建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

確保擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策措施落到實(shí)處

國(guó)務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“十項(xiàng)措施”后，**縣委、縣人民政府高度重視，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，迅速部署，搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，創(chuàng)新項(xiàng)目審批方式、建立完善工作制度，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境?？h紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神，開(kāi)展擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新增建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)政策落到實(shí)處，現(xiàn)各項(xiàng)工作正緊張有序地推進(jìn)。

一、**縣貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)措施的基本情況

（一） 加大項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取力度，確定任務(wù)目標(biāo)

經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，上級(jí)下達(dá)給**縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目10項(xiàng)，包括農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村飲水安全、水土保持、農(nóng)村初中校舍改造、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)、廉租房建設(shè)等7個(gè)類(lèi)別，總投資2358.74萬(wàn)元?？h人民政府提出目標(biāo)要求，XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目必須在XX年3月前開(kāi)工，在保證質(zhì)量的前提下8月底前完工。

（二） 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重大決策，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，縣人民政府成立了擴(kuò)大內(nèi)需工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣政府辦、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局等20個(gè)縣級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和綜合、投資、工業(yè)、金融、財(cái)稅、監(jiān)督6個(gè)工作組，明確工作職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)。其中監(jiān)督組工作由縣監(jiān)察局牽頭，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督檢查，確保資金使用合理、安全，并積極配合上級(jí)監(jiān)督組做好有關(guān)監(jiān)督檢查工作。

為確保中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，每個(gè)項(xiàng)目工程由分管副縣長(zhǎng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目單位為項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，對(duì)所屬項(xiàng)目的投資安排、項(xiàng)目管理、資金管理、實(shí)施效果負(fù)總責(zé)。

（三）制定工作措施，確保政策落實(shí)

第2篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

1、北斗鄉(xiāng)：該鄉(xiāng)正在建設(shè)的項(xiàng)目為擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目北斗鄉(xiāng)九年制學(xué)校學(xué)生宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容：新建學(xué)生宿舍1025平方米，總投資：144萬(wàn)元，目前該學(xué)生宿舍樓一層已基本完工，正在計(jì)劃建第二層。

2、龍街鎮(zhèn)：該鎮(zhèn)正在建設(shè)的項(xiàng)目為擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目：一是龍街中學(xué)學(xué)生宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容：新建學(xué)生宿舍樓700平方米，總投資：98萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目一層已澆灌結(jié)束，正在進(jìn)行第二層施工；二是龍街鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容：新建業(yè)務(wù)用房400平方米，總投資：30萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目一層已基本完成。三是龍街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容：新建二層住院樓一幢，總建筑面積500平方米，總投資：60萬(wàn)元，該項(xiàng)目其他工作已就緒，目前正在辦理土地手續(xù)，等待開(kāi)工建設(shè)。

3、水泄鄉(xiāng)：該鄉(xiāng)正在實(shí)施的項(xiàng)目為擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目水泄中學(xué)學(xué)生宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容：新建學(xué)生宿舍樓925平方米，總投資：130萬(wàn)元，目前該工程基礎(chǔ)澆灌已結(jié)束，正在進(jìn)行一層建設(shè)。

4、杉陽(yáng)鎮(zhèn)：該鎮(zhèn)正在實(shí)施的項(xiàng)目有：一是杉陽(yáng)九年制學(xué)校學(xué)生宿舍樓建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容：新建學(xué)生宿舍樓1025平方米，總投資82萬(wàn)元，目前該工程二層施工已結(jié)束，正在準(zhǔn)備第三層施工；二是杉陽(yáng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容：新建業(yè)務(wù)用房346平方米，總投資32萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備澆灌第二層；三是杉陽(yáng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容：新建業(yè)務(wù)用房600平方米，總投資：50萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆灌，正在計(jì)劃建設(shè)第一層。

二、項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)取得了一定成效，投資拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用日益明顯，但是項(xiàng)目建設(shè)中仍然存在一些問(wèn)題：

一是項(xiàng)目推進(jìn)總體速度較慢。由于土地征用、群眾協(xié)調(diào)等工作難度大，加之施工組織不力，部分重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施難度大，進(jìn)展不夠理想。部分單位推進(jìn)項(xiàng)目沒(méi)有新辦法、缺少新舉措，工作比較被動(dòng)，存在爭(zhēng)取項(xiàng)目難，實(shí)施項(xiàng)目也難的情況，大量資金積壓在縣財(cái)政局，部分項(xiàng)目一時(shí)難以啟動(dòng)。部分項(xiàng)目已開(kāi)工一段時(shí)間，但是進(jìn)展速度緩慢，與其他縣市同一批項(xiàng)目相比建設(shè)進(jìn)展速度較慢，與開(kāi)工時(shí)間到計(jì)劃完工時(shí)間的總體計(jì)劃相比進(jìn)展速度較慢。其原因主要是：前期工作不到位，土地征用等手續(xù)在項(xiàng)目批下來(lái)后才開(kāi)始做，影響到項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前必須按相關(guān)程序辦理，如前置審計(jì)、招投標(biāo)等，在短時(shí)間內(nèi)工作量較大，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工慢；另外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的重視程度有差異，溝通協(xié)調(diào)不足，所以存在有的項(xiàng)目雖然下達(dá)早，但推進(jìn)速度緩慢。

二是推進(jìn)項(xiàng)目形成合力不夠。在項(xiàng)目的爭(zhēng)取和推進(jìn)過(guò)程中，部分部門(mén)之間仍然存在“各吹各打”的現(xiàn)象，部門(mén)之間的配合不足，形成合力不夠。施工方、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)的配合、溝通、協(xié)調(diào)不夠。有的工程施工方存在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工，哪邊催得緊就多往哪邊派人，施工進(jìn)度時(shí)快時(shí)慢。項(xiàng)目業(yè)主大都派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施，但是由于不懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對(duì)哪些環(huán)節(jié)可能會(huì)存在問(wèn)題不了解，監(jiān)督效果不太理想。由于監(jiān)理人員同時(shí)對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，不能對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，導(dǎo)致存在質(zhì)量安全隱患。

三是有些部門(mén)審批等手續(xù)辦理滯后，影響了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目審批過(guò)程中，有的部門(mén)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)不精，辦事效率不高，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)配合不夠，在一定程度上影響到項(xiàng)目審批等手續(xù)的辦理，影響到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。

四是部分項(xiàng)目管理上不夠規(guī)范。存在“重爭(zhēng)取、輕建設(shè)”，“重建設(shè)、輕管理”的問(wèn)題，部分項(xiàng)目管理和建設(shè)未嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事、資金管理使用不規(guī)范等問(wèn)題。

五是項(xiàng)目協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未真正形成。部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與上級(jí)對(duì)口部門(mén)之間、項(xiàng)目單位與金融機(jī)構(gòu)之間溝通了解不夠，尚未形成上下聯(lián)動(dòng)的整體合力。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六是地方配套資金不足。中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，除學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目資金較充裕外，其他項(xiàng)目地方配套資金幾乎都有缺口，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)較為困難。項(xiàng)目建成后仍然會(huì)有新的債務(wù)產(chǎn)生。

三、對(duì)策措施

中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目既是民心工程,也是德政工程。實(shí)施好擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，又是“保穩(wěn)定，保民生，保增長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要。因此，如何進(jìn)一步實(shí)施好中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，發(fā)改局認(rèn)真進(jìn)行分析研究，提出了以下具體措施：

一是相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，齊抓共管，進(jìn)一步形成合力。圍繞縣委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)，為按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，在下一步工作中，項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目所在地人民政府、監(jiān)理方、施工方等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，圍繞按時(shí)、按質(zhì)、按量完成建設(shè)任務(wù)這個(gè)目標(biāo)，齊抓共管，齊心協(xié)辦，加強(qiáng)溝通配合，進(jìn)一步形成合力，為目標(biāo)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是要求項(xiàng)目業(yè)主與施工方按照目標(biāo)要求進(jìn)一步將目標(biāo)細(xì)化，排好工程進(jìn)度計(jì)劃表。為進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，要求各項(xiàng)目業(yè)主會(huì)同施工方結(jié)合施工合同和工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，以周為單位排好工程進(jìn)度計(jì)劃表，便于各級(jí)各部門(mén)督促施工進(jìn)度，以利于建設(shè)任務(wù)的順利完成。

三是要提高效率，加快進(jìn)度。當(dāng)前正在實(shí)施的項(xiàng)目管理嚴(yán)、時(shí)間緊，要把按規(guī)定辦事和加快進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，確保工作快速推進(jìn)。要加快工作進(jìn)度，能辦的事情，就盡快辦理，能當(dāng)天辦完的事情，就不要拖到第二天。對(duì)已批準(zhǔn)立項(xiàng)和資金就位的重大項(xiàng)目，必須明確開(kāi)工時(shí)限，完工時(shí)限，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究。要以項(xiàng)目實(shí)施的良好成效，反過(guò)來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。

四是要抓項(xiàng)目管理。各級(jí)各部門(mén)要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范管理。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，特別是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況的監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)行為要從嚴(yán)查處，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，保證項(xiàng)目資金安全和建設(shè)效益?？h發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金管理的監(jiān)管。要用好管好擴(kuò)大內(nèi)需資金，特別是中央和省州的投資，要做到嚴(yán)禁不用，嚴(yán)禁挪用，嚴(yán)禁暗用，嚴(yán)禁亂用，嚴(yán)禁虛用。要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，主動(dòng)預(yù)防和從嚴(yán)治理腐敗，保證項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全。

五是要求施工方超前謀劃，提前做好材料的儲(chǔ)備工作。由于已臨近雨季，為防止受雨季影響原材料的采購(gòu)和運(yùn)輸，要求施工方超前謀劃，做好原材料的儲(chǔ)備工作，同時(shí)要求項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理人員對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不符合質(zhì)量規(guī)定的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

六是要高度重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無(wú)小事，要求施工單位要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，要求施工人員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，在重視自身安全的同時(shí)保護(hù)好周?chē)钠渌藛T。要求項(xiàng)目業(yè)主特別是學(xué)校要高度重視對(duì)學(xué)生自身安全的保護(hù)教育，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程無(wú)安全事故的發(fā)生。

七是要管好、用好結(jié)余資金?，F(xiàn)在爭(zhēng)取下來(lái)的項(xiàng)目在招標(biāo)后仍有部分結(jié)余資金，要求項(xiàng)目業(yè)主不得隨意處置結(jié)余資金，必須提出可行方案，待我局向州發(fā)改委匯報(bào)后再作出妥善處理，確保用好每一分資金，真正使國(guó)家資金發(fā)揮出應(yīng)有的效益。

八是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我們的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目工作不是十分熟悉，推進(jìn)項(xiàng)目的辦法不多，措施不力，有的甚至不知所措。要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，變外行為內(nèi)行，不斷提高項(xiàng)目管理能力。

九是抓督促檢查。為切實(shí)抓好重大項(xiàng)目實(shí)施工作，要對(duì)項(xiàng)目工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、工作獎(jiǎng)懲制、責(zé)任追究制。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)抓好項(xiàng)目的實(shí)施工作。各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，察實(shí)情、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。要逐級(jí)建立工作責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，真正做到每一個(gè)項(xiàng)目都定人員、定時(shí)間目標(biāo)、定考核獎(jiǎng)懲。對(duì)因工作不力完不成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行問(wèn)責(zé)?？h發(fā)改、建設(shè)、財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén)要根據(jù)各自的職責(zé)，重點(diǎn)加大對(duì)六個(gè)方面的督促檢查：要督查項(xiàng)目資金投向，確保符合政策；要督查項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期形成實(shí)物工作量；要督查工作程序，確保規(guī)范操作；要督查資金使用，確保規(guī)范透明；要督查工程質(zhì)量，確保安全合格；要督查廉潔從政，確保不出問(wèn)題。對(duì)督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改，盡快消除隱患，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

第3篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

一、基本情況

年下半年共安排工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目58個(gè)，占地面積2474畝，其中5個(gè)區(qū)級(jí)工業(yè)區(qū)落實(shí)土地指標(biāo)共有32個(gè)項(xiàng)目，占地面積為1023畝。其中已動(dòng)工的項(xiàng)目有14個(gè)，占總數(shù)的41%；正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有15個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的46.9%，其中近半數(shù)的項(xiàng)目4月份前可開(kāi)工建設(shè)。各工業(yè)區(qū)項(xiàng)目個(gè)數(shù)及建設(shè)簡(jiǎn)要情況如下表所示（詳細(xì)情況見(jiàn)附表）。

注：工業(yè)區(qū)由于道路規(guī)劃、動(dòng)遷的影響，去年落實(shí)指標(biāo)的項(xiàng)目啟動(dòng)較慢，13個(gè)項(xiàng)目不計(jì)入內(nèi).

二、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中存在的問(wèn)題及主要原因

從總體上看，我區(qū)“1+5”工業(yè)區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)速度較快，實(shí)際開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)約50%，這些項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)將對(duì)今明兩年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的作用。但是尚有不少項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工，究其原因，這既有審批手續(xù)程序周期的因素，但更多的是外部因素，從調(diào)查情況看，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的外部主要因素有：

1、土地“農(nóng)轉(zhuǎn)用”手續(xù)辦理速度較慢。目前我區(qū)上報(bào)市房地局的新建工業(yè)項(xiàng)目，大部分尚未獲得市房地局的土地正式批文，因此有些項(xiàng)目建設(shè)單位，特別是外資企業(yè)心存顧慮，覺(jué)得項(xiàng)目建設(shè)程序不規(guī)范，在辦理完區(qū)各職能部門(mén)的審批手續(xù)后還不愿開(kāi)工建設(shè)。

2、動(dòng)拆遷已成為項(xiàng)目推進(jìn)的制約瓶頸。從項(xiàng)目總量上看，動(dòng)遷“釘子戶”影響工程建設(shè)進(jìn)度的項(xiàng)目所占比重較大，而且由于其完成動(dòng)遷時(shí)間的不確定性（實(shí)際操作中工業(yè)項(xiàng)目動(dòng)遷不鼓勵(lì)強(qiáng)拆），對(duì)具體項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的影響不容小覷。

3、部分項(xiàng)目選址不屬法定的規(guī)劃范圍。去年宏觀調(diào)控后，我區(qū)各工業(yè)園區(qū)也相應(yīng)核減了面積，在去年上報(bào)的項(xiàng)目中，有2個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)地塊不在核減面積后的規(guī)劃范圍內(nèi)，已被市房地局退回。經(jīng)去年項(xiàng)目評(píng)估協(xié)調(diào)小組審批、目前正辦理手續(xù)的30多個(gè)項(xiàng)目中，也有可能還會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似情況。

三、工作建議

工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，必須遵循國(guó)家與市宏觀調(diào)控的政策要求，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展的道路。當(dāng)前，要以“嚴(yán)格設(shè)置準(zhǔn)入條件，認(rèn)真篩選建設(shè)項(xiàng)目，合理分配用地面積，盡量縮短建設(shè)周期”為工作重心，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量繼續(xù)統(tǒng)籌安排我區(qū)的工業(yè)用地指標(biāo)，進(jìn)一步提升我區(qū)工業(yè)區(qū)的整體能級(jí)。

1、規(guī)范項(xiàng)目審批程序，確定日常辦事機(jī)構(gòu)

要進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目審批程序，建議項(xiàng)目評(píng)估協(xié)調(diào)小組每月召開(kāi)一次例會(huì)，按照“批項(xiàng)目、核土地”的原則，對(duì)各工業(yè)區(qū)申報(bào)的新引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審與篩選，并對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目按質(zhì)量（產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、投資強(qiáng)度、土地出讓價(jià)格、環(huán)保評(píng)價(jià)等）進(jìn)行排序，投資規(guī)模大、科技含量高、生產(chǎn)能耗低的項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先供地，并以文件形式下發(fā)給各審批職能部門(mén)。項(xiàng)目方可據(jù)此辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，待市房地局土地指標(biāo)下達(dá)后，按排序先后辦理用地申報(bào)手續(xù)；其它需協(xié)調(diào)處理的難事、急事，各工業(yè)區(qū)可向日常辦事機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，以“一事一議”的方式處理。

2、建立項(xiàng)目長(zhǎng)效管理機(jī)制，做好園區(qū)配套服務(wù)工作

為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，形成項(xiàng)目長(zhǎng)效管理機(jī)制，建議成立項(xiàng)目專(zhuān)管員例會(huì)制度，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)的最新動(dòng)態(tài)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)監(jiān)督與管理，并積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促使項(xiàng)目縮短建設(shè)周期。同時(shí)，各職能部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，幫助工業(yè)區(qū)解決用電、用水、環(huán)保設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施方面的難題；對(duì)有利于工業(yè)區(qū)發(fā)展的問(wèn)題，如工業(yè)區(qū)自建標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，可經(jīng)區(qū)項(xiàng)目評(píng)估審批領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，在項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)設(shè)立“綠色通道”，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，并在財(cái)政貼息、貸款及其它相關(guān)政策等方面提供特殊支持。

第4篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)概況

去年以來(lái)，縣委、縣政府全力實(shí)施“147”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)，為開(kāi)縣“整體轉(zhuǎn)型、提速發(fā)展”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2009年全縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目124個(gè)，計(jì)劃當(dāng)年完成投資35.73億元，其中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目66個(gè)、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，分別占24.2%、53.2%、22.6%。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目中，工業(yè)投資項(xiàng)目占22個(gè)，分別占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的17.7%、73.3%。全年實(shí)際開(kāi)工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目96個(gè)，開(kāi)工率77.4%。當(dāng)年完成投資23.46億元，完成預(yù)期投資的65.7%，占全社會(huì)投資的26.7%，拉動(dòng)全社會(huì)投資增長(zhǎng)3.5個(gè)百分點(diǎn)。2009年通過(guò)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為克服金融危機(jī)影響，較快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)增速下滑態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁發(fā)揮了重要作用。

二、我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題

由于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)受多種因素的制約，還存一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)土地制約因素凸顯。土地因素對(duì)惠東縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的影響越來(lái)越突出。主要是受到了土地供給、審批和管理體制制約，征地、拆遷工作難度較大，有部分重點(diǎn)項(xiàng)目需要的占地權(quán)屬?gòu)?fù)雜，有屬省國(guó)資委管理的，有屬市國(guó)資委管理的，還有屬區(qū)國(guó)資部門(mén)管理的，有的又屬于改制后的企業(yè)所有。土地管理上雜亂無(wú)章，有的屬于劃撥土地，有的屬于出讓土地。由于在土地利用上牽扯涉及到方方面面的切身利益，甚至進(jìn)行投資也無(wú)法購(gòu)置到土地，導(dǎo)致了相當(dāng)一部分項(xiàng)目因土地影響進(jìn)展較慢、處于停工狀態(tài)或無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。

(二)大項(xiàng)目偏少，投資規(guī)模較小，聚集引領(lǐng)效應(yīng)難以發(fā)揮。我縣重點(diǎn)項(xiàng)目總體呈現(xiàn)“量多、個(gè)小、分散”的態(tài)勢(shì)。2009年全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，投資規(guī)模5-10億元的有5個(gè)，1-5億元有27個(gè)，分別占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的4.0%和21.8%，平均投資規(guī)模不足1億元。小項(xiàng)目過(guò)多，導(dǎo)致難以攥緊拳頭，集中有限的優(yōu)勢(shì)資源辦好“大事”。項(xiàng)目完成后，覆蓋影響范圍較窄，不能較快地發(fā)揮集聚效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)和引領(lǐng)效應(yīng)，“助推器”作用不很強(qiáng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度極為有限。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目少，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的支撐作用有限。就2009年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況來(lái)看，在124個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目?jī)H30個(gè)，只占24.1%；當(dāng)年完成投資5.99億元，占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的25.5%；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目66個(gè)，占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的53.3%；當(dāng)年完成投資14.33億元，占重點(diǎn)項(xiàng)目完成額的61.1%。雖然基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，直接影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力，但要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，必須依靠帶動(dòng)作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因此如何推進(jìn)大型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，特別是能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚的大型工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)是我縣今后重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作的重中之重。

(四)融資渠道不寬，地方配套資金難落實(shí)，資金瓶頸有待進(jìn)一步破解。受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、企業(yè)自身積累和信用等級(jí)等多重因素的影響，一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資難度較大。有的項(xiàng)目由于資金短缺，連續(xù)十幾個(gè)月沒(méi)有進(jìn)展，處于停工狀態(tài)。開(kāi)縣體育場(chǎng)建設(shè)預(yù)期投資0.52億元，因資金短缺、合作條件有爭(zhēng)議等原因，至今仍未開(kāi)工，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)籌資。工業(yè)園區(qū)B區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期預(yù)期投資3.1億元，受建設(shè)資金影響，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。同時(shí)，一些中央和市級(jí)投資項(xiàng)目需要地方承擔(dān)部分配套資金，但由于開(kāi)縣地方財(cái)力較弱，導(dǎo)致配套資金到位率較低，從而影響建設(shè)進(jìn)度。2009年，我縣新增中央投資項(xiàng)目需縣級(jí)財(cái)政配套資金0.39億元，而實(shí)際僅到位0.21億元，到位率僅為53.2%。

(五)投資環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化，督查督辦力度需進(jìn)一步加大，項(xiàng)目推進(jìn)速度需進(jìn)一步加快。近年來(lái)，我縣投資環(huán)境得到了較大改善，但仍存在一些影響投資環(huán)境的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是拆遷難度大、配套設(shè)施滯后等問(wèn)題給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)很大影響，造成部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、工期延長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間停工的現(xiàn)象。二是部分項(xiàng)目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報(bào)到國(guó)家審批的項(xiàng)目，項(xiàng)目前期拿到支持性批件比較緩慢。三是督查督辦力度不夠?？h委、縣政府為推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目雖然建立了專(zhuān)門(mén)的督查督辦機(jī)制，但由于力度不夠大，難以在加快推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方面發(fā)揮作用。受此影響，全縣的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度明顯偏慢。2009年全縣124個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工率不足80%，投資完成進(jìn)度欠帳35%左右。

三、強(qiáng)力推進(jìn)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)策建議

(一)創(chuàng)新方式，拓寬渠道，破解資金“瓶頸”制約。我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，縣級(jí)財(cái)政收入低，資金用度較為緊張。為緩解項(xiàng)目發(fā)展資金緊張的問(wèn)題，建議采取以下六條措施：一是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金補(bǔ)助，充分利用國(guó)家級(jí)貧困縣和三峽移民后續(xù)建設(shè)等政策，摸準(zhǔn)中央、市級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目和資金渠道，做實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)積極匯報(bào)，爭(zhēng)取國(guó)家、市級(jí)政策及各類(lèi)補(bǔ)助資金向我縣傾斜，實(shí)現(xiàn)部分項(xiàng)目縣級(jí)配套資金減免或中央、市級(jí)全額投入。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制作用，積極引導(dǎo)銀行有保有控，創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)，優(yōu)化金融服務(wù)，加大貸款投放規(guī)模，保障重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和重點(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與金融機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通，繼續(xù)做好金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋工作，主動(dòng)與金融單位銜接、推介項(xiàng)目，為解決企業(yè)項(xiàng)目資金問(wèn)題做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，建立良好的銀企關(guān)系，保證建設(shè)資金到位，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。三是支持各類(lèi)投資主體組建股份公司，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組。積極開(kāi)展公司股權(quán)出質(zhì)、出資和“債轉(zhuǎn)股”登記，支持組建小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司等各類(lèi)投融資企業(yè)，加大融資貸款和吸納社會(huì)閑散資金的力度，努力解決制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”。四是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)招商引資和利用外資力度，積極挖掘優(yōu)勢(shì)資源，策劃包裝、推介更多好項(xiàng)目，吸引更多市外和國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)來(lái)我縣投資。五是加大市場(chǎng)融資力度，擴(kuò)大融資渠道，大力促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資。鼓勵(lì)符合條件的優(yōu)質(zhì)股份公司上市融資，引導(dǎo)民間投資，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。探索以土地、林權(quán)、路權(quán)等方式入股組建公司，積極推動(dòng)全縣土地流轉(zhuǎn)、注冊(cè)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等產(chǎn)權(quán)置換新型出資方式登記注冊(cè)。六是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和其他政策性稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)兌現(xiàn)退稅資金，發(fā)揮財(cái)政貼息資金導(dǎo)向作用，支持企業(yè)發(fā)展。

(二)立足特色，狠抓招商，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開(kāi)縣經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)“三年轉(zhuǎn)型、五年提速、十年到位”的發(fā)展目標(biāo)，必須充分發(fā)揮開(kāi)縣優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。一是更新觀念，搶抓機(jī)遇，承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。為能緊緊抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本轉(zhuǎn)移的新動(dòng)向，我們應(yīng)站在投資者的角度全面、客觀地分析利用我縣資源和政策優(yōu)勢(shì)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)收益，激發(fā)投資者的投資熱情，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目進(jìn)行精心謀劃，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用和競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)提高項(xiàng)目招商的成功率。二是提高重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作的針對(duì)性。充分發(fā)揮我縣勞動(dòng)力、煤炭、天然氣和旅游等資源的比較優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，謀劃我縣重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目，在著力抓好能源、食品、輕紡、建材四大支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，培養(yǎng)壯大一批對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起重大作用的新興產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取更多像重慶化一集團(tuán)和美國(guó)雪富龍等企業(yè)到開(kāi)縣落戶發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，繼續(xù)加大龍頭企業(yè)的引進(jìn)和扶持力度，構(gòu)建“產(chǎn)加銷(xiāo)”一體化體系，增加產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)生豬、柑橘、藥材、肉兔等農(nóng)畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是加強(qiáng)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)的推介力度。繼續(xù)積極參加和舉辦更多像“2009全國(guó)對(duì)口支援三峽工程重慶庫(kù)區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”、“走進(jìn)中國(guó)三峽--重慶開(kāi)縣第一屆投資貿(mào)易洽談會(huì)、“走進(jìn)中國(guó)三峽―――重慶開(kāi)縣第一屆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資洽談會(huì)”等更高級(jí)別的洽談會(huì)，深化與優(yōu)秀企業(yè)的接觸，主動(dòng)迎接大企業(yè)的擴(kuò)張和輻射，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)，并帶動(dòng)附加產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)展示我縣優(yōu)勢(shì)、文化底蘊(yùn)及良好形象，提升我縣在市內(nèi)、國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上的形象和影響力。

第5篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

關(guān)鍵詞:海外市場(chǎng);投標(biāo)前;HSE;社會(huì)安全;市場(chǎng)調(diào)研

中圖分類(lèi)號(hào):F426文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374 (2010)25-0188-02

0前言

近十年來(lái),緊緊圍繞中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo),中國(guó)石油工程建設(shè)公司在非洲的蘇丹、阿爾及利亞、乍得、尼日爾;中亞的哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫(kù)曼斯坦;南美的委內(nèi)瑞拉;中東的阿聯(lián)酋、伊拉克等10個(gè)國(guó)家承攬了大小數(shù)百個(gè)工程項(xiàng)目,而這些國(guó)家對(duì)健康、安全與環(huán)境方面的要求及標(biāo)準(zhǔn)不盡相同。此外,按照外交部和國(guó)際專(zhuān)業(yè)安保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),這些海外項(xiàng)目所在國(guó)家中,有9個(gè)國(guó)家(地區(qū))屬于較高風(fēng)險(xiǎn)(即搶劫、恐怖襲擊等事件頻發(fā),社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻)。因此,作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容之一,在進(jìn)入新開(kāi)發(fā)的海外市場(chǎng)前,了解所在國(guó)對(duì)健康、安全、環(huán)境的要求及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)安全形勢(shì)就變得尤為重要。

1調(diào)研內(nèi)容

中國(guó)石油XX工程公司近些年通過(guò)不斷摸索、不斷開(kāi)發(fā),總結(jié)出一套進(jìn)入新的海外市場(chǎng)前對(duì)于所在國(guó)就健康、安全與環(huán)境的要求及社會(huì)安全形勢(shì)的調(diào)研提綱,主要從當(dāng)?shù)厣鐣?huì)安全及油田情況、生產(chǎn)安全與勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、公共健康、設(shè)計(jì)技術(shù)和規(guī)范及業(yè)主對(duì)健康、安全與環(huán)境的要求等幾個(gè)方面考慮。

1.1當(dāng)?shù)厣鐣?huì)安全及油田情況

(1)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安情況如何?一般的企業(yè)在當(dāng)?shù)囟疾扇∈裁礃拥陌踩Ｐl(wèi)措施(如雇傭警察還是保安公司)?保衛(wèi)隊(duì)伍的信譽(yù)度如何?

(2)油田區(qū)域內(nèi)的社會(huì)安全狀況如何?承包商的安全是否由業(yè)主雇傭保衛(wèi)隊(duì)伍保護(hù)或由承包商自己解決?

(3)施工作業(yè)區(qū)周?chē)牟柯?、居民情況?是否存在居民和政府或業(yè)主的矛盾沒(méi)有解決(尤其土地征用的問(wèn)題、勞工問(wèn)題)?是否存在業(yè)主給當(dāng)?shù)鼐用窆┧膯?wèn)題?當(dāng)?shù)氐耐当I行為如何?發(fā)生偷盜行為如何解決?有無(wú)法律規(guī)定?外國(guó)公司發(fā)生訴訟事件,勝率如何?

(4)從所在國(guó)首都到油田現(xiàn)場(chǎng)的交通方式有哪些:是否有飛機(jī)運(yùn)輸?從首都到現(xiàn)場(chǎng)的公路道路狀況如何?路途武裝保護(hù)需要與哪些部門(mén)聯(lián)系。

(5)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境狀況,包括行政區(qū)劃、人口、經(jīng)濟(jì)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水利、交通、通訊、文化,當(dāng)?shù)鼐用裆睢⒕蜆I(yè)狀況(失業(yè)率、犯罪率等數(shù)據(jù)),受教育情況、執(zhí)法機(jī)構(gòu)、政治派別和政治環(huán)境等。

1.2 生產(chǎn)安全和勞動(dòng)保護(hù)

(1)所在國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),主管機(jī)構(gòu)。包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、員工勞動(dòng)保護(hù)、安全培訓(xùn)、安全監(jiān)管、安全投入、法律責(zé)任有何要求,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的相關(guān)要求,對(duì)石油石化、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)的特殊要求。施工作業(yè)需要得到什么樣的安全審批。

(2)消防法規(guī)及主管機(jī)構(gòu)。包括對(duì)建筑構(gòu)件和建筑材料的防火要求,消防設(shè)施配備,消防管理、監(jiān)督檢查要求,法律責(zé)任。施工作業(yè)需要得到什么樣的消防審批。

(3)交通法規(guī)及主管機(jī)構(gòu)。包括對(duì)駕駛?cè)藛T要求,車(chē)輛檢修要求,安全行駛要求,事故賠償責(zé)任等。施工和運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入有什么審批。

(4)勞動(dòng)法及主管機(jī)構(gòu)。對(duì)雇用當(dāng)?shù)厝藛T的規(guī)定,正常勞動(dòng)時(shí)間與加班是否符合規(guī)定,勞動(dòng)待遇及勞動(dòng)糾紛處理等規(guī)定。

1.3環(huán)境保護(hù)

(1)業(yè)主完成的項(xiàng)目所在地環(huán)境影響評(píng)價(jià)(EIA)報(bào)告或者相關(guān)的調(diào)查資料。如當(dāng)?shù)氐乩?、水文、氣候和氣象資料等。

(2)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)主管部門(mén),環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)的情況,廢水、廢氣、廢渣處置相關(guān)法規(guī)要求。

(3)生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),例如野生動(dòng)植物保護(hù)、水土保持、河流保護(hù)、歷史遺跡保護(hù)等,以及施工噪聲影響的有關(guān)法規(guī)。

(4)是否處于周邊環(huán)境敏感區(qū)(例如自然保護(hù)區(qū)、歷史遺跡、野生動(dòng)物園、飲用水源地、居民集中區(qū))。

(5)當(dāng)?shù)丨h(huán)保案件或環(huán)保糾紛發(fā)生頻次,當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)組織的活躍程度。

(6)對(duì)于施工垃圾的處理,當(dāng)?shù)氐姆墒欠裼忻鞔_的規(guī)定。

1.4公共健康

(1)職業(yè)病防治法規(guī)及主管機(jī)構(gòu)。包括對(duì)職業(yè)病的規(guī)定,用人單位在職業(yè)病防治方面的職責(zé),工傷保險(xiǎn)的要求等。施工作業(yè)需要得到什么樣的審批。

(2)衛(wèi)生防疫管理法規(guī)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)。當(dāng)?shù)亓餍械膫魅静?、地方流行病及發(fā)病季節(jié)。是否有治療和防范措施。

(3) 油田醫(yī)療人員和設(shè)施情況(醫(yī)院數(shù)量、床位、醫(yī)護(hù)人員數(shù)量、醫(yī)療設(shè)備情況、藥品供應(yīng)能力),是否可以利用業(yè)主的醫(yī)院?根據(jù)項(xiàng)目人員配備和周?chē)t(yī)院依托情況,是否需選派醫(yī)生和配備相關(guān)醫(yī)療設(shè)備。

(4)當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)對(duì)進(jìn)口藥品是否有限制。

1.5設(shè)計(jì)技術(shù)和規(guī)范

所在國(guó)石油行業(yè)設(shè)計(jì)工作所采用的技術(shù)規(guī)范體系,對(duì)健康、安全與環(huán)境方面的要求,包括設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生防護(hù)距離、防火技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量要求等。

業(yè)主要求承包商滿足的其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如ISO14001,OHSAS18001,OGP相關(guān)要求,API有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.6業(yè)主健康、安全與環(huán)境要求

業(yè)主的健康、安全與環(huán)境政策和程序文件(包括管理文件、程序文件和作業(yè)文件),業(yè)主對(duì)承包商的健康、安全與環(huán)境要求。

業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃等。

2結(jié)語(yǔ)

隨著中國(guó)石油工程建設(shè)公司海外業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新的海外市場(chǎng)也在不斷的開(kāi)發(fā)中。在這種情況下,對(duì)所在國(guó)有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的要求及社會(huì)安全形勢(shì)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估,才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

第6篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

xx鎮(zhèn)黨委、政府

今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，突出抓工業(yè)，集中抓投入，重點(diǎn)抓招商，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。截止目前，全鎮(zhèn)共簽訂招商引資合同20個(gè)，開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目19個(gè)，合同利用外資13.8億元，實(shí)際利用外資1.59億元。其中，投資4000萬(wàn)元的元?jiǎng)?chuàng)機(jī)電、投資3600萬(wàn)元的攀峰食品、投資1800萬(wàn)元的新藝彩印、投資1200萬(wàn)元的宏通駕校、投資2000萬(wàn)元的君山鋼鐵、投資1200萬(wàn)元的錦輝水泥二期、投資1200萬(wàn)元的春滕食品、投資500萬(wàn)元的洪海廣告二期、投資200萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)區(qū)廠房建設(shè)及投資1000萬(wàn)元的金鑫皮草等10個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。

xx鎮(zhèn)在第六屆投洽會(huì)上簽約項(xiàng)目2個(gè)，奠基項(xiàng)目一個(gè)。簽約項(xiàng)目為投資8億元的山東天潤(rùn)復(fù)合不銹鋼有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸不銹鋼復(fù)合板帶項(xiàng)目、投資2000萬(wàn)元的棗莊遠(yuǎn)方汽貿(mào)有限公司東風(fēng)日產(chǎn)4S店項(xiàng)目。奠基開(kāi)工項(xiàng)目是由香港祥西投資管理集團(tuán)有限公司投資2.4億元的棗莊祥西鋼簾線項(xiàng)目。對(duì)于以上項(xiàng)目，我們按照一個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)成立一套班子，積極靠上搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，項(xiàng)目進(jìn)展順利。投資2000萬(wàn)元的棗莊遠(yuǎn)方汽貿(mào)有限公司東風(fēng)日產(chǎn)4S店，已辦理公司注冊(cè)、稅務(wù)登記、規(guī)劃等手續(xù)，完成投資600萬(wàn)元，開(kāi)始主廠房、營(yíng)業(yè)房的鋼結(jié)構(gòu)廠房安裝，年底前即可開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2008年12月投產(chǎn)。50萬(wàn)噸不銹鋼復(fù)合板帶項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和工商注冊(cè)已完成，正在編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告及辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，預(yù)計(jì)2008年上半年開(kāi)工建設(shè)。投資2.4億元的鋼簾線項(xiàng)目已于10月份正式動(dòng)工興建，現(xiàn)項(xiàng)目的注冊(cè)、立項(xiàng)、環(huán)保、規(guī)劃手續(xù)已完成，建設(shè)資金已到位2000萬(wàn)元，土地平整工作基本完成，開(kāi)始院墻施工，鋼結(jié)構(gòu)廠房開(kāi)始制作。預(yù)計(jì)2008年9月一期投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后，可年產(chǎn)鋼簾線20000噸，年產(chǎn)值可達(dá)3.6億元，年可實(shí)現(xiàn)利稅1.6億元。

第7篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

2004年，省發(fā)改委下達(dá)我市社會(huì)事業(yè)國(guó)債項(xiàng)目共82項(xiàng)，其中醫(yī)療救治體系項(xiàng)目10項(xiàng)，建設(shè)總規(guī)模14950平方米，總投資2330萬(wàn)元，按排國(guó)債補(bǔ)助資金1860萬(wàn)元，地主配套資金470萬(wàn)元；醫(yī)療巡回車(chē)項(xiàng)目5個(gè)，總投資110萬(wàn)元（國(guó)債）；教育項(xiàng)目67個(gè)，建設(shè)總規(guī)模61117平方米，總投資3299萬(wàn)，其中國(guó)債補(bǔ)助資金1978萬(wàn)元，地方配套資金1321萬(wàn)元。目前，全市57個(gè)危房改造項(xiàng)目已完成全部投資并交付使用，10項(xiàng)醫(yī)療救治體系項(xiàng)目，3個(gè)已開(kāi)工建設(shè)，其它7個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，5輛醫(yī)療巡回車(chē)接回，并投入使用，2所優(yōu)質(zhì)高中項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，9所普及九年義務(wù)教育（初中）項(xiàng)目已進(jìn)入開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段。此外，續(xù)建國(guó)債項(xiàng)目8個(gè)，市本級(jí)、桐城、潛山、宿松疾控中心項(xiàng)目、潛山縣旅游公路項(xiàng)目，柚城、太湖、岳西中學(xué)建設(shè)正在建設(shè)過(guò)程中。

1、醫(yī)療救治體系建設(shè)項(xiàng)目

2004年國(guó)家下達(dá)我市醫(yī)療救治體系建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，總投資2330萬(wàn)元，建筑面積14950平方米，安排國(guó)債資金1860萬(wàn)元。其中市本級(jí)二個(gè)項(xiàng)目；市傳染病醫(yī)院和市緊急救援中心建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)總規(guī)模5750平方米，批準(zhǔn)總投資870萬(wàn)元（醫(yī)院670萬(wàn)元，中心200萬(wàn)元），安排國(guó)債資金600萬(wàn)元（醫(yī)院420萬(wàn)元，中心180萬(wàn)元），8縣（市）8個(gè)的傳染醫(yī)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)總規(guī)模9200平方米，總投資1460萬(wàn)元，安排國(guó)債資金1260萬(wàn)元。目前，市傳染病醫(yī)院、市緊急救援中心和太湖縣醫(yī)院傳染病區(qū)、桐城市醫(yī)院傳染區(qū)已開(kāi)工建設(shè)。其它各縣傳染病建設(shè)項(xiàng)目的選址、初步設(shè)計(jì)等前期工作已完成，正在進(jìn)行拆遷、招投標(biāo)等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。

2、優(yōu)質(zhì)高中建設(shè)項(xiàng)目

2004年省發(fā)改委按排我市優(yōu)質(zhì)高中建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，建設(shè)總規(guī)模8800平方米，批準(zhǔn)總投資750萬(wàn)元，其中國(guó)債資金200萬(wàn)元。宿松縣程集中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元，其中國(guó)債資金萬(wàn)元，建筑面積4700平方米，于2004年8月開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成主體一層施工任務(wù)，預(yù)計(jì)2005年8月竣工交付使用。望江縣二中教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目，總投資350萬(wàn)元，其中國(guó)債資金100萬(wàn)元，現(xiàn)初步設(shè)計(jì)、“三通一平”工作已完成，正在招投標(biāo)，預(yù)計(jì)明年元月份開(kāi)工建設(shè)。此外，續(xù)建的3所優(yōu)質(zhì)高中教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目，桐城中學(xué)已竣工，岳西、太湖中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完工，正在裝修，預(yù)計(jì)2005年2月完工。

3、續(xù)建疾病控制中心建設(shè)項(xiàng)目

安慶市疾控中心建設(shè)項(xiàng)目，已于10月份開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成主體基槽工程；宿松縣疾控中心建設(shè)項(xiàng)目，于今年9月開(kāi)工建設(shè)，目前已進(jìn)入主體二層建設(shè)。桐城市、潛山縣疾控中心建設(shè)項(xiàng)目主體建設(shè)已完工，目前正在進(jìn)行內(nèi)外部裝修工程。

4、續(xù)建旅游公路項(xiàng)目

潛山天柱山三祖寺至一索旅游公路建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)里程16.5公里，總投資2925萬(wàn)元，其中國(guó)債資金1000萬(wàn)元（中央700萬(wàn)元，地方300萬(wàn)元）。該項(xiàng)目茶莊至索道6公里建成通車(chē)，完成投資850萬(wàn)元；三祖寺至茶莊段10.5公里，于今年元月開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成總投資200萬(wàn)元。

二、社會(huì)科2004年工作情況

1、密切關(guān)注社會(huì)事業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和投資取向，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。由于今年國(guó)債資金投放較去年有較大幅度的減少，中央和省預(yù)算內(nèi)資金也沒(méi)有明顯的增加。因此密切關(guān)注國(guó)家對(duì)社會(huì)事業(yè)投資政策，及時(shí)掌握有關(guān)信息，有針對(duì)性地作好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，提高項(xiàng)目爭(zhēng)取的命中率更顯重要。年初開(kāi)始，我們就根據(jù)國(guó)家投資取向?qū)θツ耆禹?xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)進(jìn)行了更新、補(bǔ)充、調(diào)整，精心篩選好項(xiàng)目，并扎實(shí)做好項(xiàng)目的前期工作，與此同時(shí)積極與上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)保持密切聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握社事項(xiàng)目投資方向，及時(shí)做好項(xiàng)目爭(zhēng)取申報(bào)工作。如優(yōu)質(zhì)高中國(guó)債項(xiàng)目和省補(bǔ)教育衛(wèi)生項(xiàng)目，我們?cè)谀瓿蹙妥龊庙?xiàng)目的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，省發(fā)改委通知到后及時(shí)組織上報(bào)。另外，國(guó)家今年有明確投資指向的項(xiàng)目，如社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，職業(yè)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，文化衛(wèi)生項(xiàng)目前期工作已進(jìn)入到可行性研究階段，有些項(xiàng)目已報(bào)送到省發(fā)改委和國(guó)家發(fā)改委待批。

2、積極做好國(guó)債和中央省專(zhuān)項(xiàng)資金爭(zhēng)取工作，今年以來(lái)在八縣（市）計(jì)委和相關(guān)部門(mén)的密切配合、共同努力下，我市社會(huì)事業(yè)共爭(zhēng)取國(guó)債和國(guó)家、省專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金5641.9萬(wàn)元，各類(lèi)項(xiàng)目共163個(gè)，共中爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目74個(gè)，爭(zhēng)取國(guó)債資金3335萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目58個(gè)，補(bǔ)助資金1814萬(wàn)元，爭(zhēng)取省補(bǔ)項(xiàng)目31個(gè)，資金465.9萬(wàn)元，已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委待批項(xiàng)目193個(gè)。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的管理。社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是，項(xiàng)目總投資額小，個(gè)數(shù)多，補(bǔ)助資金份額省少，分散地域廣，管理難度大。這方面我們采取逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的方法，加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目上督管。對(duì)限額以下的項(xiàng)目重點(diǎn)是縣（市）計(jì)委管理，限額以上的項(xiàng)目由市計(jì)委督查。為確保工程質(zhì)量進(jìn)度投資效益，凡列入國(guó)債投資的社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，一律委托有資質(zhì)的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。同時(shí)建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照現(xiàn)行的基本建設(shè)法規(guī)程度進(jìn)行嚴(yán)格管理。實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制和合同制，對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤、服務(wù)、督查。上半年我們重點(diǎn)對(duì)全市公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督查，下半年我們又對(duì)在建國(guó)債項(xiàng)目和部分國(guó)補(bǔ)、省補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行一次較為全面的檢查。通過(guò)監(jiān)管服務(wù)加大了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，規(guī)范了項(xiàng)目運(yùn)作程序，解決了一些具體問(wèn)題，保證了工程質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)一。

4、認(rèn)真貫徹省領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)精神，精心編制好“三山二水”旅游扶貧項(xiàng)目規(guī)劃。今年4月份，王省長(zhǎng)率省直有關(guān)部門(mén)到太湖、潛山兩縣調(diào)研時(shí)指出，要把扶貧工作和生態(tài)建設(shè)與旅游開(kāi)發(fā)、通達(dá)工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合潛、岳、太三縣旅游資源，把三個(gè)貧困縣建成一道亮麗的風(fēng)景線，以一道亮麗的風(fēng)景線帶動(dòng)三個(gè)貧困縣。為落實(shí)省長(zhǎng)指示精神，在王副市長(zhǎng)和計(jì)委分管主任的主持下，我們會(huì)同市旅游局抽調(diào)精干力量，在三個(gè)縣的大力支持下，編制了安慶市“三山兩水”旅游扶貧項(xiàng)目規(guī)劃，并幾經(jīng)討論修改，征求省發(fā)改委意見(jiàn)，目前初稿已經(jīng)形成，待省發(fā)改委組織的專(zhuān)家評(píng)估審批。項(xiàng)目實(shí)施方案也已編制完成，準(zhǔn)備擬請(qǐng)省政府辦召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，爭(zhēng)取列入省861行動(dòng)計(jì)劃，并尋求各方資金的支持。省長(zhǎng)王金山，6月中旬，在岳西調(diào)研聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)，對(duì)規(guī)劃予以了充分肯定，表示積極支持。此外，安慶市城區(qū)人文旅游景點(diǎn)及大龍山風(fēng)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃編制初稿已完成，待市政府組織專(zhuān)家評(píng)審。

5、強(qiáng)化社會(huì)事業(yè)調(diào)研工作。計(jì)委工作具有宏觀性、政策性和前瞻性特點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真研究政策，才能夠順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，抓住發(fā)展機(jī)遇，做好社會(huì)事業(yè)發(fā)展這篇大文章，使有限的財(cái)政資金用刀刃上。今年以來(lái)，我根據(jù)上級(jí)的要求結(jié)合本市實(shí)際，會(huì)同相關(guān)部門(mén)。一是認(rèn)真組織“十一五”規(guī)則思路和重點(diǎn)課題調(diào)研，提出安慶市“十一五”社會(huì)事業(yè)發(fā)展整體思路和發(fā)展方向；二是對(duì)全市基層衛(wèi)生資源進(jìn)行了深入調(diào)查研究，提出了安慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；三是協(xié)助衛(wèi)生局對(duì)安慶市基層血站、中心血庫(kù)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，提出建設(shè)意見(jiàn)；四是根據(jù)省發(fā)改委、教育廳、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的要求，在認(rèn)真組織調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心編制“安慶市推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃”，規(guī)劃實(shí)事求是地介紹了安慶市職業(yè)教育的現(xiàn)狀，綜合分析職教存在的突出問(wèn)題，提出了職業(yè)教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)。五是會(huì)同市計(jì)生委對(duì)全市計(jì)生技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了存在的主要問(wèn)題，向上級(jí)主管部門(mén)和市政府提出了建議。這些建設(shè)性意見(jiàn)和基本思路為決策部門(mén)決策提供了參考依據(jù)。

三、下一步工作思路

1、進(jìn)一步端正思想認(rèn)識(shí)，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)承諾制”、“首向負(fù)責(zé)制”和辦文、辦事限時(shí)制。同時(shí)加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平和處理解決問(wèn)題的能力。

2、在積極爭(zhēng)取國(guó)家、省補(bǔ)資金投入的同時(shí)，加強(qiáng)在建國(guó)債項(xiàng)目的管理。

3、認(rèn)真細(xì)致地做好社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的前期工作，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。按照上級(jí)主管部門(mén)要求編制好農(nóng)村社會(huì)事業(yè)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃。

4、深入調(diào)查研究，認(rèn)真抓好就業(yè)，社區(qū)服務(wù)，社會(huì)保障等事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題的研究。為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)決策提供參考依據(jù)。

第8篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

【關(guān)鍵詞】 資料調(diào)研 座談 資料清單 實(shí)地調(diào)研 可行性研究

可行性研究是我國(guó)20世紀(jì)70年代末由國(guó)外引進(jìn)的一門(mén)新興學(xué)科。它是在投資決策前，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法和工作階段[1]?！犊尚行匝芯繄?bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》）是可行性研究工作成果的具體體現(xiàn)，是投資者進(jìn)行項(xiàng)目最終決策的重要依據(jù)。自改革開(kāi)放至今，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)先后頒布了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》等一系列指導(dǎo)性文件，對(duì)可行性研究的方法內(nèi)容、《報(bào)告》編制規(guī)范、各類(lèi)項(xiàng)目投資的流程及參數(shù)類(lèi)別予以規(guī)定，可行性研究工作日趨規(guī)范化。盡管如此，可行性研究的實(shí)際工作中也暴露了不少問(wèn)題，特別是可行性研究報(bào)告質(zhì)量的良莠不齊[2-3]，不能達(dá)標(biāo)的《報(bào)告》不僅影響投資主體的決策水平和投資效益，同時(shí)存在因調(diào)研及論證不足導(dǎo)致的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)筆者多年的工作實(shí)踐認(rèn)為，造成這一狀況的重要原因之一就是對(duì)前期信息資料的充足性、可靠性、時(shí)效性調(diào)研工作未能夯實(shí)。因此，如何高效獲取充足、可靠、完整的信息資料，是可行性研究工作中值得思考、討論的關(guān)鍵部分，也是亟待形成規(guī)范的重要環(huán)節(jié)。故此，筆者根據(jù)工作實(shí)踐中的可研報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)例，就民用建筑可行性研究報(bào)告信息資料調(diào)研方法的一些心得進(jìn)行討論和總結(jié)。

按照可行性研究報(bào)告的編制流程和不同階段的需求，本文將信息資料調(diào)研分為三個(gè)階段（圖1）：（1）：前期與甲方單位的座談，確定可行性研究整體工作的合理性；（2）：在座談基礎(chǔ)上，按照可研構(gòu)架需求以文本形式確定資料清單，保證有效溝通；（3）：通過(guò)針對(duì)性實(shí)地調(diào)研，修正前期資料認(rèn)知并予以完善，同時(shí)為其他可研的座談進(jìn)行補(bǔ)充、規(guī)范。具體方法運(yùn)用及討論結(jié)合工程實(shí)例進(jìn)行如下闡述。

1 頭腦風(fēng)暴式座談法

顧名思義，頭腦風(fēng)暴式座談即在項(xiàng)目洽談初期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)執(zhí)行人員根據(jù)項(xiàng)目的基本信息，組織甲方單位負(fù)責(zé)人員以座談方式進(jìn)行發(fā)散式、質(zhì)疑式詢(xún)問(wèn)、摸底。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目洽談前期的座談機(jī)會(huì)往往被工程咨詢(xún)?nèi)藛T視為可研委托任務(wù)的意向性溝通，尚未形成借此思考討論項(xiàng)目初步可行性的主動(dòng)性。筆者在大量的可行性研究工程實(shí)例中，適時(shí)有意創(chuàng)造與建設(shè)單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)緣由（現(xiàn)狀、背景）、建設(shè)條件、立項(xiàng)依據(jù)等的前期座談機(jī)會(huì)，并注重座談的方式方法，發(fā)現(xiàn)該階段不僅準(zhǔn)確掌握到甲方的建設(shè)意圖、設(shè)想構(gòu)思，且可提早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題、研究的難點(diǎn)、需建設(shè)單位盡快落實(shí)的問(wèn)題，并可形成可行性研究的框架思路，與建設(shè)單位達(dá)成協(xié)作共識(shí)，對(duì)項(xiàng)目可行性研究的整體把控和效率提升均收到了良好效果。同時(shí)，在工作實(shí)踐中，已積累形成了一些有效的方法，下面根據(jù)研究項(xiàng)目的不同特征，將常采用的兩種方法結(jié)合工程實(shí)例介紹如下：

（1）發(fā)散式問(wèn)題列項(xiàng)詢(xún)問(wèn)法。對(duì)于一些調(diào)研目標(biāo)暫不明確、建設(shè)思路尚未清晰的建設(shè)項(xiàng)目，在對(duì)既有問(wèn)題詢(xún)問(wèn)過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，并延伸出涉及影響及邊緣內(nèi)容的信息點(diǎn)，積極引導(dǎo)甲方，“逐步深入、環(huán)環(huán)相扣”，以問(wèn)題列項(xiàng)逐個(gè)詢(xún)問(wèn)記錄、重點(diǎn)標(biāo)記，最終將項(xiàng)目可能涉及的因素均予以交流，并及時(shí)將項(xiàng)目開(kāi)展需盡快落實(shí)的問(wèn)題和需辦理的手續(xù)反饋于甲方。以異址遷建項(xiàng)目為例，既有問(wèn)題即為何遷建，原因是原址對(duì)項(xiàng)目生存存在某些弊端，可能發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題是原址存在弊端可通過(guò)修治恢復(fù)而避免，進(jìn)而延伸出實(shí)施修復(fù)和異址遷建的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性對(duì)比論證問(wèn)題。同時(shí)，項(xiàng)目原址弊端若涉及環(huán)境污染、舊城改造拆遷、危房等問(wèn)題，需考慮核實(shí)區(qū)域環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告、城市規(guī)劃資料、危房鑒定報(bào)告、當(dāng)?shù)卣庖?jiàn)等是否對(duì)項(xiàng)目具有支撐性意見(jiàn)或不支持矛盾。另外一些涉及影響性問(wèn)題，諸如遷址后原址資產(chǎn)如何處置，是否已有意向性處置意見(jiàn)，處置資產(chǎn)對(duì)遷建項(xiàng)目資源共享、資金籌措、組織結(jié)構(gòu)重組等存在的影響等。通過(guò)“步步為營(yíng)”式的“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—解決問(wèn)題”，明晰項(xiàng)目論證研究的重點(diǎn)、分析依據(jù)，及時(shí)反饋信息于甲方，使項(xiàng)目過(guò)程問(wèn)題落實(shí)與可行性研究同步進(jìn)行，不僅明顯節(jié)省了前期工作時(shí)間，且使技術(shù)人員及早介入有利于項(xiàng)目多方案比選論證。

（2）自由填表式。對(duì)于某一類(lèi)，或者常規(guī)項(xiàng)目，可以通過(guò)以往工作素材的積累，制定一些表格類(lèi)內(nèi)容，提供于甲方進(jìn)行初步信息填寫(xiě)。這樣可以快速直觀的了解項(xiàng)目情況，并在初步信息填寫(xiě)后，針對(duì)項(xiàng)目的特殊性，進(jìn)一步修正表格設(shè)置項(xiàng)目，在原基礎(chǔ)上自由增減調(diào)研內(nèi)容，以期形成一套適用、規(guī)整的圖表化素材。筆者已在大量的工程實(shí)例中采用該方法，不僅其對(duì)后續(xù)工作的開(kāi)展起到了參考性的指導(dǎo)作用，且為《報(bào)告》實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、圖表化表述提供了最為直接、便捷的素材。本文以政府投資類(lèi)公共建筑、公共租賃住房項(xiàng)目的表格式信息資料調(diào)研實(shí)例為例，對(duì)該方法的具體運(yùn)用做以簡(jiǎn)要闡述：

1）政府投資類(lèi)公共建筑。該類(lèi)項(xiàng)目的一個(gè)普遍特征是為改善現(xiàn)有現(xiàn)狀為基本立項(xiàng)依據(jù)。因此，對(duì)其原有相關(guān)建筑的現(xiàn)狀調(diào)研為該類(lèi)項(xiàng)目的調(diào)研重點(diǎn)。根據(jù)筆者對(duì)大量現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，支撐項(xiàng)目新建的原有建筑現(xiàn)狀不足主要表現(xiàn)在建設(shè)年代久遠(yuǎn)，安全性能低下，面積緊張導(dǎo)致的空間狹窄、功能缺失，空間布局不合理，設(shè)施老化，采光通風(fēng)及安全衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。因此，筆者根據(jù)對(duì)上述問(wèn)題了解的信息需求，設(shè)置如下一種現(xiàn)狀調(diào)研通用表格（表1），并以某醫(yī)院門(mén)診樓的調(diào)研內(nèi)容為例填寫(xiě)。同時(shí)，在該表格的使用中咨詢(xún)?nèi)藛T可積極引導(dǎo)甲方進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)大闡述，并根據(jù)項(xiàng)目的特殊性，自由增減項(xiàng)目?jī)?nèi)容。譬如災(zāi)后重建項(xiàng)目可增設(shè)受災(zāi)狀況一項(xiàng)，租借場(chǎng)地的情形可增設(shè)租金承擔(dān)一項(xiàng)，功能缺失為主要新建理由可增設(shè)房屋功能布局一項(xiàng)。

2）政府投資類(lèi)住宅項(xiàng)目。政府投資類(lèi)住宅大多為社會(huì)保障性住房，該類(lèi)項(xiàng)目的普遍特征是政策性強(qiáng)、以申請(qǐng)人員情況為主要調(diào)研內(nèi)容。根據(jù)某一類(lèi)住房申請(qǐng)人員的特點(diǎn)可設(shè)置該類(lèi)住房通用情況調(diào)研表（表2為政府機(jī)關(guān)單位公共租賃住房申請(qǐng)情況調(diào)研通用表），該類(lèi)表格可直接提供于甲方填寫(xiě)。若涉及單位較多，更方便于甲方隨后分發(fā)于不同單位快速上報(bào)、匯總。該類(lèi)表格可用于多個(gè)項(xiàng)目，不僅以圖表式、數(shù)字化的表述提高可研報(bào)告的精準(zhǔn)度和編寫(xiě)質(zhì)量，且同時(shí)提高了資料調(diào)研效率。

2 資料清單法

資料清單是將可行性研究過(guò)程中需要甲方單位提供的基礎(chǔ)資料和內(nèi)容逐一明細(xì)列項(xiàng)以書(shū)面形式提供于甲方的文字材料。資料清單的設(shè)計(jì)有益甲乙雙方的溝通及存底，不僅是咨詢(xún)?nèi)藛T（乙方）信息資料條理、規(guī)整采集的有效途徑，也是甲方單位信息資料準(zhǔn)確、快速提供的指南。資料清單依據(jù)可行性研究的構(gòu)架和座談中涉及的問(wèn)題，由政策及批復(fù)文件（1，12，13，14，15）、基礎(chǔ)（2，3，4，16，19）及技術(shù)資料（5，6，10，17，18）、建設(shè)條件（7，8，9，11）三大類(lèi)構(gòu)成，詳情見(jiàn)表3（按可研報(bào)告章節(jié)設(shè)置順序編號(hào)）。資料清單通用表格特別適宜于不熟悉建設(shè)流程的甲方單位。筆者將此方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，有效的節(jié)約了溝通時(shí)間，同時(shí)保障了資料收集的完備性和準(zhǔn)確性，使得可研編制的工作效率有明顯提高。需要說(shuō)明的是，本表格為通用的資料收集清單，在具體的操作中需考慮不同項(xiàng)目的特殊性進(jìn)行內(nèi)容增減。

3 針對(duì)性實(shí)地調(diào)研

在前述座談、資料清單反饋和信息資料掌握的基礎(chǔ)之上，基于以下三個(gè)目的進(jìn)行進(jìn)一步的針對(duì)性實(shí)地調(diào)研：

⑴拓寬資料信息的廣度和深度。深入現(xiàn)場(chǎng)，以專(zhuān)業(yè)的角度重新審視項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、可行性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)新問(wèn)題，提出解決方案或搜集論證支撐資料，通過(guò)多點(diǎn)、多面、多渠道的走訪了解，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目多方案、多場(chǎng)址比選的可行性研究分析。

⑵對(duì)原已獲取的信息進(jìn)行真?zhèn)伪孀R(shí)和認(rèn)識(shí)偏差修正。尤其對(duì)于需要深入現(xiàn)狀調(diào)研的項(xiàng)目，現(xiàn)狀情況的真實(shí)反映，是可行性研究報(bào)告立項(xiàng)的依據(jù)，也是報(bào)告準(zhǔn)確可靠的保障。同時(shí)，因甲方單位急于立項(xiàng)和咨詢(xún)?nèi)藛T需客觀公正之間的認(rèn)識(shí)偏差，或咨詢(xún)?nèi)藛T對(duì)項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化的認(rèn)知偏差，會(huì)導(dǎo)致一些諸如場(chǎng)地地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題、民族元素設(shè)計(jì)等的認(rèn)識(shí)不一致問(wèn)題，因此，深入現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研是消除偏差，使技術(shù)上更趨于合理可靠，各相關(guān)方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)的有效方法。

⑶調(diào)研建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目擬建規(guī)模、組織形式、功能設(shè)置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的需求，并結(jié)合項(xiàng)目全壽命周期的價(jià)值工程理論分析方法，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各要素的配置需求及標(biāo)準(zhǔn)給予建設(shè)單位合理性建議，使可行性研究在遵循國(guó)家政策法規(guī)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位價(jià)值利益的最大化。

針對(duì)性實(shí)地調(diào)研較一般的調(diào)研有更為明確的對(duì)象和重點(diǎn)，一方面對(duì)已收集資料進(jìn)行辨識(shí)、修正、補(bǔ)充和完善。另一方面，該方法有利于結(jié)合實(shí)際，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，且為建設(shè)單位及時(shí)給予合理、經(jīng)濟(jì)、適用的咨詢(xún)建議。

4 結(jié)語(yǔ)

本文基于筆者的實(shí)踐工作積累和思考，對(duì)可行性研究的前期信息資料調(diào)研步驟及方法進(jìn)行了討論及總結(jié)，并創(chuàng)建了一些信息資料的通用調(diào)研表格及清單模式，充實(shí)了可研報(bào)告前期工作的研究方法。筆者總結(jié)的方法來(lái)源于實(shí)踐，并且在實(shí)踐中取得了較好的效果。這些討論為進(jìn)一步大范圍內(nèi)的應(yīng)用及修正提供了思路，為提高可行性研究報(bào)告的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉宗銘，荊克堯，賈士超，陳霞，繆莉，羅萍.建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估[J]河南石油，2005，（19）5：92-94.

第9篇：建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目后；評(píng)價(jià)方法；程序

中圖分類(lèi)號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）02-

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程、效益和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)、客觀的分析。對(duì)于企業(yè)而言，建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)就是在項(xiàng)目建成投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收以后一段時(shí)間，項(xiàng)目效益和影響逐步表現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成情況、立項(xiàng)決策、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目的影響與持續(xù)性進(jìn)行全面、系統(tǒng)、客觀的分析和評(píng)價(jià)，總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高未來(lái)項(xiàng)目的決策、實(shí)施、管理水平，準(zhǔn)確把握投資方向，提高投資效益。

1.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)發(fā)展歷程

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在20世紀(jì)30年代與項(xiàng)目前評(píng)估同時(shí)產(chǎn)生，到20世紀(jì)60 年代，美國(guó)把大量的公共資金投入到“向貧困宣戰(zhàn)”的計(jì)劃實(shí)施中，進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目評(píng)估，特別是把項(xiàng)目后評(píng)價(jià)作為有效的監(jiān)督手段引入到立法部門(mén)。從60年代末開(kāi)始，各國(guó)和國(guó)際金融組織逐步應(yīng)用和發(fā)展了后評(píng)價(jià)的理論?，F(xiàn)在，后評(píng)價(jià)工作已經(jīng)從西方發(fā)達(dá)國(guó)家逐步擴(kuò)展到廣大的發(fā)展中國(guó)家，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容從以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為主，擴(kuò)展到對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)影響和項(xiàng)目持續(xù)性發(fā)展的全面評(píng)價(jià)。

我國(guó)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)和項(xiàng)目前評(píng)估工作幾乎是同時(shí)在20世紀(jì)80年代引進(jìn)的。1986年，國(guó)家計(jì)委外經(jīng)貿(mào)局與世界銀行在北京舉辦的后評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)班是我國(guó)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作實(shí)踐的開(kāi)始。但由于認(rèn)識(shí)不足、重視程度不夠等原因，我國(guó)的后評(píng)價(jià)工作總體進(jìn)展緩慢。國(guó)家發(fā)改委2005年5月頒發(fā)了《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作指南》（國(guó)資委發(fā)規(guī)劃[2005]92號(hào)），這標(biāo)志著我國(guó)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)入大規(guī)模推廣執(zhí)行的新階段。

2.建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要方法

2.1對(duì)比法

對(duì)比法是投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)最常用、最基本和最重要的方法。對(duì)比法主要包括前后對(duì)比、橫向?qū)Ρ群陀袩o(wú)對(duì)比。前后對(duì)比是將項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的實(shí)際效果及預(yù)測(cè)同項(xiàng)目立項(xiàng)決策時(shí)確定的目標(biāo)、投入和產(chǎn)出效益等進(jìn)行對(duì)比，確定項(xiàng)目原定各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，用以直接估量項(xiàng)目實(shí)施的相對(duì)成效。橫向?qū)Ρ仁菍㈨?xiàng)目與公司內(nèi)部、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行比較，通過(guò)對(duì)投資水平、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效和實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)能力。有無(wú)對(duì)比法，是將項(xiàng)目投產(chǎn)后實(shí)際發(fā)生的情況與假定沒(méi)有運(yùn)行投資項(xiàng)目可能發(fā)生的情況進(jìn)行對(duì)比，以度量項(xiàng)目的真實(shí)效益、影響和作用。

2.2因果分析法

進(jìn)行后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目一般已經(jīng)經(jīng)過(guò)了1～3年的生產(chǎn)運(yùn)行，后評(píng)價(jià)過(guò)程要通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行效果和原來(lái)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期效果進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，評(píng)估這種偏差對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。

2.3調(diào)查法

調(diào)查法就是通過(guò)調(diào)查研究獲取所需要的資料，常用的調(diào)查法包括專(zhuān)項(xiàng)（專(zhuān)題）調(diào)查法、典型調(diào)查法、普遍調(diào)查法、抽樣調(diào)查法、綜合調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法、專(zhuān)家調(diào)查法、連續(xù)調(diào)查法、跟蹤調(diào)查法等。

2.4成功度法

成功度法是一種綜合評(píng)價(jià)方法，它依靠專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)程度。成功度法主要根據(jù)項(xiàng)目建立一套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和各指標(biāo)的權(quán)重，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)打分或評(píng)級(jí)的方法，最后得到項(xiàng)目的綜合得分或綜合評(píng)級(jí)。

2.5邏輯框架法

邏輯框架法（邏輯框架結(jié)構(gòu)矩陣），是由美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署1970年開(kāi)發(fā)的一種項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)方法。邏輯框架中包括垂直邏輯和水平邏輯：垂直邏輯主要分析項(xiàng)目計(jì)劃，弄清項(xiàng)目手段與結(jié)果的關(guān)系；水平邏輯主要衡量項(xiàng)目的資源和結(jié)果，確立客觀的驗(yàn)證指標(biāo)及其指標(biāo)的驗(yàn)證方法。

2.6層次分析法

層次分析法是一種將決策者的思維過(guò)程和主觀判斷系統(tǒng)化、模型化和數(shù)量化的理論方法。層次分析的基本思路是，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和要達(dá)到的目標(biāo)，將研究對(duì)象的問(wèn)題按層次分解為不同的要素；根據(jù)要素的層次，利用數(shù)學(xué)的方法確定其相對(duì)重要性；通過(guò)各層次的權(quán)重組合，確定各影響因素的組合權(quán)重；通過(guò)組合權(quán)重的排序結(jié)果，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和決策。

以上各種評(píng)價(jià)方法都是后評(píng)價(jià)工作中常用的方法，對(duì)比法、因果分析法、調(diào)查法和成功度法等方法已經(jīng)在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作中得到廣泛應(yīng)用，邏輯框架法和層次分析法還有待在今后的后評(píng)價(jià)工作中進(jìn)一步推廣。

3.建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作程序

3.1建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般工作程序

建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)按照后評(píng)價(jià)工作實(shí)施者的不同，分為咨詢(xún)單位進(jìn)行的獨(dú)立后評(píng)價(jià)（獨(dú)立評(píng)價(jià)）和建設(shè)單位進(jìn)行的自我后評(píng)價(jià)（自評(píng)價(jià)）。開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目獨(dú)立評(píng)價(jià)的一般工作程序是：接受到后評(píng)價(jià)工作任務(wù)和委托后，一般要成立兩個(gè)小組，一個(gè)是后評(píng)價(jià)工作小組，另一個(gè)是后評(píng)價(jià)專(zhuān)家小組，這兩個(gè)小組有時(shí)為同一小組；小組成立以后要編制后評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，根據(jù)工作計(jì)劃開(kāi)展工作。首先要進(jìn)行收集資料、文獻(xiàn)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等工作，資料收集和調(diào)研工作基本完成后，要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)，最后要形成獨(dú)立評(píng)價(jià)報(bào)告，完成信息反饋。開(kāi)展自評(píng)價(jià)和開(kāi)展獨(dú)立評(píng)價(jià)的工作程序相似，不同的是成立的兩個(gè)小組一個(gè)是后評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司各部門(mén)的后評(píng)價(jià)工作；另一個(gè)是工作小組，負(fù)責(zé)具體開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作，兩個(gè)小組一般不會(huì)是同一小組。工作計(jì)劃制定、資料收集和調(diào)研工作過(guò)程與獨(dú)立后評(píng)價(jià)工作都相同，但在信息反饋環(huán)節(jié)中自評(píng)價(jià)單位既是后評(píng)價(jià)信息反饋的實(shí)施者，也是信息反饋的被實(shí)施者。

3.2中國(guó)石油后評(píng)價(jià)工作程序