財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，作為國(guó)家機(jī)構(gòu)中一個(gè)重要部分的事業(yè)單位，也面臨日趨復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算環(huán)境，目前在會(huì)計(jì)核算中還有很多問(wèn)題亟待解決，導(dǎo)致事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算方面也日益凸顯出重要性。為不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際開(kāi)展相關(guān)分析研究并提出應(yīng)對(duì)措施。所以，探討事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施的現(xiàn)實(shí)性意義就十分突出。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的常見(jiàn)問(wèn)題

會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度是貨幣，能夠客觀反映會(huì)計(jì)主體資金的變化狀況。對(duì)已發(fā)生或完成的會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，也就是對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)工作的總稱(chēng)。做好會(huì)計(jì)工作主要在于對(duì)會(huì)計(jì)核算形式進(jìn)行合理組織，從而確保工作質(zhì)量，提高效率，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及時(shí)正確，以達(dá)到應(yīng)用會(huì)計(jì)信息人員的實(shí)際需求。

事業(yè)單位目前在會(huì)計(jì)核算中的常見(jiàn)問(wèn)題較多，主要有以下四個(gè)，現(xiàn)將具體內(nèi)容分析如下。

（一）不規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，不規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是比較常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題，不規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較普遍，其主要原因是受到四方面因素制約，一是沒(méi)有完整地填寫(xiě)原始憑證。一些事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作過(guò)程中，填寫(xiě)的原始憑證具有空白或漏填等現(xiàn)象，這與原始憑證的具體填寫(xiě)要求不符，原始憑證不完整，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算無(wú)法獲得準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息；二是一些原始憑證具有虛假的情況。填寫(xiě)會(huì)計(jì)原始憑證在事業(yè)單位中，應(yīng)符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容的實(shí)際發(fā)生情況。結(jié)合會(huì)計(jì)工作實(shí)際，部分事業(yè)單位原始憑證的真實(shí)性不一，偶有違規(guī)采用自制原始憑證進(jìn)行虛假編制的情況發(fā)生；三是不規(guī)范地進(jìn)行記賬憑證。該問(wèn)題在事業(yè)單位中對(duì)于會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定程度的影響，諸如未采用規(guī)范的會(huì)計(jì)科目名稱(chēng)，將影響預(yù)期的工作效果；四是未采用規(guī)范的賬簿書(shū)寫(xiě)方式進(jìn)行設(shè)置。會(huì)計(jì)核算在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中因采用涂抹、錯(cuò)誤書(shū)寫(xiě)數(shù)字等不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)方式，對(duì)于核對(duì)各明細(xì)賬具有一定影響，上述問(wèn)題都是因不規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而導(dǎo)致的。

（二）不健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

在一定程度上，不健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算具有制約作用。很多事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作中，受傳統(tǒng)工作模式影響，一些會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度還有待于不斷完善，事業(yè)單位缺乏對(duì)內(nèi)部控制制度的意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性不夠重視，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作比較混亂，而這方面工作只停留在形式上。

（三）不完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中的一個(gè)瓶頸問(wèn)題就是不完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制。事業(yè)單位監(jiān)督會(huì)計(jì)核算，因其與社會(huì)及監(jiān)督部門(mén)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，無(wú)法充分發(fā)揮應(yīng)有作用，導(dǎo)致目前的監(jiān)督檢查機(jī)制在一些事業(yè)單位中的實(shí)施效果不佳。使某些監(jiān)管部門(mén)不能及時(shí)督促、檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，也沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督資金管理及使用，處罰違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題缺乏應(yīng)有的執(zhí)行力度，造成一些事業(yè)單位對(duì)很多財(cái)務(wù)問(wèn)題懸而未決，嚴(yán)重的還將引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)犯罪問(wèn)題。

（四）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)有待提高

會(huì)計(jì)人員整體不具有較高素質(zhì)，也導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題重重。會(huì)計(jì)核算對(duì)于事業(yè)單位而言，應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員從事此項(xiàng)工作，因部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)不高，導(dǎo)致在處理具體會(huì)計(jì)事務(wù)工作的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算作用難以得到充分發(fā)揮，進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)核算效率產(chǎn)生直接影響。此外，一些會(huì)計(jì)人員不具有較高的職業(yè)道德，利用職權(quán)獲得一己私利，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性不僅產(chǎn)生嚴(yán)重影響，還影響社會(huì)風(fēng)氣，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展也是十分不利的。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

為使事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算水平在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上不斷提高，應(yīng)結(jié)合上述常見(jiàn)問(wèn)題，研究分析會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的主要原因并提出相應(yīng)解決辦法，從四方面采取措施予以妥善解決。

（一）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不斷完善

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的完善，主要還是在于能夠妥善解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的問(wèn)題。在會(huì)計(jì)核算工作中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是其中的重要內(nèi)容，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)于會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高十分有利。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的完善，一定要對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員填寫(xiě)原始憑證進(jìn)行規(guī)范，完整填寫(xiě)原始憑證，避免對(duì)原始憑證進(jìn)行弄虛作假。也應(yīng)規(guī)范書(shū)寫(xiě)記賬憑證和賬簿，使會(huì)計(jì)信息確保準(zhǔn)確，以利于事業(yè)單位開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部控制

事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的一個(gè)有效途徑就是對(duì)會(huì)計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部控制，事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制制度應(yīng)提高重視，內(nèi)部控制制度的建立應(yīng)健全，使其成為會(huì)計(jì)核算工作的重要依據(jù)。而且，對(duì)會(huì)計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部控制，一是對(duì)各種程序流程進(jìn)行規(guī)范，針對(duì)崗位制定相應(yīng)職責(zé)，基于工作性質(zhì)、范圍及內(nèi)容，建立較為規(guī)范、操作可行的內(nèi)部管理制度。二是預(yù)算部門(mén)應(yīng)及時(shí)溝通核算部門(mén)，準(zhǔn)確細(xì)致地制定計(jì)劃并不可任意改動(dòng)，交流其它部門(mén)的成功經(jīng)驗(yàn)。三是基于各事業(yè)單位實(shí)際情況制定比較具體的制度分支，采用規(guī)范有序的行為。諸如事業(yè)單位逐步實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算，可在單位會(huì)計(jì)責(zé)任主體不改變、各部門(mén)財(cái)務(wù)職能不減少的情況下，結(jié)合部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付等改革的財(cái)政政策，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。此外，還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)不斷提高應(yīng)變彈性，在實(shí)踐中迅速適應(yīng)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題并采取妥善的應(yīng)對(duì)措施。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)加大監(jiān)督檢查力度

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，對(duì)會(huì)計(jì)加大監(jiān)督檢查力度也具有十分重要的作用。事業(yè)單位應(yīng)與社會(huì)、監(jiān)督部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作能力，提高監(jiān)督檢查合力，使監(jiān)督部門(mén)充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性、會(huì)計(jì)核算工作程序科學(xué)合理性、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度完善性等方面的全面監(jiān)督檢查。此外，應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求，根據(jù)財(cái)務(wù)制度的相關(guān)考核指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)信息披露制度的建立及完善不斷加強(qiáng)，對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)信息依法公開(kāi)，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。

（四）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不斷提高

事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作需要會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不斷提高，這可采取以下兩方面措施，一是對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，采取短期、高效、較強(qiáng)針對(duì)性的不同崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)形式，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員不斷提高理論知識(shí)和綜合業(yè)務(wù)能力，才能使會(huì)計(jì)核算工作更好地開(kāi)展。二是對(duì)會(huì)計(jì)人員不斷提高職業(yè)道德教育。各有關(guān)單位及部門(mén)針對(duì)各自實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度不斷予以完善，從制度上約束會(huì)計(jì)人員的具體工作行為，在本質(zhì)上提高有關(guān)人員的誠(chéng)信敬業(yè)意識(shí)。

第2篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

［關(guān)鍵詞］中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 常見(jiàn)問(wèn)題

現(xiàn)階段，中小企業(yè)的發(fā)展受著外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及內(nèi)部管理方面的雙重制約，使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上面臨著財(cái)務(wù)管理觀念落后及制度不健全、資金管理混亂、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)差、融資難、投資能力差等問(wèn)題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的整體效益，已然成為了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中丞待解決的重要問(wèn)題。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱及管理觀念落后

我國(guó)的中小型企業(yè)大部分都屬于民營(yíng)企業(yè)，投資人既是企業(yè)的所有者也是經(jīng)營(yíng)者，所以在進(jìn)行日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，會(huì)存在獨(dú)斷專(zhuān)行、以個(gè)人意愿為主的現(xiàn)象。同時(shí)，企業(yè)只重視追求利潤(rùn)最大化，而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管及指導(dǎo)作用。

2.財(cái)務(wù)管理制度不健全

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平較低，沒(méi)有形成一套完整、有效的財(cái)務(wù)管理制度，職責(zé)得不到明確，越權(quán)行事的現(xiàn)象嚴(yán)重，財(cái)務(wù)管理工作的效率低，并且忽視了財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性，這樣容易產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息失真，資產(chǎn)損失與資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.資產(chǎn)管理混亂，控制力薄弱

表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：現(xiàn)金管理不嚴(yán)，缺乏收支制度，經(jīng)常會(huì)存在資金閑置或不足的現(xiàn)象；應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率較低，主要是由于企業(yè)銷(xiāo)售多采用賒銷(xiāo)的方式和欠款的催收力度不足等原因所致；企業(yè)的存貨管理缺少周全的存貨計(jì)劃作為指導(dǎo)，沒(méi)有嚴(yán)格的存貨監(jiān)管制度，造成存貨量過(guò)大或不足的現(xiàn)象頻頻發(fā)生；企業(yè)對(duì)原材料、固定資產(chǎn)及半產(chǎn)品等管理沒(méi)有制定完善的管理制度，并且定期檢查和盤(pán)存的制度落實(shí)不到位，會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符等問(wèn)題。

4.資金不足，籌資困難

中小企業(yè)的自有資金有限及籌資渠道狹窄，已經(jīng)成為了束縛企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題之一。由于企業(yè)的發(fā)展規(guī)模小、信譽(yù)度低、貸款償還能力低，造成了銀行為防止壞賬呆賬的產(chǎn)生而嚴(yán)格控制對(duì)中小企業(yè)的貸款。國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠，沒(méi)有制定完善的相關(guān)政策和法規(guī)，并且企業(yè)的稅費(fèi)過(guò)多過(guò)重也成為了制約企業(yè)發(fā)展的外部因素。

5.投資能力差收益低，缺乏科學(xué)性

一是中小企業(yè)由于自有資金的不足，缺少投資所需的資金。即使向銀行及金融機(jī)構(gòu)貸款獲得了足夠的投資資金，也會(huì)因貸款利率過(guò)高，而使融資成本增加；二是企業(yè)在投資上存在盲目性和短視性，過(guò)分看重短期內(nèi)的收益水平，忽視對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的追求，加上企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，一旦出現(xiàn)投資失敗，極容易使企業(yè)處于破產(chǎn)、倒閉的境地。

6.財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)較差

首先，財(cái)務(wù)人員自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)較低，缺少職業(yè)判斷力和實(shí)踐能力，習(xí)慣聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排與決策，而自身忽視對(duì)理財(cái)?shù)挠^念、方法、知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)；其次，企業(yè)只重視財(cái)務(wù)人員的使用，而缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人員的后期培養(yǎng)與教育。

二、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策

1.政府加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的扶持力度

我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外政府發(fā)展中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立起穩(wěn)定的融資機(jī)制，出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，來(lái)解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮指導(dǎo)和規(guī)范作用。引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，改善企業(yè)的信用狀況，建立起以發(fā)展中小企業(yè)為目的、具有服務(wù)性質(zhì)的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

2.建立健全財(cái)務(wù)管理制度并強(qiáng)化實(shí)施力度

現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，致使財(cái)務(wù)部門(mén)的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制缺失，職責(zé)履行不到位。所以，企業(yè)一定要在適應(yīng)政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策和符合企業(yè)本身的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的情況下，制定便于各部門(mén)和職工執(zhí)行的涉及到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作各方面的整體管理制度，完善監(jiān)督機(jī)制。對(duì)每個(gè)部門(mén)的職能進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭澐?，明確財(cái)務(wù)職責(zé)，使財(cái)務(wù)部門(mén)的工作有法可依，保證各職能之間的相互監(jiān)督和牽制。同時(shí)，提高企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施力度。

3.加強(qiáng)企業(yè)資金管理

資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，提高對(duì)資金的回收率和使用率，可以保障企業(yè)不斷發(fā)展實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。首先，編制符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，以量入為出、收支平衡、挖潛增收的原則配置各項(xiàng)資金的使用；其次，制定應(yīng)收賬款管理制度，做好往來(lái)賬戶(hù)結(jié)算登記、核查、清理工作，在財(cái)務(wù)人員與銷(xiāo)售人員中落實(shí)資金回收責(zé)任制，改進(jìn)應(yīng)收賬款的對(duì)賬工作，加快資金的回收速度；再次，建立起科學(xué)、規(guī)范的存貨管理制度及制定存貨管理目標(biāo)，盡量避免擠壓存貨和存貨不足的現(xiàn)象發(fā)生，確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)；第四，對(duì)籌集資金作出科學(xué)、合理的決策，充分考慮企業(yè)資金的使用、回收以及周轉(zhuǎn)，防止出現(xiàn)資金使用達(dá)不到預(yù)期效果，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)資金中斷等狀況發(fā)生。

4.提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，做好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作

做好財(cái)會(huì)的基礎(chǔ)工作是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用的先決條件，而提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)是做好財(cái)會(huì)工作的重要保證。例如，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和財(cái)務(wù)人員都要加強(qiáng)自身的法制建設(shè)，堅(jiān)持原則、廉潔奉公地做好本職工作；企業(yè)要定期的對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行素質(zhì)教育及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)；重視培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

總之，中小企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資金等薄弱環(huán)節(jié)的管理與控制，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，規(guī)范企業(yè)融資、投資及其他經(jīng)濟(jì)行為，提高內(nèi)部資金的使用率和周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)

第3篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

1引言

近年來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想占據(jù)主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，務(wù)必結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)展要求，利用先進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，這對(duì)企業(yè)整體管理水平提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加有重要意義。由此可見(jiàn)，本文探究這一論題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代介紹

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代屬于信息技術(shù)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代特點(diǎn)表現(xiàn)在三方面，分別為信息透明化、信息數(shù)字化、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)化。企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)掌握合作對(duì)象的基本信息，同時(shí)，還能利用云技術(shù)掌握資源動(dòng)態(tài)變化情況，此外，企業(yè)通過(guò)搭建互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向信息化方向發(fā)展起到了推動(dòng)作用。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新并不是一帆風(fēng)順的，創(chuàng)新管理過(guò)程中遇到了較多問(wèn)題，具體問(wèn)題總結(jié)如下。

3當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見(jiàn)問(wèn)題

3.1財(cái)務(wù)管理模式單一

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容較多，要想提高財(cái)務(wù)管理效率，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理值，務(wù)必結(jié)合時(shí)展需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式單一，財(cái)務(wù)管理思想、財(cái)務(wù)管理方法長(zhǎng)時(shí)間得不到更新和補(bǔ)充，進(jìn)而財(cái)務(wù)管理工作會(huì)頻繁出錯(cuò)，最終財(cái)務(wù)管理效果達(dá)不到預(yù)期要求。

3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善

雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代在財(cái)務(wù)信息獲取、分析、存儲(chǔ)等方面發(fā)揮了積極作用，但同時(shí)增加了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠完善，抑或是財(cái)務(wù)工作者信息安全維護(hù)意識(shí)淡薄，那么財(cái)務(wù)信息丟失概率會(huì)大大提高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果與預(yù)期要求相差甚遠(yuǎn)。

3.3財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程較慢

近年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)展步伐逐漸加快，然而企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化速度未能及時(shí)跟進(jìn)，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作僅形式化推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作仍按照原有管理模式、管理流程組織資金籌資、資金投放、資金營(yíng)運(yùn)和資金分配，長(zhǎng)此以往，企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)陷入混亂狀態(tài)，這對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在資金的籌集、投放、營(yíng)運(yùn)和分配過(guò)程中組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，主要從以下幾方面入手，這不僅能減少財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新阻力，而且還能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)。

4.1籌資方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

企業(yè)首先改變資金籌集思想，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)拓寬籌資渠道、增加資金數(shù)量，這能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作持續(xù)推進(jìn)提供充足的資金支持。然后，企業(yè)拓展籌資工具，根據(jù)當(dāng)前運(yùn)行實(shí)際在證券網(wǎng)站發(fā)放證券，這能為企業(yè)決策提供正確引導(dǎo)。最后，合理控制籌資成本，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組織多樣化籌資活動(dòng)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，同時(shí)，能為接下來(lái)投資創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)。

4.2投資方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)全面考慮投資回報(bào)率，盡可能提高企業(yè)現(xiàn)有資源利用率，創(chuàng)造并珍惜投資機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)適當(dāng)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，以此實(shí)現(xiàn)資源共享，調(diào)動(dòng)投資主體參與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的積極性，并且創(chuàng)設(shè)良好的投資環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這對(duì)投資項(xiàng)目增加有促進(jìn)作用。此外，擴(kuò)大投資范圍，投資主體借助網(wǎng)絡(luò)搜索適合的投資項(xiàng)目、分析投資項(xiàng)目反饋信息，以便為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方案調(diào)整提供依據(jù)。

4.3營(yíng)運(yùn)方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

企業(yè)在資金營(yíng)運(yùn)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新時(shí)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精細(xì)化管理營(yíng)運(yùn)資金，這不僅能夠降低企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理方面的負(fù)擔(dān)，而且還能縮短營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，經(jīng)營(yíng)成本能夠得到合理控制，最終企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)能夠及時(shí)實(shí)現(xiàn)。搭建財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以此監(jiān)督資金營(yíng)運(yùn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)資金出現(xiàn)營(yíng)運(yùn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決，必要時(shí)結(jié)合各種網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作具體落實(shí)。

4.4分配方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

要想實(shí)現(xiàn)資金分配方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)，務(wù)必創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作流程，對(duì)以往煩瑣的業(yè)務(wù)流程重組，打破絕對(duì)的部門(mén)界線(xiàn)，同時(shí)，構(gòu)建流程型群體，確保企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、決策能夠統(tǒng)一進(jìn)行，引導(dǎo)企業(yè)資金流良性循環(huán)。在這一過(guò)程中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)于整體供應(yīng)鏈，省略不必要的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)管理間的整合，最終企業(yè)資金能夠合理配置，資金分配效率能夠大大提高，此方面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)能夠及時(shí)實(shí)現(xiàn)。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)工作者還應(yīng)熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在創(chuàng)新性財(cái)務(wù)管理理念的指導(dǎo)下應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、共享財(cái)務(wù)信息，同時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)變化情況為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作提供建設(shè)性意見(jiàn)。這不僅符合財(cái)務(wù)創(chuàng)新性管理需要，而且還能大大提高財(cái)務(wù)管理效率，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來(lái)后，企業(yè)為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、增加經(jīng)濟(jì)效益，在籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、分配等方面落實(shí)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作，這不僅是對(duì)以往財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，而且還能豐富互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平提高、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力提升有重要意義。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)員工綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)的逐漸增強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)也有一定的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

第4篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

>> 國(guó)有企業(yè)法制建設(shè)方面存在的問(wèn)題及對(duì)策與思考 對(duì)中央企業(yè)法制工作第3個(gè)“三年目標(biāo)”的思考 淺析國(guó)有企業(yè)招投標(biāo)存在問(wèn)題及解決思路 淺談國(guó)有企業(yè)黨建工作存在問(wèn)題及創(chuàng)新思路 淺談國(guó)有企業(yè)社保工作存在問(wèn)題及解決對(duì)策 國(guó)有企業(yè)審計(jì)工作存在的問(wèn)題及解決策略分析 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 淺談國(guó)有企業(yè)社保管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 淺談小型國(guó)有企業(yè)檔案工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題及建議 國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策 國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策 國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)存在的缺陷及完善對(duì)策 國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的突出問(wèn)題及解決路徑的選擇 國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題及解決研究 新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問(wèn)題及相應(yīng)解決措施 淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題及改革思路 淄博市國(guó)有企業(yè)法人治理問(wèn)題及對(duì)策 論現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨建工作存在問(wèn)題及其解決對(duì)策 關(guān)于構(gòu)建國(guó)有企業(yè)黨建工作管理體系的思考 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l

【2】福建省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)http：///

【3】《對(duì)標(biāo)世界一流 強(qiáng)化法律管理 全面落實(shí)中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)》 國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任、黨委副書(shū)記 黃淑和 2012年 9月27日

第5篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

2015年開(kāi)始執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》（2014年修正）及以前年度相繼了關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)制度，如2012年財(cái)政部令71號(hào)《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、財(cái)庫(kù)[2013]218號(hào)《行政單位會(huì)計(jì)制度》、財(cái)庫(kù)[2013]219號(hào)《新舊行政單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》，只有系統(tǒng)學(xué)習(xí)新的法規(guī)制度，才能適應(yīng)新時(shí)期穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)防風(fēng)險(xiǎn)中心工作的要求。

關(guān)鍵詞:

理清職責(zé)；學(xué)習(xí)法規(guī)；交流經(jīng)驗(yàn)；做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所是為同級(jí)政府服務(wù)，是縣財(cái)政局的派出機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)管理單位，有八項(xiàng)左右的工作職責(zé)。目前財(cái)政所人員少，面對(duì)基層業(yè)務(wù)量大，造成疲于應(yīng)對(duì)工作的現(xiàn)狀。如何解決人少活多的矛盾，談幾點(diǎn)方法和建議。

一、理清工作職責(zé)

現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所主要有以下八項(xiàng)工作職責(zé)。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支管理，編制、監(jiān)督執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，編制決算報(bào)表；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的征繳；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金、項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管；負(fù)責(zé)強(qiáng)農(nóng)惠民財(cái)政補(bǔ)助資金“一折通”發(fā)放；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作；負(fù)責(zé)對(duì)接“鄉(xiāng)財(cái)縣管”、組織實(shí)施“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)工作；上級(jí)主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交辦的其它工作。理清了工作職責(zé)，才能做好工作計(jì)劃，才能做到主動(dòng)完成工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)政策法規(guī)

及時(shí)學(xué)習(xí)法規(guī)政策，財(cái)政工作才會(huì)少出差錯(cuò)。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)我列舉出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所涉及的主要政策法規(guī)。比如2015年開(kāi)始執(zhí)行的新《預(yù)算法》、2013年執(zhí)行的《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、2014年執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》雙分錄的業(yè)務(wù)處理、《關(guān)于進(jìn)一步做好盤(pán)活財(cái)政存量資金工作的通知》〔2014〕70號(hào)、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2014]43號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》（國(guó)發(fā)〔2014〕62號(hào)）及《國(guó)務(wù)院關(guān)于稅收等優(yōu)惠政策相關(guān)事項(xiàng)的通知》（國(guó)發(fā)〔2015〕25號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作辦法和流程的通知》財(cái)預(yù)[2011]564號(hào)、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《地方行政單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》（財(cái)行[2014]228號(hào)）、收費(fèi)方面《行政許可法》及《違反行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入收支兩條線(xiàn)管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》、2011年1月8日修改并執(zhí)行《財(cái)政違法行為處罰處分條例》。2013年開(kāi)始執(zhí)行的“六項(xiàng)禁令”以及2016年5月1日開(kāi)始全面試點(diǎn)“營(yíng)改增”科目、稅率及發(fā)票使用。只有及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理才不會(huì)違反這些政策法規(guī)的規(guī)定，才能當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀防范和糾正錯(cuò)誤。

三、登記臺(tái)賬和設(shè)置財(cái)務(wù)軟件科目級(jí)次

建好臺(tái)賬能把繁雜的工作做得有條不紊，設(shè)置好財(cái)務(wù)軟件科目級(jí)次能及時(shí)加工組合成各種領(lǐng)導(dǎo)所需財(cái)務(wù)訊息。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所應(yīng)設(shè)立以下兩個(gè)電子臺(tái)賬：一是所有資金文件臺(tái)賬，設(shè)置資金文件名稱(chēng)、文號(hào)、資金類(lèi)別、資金來(lái)源級(jí)別、資金用途、總金額、資金到位時(shí)間、到位金額、累計(jì)到位金額、未到位金額、撥付時(shí)間、撥付金額、累計(jì)撥付金額、累計(jì)余額、備注。二是設(shè)置項(xiàng)目臺(tái)賬，設(shè)置項(xiàng)目名稱(chēng)、主管單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施單位、建設(shè)規(guī)模、投資總額、資金到位時(shí)間、到位金額、累計(jì)到位金額、未到位金額、撥付時(shí)間、撥付金額、累計(jì)撥付金額、累計(jì)余額、開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間、竣工驗(yàn)收時(shí)間、備注。設(shè)置財(cái)務(wù)軟件科目級(jí)次到最末級(jí)，如其他應(yīng)付款——民政各種補(bǔ)助——城低保、農(nóng)低保、農(nóng)村低保參合資金、軍人優(yōu)撫金、救助款——流浪乞討人員救助、冬春救助款、民政糧食救助款、農(nóng)低保季節(jié)性缺糧救助款、自然災(zāi)害救助款——中央自然災(zāi)害救助款。當(dāng)上級(jí)部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)需要提供各種數(shù)據(jù)資料時(shí)，通過(guò)查詢(xún)電子臺(tái)賬和財(cái)務(wù)軟件會(huì)計(jì)賬加工所需的各種數(shù)據(jù)就變得比較輕松，正所謂“磨刀不誤砍柴功”。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作常見(jiàn)錯(cuò)弊問(wèn)題

根據(jù)我長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和審計(jì)工作歸納常見(jiàn)錯(cuò)弊和應(yīng)注意事項(xiàng)如下。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)工作應(yīng)注意事項(xiàng)

一是是否嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，決算編制是否合規(guī)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理是否遵循會(huì)計(jì)法、行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則、行政單位會(huì)計(jì)制度，財(cái)政收支是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，以及內(nèi)部控制制度是否健全并有效執(zhí)行。二是民生資金是否足額發(fā)放和涉農(nóng)項(xiàng)目是否按立項(xiàng)批復(fù)實(shí)施，涉農(nóng)資金、民生資金是否滯留被擠占挪用。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題

一是超預(yù)算列支“三公”經(jīng)費(fèi)、違反“六項(xiàng)禁令”；二是使用不規(guī)范的票據(jù)列支費(fèi)用，如2016年5月1日全面試行“營(yíng)改增”后以前版本服務(wù)發(fā)票仍然使用；三是擴(kuò)大開(kāi)支范圍列支費(fèi)用，比如在項(xiàng)目資金列支辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等開(kāi)支；四是未執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定，未通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)程序；五是漏記固定資產(chǎn)；六是漏繳稅費(fèi)，如未代扣代繳個(gè)人所得稅；七是應(yīng)繳未繳非稅收入；八是往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬未及時(shí)清理，如項(xiàng)目暫付款未及時(shí)辦理竣工決（結(jié)）算開(kāi)發(fā)票沖賬；九是私設(shè)“小金庫(kù)”，違規(guī)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金；十是超編制用人和“吃空餉”；十一是違規(guī)舉債或長(zhǎng)期欠債；十二是實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，項(xiàng)目資金長(zhǎng)期結(jié)存；十三是擠占挪用，套取、騙取涉農(nóng)資金、民生資金、項(xiàng)目資金。以上是我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)工作建議和提示，目的是提高工作效率，管好涉農(nóng)惠民資金和項(xiàng)目，更好為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：小微企業(yè) 記賬 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）12（b）-0-02

工信部等部委2011年了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》，根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定，將中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類(lèi)型。隨著國(guó)家對(duì)小微企業(yè)扶持力度的不斷加大，小微企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，逐漸成為“就業(yè)主渠道、創(chuàng)業(yè)主平臺(tái)、創(chuàng)新主力軍”，但這些企業(yè)普遍以家庭經(jīng)營(yíng)為主，資金少，規(guī)模小，賬務(wù)體系不健全，少量而不規(guī)范的會(huì)計(jì)活動(dòng)也只是為了應(yīng)付上繳的稅費(fèi)，管理的不完善對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生諸多不利影響。記賬是一種社會(huì)性會(huì)計(jì)服務(wù)活動(dòng)，是會(huì)計(jì)工作社會(huì)化、專(zhuān)門(mén)化的表現(xiàn)。企業(yè)可以只設(shè)立出納人員，負(fù)責(zé)日常貨幣收支業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)保管等工作，而將會(huì)計(jì)核算、記賬、報(bào)稅等一系列會(huì)計(jì)工作全部委托給記賬機(jī)構(gòu)完成。如何利用記賬，建立健全小微企業(yè)的賬務(wù)體系，完善其經(jīng)營(yíng)管理，是值得探討的問(wèn)題。

1 小微企業(yè)賬務(wù)處理模式的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)主（或其家人、親戚）兼職做賬

小微企業(yè)的家族色彩濃重，本著財(cái)不外露的思想，偏好選擇自家人做賬。但是由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏，往往導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的不全面和不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)工作相當(dāng)不規(guī)范。而且從實(shí)際利益考慮，企業(yè)的負(fù)責(zé)人更多是應(yīng)該把精力投入在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展上，一味的為了節(jié)省成本而分散精力在財(cái)務(wù)工作上面，反而顧此失彼，導(dǎo)致公司發(fā)展緩慢甚至停滯不前。

1.2 聘用個(gè)體兼職會(huì)計(jì)人員做賬

這里的兼職會(huì)計(jì)人員是指不是由專(zhuān)門(mén)的記賬單位所委派，而只是以個(gè)人名義進(jìn)行兼職。這些人員有的在本職工作之外兼職，時(shí)間和精力有限，有的以給多家企業(yè)代賬為業(yè)，但不隸屬于某家記賬機(jī)構(gòu)，法律約束力較小。這樣企業(yè)付給的酬勞可能相對(duì)較少，手續(xù)也簡(jiǎn)單，但是同樣會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。比如兼職會(huì)計(jì)同時(shí)處理多個(gè)公司的賬目，每個(gè)月里只有固定的幾天時(shí)間可以管理本公司的賬目，公司在平時(shí)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)問(wèn)題就很難得到及時(shí)的處理，而且流動(dòng)性大，公司的賬務(wù)隨時(shí)都可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)人管理的狀態(tài)。

1.3 僅由一名經(jīng)驗(yàn)缺乏的初級(jí)會(huì)計(jì)人員做賬

有的小微企業(yè)是雇用一名持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的應(yīng)屆生來(lái)處理所有賬務(wù)，在遇到必須有一定資歷或職稱(chēng)的會(huì)計(jì)簽字的事項(xiàng)時(shí)才臨時(shí)找人來(lái)應(yīng)付，覺(jué)得這樣既專(zhuān)業(yè)又省錢(qián)省事。但是這樣的人員從業(yè)之初，掌握的理論知識(shí)多于實(shí)踐技能，課本上的理論知識(shí)往往不能和實(shí)際工作中的問(wèn)題很好的吻合，完全放手由他來(lái)做賬，遇到一些比較復(fù)雜的問(wèn)題就不會(huì)處理，或者由于對(duì)法律法規(guī)和政策的理解不夠透徹而出現(xiàn)處理上的失誤。

2 記賬機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

《會(huì)計(jì)法》第三十六條第一款規(guī)定：“各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并制定會(huì)計(jì)主管人員；不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)記賬?！队涃~管理辦法》第十一條規(guī)定：“依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿但不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員條件的單位，應(yīng)當(dāng)委托記賬機(jī)構(gòu)辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?！币婪ㄔO(shè)立的記賬機(jī)構(gòu)有以下優(yōu)勢(shì)。

2.1 工作團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富

每個(gè)記賬公司都會(huì)有一支能熟練掌握企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)工作操作辦法的團(tuán)隊(duì)，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，能比較好的處理企業(yè)財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的各種常見(jiàn)問(wèn)題，包括突發(fā)棘手問(wèn)題，在聘請(qǐng)記賬公司管理財(cái)務(wù)之后，企業(yè)自己只需要聘用一個(gè)出納來(lái)管理日常財(cái)務(wù)進(jìn)出就可以了。

2.2 責(zé)權(quán)利明確

企業(yè)在與記賬公司合作之前都會(huì)簽訂業(yè)務(wù)合同，會(huì)詳細(xì)說(shuō)明雙方的義務(wù)權(quán)利以及責(zé)任明細(xì)，如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，雙方可以根據(jù)合同來(lái)劃分責(zé)任，減少了企業(yè)的損失，而且作為記賬公司他們有必要業(yè)有義務(wù)去保護(hù)其客戶(hù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

2.3 費(fèi)用經(jīng)濟(jì)

參考目前記賬公司的價(jià)格，選擇記賬結(jié)構(gòu)，與聘請(qǐng)一個(gè)兼職會(huì)計(jì)的費(fèi)用差不多，或是雇傭一名專(zhuān)職的初級(jí)會(huì)計(jì)人員，所需支付的費(fèi)用是差不多的。但是記賬公司管理財(cái)務(wù)給公司提供的財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、實(shí)時(shí)問(wèn)題解決服務(wù)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是前兩者所能做到的。

3 小微企業(yè)選擇記賬的好處

根據(jù)小微企業(yè)的特點(diǎn)和目前財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀，結(jié)合記賬機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，小微企業(yè)選擇采用記賬是比較有利的。

3.1 享受低成本的專(zhuān)業(yè)服務(wù)

小微企業(yè)采用記賬，就避免了設(shè)立獨(dú)立會(huì)計(jì)部門(mén)所涉及的所有費(fèi)用包括會(huì)計(jì)人員薪資、社保、交通、通訊、吃住等費(fèi)用，而且委托記賬，不必?fù)?dān)心由于各種原因?qū)е聲?huì)計(jì)人員辭職而造成的一切費(fèi)用和損失，可以持續(xù)的享受到高質(zhì)量的會(huì)計(jì)服務(wù)。專(zhuān)門(mén)從事記賬工作的機(jī)構(gòu)及其人員，具備比較全面的會(huì)計(jì)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)所涉及到的法律法規(guī)有深入的理解，能及時(shí)掌握相關(guān)政策的變化，為企業(yè)提供了更加專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)。

3.2 拓寬融資渠道

從融資渠道來(lái)看，小微企業(yè)目前仍較多習(xí)慣通過(guò)親友借款的形式獲得資金，宜信公司2011年的調(diào)查報(bào)告顯示，被訪者中有54%選擇親友借款，而選擇貸款的僅有27%，曾申請(qǐng)貸款的企業(yè)也僅占30%。究其原因，主要是銀行信貸對(duì)申請(qǐng)材料和資質(zhì)的要求非常嚴(yán)格，要提供房產(chǎn)資料、公司賬簿、銀行賬戶(hù)流水等全套基礎(chǔ)申請(qǐng)材料。而由于小微企業(yè)管理相對(duì)不規(guī)范，在辦理貸款時(shí)往往不能提供，而無(wú)法申請(qǐng)到貸款。選擇記賬，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)賬務(wù)體系，有利于解決這些問(wèn)題，爭(zhēng)取到銀行貸款。

3.3 享有法律保障

專(zhuān)門(mén)提供記賬業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)是有合法的法律地位，是一種法人行為，接受?chē)?guó)家法律和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。即使出現(xiàn)了一些對(duì)企業(yè)不利的行為，企業(yè)也可以直接通過(guò)合同來(lái)保障自己的權(quán)益，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)利益更加有保障。

3.4 滿(mǎn)足可持續(xù)發(fā)展的需要

為了及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，保障資金安全，企業(yè)有必要定期對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量進(jìn)行檢查，記賬公司能在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中做好會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作，定期為企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，以幫助企業(yè)在合法經(jīng)營(yíng)的前提下實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4 小微企業(yè)需要更為優(yōu)質(zhì)的記賬服務(wù)

4.1 完善記賬方面的法律法規(guī)

我國(guó)在記賬方面的法律制度尚不健全，政府部門(mén)對(duì)記賬業(yè)也不夠重視，缺乏立法監(jiān)督和政策引導(dǎo)。專(zhuān)門(mén)針對(duì)記賬的法律很少，只有1994年的《記賬管理暫行辦法》，沿用了十多年，直到2005年新的《記賬管理辦法》實(shí)施，雖然新頒布的辦法更加合理，并且有更多對(duì)記賬有利的規(guī)定，但還是有不盡完善的地方，比如在記賬的法律關(guān)系中，受托人的法律責(zé)任一直沒(méi)有徹底的規(guī)范，對(duì)于記賬業(yè)的管理，相關(guān)部門(mén)各自為政，難以形成合力，檢查不到位，使得記賬的發(fā)展缺乏合理的監(jiān)督。有些地區(qū)的稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)記賬行業(yè)存在片面的認(rèn)識(shí)，在稅款征收上“重定額輕建賬”，不支持機(jī)構(gòu)發(fā)展。再者記賬屬于稅費(fèi)較高的服務(wù)業(yè)，又很少享受財(cái)政、稅收方面的優(yōu)惠及扶植政策，發(fā)展受到制約。政府部門(mén)應(yīng)該充分發(fā)揮職能，完善法律法規(guī)，強(qiáng)化管理監(jiān)督。

4.2 加強(qiáng)受眾對(duì)記賬行業(yè)的認(rèn)識(shí)

由于各地區(qū)的積極發(fā)展不同，推行記賬的力度大小也不一樣，我國(guó)的記賬行業(yè)發(fā)展極不平衡，加上宣傳力度不夠，一些小規(guī)模企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等對(duì)記賬機(jī)構(gòu)的了解不多，記賬業(yè)的服務(wù)對(duì)象非常的有限，還有很多人對(duì)記賬了解很不充分，認(rèn)為記賬只是幫企業(yè)報(bào)賬、報(bào)稅。而對(duì)于記賬機(jī)構(gòu)的其他服務(wù)卻了解的很少，是記賬在目前實(shí)際現(xiàn)狀中出現(xiàn)的比較棘手問(wèn)題。應(yīng)該繼續(xù)大力宣傳記賬，營(yíng)造良好的氛圍，加強(qiáng)政府部門(mén)的扶持力度。

4.3 提高從業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員素質(zhì)

記賬從業(yè)人員所受的教育程度以及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Τ潭炔煌?，?dǎo)致從事記賬行業(yè)的人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，差異非常大。目前行業(yè)中不乏存在一些為了拉攏客戶(hù)，不拒絕為委托人制造虛假會(huì)計(jì)信息的記賬機(jī)構(gòu)，使得行業(yè)會(huì)計(jì)信息真假相當(dāng)混亂。所以應(yīng)該加強(qiáng)記賬行業(yè)自身建設(shè)，提高質(zhì)量，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，開(kāi)展后續(xù)教育，不斷增加新知識(shí)，加強(qiáng)高層次學(xué)歷教育和多元化的教育。

4.4 規(guī)范行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，目前從事記賬的公司越來(lái)越多，為了吸引客戶(hù)，加大業(yè)務(wù)量，許多記賬企業(yè)實(shí)行價(jià)格戰(zhàn)，以放低價(jià)格來(lái)獲取優(yōu)勢(shì)，但降低價(jià)格必然會(huì)降低企業(yè)利潤(rùn)，也勢(shì)必會(huì)影響到會(huì)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量。所以要強(qiáng)化管理監(jiān)督，對(duì)從事記賬的個(gè)人和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面清理，建立記賬檔案庫(kù)，建立定期檢查和年檢制度，規(guī)范記賬機(jī)構(gòu)的行為。

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第7篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 成本核算 常見(jiàn)問(wèn)題 應(yīng)對(duì)策略

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，成本核算占有重要的地位，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。醫(yī)院的成本核算就是根據(jù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種耗費(fèi)，以核算對(duì)象為依據(jù)進(jìn)行歸類(lèi)、分配，從而計(jì)算出總體成本與單位成本的過(guò)程?？茖W(xué)的成本核算能夠促進(jìn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的提升，但是目前醫(yī)院成本核算中還存在著不可忽視的問(wèn)題，因此必須要采取有效應(yīng)對(duì)策略，促進(jìn)醫(yī)院實(shí)力、效益的全面提升。

一、醫(yī)院成本核算的重要意義

現(xiàn)今社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展，醫(yī)院也迎來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇，但是競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，醫(yī)院如果要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就需要努力做好成本核算工作?？茖W(xué)的成本核算能夠使醫(yī)療財(cái)政支出問(wèn)題得以解決，保證醫(yī)療資源的科學(xué)利用，減少醫(yī)療成本，從而使醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到提升，使患者的合法權(quán)益得到保障，強(qiáng)化醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)階段，醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展就要滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，使用正確的方法對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部資源以及資金等進(jìn)行管理，強(qiáng)化成本核算，滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，減少醫(yī)院資源以及成本的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)化的發(fā)展。

合理的成本核算能夠?qū)︶t(yī)院工作人員的行為等進(jìn)行監(jiān)督和管理，防止出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。保證費(fèi)用得到合理的控制，減少財(cái)政的支出和機(jī)械設(shè)備，高效利用資源，避免浪費(fèi)，減輕財(cái)政的負(fù)擔(dān)。

科學(xué)合理的醫(yī)院成本核算能夠使醫(yī)院?jiǎn)T工的積極性得到提升，實(shí)現(xiàn)透明的工作制度，良好的工作環(huán)境氛圍，促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提升，能夠真正為人民服務(wù)。而且合理的成本核算也能夠使患者不會(huì)花冤枉錢(qián)，將自己的放心的交給醫(yī)院。

二、醫(yī)院成本核算中的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）成本核算重視程度不高

在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，醫(yī)院的管理、工作人員的效率以及醫(yī)患關(guān)系的緩和等都會(huì)受到成本核算的影響。然而在實(shí)際的工作中，還有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)缺乏成本核算的意識(shí)，覺(jué)得成本核算并不是在實(shí)際的成本管理中起到作用。還有就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性。醫(yī)院中，管理工作被忽視是普遍存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理力度不足，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)能力不高，使得成本核算的效率受到影響。大部分醫(yī)院對(duì)于成本核算人員缺乏教育培訓(xùn)，使得成本核算工作并不專(zhuān)業(yè)，影響成本核算的效果。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于成本核算不重視將對(duì)成本核算的實(shí)施與推廣產(chǎn)生影響。

（二）成本核算組織機(jī)構(gòu)不夠合理

醫(yī)院的成本核算主要是有財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理的，但是目前醫(yī)院都是獨(dú)立設(shè)置成本核算機(jī)構(gòu)，單獨(dú)進(jìn)行成本核算，財(cái)務(wù)部門(mén)的作用沒(méi)有得到發(fā)揮，這是目前醫(yī)院成本核算存在的普遍的問(wèn)題。人為的將成本核算與財(cái)務(wù)管理相分離，使得財(cái)務(wù)資源共享受到影響，人力資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)。

（三）成本核算體系不夠健全

現(xiàn)階段，我國(guó)醫(yī)院成本核算體系還不夠完善，很多醫(yī)院的成本核算依舊停留在數(shù)據(jù)的收集整理上，數(shù)據(jù)利用率不高，成本變化的分析與預(yù)測(cè)不到位。由于醫(yī)院的業(yè)務(wù)量比較大，存在著一定的特殊性和復(fù)雜性，醫(yī)療的成本也呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，對(duì)成本核算科目的設(shè)置不到位，缺乏完整性，使得成本會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性不高，無(wú)法為醫(yī)院的管理決策提供依據(jù)。成本核算沒(méi)有獲得全面化，存在著比較大的局限。

（四）人員水平問(wèn)題

在醫(yī)院的成本核算工作中，人員的素質(zhì)能力水平直接影響到醫(yī)院成本核算的效果以及質(zhì)量。醫(yī)院中存在著普遍的重醫(yī)療、輕管理的現(xiàn)象。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平不高，醫(yī)院成本核算工作的開(kāi)展受到一定的影響。而且元對(duì)于成本核算人員的教育培訓(xùn)工作不到位，工作人員具備的知識(shí)比較陳舊，成本核算依舊使用傳統(tǒng)的方法，無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要。

三、醫(yī)院成本核算中問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

（一）強(qiáng)化重視程度，促進(jìn)成本核算的開(kāi)展

要使醫(yī)院的成本核算工作得到有效地開(kāi)展，需要提高認(rèn)識(shí)和重視程度。醫(yī)院成本核算問(wèn)題是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者就要參與解決的問(wèn)題，因此提高自身的思想認(rèn)識(shí)是十分必要的。醫(yī)院的生存發(fā)展與成本核算有著密切的聯(lián)系，決定著醫(yī)院能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。因此醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須要提高對(duì)成本核算問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和重視程度，加強(qiáng)宣傳力度，使醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員形成良好的成本核算意識(shí)。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)需要積極發(fā)揮帶頭人的作用，將更多的精力放在成本核算中，使領(lǐng)導(dǎo)與員工能夠密切的聯(lián)系，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事務(wù)的順利發(fā)展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)通過(guò)講座、例會(huì)等形式向員工傳達(dá)成本核算的知識(shí)，使其樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí)，有效進(jìn)行成本核算，減少資源的浪費(fèi)。

（二）設(shè)置成本核算部門(mén)，處理好財(cái)務(wù)管理與成本間的關(guān)系

醫(yī)院應(yīng)設(shè)置成本核算部門(mén)，由院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)成本核算問(wèn)題，成立以財(cái)務(wù)部門(mén)為中心，院長(zhǎng)委派各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同完成成本核算工作。醫(yī)院的成本核算工作需要以財(cái)務(wù)部門(mén)作為主要的實(shí)施部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)要統(tǒng)一組織和管理醫(yī)院各部門(mén)的成本核算，完善成本核算的制度、方法等，科學(xué)的進(jìn)行醫(yī)院成本核算。同時(shí)醫(yī)院需要明確財(cái)務(wù)管理與成本管理間的關(guān)系，明確成本管理以財(cái)務(wù)管理為前提和基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理的延伸是成本管理，促進(jìn)成本核算工作的進(jìn)一步強(qiáng)化，保證醫(yī)院整體效益的順利實(shí)現(xiàn)。

（三）完善醫(yī)院成本核算體系，保證成本核算的落實(shí)

當(dāng)前新醫(yī)療不斷推進(jìn)，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)，醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求逐漸提高，對(duì)成本核算管理體系的要求也比較高。醫(yī)院需要進(jìn)一步健全醫(yī)院成本核算體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多部門(mén)的協(xié)調(diào)與管理，根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，保證核算項(xiàng)目?jī)?nèi)容得到細(xì)致的劃分與管理。完善成本分析方法，保證成本分析的標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)事前、事中以及事后的全過(guò)程成本核算，為醫(yī)院的決策提供科學(xué)的依據(jù)與參考。

（四）強(qiáng)化核算人員素質(zhì)，提升成本核算效率

我們已經(jīng)知道成本核算人員自身的素質(zhì)能力對(duì)于成本核算工作的重要影響，因此在醫(yī)院的發(fā)展管理中，應(yīng)努力提高成本核算人員的素質(zhì)能力，不僅要求其具有一定的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要具有較高的職業(yè)道德素質(zhì)等。在醫(yī)院的成本核算中，要努力提高成本核算人員素質(zhì)，打造復(fù)合型的人才隊(duì)伍，使其更好的為醫(yī)院核算工作提供服務(wù)。加強(qiáng)成本核算人員的教育培訓(xùn)，豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力以及道德水平，使成本核算人員能夠認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展工作，減少人為因素造成的成本核算錯(cuò)誤。

四、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，成本核算問(wèn)題逐漸受到人們的關(guān)注和重視，科學(xué)的成本核算能夠保證醫(yī)院資金的透明，調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作積極性，使醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)步。但是目前醫(yī)院成本核算中還存在著一定的問(wèn)題，需要采取有效地策略加以應(yīng)對(duì)，提高成本核算的效果與效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益以及整體競(jìng)爭(zhēng)力，使醫(yī)院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

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第8篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

摘 要 近些年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，普通高中的教育事業(yè)也蒸蒸日盛。目前我國(guó)高中學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)形式也日趨多樣，在這種形勢(shì)下，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作就顯得尤為重要。而隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)又面臨著多方面的挑戰(zhàn)。諸如學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的多樣化、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高等，這些因素造成了高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜局面，嚴(yán)重影響了學(xué)校的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，對(duì)高中學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析總結(jié)，并最終提出有針對(duì)性的解決方法就成為了高中學(xué)校財(cái)務(wù)工作的重中之重。本文主要從高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀入手，通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析，探索高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的出路。

關(guān)鍵詞 高中學(xué)校 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

一、高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題

（一）是高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。我國(guó)高中學(xué)校的建校資金多是由國(guó)家撥發(fā)的，國(guó)家出資，而且這種出資是無(wú)償?shù)?，?guó)家不但不要求學(xué)校償還其提供資金，而且還把財(cái)務(wù)管理的權(quán)力完全交給了各高中學(xué)校。這種自由一定程度上也使得高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理滋生出 “反正是國(guó)家的錢(qián)，學(xué)校沒(méi)有損失”這種錯(cuò)誤思想，繼而使得高中學(xué)校會(huì)計(jì)對(duì)成本核算和對(duì)財(cái)務(wù)收入損益的不重視。沒(méi)有有效地監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行監(jiān)察和督視，造成了高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理的各種問(wèn)題的產(chǎn)生。

（二）是學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源復(fù)雜。目前，我國(guó)也開(kāi)始深化對(duì)高中學(xué)校的辦學(xué)改革，在堅(jiān)持國(guó)家投入資金的基礎(chǔ)上，也倡導(dǎo)學(xué)校通過(guò)其他方式和渠道籌集辦校經(jīng)費(fèi)。這種不再以國(guó)家全部投入為主的辦學(xué)形勢(shì)下，高中學(xué)校開(kāi)始利用多個(gè)渠道募集資金，這使得高中學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源呈現(xiàn)出了多樣化的局面。而還有部分高中學(xué)校在依靠國(guó)家投入辦學(xué)資金的基礎(chǔ)上更多地采用向銀行貸款的方式籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)公辦高中學(xué)校幾乎每校都有銀行貸款，且貸款總額已近2000億元。高中學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源的多樣和舉債嚴(yán)重的現(xiàn)狀都給學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了困難，制約了其發(fā)展。

（三）是學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重后果。向?qū)W生征收學(xué)費(fèi)是高中學(xué)校財(cái)政收入和辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，然而近些年，隨著高中學(xué)校的擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)的不斷增加，由于家庭困難無(wú)力支付學(xué)費(fèi)而拖欠學(xué)費(fèi)的學(xué)生也越來(lái)越多。學(xué)生不按時(shí)繳納學(xué)費(fèi)，學(xué)校的財(cái)務(wù)核算和預(yù)算工作就無(wú)法按照原定的方案執(zhí)行，這使得高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作陷入了比較被動(dòng)的局面。

（四）是高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制不夠科學(xué)。高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理不論采取哪種體制，有一點(diǎn)不能，那就是堅(jiān)持管理體制的科學(xué)性不動(dòng)搖。目前，我國(guó)高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理大多是接受領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中管理，或者是接受領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)但進(jìn)行分級(jí)管理。這兩種方式是目前高中學(xué)校最常用的財(cái)務(wù)管理方式，它存在著嚴(yán)重的缺陷。過(guò)分依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理體制使得財(cái)務(wù)決策缺乏民主，而且這種管理方式缺乏科學(xué)性。但是采取分級(jí)管理的財(cái)務(wù)管理體制又會(huì)削弱領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，使得部分財(cái)務(wù)人員為了自身利益而做出損害學(xué)校利益的舉動(dòng)。

（五）是高中學(xué)校固定定產(chǎn)的管理比較混亂。高中學(xué)校的固定資產(chǎn)主要包括學(xué)校的房屋、建筑物、專(zhuān)用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品以及一些圖書(shū)等，當(dāng)然還包括一些其他的固定資產(chǎn)。對(duì)高中學(xué)校這些固定資產(chǎn)管理的常見(jiàn)問(wèn)題有：其一，固定資產(chǎn)的驗(yàn)收不合格，在固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)不進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間登記，會(huì)造成入賬時(shí)間與實(shí)際支出的不符；其二，固定資產(chǎn)的浪費(fèi)嚴(yán)重，對(duì)一些設(shè)備儀器等的更新過(guò)分地追求大和新，這使得很多用不著的設(shè)備被擱置在學(xué)校長(zhǎng)期不投入使用，造成了固定資產(chǎn)的流失。

二、加強(qiáng)高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）是要在高中學(xué)校建立財(cái)務(wù)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，規(guī)范高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。高中學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的多樣性增加了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的難度，這就要求建立一個(gè)完整的規(guī)范的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期地對(duì)高中學(xué)校的財(cái)務(wù)收入和支出狀況進(jìn)行審核和分析，對(duì)其作出系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。并以此為依據(jù)，作出科學(xué)的決策，保證高中學(xué)校資金的合理利用。

（二）是加強(qiáng)高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理的預(yù)算工作。在高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算是其中的一個(gè)重要的不可或缺的環(huán)節(jié)。高中學(xué)校財(cái)務(wù)工作在進(jìn)行預(yù)算時(shí)必須要考慮學(xué)校的財(cái)力實(shí)際，要把學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展作為立足點(diǎn)，力爭(zhēng)反應(yīng)學(xué)校整體的財(cái)務(wù)支出情況。另外要保證預(yù)算的嚴(yán)謹(jǐn)性，這主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)，一是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度保證預(yù)算的合理性，二是保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性，學(xué)校的采取預(yù)算一經(jīng)確立，就不得盲目隨意地進(jìn)行改動(dòng)。

（三）是開(kāi)通綠色通道資助困難學(xué)生，定期進(jìn)行學(xué)費(fèi)清欠工作，避免惡意拖欠學(xué)費(fèi)的行為。很多學(xué)生由于家庭收入較低，無(wú)法支付學(xué)費(fèi)，這就需要學(xué)校加大申請(qǐng)助學(xué)貸款的力度幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，不能把交不起學(xué)費(fèi)的學(xué)生拒之門(mén)外。此外，還有很多學(xué)生在有條件支付學(xué)費(fèi)的情況下，卻鉆學(xué)校學(xué)費(fèi)收繳的漏洞，把學(xué)費(fèi)挪作他用，故意拖欠學(xué)費(fèi)，鑒于此，學(xué)校應(yīng)定期進(jìn)行學(xué)費(fèi)的清欠工作，發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠學(xué)費(fèi)者要進(jìn)行警告處理。

三、結(jié)語(yǔ)

高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作面臨著很多困難，這就使得加強(qiáng)高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作顯得尤為重要和必要。高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理一些有針對(duì)性的建議的提出，使得高中學(xué)校的財(cái)務(wù)管理能夠更好地適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)于加快我國(guó)高中學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展也有著重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)；預(yù)警體系；構(gòu)建

在如何更好的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理這一問(wèn)題的探討中，多數(shù)學(xué)者都將構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系作為了主要選擇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中將會(huì)面臨著諸多的不確定因素與風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)本身并不可能被完全消除，而相關(guān)的預(yù)警體系確立則顯得尤為重要?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)可能也會(huì)與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境直接相關(guān)，特別是在最新一輪全球性金融危機(jī)影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的類(lèi)型越發(fā)多樣且危機(jī)爆發(fā)的可能性也逐漸攀升，在這樣的背景下，企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建也需要進(jìn)行及時(shí)確定并付諸實(shí)際。

一、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系概述

財(cái)務(wù)危機(jī)一般是指企業(yè)明顯無(wú)力按時(shí)償還到期的無(wú)爭(zhēng)議的債務(wù)的困難與危機(jī)。財(cái)務(wù)危機(jī)是導(dǎo)致企業(yè)生存危機(jī)的重要因素，因此，需要針對(duì)可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的因素，采取監(jiān)測(cè)和預(yù)防措施，及早防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制財(cái)務(wù)危機(jī)。財(cái)務(wù)危機(jī)在當(dāng)前已經(jīng)呈現(xiàn)出了新特點(diǎn)，其具體內(nèi)涵也明顯擴(kuò)大，出債務(wù)的困難與危機(jī)外，財(cái)務(wù)管理上面對(duì)的諸多風(fēng)險(xiǎn)也可能最終演變成財(cái)務(wù)危機(jī)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同一般風(fēng)險(xiǎn)一樣不可能被完全消除，當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)也無(wú)法通過(guò)特定手段予以消除，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)最為有效的處理便是通過(guò)一定的預(yù)警機(jī)制予以進(jìn)行針對(duì)性防范。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系也是在這樣一個(gè)背景下所產(chǎn)生的，其通常是指企業(yè)為了更為有效的對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)而進(jìn)行的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警活動(dòng)及相關(guān)措施的總稱(chēng)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建受重視程度低

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系在構(gòu)建中存在著的首要問(wèn)題是當(dāng)前財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的受重視程度極為低下，這一問(wèn)題在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)中體現(xiàn)的極為明顯。在中小企業(yè)中，管理在思想意識(shí)層面并未對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予充分的重視與考量，這也使得中小企業(yè)存在著明顯的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系缺位現(xiàn)象。在企業(yè)管理層面出現(xiàn)的對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系重視程度不足更是導(dǎo)致其在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警與防范上都顯得極為被動(dòng)，系列財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警與防范措施的缺位實(shí)際上也導(dǎo)致了企業(yè)自身財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)的可能性逐漸提升。

（二）財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重

國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建中也存在著財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度大多關(guān)注于財(cái)務(wù)工作的客體管理，在財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)上則并未給予過(guò)多關(guān)注。國(guó)內(nèi)企業(yè)家族式管理現(xiàn)象明顯，這造成了國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作獨(dú)立性相對(duì)較低的狀況，部分中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作甚至?xí)艿焦芾韺拥闹苯痈深A(yù)。此外，財(cái)務(wù)人員在專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)道德上存在的系列問(wèn)題也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與完整性難以保障。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警本身要依靠相對(duì)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行，而企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息失真則會(huì)使得相關(guān)預(yù)警體系在構(gòu)件時(shí)難以順利。

（三）財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不健全

國(guó)內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制依然處于發(fā)展中的初級(jí)階段，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也存在著諸多不完善與不健全之處，國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中實(shí)際上也存在著財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不健全的具體狀況，這是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系在企業(yè)內(nèi)部具體構(gòu)建時(shí)面臨的威脅之一。由于財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不健全，國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)估時(shí)往往只關(guān)注成本支出及利潤(rùn)獲取，而對(duì)于資金周轉(zhuǎn)比例，現(xiàn)金比例及盈利能力等卻不會(huì)進(jìn)行過(guò)多關(guān)注。這一狀導(dǎo)致企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)與分析時(shí)會(huì)走入誤區(qū)，部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，其長(zhǎng)期累積在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)也容易使得企業(yè)財(cái)務(wù)狀況積重難返。

（四）財(cái)務(wù)管理機(jī)制作用低下

企業(yè)在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的進(jìn)程中實(shí)際上會(huì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制有較大依賴(lài)，國(guó)內(nèi)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)管理機(jī)制作用低下往往也使得財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系難以在企業(yè)內(nèi)部真正發(fā)揮出效用，這也是部分企業(yè)即使確立了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系卻無(wú)法對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)警及預(yù)防的原因之一。國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上大多不重視制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)，這也使得財(cái)務(wù)管理機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部的地位十分尷尬，其更是難以對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體開(kāi)展進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo)。而在這樣的財(cái)務(wù)管理氛圍及背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系也難以迅速確立下來(lái)或充分發(fā)揮作用。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的具體建議

（一）提升財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的受重視程度

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的迅速構(gòu)建需要提升財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系在國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際受重視程度。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系受重視程度的提升最為重要的是轉(zhuǎn)變國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范意識(shí)，自上而下的形成對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的全面了解與科學(xué)認(rèn)識(shí)。此外，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建受重視程度的提升也需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員在意識(shí)上和具體的財(cái)務(wù)管理工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)變，真正的將危機(jī)意識(shí)及預(yù)警意識(shí)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展之中，從而使得財(cái)務(wù)危機(jī)體系的構(gòu)建能夠具備良好的基礎(chǔ)，確保財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的實(shí)際效用能夠充分發(fā)揮。

（二）保障財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性與科學(xué)性

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的正常構(gòu)建需要保障財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性與科學(xué)性，從而使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與完整性得到保證。財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性保障需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員來(lái)進(jìn)行，企業(yè)管理層不應(yīng)過(guò)多的干預(yù)財(cái)務(wù)工作，賦予財(cái)務(wù)工作更高的獨(dú)立性也是保障財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)。此外，財(cái)務(wù)工作在開(kāi)展上也需要保持較高的科學(xué)性，財(cái)務(wù)工作科學(xué)性的提升需要從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的工作能力與職業(yè)道德培養(yǎng)這一層面進(jìn)行，通過(guò)定期培訓(xùn)的方法來(lái)使得企業(yè)信息的準(zhǔn)確性與完整性得到保證。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建也需要與企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更好的聯(lián)系，依托財(cái)務(wù)信息的變化進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系調(diào)整。

（三）健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建要注重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的關(guān)鍵作用，企業(yè)自身也需要注重對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的健全與優(yōu)化。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)工作在開(kāi)展上需要進(jìn)行適度調(diào)整，在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，財(cái)務(wù)危機(jī)確定時(shí)將多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行確定并形成會(huì)計(jì)記錄。在財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇上需要與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作實(shí)際相結(jié)合，對(duì)于容易引起財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)予以特別關(guān)注。健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系需要對(duì)于除成本與利潤(rùn)外的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行覆蓋，使得財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建能夠更為科學(xué)并與企業(yè)實(shí)際更好的貼合。健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系同樣也能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)警體系更為詳細(xì)化，系統(tǒng)化與全面化，從而使得財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系在危機(jī)預(yù)警及防范上更為有價(jià)值。

（四）重視財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建與作用發(fā)揮

在企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建進(jìn)程中需要一套相對(duì)健全與完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，更是需要現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠充分的將指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。財(cái)務(wù)管理機(jī)制作用的充分發(fā)揮需要企業(yè)建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，通過(guò)制度化財(cái)務(wù)管理的具體做法來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)機(jī)制在地位上的提升與作用上的充分發(fā)揮。此外，財(cái)務(wù)管理機(jī)制作用的充分發(fā)揮需要企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展進(jìn)行定期評(píng)估與監(jiān)督，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作上存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，特別是與企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理制度及機(jī)制要求明顯背離的財(cái)務(wù)管理方式方法需要進(jìn)行徹底杜絕。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建十分緊迫，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的逐漸萎縮與當(dāng)前融資環(huán)境的不斷惡化都使得企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)的可能性大為增加。國(guó)內(nèi)企業(yè)整體管理水平相對(duì)低下是不爭(zhēng)事實(shí)，依托財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與方法也是新時(shí)期企業(yè)更為健康穩(wěn)定的發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

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