話，保證接到故障通知后及時予以排除，接到電梯困人故障報告后，維修人員及時抵達所維保電梯所在地實施現(xiàn)場救援，直轄市或者社區(qū)市內，抵達時間不超過30分鐘，其他地區(qū)一般不超過1小時。顯然當電梯出現(xiàn)故障困人后，維修單位應該及時到達現(xiàn)場排除故障解救被困人員，這是非常重要的?？墒怯行┚S保單位沒有制定應急措施和救援預案，更不用說按《規(guī)則》規(guī)定：每半年至少針對本單位維保的不同類別（類型）電梯進行一次應急演練。而是接到電話后就臨時找些維保人員去故障現(xiàn)場，耽誤救援時間，由于平時維保工作沒有做好，結果往往不能迅速排除故障，延緩了救援進度，甚至可能造成了電梯事故。

2 解決方法

2.1 特種設備安全監(jiān)察部門加強對維保單位的管理，提高準入門檻，對維保單位的質資狀況，、人員狀況和維保設備狀況登記在案，定期對維保單位開展巡查。嚴厲打擊、取締非法的維保公司，逐步淘汰一些管理水平低下，技術力量薄弱，人員少的維保單位。主管部門制定維保行業(yè)的維保收費標準，統(tǒng)一規(guī)范維保費用，杜絕維保單位為拉業(yè)務惡性降低價格的行為，建立和諧相對穩(wěn)定的維保市場。

2.2 是加強電梯法律法規(guī)的宣傳力度。利用廣播、電視和網絡大量宣傳國家制定的電梯相關知識，提高使用單位的安全意識和責任意識，督促使用單位建立健全各種安全管理制度并切實執(zhí)行，按“一機一檔”規(guī)范的建立設備檔案，加強重視電梯的維保工作。使用單位安全管理人員還要學習電梯的基本專業(yè)知識及維保知識，了解電梯工作原理，不但可以解決電梯的常見小故障，而且還能更好的監(jiān)督和配合維保工作按照《條例》和《規(guī)則》要求的內容進行維保，還要每天對電梯的使用情況作日常檢查記錄，發(fā)生異常立即通知維保單位來處理。這樣才能有效的保障電梯安全運行。

2.3 使用單位在選擇電梯維保單位時，應選擇一些實力雄厚，有信譽的維保單位，要求維保單位認真履行維保合同，嚴格讓維保單位執(zhí)行《規(guī)則》中規(guī)定的維保項目，進行全面的維保。保證電梯的維保質量。

2.4 維保單位要加強對維保人員專業(yè)技術知識學習，招收一批素質高、能力強的維保人員，建立維保人員技術檔案，對維保質量進行不定期的檢查評分，將維保質量與他的獎金掛鉤，建立工作負責制，“誰保養(yǎng)，誰負責”，提高維保人員的責任感，認真維保，讓電梯真正有個好“保姆”。

2.5 《條例》規(guī)定：電梯轎廂滯留人員2小時以上的就屬于一般事故。另外今年8月11日國家質檢總局特種設備局以國質檢特〔（2014）433號〕文件形式了《關于推進電梯應急處置服務平臺建設的指導意見》。可見國家對電梯事故非常重視。我認為對于使用單位應該制定應急救援預案和應急救援演習制度，專人負責電梯事故的救援，保持電梯對外緊急報警裝置有效，以便發(fā)生事故時和電梯里被困人員能進行有效溝通。對于維保單位，也要根據(jù)各種類別（類型）的電梯制定有效的救援預案和應急措施，派人24小時接聽電話，接到事故報警電話，立刻組織專人在最短的時間內抵達現(xiàn)場，及時救出被困人員。維保單位和使用單位配合，每年應至少進行一次救援演練，這樣才能在緊急時候及時救出被困人員，防止事故的發(fā)生或事故的擴大。

參考文獻：1、《中華人民共和國特種設備安全法》

第3篇：日常管理方法范文

【關鍵詞】新時期；初中班主任；創(chuàng)新管理

在現(xiàn)階段中小學教育體制下，新課改穩(wěn)步推進，初中班主任作為學校組織和管理學生最直接的單位，也是對學生影響最大的單位，對學生產生重要的影響。初中班主任除正常教學任務外，還擔任班級的組織、管理工作，掌握著學生發(fā)展的方向。作為一名初三班主任，在新時期要應學習新的管理班級的方法，為實現(xiàn)學生的夢想保駕護航。因此，初中班主任的管理水平及創(chuàng)新能力，將對學生的學習習慣、心理健康、行為習慣產生較為深遠的影響。在日常管理中，班主任要用利用科學方式方法分析學生的各項活動，將自身工作做細、做實，從而完成初中班主任工作，實現(xiàn)對學生領航的任務。

1初中班主任應具有的基本素養(yǎng)

1.1看淡名利來帶的誘惑

初中班主任是學校最小的管理單位，也是最直接管理學生的單位。由于初中生身心發(fā)展不成熟，尤其初三作為初中生發(fā)展的關鍵之年，學生身心波動最為明顯，導致初三班主任工作極其繁瑣復雜。同時，班主任工作的成效來源于對學生的培養(yǎng)和反饋。因此在各級各項工作評比中及日常工作管理中難免出現(xiàn)名利的誘惑。為了保證工作正常有序的進行，班主任應淡泊名利，樹立應有的人生觀和價值觀，扎實穩(wěn)步地推進初三畢業(yè)班的管理工作，促進學生的發(fā)展。

1.2養(yǎng)成科學的教育理念

在初中班主任日常工作中，利用科學、有效、完善的教育教學理念對班主任管理工作可以達到事半功倍的效果。在筆者所在的初三班級日常管理中，由于各學科加快教學進度，新學科的加入和個別科目教師的更換，使部分學生需要適應一段時間，這就造成了學生壓力加大的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。因此在班級管理中，班主任要做出恰當?shù)呐袛?，促進學生的進步和發(fā)展，幫助消除阻礙學生身心發(fā)展的不利思想，對于進步的學生及時提出表揚和鼓勵。班主任除了教授本學科外，對學生其它科目的學習也應關注，掌握學生學習的情況，促成學生全方面的發(fā)展。另一方面，初中班主任要通過不斷的實踐、總結與再實踐，總結出一套行之有效的管理方法，再加上完善、科學的教學理念和管理方法，對于初三學生來說，必然能夠起到領航的作用。

1.3樹立正確的全局觀念

學生作為教育的接受者，存在著巨大的個體差異性。初中班主任首先要正視學生的差距，從學生出發(fā)，以學生為本，利用學生的個體差異性，促進學生的全面發(fā)展，達到因材施教。這就要求初中班主任樹立全局意識，從全局出發(fā)培養(yǎng)學生各項能力，找到最適合自身發(fā)展的道路。初三學生經過兩年的發(fā)展、積累，需要在初三階段得到班主任的領航，這種引導應從全方位考慮，而不應該單純從成績出發(fā)，這也是成為優(yōu)秀班主任需要克服的困難。例如，筆者在班級管理過程中，對于參加體育訓練的特長生，會多對其專業(yè)訓練進行鼓勵，甚至還會送一些相關的體育用品給予他們信心；但是在學習方面，也要對其嚴格督促，使其不會落下成績。

2初中班主任工作管理的創(chuàng)新方法

2.1全面提高初中班主任的教育管理理論水平

初中生正處于身心發(fā)展及能力的重要階段，班主任掌握科學的、完善的教學管理理論，將對學生產生重要的影響。在擔任初三班主任期間，由于學生年紀的特殊性，筆者著重學習了教育管理方式方法，從而促進學生的發(fā)展。例如在管理班級方面會采取“座位競爭制”，根據(jù)學生自身的學習水平，讓其自主選擇競爭對象，這樣能最大限度地調動學生的積極性，達到最好的學習效果。又例如筆者通過學習教育學、心理學來了解初三學生的心理狀態(tài)、走進學生心中，從而達到教育的目的。

2.2培養(yǎng)學生的集體團隊意識

班級作為一個集體，由班主任和多個差異鮮明的學生個體組成，班主任應從全局的角度思考如何在班級管理中管理創(chuàng)新，切實地提高自身管理水平，從而引導學生樹立集體團隊意識。在筆者管理的班級中，首要就是培養(yǎng)學生的集體意識，通過組織各種團體活動，如拔河比賽、運動會、合唱等形式，讓學生了解和理解自身是班級的一分子，是集體中的組成部分，這在在日常的教學管理中將發(fā)揮出巨大的能量。

2.3激發(fā)學生的學習積極性

學生是班級重要的組成部分，其學習積極性對于檢驗初中班主任日常管理工作的成效具有重要的意義。班主任是否能讓學生以積極的心態(tài)投入到日常學習、活動中，直接反映其采取何種方式措施激勵學生。由于初三學生已經具備了一定的獨立管理能力，因此筆者在日常管理中采取了較為民主的管理方式，如采取民主管理方式、平等的對話等形式，這樣能夠激發(fā)學生主人翁的意識，達到激發(fā)學生學習積極性的目的。

2.4構建民主平等的班級管理體制

“無規(guī)矩不成方圓”。日常班級管理，需要始終如一的堅持班級管理制度，而班級管理制度的構建需要班主任充分考慮學生的心理狀態(tài)和要求。筆者在日常管理當中，會與學生平等溝通與討論，和學生共同制定了一套管理體制，如以“中小學生守則”為標準制定了日常行為習慣和班級學習規(guī)矩的行為準則，從而可將日常管理做到細化，實現(xiàn)班級管理的最優(yōu)化。

2.5幫助學生提升自主能力，配合班級管理工作

學生具有很強的自主能動性，班主任應加強提升學生能力的管理工作。在日常管理中，首先要掌握好“度”，既不能放松也不能過嚴，在制定的各項規(guī)章制度中，要讓學生感受到“愛”；同時，初中班主任要培養(yǎng)學生的能力，促進學生多元化發(fā)展，利用各種活動形式提高學生的能力。例如，筆者班級舉辦的“慶五一”主題班會中，鼓勵學生毛遂自薦，主持、發(fā)言、表演節(jié)目都是學生自主安排，從而發(fā)現(xiàn)主持能力和文藝能力突出的學生，組建活動小組，負責班級日常的活動及學?；顒?，使這些學生干勁十足，更愿意投入到班級建設工作中。

總之，作為一名初三班主任，在日常管理中，應該做到實事求是，精益求精、不斷實踐，形成理論，再去實踐，從而達到管理班級的科學性和創(chuàng)新性。同時，應樹立與時俱行的管理方法。通過閱讀和學習其他優(yōu)秀班主任的工作經驗來為自己充電，為學生的發(fā)展保駕護航，讓班主任管理工作成為學校管理工作的強有力保障，最終促進學生身心健康的全面發(fā)展。

參考文獻：

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[2]（美）LewisR.Aiken著，張厚粲譯.心理問卷與調查表[M].中國輕工業(yè)出版社，2002.

[3]郝翠霞.淺談如何做好初中班主任的管理工作[J].教育教學論壇.2011（12）.

[4]麻亭斌.淺析初中班主任管理工作中的問題與對策[J].讀與寫（教育教學刊）.2015（03）.

[5]于麗萍.發(fā)揮積極情感作用，有效促進后進生群體的快速轉化——淺議如何運用心理教育提高后進生轉化效果[J].科學大眾（科學教育）.2012（02）.

第4篇：日常管理方法范文

關鍵詞：自噴采油；對癥下藥；少吃多餐；管理措施；自噴期

中圖分類號：C93 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）24-0222-02

一、概況

在地質狀況復雜的文南油田，油井的自噴生產能力一般在3—6個月左右，連續(xù)自噴生產12個月已屬不易，超過24個月的更少見。文88-16井目前已經連續(xù)自噴生產長達36個月之久，累計生產原油3.4萬余噸，天然氣4 350萬立方米，這在文南油區(qū)乃至整個中原油田都非常罕見，人們稱它是“壽星井”。究竟是何種“法術”使這口井保持青春活力呢？讓我們揭開這口“長壽井”的神秘面紗。

二、具體做法

1.對癥下藥，妙方催生高產井。文88-16井位于文南油田文88塊油藏中部，于1998年7月投產沙三中10層系，初期自噴生產，日產原油40噸。由于文88塊屬于深層低滲透油藏，注水壓力太高，很難注不進水，該井投產初期基本依靠天然能量開采。經過多次進行補孔和壓裂改造，至2003年，該井產量逐漸下降，措施后效果并不明顯。為恢復這口井的產能建設，技術人員認真分析該井的生產特點，并擴大研究范圍，從地震資料、井史資料和鄰井層位資料對比分析入手，精細油藏分析。經過全面系統(tǒng)的分析后，技術人員認真該井油層埋藏深、地層壓力高，在沒有地層能量補充的情況下，必須采取措施擴大油層生產半徑，才能見到良好的增產效果。于是，2003年4月9日，該區(qū)對該井采取了酸化引效措施，措施后該井再度實現(xiàn)自噴生產，采用5毫米油嘴生產，日產原油15.6噸，含水4%，日產天然氣1萬立方米。

2.少吃多餐，“養(yǎng)胃舒”催開石油花。對于高效開發(fā)了二十多年，已經進入注水開發(fā)中、后期的文南油田來說，只有給生產油層喝夠喝足了“養(yǎng)胃舒”——精細注水，才能有效補充和保持地層能量，達到長期穩(wěn)產的目的。而正是保持了地層能量，才使文88-16井長期穩(wěn)產、高產。為恢復該井地層能量，保持長期穩(wěn)產能力，技術人員強化動態(tài)分析，結合該井東部文88-5注水井來水方向低部位邊水活躍的實際，又在該井北部轉注了文88-1井，相隔一個月后又在南部轉注了新文88井，在南、北、東三個方向給該井補充地層能量。與之對應的3口井轉注后，文88-16井地層能量得到了有效補充。但是，隨之而來的原油含水也逐漸上升，為解決這個問題，在注采配套的條件下，技術人員從動態(tài)調配入手，根據(jù)各項生產參數(shù)動態(tài)變化情況，最終確定了每日50立方米的最佳注采方案，形成了點弱面強、溫和注水的“少吃多餐”式注水開發(fā)方式。三年來，技術人員堅持進行動態(tài)調配，使該井始終保持了充足的地層能量，目前日產油仍然保持在15噸（不含水）以上，天然氣穩(wěn)中有升，繼續(xù)在2萬立方米以上的高位運行，且生產形勢平穩(wěn)。

3.精細管理，增添活力不停歇。文88-16井連續(xù)三年多的自噴高產油氣流，與技術人員精細的管理是分不開的。為保持文88-16井的長期穩(wěn)產，延長無水采油期，該井管理人員密切觀察生產變化情況，制定了以“一檢查、二清蠟、三掃線、四匯報、五測量”為內容的工作法。一檢查就是在日常管理的基礎上，生產油嘴由原來的2～3天一檢查，改為一天一檢查；二清蠟就是通過反復摸索，定出每天一清蠟的最佳清蠟周期；三掃線就是每三天對該井進行一次熱水掃線；四匯報就是每兩個小時向區(qū)上匯報一次該井的各項動態(tài)數(shù)據(jù)；五測量是每天測壓量油各兩次，每月測流壓兩次，每天校表一次。同時，該井所在的43號站不但建起了詳細的油水井綜合記錄臺賬，對該井做到及時小結、及時對比和及時分析，方便了數(shù)據(jù)查詢。而且每天由站長主持對井的出油情況、壓力變化、生產計量進行紀錄，每旬度對該井的對應水井及井組進行一次綜合分析，科學地調整生產參數(shù)，確保了各項資料的高效準確，為該井穩(wěn)產打下基礎。

三、兩點體會

1.這是深化油藏經營管理理念在油井管理具體實踐中的成功。強化資料錄取，地下認識清楚，地面措施得力，及時調整工作制度、清排蠟方式，使管井措施最大限度地滿足地下生產的需要。

2.領導重視，分工明確，強化管理。該井投產以來，全區(qū)上下高度重視，采取經理負責制，技術副經理現(xiàn)場了解掌握生產情況、生產副經理優(yōu)先組織該井工作開展，采油管理專人負責，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和管井措施，加大獎勵力度，提高全員參與管理的積極性。

第5篇：日常管理方法范文

【關鍵詞】機房管理 機房管理制度 計算機維護 硬盤保護

隨著計算機技術的不斷發(fā)展，計算機的應用已經深入到各行各業(yè)，中職院校計算機公共機房已成為中職實踐教學中重要的教學場所。公共機房主要承擔全院學生計算機文化基礎課、計算機專業(yè)課、課程設計、畢業(yè)設計等實踐教學任務，同時還承擔了學校以及來自其它部門的考試等任務，這就使公共機房的使用頻率大大地增加，因此對公共機房的設備管理、日常管理都提出了更高的要求。

一、公共機房管理普遍存在的問題

（一） 公共機房管理員隊伍薄弱。計算機機房管理事務繁雜，牽涉面廣，對計算機管理員的技術素質、服務意識提出更高要求。機房管理工作主要包括：機房軟硬件維護，計算機實驗教學的課程安排、環(huán)境衛(wèi)生管理、機房安全管理、機房資產管理等。

（二） 軟硬件故障頻繁。公共機房計算機使用頻率高，使用人員范圍廣，因此在日常的使用過程中，計算機的硬件經常會出現(xiàn)各種各樣的故障，如：因計算機的移動造成計算機掉電、硬件松動，鍵盤、鼠標、耳機等易耗品損壞顯得更為突出。同時也會出現(xiàn)人為破壞，有些由于機房的計算機安全設置不到位，學生有意無意的使用刪除命令、格式化命令、修改CMOS或冊表，造成系統(tǒng)被破壞。有的人會隨意更改IP地址，可能導致局域網內計算機出現(xiàn)IP突。

（三） 軟件維護難度大。公共機房承擔著各種教學，且不同年級、不同專業(yè)有不同的實驗內容，需要各種不同的教學環(huán)境，同時操作系統(tǒng)經常要安裝補丁，殺毒軟件不斷更新病毒庫。再加上要對應對各類考試、培訓與平時的課外上機，使公共機房經常需要安裝或更新各類軟件，這讓公共機房管理員必須耗費大量的時間安裝系統(tǒng)及應用軟件。

二、硬件設備的管理維護

公共機房內的計算機因為使用頻率高，硬件損壞率也高。為了保證機房正常運轉，硬件設備維護要及時。定期檢查接線，插口是否松動，定期打開機箱進行除塵，監(jiān)督上機人員正常開關機，并且關閉顯示器。建立易損件和常用耗材的備用庫，保證已損壞的設備得以及時的更換，這樣保證機器的及時正常運行，從而保證了學校正常的教學秩序。

三、系統(tǒng)的維護和軟件的管理

由于我校的公共機房是在不同時期建成的，機房的計算機就存在配置不同、品牌不同的情況，這給計算機的系統(tǒng)維護和軟件管理帶來了難度。目前，大多數(shù)高校計算機公共機房的軟件系統(tǒng)管理方法都是采用硬盤保護卡，它也是最行之有效的軟件系統(tǒng)管理方法。

公共機房軟件系統(tǒng)日常管理的主要任務是操作系統(tǒng)被破壞后的恢和批量安裝更新軟件、卸載軟件等。用硬盤保護卡實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的恢技術已經非常成熟了，只要將系統(tǒng)分區(qū)設置成“立即還原”，當系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，重新啟動計算機后，該分區(qū)就能恢到原來的正常狀態(tài)。軟件安裝我們可以利用硬盤保護卡的網絡同傳功能，做好一母機，通過網絡同傳發(fā)送到各子機即可。同時硬盤保護卡還具有增量同傳、斷點續(xù)傳、遠程喚醒、遠程重啟、遠程關機、自動分配接收端IP地址和主機名、CMOS參數(shù)保護和恢功能等，根據(jù)軟件系統(tǒng)日常管理中的實際問題有選擇的使用，可以很方便、很高效的進行軟件系統(tǒng)管理。

機房日常管理中我們經常會需要重新做系統(tǒng)或更改系統(tǒng)設置，增刪應用程序，在這過程中會意外造成系統(tǒng)破壞然后進行了保存，這樣每次開機還原的系統(tǒng)就不是原安全穩(wěn)定的系統(tǒng)了。所以，最好的方法是除了對系統(tǒng)進行保護以外，管理人員還應在系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、完整的情況下，應用ghost軟件進行備份。這樣即使系統(tǒng)出了問題，也可運用系統(tǒng)備份文件進行恢系統(tǒng)。

四、計算機機房的病毒防護

病毒是公共機房面臨的一大難題。由于公共機房上機人數(shù)眾多，機房內的計算機難免被一些通過惡意網站、移動存儲等傳播的病毒所感染。現(xiàn)在的計算機病毒具有破壞性、潛伏性和傳染性等特點，破壞性強、不易清除，再加上使用者計算機水平不一，公共機房計算機很容易感染病毒，而且一旦感染，可能造成整個局域網內計算機都不能正常運行，甚至造成全校范圍的影響。對付計算機病毒必須以預防為主，首先要及時給系統(tǒng)安裝補丁將系統(tǒng)漏洞給堵住，其次給每計算機安裝殺毒軟件和防火，防止計算機在使用的時候感染來自網絡或移動存儲的病毒，并且要定時更新病毒庫。

五、機房管理制度建設

機房管理來是讓許多機房管理員頭疼的事。所謂“不以規(guī)矩，不成方圓”，為了規(guī)范機房管理，提高計算機的使用效率，保障公共機房的正常運作，制定出《計算機機房安全制度》、《學生上機守則》、《設備損壞賠償制度》等規(guī)章制度。有了科學、合理、可行的規(guī)章制度，日常的機房管理工作就有章可循。作為機房管理員必須嚴格遵守規(guī)章制度對機房進行日常管理和維護。上機人員在使用計算機時，也必須認真填寫上機記錄，遵守管理制度。

針對機房管理中經常出現(xiàn)故障機不能得到及時維修的問題，我們在機房中配備一本《設備運行情況記錄本》，用于上機學生進行登記，上機時如發(fā)現(xiàn)自己使用的計算機有故障要及時報修并填寫在《設備運行情況記錄本》上，機房管理員根據(jù)每天的學生填寫情況，進行有針對性的維修，節(jié)省了檢查計算機故障的時間。維護人員對自己維護的計算機進行故障記錄，故障現(xiàn)象及處理方法以及解決后的狀況，這樣不但可以掌握每計算機的工作狀況也可為今后的故障維修總結經驗。

六、結束語

公共機房的管理與維護是一既雜繁瑣，又不斷重的工作，而且具有一定的不可預見性，因此，作為機房管理員必須不斷的學習相關的專業(yè)知識，不斷的進行總結，管理員之間要互相交流，提高自己的業(yè)務水平。同時，還要有服務意識，得到上機人員的理解和配合，實現(xiàn)機房管理的科學化、規(guī)范化和人性化，為學校的計算機實踐教學提供良好的服務。

參考文獻：

[1]時翠霞.高校公共機房軟件系統(tǒng)管理的比較與優(yōu)化[J].實驗技術與管理， 2008，（10）.

第6篇：日常管理方法范文

[關鍵詞] 二次ABC分析 綜合評價 設備管理

設備是工業(yè)企業(yè)生產系統(tǒng)的重要組成部分。隨著現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，生產設備越來越呈現(xiàn)多樣化和復雜化的特點，設備管理的難度也越來越大?，F(xiàn)代設備管理的理論和方法很多，ABC分類管理法就是一種行之有效的科學管理方法。在蘇州羅禮科技有限公司的生產設備管理中，成功地運用二次ABC分析法對企業(yè)的全部生產設備進行了分類管理，減少了設備故障率，降低了企業(yè)生產成本，提高了企業(yè)競爭力。

一、基本原理

ABC分析法又稱主次因素分析法，是從帕累托曲線轉化而來的。它是根據(jù)事物之間“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的關系，對錯綜復雜的經濟現(xiàn)象進行分類，從中找出最關鍵的少數(shù)（A類）和次要的多數(shù)（B類和C類），從而把主要精力集中于關鍵的少數(shù)，以達到事半功倍的效果。將ABC分析法運用到設備管理中，就是把品種繁多的設備，按照一定的標準進行分類排隊，然后針對不同類別的設備，分別采用不同的管理方法，將重點管理和日常管理有機地結合起來。

傳統(tǒng)的ABC分析法是運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對種類繁多的各種事物，按影響因素或事物屬性所占比重或累計比重標準，進行統(tǒng)計、排列和分類，劃分為A、B、C三部分，分別采用不同的管理方法。這種評價標準過于單一，不能有效地綜合反映各種設備對于企業(yè)生產的重要程度。事實上，工業(yè)企業(yè)的生產設備種類繁多，價格差異很大，同一種設備也具有多種功能，由于人們觀察設備的角度不同，對設備重要程度的認識也可能存在較大差別。在對生產設備進行二次ABC分析時，先設定多個評價標準，依據(jù)這些標準對每一類設備逐項進行評價，確定設備的單標準評價結果，即進行第一次ABC分析。通過對各個評價標準設定不同的權數(shù)，將第一次的評價結果（即A、B、C）轉換成不同分值，可以計算每種設備的綜合評價分，以此來確定各種設備的類別，即進行第二次ABC分析。通過設定不同的評價標準和權數(shù)，可以對企業(yè)全部生產設備進行二次ABC分析法，找出那些“關鍵的少數(shù)”和“次要的多數(shù)”，分別采用不同的方法進行管理。

二、實施過程

1.確定評價標準

蘇州羅禮科技有限公司生產設備共有1215臺，設備價值從幾千元到幾百萬元，有自己設計加工定做的，也有國外進口的。由于生產的產品多樣，批量小，大部分設備是小型化的，結構比較簡單，但卻都是不可缺少的。根據(jù)設備的特點，在進行第一次ABC評價時，確定了六個方面的評價標準：

(1)設備的原始價值：金額在50萬元以上的評為A；10萬元以上50萬以下評為B；10萬元以下的評為C。

(2)設備的生產重要性：對生產有直接影響，作用處于關鍵地位的設備評為A；有直接影響，作用一般的評為B；輔助生產設備評為C。

(3)設備的使用率：設備使用率在75%以上的評為A；50%以上75%以下的評為B；50%以下的評為C。

(4)設備的安全環(huán)保性：對作業(yè)安全和環(huán)境產生嚴重影響的評為A；對作業(yè)安全和環(huán)境產生較大影響的評為B；沒有明顯影響的評為C。

(5)設備的可維修性：廠內無專業(yè)維修力量和維修手段，維修非常困難的評為A；廠內有專業(yè)維修力量和手段的評為B；普通技術員就可以處理的評為C。

(6)設備的備件供應狀況：配件供應不暢，購買困難的評為A；基本能滿足生產的被專業(yè)供應商壟斷供應的評為B；能滿足生產，能進行普通采購或定做的評為C。

以SMT生產線設備為例，通常包括進板機、印刷機、貼片機、回焊爐、傳輸軌道、ICT、AOI、送料車、離子風機等設備，各種設備根據(jù)以上六個標準進行評價結果如表所示。

注：表中設備名稱代表設備的類型，并不反映此類設備的數(shù)量。

2.確定各項標準權重，計算設備的綜合評價分

進行第一次ABC分析以后，需要根據(jù)企業(yè)性質和生產線特點確定各項評價項目的權重，如SMT生產線設備各項評價標準的權重分別為：設備的原始價值為0.3；設備的生產重要性為0.2；設備使用率為0.2;設備的故障后果為0.1;設備的可維修性為0.1；設備的備件供應狀況為0.1。將第一次評價結果按統(tǒng)一標準折合成一定的分值，如A計10分，B計5分，C計1分，再用設備的各項評價分值乘以對應的權數(shù)，相加之后即可得到該種設備的綜合評價分。SMT生產線各種設備的綜合評價分如表所示。

3.確定ABC分類標準，劃分各種設備的類別

計算出設備的綜合評價分以后，再按照生產線的特點確定ABC分類標準，就可以劃分出各種設備的類別。SMT生產線設備的ABC分類標準為：綜合評估得分在7.5分以上時為A類設備；綜合評估得分在4.0分至7.5分之間時為B類設備；綜合評估得分在4.0分以下的為C類設備。SMT生產線各種設備的評價結果如表所示。

通過對企業(yè)的所有設備進行二次ABC分析，可以對所有設備進行分類。在蘇州羅禮科技有限公司中，經過二次ABC分析劃分出來的A類設備有101臺，占公司設備總數(shù)的8.31%；B類設備有493臺，占全公司設備數(shù)量的40.58%；C類設備有621臺，占全公司設備數(shù)量的51.11%。

4.進行分類管理

對全部設備進行二次ABC分類以后，需要對不同類別設備實行不同的管理方式。對A類設備實行全面綜合管理，對B類設備實行區(qū)域管理，對C類設備實行日常管理。

A類設備實行全面綜合管理。進行預防保養(yǎng)和預見性維護相結合，實行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和年度保養(yǎng)。利用計算機輔助管理，對每臺設備進行故障分析和綜合效率分析，建立設備履歷，對重大故障進行報告，實行故障分析和備件損耗分析并建立安全庫存。培養(yǎng)專業(yè)的維護工程師，由工程師負責維護管理。對制程進行監(jiān)測，實行預見性維護，確保機器一直處于可靠的狀態(tài)。

B類設備實行區(qū)域管理。區(qū)域管理就是以區(qū)域為范圍，將范圍內所有要管控的設備列成設備清單，參照設備清單按照既定要求進行檢查、記錄和管理。B類設備按區(qū)域進行預防保養(yǎng)，實行日保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，建立設備履歷，對重大故障進行報告，實行故障分析和關鍵備件建立安全庫存。培養(yǎng)技術員，由技術員負責維護管理和工程師技術支持相結合。

C類設備實行日常管理。進行日常維護，實現(xiàn)作業(yè)員自己操作的設備自己負責維護，技術員支持與督導執(zhí)行。出現(xiàn)問題隨時修復，以便減少維護成本。

三、效益分析

ABC分類管理是為了減少設備管理的投入，使設備能夠創(chuàng)造更多的價值，取得更好的經濟效益。2005年，通過二次ABC分析法，蘇州羅禮科技有限公司對全公司所有設備實行分類管理，讓全體員工都參與到設備管理中來，既使所有的生產設備得到保養(yǎng)和管控，又使關鍵設備得到重點管理，提高了設備管理效率，取得良好的經濟效果。

首先，通過二次ABC分析法對設備實行分類管理，可以降低了管理成本。在ABC分類管理之前，由于全部實行區(qū)域管理，每臺生產設備使用一張日保養(yǎng)檢查表，使生產線表單很多，填寫工作量大，而且容易丟失，表單的歸檔保存也困難。ABC分類管理后，對A類實行全面綜合管理，而對BC類設備實行區(qū)域管理和日常管理。管理中只對A類設備實行單獨日常保養(yǎng)檢查，從而減少表單管理工作量和紙張消耗。從ABC類設備的百分比可以看出，表單管理工作量和紙張消耗減少了90%。

其次，通過二次ABC分析法對設備實行分類管理，可以降低設備故障率，提高管理效率。ABC分類管理以后，由于對A類設備實行了全面綜合管理，使A類設備有專門的工程師負責，加強對設備研究，對重大故障實施維修報告制度，不斷積累經驗，并對A類設備實行年度點檢，大大降低了設備故障率，故障率由之前3.5%下降為之后的1.6%。同時，加強了設備的預防保養(yǎng)工作，減少了備件的損耗，備件損耗比例由之前的0.14%下降到之后的0.10%，2005年節(jié)省資金34萬元。

此外，二次ABC分析法操作簡單，兩次分析評價的結果可以適應不同層次管理者的需要。應用二次ABC分析法對設備實行分類管理，可以使員工增強設備管理意識，人人參與到設備的評價和管理工作中來，更好地發(fā)揮全員管理的作用。

四、實施建議

首先，二次ABC分析中的評價標準和ABC分類標準要根據(jù)企業(yè)的實際情況確定。生產技術在不斷發(fā)展，生產設備日益精密復雜，設備種類越來越多，每個公司的設備配置、工藝要求和生產環(huán)境各不相同，管理者需要根據(jù)企業(yè)的設備狀況來設定評價標準和權數(shù)，不能完全照搬，同一企業(yè)的不同部門或生產線也可以采用不同的評價標準和ABC分類標準。

其次，ABC分類管理方法需要和其他現(xiàn)代管理技術相結合?，F(xiàn)代管理技術日益提升，管理方法交叉應用，如企業(yè)推行TPM、FMEA的應用、SPC的應用、設備MTBF及OEE的研究。我們需要盡量推行預防性保養(yǎng)，進行設備改良，將設備故障消除在萌芽狀態(tài)，提高設備的穩(wěn)定性，提升設備的綜合利用率。

最后，要利用計算機進行輔助管理。設備管理是投入性的工作，需要從時間、質量、成本等方面來衡量其綜合效益。設備本身的復雜性，各個零部件的技術特性和使用壽命不同，調整狀況和使用環(huán)境不同也會影響設備的性能，需要對設備進行一個動態(tài)的跟蹤分析，才能對癥下藥，減少設備的故障。利用計算機進行輔助管理，將使得設備管理的信息收集與統(tǒng)計分析容易實現(xiàn)。

參考文獻:

[1]賴世紅:ABC分析法在物流庫存管理中的應用[J].郵電設計技術，2006，3:59～62

[2]劉弋潞:運用ABC分類管理法對化工生產設備實行分級管理[J].江西化工，2004，1:26～29

第7篇：日常管理方法范文

1 公共機房管理普遍存在的問題

1.1 公共機房管理員隊伍薄弱

計算機機房管理事務繁雜，牽涉面廣，對計算機管理員的技術素質、服務意識提出更高要求。機房管理工作主要包括：機房軟硬件維護，計算機實驗教學的課程安排、環(huán)境衛(wèi)生管理、機房安全管理、機房資產管理等。

1.2 軟硬件故障頻繁

公共機房計算機使用頻率高，使用人員范圍廣，因此在日常的使用過程中，計算機的硬件經常會出現(xiàn)各種各樣的故障，如：因計算機的移動造成計算機掉電、硬件松動，鍵盤、鼠標、耳機等易耗品損壞顯得更為突出。同時也會出現(xiàn)人為破壞，有些由于機房的計算機安全設置不到位，學生有意無意的使用刪除命令、格式化命令、修改CMOS或注冊表，造成系統(tǒng)被破壞。有的人會隨意更改IP地址，可能導致局域網內計算機出現(xiàn)IP沖突。

1.3 軟件維護難度大

公共機房承擔著各種教學，且不同年級、不同專業(yè)有不同的實驗內容，需要各種不同的教學環(huán)境，同時操作系統(tǒng)經常要安裝補丁，殺毒軟件不斷更新病毒庫。再加上要對應對各類考試、培訓與平時的課外上機，使公共機房經常需要安裝或更新各類軟件，這讓公共機房管理員必須耗費大量的時間安裝系統(tǒng)及應用軟件。

1.4 公共機房的環(huán)境差

公共機房的環(huán)境衛(wèi)生狀況不好，灰塵對計算機的破壞很大，易損壞機器內部硬件，灰塵多了會覆蓋在主板上，灰塵會阻礙散熱器散熱，造成計算機內部溫度過高，嚴重時會導致計算機經常死機或者重啟，尤其是CPU風扇上灰塵過多，影響CPU散熱，會有燒毀CPU的可能，所以保持計算機機房環(huán)境整潔能有效避免灰塵對電腦的危害，延長計算機的使用壽命。同時不良的衛(wèi)生條件也會影響上機人員的身體健康。機房室內的溫度、濕度、電源穩(wěn)定性都會對計算機硬性的穩(wěn)定性、可靠性及使用壽命有很大影響，容易出現(xiàn)運行速度慢，頻繁死機，原件燒毀等問題。

2 硬件設備的管理維護

公共機房內的計算機因為使用頻率高，硬件損壞率也高。為了保證機房正常運轉，硬件設備維護要及時。定期檢查接線，插口是否松動，定期打開機箱進行除塵，監(jiān)督上機人員正常開關機，并且關閉顯示器。建立易損件和常用耗材的備用庫，保證已損壞的設備得以及時的更換，這樣保證機器的及時正常運行，從而保證了學校正常的教學秩序。

3 系統(tǒng)的維護和軟件的管理

第8篇：日常管理方法范文

各級黨委、政府的高度重視和社會各界的大力支持下，近幾年來。通過民政和有關部門的共同努力，市“三院”建設取得了長足發(fā)展。但是仍不同水平存在重建設、輕管理”現(xiàn)象。有的工作力量不強，院長年齡偏大、管理能力較差、責任性不強；有的規(guī)章制度不健全，內部管理與建設不相適應，臟、亂、差問題沒有得到完全改變。特別是近期廣豐縣枧底鎮(zhèn)敬老院發(fā)生了因管理松懈、工作人員責任意識不強，五保集中供養(yǎng)老人在敬老院死亡長達2個多月無人知曉的嚴重事件。目前，事件原因和相關責任人員正在調查處理當中。為汲取廣豐縣枧底鎮(zhèn)敬老院事件的深刻教訓，進一步加強“三院”管理工作，現(xiàn)就有關事項和要求通知如下：

一、充分認識做好“三院”工作的重要意義

民政部門面向社會服務的一個重要窗口。加強“三院”建設，福利院、敬老院、光榮院是國家集中保證特殊社會弱勢群體基本生活的福利設施。完善社會救助體系，應對人口老齡化問題的一個重要舉措；規(guī)范“三院”管理，提高服務水平，構建和諧社會的肯定要求，充分體現(xiàn)了民政部門“以民為本，為民解困，為民服務”核心理念。必需從構建社會主義和諧社會的高度，充分認識做好“三院”工作的重要意義，切實加強組織領導，堅決克服“重建設、輕管理”傾向，務必加強組織領導，不時擦亮這一民政窗口，塑造民政“以人為本、為民服務”新形象。

二、進一步建立健全“三院”各項規(guī)章制度

貫徹落實民政部新頒布的農村五保供養(yǎng)服務機構管理方法》規(guī)定，各地要牢固樹立“以服務對象為本”服務理念。建立健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，提高管理服務水平。一是要進一步健全“三院”日常管理制度。包括財務管理、膳食管理、平安管理、衛(wèi)生管理、內務管理、生產管理、文體活動等制度。完善“三院”院民檔案和各項工作紀錄，強化院內管理，不時提高“三院”規(guī)范管理水平，堅持以制度管人，以制度管事。二是要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經常組織開展保健和娛樂活動，保證院民基本生活的基礎上，更加關注院民的精神需求，建議人性化管理、親情式服務，組織一些既能豐富院民生活，增強院民體質，又能凝聚人心的形式多樣的文體活動，促進院民身心健康，提升“三院”服務水平。三是要嚴格“三院”工作人員責任制和責任追究制度。制定并完善院長、護理人員、醫(yī)務人員等崗位職責，做到按崗定人、按崗定責。對因工作，責任不到位造成人員傷亡和財產損失的要嚴肅追究直接責任人和相關領導的責任。凡是發(fā)生平安、責任事故的一律取消評先資格。

三、切實加強“三院”平安管理

每天必需安排專人查房，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三院”要全面實行24小時值班制度和重大事項演講制度。對用水、用電、食品衛(wèi)生、消防平安等情況進行認真細致的檢查。節(jié)假日期間敬老院院長要親自帶班。對外來人員要進行登記，服務對象外出必需請假，1天內由院長審批，2天以上，需外出居住的要料理相關手續(xù)，由其親屬負責接送，回院后要及時消假。對久病不愈、情緒反常、行為怪異、孤僻的服務對象，要進行耐心開導引導、密切關注、精心護理，對行動不便的服務對象，散步、就餐等場所要有專人攙扶，嚴防發(fā)生意外，確保服務對象平安。

第9篇：日常管理方法范文

【關鍵詞】大型冷庫 日常管理 問題 對策

大型冷庫中儲存了大量的需要低溫保存的產品，日常管理的問題直接會影響到產品質量，一旦產品出現(xiàn)變質，會影響到冷庫的經濟效益，而且如果沒有及時發(fā)現(xiàn)產品異常，也會造成更多的產品質量受到影響，對于冷庫來說極為不利，為了避免這一狀況，需要做好對大型冷庫的日常管理工作，提高其管理水平。

一、大型冷庫日常管理問題分析

（一）冷庫庫存管理問題

在大型冷庫的庫存管理上，由于管理制度的不健全，極大影響了管理效率，造成了庫存管理上的問題。在庫存的清理操作時，需要對庫存按照日期進行劃分，根據(jù)種類進行分揀，工作量本身就較大，而且加上后續(xù)的工作滯后，需要耗費更多的精力進行處理庫存問題，在庫存管理上沒有固定的計劃，對于庫存狀況沒有做到定期盤點，導致庫存運行混亂，生鮮產品的記錄和實際庫存不相符，甚至出現(xiàn)監(jiān)守自盜行為，而面對這些問題卻沒有做到及時地處理，給大型冷庫的庫存管理工作帶來了更多的阻礙。

（二）冷庫產品跟蹤管理問題

冷庫產品的跟蹤問題直接關系到企業(yè)的經濟效益，沒有對產品的儲存質量和產品異常問題進行及時的處理，而且客戶的未繳清費用沒有及時催繳。一般來說，都是客戶辦理完成登記手續(xù)，財務部門負責處理客戶的繳費，并且為客戶提供登記手續(xù)，不過從實際的冷庫運行狀況來看，有些客戶在提取產品時并沒有做好繳費工作。在對產品質量控制和產品異常問題處理上，冷庫產品的跟蹤問題依然存在，本身生鮮產品的保質期有限，而且對于不同入庫日期的產品要分開保存，不同種類的生鮮產品也應該分類儲存，并且保證好冷庫的溫度控制，不過從實際的管理狀況來看，還是會出現(xiàn)由于管理失誤造成生鮮產品變質的情況出現(xiàn)。

（三）冷庫產品的分類問題

對于不同容積的冷庫，在產品的存放上有不同的限度，接近庫存容量時，不同種類的生鮮產品并沒有根據(jù)產品碼放的要求操作，存放方法并不合理，在冷庫溫度調節(jié)之后，由于錯誤的歸類會造成產品庫存的異常情況出現(xiàn)。對于不同溫度下存儲的產品不能放在同一區(qū)域儲存，以免由于溫度的變化，造成某種生鮮產品的質量受到影響。

（四）冷庫產品的出庫管理

冷庫產品的出庫管理會出現(xiàn)錯誤，分析其原因還是由于產品入庫時沒有做好分類管理，在出庫管理上也存在一定的問題。管理人員沒有按照冷庫產品出庫流程規(guī)范進行產品的處理，在產品出庫時，才進行信息的補充登記，這樣和產品入庫登記相對比，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，很容易出現(xiàn)產品錯發(fā)的情況。

二、大型冷庫日常管理問題的對策分析

（一）優(yōu)化冷庫庫存管理

1.投入新型設備。對于大型冷庫的日常管理工作離不開硬件基礎的支持，而倉儲設備就是冷庫的硬件基礎，隨著科學技術水平的提高，冷庫需要淘汰一批老舊的倉儲設備，盡管從短時間內看會花費大量的資金，但是從長遠來看，能有效的保證產品的質量，以免出現(xiàn)由于倉儲設備的質量問題而造成的生鮮產品變質的情況。如今自動化技術廣泛的應用在各個領域中，包括一些無線識別和數(shù)據(jù)采集技術等，改變了冷庫日常管理的人工操作方式，減少了人工操作的差錯問題，在庫存的管理和限制等冷庫日常管理的關鍵環(huán)境能起到較好的作用，有效地提高大型冷庫日常庫存管理工作的效率。采用更為先進的智能立體冷庫管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對冷庫的智能化、自動化管理，無論是在生鮮產品的分揀還是配送上，都可以嚴格控制工作質量，對冷庫的庫存和生鮮產品的存貨周期等問題進行智能監(jiān)控，節(jié)省了大量的人力、物力成本，有效的降低了冷庫管理的成本。

2.優(yōu)化冷庫管理。目前在大型冷庫日常管理中還存在較多的資源浪費現(xiàn)象，由于成本問題的影響，在產品存儲上還有著較多制約，在冷庫信息化建設上，開發(fā)閑置的庫存資源，充分利用各種途徑，對冷庫長期積壓的庫存進行處理，充分發(fā)揮產品價值，對于一些快要過期的產品，進行打折等銷售方式的處理，優(yōu)化庫存資源，能回收更多的資金，提高經濟效益，也能減少生鮮產品不必要的浪費。在冷庫的日常管理上，應用更為完善的管理制度，推行科學化的現(xiàn)場管理方法，保證大型冷庫的庫存管理工作穩(wěn)定持續(xù)進行。

3.整合閑置資源。目前在冷庫日常管理上存在著較多的閑置資源，整合閑置資源也是冷庫庫存管理的關鍵所在，對目前冷庫的倉儲設備和工作人員進行盤點，分析各項資源的使用情況，發(fā)現(xiàn)閑置的倉儲設備資源和人力資源，需要分析其閑置的原因，盡可能地將閑置資源利用起來，提高資源的利用效率，避免資源的不必要浪費，如果發(fā)現(xiàn)資源確實配置過剩，可以將多余的資源分配至其他的冷庫中。

（二）冷庫產品動態(tài)跟蹤管理

在冷庫生鮮產品的跟蹤管理上，改變傳統(tǒng)的靜態(tài)管理手段，對庫存、物流等問題信息實現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理，按照不同的時間周期對冷庫庫存進行統(tǒng)計，同時也包括客戶繳費、產品質量、產品異常狀況等，這也是冷庫產品動態(tài)跟蹤管理的基礎所在。

1.客戶繳費動態(tài)追蹤?？蛻粼诶鋷燹k理完成入庫登記之后，管理人員需要將未完成繳費的客戶的信息提取出來，并將這一信息及時的提交到財務部門進行處理，并且要做好和客戶的溝通交流，向客戶申明沒有繳費不能從冷庫中提取貨物的原因，配合財務部門完成客戶費用的催繳，在規(guī)定時間內沒有完成繳費的客戶要經過財務管理部門和冷庫管理部門與客戶的協(xié)商之后，客戶能按規(guī)定繳納全部費用，才能辦理相對應的提貨手續(xù)提取貨物。

2.異常狀況處理。大型冷庫本身的環(huán)境較為特殊，根據(jù)不同的生鮮產品處理要求選擇不同的溫度存儲，一旦發(fā)現(xiàn)溫度異常，需要及時調整冷庫的溫度，不能影響其他產品的正常存儲。定期檢查產品是否存在異?，F(xiàn)象，對于一些出現(xiàn)問題的產品分開儲存，以免影響其他的生鮮產品，同時將這一情況通知給客戶，盡可能減少客戶的損失。

（三）冷庫日常管理的風險控制

大型冷庫經常會出現(xiàn)產品碼放上的問題，針對這一問題可以將產品分為不同的類型，不同種類的生鮮產品放置在不同的區(qū)域，根據(jù)供求市場的要求，避免大型冷庫中的存放錯誤問題造成的風險，以免出現(xiàn)經濟損失。大型冷庫可以將冷庫中的貨物按照原材料、半成品、成品、直銷產品等進行分類，根據(jù)分類管理，整合了大型冷庫儲存的復雜工程，帶來了銷售優(yōu)勢。大型冷庫儲存分類情況，增加了物流業(yè)務，提高了冷庫的經濟效益，還能將冷庫中的物品信息進行快速分類、快速整理，針對市場的造成的貨物缺貨、囤積、壟斷等時機情況可選擇性出售，保證市場的公平性。此外冷庫的管理工作也是十分重要的，制定的科學的管理制度，聘請冷庫監(jiān)督工作人員，對冷庫的工作人員隨時抽查，保證工作人員對自身工作的重視，并設立獎懲制度，提高員工的積極性。

三、結語

綜上所述，大型冷庫在日常管理過程中，會出現(xiàn)庫存、貨物發(fā)貨和跟蹤等多方面的管理問題，這些問題極大的影響了大型冷庫的管理水平。結合冷庫日常管理可以看出，不同種類的生鮮產品需要有不同的儲存方法，做好分類儲存工作，同時考慮到具體的差異性，完成對大型冷庫的日常管理工作。

參考文獻

[1]張凌飛.冷庫運行管理的節(jié)能途徑[J].物流技術與應用，2015，4（z2）：63.

[2]尤美虹，陶君成.湖北省冷庫建設存在問題及優(yōu)化[J].商業(yè)經濟研究，2015，33：143-145.