財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

1.服務(wù)對(duì)象不同。

管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持，為管理層的目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預(yù)算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等情況。但是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團(tuán)體和個(gè)人提供信息，使其及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

2.核算依據(jù)不同。

管理會(huì)計(jì)將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束。但是。管理會(huì)計(jì)要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論與數(shù)學(xué)理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要在會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開(kāi)展工作，需要遵循特定的會(huì)計(jì)工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息、報(bào)表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和綜合，在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。

3.工作側(cè)重點(diǎn)不同。

管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對(duì)企業(yè)的未來(lái)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，既重視現(xiàn)在又注重未來(lái)的發(fā)展，是一種綜合性很強(qiáng)的工作。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是分析目前的財(cái)務(wù)狀況和日常經(jīng)營(yíng)管理的支出情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行如實(shí)反映，通過(guò)提供現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

4.核算程序不同。

管理會(huì)計(jì)的核算程序較為靈活，具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)，沒(méi)有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報(bào)表的形式與核算的具體程序。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)有相對(duì)固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、上級(jí)部門(mén)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證與會(huì)計(jì)賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同。

管理會(huì)計(jì)主要運(yùn)用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)走向，及時(shí)掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供信息支持，不僅需要對(duì)會(huì)計(jì)信息中的常數(shù)進(jìn)行分析，也需要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的變數(shù)進(jìn)行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作方法上與管理會(huì)計(jì)有很大的差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要運(yùn)用描述性的方法，將工作目標(biāo)放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對(duì)財(cái)務(wù)管理中的變數(shù)進(jìn)行分析。

6.對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。

管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性，工作方法也沒(méi)有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關(guān)的會(huì)計(jì)人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會(huì)計(jì)人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識(shí)面，還需要具備一定的應(yīng)變能力、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求非常高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)人員的素質(zhì)要求上與管理會(huì)計(jì)有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財(cái)務(wù)報(bào)告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對(duì)較低，只需要工作人員掌握必須的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備一定的實(shí)踐能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，就可以擔(dān)任這一工作。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合

1.統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過(guò)程中可以將二者進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置同一個(gè)管理部門(mén)進(jìn)行管理。在我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會(huì)計(jì)的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理。為此，要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理、預(yù)算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績(jī)考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置統(tǒng)一管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行有效的管理，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.目標(biāo)制定過(guò)程的結(jié)合。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。要綜合考慮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息等，在參考相關(guān)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3.成本核算和成本控制的結(jié)合。

成本核算與成本控制對(duì)企業(yè)都具有非常重要的意義，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要將成本核算與成本控制進(jìn)行有效的結(jié)合，綜合運(yùn)用相關(guān)的會(huì)計(jì)理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對(duì)企業(yè)的具體形態(tài)成本進(jìn)行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行對(duì)比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來(lái)的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

4.企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程的結(jié)合。

無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都是對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)和資金流動(dòng)的量與數(shù)進(jìn)行反映，只有為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策部門(mén)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，才能夠?yàn)闆Q策過(guò)程提供依據(jù)，從而作出合理、科學(xué)的決策。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供支持，在生產(chǎn)管理的過(guò)程中，要將管理會(huì)計(jì)的工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行結(jié)合，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

第2篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

1　四門(mén)課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門(mén)課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來(lái)，具有500多年歷史發(fā)展過(guò)程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響;管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)的影響;財(cái)務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。

(1)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異。

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)這兩門(mén)課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時(shí)間價(jià)值與長(zhǎng)期投資決策分析;本量利分析與經(jīng)營(yíng)杠桿分析;存貨控制。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的復(fù)雜問(wèn)題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)側(cè)重于技術(shù)與方法，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類(lèi)知識(shí)應(yīng)該列入管理會(huì)計(jì)課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異。

這兩門(mén)課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專(zhuān)業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“成本管理會(huì)計(jì)”。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試中也是將成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱(chēng)“財(cái)務(wù)成本管理”科目。成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會(huì)計(jì)課程完成。所以，我們主張成本會(huì)計(jì)必須與管理會(huì)計(jì)分離。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說(shuō)成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)分離，同時(shí)還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫(kù)中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。

1.2　四門(mén)課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門(mén)學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的總和。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇;而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會(huì)計(jì)屬于第三層次，它作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門(mén)成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為管理會(huì)計(jì)提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的“展望”分析

針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會(huì)計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越來(lái)越高，具體包括改革現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價(jià)值;增加對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露;增加表外披露;可以游離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則;首先關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)特征逐步喪失，對(duì)此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)職能，嚴(yán)格地說(shuō)，只有初始確認(rèn)時(shí)用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等才能稱(chēng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。

關(guān)于報(bào)告內(nèi)容，現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對(duì)于使用者非常有用的公司人力資源、客戶(hù)、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散?bào)表使用者的注意力。

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過(guò)去的交易事項(xiàng)所帶來(lái)的結(jié)果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師面向過(guò)去，而不可能面向未來(lái)。一些人提議增加財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利預(yù)測(cè)的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)來(lái)完成，或者說(shuō)加大管理會(huì)計(jì)部分披露的對(duì)象就可以，無(wú)需再通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)重復(fù)這個(gè)工作。

同時(shí)，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量?jī)蓚€(gè)會(huì)計(jì)信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和先進(jìn)流量”是“企業(yè)價(jià)值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價(jià)值時(shí)由未來(lái)自由現(xiàn)金流量和必要報(bào)酬率決定的，而規(guī)劃未來(lái)自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說(shuō)。不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上。

2　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營(yíng)者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會(huì)管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和規(guī)律，建立以?xún)r(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃為價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過(guò)程的財(cái)會(huì)管理模式。

越來(lái)越多的人認(rèn)為，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負(fù)有很大的責(zé)任。其中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)

第3篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在很大區(qū)別。管理會(huì)計(jì)主要是圍繞企業(yè)決策與價(jià)值進(jìn)行的；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理主要是圍繞資金管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)、決算進(jìn)行的。二者之間有著很大的區(qū)別。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建構(gòu)完善的管理會(huì)計(jì)體系，可謂是一項(xiàng)系統(tǒng)而重要的工程，必須要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有條不紊地進(jìn)行。首先，建筑施工企業(yè)要制定符合企業(yè)自身發(fā)展的各項(xiàng)制度、規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，將管理會(huì)計(jì)融入其中，使其能與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合起來(lái)，以便充分發(fā)揮其效能。其次，建筑施工企業(yè)要以人為本，不斷建立健全考核、管理控制等各項(xiàng)制度，通過(guò)制度的約束和控制，來(lái)確保管理會(huì)計(jì)實(shí)施有據(jù)可依。

由于建筑工程項(xiàng)目涉及多個(gè)環(huán)節(jié)與部門(mén)，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商、市場(chǎng)、施工、物流等之間的關(guān)系，使各環(huán)節(jié)在施工的各階段，都能積極參與財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而提高管理會(huì)計(jì)的水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程與管理決策的科學(xué)性不斷提升，最終實(shí)現(xiàn)資金高效利用和資源優(yōu)化配置。從目前來(lái)看，管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，在我國(guó)近年來(lái)才開(kāi)始應(yīng)用，其應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少。為了使管理會(huì)計(jì)能更好地發(fā)揮其應(yīng)用的效能，有必要對(duì)其在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行研究。

二、當(dāng)前建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

第一，當(dāng)前的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息及數(shù)據(jù)變化比較快，如果建筑施工企業(yè)不加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新，將會(huì)導(dǎo)致實(shí)際財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)偏差。管理會(huì)計(jì)利用一系列專(zhuān)門(mén)的方法，加工、整理和報(bào)告財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料，從而為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)劃與控制提供參考。管理會(huì)計(jì)能夠最大程度地為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，并能提高管理層經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康、良性的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)必須要以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，才能將管理會(huì)計(jì)的效益發(fā)揮到最大化。但調(diào)查顯示，在工程施工過(guò)程中，建筑施工企業(yè)往往都是考慮如何獲取直接的最大經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)及管理會(huì)計(jì)則重視不足，使得經(jīng)營(yíng)決策和管理策略偏離實(shí)際情況。

第二，由于建筑市場(chǎng)環(huán)境具有不可控性，其對(duì)于企業(yè)帶來(lái)的影響也較難預(yù)料。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，建筑施工企業(yè)要面對(duì)很多不可預(yù)知的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候，如果企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行充分調(diào)研，過(guò)于將市場(chǎng)影響因素和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境假定在理想狀態(tài)下，將會(huì)難以保證決策正確，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損。

三、建筑施工企業(yè)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的有效策略

（一）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

盡管我國(guó)建筑行業(yè)在近年發(fā)展迅猛，但是，其財(cái)務(wù)管理水平卻因?yàn)楦鞣N因素，而未實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的快速發(fā)展。在實(shí)踐中，建筑施工企業(yè)大多都依靠一般預(yù)算定額來(lái)管理財(cái)務(wù)，不過(guò)，一般預(yù)算定額只能分析各項(xiàng)費(fèi)用與利潤(rùn)，不能真正為企業(yè)決策提供服務(wù)。在此種情況下，為提高建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資金利用效益，就必須要將管理會(huì)計(jì)引入到財(cái)務(wù)管理中，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)作用，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，來(lái)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

（二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)招投標(biāo)管理中的應(yīng)用

從本質(zhì)和目標(biāo)上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在很大的差別，對(duì)此，建筑施工企業(yè)必須要明確認(rèn)知二者之間的不同，以便使其在各自的領(lǐng)域充分發(fā)揮作用。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目涵蓋的環(huán)節(jié)比較多，預(yù)算與實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)存在差別，可能會(huì)存在超出預(yù)算的情況。建筑施工企業(yè)務(wù)必要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，要利用管理會(huì)計(jì)來(lái)預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目成本與利潤(rùn)，確保工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反應(yīng)中的數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，從而最大程度地提高建筑施工企業(yè)預(yù)算準(zhǔn)確性。

（三）管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度中的應(yīng)用

第4篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分解與整合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理四個(gè)領(lǐng)域在財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中被廣泛使用，他們?cè)谑褂眠^(guò)程中相互聯(lián)系，但又都有重點(diǎn)。在國(guó)家改革之后，這四個(gè)學(xué)科找到了發(fā)展方向，對(duì)這四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行透徹研究，逐步找到一體化發(fā)展的方向，不僅帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的實(shí)際作用也有巨大意義。

一、財(cái)會(huì)學(xué)科的發(fā)展

經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐密不可分，并受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和其他會(huì)計(jì)學(xué)科理論的影響。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是歷史上最古老的學(xué)科。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也稱(chēng)為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，因?yàn)樗捎脗鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)模型，經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融危機(jī)都可以刺激相關(guān)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。1929年至1933年的經(jīng)濟(jì)大蕭條導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向現(xiàn)代會(huì)計(jì)過(guò)渡，并建立了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。后來(lái)，為了適應(yīng)管理學(xué)科的發(fā)展，就出現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)這一學(xué)科，作者認(rèn)為，這兩個(gè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理課程的起源仍然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

二、四項(xiàng)工作具有獨(dú)立性

由于這四個(gè)學(xué)科的內(nèi)容不同，因此他們被分為四種會(huì)計(jì)類(lèi)型。雖然名字類(lèi)似，但從整合到的內(nèi)容設(shè)計(jì)中，包括的技術(shù)仍然具有相對(duì)獨(dú)立特點(diǎn)。

（一）財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異

財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)學(xué)科內(nèi)容相交，例如資金時(shí)間期限和長(zhǎng)期投資決策分析，成本量效益評(píng)估和經(jīng)營(yíng)杠桿分析和存活控制，但是，雖然這項(xiàng)工作的內(nèi)容是重復(fù)的，但是他們的工作目的不同。財(cái)務(wù)管理側(cè)重于使用正確的方法和技術(shù)進(jìn)行決策，以及如何確保決策的準(zhǔn)確性和可靠性。會(huì)計(jì)管理強(qiáng)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和技術(shù)的討論，以及大多數(shù)財(cái)務(wù)技術(shù)的應(yīng)用。換句話(huà)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)工作包括該工作中使用的分析方法和技術(shù)方法，另一項(xiàng)工作描述了如何評(píng)估通過(guò)該方法和技術(shù)收集的數(shù)據(jù)和信息。鑒于以上部分，管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)在于本里量分析方法，以及經(jīng)營(yíng)杠桿方法的使用，但是財(cái)務(wù)管理它著重于評(píng)估如何使用經(jīng)營(yíng)杠桿原理來(lái)解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況下出現(xiàn)的問(wèn)題。

（二）管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異

在某些西方國(guó)家，將成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)合并為一項(xiàng)稱(chēng)為“成本管理會(huì)計(jì)工作，這表明這兩個(gè)概念密切相關(guān)。中國(guó)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試也是將兩者視為一體，統(tǒng)稱(chēng)為“財(cái)務(wù)成本管理”，這表明，這些工作經(jīng)常在實(shí)際應(yīng)用中聯(lián)系在一起，實(shí)際上，在成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容方面仍然有所不同。成本會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)計(jì)算企業(yè)業(yè)務(wù)流程的各種成本，管理會(huì)計(jì)主要是分析成本數(shù)據(jù)。換句話(huà)說(shuō)，兩者都是財(cái)務(wù)管理，但是一個(gè)是基礎(chǔ)，另一個(gè)是后續(xù)，成本管理和分析應(yīng)基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便進(jìn)一步管理和評(píng)估數(shù)據(jù)，但是計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)又可以對(duì)成本進(jìn)行指導(dǎo)，兩者的工作都是相輔相成的。

三、四門(mén)學(xué)科之間存在的關(guān)聯(lián)

這四個(gè)領(lǐng)域之間有著密切的關(guān)系，這些都是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的全部方面。通常，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)領(lǐng)域。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們需要更詳細(xì)地了解會(huì)計(jì)。因此，人們對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)劃分，財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)和管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)可能與會(huì)計(jì)學(xué)科有所不同。根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本理論對(duì)它們進(jìn)行劃分。在會(huì)計(jì)管理之處，只強(qiáng)調(diào)了兩種學(xué)科的差異，但是沒(méi)有設(shè)置明確的界限，只是強(qiáng)調(diào)學(xué)科之間的重要性，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，兩個(gè)學(xué)科在會(huì)計(jì)和管理成本方面都具有某些劣勢(shì)，并且缺乏創(chuàng)新的能力。為了擴(kuò)展學(xué)科的功能，在后續(xù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，學(xué)科的內(nèi)容不斷增加，這就導(dǎo)致學(xué)科之間出現(xiàn)界限模糊現(xiàn)象，而重復(fù)的內(nèi)容越來(lái)越多，管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩種會(huì)計(jì)類(lèi)型，即成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，兩者都是為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的。因此，這四個(gè)學(xué)科之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

四、四門(mén)課程的有效整合

考慮到上面列出的四個(gè)核心會(huì)計(jì)課程之間的關(guān)系，需要有效整合這四個(gè)課程。作者認(rèn)為，當(dāng)前大多數(shù)管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系協(xié)調(diào)主要是弄清楚四個(gè)之間的邏輯關(guān)系。從系統(tǒng)的角度來(lái)看，強(qiáng)調(diào)了這四個(gè)過(guò)程的多樣性和復(fù)雜性。一是有效整合成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)需要弄清楚成本計(jì)算方法，而對(duì)于如何對(duì)成本進(jìn)行控制和分析需要管理會(huì)計(jì)來(lái)弄清楚，作者認(rèn)為，應(yīng)將它們兩者分開(kāi)，以考慮它們之間的差異。二是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別也很明顯，但管理會(huì)計(jì)應(yīng)著重于會(huì)計(jì)的內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)和功能。因此，應(yīng)通過(guò)會(huì)計(jì)成本課程以及會(huì)計(jì)管理來(lái)研究成本控制方法或成本預(yù)算。對(duì)于企業(yè)未來(lái)的成本核是重要的成本管理方法，也是重要的預(yù)算管理工具，這需要通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)完成，成本會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)管理應(yīng)該從不同的角度去闡述，例如，產(chǎn)品成本計(jì)算中的品種法，分步法，分批法等是為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，甚至限制了資產(chǎn)負(fù)債表的許多結(jié)果。作為內(nèi)部管理報(bào)告的基礎(chǔ)，主要使用變動(dòng)成本核算方法，固定成本核算方法和定額成本核算方法。當(dāng)然，帶作業(yè)成本與財(cái)務(wù)成本最好分離，并且同時(shí)還需要注意銜接問(wèn)題。成本會(huì)計(jì)的主要功能之一是創(chuàng)建有關(guān)多種成本的數(shù)據(jù)庫(kù)。三是為了處理財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，必須考慮兩者的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)在于宏觀經(jīng)濟(jì)核算方法，而核算則基于技術(shù)方法的應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)重在介紹基本的知識(shí)原理，例如價(jià)值理論，成本預(yù)算方法（凈現(xiàn)值法，內(nèi)涵報(bào)酬率法等），本利量分析和存活控制管理模型，應(yīng)屬于管理會(huì)計(jì)類(lèi)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)在這些類(lèi)別基礎(chǔ)上，是證券股價(jià)，價(jià)值分析，資本預(yù)算的具體決策，換句話(huà)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理過(guò)程主要是應(yīng)用某些經(jīng)濟(jì)方法。關(guān)于具體的調(diào)整，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的共同內(nèi)容部分，具體類(lèi)型為：經(jīng)濟(jì)批量，短期決策，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，收入預(yù)測(cè)，運(yùn)營(yíng)預(yù)算，經(jīng)營(yíng)杠桿和利潤(rùn)表都是屬于管理會(huì)計(jì)。但是資金時(shí)間價(jià)值，財(cái)務(wù)預(yù)算，現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)期現(xiàn)金流量以及決策預(yù)算都是屬于財(cái)務(wù)管理。四是在協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)之間的關(guān)系背景下，作者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理應(yīng)著重于如何使用這種方式上，成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)成本的計(jì)算和核算在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)部分中有介紹。作者認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)側(cè)重于會(huì)計(jì)處理，而會(huì)計(jì)成本應(yīng)側(cè)重于成本的分配與計(jì)算。

第5篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì)核算職能 管理 新思路

在我國(guó)企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在不明確的現(xiàn)象，很多人認(rèn)為，會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理是相同的，這樣的想法給會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)了較大的困難，同時(shí)也讓企業(yè)管理職責(zé)和范圍難以劃分。本文結(jié)合自己多年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算職能和管理思路進(jìn)行討論，并提出一點(diǎn)自己的看法。

會(huì)計(jì)核算是指以資金形式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)的反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要是在事后核算，重在“算”。財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識(shí)和管理技能的方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、運(yùn)用及分配進(jìn)行管理，主要是事前、事中管理，重在“理”。但是這兩者卻有相似的地方，那就是他們都是都為了企業(yè)的管理服務(wù)，圍繞的主體也相同，都是圍繞企業(yè)的資金展開(kāi)工作，所以?xún)烧咄窍嗷サ慕徊?，相互的協(xié)調(diào)。

以上是對(duì)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算的職能進(jìn)行的簡(jiǎn)單闡述，主要說(shuō)明了其相似之處和區(qū)別。而在實(shí)際的企業(yè)管理中，這兩方面的概念經(jīng)?；煜?，從而使得在區(qū)別兩者的時(shí)候有一定的難度。

一、會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)核算的職能

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。會(huì)計(jì)核算是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)、單位一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)的記錄、計(jì)算和報(bào)告。以貨幣為主要計(jì)量單位，是會(huì)計(jì)核算的顯著特征。會(huì)計(jì)就是要以貨幣為計(jì)量單位，去記賬、算賬和報(bào)賬，以便真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。

會(huì)計(jì)核算是指運(yùn)用價(jià)值量對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行連續(xù)，系統(tǒng)，綜合的記錄，計(jì)算，加工，整理，匯總并提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的過(guò)程。通俗的講就是從事記帳，核算，報(bào)帳的工作，他是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。記帳就是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用會(huì)計(jì)方法把企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄下來(lái)；算帳就是在記帳的基礎(chǔ)上應(yīng)用一定的方法計(jì)算出企業(yè)的收入，成本，費(fèi)用，利潤(rùn)等會(huì)計(jì)指標(biāo)；報(bào)帳就是通過(guò)編制會(huì)計(jì)報(bào)表方式報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

二、建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)管理體系

現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系由一般會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)三部分組成。

一般會(huì)計(jì)也就是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，其主要是按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)法規(guī)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)處理，處理企業(yè)中的各種賬目，繳納稅款和保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。一般會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的最基本形式，它完整的記錄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和收支情況，通過(guò)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，向管理層報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，供決策層制定決策計(jì)劃，同時(shí)也可以作為投資者的投資參考依據(jù)。

在西方，責(zé)任會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的重要部分。它的存在主要是為了解決企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理上責(zé)任不清的問(wèn)題，從而提升企業(yè)的效益和管理水平。我國(guó)改革開(kāi)放后，責(zé)任會(huì)計(jì)才在我國(guó)企業(yè)內(nèi)逐漸推廣開(kāi)來(lái)，例如，目標(biāo)管理、指標(biāo)層層分解與考核、廠內(nèi)銀行結(jié)算等，豐富了我國(guó)責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

而管理會(huì)計(jì)以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它面向的是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和日常管理工作中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且為企業(yè)決策層提供決策資料。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算關(guān)系

企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理都是以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為目的，彼此相互影響。從工作人員的的工作上來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員一般都是從會(huì)計(jì)核算起步發(fā)展的，一般都從會(huì)計(jì)核算開(kāi)始干起，一步一步的邁向財(cái)務(wù)管理崗位。理論上講，會(huì)計(jì)核算工作的每一件事，都是財(cái)務(wù)管理工作的工作依據(jù)。在職責(zé)上，會(huì)計(jì)人員在職責(zé)上分工較細(xì)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作則是全面展開(kāi)。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算也有相互培養(yǎng)的內(nèi)容，主要有是：財(cái)務(wù)管理要利用會(huì)計(jì)核算的資料進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)決策；財(cái)務(wù)管理要利用會(huì)計(jì)核算的記錄，采用適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)手段，調(diào)整資金分配，調(diào)整生產(chǎn)和銷(xiāo)售；還要根據(jù)會(huì)計(jì)核算制定財(cái)務(wù)計(jì)劃等。同時(shí)還要明確會(huì)計(jì)核算的各個(gè)程序，為企業(yè)提供行之有效的參考數(shù)據(jù)，還有根據(jù)會(huì)計(jì)的核算，為企業(yè)提出管理辦法和修正改善企業(yè)內(nèi)部控制制度，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)計(jì)策。

四、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理新思路

企業(yè)管理的最重要內(nèi)容是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容是資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，也是企業(yè)管理的重中之重。特別是資金管理，很多企業(yè)都是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的缺陷而使得核算不準(zhǔn)，進(jìn)而而造成資金和財(cái)產(chǎn)的損失。所以，無(wú)論是國(guó)企、私企還是其他類(lèi)型的企業(yè)，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)有多少企業(yè)因管理上的不善而被淘汰出局，這其中的教訓(xùn)往往是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不夠重視，會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確，不能發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的有效職能。我們都知道，建立一個(gè)企業(yè)容易，而管理一個(gè)企業(yè)卻不容易，如果不重視管理，不注重把會(huì)計(jì)的核算職能有效發(fā)揮，企業(yè)就不會(huì)獲取長(zhǎng)足的進(jìn)步。所以，會(huì)計(jì)管理要有新的思路，那就是：加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明確資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)；進(jìn)一步深化企業(yè)改革，盤(pán)活資本存量，促進(jìn)企業(yè)投資主體多元化，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度；借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，探索建立首席財(cái)務(wù)官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

五、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，會(huì)計(jì)職能由核算逐漸向管理型不斷轉(zhuǎn)變，這是企業(yè)發(fā)展的必然要求。目前我國(guó)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有了較大的提升，但是仍不能適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的要求，因此企業(yè)管理當(dāng)局要不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，提升相關(guān)人員的素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

一、財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)

長(zhǎng)期以來(lái)，關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別的爭(zhēng)論一直未停止過(guò)，此類(lèi)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)主要是“誰(shuí)大誰(shuí)小”的問(wèn)題，即是“大財(cái)務(wù)”和“大會(huì)計(jì)”的爭(zhēng)論。前者認(rèn)為財(cái)務(wù)包含了會(huì)計(jì)，后者則認(rèn)為會(huì)計(jì)包含了財(cái)務(wù)。通過(guò)長(zhǎng)期的爭(zhēng)辯，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩門(mén)學(xué)科。財(cái)務(wù)是國(guó)家財(cái)政體系的基礎(chǔ)，它從一產(chǎn)生就擔(dān)負(fù)著籌集、組織、監(jiān)督、正確處理和調(diào)整資金各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重任；隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)，還向外匯風(fēng)險(xiǎn)防范、國(guó)際避稅等方面拓展。而會(huì)計(jì)則是確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并向相關(guān)利益者提供決策所用的會(huì)計(jì)信息。（劉曉棠、孔凡莉，2004）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別，綜合起來(lái)有：

（1）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的概念不同

會(huì)計(jì)是“以貨幣為主要計(jì)量單位.全面地、系統(tǒng)地、綜合地反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程”，財(cái)務(wù)是“通過(guò)合理的財(cái)務(wù)制度安排、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)策略運(yùn)作，有效地培育和配置財(cái)務(wù)硬資源和軟資源，以求利益相關(guān)者的利益最大化和協(xié)調(diào)化，維持理財(cái)主體的可持續(xù)發(fā)展”。無(wú)論是理論研究、課程設(shè)置上，還是實(shí)務(wù)操作、職能科室的安排上，都是既有會(huì)計(jì)又有財(cái)務(wù)的，比如科研室有財(cái)務(wù)研究室，會(huì)計(jì)研究室，課程安排上有財(cái)務(wù)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué).企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)功能也是分設(shè)的，這些都說(shuō)明財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是相并行而存在的，不是同一個(gè)事物。（劉曉棠、孔凡莉，2004）

（2）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的職能不同

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的概念不同。二者的職能也存在很大的差別。一般說(shuō)來(lái)。會(huì)計(jì)的職能主要是反映和監(jiān)督；財(cái)務(wù)的職能主要是預(yù)測(cè)、決策、協(xié)調(diào)和控制。會(huì)計(jì)的反映職能又可以分解為確認(rèn)、計(jì)量、核算和報(bào)告職能，即會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)所發(fā)生的一切會(huì)汁事項(xiàng)進(jìn)行加工處理的過(guò)程會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)核算的同時(shí).以國(guó)家的法令、法規(guī)和制度進(jìn)行控制、干預(yù)和指導(dǎo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法、合理有序高效地發(fā)展。財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)職能是指協(xié)調(diào)企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)組織及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系的職責(zé)和功能.財(cái)務(wù)的控制職能是指通過(guò)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，來(lái)控制資金的籌集，使用和分配的職責(zé)和功能由于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在職能上存在差異，作為完成職能結(jié)果的財(cái)務(wù)報(bào)表與會(huì)計(jì)報(bào)表不應(yīng)是同一種報(bào)表。（夏既明，2002）

（3）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的依據(jù)不同

會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，具體會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由單位根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、結(jié)合單位實(shí)際情況選定的。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當(dāng)局的意圖，單位制定的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，享有獨(dú)立理財(cái)自和自主決策權(quán)。（施逢武、田斌，2004）

（4）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的責(zé)任主體和責(zé)任對(duì)象不同

企業(yè)本質(zhì)上是多邊契約關(guān)系的總和，在信息非對(duì)稱(chēng)的條件下，企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者在獲取企業(yè)實(shí)際控制權(quán)方面處于有利地位，其他利小勢(shì)微的主體利益很難得到保證，甚至受到損害，與此同時(shí)也影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以會(huì)計(jì)工作要求本著客觀、公允的原則對(duì)各利益主體負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)工作的責(zé)任對(duì)象就不僅僅是企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者，還應(yīng)包括國(guó)家財(cái)稅及主管部門(mén)、銀行等債權(quán)人，也包括企業(yè)的職工和潛在的投資者等。會(huì)計(jì)工作應(yīng)負(fù)責(zé)向各利益主體提供客觀、可靠、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈虧情況、償債能力、企業(yè)發(fā)展前景等有關(guān)信息。各利益主體作為信息使用者，則依據(jù)會(huì)計(jì)所提供的信息，結(jié)合本主體的利益要求和財(cái)務(wù)狀況，作出相應(yīng)的決策。然而，實(shí)踐中在較長(zhǎng)時(shí)期一直未明確會(huì)計(jì)工作的責(zé)任主體，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存在著嚴(yán)重的失真，甚至是惡意的編造和篡改，影響和誤導(dǎo)了相關(guān)主體的決策。為此，新《會(huì)計(jì)法》第四條明確要求，“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”。單位負(fù)責(zé)人就是單位的法定代表人，公司或企業(yè)就是董事長(zhǎng)。所以，單位負(fù)責(zé)人及其所控制的會(huì)計(jì)人員就是會(huì)計(jì)工作的責(zé)任主體。（許小青、廖春玲，2002）

（5）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的工作內(nèi)容不同

企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容是理財(cái)，它包括資金籌集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、投資機(jī)會(huì)的選擇、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)管理、盈虧計(jì)算與分配以及企業(yè)清算等。而會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要是從事核算及信息的提供工作，它主要包括會(huì)計(jì)的有關(guān)概念與定義，要求內(nèi)容的確定，計(jì)算方法、科目設(shè)置及分類(lèi)、核算程序、賬務(wù)處理、報(bào)表編審及信息提供等等。（叢佩茹，1995）

（6）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)不同

從財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)看,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有質(zhì)的區(qū)別,歸納如下表：（湯業(yè)國(guó)、張宏偉，1996）

項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)工作

工作對(duì)象資金運(yùn)動(dòng)中能貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)組織資金運(yùn)動(dòng)中的資金核定、籌集、運(yùn)用以及分配各環(huán)節(jié)

工作方法設(shè)置賬戶(hù)、復(fù)式記賬、填審憑證、登記賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、分析、定量方法與定性方法相結(jié)合

工作原則客觀、真實(shí)、可比、一致、穩(wěn)健、重要、歷史成本、明晰等適應(yīng)環(huán)境平衡收支、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、優(yōu)化比例、靈活組織資金運(yùn)動(dòng)

工作目的提供系統(tǒng)的、完整的、真實(shí)的、有用的會(huì)計(jì)信息優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況、控制風(fēng)險(xiǎn)，合理收益分配、增加所有者權(quán)益

工作依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系企業(yè)財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理方法

工作程序取得原始憑證編制記賬憑證登記賬簿成本計(jì)算編制報(bào)表預(yù)測(cè)決策預(yù)算控制分析，是一種典型的管理活動(dòng)程序

工作要求合乎規(guī)范與慣例，信息真實(shí)有用合乎管理目的

工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)慣例、簿記、會(huì)計(jì)原理、專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)金融理論與實(shí)務(wù)、投資理論與實(shí)務(wù)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)

由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是兩門(mén)學(xué)科，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中不宜使用財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)學(xué)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，應(yīng)當(dāng)使用會(huì)計(jì)學(xué)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。因此，財(cái)務(wù)報(bào)告≠會(huì)計(jì)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)表≠會(huì)計(jì)報(bào)表。

二、報(bào)告≠報(bào)表

從漢語(yǔ)詞組的含義上講：報(bào)告①把事情或意見(jiàn)正式告訴上級(jí)或群眾；②用口頭或書(shū)面的形式向上級(jí)或群眾所做的正式陳述。報(bào)表是指向上級(jí)報(bào)告情況的表格。（編輯室，1995）

從會(huì)計(jì)學(xué)科上講：“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)組成”；（《會(huì)計(jì)法》第20條）“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括財(cái)務(wù)報(bào)表（作者注：稱(chēng)‘會(huì)計(jì)報(bào)表’更準(zhǔn)確）和其他應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中披露的相關(guān)信息和資料。財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表及其附注?！保ā镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第44條）。因此，會(huì)計(jì)報(bào)告≠會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)告≠財(cái)務(wù)報(bào)表。

三、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表的關(guān)系

由前可知，財(cái)務(wù)報(bào)告≠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告≠會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分。“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”有兩層含義：一是指財(cái)務(wù)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)（FinanceandAccounting）；二是相對(duì)管理會(huì)計(jì)(ManagementAccounting)而言的企業(yè)對(duì)外會(huì)計(jì)——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FinancialAccounting）。國(guó)家制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)制度的初衷，就是要規(guī)范“企業(yè)對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容、會(huì)計(jì)報(bào)表種類(lèi)和格式、會(huì)計(jì)報(bào)告附注的主要內(nèi)容等”，而“企業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定”（《企業(yè)會(huì)計(jì)制度•2001》第153條）?？梢?jiàn)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”是指的后者，即就是一般常說(shuō)的“企業(yè)會(huì)計(jì)”。所以，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中統(tǒng)一使用“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”更為科學(xué)。另外，自《企業(yè)會(huì)計(jì)制度•2001》頒發(fā)以來(lái)，國(guó)家就再?zèng)]有單獨(dú)制定財(cái)務(wù)制度，而是并入會(huì)計(jì)制度之中，從完善會(huì)計(jì)制度內(nèi)容角度將財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容融化其中。所以，使用“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”更加確切。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)日常會(huì)計(jì)核算資料，通過(guò)歸集、整理、加工、匯總，用以反映企業(yè)一定日期的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金變動(dòng)情況的表式書(shū)面文件。編制會(huì)計(jì)報(bào)表是會(huì)計(jì)核算的一種專(zhuān)門(mén)方法，也是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)和最終結(jié)果。

會(huì)計(jì)報(bào)表原稱(chēng)財(cái)務(wù)報(bào)表，是財(cái)務(wù)報(bào)告的組成部分。由于它的編制依據(jù)來(lái)源是會(huì)計(jì)核算，要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)，并以規(guī)范的格式定期反映，故理論界常將財(cái)務(wù)報(bào)表稱(chēng)為會(huì)計(jì)報(bào)表。

會(huì)計(jì)報(bào)表的基本特征：以會(huì)計(jì)核算資料為依據(jù)；需要對(duì)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行加工；定期編制；表格式為主；通用式（具有法律規(guī)范）；資本運(yùn)動(dòng)（會(huì)計(jì)信息運(yùn)行系統(tǒng)）的最終結(jié)果。財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表三者的關(guān)系如下圖：

結(jié)論：會(huì)計(jì)報(bào)表提法科學(xué)。在財(cái)務(wù)管理學(xué)中宜用“財(cái)務(wù)報(bào)表”；在會(huì)計(jì)學(xué)中宜用“會(huì)計(jì)報(bào)表”；在會(huì)計(jì)法規(guī)中宜用“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”。

參考資料

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3.叢佩茹：企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系，黑龍江財(cái)會(huì)1995年第9期；

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5.夏既明：會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告辨析，會(huì)計(jì)之友2002年第3期；

6.許小青、廖春玲：試論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別，江西財(cái)稅與會(huì)計(jì)2002第3期；

7.施逢武、田斌：怎樣區(qū)別財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì)2004第7期；

第7篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；主要作用

在現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，最關(guān)鍵的內(nèi)容就是要提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的科學(xué)性以及時(shí)效性。為了達(dá)到這一目標(biāo)，就要求企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制制度，既要彼此獨(dú)立，又要相互制約，提高企業(yè)的管理水平，為實(shí)施有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督創(chuàng)建良好的內(nèi)部環(huán)境。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的兩個(gè)非常重要的職能部門(mén)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督和管理，對(duì)于規(guī)范企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。為此，本文從這二者的聯(lián)系出發(fā)，對(duì)它們的重要作用進(jìn)行了詳細(xì)討論。

一、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

(一)二者的主要區(qū)別

我們對(duì)內(nèi)部審計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析后發(fā)現(xiàn)，二者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)在工作內(nèi)容、對(duì)象、基本任務(wù)和原則等四個(gè)方面，具體差異如下：①二者的定義和主要的工作內(nèi)容存在區(qū)別。②二者工作的主要對(duì)內(nèi)部審計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和指導(dǎo)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容則是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的反映和展示，涉及的內(nèi)容有很多，例如各種費(fèi)用和開(kāi)支，和最后獲取的效益。象不同。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)政收入和支出、經(jīng)濟(jì)效益等都是內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)象；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是從企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)情況出發(fā)，將產(chǎn)品的價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀況作為主要對(duì)象。③二者的基本任務(wù)具有一定差異。內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)一步規(guī)范和完善。與此不同的是，開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的，就是為強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。④二者的工作原則不同。在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，工作人員必須嚴(yán)格按照法律性、獨(dú)立性、客觀性以及權(quán)威性等原則的要求；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)展工作的原則則為統(tǒng)一性、真實(shí)性、政策性和社會(huì)性等。

(二)二者之間的相關(guān)性

雖然內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多方面存在著很大差異，但是經(jīng)過(guò)分析它們二者的基本特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)它們之間的聯(lián)系也非常密切，具有很多共同之處，主要表現(xiàn)在如下幾方面：①二者有相同的基本職能。這一點(diǎn)主要是從二者的監(jiān)督角度出發(fā)的。內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能側(cè)重于企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前的宣傳預(yù)防和事后監(jiān)督；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督則貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終。這兩種監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是必不可少的，而且通過(guò)相互配合，相輔相成，能夠共同為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。②二者的根本目的存在一致性。雖然從上文的分析可知，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本任務(wù)存在一定的差別，但是由此也可以看出，二者的根本目的是一致的，都是為了保障企業(yè)發(fā)展的合法性和規(guī)范性，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生；都是為了不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度；都希望能通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)控制和管理來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。③二者相互依存，相互促進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要搜集企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，并對(duì)其進(jìn)行核算，而這一部分財(cái)務(wù)資料是內(nèi)部審計(jì)中，有效資料的重要組成部分。目前，信息技術(shù)迅速發(fā)展，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都開(kāi)始信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式的改變也帶動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)模式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化特征更為顯著。同時(shí)，現(xiàn)代化內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展也帶動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，有助于提高其規(guī)范性。另外，在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)不斷完善，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確度也會(huì)有所提高，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

二、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用

(一)有助于深入企業(yè)內(nèi)部，預(yù)防會(huì)計(jì)

目前，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員主要來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的管理人員。他們通過(guò)各個(gè)不同職能部門(mén)之間的聯(lián)系和交流，能夠全面掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，所以對(duì)隱藏在企業(yè)內(nèi)部的管理薄弱、會(huì)計(jì)舞弊等現(xiàn)象的監(jiān)督具有顯著的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)為：①在內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督下，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題，并采取有效的措施予以糾正，這樣能夠反映出更加真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。②內(nèi)部審計(jì)的職能比較全面，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行有效識(shí)別，有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提供有力保障。

(二)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平

因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)同時(shí)具備了評(píng)論的作用，可以顯著增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的改善，增加企業(yè)相關(guān)信息的可靠性和安全性，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和科學(xué)的參考，同時(shí)也能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)服務(wù)，降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提升。

(三)有助于增強(qiáng)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交流

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、股東利益和產(chǎn)值的最大化，所以企業(yè)首先要制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利益集團(tuán)的主要成員，企業(yè)管理者和全體員工等人，需要增加企業(yè)自身的投入，既要能夠共同分享企業(yè)獲取的利益，也要共同承擔(dān)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行交易的內(nèi)容進(jìn)行管理和控制，對(duì)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)行管理，所以，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)和管理，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:毛晶 單位:黑龍江省齊齊哈爾市建華區(qū)齊齊哈爾建華醫(yī)院財(cái)務(wù)科

參考文獻(xiàn)：

第8篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；內(nèi)容交叉原因；解決對(duì)策

 

 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通常企業(yè)管理的最終績(jī)效，都將落實(shí)并反映到具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)上來(lái)。而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，又與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在我國(guó)的高等教育中，作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的兩門(mén)主干課程，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)是分別獨(dú)立開(kāi)設(shè)的。因此，認(rèn)清二者之間的聯(lián)系是值得深入思考的一個(gè)理論命題。目前財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的交叉重復(fù)已成為普遍問(wèn)題，本文擬對(duì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出解決這一問(wèn)題的基本思路。

 一、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

 財(cái)政部在全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師指定參考書(shū)中提出，財(cái)務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家學(xué)者在引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)之后，積極探討結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，給管理會(huì)計(jì)作了比較明確的定義。有的認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)是一門(mén)新興學(xué)科，它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測(cè)、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來(lái)，為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容。有的則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是西方學(xué)者把管理和會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題巧妙地融匯在一起，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的新興學(xué)科。兩種定義都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)的精巧結(jié)合，目的都是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。從以上定義的比較中不難看出，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)二者具有相同的管理屬性，其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù)，滿(mǎn)足企業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)展的需要除這一根本共性外，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)還有如下共同點(diǎn)：從管理理論、方法體系以及管理過(guò)程看，二者都是按照計(jì)劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進(jìn)行的；二者都以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料為信息分析來(lái)源，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、決策與控制；二者在管理中產(chǎn)生的報(bào)告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力，對(duì)外一般不承擔(dān)法律責(zé)任；二者都主要是根據(jù)企業(yè)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)情況，采取一定的措施積極規(guī)劃未來(lái)，著眼于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

 二、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)

 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)發(fā)展至今，二者的不同點(diǎn)也很明顯。最根本的區(qū)別是，財(cái)務(wù)管理主要管理資金，考慮的重點(diǎn)是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運(yùn)用資金。財(cái)務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶，它與金融市場(chǎng)的運(yùn)行密切相關(guān)?？梢哉f(shuō)，成功的財(cái)務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場(chǎng)現(xiàn)狀及其動(dòng)態(tài)趨勢(shì)這一前提下，考慮企業(yè)本身的實(shí)際情況，從而為自身尋求寬松的資金運(yùn)作空間，并達(dá)到企業(yè)價(jià)值或者股東價(jià)值最大化目標(biāo)的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)，考慮的對(duì)象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營(yíng)管理中如何以最佳效率進(jìn)行配置。而且，管理的對(duì)象還包括人，它通過(guò)責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的成功管理；通過(guò)有效的激勵(lì)安排，達(dá)到人、崗位、財(cái)物的高效搭配，從而達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)管理效率的目的。

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)可對(duì)比如表1。

 三、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容交叉的原因

 1．相同的研究對(duì)象導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的交叉。財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)均以資金運(yùn)動(dòng)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)為研究對(duì)象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容，采用相同的方法，由此導(dǎo)致的交叉重復(fù)無(wú)法避免。

 2．理論工作者不斷使本研究領(lǐng)域擴(kuò)展，導(dǎo)致兩門(mén)學(xué)科內(nèi)容交叉。在學(xué)科建設(shè)中，理論工作者不斷拓展各自的研究領(lǐng)域，從而使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理職能不斷擴(kuò)大。目前管理會(huì)計(jì)理論工作者以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的，也在不斷地?cái)U(kuò)展其研究領(lǐng)域，把觸角伸到財(cái)務(wù)管理的一些部分，造成了其內(nèi)容與財(cái)務(wù)管理的重疊。另外財(cái)務(wù)管理以加強(qiáng)企業(yè)資金管理為目的，其工作環(huán)節(jié)不僅包括財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃，同時(shí)還包括財(cái)務(wù)的控制、分析及考評(píng)。顯然兩科的部分職能明顯一致，由此導(dǎo)致的教材內(nèi)容重復(fù)在所難免。

 四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的解決對(duì)策

 筆者認(rèn)為處理這個(gè)問(wèn)題的總體原則是：既要將課程之間教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)降到最低，直至做到基本上不重復(fù)，又要使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率提高，并能使各知識(shí)點(diǎn)按實(shí)務(wù)的要求銜接起來(lái)，以建立一個(gè)完整的知識(shí)框架體系。基于此，本文提出如下兩種處理兩門(mén)課程之間關(guān)系的方案。

 1．將傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容全部融合到財(cái)務(wù)管理課程中，直接合成一門(mén)財(cái)務(wù)管理課程。目前的管理會(huì)計(jì)研究對(duì)象和內(nèi)容都在急速擴(kuò)充，逐步形成了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和新興管理會(huì)計(jì)。從發(fā)展趨勢(shì)上看，新興管理會(huì)計(jì)已開(kāi)始逐步形成了一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，其研究?jī)?nèi)容主要包括：作業(yè)成本法、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)、資本成本會(huì)計(jì)、信息資源會(huì)計(jì)和國(guó)際管理會(huì)計(jì)等，其教學(xué)內(nèi)容在企業(yè)管理中的重要性正日益受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重視?？梢灶A(yù)見(jiàn)，把這些內(nèi)容作為管理會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容是十分重要的。同時(shí)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理無(wú)論在研究對(duì)象與目的、特征以及反映的內(nèi)容上都具有基本一致的特點(diǎn)，這也是兩者相互融合的基礎(chǔ)。這兩門(mén)課程融合成一門(mén)課程還有以下優(yōu)點(diǎn)：其一，有利于從整體上把握兩門(mén)課程理論上的相互關(guān)系，以形成一套完整的理論體系。其二，在課程實(shí)訓(xùn)的安排上，將相關(guān)內(nèi)容綜合起來(lái)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，可以使學(xué)生更清楚地把握企業(yè)資金管理的本質(zhì)和內(nèi)容，更具真實(shí)感，從而提高學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效率和學(xué)習(xí)效率。

 2．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理交叉內(nèi)容的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理交叉內(nèi)容的依據(jù)有二：其一，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的工作側(cè)重點(diǎn)有著顯著的區(qū)別?，F(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)內(nèi)容，這兩項(xiàng)內(nèi)容均屬管理的范疇。作為企業(yè)管理組成部分的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理，其工作側(cè)重點(diǎn)應(yīng)明顯區(qū)別，管理會(huì)計(jì)為內(nèi)部管理者提供如何加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的會(huì)計(jì)信息，應(yīng)側(cè)重于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，其工作范疇著眼于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；而財(cái)務(wù)管理為企業(yè)提供如何保持良好財(cái)務(wù)狀況的手段和措施，側(cè)重于資本經(jīng)營(yíng)，其工作范疇?wèi)?yīng)著眼于資金活動(dòng)本身的管理。其二，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)象有區(qū)別。從表面現(xiàn)象來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的對(duì)象都是價(jià)值運(yùn)動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)，即能夠用貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但深入進(jìn)行分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)二者的不同。管理會(huì)計(jì)是從量的角度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，一方面表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品成本歷史的反映，另一方面表現(xiàn)為對(duì)未來(lái)的籌劃。而財(cái)務(wù)管理則是從質(zhì)的角度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，即資金實(shí)體的運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的貨幣關(guān)系，它是對(duì)貨幣運(yùn)動(dòng)的直接管理行為，具體表現(xiàn)為貨幣的取得、運(yùn)用、分配及規(guī)劃等?；诖?，我將管理會(huì)計(jì)的對(duì)象界定為成本及未來(lái)動(dòng)態(tài)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)，涉及的具體會(huì)計(jì)要素是成本及未來(lái)的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)；將財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)象界定為過(guò)去及未來(lái)靜態(tài)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)，涉及的具體會(huì)計(jì)要素為資產(chǎn)（不包括存貨）、負(fù)債和所有者權(quán)益。由于財(cái)務(wù)管理是從分析、評(píng)價(jià)等角度涉及過(guò)去的資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益，從而與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作范疇相區(qū)別。另外之所以資產(chǎn)中扣除存貨，是因?yàn)榇尕泴儆谌粘Ｉa(chǎn)經(jīng)營(yíng)之范疇，它與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系更為緊密。

 鑒于上述理解，筆者認(rèn)為在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的交叉內(nèi)容是完全可以做到的，具體劃分如下：資金時(shí)間價(jià)值、投資決策、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、資本成本、經(jīng)營(yíng)杠桿以及資金需要量的預(yù)測(cè)劃歸財(cái)務(wù)管理；而將經(jīng)濟(jì)批量、存貨、短期決策、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表劃歸管理會(huì)計(jì)。

 綜上所述，以上是筆者對(duì)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)關(guān)系的一些見(jiàn)解，但是在實(shí)際中運(yùn)用實(shí)地研究這一理論方法時(shí)，由于所面臨的各種實(shí)際情況不同，出現(xiàn)了許多值得進(jìn)一步探討的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別范文

一、稅收財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接常見(jiàn)的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)或離職沒(méi)有進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作交接。這種情況一般發(fā)生在財(cái)務(wù)制度不健全，管理混亂的單位。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管人員往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，不知道會(huì)計(jì)法規(guī)關(guān)于這方面的要求，或者不懂得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接的重要性，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的更替中，忽略了辦理會(huì)計(jì)交接。不正規(guī)的人事管理，也是造成缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作交接的重要原因。

（二）雖然有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接，但手續(xù)不完備。有的單位雖然也在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)離任時(shí)辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接，但是對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接的具體要求不清楚，因而使得交接的手續(xù)不完備，出現(xiàn)如下種種情況：

一是沒(méi)有監(jiān)交人。按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作交接必須有監(jiān)交人。一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員離任，要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)交；財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員離任，要由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)交。但有的單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員離任時(shí)，只是由移交人和接收人參與交接，沒(méi)有監(jiān)交人。這種情況在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員離任時(shí)候出現(xiàn)的較多，單位主要負(fù)責(zé)人不知道應(yīng)該由他本人來(lái)進(jìn)行監(jiān)交，或者雖然知道但未予重視。

二是交接的內(nèi)容不完整。1、移交人已經(jīng)受理的原始憑證未經(jīng)處理即交給接收人，有的甚至不經(jīng)清點(diǎn)就交出，造成原始憑證的散失或難以處理。2、移交人已制作的記賬憑證在機(jī)器內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行月結(jié)、年結(jié)等處理。應(yīng)該反映合計(jì)、累計(jì)的賬簿也沒(méi)有進(jìn)行最終結(jié)賬就交給了接收人。3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿缺失沒(méi)有說(shuō)明原因。4、財(cái)務(wù)費(fèi)用列支審批等其他會(huì)計(jì)資料有缺失。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿以外的其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料比較零散，若沒(méi)有編號(hào)，容易散失，交接時(shí)很容易缺少，而且當(dāng)時(shí)難以發(fā)現(xiàn)。5、沒(méi)有移交大宗物品的采購(gòu)審批等影響財(cái)務(wù)狀況變化重要事項(xiàng)的說(shuō)明材料。6、沒(méi)有移交有關(guān)財(cái)務(wù)相關(guān)文件資料，如基層單位的請(qǐng)示報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中涉及到國(guó)稅系統(tǒng)單位內(nèi)外的一些文件資料，有的會(huì)計(jì)人員把這些文件資料作為個(gè)人物品，在離任時(shí)帶走。7、移交人沒(méi)有辦理完的業(yè)務(wù)資料被當(dāng)成無(wú)關(guān)緊要的東西被忽略，未交給接收人；或雖然交給接收人，但未進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，被接收人所忽略。

三是交接的內(nèi)容不正確。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員交接內(nèi)容的正確性上，常出現(xiàn)的疏漏：總賬與明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬不符；會(huì)計(jì)賬簿與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不符；庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券與賬面余額不符；銀行存款賬面余額既未與銀行對(duì)賬單余額核對(duì)相符，也沒(méi)有做銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符；固定資產(chǎn)缺乏盤(pán)點(diǎn)清查，賬與實(shí)物、賬與固定資產(chǎn)卡片、賬與賬之間產(chǎn)生不符。

（三）交接后接收人未按規(guī)定處理相關(guān)事務(wù)。一是把有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)的處理責(zé)任推給前任會(huì)計(jì)，不給予辦理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接后，前任會(huì)計(jì)往往會(huì)遺留一些比較難處理的業(yè)務(wù)，如長(zhǎng)期的外欠款。有的接收人怕麻煩，不主動(dòng)協(xié)調(diào)工作有些責(zé)任往前任會(huì)計(jì)身上推，要當(dāng)事人去找前任會(huì)計(jì)。前任會(huì)計(jì)因工作調(diào)動(dòng)或已離任，造成了工作中的推諉扯皮。二是接收人不按規(guī)定延續(xù)使用移交的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿，而是另開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬冊(cè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性受到影響。

二、解決問(wèn)題的對(duì)策

要解決國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接中存在的這些問(wèn)題，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理體制，使國(guó)稅系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。本人認(rèn)為當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)采取應(yīng)以下對(duì)策：

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展思想政治工作，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接工作重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)道德水平。

第二，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管人員的培訓(xùn)。存在上述問(wèn)題的一個(gè)重要原因是很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管人員對(duì)會(huì)計(jì)工作交接的有關(guān)規(guī)定不了解。應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管人員在這方面的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作交接是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要內(nèi)容，也是保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正常開(kāi)展以及保證會(huì)計(jì)資料的完整性的重要措施。同時(shí)還要讓他們掌握有關(guān)會(huì)計(jì)交接的具體要求和方法。

第三，要制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接具體辦法。要針對(duì)本單位會(huì)計(jì)崗位設(shè)置制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接具體辦法。在該辦法中，要分別按各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明會(huì)計(jì)交接的要求、內(nèi)容和程序，并對(duì)容易出現(xiàn)疏漏的地方提出注意事項(xiàng)。

第四，在國(guó)稅系統(tǒng)人事管理和相關(guān)制度中對(duì)會(huì)計(jì)交接有關(guān)問(wèn)題做出具體的規(guī)定。在人事制度中應(yīng)將做好會(huì)計(jì)交接列為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員離任的前提條件。