創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

一、引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所處的社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在發(fā)生著變化。信息技術(shù)的發(fā)展、電子商務(wù)的出現(xiàn)、科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新、企業(yè)的重組、以及消費(fèi)者不斷出現(xiàn)的多樣化的需求偏好等，都在無形中使企業(yè)所面臨的不確定因素增多，這些21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)舞臺上的主旋律使企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)概率逐漸增加。從而使企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生規(guī)模逐漸加大。

風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的、并且是無法避免的，企業(yè)只能通過各種方式來降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，但是并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。長久以來，很多企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不平衡。許多企業(yè)投資時(shí)盲目的將投資目光放在了粗放型增長、低水平產(chǎn)量的方面，從而忽略了市場競爭的規(guī)律。有的企業(yè)甚至因?yàn)椴荒苷_的預(yù)見投資風(fēng)險(xiǎn)而使企業(yè)面臨破產(chǎn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)要想在不斷激烈的國際競爭中處于不敗之地，在面對重大的社會觀念轉(zhuǎn)型、面對各種人為事故和自然災(zāi)害時(shí)、面對日新月異的科學(xué)技術(shù)時(shí)、面對各企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)重威脅時(shí)，必須樹立新的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，對企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，并圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資降到最低。

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的概念及基本特征

（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的概念

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資又被稱作創(chuàng)業(yè)投資，主要是指企業(yè)為了促進(jìn)行業(yè)高科技的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以股權(quán)資本的形式將資金專門投向存在著較大失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域，并期待成功后能通過股權(quán)的轉(zhuǎn)讓來獲得較高資本的收益的一種投資行為。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特征

1、是一種具有較大風(fēng)險(xiǎn)的投資

風(fēng)險(xiǎn)投資主要支持的是高新科技、產(chǎn)品的創(chuàng)新，所以在技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)等方面存在著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，一般而言投資成功率平均只占到30%左右。美國曾經(jīng)有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)投資家認(rèn)為：在他們投資的項(xiàng)目中僅有三分之一的投資非常成功，并取得了高額的回報(bào)，有三分之一的投資與投入資金基本持平，另本文由收集整理外還有三分之一的投資幾乎是血本無歸。但是，面對高額的投資回報(bào)率，很多企業(yè)仍將風(fēng)險(xiǎn)投資作為企業(yè)的一項(xiàng)投資活動，仍舊吸引著全球各企業(yè)的目光。例如：1977年創(chuàng)業(yè)的美國的阿普爾公司，在短短的幾年后，一美元的投入就獲得了240美元的高收益?？梢婏L(fēng)險(xiǎn)投資的吸引力是多么巨大。

2、是一種典型的組合型投資

很多成功的風(fēng)險(xiǎn)投資案例證明，如果采取組合投資，將是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資行之有效的方法。這就要求企業(yè)不要將所有的資金全部投放在一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)階段、一個(gè)企業(yè)中，而是將投資均衡的投放在不同的企業(yè)和企業(yè)不同的發(fā)展階段和項(xiàng)目中。這種分散式的組合投資將投資的風(fēng)險(xiǎn)成功的進(jìn)行了分散，只要有一部分投資獲得成功，就完全可以彌補(bǔ)其他投資帶來的損失。企業(yè)也可以只投入所需資本的一部分，不必承擔(dān)全部投資，這樣可以避免企業(yè)孤注一擲。美國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，美國很多企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資大多數(shù)集中在新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成長階段，占投入資金的80%左右。

3、屬于一種長期投資

一般的風(fēng)險(xiǎn)投資要經(jīng)歷3至7年的時(shí)間才能獲得收益。在投資的過程中還要不斷的對那些有希望成功的項(xiàng)目或企業(yè)不斷的進(jìn)行增資投資，故此，很多人將風(fēng)險(xiǎn)投資稱作是“勇敢并且有耐心的資本”。面對不斷變化的社會環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，投資者們必須具備“十年圖破壁”的強(qiáng)大魄力，對待風(fēng)險(xiǎn)投資多一份冷靜和耐心，少一份浮躁和急躁。

4、屬于一種權(quán)益性投資

風(fēng)險(xiǎn)投資的本質(zhì)并不是借貸資金，而是一種明顯的權(quán)益資本投資。投資的著眼點(diǎn)并不在于投資對象當(dāng)前的盈虧上，而是在于對投資企業(yè)或項(xiàng)目的發(fā)展前景或資產(chǎn)的增值上。這樣做的目的主要是希望通過對投資企業(yè)的上市或出售轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)而取得高額的回報(bào)。

5、是一種非常專業(yè)的投資

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資并不是單純的向投資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供資金，而是企業(yè)的管理者憑借自己積累的豐富學(xué)識、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、廣泛的社會關(guān)系等向投資企業(yè)提供這些資源，并積極參與企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，與企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)營管理，幫助企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者取得經(jīng)營的成功。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素與風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的特點(diǎn)

（一）風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素

風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素主要包含：投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。一般而言資金開始從投資者流向投資公司，經(jīng)過投資公司對資金和企業(yè)篩選后做出決策，再由投資公司將資金流向被投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。

目前我國的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)吸引了很多的投資目光，包括企業(yè)、保險(xiǎn)公司、甚至還有外國資本的投入。這些投資者由于知識的欠缺、有限的精力、風(fēng)險(xiǎn)的分散等方面的原因主要講投資資金轉(zhuǎn)交給投資公司運(yùn)作，自己很少參與。例如：比爾·蓋茨在投資方面的眼光就遠(yuǎn)超他人。最初的微軟公司為ibm的pc機(jī)編寫了msdos操作系統(tǒng)，售價(jià)極低，當(dāng)ibm正為自己賺取便宜而竊喜時(shí)，微軟公司為它編寫的操作系統(tǒng)遍布全世界，從而為微軟今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的特點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)際上就是指那些高新技術(shù)企業(yè)，主要是從事高新技術(shù)的研發(fā)，同時(shí)隨著不斷發(fā)展的科技而發(fā)生著動態(tài)的變化。對于這些極具開拓創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而言，一旦研發(fā)成功將會使企業(yè)高速的運(yùn)作發(fā)展起來，并獲得巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還將

轉(zhuǎn)貼于

推動社會的前進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)不同于我們傳統(tǒng)意義上的企業(yè)，它具備獨(dú)特的特征：

1、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、大風(fēng)險(xiǎn)、低成功率的特點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具備很強(qiáng)的探索精神，存在著很多不確定因素，如：技術(shù)的不成熟、較高的創(chuàng)新程度等，因此，在新技術(shù)的開發(fā)研究中會本文由收集整理遇到這樣或那樣的失敗是十分常見的。美國的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中成功率在20%——30%之間。這主要是由于一方面風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資的對象一般是那些剛起步的高新技術(shù)或產(chǎn)品，并沒有抵押或擔(dān)保，另一方面是由于投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)處于設(shè)計(jì)的初步階段還不完善，還不能確定高新技術(shù)是否能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具備較高的收益性

風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一旦取得成功將會帶來巨大的收益，將大幅度提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，迅速的擴(kuò)充國內(nèi)外市場，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。正因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資是一種戰(zhàn)略性的未來投資，所以很多投資者往往對投資中的風(fēng)險(xiǎn)視而不見，這主要是受高額回報(bào)的影響。

3、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)是具有知識、技術(shù)的高級人才密集的企業(yè)

一般來說，那些較為成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中集聚著一批高素質(zhì)的創(chuàng)新技術(shù)人才，這是風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)面對激烈變化的市場競爭最寶貴的資源。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一般對職工的技術(shù)要求很高，一般高技術(shù)人才占企業(yè)人數(shù)的50%——80%，否則將不能勝任。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的經(jīng)營管理人員不僅要具備現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)水平，還要具備現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念和知識。例如：美國的硅谷年產(chǎn)值達(dá)400億美元，而它擁有的博士學(xué)位的科技人才有6000名，工程師更是達(dá)到15000名。可見，在世界新技術(shù)革命的浪潮中，風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的高新技術(shù)人才是多么的重要。

4、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具有很強(qiáng)的情報(bào)信息和應(yīng)變能力

風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的成敗除了要擁有一批高新技術(shù)人才外，還必須具有良好的情報(bào)工作。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)如果做不好信息情報(bào)工作就不能把握企業(yè)前進(jìn)的方向。目前很多國家已經(jīng)將信息、能源、原材料作為現(xiàn)代國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱，所以，風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)必須能依靠有效的手段獲取到各種有價(jià)值的信息情報(bào)，以便在競爭中一舉擊敗對手。

5、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資本具有較低的流動性

投資者一般是在企業(yè)創(chuàng)立之初就將資金投入到風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中，直至企業(yè)股票上市或者被收購轉(zhuǎn)讓才能獲得回報(bào)，因此具有較長的投資期。也就使得資金的流動性較差。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本一旦退出時(shí)，企業(yè)撤資將十分困難，這也使得風(fēng)險(xiǎn)投資的流動性低。

四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的控制對策

投資風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過對風(fēng)險(xiǎn)的分析和衡量后，針對企業(yè)的投資所面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)因素而采取的控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，從而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資消除或減小，并降低企業(yè)的預(yù)期損失。

（一）風(fēng)險(xiǎn)的避免

在風(fēng)險(xiǎn)投資管理中，風(fēng)險(xiǎn)的避免是一種較為消極的方法。主要是通過對風(fēng)險(xiǎn)源的中斷來徹底消除某一風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和一些潛在的負(fù)面影響。但是，這種方法的實(shí)施也同時(shí)帶來了風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的收益的損失。在現(xiàn)實(shí)中，風(fēng)險(xiǎn)避免將受到很多因素的影響，如：地震冰雹等自然災(zāi)害的發(fā)生、發(fā)生在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、國家法律政策的變化等。另外，很有可能避免某一風(fēng)險(xiǎn)時(shí)帶來了其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）風(fēng)險(xiǎn)損失的控制

損失控制主要是指在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之前對企業(yè)的投資過程中的某些方面進(jìn)行調(diào)整或重組，以便降低企業(yè)投資損失的發(fā)生。損失控制主要是通過損失發(fā)生的概率來降低企業(yè)投資損失的。一般情況下，企業(yè)可以采取改變企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)因素、改變風(fēng)險(xiǎn)因素所處的環(huán)境、改變風(fēng)險(xiǎn)因素與所處環(huán)境的相互作用機(jī)制等措施來完成對風(fēng)險(xiǎn)損失的控制。

（三）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移控制

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法，主要是指企業(yè)將自己不愿意承擔(dān)的分先以某種方式轉(zhuǎn)移給其他單位或個(gè)人的一種風(fēng)險(xiǎn)管理措施。它主要包括：風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。前者主要將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，后者主要是指控制型風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和財(cái)務(wù)

轉(zhuǎn)貼于

型風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制轉(zhuǎn)移主要的方法為：出售買賣合同，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他單位或個(gè)人。例如：企業(yè)可以采取向下承包的形式將風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到其他經(jīng)濟(jì)單位或個(gè)人，并按照合同約定將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。所有那些無節(jié)制的、無限度的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移都是違法的、不道德的行為，必須通過合理合法的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

（四）財(cái)務(wù)控制策略

第2篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

摘 要 創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)非常復(fù)雜、多維度的概念。目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)能力的概念內(nèi)涵還有較大分歧，對它的維度劃分存在一定的差異。本文專門從創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和控制機(jī)制的二維角度來研究創(chuàng)業(yè)能力的視域和內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)認(rèn)知 控制機(jī)制

一、創(chuàng)業(yè)能力的界定

創(chuàng)業(yè)是一種復(fù)雜的勞動，具有創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的首要條件。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)重要的概念，它直接影響著個(gè)體是否選擇創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也直接影響著新創(chuàng)企業(yè)的績效和業(yè)績。創(chuàng)業(yè)能力實(shí)際上是一種智力資本，它作為高層次的特征，被視為創(chuàng)業(yè)者成功履行職責(zé)的整體能力。創(chuàng)業(yè)能力可以劃分為兩個(gè)主要一階維度：機(jī)會能力和運(yùn)營管理能力。在這兩個(gè)一階維度的基礎(chǔ)上，又可以進(jìn)一步劃分為六個(gè)二階維度：即在機(jī)會能力維度下設(shè)置機(jī)會識別能力和機(jī)會開發(fā)能力兩個(gè)二階維度；而在運(yùn)營管理能力維度下設(shè)置組織管理能力、戰(zhàn)略能力、關(guān)系能力和承諾能力四個(gè)二階維度。

既然創(chuàng)業(yè)能力是一種高層次的綜合能力，它又可以分解為專業(yè)能力、方法能力和社會能力三類能力。專業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)的前提能力，它包括：創(chuàng)辦企業(yè)中主要職業(yè)崗位的必備從業(yè)能力，接受理解與所辦企業(yè)經(jīng)營方向有關(guān)的新技術(shù)的能力；方法能力是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)能力，它是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所需要的工作方法。它包括：信息的接受處理能力，捕捉市場機(jī)遇能力，分析決策能力，創(chuàng)造能力，確定企業(yè)布局能力，用人能力，控制調(diào)節(jié)能力等；社會能力是創(chuàng)業(yè)的核心能力，它是指創(chuàng)業(yè)過程中所需要的行為能力，與情商的內(nèi)涵有許多共同之處，是創(chuàng)業(yè)成功的主要保證。它包括：人際交往能力，談判能力，企業(yè)形象策劃能力，合作能力，自我約束能力，適應(yīng)變化和承受挫折的能力等。

二、創(chuàng)業(yè)認(rèn)知

創(chuàng)業(yè)認(rèn)知是指個(gè)體對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識理解的心理歷程，它主要由認(rèn)知結(jié)構(gòu)和認(rèn)知過程兩個(gè)方面構(gòu)成。所謂認(rèn)知結(jié)構(gòu)是指在頭腦中形成的對認(rèn)識主體起影響作用的認(rèn)知模式和知識結(jié)構(gòu)，而認(rèn)知過程是指個(gè)體獲取知識和運(yùn)用知識的具體過程。

有研究認(rèn)為，旨在理解創(chuàng)業(yè)者的思維方式和決策方式的認(rèn)知模式研究，將有利于解釋強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)能力所帶來的持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成。我們知道創(chuàng)造性思維方式在創(chuàng)業(yè)活動中作用巨大，例如，發(fā)散性思維的運(yùn)用，它能使創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生一種前瞻性和創(chuàng)造性的思維方式，幫助人們識別新的市場機(jī)會，使人們學(xué)習(xí)得更快，并能突破傳統(tǒng)束縛。而發(fā)散性思維的實(shí)施是需要自由民主的創(chuàng)造性氣氛的。這就要求：對于每個(gè)創(chuàng)業(yè)個(gè)體來說，創(chuàng)造性思維方式是一種必須要掌握的思維框架和技能；而對于公司管理文化來說，也要注入創(chuàng)造性思維要求的這種自由、暢想的元素，例如，一種自治的管理模式和工作氣氛。由此我們看到，創(chuàng)業(yè)認(rèn)知中的認(rèn)知模式，本身就構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)能力的一個(gè)重要成分。創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的知識結(jié)構(gòu)通常是由資源、商機(jī)、管理、組織、利益和風(fēng)險(xiǎn)等一系列相關(guān)概念的結(jié)構(gòu)化知識所組成。研究發(fā)現(xiàn)，良好的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知結(jié)構(gòu)在創(chuàng)業(yè)中能夠起到非常重要的作用，主要體現(xiàn)為以下功能：搜索與預(yù)測功能，建構(gòu)與理解功能，推論與補(bǔ)充功能，整合與遷移功能，指導(dǎo)與策劃功能。一旦具有良好的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知結(jié)構(gòu)，便有助于創(chuàng)業(yè)者識別機(jī)會、構(gòu)建商業(yè)模式、整合資源、制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，從而大大提高創(chuàng)業(yè)能力。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知過程包括：接受和評估創(chuàng)業(yè)信息的過程；產(chǎn)生應(yīng)對和處理創(chuàng)業(yè)問題方法的過程；預(yù)測創(chuàng)業(yè)結(jié)果的過程。創(chuàng)業(yè)認(rèn)知過程從某種角度上說實(shí)際上就是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)學(xué)習(xí)過程，它主要有兩種學(xué)習(xí)形式：由創(chuàng)業(yè)榜樣的示范作用引起的觀察學(xué)習(xí)和由創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)果引起的親歷學(xué)習(xí)。示范并非簡單的重復(fù)原樣，它實(shí)際上是通過觀察學(xué)習(xí)來抽取被示范行為中的重要規(guī)則，使觀察者生成了與榜樣行為相似的新行為，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的所見所聞。而親歷學(xué)習(xí)相對于創(chuàng)業(yè)者來說，則更有可能是試誤學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)者往往要付出不少的代價(jià)。所以對創(chuàng)業(yè)榜樣的觀察學(xué)習(xí)，相對于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)果的親歷學(xué)習(xí)來說，其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者獲取和積累知識和信息的一種重要捷徑。

有各種因素會影響創(chuàng)業(yè)認(rèn)知，其中社會文化背景就是一個(gè)重要的因素。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都處于一種特定的社會文化環(huán)境之中，這種社會文化環(huán)境形成了個(gè)體心理發(fā)展的重要背景，創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的發(fā)展與這個(gè)社會文化大背景是休戚相關(guān)的。文化的某些特征，例如價(jià)值觀、個(gè)人主義、集體主義，對創(chuàng)業(yè)認(rèn)知有著極大的影響，它們有可能起激勵作用，也有可能起阻礙作用。我國創(chuàng)業(yè)者與西方創(chuàng)業(yè)者，他們不同的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知是與其價(jià)值觀念和環(huán)境特點(diǎn)直接相關(guān)的。西方文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值，是一種個(gè)人主義文化。個(gè)人主義文化比較看重獨(dú)立、自立和創(chuàng)造性；中國文化則強(qiáng)調(diào)集體價(jià)值，是一種集體主義文化。而集體主義文化則強(qiáng)調(diào)順從、合作、責(zé)任感和對集體中權(quán)威的認(rèn)可。在與個(gè)體水平直接有關(guān)的工作中，個(gè)人化的人格特點(diǎn)就會直接影響著創(chuàng)業(yè)行為，同時(shí)也直接影響著創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)揮。除了社會文化環(huán)境因素外，個(gè)人因素對創(chuàng)業(yè)認(rèn)知也有重要影響，例如人格、認(rèn)知方式、成就感、自我效能等。

我們從創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的角度來理解：創(chuàng)業(yè)能力實(shí)際上是創(chuàng)造性智力、分析性智力和實(shí)踐性智力三方面的組合能力。心理學(xué)家斯滕伯格認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者需要創(chuàng)造性智力來產(chǎn)生新想法，需要實(shí)踐性智力來實(shí)施新想法，需要分析性智力來評價(jià)新想法。創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng)造性智能思維能力，是指產(chǎn)生新思想，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力，它是推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動的一個(gè)重要因索。分析性創(chuàng)業(yè)能力是應(yīng)用性智能思維能力，用以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題的有效解決方法。實(shí)踐性創(chuàng)業(yè)能力是一種將創(chuàng)業(yè)理論有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，將創(chuàng)業(yè)設(shè)想有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的能力，包括人際交往能力等。這一能力往往是創(chuàng)業(yè)者最缺乏的一種創(chuàng)業(yè)能力。

三、控制機(jī)制

控制機(jī)制對于創(chuàng)業(yè)能力的合理發(fā)揮也有著非常重要的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)通過內(nèi)部控制機(jī)制能夠保持內(nèi)部良好的信息溝通，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)績效，同時(shí)也提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)能力。規(guī)避和控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對于創(chuàng)業(yè)者和管理者都是至關(guān)重要的。為了有效地規(guī)避和控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要正確地運(yùn)用相應(yīng)的控制機(jī)制。

那么如何正確運(yùn)用相應(yīng)的控制機(jī)制? 有研究表明，有效的控制系統(tǒng)的作用是通過促進(jìn)不同部門之間充分的信息和資源的共享，使管理者更加有效地創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。但是由于創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很高，企業(yè)必須針對不同的環(huán)境選擇最適合自己的控制機(jī)制。控制機(jī)制主要有兩種：行為控制和結(jié)果控制。這兩種控制機(jī)制對創(chuàng)業(yè)各有不同的影響。行為控制強(qiáng)調(diào)大量主觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，需要管理者對業(yè)務(wù)和市場有深層次的了解。通常在公司關(guān)注那些為達(dá)到目標(biāo)的手段和實(shí)施過程時(shí)，行為控制被顯著運(yùn)用。而結(jié)果控制則要求客觀可觀察的標(biāo)準(zhǔn)，例如財(cái)務(wù)結(jié)果等。通常在績效的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被確立并被應(yīng)用于實(shí)施監(jiān)控和結(jié)果評價(jià)的情況下，結(jié)果控制被顯著運(yùn)用。

兩種控制機(jī)制實(shí)際上是各有所長。行為控制有利于鼓勵企業(yè)家開展創(chuàng)新活動，盡最大程度地正面發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)能力，從而與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)能力的本質(zhì)相吻合。而與采取行為控制的企業(yè)不同，采取結(jié)果控制的企業(yè)往往會更加謹(jǐn)慎，由于創(chuàng)新活動的不確定性很高，結(jié)果較難控制，他們會通過在過程控制中引人大量高標(biāo)準(zhǔn)，以確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體做法比如：他們更關(guān)注于對投資回報(bào)、現(xiàn)金流等的透明性和確定性的控制。這些控制手段會使企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中更關(guān)注于對現(xiàn)有技術(shù)的開發(fā)以及用漸進(jìn)的方式開發(fā)新產(chǎn)品。所以這樣的企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新更可能會選擇利用模仿創(chuàng)新、漸進(jìn)性創(chuàng)新等結(jié)果相對明晰的方式進(jìn)行。這一方面從某種角度上講，會削弱企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)能力的正面發(fā)揮，但是同時(shí)在另一方面，卻降低了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使創(chuàng)業(yè)能力在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面得到了合理發(fā)揮。

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第3篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)者；創(chuàng)業(yè)決策；風(fēng)險(xiǎn)行為；風(fēng)險(xiǎn)感知

中圖分類號：F272

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1002-0594(2007)09-0074-05　收稿日期：2007-03-29

創(chuàng)業(yè)者勇敢、高瞻遠(yuǎn)矚的冒險(xiǎn)者形象是現(xiàn)代商業(yè)文化的一個(gè)重要部分。同時(shí)，貫穿創(chuàng)業(yè)研究文獻(xiàn)的主要議題之一是風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)業(yè)者如何偏向于(predisposed)風(fēng)險(xiǎn)或者說他們是如何管理風(fēng)險(xiǎn)的。對于創(chuàng)業(yè)者，風(fēng)險(xiǎn)是各種決策環(huán)境中的一個(gè)重要因素。實(shí)際上，消費(fèi)者偏好的不確定性以及市場對大部分創(chuàng)業(yè)決策所做出的競爭性反應(yīng)，使得風(fēng)險(xiǎn)成為大部分創(chuàng)業(yè)者每天都要考慮的任務(wù)，而且對于那些使創(chuàng)業(yè)者對夢想的追逐成為可能的投資者來說也是如此。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)決策是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策行為，在新創(chuàng)企業(yè)高失敗率的情況下，加深我們對創(chuàng)業(yè)者及其風(fēng)險(xiǎn)決策行為的認(rèn)識和了解，將有助于提高大部分創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)投資者面臨風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下的決策質(zhì)量，從而提高創(chuàng)業(yè)的成功率，增進(jìn)創(chuàng)新、就業(yè)與社會財(cái)富，因此，更好的理解風(fēng)險(xiǎn)及其在創(chuàng)業(yè)者新企業(yè)決策中的作用，辨析其影響因素與行為的理論框架，也就具備了其理論與實(shí)踐意義，而國外對此方面的研究，已有了一定的成果。

一、風(fēng)險(xiǎn)傾向

即便如新企業(yè)在5年之內(nèi)的存活率僅為33％左右，卻還是有成千上萬的人創(chuàng)業(yè)，從每年統(tǒng)計(jì)資料上新增的企業(yè)數(shù)就可以看出這一點(diǎn)。因此這不禁引起了人們的疑問，創(chuàng)業(yè)者是不是比一般的人更喜歡冒險(xiǎn)?

許多學(xué)者試圖從風(fēng)險(xiǎn)傾向(risk propensity)或風(fēng)險(xiǎn)偏好(risk preference)的角度來回答這一問題。他們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者比其他人具有更高的風(fēng)險(xiǎn)傾向，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向越高，即他越喜歡冒險(xiǎn)，就越可能做出創(chuàng)建企業(yè)的決策。創(chuàng)建新企業(yè)的個(gè)體也許有抓住機(jī)會的傾向，愿意將自己暴露在不確定的環(huán)境中，也就是說表現(xiàn)出一種高風(fēng)險(xiǎn)傾向。在一些研究中，如Sexton&Bowman(1984)以及Begley&Boyd(1987)對創(chuàng)業(yè)者之間的風(fēng)險(xiǎn)傾向差異也找到了一定的證據(jù)支持。而Forlani&Mullins(2000)在研究中模擬了四個(gè)具有相同期望值、都滿足創(chuàng)業(yè)者對新企業(yè)投資回報(bào)(ROI)要求的新創(chuàng)企業(yè)，但這四個(gè)企業(yè)達(dá)到ROI目標(biāo)的概率以及預(yù)期產(chǎn)出不同，隨后讓被試想象他們準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)，向他們提供了這四個(gè)新創(chuàng)企業(yè)的有關(guān)描述，并告知他們這四個(gè)企業(yè)都是同一行業(yè)的，要求創(chuàng)業(yè)資本相似并可控，從而讓被試表明他們會選擇哪個(gè)企業(yè)。通過對78個(gè)樣本的調(diào)查分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者之間不同的風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)ζ鋭?chuàng)業(yè)決策也存在影響，具有更高風(fēng)險(xiǎn)傾向的創(chuàng)業(yè)者會選擇更具風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，并認(rèn)為有遠(yuǎn)見的投資者應(yīng)該考慮一下他們所選擇的創(chuàng)業(yè)者與自己的風(fēng)險(xiǎn)傾向相匹配的程度。

但Bird(1989)通過創(chuàng)業(yè)者與大型組織管理者的比較研究，指出創(chuàng)業(yè)者的確比大型組織的管理者在職業(yè)決策以及商業(yè)決策中明顯的接受更高的風(fēng)險(xiǎn)水平，但這一結(jié)果并不能表明創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向就高于大型組織的管理者。Palich&Bagby(1995)在對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者并不把他們自己看作是冒險(xiǎn)者，而是去追尋別人不去尋求的機(jī)會，因?yàn)樗麄冊谌绾慰创@種機(jī)會上是異于其他人的。他們只是比非創(chuàng)業(yè)者更積極的看待某些商業(yè)或經(jīng)濟(jì)狀況，感知到的是機(jī)會和優(yōu)勢而同時(shí)其他人卻看到的是劣勢和威脅。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)是中等程度的冒險(xiǎn)者，他們與大型組織中的管理者以及公眾之間在風(fēng)險(xiǎn)傾向上并沒有什么區(qū)別。

而Busenitz(1999)把風(fēng)險(xiǎn)傾向作為控制變量，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)傾向與個(gè)人是創(chuàng)業(yè)者還是管理者這一因變量之間存在一定的顯著關(guān)系，也就是說創(chuàng)業(yè)者與管理者在風(fēng)險(xiǎn)傾向上存在一定差異，但是，風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)σ蜃兞康挠绊懛浅Ｐ。c教育、年齡、敏銳性等其它控制變量一起才使得對因變量的影響作用增加了9％，由此可見這種影響比較微小。而總的檢驗(yàn)結(jié)果卻表明，與管理者相比，創(chuàng)業(yè)者并不認(rèn)為自己更喜歡風(fēng)險(xiǎn)。Kahneman&Lovallo也指出，當(dāng)與其他人相比較時(shí)，創(chuàng)業(yè)者并沒有表現(xiàn)得“更冒險(xiǎn)”――他們并沒有更高的風(fēng)險(xiǎn)傾向。

由此可見，對風(fēng)險(xiǎn)傾向這一因素對創(chuàng)業(yè)決策行為的影響主要有兩種觀點(diǎn)：一種是認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)險(xiǎn)傾向上與其他人并沒有明顯差異，創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策也并沒有明顯影響作用；另一種則認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)?chuàng)業(yè)決策存在影響。

二、風(fēng)險(xiǎn)感知

有學(xué)者提出從認(rèn)知的角度來解釋創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者之所以采取風(fēng)險(xiǎn)行動是因?yàn)樗麄兏兄降娘L(fēng)險(xiǎn)比大多數(shù)人感知到的風(fēng)險(xiǎn)小(MacCrimmon&Webrung，1990；Kahneman&Lovallo，1994)。因?yàn)榧词故窃u價(jià)同樣的環(huán)境，也會有一些人認(rèn)為環(huán)境充滿了風(fēng)險(xiǎn)而另一些人認(rèn)為沒什么風(fēng)險(xiǎn)(Nutt，1986；1993)。也就是說，那些比其他人感知到的風(fēng)險(xiǎn)更少的人會不知不覺地采取風(fēng)險(xiǎn)行為。

Palieh&Bagby指出，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要更多的風(fēng)險(xiǎn)傾向以勇敢的面對創(chuàng)建企業(yè)中固有的風(fēng)險(xiǎn)，這實(shí)際暗含了個(gè)人會感知到其中的風(fēng)險(xiǎn)這一假設(shè)。然而，如果個(gè)人對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的感知不同，那么他們不一定需要高風(fēng)險(xiǎn)傾向來創(chuàng)建新企業(yè)。他們會著手創(chuàng)建企業(yè)是因?yàn)樗麄兏兄降娘L(fēng)險(xiǎn)很小。換言之，風(fēng)險(xiǎn)感知而非風(fēng)險(xiǎn)傾向可以解釋個(gè)人為什么會做出創(chuàng)建企業(yè)的決策，而創(chuàng)業(yè)者尤其可能會感知到低水平的風(fēng)險(xiǎn)。Cooper等人通過研究發(fā)現(xiàn)，95％的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，即使超過一半的新創(chuàng)企業(yè)都失敗了，他們的企業(yè)還是最有可能獲得成功的。Palich&Bagby發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者比管理者更可能感知到的是優(yōu)勢和機(jī)會而不太可能感知到的是劣勢和威脅。

Cooper等人(1995)對決策行為的研究表明，由于個(gè)體的認(rèn)知能力是有限的，因此，他們既不能完全綜合的搜索信息也不能完全精確的解釋信息。為了處理這些限制，個(gè)體采用了認(rèn)知性直觀推斷以及可能會導(dǎo)致認(rèn)知偏見的簡化策略。他們還指出，這些認(rèn)知偏見常常在做復(fù)雜的不確定性決策時(shí)出現(xiàn)。Baron(1998)及Simmon等人(2000)則指出，某些偏見的存在和其它許多認(rèn)知偏誤的來源，以及它們對我們思想的有力影響，表明了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)行為可能也會受這種因素的影響。而Busenitz&Barney(1997)以及Shaver&Scott(1991)指出，創(chuàng)業(yè)者特別容易引起偏見，因?yàn)樗麄儫o意中會簡化其信息處理以減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策中的壓力和不確定性。McCarthy等人(1993)以及Palich&Bagby(1995)也

指出，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)決策是一種個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)決策過程，尤其更易受認(rèn)知偏見的影響，從而會降低他們對風(fēng)險(xiǎn)的感知。此外，因?yàn)檎J(rèn)知偏見會影響創(chuàng)業(yè)者注意到的信息以及他們從中獲得的解釋，因此，認(rèn)知偏見會影響風(fēng)險(xiǎn)感知，某些認(rèn)知偏見會使創(chuàng)業(yè)者低估決策的負(fù)面結(jié)果和不確定性，因而會導(dǎo)致低估風(fēng)險(xiǎn)(Cooper,Woo&Dunklberg，1988，Shaver&Scott,1991)。

影響風(fēng)險(xiǎn)感知的認(rèn)知偏見有很多，目前的研究從根據(jù)創(chuàng)業(yè)的決策環(huán)境與決策內(nèi)容，主要集中在過于自信、樂觀偏見、控制幻想和相信小數(shù)定律這四個(gè)方面。

三、創(chuàng)業(yè)者稟賦

創(chuàng)業(yè)者稟賦(individual endowments)是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前所擁有的，能為創(chuàng)業(yè)行為和新創(chuàng)企業(yè)生存與成長提供價(jià)值的各種資本的總和，主要包括人力資本、創(chuàng)業(yè)資本和社會資本這三部分。Baron&Markman認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者稟賦在創(chuàng)業(yè)過程中起著重要的作用。他們認(rèn)為創(chuàng)建新企業(yè)所在的環(huán)境是一種弱環(huán)境，個(gè)人差異因素很容易在公開行為(overt behavior)中表現(xiàn)出來并因此會在很大范圍內(nèi)影響活動的結(jié)果。新建企業(yè)往往缺乏組織協(xié)定(organizational protocols)、組織文化或慣例等，因此人力資本、社會資本、社會技能等方面的個(gè)人差異因素會影響創(chuàng)建企業(yè)的決策。

創(chuàng)業(yè)者的稟賦具有異質(zhì)性(heterogeneity)，研究表明，個(gè)人稟賦一定程度上影響著其決策方式與結(jié)果，表現(xiàn)為個(gè)體在以其稟賦為基礎(chǔ)的選擇過程中應(yīng)對外部不確定性因素并謀求收益最大化的行為結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者的稟賦通過影響其決策行為來決定創(chuàng)業(yè)行為過程特征，并外化為微觀層次創(chuàng)業(yè)行為的隨機(jī)性與多樣性。同時(shí)，大量的文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者稟賦在創(chuàng)業(yè)過程中的重要作用，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的稟賦是創(chuàng)業(yè)行為過程的關(guān)鍵資源，甚至在一定程度上決定新創(chuàng)企業(yè)的資源構(gòu)成特征(Morris，1998)。

(一)人力資本。從創(chuàng)業(yè)的角度來看，人力資本主要包括知識、技能、能力等。Bygrave指出，創(chuàng)業(yè)者感知的創(chuàng)業(yè)機(jī)會往往以特定產(chǎn)業(yè)和工作背景為依托。2002年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，“Inc.500”中有75％的創(chuàng)業(yè)者是在其工作所在的產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會并實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動的，23％是在與其工作相關(guān)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會并創(chuàng)業(yè)的。此外，創(chuàng)業(yè)者的人力資本常常也是潛在投資者考慮和評價(jià)的因素，對于擁有更高人力資本的創(chuàng)業(yè)者可能更受投資者青睞。

(二)創(chuàng)業(yè)資本。創(chuàng)業(yè)資本是指由創(chuàng)業(yè)資本家(或其他出資人或其它方式)出資，投入到擬創(chuàng)立的新企業(yè)或還處于初創(chuàng)期的新創(chuàng)企業(yè)、既賦予極大高回報(bào)希望又承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)益資本。有學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)者資源整合行為的核心，其可獲得性會直接或間接的影響新企業(yè)的創(chuàng)建以及企業(yè)創(chuàng)建后的存活。Grebel，Pyka&Hanusch認(rèn)為新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的成功取決于創(chuàng)業(yè)者的資源和他們具體的管理能力，即其人力資本。但從短期來看，企業(yè)的存活決定性地依賴于人力資本和創(chuàng)業(yè)資本的平衡關(guān)系。

(三)社會資本。由于創(chuàng)業(yè)者不可能擁有創(chuàng)業(yè)所需的全部稀缺資源，因而創(chuàng)業(yè)者須借助其擁有的社會資本來獲得。儲小平指出，那些積累起更多社會資本的創(chuàng)業(yè)者，會比其他創(chuàng)業(yè)者獲得更多的企業(yè)經(jīng)營所需的資源而對創(chuàng)業(yè)活動而言，還體現(xiàn)為一個(gè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)業(yè)者可從網(wǎng)絡(luò)中獲得其它來源中無法獲得的某些資源，如高科技行業(yè)中，潛在的創(chuàng)業(yè)者會從網(wǎng)絡(luò)中存在的技術(shù)發(fā)明或研究中大大受益，而美國硅谷形成的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對其創(chuàng)業(yè)者而言更是不可多得的資源來源。另一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成也是基于這樣一個(gè)道理，Kamm&Shuman通過對創(chuàng)業(yè)研究文獻(xiàn)的回顧發(fā)現(xiàn)，50％的企業(yè)是由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的。他指出，團(tuán)隊(duì)擁有的企業(yè)通常具有更多樣化的技能和競爭力基礎(chǔ)，以形成更廣闊的社會和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，有利于獲取額外的資源。

四、預(yù)期回報(bào)

創(chuàng)業(yè)者在付出努力和時(shí)間的同時(shí)，也必將從中獲得一定的回報(bào)，而正是這種回報(bào)使得創(chuàng)業(yè)者層出不窮，勇于接受挑戰(zhàn)。一般認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期回報(bào)主要包括物質(zhì)回報(bào)和精神回報(bào)。

(一)物質(zhì)回報(bào)。經(jīng)濟(jì)利益的獲得不僅是對創(chuàng)業(yè)者投入的時(shí)間和金錢的一種補(bǔ)償，也是對其所冒風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)。當(dāng)然這種物質(zhì)上的回報(bào)對于不同的人其重要性并不一樣：對生活較拮據(jù)或失業(yè)的人而言，更多的面臨就業(yè)或生活的壓力，創(chuàng)業(yè)主要是為了能改善家庭和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況；而有一種人是將創(chuàng)業(yè)看作為富裕的途徑，他們認(rèn)為很少人能通過為別人工作而富有，創(chuàng)建企業(yè)提供了賺更多錢的機(jī)會；此外還有一些本身就對盈利有著強(qiáng)烈興趣的創(chuàng)業(yè)者，對他們而言，獲得利潤這個(gè)動因與其他創(chuàng)業(yè)者相比具有更強(qiáng)的推動力，他們可能把掙來的錢花掉也可能送給別人，掙錢成為了一種樂趣；而在以知識為主的經(jīng)濟(jì)中，許多具有較高知識資本的人獲得了豐厚的報(bào)酬，因此不少的人雖然沒有創(chuàng)業(yè)也同樣變得非常富裕，創(chuàng)業(yè)只是一種擺脫了定額工作獲得定額報(bào)酬限制的方式。但無論如何一定的物質(zhì)回報(bào)對創(chuàng)業(yè)者以及一個(gè)企業(yè)的生存是必要的，建立沒有盈利的企業(yè)是沒有任何意義的。

(二)精神回報(bào)。Hamilton指出，在創(chuàng)業(yè)初期，許多創(chuàng)業(yè)者的年收入實(shí)際上低于那些具有相似知識、技能和能力的相當(dāng)?shù)墓蛦T的收入。這種收入差異反映了創(chuàng)業(yè)者已準(zhǔn)備好放棄更高的薪酬以換取非物質(zhì)性的收益如增加了職業(yè)自和個(gè)人控制感。來自英國800家盈利小企業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示。對于是什么激勵他們創(chuàng)業(yè)這個(gè)問題，98％的回答者將“個(gè)人獲得成功的滿足感”列為第一重要推動力，其中70％的人認(rèn)為是非常重要的因素。88％的人將“按自己的方式做事”，87％的人將“做長遠(yuǎn)規(guī)劃的自由”列為重要或非常重要。僅有15％的人認(rèn)為“給后代留下什么”是非常重要的。美國杰斯汀?隆內(nèi)克等人在其《創(chuàng)業(yè)機(jī)會》一書中指出，1991年對小企業(yè)主的一項(xiàng)調(diào)查，證實(shí)了獨(dú)立性作為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動機(jī)的重要性。放棄了在其他公司工作的人中，有38％的人說他們離開的主要原因是想自己做老板。而調(diào)查顯示，91％的美國人認(rèn)為創(chuàng)辦自己的企業(yè)是“一項(xiàng)令人尊敬的工作”。因此，如果僅僅認(rèn)定創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)就是為了金錢的話，很顯然是片面的，缺少對創(chuàng)業(yè)者的全面了解。除了金錢上的物質(zhì)回報(bào)外，創(chuàng)業(yè)者還需要精神上的回報(bào)。

五、環(huán)境因素

有學(xué)者認(rèn)為，個(gè)人行為是根植于社會環(huán)境中的(Granovetter，1985)，只強(qiáng)調(diào)個(gè)人因素的研究必定是不全面的，在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策過程中，創(chuàng)業(yè)者作為有限理性的人不僅會受到個(gè)人因素的影響，還受到客觀環(huán)境因素的影響。Shapero&Sokol、Martin以及Bird等學(xué)者就強(qiáng)調(diào)了環(huán)境因素對創(chuàng)業(yè)決策的重要性。因此，創(chuàng)業(yè)研究不能僅僅關(guān)注于單個(gè)創(chuàng)業(yè)者的特征和行為，結(jié)合創(chuàng)業(yè)的社會、經(jīng)濟(jì)和政治基礎(chǔ)等外部環(huán)境的社會系統(tǒng)觀點(diǎn)更有助于解釋創(chuàng)業(yè)過程。創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)行為的環(huán)境因素可以分為個(gè)人環(huán)境和宏觀環(huán)境。

(一)個(gè)人環(huán)境。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)也可以被看作是一種職業(yè)選擇，會對創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的生活、家庭以及發(fā)展產(chǎn)生影響；從而在創(chuàng)業(yè)決策中創(chuàng)業(yè)者也會受個(gè)人環(huán)境的影響，也因此創(chuàng)業(yè)研究中所討論的個(gè)人環(huán)境主要是個(gè)人目前的就業(yè)狀況。Davidsson把個(gè)人目前的就業(yè)狀況主要分為四種狀態(tài)：具有永久性職業(yè)、具有暫時(shí)性職業(yè)、失業(yè)狀態(tài)和學(xué)生。他指出，個(gè)人目前的就業(yè)狀況及其變化可以被認(rèn)為是最重要的環(huán)境影響因素之一。雖然并非所有的研究都得到同樣的結(jié)論，但已有研究表明失業(yè)與企業(yè)的創(chuàng)建之間存在正關(guān)聯(lián)。研究還發(fā)現(xiàn)，在瑞典最近的一次大蕭條時(shí)期，近30％的企業(yè)創(chuàng)始人表示，避免失業(yè)是他們創(chuàng)建自己的企業(yè)的主要原因。Reynolds也發(fā)現(xiàn)，在美國，初學(xué)者⑤在學(xué)生和失業(yè)人員中占有相對較高的比例，而在家庭主婦和退休人員中所占的比例則非常低。Davidsson根據(jù)瑞典的樣本研究則發(fā)現(xiàn)目前的就業(yè)狀況對創(chuàng)業(yè)意向及創(chuàng)業(yè)信念都有一定的影響，與Reynolds的研究結(jié)果基本一致，還發(fā)現(xiàn)永久性職業(yè)與創(chuàng)業(yè)信念(conviction)呈負(fù)面影響關(guān)系，即平均而言，具有永久性職業(yè)的人不太確信創(chuàng)建自己的企業(yè)對他們是適當(dāng)?shù)倪x擇。

(二)宏觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是相對微觀環(huán)境而言的。在創(chuàng)業(yè)研究中，與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的宏觀環(huán)境主要包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政策法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化環(huán)境等。宏觀環(huán)境對創(chuàng)業(yè)的影響是一個(gè)非常龐雜而又眾說紛紜的問題，由于概念的明確，通常認(rèn)為，金融、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、政策和文化環(huán)境等宏觀環(huán)境也會對創(chuàng)業(yè)決策造成影響，但毫無疑問，這方面的研究，仍有待深入。

六、總結(jié)

第4篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 內(nèi)創(chuàng)業(yè) 特點(diǎn) 類型

企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，也稱公司創(chuàng)業(yè)，自上世紀(jì)80年代中期內(nèi)創(chuàng)業(yè)相關(guān)概念提出至今，內(nèi)創(chuàng)業(yè)研究已有近30年的歷史。目前，對其比較一致的定義是：為了獲得創(chuàng)新性成果而得到組織授權(quán)和資源保證的企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動。企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是將創(chuàng)業(yè)精神注入已經(jīng)建成的企業(yè)當(dāng)中，鼓勵員工在企業(yè)內(nèi)部像企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)一樣做事，培養(yǎng)和造就內(nèi)企業(yè)家，以推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，并由此贏得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。

在基本解釋了內(nèi)創(chuàng)業(yè)概念之后，我們需要做的就是將“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”這一概念限定在中小企業(yè)群體中來進(jìn)一步地予以細(xì)化分類。只有這樣才便于開展后續(xù)的內(nèi)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制研究。由于中小企業(yè)群體的內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動與大型跨國公司的公司創(chuàng)業(yè)行動是有顯著差別的，對中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動的研究探討不涉及諸如聯(lián)盟、并購、分包和外部風(fēng)險(xiǎn)資本等在內(nèi)的借助自身邊界之外的資源來進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動。它是一個(gè)類似于內(nèi)公司創(chuàng)業(yè)的概念，在對內(nèi)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行類型劃分時(shí)我們需要選取合適的衡量變量來建立既符合理論基礎(chǔ)又具有現(xiàn)實(shí)意義的分類標(biāo)準(zhǔn)。這也就是研究我國中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型時(shí)有別于國外的早期公司創(chuàng)業(yè)類型劃分研究之處。

首先，在內(nèi)創(chuàng)業(yè)研究的三大主流方向中有關(guān)內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程的研究已舉足輕重。姜彥福等人于2006年就提出了將內(nèi)創(chuàng)業(yè)區(qū)分為“核心過程”和“覆蓋過程”這兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的過程的理論，而核心過程和覆蓋過程又各自可進(jìn)一步細(xì)分，最終將內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程依次劃分為“定義過程”、“推進(jìn)過程”、“規(guī)定結(jié)構(gòu)框架”和“規(guī)定戰(zhàn)略框架”這四個(gè)階段。姜彥福的這一研究模型在此的重要意義不僅僅在于其對內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程的提出了一種較清晰合理的分段方法，而且從定義過程階段所涉及的主要工作內(nèi)容來看，中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的選擇和實(shí)施是內(nèi)創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)創(chuàng)業(yè)前期的定義過程中，根據(jù)企業(yè)內(nèi)/外部突發(fā)性事件或誘導(dǎo)因素的影響作用而綜合做出的選擇性決策，這可以說是由國內(nèi)學(xué)者在研究國內(nèi)企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)施過程中提出的一個(gè)重要觀點(diǎn)。由此我們不難理解，導(dǎo)致內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動發(fā)生的突發(fā)性事件或誘導(dǎo)因素的企業(yè)內(nèi)部或外部導(dǎo)向性是可以用來劃分中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型的。

國內(nèi)學(xué)者的研究成果如此，國外學(xué)者Chang于1998年提出的“內(nèi)源驅(qū)動”和“外源驅(qū)動”概念則可以看成是有效劃分內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型的重要理論成果。根據(jù)他的研究理論，內(nèi)源(部)驅(qū)動型內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特征常常是由于企業(yè)采用了新的管理理念和技術(shù)方法或內(nèi)部危機(jī)導(dǎo)致了關(guān)鍵性的組織變革發(fā)生。這類創(chuàng)業(yè)行動側(cè)重于企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍的擴(kuò)張。在企業(yè)通過實(shí)施內(nèi)創(chuàng)業(yè)而進(jìn)入的新市場領(lǐng)域中所依賴的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新程度常較低；外源(部)驅(qū)動型內(nèi)創(chuàng)業(yè)則描述的是中小企業(yè)通過在現(xiàn)存組織邊界之外尋求創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)驅(qū)動源的創(chuàng)業(yè)行動。具體以企業(yè)活動為例，這類企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)特征包括：企業(yè)側(cè)重于追求外部新的產(chǎn)品、市場機(jī)遇；或者由于響應(yīng)外部市場因素變化和技術(shù)變革而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一系列配套性的內(nèi)部資源重組行動。這種內(nèi)創(chuàng)業(yè)通常能夠?qū)е缕髽I(yè)新產(chǎn)品(服務(wù))領(lǐng)域的開拓與進(jìn)入，并且在新業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域中公司的產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)新程度通常都很高。因此，中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動力的內(nèi)源/外源導(dǎo)向性可以作為劃分我國中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動的一個(gè)重要維度。

除內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動的內(nèi)源/外源驅(qū)動性之外，從企業(yè)實(shí)地訪談情況來看，我國中小企業(yè)在實(shí)施內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動過程中所進(jìn)行的企業(yè)邊界和組織機(jī)構(gòu)的拓展程度是存在很大跨度差異的。這種差異將直接導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動的差異，進(jìn)而徹底影響到內(nèi)創(chuàng)業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)問題。對于這一點(diǎn)，我們還可從Guth和Ginsberg(1990)將內(nèi)創(chuàng)業(yè)劃分成“公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)”和“戰(zhàn)略更新”兩種類型的理論中看出一些雷同之處。此外，Stopford和Baden-Fuller(1994)將內(nèi)創(chuàng)業(yè)劃分為“現(xiàn)存組織內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)活動”和另外的“組織轉(zhuǎn)型和更新”與“行業(yè)競爭規(guī)則改變”三種類型，其中第一種類型和后兩種類型就可以分別通過“企業(yè)組織和邊界的拓展程度”的“高”或“低”來區(qū)分。總之，企業(yè)組織和邊界的拓展程度高/低可以作為區(qū)分我國中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型的另一個(gè)有效維度。

由“企業(yè)組織和邊界的拓展程度”和“內(nèi)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)/外驅(qū)動性”兩變量組合而成的二維矩陣就是本文研究對我國廣大中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行類型劃分的科學(xué)有效方法。矩陣的兩個(gè)坐標(biāo)軸上的變量將整個(gè)區(qū)域分割成了四個(gè)象限。其中低組織拓展內(nèi)部驅(qū)動型內(nèi)創(chuàng)業(yè)象限通常是一種企業(yè)“內(nèi)部更新”行動，這對于我國的廣大中小企業(yè)來說其創(chuàng)業(yè)強(qiáng)度通常很低，且不便于有效地加以識別判斷。

由此，我國常見的中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐包括了以下三種類型:

類型一：高組織拓展內(nèi)部驅(qū)動型。這是一種內(nèi)部驅(qū)動的內(nèi)創(chuàng)業(yè)，并且伴有新的分支公司的創(chuàng)建或大規(guī)模的企業(yè)組織邊界拓展。通常情況下，實(shí)施這類內(nèi)創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)一般是處于產(chǎn)品技術(shù)相對穩(wěn)定的市場競爭環(huán)境中，因此，企業(yè)自身對外界新技術(shù)創(chuàng)新和變革的敏感程度通常較低，但這類企業(yè)通常會更注重通過內(nèi)部的管理創(chuàng)新和人才價(jià)值的提升來打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。所以說與另外兩類中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)相比，該類型的內(nèi)創(chuàng)業(yè)行動中內(nèi)創(chuàng)業(yè)家的任務(wù)將涉及更多的對新創(chuàng)分支公司機(jī)構(gòu)的整合及對整體企業(yè)的內(nèi)部管理方面的問題；

類型二：低組織拓展外部驅(qū)動型。這是一種外部驅(qū)動的內(nèi)創(chuàng)業(yè)，實(shí)施該型內(nèi)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)積極追逐外部市場變化或技術(shù)變革帶來的新機(jī)遇，且通常公司內(nèi)部需要根據(jù)外部市場機(jī)遇開拓行動而相應(yīng)地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和部門的組建等。因此，對于實(shí)施低組織拓展外部驅(qū)動型的內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，其內(nèi)創(chuàng)業(yè)管理層需要更側(cè)重于企業(yè)外界新產(chǎn)品新市場機(jī)遇的開發(fā)問題，以及企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)人員及團(tuán)隊(duì)的激勵和維持問題；

類型三：高組織拓展外部驅(qū)動型。這同樣是一種外部驅(qū)動型的內(nèi)創(chuàng)業(yè)，但又具備較高程度的企業(yè)組織擴(kuò)張或邊界拓展。其中，一種比較具有代表性的情況就是內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域中孵化創(chuàng)建新的獨(dú)立子公司，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的邁進(jìn)。當(dāng)然，對于這類中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)來說，原母公司的內(nèi)創(chuàng)業(yè)管理層既需要根據(jù)企業(yè)自身資源和能力特長所在及時(shí)準(zhǔn)確地選擇可供投資的新市場業(yè)務(wù)，又需要精心地為新業(yè)務(wù)中子公司的孵化創(chuàng)建而不斷網(wǎng)羅人才，組建新業(yè)務(wù)領(lǐng)域中分公司的獨(dú)立經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，以及為新業(yè)務(wù)中子公司的孵化創(chuàng)建提供戰(zhàn)略上的指導(dǎo)等等，所以說實(shí)施高組織拓展外部驅(qū)動型內(nèi)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)資源稟賦和開拓創(chuàng)新精神上通常都要求較高。

參考文獻(xiàn)

[1]張玲玲,張現(xiàn)力，企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)及過程研究[J]，商場現(xiàn)代化,2008(10)

第5篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

關(guān)鍵詞科技評估風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

1科技評估

1.1科技評估的概念

2000年12月28日科技部頒發(fā)的《科技評估管理暫行辦法》將科技評估定義為“是指由科技評估機(jī)構(gòu)根據(jù)委托方明確的目的，遵循一定的原則、程序和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)、可行的方法對科技政策、科技計(jì)劃、科技項(xiàng)目、科技成果、科技發(fā)展領(lǐng)域、科技機(jī)構(gòu)、科技人員以及與科技活動有關(guān)的行為所進(jìn)行的專業(yè)化咨詢和評判活動”。從更廣泛的意義上來講，科技評估是對與科學(xué)技術(shù)活動有關(guān)的行為，根據(jù)委托者的明確目的，由專門的機(jī)構(gòu)和人員依據(jù)大量的客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，按照專門的規(guī)范、程序，遵循適用的原則和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的方法所進(jìn)行的專業(yè)化判斷活動。其結(jié)果要?dú)w結(jié)為能夠回答委托者特定目的評估結(jié)論和評估分析。

1.2科技評估的范疇

科技評估的范疇主要是職能性評估和經(jīng)營性評估兩大方面，職能性評估是指對政府科技活動有關(guān)行為進(jìn)行的客觀的、科學(xué)的評價(jià)和判斷，為政府有關(guān)部門發(fā)揮決策、監(jiān)督職能提供服務(wù)。經(jīng)營性評估是指對企業(yè)或其他社會組織與科技活動有關(guān)行為進(jìn)行的客觀的、科學(xué)的評價(jià)和判斷，為他們對被評事物的決策、判斷提供參考依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，科技評估作為一種咨詢活動，不應(yīng)僅僅只為政府決策服務(wù)，還應(yīng)深入到市場中的各類科技活動之中，接受非政府機(jī)構(gòu)委托的評估任務(wù)，如企業(yè)投資項(xiàng)目的科技評估、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資的科技評估、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中的科技評估等。

1.3科技評估的分類

科技評估可從不同角度分類。從評估時(shí)間上，可分為事先評估、事中評估、事后評估和跟蹤評估四類。事先評估是在某項(xiàng)科技活動實(shí)施前所進(jìn)行的評估，主要包括實(shí)施該項(xiàng)活動必要性和可行性兩方面內(nèi)容。它常常帶有預(yù)測的性質(zhì)，但不同于一般的預(yù)測分析；事中評估是在科技活動實(shí)施過程中進(jìn)行的監(jiān)督性評估，著重檢驗(yàn)是否按照預(yù)定的目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行，對前面工作的進(jìn)展與預(yù)期效果進(jìn)行比較，并對未來進(jìn)行預(yù)估，以發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整或修正目標(biāo)與策略；事后評估是科技活動完成后進(jìn)行的評估。另外，從評估空間上，可分為國家評估和地方評估；從評估規(guī)模上，可分為宏觀評估、中觀評估和微觀評估；從評估方法上分，可分為定性評估、定量評估及定性與定量相結(jié)合的評估；從評估形式上，可分為通信評估、會議評估、調(diào)查評估、專訪評估和組合評估等。

1.4科技評估的方法

評估方法有廣義和狹義兩種概念，廣義概念包括評估準(zhǔn)備、評估設(shè)計(jì)、信息獲取、評估分析與綜合、撰寫評估報(bào)告等評估活動全過程的方法，狹義概念特指評估分析與綜合的方法。

科技評估可選用的方法多種多樣，關(guān)鍵是要依據(jù)不同對象，有針對性地選擇評估方法。常用的分析評價(jià)方法有定性和定量結(jié)合的方法、多指標(biāo)綜合評價(jià)方法、指數(shù)法及經(jīng)濟(jì)分析法和基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的評估方法等。

2風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別、衡量和控制，以最少的成本將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低限度的科學(xué)管理方法。風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，都是企圖運(yùn)用系統(tǒng)的、綜合的現(xiàn)代科學(xué)管理方法，有效地?cái)U(kuò)大投資活動的有利因素，控制和抑制不利因素，達(dá)到以最小的成本，安全、可靠地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資利益的最大化。

2.1風(fēng)險(xiǎn)識別

風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，是指對企業(yè)面臨的，以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、歸類和鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過程。存在于企業(yè)自身周圍的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣、錯(cuò)綜復(fù)雜，無論是潛在的，還是實(shí)際存在的，是靜態(tài)的，還是動態(tài)的，是企業(yè)內(nèi)部的，還是與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的外部的，所有這些風(fēng)險(xiǎn)在一定時(shí)期和某一特定條件下是否客觀存在，存在的條件是什么，以及損害發(fā)生的可能性等，都是在風(fēng)險(xiǎn)識別階段應(yīng)予以回答的問題。在風(fēng)險(xiǎn)投資中，風(fēng)險(xiǎn)一般可以分為兩類：系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由公司之外的各種因素引起的，如戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)衰退、通貨膨脹、高利率等與政治、經(jīng)濟(jì)和社會相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)，是不能通過多角化投資而分散的，因此又稱作不可分散風(fēng)險(xiǎn)或市場風(fēng)險(xiǎn)。重要的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有政治風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)等。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)也被稱作可分散風(fēng)險(xiǎn)，它是由公司本身的商業(yè)活動和財(cái)務(wù)活動帶來的，如企業(yè)的管理水平、研究與開發(fā)、消費(fèi)者需求的改變、市場營銷風(fēng)險(xiǎn)以及法律訴訟等，其可以通過多角化投資組合而分散，是公司特有的風(fēng)險(xiǎn)。重要的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、完工風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。作為風(fēng)險(xiǎn)投資者，其關(guān)心的往往只是項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，因非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)完全可以通過合理的投資組合而得到分散。

2.2風(fēng)險(xiǎn)衡量

風(fēng)險(xiǎn)衡量對已經(jīng)識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評估，以確定其損害程度的過程。風(fēng)險(xiǎn)衡量的方法分為定性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法和定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法兩大類，定性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法又可分為主觀評價(jià)法和客觀評價(jià)法，傳統(tǒng)的主觀評價(jià)法主要有觀察法、資產(chǎn)負(fù)債表透視法和事件推測法等?，F(xiàn)代的主觀風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法致力于將傳統(tǒng)主觀方法涉及到的因素綜合在一起，并且設(shè)法將傳統(tǒng)上的主觀方法的定性分析特征轉(zhuǎn)向定量分析上，由此而將主觀分析擴(kuò)展到能夠同時(shí)完成綜合評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素與測量風(fēng)險(xiǎn)臨界值的雙重任務(wù)?，F(xiàn)代客觀風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法中，最具代表性的是“Z記分”方法。作為一種綜合評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法，“Z記分”方法首先挑選出一組決定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小的最重要的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)比率，然后根據(jù)這些比率在預(yù)先顯示或預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營失敗方面的能力大小給予不同的加權(quán)，最后將這些加權(quán)數(shù)值進(jìn)行加總，就得到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的綜合風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)值，將其對比臨界值就可知企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的危急程度。定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法主要有風(fēng)險(xiǎn)圖法、決策樹法等。

2.3風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制是指在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析之后，實(shí)施各種風(fēng)險(xiǎn)控制工具，力圖在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前消除各種隱患，減少損失產(chǎn)生的原因及實(shí)質(zhì)性因素，將損失的后果減少到最低限度。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測——風(fēng)險(xiǎn)決策——實(shí)施決策方案——方案的成果評價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)抑制等。

3科技評估與風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理

科技評估與風(fēng)險(xiǎn)管理既有聯(lián)系也有區(qū)別，科技評估作為一種專業(yè)化判斷活動，在介入風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理后，其任務(wù)便是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和衡量，其結(jié)果作為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資決策和制定風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施方案的依據(jù)?？梢?，在風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理中，科技評估實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)的識別和衡量的過程，而風(fēng)險(xiǎn)管理還包括了風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施過程，這樣科技評估就可以作為風(fēng)險(xiǎn)管理一個(gè)組成部分，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)共同發(fā)展?？萍荚u估與風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系如附圖所示：

3.1科技評估是提高風(fēng)險(xiǎn)投資管理效率的重要手段

科技評估經(jīng)過近十年的發(fā)展，已有一整套較為完備的評估規(guī)范和技術(shù)方法，在評估設(shè)計(jì)、評估信息采集、綜合分析、評估質(zhì)量控制等方面的研究已較為成熟，同時(shí)，由于科技評估機(jī)構(gòu)長期致力于國家和地方各類科技計(jì)劃、科技項(xiàng)目、科研機(jī)構(gòu)等方面的評估，對于科技產(chǎn)業(yè)、科技政策等方面的研究也是其他咨詢機(jī)構(gòu)無法比擬的。而我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)尚處于起步階段，國家還未出臺較為完備的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的行政法規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制還很不健全，對風(fēng)險(xiǎn)管理人才培訓(xùn)的投入和重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此，將科技評估運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理中將能充分發(fā)揮其作用，提高管理效率。

3.2科技評估方法是衡量風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效工具

定量和定性方法相結(jié)合是科技評估方法應(yīng)用的基本思路，這與現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所采取的方法既有相近又有其獨(dú)到之處，科技評估中最常用的方法是多指標(biāo)綜合評估方法，它是在對多個(gè)影響因素進(jìn)行分析研究之后，設(shè)計(jì)一套相應(yīng)的評估指標(biāo)體系，并對每一個(gè)評估指標(biāo)都制定具體的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的計(jì)算方法，使其能對金額、人數(shù)等可計(jì)量的指標(biāo)進(jìn)行定量評估，同時(shí)對社會影響等因素亦可做定性評估的描述。這與上面介紹的“Z記分”方法僅依靠可計(jì)量的數(shù)據(jù)作為評價(jià)基礎(chǔ)相比較更為有效。采取科技評估方法衡量投資風(fēng)險(xiǎn)也更為準(zhǔn)確、可信。

3.3科技評估是推動風(fēng)險(xiǎn)投資管理創(chuàng)新的動力

引入評估機(jī)制，使風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資選擇與投資決策相分離，使得風(fēng)險(xiǎn)投資管理更為透明化，也遏止了內(nèi)部人員的“暗箱操作”等種種不良現(xiàn)象。通過獨(dú)立的、專業(yè)化的評估中介組織的運(yùn)作，將能使風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的管理層能更客觀地認(rèn)識到投資風(fēng)險(xiǎn)，從而可集中精力于投資決策，通過管理體制的創(chuàng)新，保證投資的科學(xué)性和安全性，也提高了投資成功率。

3.4科技評估參與風(fēng)險(xiǎn)投資管理是其自身發(fā)展的需要

科技評估工作現(xiàn)階段主要是為各級科技行政管理部門，主要是國家和省、市科技管理部門服務(wù)，而且大部分科技評估機(jī)構(gòu)是由科技管理部門所屬的有關(guān)單位，如軟科學(xué)研究機(jī)構(gòu)、科技咨詢機(jī)構(gòu)、科技情報(bào)機(jī)構(gòu)等部門產(chǎn)生，但由科技管理部門所屬的單位評估科技管理部門的科技項(xiàng)目、科技計(jì)劃等等，在一定程度和一定范圍內(nèi)不可避免的受到科技管理部門的影響。因而，評估水平難以提高。因此，科技評估機(jī)構(gòu)作為一種社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，和各類資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)一樣，應(yīng)逐步社會化和多元化，如參與到風(fēng)險(xiǎn)投資管理的咨詢工作中，只有社會化、多元化，才能充分引進(jìn)競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，提高評估水平，促進(jìn)科技評估事業(yè)的發(fā)展。

3.5科技評估促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理

風(fēng)險(xiǎn)投資從進(jìn)入到退出的全過程中，無時(shí)無處不存在著風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施某項(xiàng)投資決策前需要進(jìn)行深入分析以確定各種存在風(fēng)險(xiǎn)的影響程度；進(jìn)行投資后，還應(yīng)深入到所投資的企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)查分析，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況，市場競爭狀況，企業(yè)的發(fā)展趨勢與步驟等，經(jīng)常進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的分析與判斷，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取有效措施，杜絕它的發(fā)生或降低它的危害；風(fēng)險(xiǎn)投資退出后，還要對風(fēng)險(xiǎn)投資的效果進(jìn)行測評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，作為今后投資決策的參考。可見，風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動態(tài)的過程，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)需要實(shí)施一系列的評估，科技評估的事前、事中和事后評估能夠滿足這一要求，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理動態(tài)管理。

參考文獻(xiàn)

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2杜沔.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資中的風(fēng)險(xiǎn)控制工具的探討[J].中國科技產(chǎn)業(yè)，2001(7)

第6篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

摘要目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源的觀點(diǎn)有多種，各觀點(diǎn)既有區(qū)別又有一定聯(lián)系。進(jìn)一步研究中需要解決系統(tǒng)性及研究方法的問題，未來研究將著力于創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源的系統(tǒng)分析框架的構(gòu)建，建立基于不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源的創(chuàng)業(yè)機(jī)會感知模型，同時(shí)注意創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源的動態(tài)性研究及基于不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源下的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估研究。

關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會機(jī)會來源

隨著對創(chuàng)業(yè)研究的深入，基于創(chuàng)業(yè)機(jī)會的研究框架開始引起學(xué)者們的廣泛關(guān)注。許多學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會是創(chuàng)業(yè)研究的核心問題，是其他學(xué)科基本上沒有涉及到的范疇，創(chuàng)業(yè)研究需要圍繞創(chuàng)業(yè)機(jī)會的存在、發(fā)現(xiàn)和開發(fā)利用展開。通過對創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源進(jìn)行研究，可更好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別和把握，以創(chuàng)造更多財(cái)富。關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源，有不同學(xué)者提出了不同觀點(diǎn)。

1國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于機(jī)會來源的觀點(diǎn)

1．1國外學(xué)者的主要觀點(diǎn)

彼得·德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中認(rèn)為創(chuàng)新機(jī)會來自七方面，分別是：意料之外的事件──意外的成功、意外的失敗，意外的外在事件；不一致的狀況──實(shí)際狀況與預(yù)期狀況間的不一致；基于程序需要的創(chuàng)新；基于產(chǎn)業(yè)獲市場結(jié)構(gòu)上的改變，以出其不意的方式降臨到每個(gè)人身上；人口統(tǒng)計(jì)特性（人口的變動）；認(rèn)知、情緒及意義上的改變；新知識──包括科學(xué)與非科學(xué)的。前四項(xiàng)來源存于企業(yè)之內(nèi)，后三項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)會來源包括發(fā)生于企業(yè)或產(chǎn)業(yè)外部的改變。

通過研究德魯克的著作，筆者對他提出的創(chuàng)新機(jī)遇來源的觀點(diǎn)有幾點(diǎn)認(rèn)識：首先，他提出的是創(chuàng)新機(jī)遇的來源，創(chuàng)業(yè)可以有創(chuàng)新，也可以沒有，因此，德魯克提出的七個(gè)來源相對創(chuàng)業(yè)機(jī)會范圍是縮小了；其次，他對不同來源的界定不是十分嚴(yán)格，他本人也在書中提到了這個(gè)問題——有的事例好像用來說明這個(gè)來源可以，用來說明另一個(gè)來源也可以。針對這一情況他給出了解釋，他提出的觀點(diǎn)就好像是從同一座建筑的不同窗戶向外看風(fēng)景，風(fēng)景會有一定的重復(fù)，但重要的是不要有遺忘。

Olm等三位學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家的好創(chuàng)意與機(jī)會是來自以下的來源：先前的工作經(jīng)驗(yàn)、曾經(jīng)在此獲取產(chǎn)品的市場知識、供貨商與客戶；從有創(chuàng)意的他人得到機(jī)會；得到某一權(quán)利、授權(quán)或是特許全，購得一個(gè)未完整發(fā)展的產(chǎn)品；與熟知某一社會、專業(yè)或科技領(lǐng)域的專家接觸所引發(fā)；參加展覽會、研討會、貿(mào)易展示、座談會等所得；搜尋研究先前市場失敗的案例，在不同情境下可能成功；復(fù)制別人的成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)做法于不同的區(qū)域或區(qū)隔市場；把嗜好、興趣、業(yè)余喜好轉(zhuǎn)成事業(yè)機(jī)會；在個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)下，發(fā)展出事業(yè)化的需求；根據(jù)個(gè)人所需規(guī)格，進(jìn)行研究發(fā)展。三位學(xué)者主要研究了創(chuàng)業(yè)人士得到或獲取創(chuàng)業(yè)機(jī)會信息的方式，對各種可能途徑和渠道進(jìn)行了總結(jié)，具有很強(qiáng)的可操作性。

Timmons認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要是來自改變、混亂或是不連續(xù)的狀況，主要有七個(gè)來源：法規(guī)的改變，如電信法松綁；技術(shù)的快速變革，如半導(dǎo)體的莫爾定律；價(jià)值鏈或是配銷通路的重組；技術(shù)的創(chuàng)新；現(xiàn)有管理或投資者的不良管理或沒落；戰(zhàn)略型企業(yè)家；市場領(lǐng)導(dǎo)者短視，忽視下一波客戶需要。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得提出，所謂的創(chuàng)新是能夠打破市場現(xiàn)有均衡的創(chuàng)造性毀滅，而此種創(chuàng)造性毀滅的創(chuàng)新基本上有五種形式，分別為：進(jìn)入新產(chǎn)品或服務(wù)；對于現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或等級引入明顯的改善；引入生產(chǎn)或配銷的新方法；打開新市場；創(chuàng)造或獲取供應(yīng)的新來源；產(chǎn)業(yè)內(nèi)組織的新型態(tài)。熊彼得并沒有定義創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源，但通過分析不難發(fā)現(xiàn)，他定義創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家基本上是一體兩面的，這五種打破市場現(xiàn)有均衡的方式要想真正產(chǎn)生價(jià)值，也是基于：市場原有產(chǎn)品或服務(wù)與需求之間的不均衡（這讓改進(jìn)產(chǎn)品及新產(chǎn)品有機(jī)會，使得打開新市場有機(jī)會），或者是原有產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)組織方式未達(dá)到最經(jīng)濟(jì)（這使供應(yīng)的內(nèi)容及其獲取方式、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的組織形態(tài)、生產(chǎn)或配銷方式等有了改革的必要）。這五種創(chuàng)新形式背后的不均衡及不經(jīng)濟(jì)就成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要來源。

1．2國內(nèi)學(xué)者的主要觀點(diǎn)

劉合強(qiáng)指出，創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要來自五個(gè)方面：包括問題、變化、創(chuàng)造發(fā)明、競爭以及新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生。

陳震紅等人總結(jié)，可將創(chuàng)業(yè)機(jī)會歸納為技術(shù)機(jī)會、市場機(jī)會和政策機(jī)會三類。技術(shù)機(jī)會即技術(shù)變化帶來的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，主要源自新的科技突破和社會的科技進(jìn)步。具體表現(xiàn)在三方面：新技術(shù)替代舊技術(shù)；實(shí)現(xiàn)新功能、創(chuàng)造新產(chǎn)品的新技術(shù)的出現(xiàn)；新技術(shù)帶來的新問題。市場機(jī)會就是市場變化產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。一般有四類：市場上出現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有關(guān)的新需求；當(dāng)期市場供給缺陷產(chǎn)生的新的商業(yè)機(jī)會；先進(jìn)國家（或地區(qū)）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的市場機(jī)會；從中外比較中尋找差距，差距中往往隱含著某種商業(yè)機(jī)會。政策機(jī)會，即政府政策變化所賜予創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)機(jī)會。

陳海濤等人提出，外部環(huán)境因素的變化是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會的主要源泉，環(huán)境中技術(shù)、市場、社會價(jià)值和政策法規(guī)等方面一項(xiàng)或幾項(xiàng)發(fā)生變化將產(chǎn)生不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

2幾種觀點(diǎn)的異同比較

2．1幾種觀點(diǎn)的共性

通過對各種創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源觀點(diǎn)進(jìn)行比較，可以看到，盡管不同學(xué)者的表述不盡相同，但他們所提出的創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源是有一定的共識的。彼得杜拉克和Timmons都提到了變化帶來機(jī)會；而德魯克、Timmons、熊彼得等都認(rèn)為顧客需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要來源；德魯克、Timmons及我國的各位學(xué)者都提出技術(shù)是機(jī)會來源之一；我國學(xué)者基本將機(jī)會來源歸納為市場、技術(shù)、法規(guī)三方面。

2．2主要的差異

2．2．1研究角度的不同

學(xué)者從各自的角度提出了對創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源不同的觀點(diǎn)，通過比較發(fā)現(xiàn)，觀點(diǎn)差異最大的是Olm等三位學(xué)者提出的看法。他們的觀點(diǎn)側(cè)重于從個(gè)人角度，分析個(gè)人如何發(fā)現(xiàn)、得到、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機(jī)會。Timmons也提出企業(yè)家對創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的重要影響，這使對機(jī)會來源的認(rèn)識角度得到了擴(kuò)展。而其他學(xué)者多是從機(jī)會自身這個(gè)角度，總結(jié)機(jī)會從何產(chǎn)生、有什么特征等。

2．2．2同一范疇下所關(guān)注的重點(diǎn)不同

盡管許多研究都認(rèn)為變化帶來機(jī)會，但不同研究關(guān)注不同的變化，如德魯克關(guān)注顧客變化，Timmons則提出法規(guī)變化。中外學(xué)者都提出市場機(jī)會，但不同學(xué)者對它的解釋不盡相同。

2．2．3中外學(xué)者關(guān)注焦點(diǎn)不同

我國學(xué)者普遍認(rèn)同市場、技術(shù)、法規(guī)是機(jī)會的主要來源，同時(shí)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)方式等方面的關(guān)注較少（劉合強(qiáng)的競爭觀點(diǎn)相關(guān)，但彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足更多是從服務(wù)、產(chǎn)品角度，缺少對生產(chǎn)組織方式的思考），而國外的學(xué)者對此則普遍給予關(guān)注，多位學(xué)者都提出相近觀點(diǎn)。

2．2．4機(jī)會來源范圍的不同

多數(shù)關(guān)于機(jī)會來源的觀點(diǎn)都是從外部來分析的，也就是認(rèn)為機(jī)會來自外部。宋莉則是從內(nèi)外兩方面來分析，Timmons提出企業(yè)家本身也是機(jī)會來源的一個(gè)方面。

3創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源研究需解決的問題

3．1對創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源研究的系統(tǒng)性及連續(xù)性

通過比較發(fā)現(xiàn)，觀點(diǎn)的差異有相當(dāng)部分是因?yàn)閷?chuàng)業(yè)機(jī)會來源的定義不同。來源有的指機(jī)會產(chǎn)生的根源，有的指機(jī)會的表現(xiàn)形式及如何發(fā)現(xiàn)、感知創(chuàng)業(yè)機(jī)會，前者涉及真實(shí)的商機(jī)，后者是對商機(jī)的感知、發(fā)現(xiàn)。定義不同，導(dǎo)致出現(xiàn)不同的觀點(diǎn)。德魯克提出的觀點(diǎn)甚至跨越了兩種不同定義：他提出的“意外的事情”、“不協(xié)調(diào)的事情”這兩種機(jī)會來源是基于個(gè)人如何發(fā)現(xiàn)機(jī)會，他本人也提出，他總結(jié)的七個(gè)創(chuàng)新機(jī)會來源中，前四種基本是一種征兆。正是這些不統(tǒng)一，阻礙了創(chuàng)業(yè)機(jī)會研究的系統(tǒng)性和連續(xù)性，研究成果雖然多樣，但對有志創(chuàng)業(yè)人士來說，形成一種繁雜而無從選擇的局面，進(jìn)而降低這些成果的實(shí)際運(yùn)用。

3．2創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源研究的方法

許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會文獻(xiàn)主要采用質(zhì)性的研究，國內(nèi)外學(xué)者通常會對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行一定的觀察，在積累了一定案例的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行歸納與總結(jié)，如德魯克在介紹不同來源時(shí)就列舉了比較多的例子。在個(gè)人有限觀察的情況下，所總結(jié)歸納的機(jī)會來源相對不全面、不系統(tǒng)。因此如何把質(zhì)性與量性的研究方法結(jié)合起來，運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)分析、聚類分析的方法等是十分必要的。

4創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源研究未來趨勢的預(yù)測分析

4．1創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源的系統(tǒng)分析框架

德魯克一直強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新機(jī)會應(yīng)該可以被系統(tǒng)地研究、找尋、發(fā)現(xiàn)?；谇叭搜芯考按罅康某晒Π咐瑒?chuàng)業(yè)機(jī)會來源應(yīng)該也具有一定的系統(tǒng)性。目前許多機(jī)會來源的總結(jié)都直接或間接借鑒了國外的研究成果，如何將已有的成果總結(jié)與中國市場的實(shí)際情況結(jié)合起來，進(jìn)而使建立的機(jī)會來源系統(tǒng)框架符合中國國情。

4．2基于不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源的創(chuàng)業(yè)機(jī)會感知模型

大多學(xué)者都認(rèn)同：不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會，其初期的表現(xiàn)特征完全可以被創(chuàng)業(yè)者識別。那么基于不同來源的創(chuàng)業(yè)機(jī)會有什么特征、表現(xiàn)方式如何、影響其被感知的因素又有哪些？創(chuàng)業(yè)人士如何提高對機(jī)會識別能力？這都需要研究建立創(chuàng)業(yè)機(jī)會感知模型進(jìn)行識別和判斷。

4．3創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源的動態(tài)性研究

創(chuàng)業(yè)機(jī)會與外部環(huán)境密不可分，而環(huán)境隨著時(shí)間的推移不斷發(fā)生著變化，創(chuàng)業(yè)機(jī)會也自然打上了鮮明的時(shí)代烙印。我國創(chuàng)業(yè)環(huán)境有什么特征？未來發(fā)展的趨勢如何？不同時(shí)期、階段將產(chǎn)生哪些類型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會？針對這些問題的思索將使創(chuàng)業(yè)機(jī)會研究的成果更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

4．4不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源下的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估研究

不同來源的創(chuàng)業(yè)機(jī)會帶來的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不相同的，在識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會時(shí)有必要準(zhǔn)確把握各種機(jī)會可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)特征，從而在創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行主動地防范。通過分析基于不同來源創(chuàng)業(yè)機(jī)會的創(chuàng)業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)特征，建立基于不同機(jī)會的創(chuàng)業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)評估框架，使未來創(chuàng)業(yè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)得以有效防范。

5結(jié)語

各位學(xué)者基本上是基于各自的觀察總結(jié)出機(jī)會來源的可能，不同的觀點(diǎn)有區(qū)別又有一定聯(lián)系，同一學(xué)者提出的機(jī)會來源其劃分標(biāo)準(zhǔn)也不能相對統(tǒng)一?？傊?，目前的研究還缺少系統(tǒng)性，研究成果雖然多樣，對創(chuàng)業(yè)者來說，反而形成一種繁雜而無從選擇的局面。因此，在未來的研究中，應(yīng)該重視改進(jìn)研究系統(tǒng)性及連續(xù)性的問題，不斷改善研究方法，重視基于不同創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源的分析研究模型的建立，提升研究成果的實(shí)際使用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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8林嵩，姜彥福，張幃．創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別：概念、過程、影響因素和分析架構(gòu)［J］．科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2005（6）

9陳震紅，董俊武．創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別過程研究［J］．科技管理研究，2005（2）

第7篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

關(guān)鍵詞：科技金融；現(xiàn)狀；市場培育；促進(jìn)對策

一、引言

我國經(jīng)濟(jì)正處于產(chǎn)業(yè)化升級戰(zhàn)略階段，科學(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的源動力，科技成果的產(chǎn)業(yè)化需要以金融資源為前提。為加快促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展，2014年10月，國務(wù)院頒布發(fā)的國發(fā)〔2014〕49號《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》中，強(qiáng)調(diào)深化促進(jìn)科技和金融結(jié)合，鼓勵金融機(jī)構(gòu)在科技金融服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新層面包括組織體系、金融產(chǎn)品的融資模式，完善投融資擔(dān)保機(jī)制，以破解科技型中小微企業(yè)融資難問題?！翱萍冀鹑凇备拍钫窃诩铀倏萍紕?chuàng)新現(xiàn)實(shí)條件下提出的，并在我國積極展開創(chuàng)新探索，加速促進(jìn)了科技成果轉(zhuǎn)化及高新科技產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展。如北京國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中關(guān)村首建“新三板”，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，為風(fēng)險(xiǎn)投資提供退出的有效通道；構(gòu)建科技支行促進(jìn)科技金融的發(fā)展，則是江蘇省在組織結(jié)構(gòu)層面的創(chuàng)新方式。2009年10月末，中國創(chuàng)業(yè)板開板，至2014年共有430家公司上市，總市值達(dá)3.6萬億元（人民幣），占同年全國GDP總量63.65萬億元的5.5%。相較于美國高峰期創(chuàng)業(yè)板市值達(dá)GDP的60%，我國風(fēng)險(xiǎn)投資仍有很大的上升空間。自2014年初，首批企業(yè)集體掛牌以來，我國“新三板”近兩年出現(xiàn)井噴行情。目前，新三板掛牌的公司約2200家，總市值超過10萬億元。加上在審企業(yè)和與券商簽約的擬掛牌企業(yè)，總和接近6000家?！靶氯濉逼髽I(yè)數(shù)量有望超越整個(gè)A股企業(yè)數(shù)量。各地區(qū)在科技金融“先行先試”的探索過程中，已經(jīng)在組織結(jié)構(gòu)及金融產(chǎn)品等方面對構(gòu)建我國科技金融體系進(jìn)行了創(chuàng)新，此時(shí)研究我國科技金融的創(chuàng)新發(fā)展問題，將為國內(nèi)科技金融的實(shí)踐提供理論依據(jù)并具有實(shí)踐意義。

二、科技金融市場培育現(xiàn)狀

科技金融的深度融合，實(shí)質(zhì)上是科技與金融創(chuàng)新行為的互動，成為科技成果轉(zhuǎn)化及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要動力機(jī)制和搖籃。中央政府各部門，在促進(jìn)科技與金融結(jié)合的發(fā)展過程中大力推進(jìn)，2011年由科技部、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)及財(cái)政部等部門聯(lián)合出臺《關(guān)于促進(jìn)科技和金融結(jié)合加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的若干意見》確定了科技金融結(jié)合的試點(diǎn)城市。各地方政府也積極參與科技金融建設(shè)，各有側(cè)重的科技金融模式初步形成。第一，以行政導(dǎo)向?yàn)橹?，科技金融體系初見成效。通過政策引領(lǐng)，借助金融服務(wù)主體的多樣化，為處于市場化運(yùn)作的科技金融體系的科技創(chuàng)新主體，在基礎(chǔ)性研究、應(yīng)用性研究及技術(shù)開發(fā)研究三個(gè)不同的研發(fā)階段，提供了有效的資金配置方式。為處于種子期、初創(chuàng)期、成長期、成熟期的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了融資支持的多層次的資本市場服務(wù)，金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新優(yōu)化收益結(jié)構(gòu)和分散風(fēng)險(xiǎn)工具，我國科技金融體系建設(shè)已經(jīng)取得一定成效。金融機(jī)構(gòu)的引入不僅分散了科技企業(yè)在創(chuàng)新過程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其帶來的激勵與約束機(jī)制，還進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)改善管理，降低了科技企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)。第二，在轉(zhuǎn)型和發(fā)展過程中，科技金融市場培育區(qū)域發(fā)展不均衡現(xiàn)象較為突出。作為為處于種子期及初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)，財(cái)政資金投入的代表創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金分布看，東部沿海地區(qū)密集度較高，數(shù)量占70%以上，中西部地區(qū)相對較少，數(shù)量不足30%；科技銀行以其市場化運(yùn)作模式，為高新技術(shù)企業(yè)提供多種形式的金融服務(wù)，截止2014年，位于長三角地區(qū)的科技銀行，數(shù)量達(dá)82家，占全國的50%左右；作為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資重要投資形式的天使投資，我國在2015年共投資2,075起案例，金額超過101.88億元人民幣。而僅在北京、上海、浙江、深圳四省市的投資案例達(dá)1612起，投資金額為77.91億元，占當(dāng)年我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資案例的77.7%，投資金額的76.5%；為中小微科技型企業(yè)，提供有效融資渠道、資本退出渠道的“新三板”相較A股門檻較低，面向全國擴(kuò)容，北京市、江蘇省、廣東省在2016年1月“新三板”掛牌企業(yè)中分列前三位，三省市共占比41%；由私募股權(quán)投資支持的115家企業(yè)中江蘇省、北京市、廣東省分列前三位，三省市共占比47%。總體來看，全國各地區(qū)科技金融發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)東部發(fā)達(dá)，中西部滯后的非均衡特點(diǎn)，且差距大有不斷擴(kuò)大之勢。第三，多層次資本市場體系仍不健全，金融服務(wù)創(chuàng)新不足?？茖W(xué)基礎(chǔ)性研究因不能產(chǎn)生市場價(jià)值預(yù)期，導(dǎo)致以穩(wěn)健性為宗旨，執(zhí)行貨幣從緊信貸政策的商業(yè)銀行投入積極性不高，仍停留在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)。雖然我國已設(shè)立創(chuàng)業(yè)板，但相對于初創(chuàng)期或種子期企業(yè)于亟需的發(fā)展資金而言，仍無法募集所需資金。產(chǎn)權(quán)交易市場也并未充分發(fā)揮其作用，風(fēng)險(xiǎn)資本趨向投放于處在成長期的高新技術(shù)企業(yè)，并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的多層次資本市場。金融機(jī)構(gòu)對新型金融工具及科技創(chuàng)新產(chǎn)品持謹(jǐn)慎態(tài)度，對金融創(chuàng)新手段如產(chǎn)業(yè)投資基金、集合信托債券、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等主動展開的意愿不足。投資企業(yè)推出渠道不暢通，不僅影響創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的開展，又使得風(fēng)險(xiǎn)投資在支持高新企業(yè)融資的潛能無法有效發(fā)揮，多層次資本市場構(gòu)建存在著缺陷，針對高新技術(shù)企業(yè)不同階段提供相應(yīng)的金融服務(wù)，需要結(jié)合金融措施不同特征創(chuàng)新金融產(chǎn)品。我國目前科技金融創(chuàng)新而言，仍停留在表象，尚未結(jié)合金融工具進(jìn)行有益的創(chuàng)新。第四，科技金融環(huán)境不夠完善，配套中介服務(wù)組織發(fā)展滯后。高新技術(shù)企業(yè)因?qū)I(yè)性強(qiáng)，公眾不熟知專業(yè)技術(shù)，資金供給方相較于資金需求方，更難以準(zhǔn)確掌握相關(guān)技術(shù)與市場的專業(yè)信息，同時(shí)對于高新技術(shù)企業(yè)自身資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營狀況和潛在風(fēng)險(xiǎn)也難以了解。信息不對稱是科技金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的直接原因，由此，構(gòu)建公共信息平臺的顯得尤為重要。但目前，我國提供科技金融服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展相對滯后，與投融資密切相關(guān)的如知識產(chǎn)權(quán)評估機(jī)構(gòu)、科技項(xiàng)目評估機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)匱乏。如在科技金融市場相對發(fā)達(dá)的江蘇地區(qū)，至2013年，各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)有400多家，而從事專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估機(jī)構(gòu)僅有10家，缺少一站式科技金融服務(wù)中心。此外，受各級主管部門影響，部分中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立性缺乏，服務(wù)意識及服務(wù)功能不強(qiáng)，制約了科技資源和金融資源的有效整合和配置，致使中介機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)未建立長期化、市場化合作關(guān)系。

三、科技金融市場培育促進(jìn)對策探討

第一，做好科技金融體系頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)體系內(nèi)部組織協(xié)調(diào)發(fā)展和深度融合。黨的十明確提出“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，“深化科技體制改革”成為“立足全局、面向未來的重大戰(zhàn)略”。首先，不斷充實(shí)完善法律、法規(guī)、政策體系，可以促進(jìn)科技創(chuàng)新企業(yè)間的合作與聯(lián)合，推動科技企業(yè)改善組織結(jié)構(gòu)，保證科技金融政策的順利實(shí)施及科技企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的健康運(yùn)作，保護(hù)科技創(chuàng)新企業(yè)向良性方向發(fā)展。建立健全法律體系，是科技金融不斷發(fā)展的根本保障。其次，由政府引導(dǎo)，以市場運(yùn)作為原則構(gòu)建科技金融體系。將政策型與市場型科技金融模式相結(jié)合，形成兩者間的協(xié)同發(fā)展。政府在科技金融體系中是協(xié)調(diào)者，負(fù)責(zé)引導(dǎo)市場資金流向，盡量減少行政手段干預(yù)市場發(fā)展，以市場化運(yùn)營作為資源配置的主要運(yùn)營模式。再次，針對我國科技金融體系區(qū)域發(fā)展不平衡及區(qū)域資源配置的低效問題，政府可實(shí)施適度傾斜政策，深化區(qū)域科技金融的聯(lián)動措施，加強(qiáng)區(qū)域間的分工與合作，加大優(yōu)惠力度，吸引更多科技金融機(jī)構(gòu)入駐中西部地區(qū)。第二，針對科技創(chuàng)新企業(yè)不同發(fā)展階段，健全多層次資本市場培育體系。一種子期的科技創(chuàng)新企業(yè)正處于籌建期。種子階段企業(yè)需承擔(dān)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，資金主要來源于創(chuàng)業(yè)者個(gè)人積累或自籌資金、政府創(chuàng)業(yè)投資、天使投資和高新技術(shù)企業(yè)孵化器投資。從長遠(yuǎn)來看，政府需要重點(diǎn)培育，成本更低、服務(wù)更全面的天使投資和高新技術(shù)企業(yè)孵化器等融資方式。二對于初創(chuàng)期的科技創(chuàng)新企業(yè)，此階段企業(yè)著力進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣品試制、計(jì)劃進(jìn)行初步的試生產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。資金配置上，因企業(yè)并不存在較好且完整的商業(yè)經(jīng)營記錄，無法順利獲得商業(yè)貸款，目前發(fā)展較為成熟的天使投資、典當(dāng)融資、場外交易等渠道仍需進(jìn)一步培育。此外還可以采用基金參股、跟進(jìn)投資和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼等多種引導(dǎo)方式，考慮從產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)、中小額貸款等方面開展更深入的金融創(chuàng)新。同時(shí)建立科技創(chuàng)新企業(yè)信用檔案，培育良好的信用體系。三成長期的科技創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，累積了一定的資產(chǎn)和信用，經(jīng)營業(yè)績提高，該階段企業(yè)會獲得更多大型商業(yè)銀行的青睞，資金來源將有部分來自于商業(yè)銀行，此外還可能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資參與向更大規(guī)模發(fā)展，可通過擔(dān)保和抵押等形式獲得來自于商業(yè)銀行貸款和還可能吸引部分風(fēng)險(xiǎn)投資。此外，可以考慮加大政策性擔(dān)保力度、建立科技保險(xiǎn)體系等模式推動企業(yè)向更大規(guī)模發(fā)展。四成熟期的科技創(chuàng)新企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，品牌確立，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定，資產(chǎn)收益率高，使得企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大幅降低，可抵押的資產(chǎn)增多，融資能力增強(qiáng)，可以通過增加長期債務(wù)等方式增加財(cái)務(wù)杠桿的作用，科技金融的資金配置方式更為多樣化，可以通過上市等方式獲得更大規(guī)模的融資。由此，需要更多層次的資本市場，利用科技金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、通過科技金融促進(jìn)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群競爭力。綜上所述，科技創(chuàng)新企業(yè)處于不同階段風(fēng)險(xiǎn)不同，而金融、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等風(fēng)險(xiǎn)偏好客觀存在差異，應(yīng)分階段、多層次的促使具有不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的金融資源供應(yīng)方為科技創(chuàng)新企業(yè)提供與活動相匹配的動態(tài)的資金配置。第三，構(gòu)建全方位科技金融創(chuàng)新服務(wù)平臺，推動科技與金融信息的對接?？萍冀鹑隗w系構(gòu)建主要解決的是資金供需雙方信息不對稱問題，使得原來零散的、條塊分割的資金供給能有效組織，提高資金的利用效率?？萍冀鹑趧?chuàng)新平臺的主體系統(tǒng)是信息平臺，包括科技企業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，金融服務(wù)中介機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及融資專業(yè)信息數(shù)據(jù)庫。通過信息數(shù)據(jù)庫可以獲取政府政策、企業(yè)方的基礎(chǔ)信息及資金需求信息、金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策、投融資要求及金融產(chǎn)品，供需雙方通過信息平臺了解各自關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。為解決科技金融供需雙方技術(shù)問題構(gòu)建的專業(yè)服務(wù)平臺則是由主要由地方政府相關(guān)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)，以信息資源的共享為核心，組織專家及專業(yè)金融機(jī)構(gòu)，對提出要求的科技金融供需雙方，就了解不透徹的信息提供有針對性的咨詢，協(xié)助資金支持及專業(yè)指導(dǎo)。鼓勵建立集咨詢、法律、財(cái)務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等功能為一體的新型科技金融創(chuàng)新服務(wù)平臺，包括營利性和非營利機(jī)構(gòu)，涵蓋會計(jì)師事務(wù)所提供資質(zhì)驗(yàn)證服務(wù)，律師事務(wù)所提供契約服務(wù)，擔(dān)保企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，科技金融創(chuàng)新中介服務(wù)的作用凸顯，為實(shí)現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源的高效利用，應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)流程，提升專業(yè)化服務(wù)水平，使科技與金融結(jié)合更加緊密。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)企業(yè)；成長風(fēng)險(xiǎn)；管理；研究

在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷翻新的市場競爭中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長的過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率不斷的增加，風(fēng)險(xiǎn)的不確定性給企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的工作帶來了很大的難度，此時(shí)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)相關(guān)的很多創(chuàng)建者以及投資家紛紛主動參與到創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)的管理工作中，他們采用的一般都是跟蹤管理這一全程性的手段，在合適的時(shí)機(jī)以恰當(dāng)?shù)墓芾硇问浇档推髽I(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，進(jìn)而使創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增值的目標(biāo)。本文首先闡述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長的各個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)的類別與特征，繼而研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)管理的大致流程，最后對兩種風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理的手段進(jìn)行深入的剖析。希望與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控者一起分享管理經(jīng)驗(yàn)。

一、中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)類型與特征

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長過程可以劃分為四個(gè)階段，即種子期、起步期、運(yùn)作期與成熟期，不同的時(shí)期存在的成長風(fēng)險(xiǎn)必然不同，以下將分別對其進(jìn)行介紹。

1.種子期

創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于該時(shí)期，面對的最大挑戰(zhàn)是資金風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。前者可以比喻為企業(yè)的“命門”，因?yàn)榉N子期是創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生的首要步驟，從種子的萌發(fā)到成長都要經(jīng)歷一定的挫折，如果此時(shí)就有資金風(fēng)險(xiǎn)存在，無疑就成為企業(yè)發(fā)展的最大絆腳石；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因可以歸咎為種子期企業(yè)的各項(xiàng)研制工作局限于概念策劃的范疇，這樣就致使技術(shù)的可行性模糊不清，那么在資金風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)雙重的沖擊下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很可能出現(xiàn)負(fù)增長的現(xiàn)象。

2.起步期

此期間，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有所緩解，但資金風(fēng)險(xiǎn)仍是被重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素，此時(shí)又有一新類型風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，即為市場風(fēng)險(xiǎn)。起步期概念策劃工作落實(shí)到位，步入了中試與小批量時(shí)期，面對經(jīng)濟(jì)市場的不穩(wěn)定性，很多投資家往往舉棋不定，不能把資金注入到某一類產(chǎn)品生產(chǎn)以及運(yùn)營過程中。此外又因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品在市場試用時(shí)頻繁的被抽查檢驗(yàn)，那么市場風(fēng)險(xiǎn)幾率必然增大。

3.運(yùn)作期

此期間，創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)樵撾A段企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、資金投入數(shù)額龐大、工作人員數(shù)目增加且存在很大流動性、市場營銷范圍不斷擴(kuò)建，那么成本管理控制、質(zhì)量問題和品牌形象打造，這些問題均會導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

4.成熟期

此期間，創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是由創(chuàng)業(yè)投資家保守頑固的思維模式而造成的，此外還有產(chǎn)業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)。前者是因?yàn)橥顿Y家因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)成就的取得而沾沾自喜，奮斗的腳步停滯不前，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力有所降低；產(chǎn)業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)楹芏嗤顿Y家高估自己的能力，在本企業(yè)中拓展了很多不相干的行業(yè)，最終致使資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周，嚴(yán)重的會造成破產(chǎn)的后果。

二、描述創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)管理的具體流程

1.風(fēng)險(xiǎn)的鑒別

創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)的鑒別的就是在企業(yè)投資家參照某種特殊性質(zhì)的指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)某一具體的營銷環(huán)節(jié)以客觀的態(tài)度去辨別分析發(fā)生過的或者有很大可能將要產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，例如較為常見的產(chǎn)品成本過高、財(cái)務(wù)資金管控不得體或者是企業(yè)投資家管理技能難以施展等風(fēng)險(xiǎn)問題。有研究資料表明，現(xiàn)階段我國創(chuàng)業(yè)投資家樂于并廣泛關(guān)注的指標(biāo)有以下四項(xiàng)，即為凈利潤、投資回收率、銷售總額以及市場占有率，其原因在于這四項(xiàng)指標(biāo)將企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)效率、管理成效、資金投入份額以及技術(shù)先進(jìn)程度等情況呈現(xiàn)出來，只要創(chuàng)業(yè)投資家洞察到某一指標(biāo)數(shù)值下滑或者產(chǎn)生波動的趨勢，那么就會推測出企業(yè)運(yùn)營的某一流程出現(xiàn)問題了，也就達(dá)到了對企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)鑒別的目標(biāo)。

2.風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的診斷

通俗的說，就是企業(yè)管理層工作人員或者是創(chuàng)業(yè)投資家對被鑒別出來的各類型風(fēng)險(xiǎn)形成的原因進(jìn)行探究分析，對該風(fēng)險(xiǎn)正在運(yùn)行的路線進(jìn)行研究，同時(shí)對其未來發(fā)展的走向進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測。創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否在激烈的市場競爭中擁有一席之地，不論是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)還是市場風(fēng)險(xiǎn)，或者是管理風(fēng)險(xiǎn)均會對企業(yè)的良性運(yùn)營發(fā)展造成一定程度的阻礙性。對于上述各種風(fēng)險(xiǎn)，投資家以及管理部門人員應(yīng)該公平對待、不偏不倚，也就是說受資企業(yè)無論面臨哪種風(fēng)險(xiǎn)，都應(yīng)該對其起因、過程、發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細(xì)的分析與診斷工作，以此去明確各種因素之間的主次關(guān)系。對企業(yè)產(chǎn)品銷售份額下降這一實(shí)例進(jìn)行分析，為了達(dá)到對該企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)，就必須做好對這一實(shí)例形成原因的分析工作，有三種原因，一是該產(chǎn)品生產(chǎn)成本過高致使其銷售價(jià)值提升，此時(shí)在經(jīng)濟(jì)市場中處于弱勢的地位；二是該企業(yè)的“生產(chǎn)--營銷”體系出現(xiàn)問題，可能出現(xiàn)在質(zhì)量上，也可能是銷售人員素質(zhì)不高；三是該類產(chǎn)品市場需求量低迷或者是其他類問題?？偠灾?，必須做好問題起因的分析工作，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)診斷工作質(zhì)量提高的關(guān)鍵，也是該風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)、高效得到管治的基礎(chǔ)。

3.風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制

這是創(chuàng)業(yè)投資家或者是企業(yè)管理層工作人員在完成對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)鑒別、診斷工作內(nèi)容之后，在與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的應(yīng)對措施的配合下，有目的性的開展對問題的處理工作。這里我們以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為例，對其可以采取以下的解決方案：創(chuàng)業(yè)投資家首要任務(wù)是結(jié)合過去該技術(shù)為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益的情況，去判斷其是否有升值空間，如果大部分創(chuàng)業(yè)投資家認(rèn)為該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)“落伍”，并且不具有研發(fā)創(chuàng)新型技術(shù)的輔助條件，那么創(chuàng)業(yè)投資家就應(yīng)該抓住合適的機(jī)會，將該技術(shù)從企業(yè)資本中剔除掉。但是實(shí)際上某技術(shù)從企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營中拔出繼而廢棄現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率是極小的，大多數(shù)只是技術(shù)在某一細(xì)微環(huán)節(jié)上出現(xiàn)偏差，那么創(chuàng)業(yè)投資家就可以在自己人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的輔助下，將某種外援物資源源不斷的輸送到企業(yè)里，這是對該技術(shù)的完善，也是對新型技術(shù)研發(fā)的支持，此時(shí)該企業(yè)順利的與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)擦肩而過，及時(shí)而順利的擺脫困境。

三、研究風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理工作主要應(yīng)用的手段

1.監(jiān)控手段（Supervision and Control）

這一風(fēng)險(xiǎn)管理手段的實(shí)施使創(chuàng)業(yè)企業(yè)嚴(yán)格的依照投資合同所設(shè)置的目標(biāo)以及規(guī)劃的流程進(jìn)行事業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營，監(jiān)控工作的落實(shí)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長風(fēng)險(xiǎn)被迅速的識別出來，尤其是其能夠?qū)?chuàng)業(yè)企業(yè)家或者是投資者的道德風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽時(shí)期。為了落實(shí)對企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控工作，創(chuàng)業(yè)投資家可以借鑒以下幾種方式開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。一是加入創(chuàng)業(yè)企業(yè)董事會體系；二是對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核實(shí)工作；三是與從事管理工作的創(chuàng)業(yè)企業(yè)人員進(jìn)行交流與會晤。對于在監(jiān)控工作發(fā)現(xiàn)的問題，創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資家可以參考以下管理方式：

（1）資金分期投放

這一方式也可以被稱為分段投資，顧名思義就是企業(yè)投資家參照創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展情況，對其盈虧因素進(jìn)行詳細(xì)的分析后，再決定投入資金的數(shù)額。分段投資作為一種較為常見的企業(yè)資產(chǎn)管理模式，它的實(shí)施使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資家達(dá)到了對那些在經(jīng)濟(jì)市場中發(fā)展前景較為暗淡項(xiàng)目保留的目標(biāo)，即“中斷體制”。如果投資家發(fā)現(xiàn)在未來的幾個(gè)月之內(nèi)（最長不能超過1年）該項(xiàng)目的發(fā)展趨勢仍是不盡人意的，在補(bǔ)救措施相對缺乏的管理環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資者就可以果斷的對其進(jìn)行中止投資，將企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率壓縮到最低水平。

（2）對投票權(quán)進(jìn)行管控工作

在這里特別需要提出的是，優(yōu)先股是不具有投票權(quán)力的。但是目前我國大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)先股自行進(jìn)行假設(shè)，演化為普通股，擁有特殊性質(zhì)的投票權(quán)力，它們可能對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的章程進(jìn)行規(guī)劃與調(diào)整，同時(shí)擁有清算公司總資產(chǎn)以及公司并購的特權(quán)。

（3）解除不稱職的管理人員。這是道德風(fēng)險(xiǎn)得以避免的有效途徑，如果有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理人員一再拒絕投資，那么在企業(yè)股東大會上就可以以此為由以解雇或者降職的方法約束他們，這是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的可行對策之一。

2.增值業(yè)務(wù)手段（Value Added Service）

一般來說，增值服務(wù)可以被視為創(chuàng)業(yè)投資家為創(chuàng)業(yè)企業(yè)所提供的咨詢服務(wù)的總稱，其具體涵蓋以下幾方面的內(nèi)容：

（1）協(xié)助完成重要管理人員的選取工作

通常情況下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)中只有首席執(zhí)政官需要選拔，創(chuàng)業(yè)投資家自愿參與該過程。而增值業(yè)務(wù)這一管理手段在成長風(fēng)險(xiǎn)中得以應(yīng)用之后，首席執(zhí)政官會得到來自參與面試工作的經(jīng)理人員的決策書。

（2）使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃得以順利的編制

這一工作可以視為提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理水平的高效措施，也是企業(yè)投資家投資以后首要開展的管理工作項(xiàng)目。在對企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控的歷程中，投資家憑借自身在董事會的職業(yè)去對所處企業(yè)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)的挑選，同時(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)市場的定位工作內(nèi)容。在這一工作環(huán)節(jié)中，企業(yè)投資家積極對企業(yè)中大型經(jīng)營問題形成的根源進(jìn)行剖析，與此同時(shí)細(xì)致的對影響企業(yè)資本的運(yùn)作方案規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出自己的見解。其實(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資家也可以承擔(dān)顧問專家的角色，這樣他們就可以頻繁性的把一些有創(chuàng)新性、時(shí)代性的思路或者是策略輸送給企業(yè)管理部門，例如“采取什么樣的手段去應(yīng)付一位重要客戶，以拿下產(chǎn)品訂單，最終實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)利潤”這一問題。

（3）為企業(yè)未來發(fā)展所需資金的籌備工作注入能量

任何企業(yè)只有在資金充足的情況下，才會使企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)利潤增長點(diǎn)才會呈現(xiàn)上升的趨勢。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，籌集未來幾年發(fā)展所需的資金是極為重要的工作，這也是對成長風(fēng)險(xiǎn)管控的有效對策之一。增值業(yè)務(wù)手段的應(yīng)用，一方面使企業(yè)投資家運(yùn)用自己在經(jīng)濟(jì)市場中的人脈關(guān)系，或者是憑借自身的實(shí)力為企業(yè)籌集后續(xù)資金工作添枝加葉。組合投資的實(shí)現(xiàn)是落實(shí)后續(xù)資金籌集工作的最快捷途徑，其實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)投資家在投資領(lǐng)域中以經(jīng)濟(jì)利潤作為誘餌，激發(fā)其他創(chuàng)業(yè)投資公司參與投資的欲望。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的過程中為了避免成長風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與蔓延，建議企業(yè)投資家采用分段投資這一方式，如果在某一時(shí)間段該創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品營銷等事業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)成效，那么那些分階段投資的企業(yè)投資家就引發(fā)了一場“示范效應(yīng)”，那么后續(xù)資金的籌備問題隨之就被解決了。有關(guān)調(diào)查資料顯示，大多數(shù)企業(yè)投資家與某投資銀行、基金機(jī)構(gòu)或者是保險(xiǎn)公司關(guān)系密切，那么借助此關(guān)系，投資家就可以協(xié)助創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品選擇最佳的上市時(shí)機(jī)或者是與發(fā)行有關(guān)的債券，此時(shí)該企業(yè)必然也會獲得一定數(shù)額的資金?？傊?，正是因?yàn)樵鲋禈I(yè)務(wù)這一手段在創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理工作的應(yīng)用，企業(yè)投資家才會費(fèi)勁腦筋，嘗試各種途徑為企業(yè)后續(xù)發(fā)展工作創(chuàng)造源源不斷的資金供應(yīng)源，為企業(yè)順利運(yùn)行注入能量，此時(shí)該企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)也得到了切實(shí)的管控。

（4）完成重要客戶與供應(yīng)商的尋找與匯聚工作

在創(chuàng)業(yè)企業(yè)事業(yè)發(fā)展過程中，投資家發(fā)揮的作用是不容忽視的，他們不僅僅利用自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)完成所處企業(yè)高質(zhì)量管理人才的選擇工作，并且提高后續(xù)資金籌備工作效率，除此之外他們將合適的供應(yīng)商家、銷售商家引薦給首席執(zhí)政官，落實(shí)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、出廠、營銷、售后質(zhì)量服務(wù)等一系列工作步驟。特別是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)種子階段、起步以及運(yùn)行階段，這種增值業(yè)務(wù)發(fā)揮的成效是不可替代的。因?yàn)檫@些企業(yè)投資家能將自己選擇某一供應(yīng)商或者是銷售商進(jìn)行合作的理由講得條理清晰、頭頭是道，他們對合作伙伴事業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行情況有透徹的了解，這樣對其顧慮減輕，信賴程度增加，最終達(dá)到高效控制成長風(fēng)險(xiǎn)這一偉大目標(biāo)。

四、結(jié)束語

創(chuàng)業(yè)企業(yè)因?yàn)樽陨硇再|(zhì)的特殊，因而可能長期的面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)創(chuàng)業(yè)投資家不必驚慌，應(yīng)該明察秋毫、積極的采取多樣化的解救措施，將資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)將至到最低水平?？傊挥衅髽I(yè)投資家擁有防患于未然的意識，大力支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，不斷提高自己對風(fēng)險(xiǎn)的管理能力[3]，此時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必然會順利的渡過難關(guān)，健康的成長。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧顯文.創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤管理[J].學(xué)術(shù)交流，2004.

[2]陳子彤.論中小企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2004.

第9篇：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征范文

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資市場機(jī)制問題對策

一、風(fēng)險(xiǎn)投資的概念

風(fēng)險(xiǎn)投資是指由風(fēng)險(xiǎn)投資者提供風(fēng)險(xiǎn)資本，風(fēng)險(xiǎn)投資公司以風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)為投資對象進(jìn)行投資、管理、運(yùn)作的一種融資過程與方式。風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技產(chǎn)業(yè)的助推劑，它在高科技產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)刻切入，填補(bǔ)了高科技產(chǎn)業(yè)化過程中，研究與開發(fā)階段的政府撥款或企業(yè)(個(gè)人)自籌與工業(yè)化大生產(chǎn)階段的銀行貸款之間的空白，使高科技產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節(jié)由于有了資金的承諾而成為可能，在促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用，風(fēng)險(xiǎn)投資自產(chǎn)生開始就與高新技術(shù)企業(yè)密不可分，二者的融合是源于彼此的內(nèi)在需要、符合兩者本質(zhì)特性的自然結(jié)合，也正是這種互利的融合決定了兩者之間的作用關(guān)系不僅僅是單向的，而是一種雙贏的關(guān)系，所以完善和發(fā)展我國風(fēng)險(xiǎn)投資非常重要。

二、我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制存在的問題

1.法律法規(guī)體系不健全

我國目前缺乏專門以風(fēng)險(xiǎn)投資為調(diào)節(jié)對象的法律法規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)投資處于一種法律保護(hù)相對薄弱的境地。與風(fēng)險(xiǎn)投資密切相關(guān)的《公司法》存在一些不利于建立風(fēng)險(xiǎn)投資體系的條款。如最新的《公司法》第143條規(guī)定，公司不得收購本公司股票，但為減少公司資本而注銷股權(quán)或者與持有本公司股票的其他公司合并時(shí)除外等等。這一規(guī)定在很大程度上限制了國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資公司以股權(quán)回購方式退出資本。

2.缺乏適宜的文化環(huán)境

風(fēng)險(xiǎn)投資主要用于高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)及其新產(chǎn)品開發(fā)，由其投資對象決定風(fēng)險(xiǎn)投資的高風(fēng)險(xiǎn)性，需要投資者具有冒險(xiǎn)精神，但我國長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制及其所形成的慣性思維，阻礙了一個(gè)適合風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的文化環(huán)境的形成，從一般意義上的文化分析，不適宜性表現(xiàn)在以下方面:一是傳統(tǒng)文化中誠信觀念的淡薄和企業(yè)道德的缺乏，對社會的各個(gè)層面都產(chǎn)生直接的影響，導(dǎo)致市場的嚴(yán)重失序;二是由于長期的計(jì)劃安排方式，使許多科技人員產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀、依賴國家的思想，缺乏用于冒風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神;三是在國家創(chuàng)新體系的各個(gè)組成部分中，普遍存在著論資排輩、講關(guān)系講人情的現(xiàn)象，沒有真正形成“以人為本”的文化氣氛。

3.風(fēng)險(xiǎn)投資方面的優(yōu)秀人才匱乏

現(xiàn)行從事風(fēng)險(xiǎn)投資的人才隊(duì)伍，多為技術(shù)干部轉(zhuǎn)業(yè)，他們雖具有技術(shù)專業(yè)知識，但缺乏金融知識，也缺經(jīng)營管理和開拓市場的經(jīng)驗(yàn)。而新引進(jìn)的人才，雖有現(xiàn)代科技知識、金融知識，但對風(fēng)險(xiǎn)投資的基本過程沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程也沒有親身的經(jīng)歷，往往以一般項(xiàng)目投資理論來指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作，容易忽略風(fēng)險(xiǎn)控制而導(dǎo)致投資戰(zhàn)略的失誤。風(fēng)險(xiǎn)投資退出是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，專業(yè)人才的缺乏將導(dǎo)致不合理的退出行為發(fā)生，最終影響到退出和價(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制不暢，各種退出方式所占比例不合理

中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院調(diào)查報(bào)告中指出，受金融危機(jī)影響和對經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂，2008年全球股市暴跌，部分股市創(chuàng)下歷史最大年度跌幅，市值大幅縮水，投資者蒙受慘重?fù)p失。股市的持續(xù)低迷，使資本市場的融資功能大減，新股發(fā)行頻率降低直至停滯。我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式主要以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為主，而其他退出方式僅占很少比例，各種退出方式不合理。

三、促進(jìn)我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的策略

1.拓寬資金來源，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)投資主體多元化

我國應(yīng)拓寬資金來源，實(shí)行投資主體多元化。政府應(yīng)逐漸淡出投資人的角色，鼓勵更多的民營和個(gè)人資本參與到投資中，以規(guī)范市場運(yùn)作。除了借鑒國外發(fā)展產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)，在控制金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，使從事養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)基金、住房基金等民間資本的這些機(jī)構(gòu)、投資者以及一些具有良好市場業(yè)績的上市公司作為戰(zhàn)略投資者來介入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，將為我國風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展提供良好的直接融資來源與渠道，促進(jìn)我國風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。

2.建立符合我國國情的風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制

由于風(fēng)險(xiǎn)資本存在著周期性特征，因此能否有效地兌現(xiàn)資本收益，即將其所投的資金由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)即變現(xiàn)就成為一個(gè)重要的問題。為了促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資本的順利循環(huán)以及增量風(fēng)險(xiǎn)資本的進(jìn)入，就必須考慮建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)資本退出機(jī)制。我國風(fēng)險(xiǎn)投資最現(xiàn)實(shí)可能的退出方式為企業(yè)購并，其他幾種較為現(xiàn)實(shí)可能的退出方式依次為創(chuàng)業(yè)板交易、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)回購和買殼上市。

3.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)投資的投資環(huán)境，加快制定有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資的法令法規(guī)

建立規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)營機(jī)制的法律制度，發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)表明，立法和監(jiān)督是促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資健康發(fā)展的保障。風(fēng)險(xiǎn)投資是為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資本，通過管理上的參與將科技成果“孵化”為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的特殊投資，它不同于任何形式的傳統(tǒng)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種法制化的市場行為，必須有完善的法律法規(guī)。因此，嚴(yán)格規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)營機(jī)制，是保證我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)健康發(fā)展的必要措施。

4.加快風(fēng)險(xiǎn)投資中介機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目評估機(jī)構(gòu)的發(fā)展

風(fēng)險(xiǎn)投資中介機(jī)構(gòu)是運(yùn)用各種金融工具為籌集者和投資者服務(wù)的專業(yè)性機(jī)構(gòu)，包括會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資顧問、資信評估機(jī)構(gòu)、技術(shù)信息咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)等專業(yè)機(jī)構(gòu)。建立具有高度權(quán)威性的投資項(xiàng)目評估專門機(jī)構(gòu)，由有經(jīng)驗(yàn)的評估專家對風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)行評估等專業(yè)服務(wù)，以指導(dǎo)投資者進(jìn)行有效的投資。

總之，隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的日益緊密結(jié)合，風(fēng)險(xiǎn)投資也越來越顯著地發(fā)揮出對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)作用，我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快完善法律、法規(guī)及制度建設(shè)，采取政策鼓勵，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，開拓風(fēng)險(xiǎn)投資資本來源，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資人才，提供最佳退出渠道及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制建設(shè)等措施，積極促進(jìn)我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的健康發(fā)展，使風(fēng)險(xiǎn)投資更快的推動我國的科研成果商品化、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和高科技企業(yè)的成長和發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]胡海峰.風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2006.