財(cái)務(wù)工作績(jī)效精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

1、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會(huì)主席為組長，教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會(huì)審收支情況，并向教職工按時(shí)通報(bào)。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依，職責(zé)分明，規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能。

4、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理的理財(cái)。

年初，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車，控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦公用品采購要貨比三家，做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益。

5、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理

嚴(yán)格按照上級(jí)要求，作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理，做到專款專用，不截留不挪用，及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗(yàn)。

6、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查，形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn)，及時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級(jí)量化考核、教職工績(jī)效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛護(hù)公物的良好氛圍。

第2篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評(píng)估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì)，通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中，推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件，積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn)，啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。

第3篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

摘 要：本文主要通過對(duì)公共部門建立績(jī)效評(píng)估體系四個(gè)方面進(jìn)行分析，借鑒地方的經(jīng)驗(yàn)，提出了我軍如何開展財(cái)務(wù)績(jī)效工作的思路。

關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)估；評(píng)估指標(biāo)

公共部門績(jī)效評(píng)估是對(duì)公共部門的實(shí)際管理行為的原因、過程、結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估的管理活動(dòng)。主要是通過建立各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)公共部門的業(yè)績(jī)、效率、效果、成本進(jìn)行評(píng)估。公共部門績(jī)效評(píng)估起源于20世紀(jì)40年代，理論與方法來源于工業(yè)組織中的“工業(yè)績(jī)效理論”，在20世紀(jì)70年代，公共部門績(jī)效得到了大規(guī)模的推廣。到了20世紀(jì)90年代，在行政管理中效益和客戶滿意成為關(guān)注的焦點(diǎn)，質(zhì)量被提升為重要位置，效率優(yōu)先被質(zhì)量?jī)?yōu)先所取代，這一時(shí)期評(píng)估的重點(diǎn)是公共服務(wù)質(zhì)量和效益，這時(shí)績(jī)效評(píng)估過程也更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，指標(biāo)的確立和分析方法采取定性與定量分析相結(jié)合。

1公共部門績(jī)效評(píng)估體系的建立

公共部門績(jī)效評(píng)估是對(duì)公共部門管理評(píng)估的行為，是為管理服務(wù)的，要建立績(jī)效評(píng)估體系必須得分析公共管理的本質(zhì)、目標(biāo)、以及職能責(zé)任，通過確定大的方向在對(duì)其內(nèi)部特點(diǎn)進(jìn)行研究。

1.1理清價(jià)值取向與績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的關(guān)系

價(jià)值取向是一種理性層面上的行為導(dǎo)向，有目的的對(duì)行為方向的選擇。價(jià)值取向決定了績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建立。公共部門在構(gòu)建績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，必須以績(jī)效價(jià)值取向?yàn)榛A(chǔ)，沒有科學(xué)的價(jià)值取向，或者在建立評(píng)估指標(biāo)體系的過程中偏離了、背離了價(jià)值取向的要求，那么這種建立起的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系也將是沒實(shí)質(zhì)作用的，不能發(fā)揮績(jī)效評(píng)估的目的。

1.2科學(xué)構(gòu)建評(píng)估模式

評(píng)估模式包括三個(gè)內(nèi)容，分別是主題、維度、指標(biāo)。評(píng)估主題與績(jī)效的內(nèi)涵相一致，國內(nèi)外許多學(xué)者認(rèn)為評(píng)估的主題要素是“3E”，所謂“3E”指的是經(jīng)濟(jì)、效率、效果。維度是評(píng)估范圍的類型劃分，形成評(píng)估體系的大致框架，使評(píng)估內(nèi)容更具層次性、條理性?？梢允窃u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)更具可比性。評(píng)估指標(biāo)是評(píng)估體系中最困難也是最重要的一部分，它設(shè)置的科學(xué)與否，直接關(guān)系到評(píng)估結(jié)果的質(zhì)量，是否達(dá)到評(píng)估的目標(biāo)。

1.3組織實(shí)地調(diào)研

地方在對(duì)公共部門構(gòu)建績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系時(shí)候，準(zhǔn)備工作很充分，從理念到最后實(shí)施推廣的階段，都經(jīng)過認(rèn)真的考證。首先，建立績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系階段。以單位為例，首先該單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一般為單位、部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組組建課題小組，該小組匯集了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)和計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等多學(xué)科專業(yè)人才。該課題小組針對(duì)各部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過座談會(huì)、調(diào)查問卷、個(gè)別訪談等多種形式，收集評(píng)估對(duì)象歷年的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集分析。理清評(píng)估對(duì)象工作的內(nèi)容、工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。根據(jù)各部門的共性提煉通用指標(biāo)，根據(jù)各部門的職能不同、工作范圍的差異設(shè)計(jì)各自的專用指標(biāo)。

1.4信息化技術(shù)的運(yùn)用

大量實(shí)踐證明，在公共部門績(jī)效評(píng)估中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)也成為評(píng)估過程中不可或缺的部分，公共績(jī)效評(píng)估體系的一個(gè)特點(diǎn)是多層次的評(píng)估指標(biāo)體系，多重指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)估指標(biāo)較多較復(fù)雜，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)間和工作環(huán)境動(dòng)態(tài)變化，如果采用手工計(jì)算，耗時(shí)耗力，取得的效果不佳，出錯(cuò)率高。另外人為的評(píng)估計(jì)分不能排除人為的主觀因數(shù)，難免會(huì)參雜情感因素，降低評(píng)估結(jié)果的客觀性和科學(xué)性，利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件不僅幫助評(píng)估主題減少工作量而且還可以有效的避免人的主觀因素，提高評(píng)估結(jié)果的客觀性和科學(xué)性。以某地區(qū)派出所為例，他們采用績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)與警務(wù)信息資源管理系統(tǒng)相結(jié)合的方式，警務(wù)信息資源系統(tǒng)主要包括治安案件信息資源管理，人口信息資源管理和治安信息資源管理三大部分，該系統(tǒng)可以將日常輸入的警務(wù)信息自動(dòng)匯總歸類，可以按照案發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、案件編號(hào)進(jìn)行查詢。警務(wù)信息資源管理系統(tǒng)使日常的警務(wù)管理信息化，錄入的相關(guān)數(shù)據(jù)可以自動(dòng)轉(zhuǎn)化為績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)的支持?jǐn)?shù)據(jù)。

2借鑒政府部門做法，開展軍隊(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效工作

地方公共部門的職能、任務(wù)決定了它提供的產(chǎn)品服務(wù)具有特殊性，與地方企業(yè)追求的盈利性大有不同，對(duì)與我們軍隊(duì)而言，我們提供的是一種安全產(chǎn)品，給公眾提供一種安全、穩(wěn)定的環(huán)境，具有公眾化和非盈利性特點(diǎn)。從這種意義上說，我們所追求的目標(biāo)相似。地方公共部門績(jī)效評(píng)估的有益經(jīng)驗(yàn)對(duì)研究我軍績(jī)效評(píng)估具有借鑒作用。對(duì)于我軍績(jī)效評(píng)估體系的建立，主要從以下四大塊入手：

2.1明確管理總體目標(biāo)

我軍各時(shí)期各階段的歷史使命不同，所追求的目標(biāo)各有差異，相應(yīng)的管理側(cè)重面也就不同，要建立部隊(duì)管理績(jī)效評(píng)估體系，必須明確我軍現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)展動(dòng)向，所要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)（即本文提到價(jià)值取向），各部門應(yīng)明確自身所承擔(dān)的工作、任務(wù)。從大的范圍來講，就是要明確要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)。以某財(cái)務(wù)科為例，它的業(yè)務(wù)主要是對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理，總體目標(biāo)是提高經(jīng)費(fèi)的使用效益、杜絕任何資金使用的違紀(jì)行為，而日常的管理工作也主要是圍繞實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)開展的，對(duì)經(jīng)費(fèi)的有效利用，只有明確了總體目標(biāo)，才能分析平時(shí)管理工作是否能達(dá)到要求，才能針對(duì)各種業(yè)務(wù)工作建立績(jī)效評(píng)估體系。

2.2調(diào)研取證

軍隊(duì)是一個(gè)復(fù)雜的集體，各層、各級(jí)、各部門所承擔(dān)的保障任務(wù)各不相同，要對(duì)不同的部門建立績(jī)效評(píng)估體系需要掌握各部門的特點(diǎn)，理清業(yè)務(wù)的相同與不同之處，這就要求組織調(diào)研小組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解部門的職能、任務(wù)，搜集歷年的資料，為建立績(jī)效評(píng)估體系提供數(shù)據(jù)支持。以某財(cái)務(wù)部門為例，在明確提高經(jīng)費(fèi)使用效益這總體目標(biāo)之后，組織各方專家到該部門實(shí)地調(diào)研，各財(cái)務(wù)科隸屬不同的機(jī)關(guān)，所處的地位不同，所要保障的任務(wù)也不相同，軍區(qū)的財(cái)務(wù)部門和基層的財(cái)務(wù)部門相比，兩者的職能就有很大區(qū)別，同級(jí)的財(cái)務(wù)部門由于隸屬于不同的機(jī)構(gòu)，兩者的職能也有所不同，在基層財(cái)務(wù)部門當(dāng)中，由于各地方保障任務(wù)各不相同，經(jīng)費(fèi)的使用范圍也各不相同，對(duì)財(cái)務(wù)部門考核的內(nèi)容也有所不同，對(duì)財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考核必須組織力量進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，為建立績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)提供現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)。

2.3信息的分析、整合

分析、整合是對(duì)實(shí)地調(diào)研所取得的資料所進(jìn)行的，調(diào)研所取得的大量資料，只有通過系統(tǒng)的分析、歸類整理，找出各部門的職能特點(diǎn)，確定幾個(gè)大的績(jī)效評(píng)估范圍，即前文所提到的維度的確定，在這基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析，細(xì)化指標(biāo)，建立各維度的內(nèi)部指標(biāo)，從而完成績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。

2.4開發(fā)績(jī)效評(píng)估軟件

信息化技術(shù)的發(fā)展，減輕了人工的繁雜工作，在我們軍隊(duì)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用也很成熟，在對(duì)部門績(jī)效評(píng)估上可以開發(fā)軟件平臺(tái)，與現(xiàn)有的部門管理軟件相結(jié)合，建立績(jī)效評(píng)估軟件與管理軟件的接口，使部門管理軟件的信息經(jīng)過轉(zhuǎn)換可以直接錄入到績(jī)效評(píng)估軟件中去，成為績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)的支持?jǐn)?shù)據(jù)。就財(cái)務(wù)部門而言，該部門平時(shí)業(yè)務(wù)的處理主要是依托軍隊(duì)開發(fā)的軟件進(jìn)行的，從預(yù)算的編制到執(zhí)行、生活費(fèi)的管理以及日常發(fā)生的業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面的信息都可以通過軟件軟件錄入、查詢和分析。這可以隨時(shí)反映我們財(cái)務(wù)部門的資金運(yùn)動(dòng)情況，分析資金的使用是否合理，是否達(dá)到提高經(jīng)費(fèi)使用效益的目標(biāo)，這些數(shù)據(jù)也恰恰是對(duì)財(cái)務(wù)部門績(jī)效評(píng)估的依據(jù)，通過接口連接，實(shí)現(xiàn)信息的傳輸，為績(jī)效評(píng)估軟件提供數(shù)據(jù)的支持。

參考文獻(xiàn)

第4篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

[關(guān)鍵詞]實(shí)務(wù)工作；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；有效結(jié)合

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.33.159

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是我國會(huì)計(jì)學(xué)研究中的兩個(gè)重要分支，兩者之間既存在著極其緊密的聯(lián)系，也具有固有的差別，并且在實(shí)務(wù)工作中兩者相互制約、相互補(bǔ)充，能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

在我國現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的開展主要以對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促使企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)在社會(huì)需求的激發(fā)下進(jìn)行有機(jī)融合而產(chǎn)生的新興專業(yè)，在實(shí)際管理過程中較為重視使用相對(duì)靈活的手段實(shí)施科學(xué)的管理進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門和內(nèi)務(wù)決策部門的各項(xiàng)功用得到充分的發(fā)揮，保證會(huì)計(jì)管理工作能夠取得最大的成效。此外管理會(huì)計(jì)也能夠?yàn)槠髽I(yè)中的其他部門提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而為企業(yè)各項(xiàng)工作的決策者提供一定的信息支持，對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系加以完善，促使企業(yè)內(nèi)部建立相對(duì)系統(tǒng)的管理體系，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)在未來獲得持續(xù)健康發(fā)展。[1]

與管理會(huì)計(jì)不同，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作一般是定期向企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并且在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束下還負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核算和管理，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的強(qiáng)化方面發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)的日常管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更為關(guān)注使用相對(duì)專業(yè)的管理方式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行管理和確認(rèn)，進(jìn)而真實(shí)而客觀地反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息支持。

2 在實(shí)務(wù)工作中將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效結(jié)合的措施

2.1 對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行明確定位，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合提供堅(jiān)實(shí)的保障

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是我國當(dāng)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分，因此要想在組織架構(gòu)方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合，最大限度地避免管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中流于形式，就應(yīng)該解決兩者有效融合的重點(diǎn)問題，以兩者的融合為管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化開展提供堅(jiān)實(shí)的保障。從企業(yè)實(shí)務(wù)操作方面看，要想促進(jìn)兩者的有效融合最重要的一點(diǎn)在于在組織架構(gòu)層面明確兩者的分工。從對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的分析可以看出，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，管理會(huì)計(jì)的作用實(shí)質(zhì)上是支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，而不是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，因此要想保證管理會(huì)計(jì)的支持作用得到充分的發(fā)揮，管理會(huì)計(jì)工作者就應(yīng)該深入到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的第一線，直接從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)工作的開展提供相應(yīng)的支持，并引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門得到合理的決策方案，進(jìn)而最終完成年度總經(jīng)營人物目標(biāo)。[2]只有這樣，才能夠避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深入第一線時(shí)因其監(jiān)督者身份造成業(yè)務(wù)部門回避現(xiàn)象，也就是說將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合，以管理會(huì)計(jì)的身份從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)一線業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的分析和支持，能夠讓財(cái)務(wù)人員掌握第一手企業(yè)動(dòng)態(tài)，從而保證財(cái)務(wù)管理可以結(jié)合管理會(huì)計(jì)提供的業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)信息得出準(zhǔn)確而可靠的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供一定的支持?；诖?，在實(shí)務(wù)操作中，企業(yè)可以將管理會(huì)計(jì)部門進(jìn)行劃分，并且按業(yè)務(wù)部門工作第一線的實(shí)際管理要求將管理會(huì)計(jì)工作者下放到不同的業(yè)務(wù)部門，進(jìn)而在與業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)行直接接觸的基礎(chǔ)上向業(yè)務(wù)部門的主管人員報(bào)告相關(guān)信息，真正將管理會(huì)計(jì)工作人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門中的業(yè)務(wù)工作者。唯有如此，才能夠推動(dòng)實(shí)務(wù)操作工作中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，促使企業(yè)內(nèi)部整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)得以在企業(yè)管理鏈上進(jìn)行重新定位，保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用都能夠得到一定的凸顯。

2.2 對(duì)企業(yè)責(zé)任中心加以確定，提升利潤中心的使用正確率

在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中要想切實(shí)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，就應(yīng)該進(jìn)一步明確企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心，以此為企業(yè)利潤中心的正確使用提供相應(yīng)的保障，只有這樣，企業(yè)才能夠解決兩者融合的關(guān)鍵問題，促使企業(yè)在未來獲得更好的發(fā)展。從對(duì)企業(yè)責(zé)任中心加以確定進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)責(zé)任中心進(jìn)行重新審視，就是在企業(yè)管理工作中將企業(yè)責(zé)任中心當(dāng)做是一個(gè)連接財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的橋梁，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠順利的轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)信息，切實(shí)解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中各項(xiàng)歷史數(shù)據(jù)資源的來源問題，為企業(yè)績(jī)效考核工作的開展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。一般情況下，在企業(yè)各部門中，責(zé)任中心可以具體的劃分為投資中心、成本中心或者利潤中心等，其中成本中心和利潤中心對(duì)實(shí)務(wù)操作中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合產(chǎn)生著一定的影響，因此進(jìn)行重點(diǎn)分析。企業(yè)責(zé)任中心中的成本中心各項(xiàng)工作情況一般得到了較為全面的貫徹落實(shí)，為企業(yè)費(fèi)用考核工作的優(yōu)化開展提供了一定的支持。[3]而利潤中心是企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分，并對(duì)管理會(huì)計(jì)的核心工作產(chǎn)生著一定的影響。具體來說在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中設(shè)立財(cái)務(wù)中心應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：完成ERP系統(tǒng)的后臺(tái)設(shè)置工作、在利潤中心中對(duì)一些規(guī)則進(jìn)行定義、在輸入ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)過程中注意輸入利潤中心的號(hào)碼以完成對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分解和轉(zhuǎn)化。唯有如此，企業(yè)利潤中心的設(shè)立才能夠真正為進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性，促使企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平得到相應(yīng)的強(qiáng)化。

2.3 實(shí)施科學(xué)的月度滾動(dòng)計(jì)劃，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合提供一定的支持

從企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作可以看出，在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表往往服務(wù)于企業(yè)的對(duì)外業(yè)務(wù)，而管理會(huì)計(jì)所提供的報(bào)表則能夠滿足企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)決策的需求，因此二者所提供的報(bào)表編制原則、格式等也不盡相同。而企業(yè)作為一個(gè)能夠全面管理的整體，在客觀發(fā)展過程中必然希望所有的財(cái)務(wù)信息都能夠?qū)崿F(xiàn)互通，并且在數(shù)據(jù)分析過程只能夠用于相應(yīng)的縱橫對(duì)比。因此只有將企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)的融合，才能夠滿足企業(yè)在財(cái)務(wù)信息方面的要求。此時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的互通和共享，就可以嘗試借助管理會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)預(yù)算工作，實(shí)施月度滾動(dòng)計(jì)劃，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立溝通的橋梁。[4]在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中，財(cái)務(wù)預(yù)算部門實(shí)施月度滾動(dòng)計(jì)劃能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展趨勢(shì)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的跟蹤整改以及對(duì)業(yè)務(wù)部門綜合服務(wù)的強(qiáng)化效果進(jìn)行分析，并輔助管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算工作目標(biāo)。具體來說就是在引入月度滾動(dòng)計(jì)劃后，企業(yè)能夠進(jìn)一步提升自身財(cái)務(wù)預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，并通過對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的分析，為企業(yè)各項(xiàng)工作的調(diào)整提供一定的數(shù)據(jù)支持，為年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供相應(yīng)的保障。可見，月度滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，能夠真正從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度促使企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作落到實(shí)處，也為兩者的有效融合提供了一定的支持。

3 結(jié) 論

綜上所述，在企業(yè)實(shí)務(wù)操作中，只有將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合才能夠促使二者的作用得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展提供相應(yīng)的支持和借鑒，促使企業(yè)在未來獲得持續(xù)健康發(fā)展。因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)實(shí)務(wù)操作中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重視，采取一定的措施推動(dòng)二者的融合，為二者融合作用的發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳剛.淺析實(shí)務(wù)工作中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合[J].金融經(jīng)濟(jì)：下半月，2012（9）：210-211.

[2]齊秀娟，李玉欣.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合[J].新財(cái)經(jīng)：理論版，2012（3）：245.

第5篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

一、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)縣局及鄉(xiāng)中心校20xx年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

(一)財(cái)務(wù)工作：

2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向教師們匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，不收取學(xué)生任何費(fèi)用。

4、支持財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

5、做好寄宿生困難學(xué)生生活補(bǔ)助金的發(fā)放工作。

6、要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃7、做好教師醫(yī)療保險(xiǎn)工作，按時(shí)繳納醫(yī)療保險(xiǎn)。

8、做好教師住房公積金的繳納工作，確保教職工利益。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。

2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。

3、做好設(shè)備購置可行報(bào)告，立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科，爭(zhēng)取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1、落實(shí)教育大會(huì)要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所需求，擬硬化學(xué)校外操場(chǎng)周邊空泥地。

2、學(xué)校體育設(shè)備存放在一間小房間，體育器材缺乏，操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開展體育教育教學(xué)活動(dòng)。

3、五星中學(xué)木瓦結(jié)構(gòu)的房屋多年失修，瓦背漏雨，急需檢修。

4、學(xué)校食堂重修灶頭，需資金20xx元。

5、教師宿舍電網(wǎng)維修，所需資金約5000元。

6、做好學(xué)校的水管等維修工作。

(四)教育信息化建設(shè)：

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。開展教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(五)學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理人員和工友，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好學(xué)生就餐問題。嚴(yán)防食物中毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備。

(六)落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，

把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長和有關(guān)部門。

2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校財(cái)產(chǎn)被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之后勤人員人人參與安全管理。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮《管理系統(tǒng)的使用》提高后勤管理水平。

3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì)，更好更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作：

1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的健康、疾病預(yù)防工作。

3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文二

在現(xiàn)代社會(huì)，凡事扯到金錢都會(huì)讓人格外關(guān)注。學(xué)校的財(cái)務(wù)部門在制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的時(shí)候需要格外謹(jǐn)慎，這不僅關(guān)乎個(gè)人的利益，還與整個(gè)學(xué)校的前途與發(fā)展緊密相連。出國留學(xué)網(wǎng)的編者為您提供優(yōu)秀學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板：

1. 做好西苑餐廳、師苑餐廳、專家樓裝飾工程的結(jié)算審計(jì);

2. 做好新建圖書館、逸夫樓及地下綜合服務(wù)中心工程的結(jié)算審計(jì);

3. 做好校本部鍋爐房擴(kuò)建工程的竣工結(jié)算審計(jì);

4. 做好明水校區(qū)一期工程市政管網(wǎng)(一、二、三標(biāo)段)的竣工結(jié)算審計(jì);

5. 做好明水校區(qū)泵房、清水池的竣工結(jié)算審計(jì);

6. 做好明水校區(qū)擋土墻、臺(tái)階、后勤辦公樓室外工程的竣工結(jié)算審計(jì) ;

7. 做好明水校區(qū)風(fēng)雨操場(chǎng)、大門口的竣工結(jié)算審計(jì)

8. 做好明水校區(qū)后勤管理中心樓的竣工結(jié)算審計(jì);

9. 做好明水校區(qū)一期智能化系統(tǒng)的竣工結(jié)算審計(jì);

學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文三

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。在新的一年，為了更好的落實(shí)我們的工作，現(xiàn)特制訂以下的工作計(jì)劃：

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、 按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3、 教育學(xué)生使用正版讀物。

4、 新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

第6篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

    根據(jù)陽谷縣教育局計(jì)財(cái)科2010年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作：

    1、根據(jù)陽谷縣財(cái)政局、教育局關(guān)于下達(dá)的2010年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。

    2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

    3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

    4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。

   

7、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

8、認(rèn)真執(zhí)行《陽谷縣財(cái)政局國有資產(chǎn)管理辦法》，配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

   

9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之，在新的學(xué)期里，我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃相關(guān)文章：

第7篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

一、工作目標(biāo)

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，開源節(jié)流，做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財(cái)務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

（一）財(cái)務(wù)工作：

1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到財(cái)務(wù)底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦。

6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

（二）確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損，清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。

2、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)校管理水平。

3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議，虛心聽取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

四、財(cái)務(wù)工作安排

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大經(jīng)費(fèi)使用透明度，合理使用經(jīng)費(fèi)，1000元以上的開支，須以職代會(huì)討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開支，自覺接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布，建立財(cái)務(wù)公開制度。

2、帳目要做到日清月，記帳清楚，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對(duì)確有困難需要借款的教師，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用，下月歸還。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

五、具體措施

1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財(cái)。

3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi)，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。

4、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。

5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。

第8篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。

5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。

7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。

3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作：

1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

五、主要活動(dòng)安排

二月

1、 檢查開學(xué)情況

2、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

3、 完成2012年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

三月

1、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

2、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

3、 建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案

4、 固定資產(chǎn)檢查

四月

1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法

五月

1、 校舍安全檢查

2、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

六月

1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

2、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

七月

1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

八月

1、 聽取各校校長報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見、建議

九月

1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

十月

1、 分配取暖費(fèi)

2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查

十一月

1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

2、 固定資產(chǎn)檢查

十二月

1、 編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)

2、 財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第9篇：財(cái)務(wù)工作績(jī)效范文

關(guān)鍵詞：高校 財(cái)務(wù)人員 會(huì)計(jì)職能

隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，高校資金來源渠道的增加，高校資金量逐年增加，高校財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容也越來越豐富。財(cái)務(wù)工作不再是做預(yù)算、撥款、報(bào)賬、收學(xué)費(fèi)、發(fā)工資等等這么簡(jiǎn)單。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)技能較強(qiáng)的工作。不管是校領(lǐng)導(dǎo)還是上級(jí)主管部門都十分重視高校的財(cái)務(wù)管理工作。作為一名高校財(cái)務(wù)人員，如何才能充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)的反映、監(jiān)督和參與決策的職能呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下四個(gè)方面做起。

一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，保持一流的職業(yè)道德水平

會(huì)計(jì)職業(yè)道德是一名財(cái)務(wù)人員所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)，失去它就無從談起財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員不僅要有一流的專業(yè)知識(shí)，更要有一流的職業(yè)道德水平。行為是由思想支配的，只有正確的思想才會(huì)有正確的財(cái)務(wù)行為。在新的歷史時(shí)期，我們尤其要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，為大家在思想上筑牢防線，堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持熱忱高校的服務(wù)理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持講原則、講正氣，同事間互幫互助，科室之間密切配合，努力營造一種和諧的工作氣氛，才能形成合力，將財(cái)務(wù)工作做得更好。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，保持財(cái)務(wù)工作的生機(jī)與活力

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不單單是指會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還包括對(duì)國家及地方的各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)、學(xué)校的各項(xiàng)制度規(guī)定、現(xiàn)代管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)不同年齡層次，不同學(xué)歷背景的會(huì)計(jì)人員都非常重要的意義，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，可以使大家的思想認(rèn)識(shí)得到統(tǒng)一， 它對(duì)于高校財(cái)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，高校會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范起著非常重要的作用。

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，可以促進(jìn)對(duì)新員工的培訓(xùn)，使他們盡快成長為高校財(cái)務(wù)工作的骨干力量

為了高校財(cái)務(wù)工作的有序開展和財(cái)務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展的需要，高校財(cái)務(wù)部門幾乎每年都有高學(xué)歷的新員工加入。這些新員工有著良好的專業(yè)背景和較高的理論水平，缺少的是專業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的融合和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高校的會(huì)計(jì)核算有著其獨(dú)特性，在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度下， 高等學(xué)校的會(huì)計(jì)核算以收付實(shí)現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)，具體核算分為資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出五大塊。即便是會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，學(xué)過許多會(huì)計(jì)知識(shí)，但是對(duì)于真正高校會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的處理還是需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，才能盡快適應(yīng)崗位要求。就筆者本人而言，回想十年前，剛參加工作時(shí)，從各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，到原始憑證的審核、記賬憑證的制作、會(huì)計(jì)科目到科目編號(hào)轉(zhuǎn)換，會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容的領(lǐng)悟，都經(jīng)過了相當(dāng)長的一段時(shí)間。這期間，除了個(gè)人努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，遇到不懂的問題虛心向年長同事請(qǐng)教，或者多查賬，都是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的途徑，可以幫助新員工很快度過適應(yīng)期，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，盡快成長為財(cái)務(wù)工作的骨干力量。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范

在日常財(cái)務(wù)工作中，我們經(jīng)常還會(huì)遇到這樣的問題，會(huì)計(jì)人員在編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)，由于每個(gè)人對(duì)會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容的理解不同，所選擇的會(huì)計(jì)科目也會(huì)有所不同。以“會(huì)議費(fèi)”科目為例， 單從字面意思理解，我們很容易會(huì)將教師出差參加研討會(huì)的費(fèi)用在此科目列支，然而，根據(jù)支出經(jīng)濟(jì)分類科目使用說明來看，“會(huì)議費(fèi)”反映會(huì)議中按規(guī)定開支的房租費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)以及文件資料的印刷費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地租用費(fèi)等。所以，“會(huì)議費(fèi)”應(yīng)該核算的是本單位承辦的大型會(huì)議支出，而非本單位職工去參加外單位主辦的會(huì)議支出。我們可以通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將工作中遇到的新問題加以討論，對(duì)新增專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍加以通告，對(duì)會(huì)計(jì)人員日常工作中可能容易出錯(cuò)的地方加以強(qiáng)調(diào)和提醒，以達(dá)到會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范的目的。

三、以預(yù)算為依據(jù)，履行監(jiān)督功能

預(yù)算是確保一個(gè)單位目標(biāo)完成和經(jīng)濟(jì)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。必須樹立剛性預(yù)算的意識(shí)。會(huì)計(jì)人員在制作記賬憑證時(shí)，可以根據(jù)系統(tǒng)提示，對(duì)原始憑證加以審核，予以報(bào)銷，確保每一筆開支符合預(yù)算、符合政策規(guī)定。受系統(tǒng)的控制，超預(yù)算經(jīng)費(fèi)都將無法報(bào)銷。超預(yù)算的單位只能根據(jù)實(shí)際情況，打追加預(yù)算報(bào)告，經(jīng)校長和財(cái)務(wù)處處長審批后，另行安排經(jīng)費(fèi)才能予以報(bào)銷。

四、提高財(cái)務(wù)管理和分析能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的數(shù)據(jù)支持

高校的財(cái)力狀況和財(cái)務(wù)管理的水平對(duì)學(xué)校的發(fā)展有重要的影響。財(cái)務(wù)分析工作在學(xué)校的改革和發(fā)展過程中扮演著越來越重要的角色。為了滿足領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的需求，可以從最簡(jiǎn)單的整體財(cái)務(wù)狀況介紹，到資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出兩年對(duì)比分析，再到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)績(jī)效分析，逐步深入，使領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚的了解學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。特別是近兩年，學(xué)校正處在發(fā)展變革的關(guān)鍵時(shí)間，對(duì)于財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理水平的提升需求越來越高，一方面，財(cái)政出臺(tái)政策化解地方高校債務(wù)，各高校積極籌措資金化解債務(wù)，同時(shí)還得保證量力而行，不能因?yàn)榛瘋绊懥藢W(xué)校資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以自籌化債前得財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)得準(zhǔn)確性就顯得尤為重要。另一方面，化債工作完成后，學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)撥款大幅增加，學(xué)校需要在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，修訂原有的財(cái)務(wù)管理模式，充分調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院的積極性，使學(xué)校發(fā)展步入一片新境界。此時(shí)此刻，作為一名高校財(cái)務(wù)人員，強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感驅(qū)使我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己的財(cái)務(wù)管理能力和水平符合事業(yè)的要求，成為財(cái)務(wù)管理方面的行家里手，并利用自己掌握的財(cái)務(wù)信息和知識(shí)，深入分析和預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)的管理和決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱一新.新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)[J].中國科技信息，2008（24）