公司知識產(chǎn)權(quán)策略精選(九篇)
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第1篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
論文關(guān)鍵詞：江蘇企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)保護；策略；自主創(chuàng)新
在加入WTO及國家“走出去”戰(zhàn)略的大背景下，我國企業(yè)積極參與國際競爭，實施海外發(fā)展戰(zhàn)略。但隨著國際金融危機的蔓延，各國經(jīng)濟面臨著重大挑戰(zhàn)，發(fā)達(dá)國家不斷提高知識產(chǎn)權(quán)保護水平。江蘇企業(yè)在應(yīng)對境外知識產(chǎn)權(quán)糾紛上的缺陷與不足，制約了江蘇對外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展。
一、企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)保護的意義與作用
1．參與國際競爭的需要
當(dāng)今世界知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展非常迅速，知識產(chǎn)權(quán)在世界經(jīng)濟、科技、貿(mào)易和文化中的地位空前提升，極大地促進(jìn)了一國經(jīng)濟、社會發(fā)展，成為立國強國的關(guān)鍵因素。
近年來，發(fā)達(dá)國家把知識產(chǎn)權(quán)提高到振興國家經(jīng)濟的戰(zhàn)略高度，紛紛出臺政策保護本國知識產(chǎn)權(quán)，以爭奪或鞏固其在全球競爭的優(yōu)勢地位。誠如學(xué)術(shù)界所宣稱的，在現(xiàn)代經(jīng)濟狀態(tài)下，知識產(chǎn)權(quán)的保護已成為衡量一國經(jīng)濟及投資環(huán)境的重要指標(biāo)…。因此，跨國公司不僅重視發(fā)展境內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)，更重視發(fā)展境外的知識產(chǎn)權(quán)。20世紀(jì)90年代以來，國外公司在我國申請專利數(shù)量以平均每年30％的速度遞增，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域，我國75％以上的專利被發(fā)達(dá)國家搶先申請，形成新的專利壁壘和包圍圈。特別是加入WTO后，我國面臨越來越多的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。作為經(jīng)濟大省的江蘇，要在經(jīng)濟發(fā)展中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位，必須運用知識產(chǎn)權(quán)策略，不僅保護企業(yè)在境內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)，而且要保護企業(yè)在境外的知識產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)參與國際競爭的需要。
2．提高企業(yè)國際競爭力的手段
知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要性是毋庸置疑的，它不僅是企業(yè)的必備資源，而且關(guān)系到企業(yè)的切身利益甚至生死存亡。近年來，江蘇企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)保護雖然有了進(jìn)展，但與發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，還存在著很大差距。許多企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理松散、技術(shù)創(chuàng)新項目缺乏，而且在知識產(chǎn)權(quán)訴訟中更多采取回避態(tài)度，造成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)在境外被侵權(quán)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。而處于競爭優(yōu)勢地位的發(fā)達(dá)國家企業(yè)，在境外知識產(chǎn)權(quán)保護方面不僅重質(zhì)重量，而且善于運用知識產(chǎn)權(quán)策略。從國際環(huán)境看，江蘇企業(yè)如不能采取更好的境外知識產(chǎn)權(quán)保護措施，就很難在短時間內(nèi)提高企業(yè)的核心競爭力，也就無法在日趨激烈的國際競爭中贏取更大利益。因此，制定適合江蘇特點的境外知識產(chǎn)權(quán)保護措施，是提高江蘇企業(yè)國際競爭力的必然選擇。
3．應(yīng)對發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)壁壘的需要
知識產(chǎn)權(quán)壁壘是在保護知識產(chǎn)權(quán)的名義下，對含有知識產(chǎn)權(quán)的商品，如專利產(chǎn)品、貼有商標(biāo)的商品以及享有著作權(quán)的書籍、唱片、計算機軟件等實行進(jìn)口限制，或者憑借擁有的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，實行不公平貿(mào)易。發(fā)達(dá)國家憑借科技優(yōu)勢，利用知識產(chǎn)權(quán)保護設(shè)置貿(mào)易壁壘的趨勢愈演愈烈，如美國的“特殊301條款”(special301)的實施，該條款具有明顯的歧視性。發(fā)展中國家由于科技水平的限制，在知識產(chǎn)權(quán)保護的立法、司法方面與發(fā)達(dá)國家有較大差距，使發(fā)展中國家往往成為該條款報復(fù)的主要目標(biāo)。
江蘇企業(yè)在應(yīng)對國外知識產(chǎn)權(quán)壁壘方面無疑已經(jīng)有了一個好的開頭。2007年4月6日美國泰萊公司為了保持其在全球三氯蔗糖市場的絕對壟斷地位，以專利侵權(quán)為由，要求美國國際貿(mào)易委員會對3家中國生產(chǎn)企業(yè)展開調(diào)查。面對美國市場的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，江蘇鹽城捷康公司為維護公司利益主動應(yīng)訴，歷時近兩年，耗資2000多萬元。2009年4月6日，美國國際貿(mào)易委員會裁定，鹽城捷康沒有侵犯美國泰萊公司的專利。2009年6月6日，由于美國總統(tǒng)沒有行使60天的否決權(quán)，捷康公司在ITC專利調(diào)查中最終獲勝。此案的勝訴為江蘇企業(yè)應(yīng)對國際市場的知識產(chǎn)權(quán)壁壘提供了寶貴的經(jīng)驗。同時也說明將來只有越來越多的江蘇企業(yè)像捷康公司一樣，注重對境外知識產(chǎn)權(quán)的保護，才能真正突破發(fā)達(dá)國家的知識產(chǎn)權(quán)壁壘。
綜上，加強江蘇企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)保護，是應(yīng)對發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)壁壘的需要。面對國際貿(mào)易中企業(yè)的激烈競爭及各國的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，只有在不斷提高自身技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，注重保護境外知識產(chǎn)權(quán)，才能在未來的國際競爭中保有一席之地。
二、江蘇企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用與保護的不足
中國的知識產(chǎn)權(quán)保護起步晚，科技水平較低，現(xiàn)有的對國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護的法律體系尚不完善，對中國企業(yè)在境外知識產(chǎn)權(quán)的保護更是匱乏。中國企業(yè)掌握和運用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行科技創(chuàng)新的能力與水平不高，使其在國際貿(mào)易中一直處于弱勢地位。作為出口大省的江蘇，在境外知識產(chǎn)權(quán)保護方面同樣存在著這些問題。
“十一五”期間江蘇省專利申請與授權(quán)量年均分別增長55％和52％，均超過全國增幅30多個百分點。特別是2008年專利申請量達(dá)到12．8萬件，歷史性地躍居全國首位。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平已位居全國前列，為江蘇省科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出重要貢獻(xiàn)。但這只是在國內(nèi)市場競爭中的進(jìn)步，法院在涉外知識產(chǎn)權(quán)案件審理過程中發(fā)現(xiàn)，由于多方面原因，江蘇企業(yè)在境外知識產(chǎn)權(quán)的保護方面仍存在以下問題：
1．部分企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄
江蘇有相當(dāng)比例的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄，不論有關(guān)案件是發(fā)生在國內(nèi)還是國外，均有著明顯的表現(xiàn)。首先，這些企業(yè)不懂得或者忽視知識產(chǎn)權(quán)保護的國際法律和規(guī)則，不尊重別國的知識產(chǎn)權(quán)。在江蘇省法院受理的涉外知識產(chǎn)權(quán)案件中，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)由于規(guī)模較小，知識產(chǎn)權(quán)管理不到位，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，在走向國際大市場的過程中，主要利用國外技術(shù)、品牌為主，核心技術(shù)常常涉嫌侵權(quán)，從而引發(fā)眾多知識產(chǎn)權(quán)糾紛。2008年，全省法院涉外知識產(chǎn)權(quán)立案51件，同比增加16％，案件標(biāo)的也較大。如蘇州地區(qū)受理的法國拉科斯特公司、德國魯?shù)婪蚬尽⒁獯罄艈涛鞴镜葒H知名公司提起的13件侵犯商標(biāo)權(quán)糾紛，涉案的江蘇企業(yè)大多沒有自主知識產(chǎn)權(quán)品牌，他們通過“傍名牌”獲取巨額利潤。其次，江蘇一些企業(yè)缺乏保護自己的知識產(chǎn)權(quán)意識，他們只注重產(chǎn)品的質(zhì)量，卻忽視了自身技術(shù)和自主品牌的保護，處于有“產(chǎn)權(quán)”無“知權(quán)”的境地，直到自己的商標(biāo)或者技術(shù)被人搶先注冊或者申請為專利時才意識到保護知識產(chǎn)權(quán)的重要性，給自己的企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。最后，有些企業(yè)在訴訟中認(rèn)為維權(quán)成本太高，各種訴訟費用巨大難以承擔(dān)。以江蘇索普公司為例，在2007年l0月時該公司遭到美國塞拉尼斯國際公司的專利侵權(quán)指控，受到美國ITC的“337調(diào)查”。在該案中，訴訟成本高達(dá)100萬美元，令公司不堪重負(fù)。但如果不應(yīng)訴，就會面臨敗訴的命運，對于企業(yè)的形象和品牌價值是一種巨大的損毀。這種情況往往會讓企業(yè)陷入兩難的境地。
2．江蘇關(guān)于境外知識產(chǎn)權(quán)保護的法律不健全
雖然我國有關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)各個方面的法律法規(guī)，但是關(guān)于境外知識產(chǎn)權(quán)的專門立法尚未制定，僅僅分散在各個部門法當(dāng)中，缺乏統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性。鑒于這種情況，江蘇省應(yīng)該根據(jù)本省的經(jīng)濟發(fā)展水平和境外知識產(chǎn)權(quán)保護狀況制定相應(yīng)的地方法規(guī)，以更好地促進(jìn)江蘇省外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇省2009年的《江蘇省企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)指引》，主要從企業(yè)遭受和被控知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的維權(quán)策略、企業(yè)維權(quán)援助社會資源的利用、企業(yè)對外經(jīng)濟交往中知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的規(guī)避四個方面為企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)糾紛提供指導(dǎo)性意見。但這些意見多為司法程序上的建議，而且多適用于糾紛發(fā)生后的案件處理，并非境外知識產(chǎn)權(quán)保護的關(guān)鍵所在。在關(guān)于企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用、保護與管理、公共法律服務(wù)平臺的建設(shè)等方面則沒有相關(guān)的規(guī)定。
這種保護機制不僅單薄，難成體系，而且與江蘇省的外向型經(jīng)濟發(fā)展水平不相協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)對外發(fā)展的需求，導(dǎo)致企業(yè)在國際貿(mào)易競爭中處于弱勢地位。
3．缺乏專業(yè)的境外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)人才
知識產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性和涉外案件的復(fù)雜性使企業(yè)的境外知識產(chǎn)權(quán)保護增添了很多困難，尤其是在知識產(chǎn)權(quán)案件的取證、鑒定和訴訟程序等方面。涉外知識產(chǎn)權(quán)案件，不僅要求辦案人員懂得我國國內(nèi)法律，熟練運用外語，更重要的是熟悉國際規(guī)則，熟悉當(dāng)事國大量的法律條文，熟悉案件相關(guān)的技術(shù)資料。江蘇的知識產(chǎn)權(quán)律師不少，但是既熟悉國際規(guī)則，熟悉當(dāng)事國法律，又熟悉科學(xué)技術(shù)的專業(yè)人士不多，遠(yuǎn)不能滿足江蘇省企業(yè)參與國際競爭的需要。在企業(yè)內(nèi)部，由于一些管理人員知識產(chǎn)權(quán)知識缺乏、業(yè)務(wù)技能不強、專業(yè)水平不高，與人或律師溝通困難，使知識產(chǎn)權(quán)境外保護的難度進(jìn)一步增大。以江蘇常州地板專利案為例，江蘇洛基木業(yè)有限公司當(dāng)初聘請我國專家前往美國參加訴訟，專家對技術(shù)非常了解，但是由于在外語運用方面不夠熟練，法官也很難了解當(dāng)事人的意思，給訴訟造成了很大困難。
三、國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)保護給江蘇企業(yè)的啟示
1．國內(nèi)企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)保護經(jīng)驗
山東圣奧化工股份有限公司是國內(nèi)最大的橡膠防老劑、中間體RT培司生產(chǎn)企業(yè)。近年來其產(chǎn)品依靠自主創(chuàng)新，暢銷美歐兩大主流市場，成為世界上生產(chǎn)能力最大的RT培司生產(chǎn)基地。圣奧的崛起，打破了國際橡膠防老劑行業(yè)長久以來由德、美、韓、日等國化工巨頭控制的局面，引起競爭對手的極大不安。2005年2月美國富萊克斯公司向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)申請對由圣奧生產(chǎn)的中間體RT培司，防老劑6PPD進(jìn)行相關(guān)的專利侵權(quán)調(diào)查，即‘337調(diào)查”，并對其產(chǎn)品頒發(fā)排除令和禁止令，同時向俄亥俄北部地區(qū)法院提訟。對此，圣奧公司勇敢迎戰(zhàn)，通過無數(shù)次電話溝通及數(shù)百萬的文件資料，圣奧向ITC提供了大量技術(shù)資料和說明文件，證明自己并未侵犯福萊克斯公司的專利，福萊克斯發(fā)表聲明不再尋求針對其產(chǎn)品的排除令救濟和禁止令。然而，2006年2月17日，ITC作出了初裁判定圣奧公司侵犯了福萊克斯公司在美國的部分專利，美國總統(tǒng)簽發(fā)“有限排除令”，禁止圣奧的涉案產(chǎn)品進(jìn)入美國市場。圣奧公司于2007年2月上訴至美國聯(lián)邦巡回上訴法院，最終在2007年6月3日，ITC正式宣布撤銷由美國總統(tǒng)簽發(fā)的針對圣奧公司產(chǎn)品的“有限排除令”，歷時3年的維權(quán)官司終以中國企業(yè)的不屈抗?fàn)幎鴦倮淠弧?/p>
圣奧案件帶給我們的啟示是自主、自信，堅定不移、寸“權(quán)”不讓地?fù)屨紘H市場。圣奧集團的主營產(chǎn)品是橡膠防老劑，該產(chǎn)品的原有工藝生產(chǎn)成本高，污染嚴(yán)重，為此，“圣奧研發(fā)中心”經(jīng)過多年不斷的實驗和改進(jìn)，成功地自主研發(fā)出RT培司連續(xù)催化氫化新工藝，大幅度降低了防老劑6PPD和IPPD的生產(chǎn)成本，接近實現(xiàn)污染零排放，使圣奧的產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和環(huán)保等方面具備了充分的國際競爭力。圣奧案件還說明，企業(yè)要想徹底擺脫知識產(chǎn)權(quán)糾紛，在境外站穩(wěn)腳根，防止外國企業(yè)侵犯自己的知識產(chǎn)權(quán)，就必須建立自己的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，包括知識產(chǎn)權(quán)管理體系、防御體系、應(yīng)訴體系。不僅要在國內(nèi)保護自主知識產(chǎn)權(quán)，更要在世界市場加強知識產(chǎn)權(quán)保護。
2．相鄰國家境外知識產(chǎn)權(quán)保護策略
以韓國為例，韓國是世界海外維權(quán)機制較為完善的國家之一，已經(jīng)形成以企業(yè)為主，政府、行業(yè)中介等非政府組織和駐外經(jīng)商機構(gòu)共同參與的機制，積累了豐富的海外知識產(chǎn)權(quán)保護的寶貴經(jīng)驗。對其戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析，對江蘇企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)境外保護策略的研究和實踐有一定的啟發(fā)性。
首先，韓國為了鼓勵中小企業(yè)保護境外知識產(chǎn)權(quán)，于2006年制定了《關(guān)于為了保護海外產(chǎn)業(yè)財產(chǎn)權(quán)提供審判與訴訟費用補貼的規(guī)定》。當(dāng)這些企業(yè)在相關(guān)國家注冊的財產(chǎn)權(quán)遭遇侵權(quán)時，可以得到韓國專利廳提供的侵權(quán)調(diào)查費、審判及訴訟費等費用的補貼。
其次，韓國在國外建立了多個知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)機構(gòu)，為本國中小企業(yè)提供服務(wù)。如1997年設(shè)立的韓國專利廳海外知識產(chǎn)權(quán)保護中心，可以為本國企業(yè)提供無償?shù)姆勺稍兎?wù)，根據(jù)《訴訟費補貼規(guī)定》負(fù)責(zé)向中小企業(yè)或者個人提供海外知識產(chǎn)權(quán)審判及訴訟費援助業(yè)務(wù)，并且出版發(fā)行各個國家的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)指南，以保護韓國企業(yè)在海外的產(chǎn)業(yè)財產(chǎn)權(quán)。
四、江蘇企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)保護策略
1．建立與完善江蘇企業(yè)境外知識產(chǎn)權(quán)保護法律體系
目前，江蘇省的科技法規(guī)的制定已經(jīng)走在了國內(nèi)前列，但是在法規(guī)的范圍與專門性方面還有待改進(jìn)。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護，特別是有關(guān)境外知識產(chǎn)權(quán)保護的專門立法方面尚不成熟。為了江蘇省科技的全面進(jìn)步，江蘇省政府必須制定與完善相應(yīng)的境外知識產(chǎn)權(quán)保護的法規(guī)。
首先，要提高現(xiàn)有法規(guī)的可操作性。江蘇省關(guān)于促進(jìn)科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、科技進(jìn)步等的政策法規(guī)中都有關(guān)于境外知識權(quán)保護的規(guī)定，但并沒有將其放在重要的地位加以詳細(xì)描述。規(guī)定較為原則、概括，并且沒有具體的措施辦法供企業(yè)參照執(zhí)行，缺乏可操作性。這對于對外科技文化交流日益增多，期待對外經(jīng)貿(mào)更大發(fā)展的江蘇省來說，是極為不利的。因此，必須制定較為詳細(xì)的、有實踐性的法規(guī)，比如在境外知識產(chǎn)權(quán)保護的資金扶持方面規(guī)定詳細(xì)的補貼項目或者資金比例，以此來更好地保障和激勵更多的企業(yè)主動保護境外知識產(chǎn)權(quán)。
其次，要注重境外知識產(chǎn)權(quán)保護的專門立法。知識產(chǎn)權(quán)法本身是一門涵蓋范圍廣、技術(shù)性很強的法律，而境外知識產(chǎn)權(quán)保護還要涉及到不同國家的法律和國際知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)則。因此，要想取得對境外知識產(chǎn)權(quán)的全面保護，必須針對知識產(chǎn)權(quán)的各個門類的不同特點制定專門性的法律法規(guī)。比如，在專門立法的范圍上，可以制定《江蘇省企業(yè)境外專利保護條例》、《江蘇省企業(yè)境外商標(biāo)保護條例》等。在立法的內(nèi)容上，可以針對江蘇企業(yè)主要的貿(mào)易出口國、結(jié)合國際知識產(chǎn)權(quán)的保護規(guī)則，專門制定針對這些國家的維權(quán)和保護措施。
2．涉外企業(yè)系統(tǒng)實施境外知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略
近年來，發(fā)達(dá)國家企業(yè)幾乎無一例外地實行積極的境外知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略。即變防御為進(jìn)攻，靈活運用知識產(chǎn)權(quán)資源，提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的競爭環(huán)境，擺脫受制于人的被動局面。基于此，他們在國外積極申請專利，進(jìn)行商標(biāo)注冊，其戰(zhàn)略目標(biāo)明確，策略要求細(xì)致，措施辦法有效。而在江蘇乃至我國，“中國制造，外國專利”的局面已經(jīng)形成，它是制約江蘇乃至中國產(chǎn)業(yè)升級的瓶頸。目前江蘇貼牌加工企業(yè)較多，多數(shù)企業(yè)不夠重視品牌創(chuàng)建，對江蘇對外出口的長遠(yuǎn)發(fā)展極其不利。要改變這種現(xiàn)狀，實現(xiàn)由“江蘇貼牌”到“江蘇專利”的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在于對境外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、策略、措施有一個通盤的考慮。首先，制定“立足于自身“的發(fā)展戰(zhàn)略，通過“拿來主義”改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，或發(fā)揮已有的品牌優(yōu)勢，特別是對民族品牌進(jìn)行開發(fā)和保護。在開發(fā)自主品牌方面，企業(yè)不僅要樹立信心，具有敢于與海外企業(yè)進(jìn)行競爭的勇氣，而且要把握住具有民族特色的技術(shù)創(chuàng)新。其次，要注重對涉外商標(biāo)的保護。我國著名商標(biāo)屢遭國外企業(yè)搶注，他們的目的并不僅僅是牟利，而是要阻止我國產(chǎn)品進(jìn)入世界市場。根據(jù)商標(biāo)保護的地域性規(guī)定，商標(biāo)一旦搶注成功，被搶注商標(biāo)的企業(yè)就不得在該國或該區(qū)域內(nèi)使用該商標(biāo)，若違反則構(gòu)成侵權(quán)。在這種情況下，不論被搶注商標(biāo)的國內(nèi)企業(yè)是放棄原商標(biāo)另創(chuàng)品牌，或是高價回購，或是通過法律途徑撤銷被搶注的商標(biāo)，都將增加企業(yè)的經(jīng)營成本，延緩其產(chǎn)品占據(jù)市場的時間以及降低市場份額。因此，對于涉外商標(biāo)，江蘇企業(yè)必須吸取“海信”商標(biāo)在歐洲被搶注導(dǎo)致重大損失的教訓(xùn)，策略地運用自己的商標(biāo)優(yōu)勢，謀求自主品牌在境外的銷售和影響。
3．建立訴訟預(yù)警機制以提高企業(yè)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)訴訟的能力
江蘇企業(yè)在開拓海外市場過程中，經(jīng)常遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟，暴露出在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對能力方面的不足。有條件的企業(yè)應(yīng)該自己建立知識產(chǎn)權(quán)訴訟預(yù)警機制，最大限度降低侵權(quán)風(fēng)險。
首先，企業(yè)應(yīng)改變僅僅寄希望于政府提供預(yù)警的觀念，根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)對策略，尤其是把知識產(chǎn)權(quán)海外預(yù)警與企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)品和市場結(jié)合起來，建立全方位的知識產(chǎn)權(quán)分析系統(tǒng)；其次，加強與相關(guān)法律部門的聯(lián)系，建立企業(yè)應(yīng)對涉外知識產(chǎn)權(quán)訴訟的緊急機制，以求在遭遇國外知識產(chǎn)權(quán)訴訟時，能夠在最短的時間內(nèi)作出反應(yīng)，提供應(yīng)訴方案；再次，企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)過程中，要重視種種實驗數(shù)據(jù)記錄的積累并妥善保管好自身的研發(fā)、生產(chǎn)資料，以便在遭遇境外知識產(chǎn)權(quán)糾紛時能夠及時證明自身的自主研發(fā)能力，贏得知識產(chǎn)權(quán)訴訟；最后，在國際競爭中，樹立良好的企業(yè)形象。
第2篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
執(zhí)業(yè)機構(gòu)名稱 騰訊公司
團隊成員人數(shù) 55人
團隊建立時間 2012年
“人生而自由，卻無往不在枷鎖之中！”猶如這句古老的諺語所描述的模樣，隨著今日互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的快速迭代和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速成長，出現(xiàn)了大量新型的、復(fù)雜的法律問題。而在這些問題面前，騰訊公司的知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊面臨著非常大的壓力，不僅僅只是在這無往不在枷鎖之中，更是在這枷鎖中“帶著腳鐐在跳舞”。
在此情況下，騰訊知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，根據(jù)公司發(fā)展的需求不斷調(diào)整著自身知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的管理策略，并將這種變化和發(fā)展一步步深入到公司的各個層面。
知識產(chǎn)權(quán)法律工作是極具專業(yè)性、挑戰(zhàn)性的工作，騰訊知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的專利、商標(biāo)、版權(quán)、域名等團隊分工合作，相互配合。作為騰訊公司知識產(chǎn)權(quán)管理來講，每個知識產(chǎn)權(quán)法律框架下細(xì)分專業(yè)方向的法律領(lǐng)域均需要較長的知識學(xué)習(xí)與經(jīng)驗積累，知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)管理者更需要的是在行業(yè)發(fā)展方向與公司發(fā)展策略之間進(jìn)行綜合管理，充分的磨合是團隊不斷成長與成熟的關(guān)鍵。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，既懂與知識產(chǎn)權(quán)各分支領(lǐng)域相關(guān)背景知識又懂法律的復(fù)合型的人才極為缺乏，騰訊知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊非常重視專業(yè)人才的培養(yǎng)與選拔，一方面積極引入高質(zhì)量的人才隊伍，但同時更加注重自己團隊的培養(yǎng)鍛煉，通過案例實踐、內(nèi)部培訓(xùn)、法律研究等方式，打造了一支執(zhí)行能力強、學(xué)習(xí)能力強、抗壓能力強的高素質(zhì)知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊。
隨著騰訊國際化的步伐，公司的知識產(chǎn)權(quán)保護工作不僅僅涉及國內(nèi)，更延伸到海外眾多區(qū)域，目前，騰訊知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊在國內(nèi)外的商標(biāo)、域名、專利、版權(quán)布局累積已達(dá)3萬多件。
騰訊公司知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊貼近業(yè)務(wù)實踐，全方位支持業(yè)務(wù)團隊的知識產(chǎn)權(quán)運營，與業(yè)務(wù)團隊一起設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)保護策略。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊特別建立了細(xì)分的接口小組，建立了全面的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控體系。同時，知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊在公司購買外部合作伙伴的知識產(chǎn)權(quán)時，高度重視與對方在知識產(chǎn)權(quán)方面的深入合作，例如在商標(biāo)、版權(quán)的維權(quán)和管理方面，知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊通過切實有效的工作作風(fēng)，向合作伙伴展現(xiàn)出了騰訊對知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)的高度重視。騰訊公司知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)團隊先后于2010、2011、2013年被世界知識產(chǎn)權(quán)組織授予專利金獎、商標(biāo)金獎、版權(quán)金獎。
第3篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)生命周期；知識產(chǎn)權(quán)；知識產(chǎn)權(quán)融資
知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的發(fā)展模式由傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素擴張型向科技進(jìn)步驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。隨著專利、商標(biāo)、版權(quán)、技術(shù)秘密等無形資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的作用日益增強，不論從市場需求還是金融創(chuàng)新的角度而言，知識產(chǎn)權(quán)融資都將成為一種重要的融資手段。知識產(chǎn)權(quán)融資是金融和科技相結(jié)合的產(chǎn)物，它有利于把更多的資金吸引到支持自主創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域和行業(yè)中來，進(jìn)而推動企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體。
1 知識產(chǎn)權(quán)融資的方式
知識產(chǎn)權(quán)融資作為風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)融資的新形式，其包括知識產(chǎn)權(quán)作價入股、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、知識產(chǎn)權(quán)信托、知識產(chǎn)權(quán)證券化等形式。
1.1 知識產(chǎn)權(quán)作價入股
《公司法》規(guī)定，股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資，全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的30％，也就是說知識產(chǎn)權(quán)的出資比例最高可達(dá)到70％。知識產(chǎn)權(quán)作價入股在我國已開展多年，相應(yīng)的法律制度和管理規(guī)程都較為完善。
1.2 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款
知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押是債務(wù)人或第三人將其依法擁有和控制的知識產(chǎn)權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)作為債權(quán)的擔(dān)保，來督促債務(wù)人履行償債義務(wù)、以保障債權(quán)人權(quán)利的實現(xiàn)；當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法以該專利折價或以拍賣、變賣專利的價款優(yōu)先受償。知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款一般分為專利質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款和版權(quán)質(zhì)押貸款三類。
1.3 知識產(chǎn)權(quán)信托
知識產(chǎn)權(quán)信托是知識產(chǎn)權(quán)人以出讓部分投資收益為代價，在一定期限內(nèi)將知識產(chǎn)權(quán)委托給投資公司進(jìn)行經(jīng)營管理，信托投資公司對受托知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)特征和市場價值進(jìn)行挖掘和包裝，并向社會投資人出售受托知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險投資收益期權(quán)或吸納風(fēng)險投資基金的一種財產(chǎn)管理方式。
1.4 知識產(chǎn)權(quán)證券化
知識產(chǎn)權(quán)證券化是指發(fā)起機構(gòu)(通常為創(chuàng)新型企業(yè))將其擁有的知識產(chǎn)權(quán)或其衍生債權(quán)(如預(yù)期的知識產(chǎn)權(quán)許可使用費和已簽署的許可合同保證支付的使用費)，移轉(zhuǎn)到特設(shè)載體，再由此特設(shè)載體以該資產(chǎn)作擔(dān)保，經(jīng)過重新包裝、信用評級，以及信用增強后發(fā)行在市場上可流通的證券，以此為發(fā)起機構(gòu)進(jìn)行融資的金融操作。知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化是近年來興起于發(fā)達(dá)國家的一種新型的資產(chǎn)證券化類別，也是知識產(chǎn)權(quán)融資的新型方式。
2 企業(yè)生命周期階段的知識產(chǎn)權(quán)融資策略
企業(yè)生命周期的研究始于20世紀(jì)50年代，Ma－son(1959)首先提出了用生物學(xué)中的“生命周期”觀點來看待企業(yè)，認(rèn)為企業(yè)發(fā)展過程中會出現(xiàn)停滯、消亡等現(xiàn)象。Gardner(1965)進(jìn)一步研究指出，與生物學(xué)的“生命周期”相比，企業(yè)的生命周期有其特殊性，即企業(yè)的發(fā)展很難預(yù)測，企業(yè)發(fā)展過程中有停滯階段，企業(yè)的消亡并非不可避免。Adizes(1989)在《企業(yè)生命周期》一書中，把企業(yè)的成長過程分為孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚初期、官僚期以及死亡期共十個階段。企業(yè)生命周期理論認(rèn)為企業(yè)像生物有機體一樣，有一個從生到死、由盛轉(zhuǎn)衰的過程，因此企業(yè)將經(jīng)歷孕育、成長、成熟、衰退或再發(fā)展等階段。企業(yè)生命周期理論通常將企業(yè)分成初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
基于企業(yè)生命周期各個階段，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)融資的方式，企業(yè)在初創(chuàng)期可以采用知識產(chǎn)權(quán)作價人股、申請政府知識產(chǎn)權(quán)專項基金等方式融資；在成長期使用知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資；在成熟期采用知識產(chǎn)權(quán)信托、知識產(chǎn)權(quán)證券化融資；在衰退期開展基于知識產(chǎn)權(quán)的并購和重組，以此將知識產(chǎn)權(quán)的運用貫穿于企業(yè)生命周期的全過程，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的資本價值。
2.1 初創(chuàng)期企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資策略
基于初創(chuàng)期企業(yè)融資需求的特點，企業(yè)可以采用知識產(chǎn)權(quán)作價入股，申請政府知識產(chǎn)權(quán)專項基金、國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金等方式解決融資問題，實現(xiàn)企業(yè)的快速成長。
2005年10月27日修訂的《公司法》對知識產(chǎn)權(quán)出資進(jìn)行了實質(zhì)性的修改，知識產(chǎn)權(quán)出資的份額最高可以占到公司注冊資本的70％。上海、山西、湖南等地政府都對知識產(chǎn)權(quán)作價入股出臺了鼓勵政策，出臺相關(guān)實施細(xì)則和操作規(guī)程，大膽鼓勵高?；蚩蒲袉挝灰灾R產(chǎn)權(quán)出資興辦企業(yè)或入股企業(yè)，現(xiàn)已取得較好的效果。
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)投資比較發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，均采取政府出資設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的方式扶持初創(chuàng)期企業(yè)的發(fā)展。在國內(nèi)，上海、江蘇等地區(qū)已探索了政府資金與專業(yè)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)合作的模式，出臺了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金。各地政府也紛紛開展了專利實施計劃、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金等科技項目，重點資助擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的初創(chuàng)期企業(yè)，鼓勵和引導(dǎo)風(fēng)險投資和私募股權(quán)基金的介入，緩解初創(chuàng)期企業(yè)資金緊缺的問題。
2.2 成長期企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資策略
在成長期，商業(yè)銀行開始向企業(yè)發(fā)放貸款，但此階段的科技型企業(yè)大多只擁有知識產(chǎn)權(quán)，缺少商業(yè)銀行抵押擔(dān)保所需的土地、廠房設(shè)備等固定資產(chǎn)，有條件的企業(yè)可以嘗試?yán)弥R產(chǎn)權(quán)進(jìn)行質(zhì)押融資。根據(jù)前期上海、北京等地開展的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資實踐，目前有以下幾種知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資模式。
2.2.1 政府引導(dǎo)型
上海浦東政府帶頭認(rèn)可知識產(chǎn)權(quán)的價值，建立風(fēng)險準(zhǔn)備金撥入合作銀行專戶，用于實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。上海浦東政府每年安排一定的科技發(fā)展資金，企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押給融資服務(wù)中心，再由銀行按一定資金放大比例，向符合條件的企業(yè)發(fā)放貸款。這個放大比例一般為2―2．5倍。
2.2.2 銀行主導(dǎo)型 北京交通銀行的“展業(yè)通”業(yè)務(wù)兼顧了風(fēng)險控制和運作的效率。首先對受貸企業(yè)設(shè)定了規(guī)模界限，即資產(chǎn)在4 000萬元以內(nèi)，主營業(yè)務(wù)收入在3 000萬元以內(nèi)；其次是有效的風(fēng)險控制，規(guī)定貸款僅限于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的正常資金需求，不允許用于其他方面，同時規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押物的有效期，且按不同的類型規(guī)定了不同的授信額度與評估值的比例?！罢箻I(yè)通”業(yè)務(wù)一般提供1 000萬元以內(nèi)的貸款額度，最長3年貸款期，能滿足各類中小企業(yè)不同的貸款需求，且申請和審批速度較快。北京政府對于知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款提供財政貼息等扶持措施。
2.2.3 中介引導(dǎo)型 江蘇知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)由江蘇省技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所牽頭，負(fù)責(zé)推薦企業(yè)，經(jīng)資產(chǎn)評估事務(wù)所評估，由南京銀行進(jìn)行最終的貸款發(fā)放，其中無需擔(dān)保機構(gòu)對企業(yè)擔(dān)保，企業(yè)直接將知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押給貸款方。
知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資已取得了較好的成效，截止到2009年11月，北京市知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款已經(jīng)發(fā)放逾5億元。其中，高科技企業(yè)云集的海淀區(qū)已有34家企業(yè)，共獲得39筆知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，貸款額3.14億元，占北京市知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款總額的60％。雖然知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款是緩解中小企業(yè)融資難問題的新嘗試，但其面臨著評估難、變現(xiàn)難、風(fēng)險高等問題，亟需在以后的實踐中進(jìn)一步探索和完善。
2.3 成熟期企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資策略
在成熟期，企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定，管理能力較強，此階段企業(yè)可以嘗試開展知識產(chǎn)權(quán)信托和知識產(chǎn)權(quán)證券化業(yè)務(wù)，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)資本化運作，進(jìn)一步做大做強企業(yè)。
知識產(chǎn)權(quán)信托在一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已穩(wěn)步開展。在美國，知識產(chǎn)權(quán)信托已經(jīng)廣泛運用于電影拍攝、動畫片制作等短期需要大量資金的行業(yè)的資金籌措。日本知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部在2003年7月公布的《有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護及其利用的推進(jìn)計劃》規(guī)定，知識產(chǎn)權(quán)所有人可以通過將知識產(chǎn)權(quán)信托的方式籌集資金、獲取收益。我國武漢于2000年率先在全國開展了專利信托的嘗試，由武漢國際信托投資公司在全國率先開展專利信托業(yè)務(wù)，并成功將一個專利委托項目以700萬元價格與深圳一家企業(yè)簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但由于缺乏支持專利信托的法律制度和經(jīng)濟環(huán)境，該業(yè)務(wù)于2002年終止。
在知識產(chǎn)權(quán)證券化方面，美日等發(fā)達(dá)國家已率先開展此類業(yè)務(wù)。美國Pdlman Group于1997年以David Bowie所出版的唱片特許使用權(quán)為支持發(fā)行證券，成功的從資本市場融資5 500萬美元。其后，美國知識產(chǎn)權(quán)證券化業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，證券化的對象資產(chǎn)日趨廣泛，從電影、音樂、娛樂、演藝、主題公園等與文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的知識產(chǎn)權(quán)，到醫(yī)藥產(chǎn)品的專利、半導(dǎo)體芯片，甚至專利訴訟的勝訴金。
第4篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
通常所說的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密和著作權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)的完整組項還包括集成電路布圖設(shè)計、植物新品種、地理標(biāo)志、商業(yè)方法及其他智力創(chuàng)造的可運用于企業(yè)經(jīng)營的智力財富。關(guān)于技術(shù)秘密，是指權(quán)利人采取保密措施，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟效益的實用技術(shù)信息。從技術(shù)內(nèi)容來看，兩者都是技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)成果。但是，專利技術(shù)大多是容易被反攻的技術(shù)，即技術(shù)人員可以從流通于市場的產(chǎn)品上逆推出對應(yīng)的技術(shù)方案，而技術(shù)秘密主要以秘密狀態(tài)維持其經(jīng)濟價值，是不為公眾所知悉的，也即不能從公開渠道直接獲取，僅為特定人知曉，技術(shù)秘密一旦被披露，為公眾所知悉，就會喪失秘密性，從而引起技術(shù)秘密的終止。即作為技術(shù)秘密保護的技術(shù)應(yīng)是很少于市場上流通的技術(shù)。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)從其本身的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，為在國際競爭中謀求最大的經(jīng)濟利益并保持自身的優(yōu)勢，運用知識產(chǎn)權(quán)制度而采取的一系列策略和措施。它的核心是將與知識產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的法律、科技、經(jīng)濟等方面的法令，用于指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟與技術(shù)領(lǐng)域的競爭，以謀求最大利益。我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)以本國企業(yè)的利益為基點，既要強調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)特別是自主知識產(chǎn)權(quán)的保護，又要限制知識產(chǎn)權(quán)的濫用。我國企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時要充分考慮其所面臨的以下挑戰(zhàn)：
1.廣泛的專利申請
跨國公司憑借研發(fā)優(yōu)勢，在我國積極進(jìn)行專利權(quán)的申請。跨國公司大量的專利技術(shù)，對我國國內(nèi)企業(yè)形成了專利包圍之勢，從而在我國市場上達(dá)到排斥甚至消滅一些實力薄弱的競爭對手的目的，以建立其在我國的優(yōu)勢地位。有的專利可能束之高閣，永不使用，但為了防止被他人替代性競爭也加以專利申請。
2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利的捆綁
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利的捆綁也成為跨國公司開展國際競爭的新動向和新規(guī)則?？鐕痉e極參與、影響甚至控制國際標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作，試圖利用其市場優(yōu)勢地位，將其專利滲透到國際標(biāo)準(zhǔn)之中，從而達(dá)到獲取巨額利潤，甚至排斥競爭對手的商業(yè)目的。由知識產(chǎn)權(quán)而形成的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就可以在市場準(zhǔn)入方面限制不按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，從而達(dá)到排斥異己，獲取經(jīng)濟利益最大化的目的。
3.侵權(quán)指控加強，聯(lián)合訴訟現(xiàn)象凸顯
近年來跨國公司開始加強了對中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的指控，甚至出現(xiàn)聯(lián)合提出訴訟的現(xiàn)象。這樣做可以達(dá)到兩個目的：其一，分散競爭對手的注意力，復(fù)雜的法律程序和高昂的訴訟費用，足以把我國一些企業(yè)拖進(jìn)一個巨大的泥沼；其二，跨國公司聯(lián)合訴訟的浩大聲勢足以對我國一些缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識的企業(yè)構(gòu)成威懾力，迫使其妥協(xié)，交納巨額的知識產(chǎn)權(quán)使用費。
4.不平等的專利協(xié)議條款
跨國公司利用已有的專利技術(shù)，通過訂立不平等的協(xié)議條款給予中國企業(yè)種種限制。如強制許可證，強制買方向賣方所指定的人購買原材料和零售部件，對買方在制造使用或出售與專利項目相競爭的產(chǎn)品或采用與專利項目相競爭的技術(shù)方面加以限制等。
三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的完善對策
1.提升知識產(chǎn)權(quán)意識
通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、分發(fā)閱讀材料等方式大力宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律，使企業(yè)管理者和廣大職工都能意識到知識產(chǎn)權(quán)不僅是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而且是國家法律賦予產(chǎn)權(quán)所有者的一種特殊的合法壟斷權(quán)利，可以通過對市場的獨占而實現(xiàn)超額利潤，是更為有效的競爭手段和更為強大的競爭武器，是企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志和體現(xiàn)。海爾集團早在1992年就成立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室，是國內(nèi)首家企業(yè)自辦的知識產(chǎn)權(quán)部門，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成海爾集團法律事務(wù)中心。
2.制訂知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新戰(zhàn)略
知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括以下兩個方面：①專利創(chuàng)新策略。企業(yè)要加強自主專利的研究，大幅度提高我國擁有專利的數(shù)量和質(zhì)量；同時充分利用知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)，注意發(fā)現(xiàn)、申報和形成知識產(chǎn)權(quán)；②商標(biāo)及時注冊策略。使用商標(biāo)的企業(yè)如果不及時申請注冊，一旦他人搶先申請注冊，就無法對該商標(biāo)取得商標(biāo)權(quán)；商標(biāo)注冊前企業(yè)要進(jìn)行商標(biāo)查詢；針對假冒商標(biāo)的侵害，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行防御商標(biāo)的注冊。
3.制訂知識產(chǎn)權(quán)保護策略
利用世界貿(mào)易組織實施和管理的多邊協(xié)議與協(xié)定中允許的保護措施，以“與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議”保護我國的知識產(chǎn)權(quán)；加大打假力度，保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。假冒商品的出現(xiàn)，不僅侵犯了消費者的利益，而且可能毀滅一個企業(yè)。擁有知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，要盡快進(jìn)行專利申請、商標(biāo)注冊、商業(yè)秘密保護，防止被他人搶先注冊專利、商標(biāo)、竊取商業(yè)秘密。
第5篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
近些年來，隨著知識產(chǎn)權(quán)占科技型企業(yè)資產(chǎn)的比例越來越大，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資解決我國中小科技型企業(yè)普遍存在的輕資產(chǎn)、融資難的問題已經(jīng)變得越來越可行，在2014年中央已經(jīng)將29個城市作為知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資試點地。然而在此過程中也暴露了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資貸款的風(fēng)險及問題。本文將以軟件行業(yè)為例，就知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資貸款的風(fēng)險及銀行如何控制進(jìn)行闡述。
【關(guān)鍵詞】
知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險；知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資貸款
一、引言
《2014世界知識產(chǎn)權(quán)指數(shù)》表明2013年世界總專利申請量增長迅速，而中國呈現(xiàn)兩位數(shù)的大幅增加是這種趨勢的主要原因。而這些擁有較多知識產(chǎn)權(quán)的中國公司希望將知識產(chǎn)權(quán)作為一項貸款來進(jìn)行融資。事實上，這種貸款方式已經(jīng)在全國各地的企業(yè)進(jìn)行試點，以軟件著作權(quán)為質(zhì)押物尤為普遍。在云南省內(nèi)發(fā)放的以軟件著作權(quán)質(zhì)押為擔(dān)保方式的小企業(yè)流動資金貸款模式已經(jīng)屬于政府貼息類項目補助范疇，在2014年政府成功地給昆明市5家企業(yè)貼息資金624.3萬元，向銀行融資金額達(dá)到1.6億元。盡管如此，仍然有許多希望使用知識產(chǎn)權(quán)融資的企業(yè)因存在其專利前景不確定、無形資產(chǎn)價值難以評估、銀行不愿承擔(dān)風(fēng)險等問題很難進(jìn)行軟件質(zhì)押。
二、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
（一）估值風(fēng)險
1.替代軟件風(fēng)險因為軟件更新速度很快，所以替代技術(shù)可能使軟件價值降低或變得沒有價值，而這也使得軟件的成交記錄和價格很難有參考價值。
2.非排他性風(fēng)險
保護知識產(chǎn)權(quán)包含一些公益的目的，例如我國專利法中的“先用權(quán)原則”、“強制許可原則”等，這在一定程度上降低了知識產(chǎn)權(quán)價值，使其估價被弱化。
3.評估人主觀判斷風(fēng)險
知識產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)的數(shù)量太少，如重慶現(xiàn)在做評估業(yè)務(wù)的只有19家專利機構(gòu)的其中幾家，開辦時間也較短，經(jīng)驗也不夠豐富。這些都影響機構(gòu)的專業(yè)評估能力，從而影響估值的準(zhǔn)確程度和參考價值。
（二）法律風(fēng)險
1.法律存在漏洞的風(fēng)險
比如不同的知識產(chǎn)權(quán)類型由于其特點不同需要不同的法律規(guī)范進(jìn)行約束，而軟件針對比其他產(chǎn)權(quán)更新更快的特點應(yīng)該擁有獨特的法律條款約束企業(yè)。
2.所有權(quán)風(fēng)險
這個風(fēng)險主要涉及到侵權(quán)問題、專利交叉問題等權(quán)屬歸屬的問題，比如年費繳納的拖欠或者已經(jīng)達(dá)到授權(quán)期限等，從而帶來了因缺少法律保護產(chǎn)生的糾紛。并且一旦軟件是與其他方共同開發(fā)研究，則需要取得所有研究方都同意才能進(jìn)行抵押。
3.合法性風(fēng)險
我國對計算機軟件實行自動取得原則，無論登記與否，都不影響著作權(quán)的取得。但是在核實舉證質(zhì)押的軟件材料的過程中，審判人應(yīng)當(dāng)查看擔(dān)保合同是否有相關(guān)單位登記，使其受到法律保護。
（三）處置變現(xiàn)風(fēng)險
和有形資產(chǎn)抵押相比，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押物因為市場的估值、交易活躍度等限制缺乏流動性，從而使處置如拍賣、轉(zhuǎn)讓等的交易成本增加。因此，銀行無法像處理不動產(chǎn)一樣，在公司不能歸還貸款的時候，立即通過拍賣、轉(zhuǎn)讓等方式收回資金。
三、軟件質(zhì)押風(fēng)險控制策略
南京道及天軟件系統(tǒng)有限公司是應(yīng)用軟件進(jìn)行質(zhì)押的一個成功案例，通過這個成功案例可以總結(jié)出控制質(zhì)押風(fēng)險的策略，從而幫助其他企業(yè)完成軟件質(zhì)押過程。
銀行辦理質(zhì)押貸款過程中的風(fēng)險控制策略――以南京道及天軟件系統(tǒng)有限公司為例。
（一）南京道及天軟件系統(tǒng)有限公司質(zhì)押過程
第一階段：初步書面材料審核，濾掉一定數(shù)量的有經(jīng)營風(fēng)險的中小企業(yè)申報項目。
第二階段：對申報項目進(jìn)行經(jīng)濟前景論證和運行狀況進(jìn)行實地考察。
第三階段：運用聯(lián)合擔(dān)保機制進(jìn)行軟件著作權(quán)評估。
第四階段：召開技術(shù)專家論證會進(jìn)行較為全面的知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)檢索和深入準(zhǔn)確的侵權(quán)分析。
第五階段：銀行最終審核。
第六階段：對申報項目向國家版權(quán)局中國版權(quán)保護中心軟件登記部質(zhì)押登記過戶，交付源代碼程序。
第七階段：發(fā)放款項階段。
（二）控制策略的總結(jié)
1.降低估值風(fēng)險
在本案例的第三階段，通過運用了資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務(wù)所和質(zhì)押人三方聯(lián)合擔(dān)保機制進(jìn)行軟件無形資產(chǎn)價值評估。資產(chǎn)評估機構(gòu)和律師事務(wù)所分別對軟件的所估計的價格和法律效力進(jìn)行擔(dān)保，這可以減少估值風(fēng)險，讓銀行更加放心地貸款給企業(yè)。
2.降低法律風(fēng)險
在本案例的第四階段，由專家論證會對項目的可行性進(jìn)行綜合判斷。即針對質(zhì)押貸款過程中可能出現(xiàn)的侵權(quán)和交叉專利等所有權(quán)風(fēng)險做到盡可能地避免。而這個工作由實務(wù)操作經(jīng)驗豐富的專家論證會來承擔(dān)，可以更為準(zhǔn)確和全面地分析侵權(quán)和專利交叉問題。同時，第六階段通過登記過戶和交付源代碼程序來進(jìn)行權(quán)屬關(guān)系確認(rèn)，防止因為貸款發(fā)放之后因權(quán)屬關(guān)系而產(chǎn)生紛爭，這樣也有效地降低了因所有權(quán)問題和合法性問題而產(chǎn)生的法律風(fēng)險。
3.降低處置風(fēng)險
本案例在第二階段對申報項目進(jìn)行經(jīng)濟前景論證和運行狀況考察，可以很大程度上降低處置風(fēng)險。良好的經(jīng)濟前景和運行狀況可以保證未來如果企業(yè)無法返還貸款的時候，可以對軟件進(jìn)行拍賣、轉(zhuǎn)讓等處理。
4.其他
除了本文提到的估值風(fēng)險、法律風(fēng)險和處置風(fēng)險，和質(zhì)押不動產(chǎn)一樣，企業(yè)對貸款企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行評估也是很重要的。在本案例第一階段銀行調(diào)查企業(yè)資信情況、資金流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)管理等就是在查看企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，以確保企業(yè)可以歸還貸款。
四、總結(jié)
雖然政府從2008年就開始鼓勵知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押，并且近些年已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，但還有很多風(fēng)險仍待解決，尤其是針對估值風(fēng)險、法律風(fēng)險和處置風(fēng)險。然而，銀行是可以采取一些策略來降低風(fēng)險。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)，專利布局，標(biāo)準(zhǔn)，專利挖掘，許可，轉(zhuǎn)讓，檢索
在美國商業(yè)雜志《Fast Company》評選出的2010年全球最具創(chuàng)新力公司中，作為中國電子信息行業(yè)的代表――華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“華為”），以全球?qū)＠?0148件位列其中。華為以自身的努力，為中國企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，開辟了一條全新的道路，也為中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面積累了豐富經(jīng)驗。與電子信息產(chǎn)業(yè)相比，包裝印刷企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作則遜色很多，由于受到客戶標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵技術(shù)等因素的制約，包裝印刷企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、新材料研究與新設(shè)備改進(jìn)方面缺少話語權(quán)，自主研發(fā)空間有限，其創(chuàng)造發(fā)明水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電子信息、制造等行業(yè)，造成了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略面臨諸多困境與挑戰(zhàn)。因此，如何突破困境，實現(xiàn)包裝印刷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，值得每位包裝工程技術(shù)人員和專利工作者共同關(guān)注和思考。
包裝印刷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀與問題
1.知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱
我國包裝印刷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作因起步較晚，專利申請量不多。其中，有些企業(yè)申請專利也只是為項目申報、技術(shù)成果鑒定、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和企業(yè)掛牌上市考慮，卻忽視了知識產(chǎn)權(quán)真正的價值和意義，這不僅挫傷了企業(yè)研發(fā)團隊的創(chuàng)造力與積極性，而且嚴(yán)重制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。根據(jù)對我國印刷百強企業(yè)專利申請情況的分析調(diào)查，專利工作突出的企業(yè)專利數(shù)量也不到100項，少數(shù)企業(yè)甚至沒有申請過一項專利，有些企業(yè)雖然申請了專利，但缺乏成熟的專利管理制度，專利概念相對模糊，像包裝設(shè)計這種外觀專利，他們認(rèn)為即使申請了專利，也無法行使權(quán)利；有些企業(yè)則對申請專利要將技術(shù)公開，會暴露自己的技術(shù)秘密而心存顧慮；還有些企業(yè)認(rèn)為申請專利要花費時間、人力和物力，很不合算，何況專利維權(quán)難度大，索性不愿申請。
通過分析，造成上述現(xiàn)象的主要原因在于兩點：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對知識產(chǎn)權(quán)本身的認(rèn)識不到位，企業(yè)的經(jīng)營思路還停留在“賺錢”的低級層次上，只要能掙錢，要不要知識產(chǎn)權(quán)都無所謂，有些企業(yè)甚至根本不知道知識產(chǎn)權(quán)為何物；二是在包裝印刷行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新能否獲得收益是由市場說了算，而不是由知識產(chǎn)權(quán)決定。這些觀點與顧慮都是知識產(chǎn)權(quán)效用得不到最大限度發(fā)揮的根本原因。
2.知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)不健全，專業(yè)人才缺乏
我們知道，國外企業(yè)一般都設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)部門，如美國IBM公司的專利工程師有500多人，微軟公司全球25000名員工中近五分之一從事知識產(chǎn)權(quán)工作，索尼和日立公司的專利工程師均有300多人。而在我國包裝印刷行業(yè)，很少有企業(yè)設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，即使設(shè)置了這樣一個機構(gòu)，也都是掛靠在企業(yè)科研成果中心等綜合型部門，沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)辦公室或管理人員。這種設(shè)置會讓企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作變得更加復(fù)雜，一方面，科研部門的工作人員在兼顧科技成果鑒定、獎勵等事宜下，很難再有足夠精力投入到知識產(chǎn)權(quán)管理工作中；另一方面，知識產(chǎn)權(quán)管理工作涉及諸多專業(yè)知識和法律問題，而一般科研人員欠缺這方面的知識，最終可能導(dǎo)致企業(yè)在競爭中處于劣勢。
針對以上問題，包裝印刷企業(yè)首先要認(rèn)識到在新形勢下知識產(chǎn)權(quán)工作的重要性，其次，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，必須有意識地培養(yǎng)自己的知識產(chǎn)權(quán)管理人員，或把企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)成果、專利方面的管理人員和技術(shù)合同的法務(wù)人員集中起來，進(jìn)行系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)法律培訓(xùn)，并鼓勵他們參加專利人、商標(biāo)人或律師資格考試，努力造就一批既熟悉知識產(chǎn)權(quán)法律業(yè)務(wù)，又懂得本行業(yè)專業(yè)技術(shù)的高級復(fù)合型人才，以便更好地為企業(yè)服務(wù)。
包裝印刷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對策
1.專利挖掘與布局對策
沒有發(fā)明創(chuàng)造就沒有專利，專利戰(zhàn)略也就無從談起。因此，專利申請是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)，而專利申請量主要取決于專利挖掘的效果，專利挖掘的效果又與專利布局的運用密不可分。一般情況下，專利布局分為開拓型、追隨型、防守型、拿來型、專利網(wǎng)、專利、搶先申請布局等。包裝印刷企業(yè)在專利挖掘的問題上，應(yīng)注意各種布局策略的結(jié)合運用。例如，企業(yè)核心類項目應(yīng)當(dāng)采用專利網(wǎng)策略，即將所開發(fā)的核心技術(shù)和技術(shù)分別申請核心專利和專利，在某項技術(shù)領(lǐng)域形成專利壁壘，使競爭者無法攻破，從而有利于企業(yè)長期壟斷該項技術(shù)。我公司就很好地采用了這種方式，2008年申請了“一種節(jié)約用材的卷煙商標(biāo)印制方法”的核心專利；2009～2012年，又陸續(xù)圍繞核心專利申請了“圓壓圓高速燙金機”、“一種圓壓圓高速卷筒模切機”、“卷筒紙圓壓圓模切機廢品自動剔除裝置”、“卷筒紙圓壓圓燙金機紙帶回拉裝置”等一系列實用化的專利，基本搭建了一整套的專利布局網(wǎng)。
選定專利布局策略之后，如何進(jìn)行專利挖掘就迎刃而解了。還是以我公司上述專利項目為例，首先確定項目任務(wù)，然后按照四個步驟進(jìn)行專利挖掘：①找出完成任務(wù)的組成部分；②分析各組成部分的技術(shù)要素；③找出各技術(shù)要素的創(chuàng)新點；④根據(jù)創(chuàng)新點總結(jié)技術(shù)方案。通過這種方法，可以把該項目分解成“卷筒紙無版縫凹印技術(shù)、卷筒紙圓壓圓燙印技術(shù)、卷筒紙模切技術(shù)”三大部分在內(nèi)的材料、裝置、工藝方法等類別的所有技術(shù)方案（如圖1所示）。
2.專利轉(zhuǎn)化與運用對策
不是任何技術(shù)成果申請了專利就能身價百倍，從而獨占市場，提升專利經(jīng)濟價值的關(guān)鍵在于企業(yè)是否做好了專利轉(zhuǎn)化與運用對策，只有依據(jù)本企業(yè)的實力和基礎(chǔ)，選擇適當(dāng)?shù)膶＠麘?zhàn)略，才能通過技術(shù)將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)。光有專利而不加以創(chuàng)造性地運用，是不能取得經(jīng)濟效益的。因此，包裝印刷企業(yè)專利工作者需要了解專利運用的相關(guān)知識，包括專利轉(zhuǎn)化、專利轉(zhuǎn)讓、專利實施許可、專利權(quán)質(zhì)押、專利權(quán)受讓等。其中，專利運用中見效最快的當(dāng)屬專利實施許可，即專利權(quán)人作為許可方在專利權(quán)有效期內(nèi)，許可被許可方在一定時間和范圍內(nèi)實施其專利，由此獲得專利許可費的方式。而許可方式又因許可權(quán)限、范圍不同，可再分為獨占許可、排他許可、普通許可、分許可、交叉許可、強制許可等。所以，在進(jìn)行專利許可時，企業(yè)有必要了解簽訂書面許可合同所注意的事項，即根據(jù)企業(yè)的情況選擇合適的許可方式，如獨占許可規(guī)定專利權(quán)人自己也不能實施專利權(quán)，因此企業(yè)不能因為一點許可費而隨便簽訂許可條款，從而失去自己對專利權(quán)的有效控制以及相應(yīng)的商業(yè)機會，甚至給自己培養(yǎng)一個有力的競爭對手。另外，在與被許可方就專利無效責(zé)任、專利侵權(quán)責(zé)任談判的基礎(chǔ)上，列出一些免責(zé)情形，以保護企業(yè)利益。
在了解了上述知識后，就要對包裝印刷企業(yè)專利的擁有情況進(jìn)行分析。通常，在包裝印刷企業(yè)的專利中，盒型專利、外觀專利、裝置專利、材料專利以及工藝專利都存在實施許可的條件，就盒型專利而言，其市場潛力不容小覷。以2011年7月發(fā)生的衛(wèi)生香煙盒專利糾紛案為例，一個“衛(wèi)生香煙盒（ZL01131395.1）”在實施許可中就曾達(dá)到過每年1000萬元的許可費。通過分析還發(fā)現(xiàn)，盒型專利、外觀專利的實施許可對象為下游企業(yè)，而裝置專利、材料專利只需與上游企業(yè)合作，工藝專利只針對同行業(yè)企業(yè)，不同類型的專利，研究對象也各不相同，因此，只有掌握了專利的類型和運用方向，才可能實現(xiàn)專利的經(jīng)濟價值。
3.專利檢索與分析對策
專利檢索是指以專利文獻(xiàn)為檢索對象的檢索活動。根據(jù)不同的目的，又可以將專利檢索分為查新檢索、無效證據(jù)檢索、侵權(quán)風(fēng)險檢索以及法律狀態(tài)檢索等。企業(yè)在申請專利或課題立項前，通常需要進(jìn)行查新檢索，避免專利申請被駁回或者進(jìn)行重復(fù)性技術(shù)研發(fā)；無效證據(jù)檢索是當(dāng)出現(xiàn)競爭對手專利影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動時采取的反制措施，即依據(jù)競爭對手授權(quán)專利的權(quán)利要求，找出能破壞專利授權(quán)條件的專利文獻(xiàn)所提起的專利無效宣告的行為；侵權(quán)風(fēng)險檢索則常用于新產(chǎn)品使用前的風(fēng)險評估，目前包裝印刷企業(yè)基本上都忽略了這方面的工作。隨著印刷材料領(lǐng)域?qū)＠ぷ鞯纳钊?，很多新興材料不斷涌現(xiàn)，同時隨著大量專利被申請授權(quán)，如果包裝印刷企業(yè)還在沿用“不聞不問、拿來就用”的習(xí)慣，不去留意這些新材料的知識產(chǎn)權(quán)情況，很有可能成為下一個被訴侵權(quán)的對象，到時候，企業(yè)不僅經(jīng)營上陷于被動，企業(yè)形象也將大打折扣。
專利檢索另外一個重要作用就是開展專利分析，通過分析，企業(yè)可以時刻關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展，明確行業(yè)的技術(shù)熱點、難點和重點，了解現(xiàn)有技術(shù)的手段和方法，尋找技術(shù)發(fā)展空間，指導(dǎo)研發(fā)選題和立項，節(jié)省研發(fā)費用，提高研發(fā)效率。另外，通過分析還能發(fā)現(xiàn)潛在的競爭者，同時掌握競爭對手的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，以便及時采取相應(yīng)對策，從而避免專利侵犯。
通過對2011～2013年包裝印刷行業(yè)部分包裝印刷企業(yè)專利申請情況的分析，筆者發(fā)現(xiàn)深圳勁嘉彩印集團股份有限公司從2011年專利總量20件猛增至2013年7月專利總量近7 0件，技術(shù)覆蓋二維碼電化鋁技術(shù)、激光除墨技術(shù)、電子束復(fù)合式除氧設(shè)備等行業(yè)先進(jìn)技術(shù)。
4.專利標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)壟斷化已成為知識經(jīng)濟條件下企業(yè)間競爭的新游戲規(guī)則。知識產(chǎn)權(quán)作為一種壟斷制度，作用已不僅是被動防止別人盜用自己的技術(shù)，而是主動禁止別人涉足自己的領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)化則是通過提高門檻、提高標(biāo)準(zhǔn)來限制其他企業(yè)的準(zhǔn)入，消弱對手的優(yōu)勢。在此思維模式下，包裝印刷企業(yè)可以確定圍繞核心產(chǎn)品打造品牌保護的策略，對產(chǎn)品的工藝、裝備、材料、外觀、盒型等進(jìn)行全方位的專利布局，然后積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，推動專利技術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)具有企業(yè)特色的“標(biāo)準(zhǔn)專利的特色套餐”。
隨著全社會知識產(chǎn)權(quán)意識的不斷增強，包裝印刷企業(yè)也已普遍意識到：知識產(chǎn)權(quán)并不只是一紙證書，而是一種可以廣泛運用的競爭工具和商業(yè)策略。因此，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不僅對包裝印刷企業(yè)參與競爭具有重要意義，為企業(yè)開拓市場清掃障礙，還可以增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用能力，為企業(yè)獲取更高的效益保駕護航。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
【論文關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
一、中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要意義
1、中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是落實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的需要
我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2020年，把我國建設(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平較高的國家，知識產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境進(jìn)一步完善，保護和管理知識產(chǎn)權(quán)的能力顯著增強，知識產(chǎn)權(quán)意識深入人心。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施情況如何，將在很大程度上決定國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的程度，因為企業(yè)是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)力量，在國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中處于核心位置。企業(yè)既是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主體，又是知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用和實施的主體，還是大量知識產(chǎn)權(quán)的管理者和維護者?？梢姡髽I(yè)在國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性地位也決定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對落實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的保障作用。
2、企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其自身發(fā)展的內(nèi)在需求
在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略就顯現(xiàn)出其巨大價值。企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程，能夠達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，防止企業(yè)無形資產(chǎn)流失，充分發(fā)揮知識資源在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。國內(nèi)外成功企業(yè)的大量經(jīng)驗證明，企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其增強核心競爭力和市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
3、企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是應(yīng)對經(jīng)濟全球化的迫切需要
隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家紛紛都將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升為國家發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，尤其是跨國公司早已把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)最重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。當(dāng)前，跨國公司將專利大戰(zhàn)的目標(biāo)對準(zhǔn)我國，其對華專利戰(zhàn)略具體包括：包圍戰(zhàn)略，實行“產(chǎn)品未到，專利先行”；布陣戰(zhàn)略，鎖定潛在及未來市場，待我國企業(yè)把市場培育發(fā)展起來之后，收緊包圍圈，最后全部收購；采用私有協(xié)議或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，實力相當(dāng)?shù)目鐕髽I(yè)相互合作，進(jìn)行專利的交叉許可，最后形成企業(yè)聯(lián)盟，對外聯(lián)合許可聲明，最終構(gòu)成對整個行業(yè)的技術(shù)控制，從而形成事實標(biāo)準(zhǔn)。專利大戰(zhàn)使我國企業(yè)屢屢遭受重大損失。因此，只有不斷提高中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力，才能使這些企業(yè)立于市場不敗之地。
二、我國中小企業(yè)在實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過程中存在的問題
1、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)觀念淡漠，知識產(chǎn)權(quán)保護重視及防范意識不足
我國中小企業(yè)雖對知識產(chǎn)權(quán)僅有“概念”上的認(rèn)識，對知識產(chǎn)權(quán)更多的內(nèi)容，包括一些基本的知識還都無從知曉。知識產(chǎn)權(quán)保護意識和能力不足導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的意識淡薄，使得我國中小企業(yè)不注意申請專利，不善于用知識產(chǎn)權(quán)保護發(fā)明創(chuàng)造成果。
在一次調(diào)查中顯示：有近四分之一的企業(yè)存在“職工以個人名義申請本應(yīng)屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造成果的專利行為”；有近半數(shù)的企業(yè)在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品或與其他單位合作開發(fā)時沒有在合同中約定“有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬和保護條款”；有六成多的企業(yè)沒有知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)急預(yù)案等等?？梢?，我國中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護方面的意識還比較薄弱，經(jīng)驗比較少，相應(yīng)的其所采取的知識產(chǎn)權(quán)保護措施也不夠嚴(yán)密和完善。
2、中小企業(yè)缺乏應(yīng)有的創(chuàng)造能力，盲目仿制
目前，中國中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面較少擁有自己的專利產(chǎn)品和技術(shù)，一些行業(yè)整體缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，行業(yè)仿制率高，這是因為我國長期重引進(jìn)，不重消化、吸收、創(chuàng)新，不重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有關(guān)。建國以來我國生產(chǎn)的西藥有3000多種，但其中99%的藥品都是仿制外國的；農(nóng)藥146個品種中，仿制率也高達(dá)95%；精細(xì)化工3500個品種，仿制率也高達(dá)97%。一方面，中小企業(yè)具有極大的創(chuàng)新沖動，另一方面，由于種種原因，中小企業(yè)又不能創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新和不敢創(chuàng)新。
3、政府對知識產(chǎn)權(quán)管理的缺失
無論是從國際范圍知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展實踐來看，還是從知識產(chǎn)權(quán)作為國家競爭戰(zhàn)略的性質(zhì)來看，政府在知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展中應(yīng)起主導(dǎo)作用，政府對知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的政策支持對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。政策若不能從根本上解決中小企業(yè)發(fā)展中存在的最關(guān)鍵問題，企業(yè)就很難長足發(fā)展。我國政府目前對企業(yè)支持不足主要表現(xiàn)在：一是對整個社會民眾知識產(chǎn)權(quán)觀念政策引導(dǎo)不足；二是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新資金的支持不夠，三是對知識產(chǎn)權(quán)專門人才的培養(yǎng)政策缺位，人才市場建設(shè)不到位。
三、國外中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的經(jīng)驗借鑒
國外中小型企業(yè)在政府宏觀制度和企業(yè)微觀制度的支撐下，取得了長足的發(fā)展，我們可以從中得到以下幾點啟示：
1、加強先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)
由于經(jīng)濟和技術(shù)基礎(chǔ)的限制，中小型企業(yè)在發(fā)展初期自主創(chuàng)新難度較大，因此，模仿創(chuàng)新、消化吸收，實現(xiàn)“次創(chuàng)新”是快速追趕世界先進(jìn)國家的有效途徑。日本和韓國在這方面是一個典范。據(jù)統(tǒng)計，二戰(zhàn)后，日本從戰(zhàn)爭結(jié)束到1970年4月，共向國外購買了1.3萬件關(guān)鍵性技術(shù)許可證和專利權(quán)，并把重點放在重工業(yè)、化學(xué)工業(yè)上，后來轉(zhuǎn)到電子工業(yè)、飛機和“知識密集型”工業(yè)。這些先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、吸收成為日本戰(zhàn)后經(jīng)濟、技術(shù)騰飛的重要基礎(chǔ)。韓國在二十世紀(jì)六、七十年代走的也是“引進(jìn)—吸收—轉(zhuǎn)化—創(chuàng)新”的道路，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，三星、LG等公司已經(jīng)成為全球矚目的大型跨國企業(yè)。由此可見，技術(shù)引進(jìn)能夠在一定程度上加快中小企業(yè)發(fā)展。但引進(jìn)技術(shù)也有一定原則，一是不能盲目，要引進(jìn)當(dāng)前先進(jìn)的、有較大價值空間的技術(shù)，二是要有主動性和預(yù)見性，要準(zhǔn)確把握市場和技術(shù)發(fā)展的脈搏，在技術(shù)引領(lǐng)市場發(fā)展潮流之前及時引進(jìn)，才能真正從技術(shù)引進(jìn)中獲取實際利益。
2、強化自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)
中小型企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時，還要切實加強自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)。引進(jìn)技術(shù)畢竟只是權(quán)益之策，過于依賴國外技術(shù)，不僅使企業(yè)發(fā)展受人牽制，還可能對國家經(jīng)濟、科技帶來威脅。因此，技術(shù)引進(jìn)不是企業(yè)生存發(fā)展的長久之計，唯有不斷地技術(shù)創(chuàng)新才可能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。日本和韓國在二戰(zhàn)后，無論在政策方面還是在資金方面都給予企業(yè)以極大的支持。
3、充分利用國家政策
國外中小型企業(yè)的快速發(fā)展還得益于對國家政策的充分利用。例如日本和韓國的各中小企業(yè)基金會的成立和政府扶持中小型企業(yè)的專項基金都是企業(yè)在發(fā)展過程中可以考慮的得力支持。因此，我國中小型企業(yè)應(yīng)該充分了解和利用國家相關(guān)優(yōu)惠政策與制度。
4、完善創(chuàng)新激勵制度
完善的創(chuàng)新激勵制度是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的重要保障。在上世紀(jì)五、六十年代，硅谷曾出現(xiàn)中小型企業(yè)人才流動頻繁的現(xiàn)象。人才的流動迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者改造企業(yè)分配和管理體制，改善人才工作環(huán)境，提高人才待遇。在諸多改革措施中就包括“知識參與分配”等新的分配和管理制度。經(jīng)過多年的發(fā)展和完善，美國企業(yè)最終形成了一套科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新激勵機制。無獨有偶，日本等國的企業(yè)也在知識產(chǎn)權(quán)激勵機制上煞費心思，有些企業(yè)從創(chuàng)新成果產(chǎn)生的效益中，拿出很大一部分用于獎勵創(chuàng)新員工，并分配股票和股票期權(quán)。
事實證明，企業(yè)的適當(dāng)激勵，一方面能夠激發(fā)員工創(chuàng)新的熱情，從而不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品和技術(shù)，另一方面也能給員工以歸屬感和認(rèn)同感。接受過企業(yè)獎勵的科研人員一般都能“從一而終”，這也為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的保密性和連續(xù)性提供了保障。
四、我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系的構(gòu)建
（一）我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位
提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。與此相適應(yīng)，我國企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略思維，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的“三個轉(zhuǎn)變”
1、從知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)保護轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。
中國目前已成為全球制造中心，但還不是全球創(chuàng)造中心。事實上，許多成功企業(yè)特別是跨國公司早已認(rèn)識到，知識產(chǎn)權(quán)并不只是一種單純的法律權(quán)利，而更是一種競爭工具與商業(yè)策略，用它成為增強企業(yè)技術(shù)能力、競爭能力和獲利能力的法律籌碼。因此，圍繞知識產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營策略、風(fēng)險管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，已經(jīng)成為成熟企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。只有從經(jīng)營管理的視角重視知識產(chǎn)權(quán)的價值和戰(zhàn)略意義，摒棄只從法律保護層面關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)觀念，才能使企業(yè)認(rèn)識到擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的價值，才能激發(fā)企業(yè)管理、保護和應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)的無限活力。
2、從知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)防御向知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變
當(dāng)前，我國絕大部分企業(yè)還處于起步階段，他們處于累積專利數(shù)量、規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險的防御階段，只有極個別企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)造利潤的高級階段。從知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式看，我國企業(yè)不能局限于數(shù)量的增減，而應(yīng)跨越累積數(shù)量的低層次發(fā)展模式，過渡到更高級的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展階段，以提高知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，獲得知識產(chǎn)權(quán)利潤，規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為目標(biāo)。
3、從知識產(chǎn)權(quán)管理向無形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變
法律防御層面的知識資產(chǎn)是消極的、靜止的。只有當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)被應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，并在其中發(fā)揮巨大作用時，知識產(chǎn)權(quán)作為法律資產(chǎn)才轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)。知識產(chǎn)權(quán)屬于產(chǎn)權(quán)的范疇，而無形資產(chǎn)屬于資產(chǎn)的范疇。知識產(chǎn)權(quán)是一種應(yīng)有權(quán)利，而無形資產(chǎn)則是一種現(xiàn)實權(quán)利。大部分知識產(chǎn)權(quán)都可以轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)，只不過這種轉(zhuǎn)化需要一定的條件，即知識產(chǎn)權(quán)必須和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社會經(jīng)濟生活相結(jié)合，發(fā)揮其使用價值，并取得經(jīng)濟效益才能轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)。只有實現(xiàn)從知識產(chǎn)權(quán)管理轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)管理，才能不斷提高企業(yè)競爭能力，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
（二）我國中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主要措施
1、開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)觀念和意識
結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定合適的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提高工程技人員知識產(chǎn)權(quán)的素質(zhì)，加深員工對知識產(chǎn)權(quán)工作重要意義的認(rèn)識。要培養(yǎng)一些既懂得行業(yè)知識又懂得國際貿(mào)易和法律的人才，進(jìn)行公司的知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)，尤其在知識產(chǎn)權(quán)談判時給予必要指導(dǎo)。
2、建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理專門部門
由于知識產(chǎn)權(quán)管理是一項專業(yè)性十分強的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)要具有相應(yīng)專業(yè)素質(zhì)的人員才能勝任。對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理，不能簡單地大一統(tǒng)，而是要在詳盡了解各類知識產(chǎn)權(quán)制度利弊的基礎(chǔ)之上，有針對性地選擇對企業(yè)最有利的形式，從而確立起多角度管理機制。比如，專利保護的力度比較強，但是保護的期限卻很有限，但是商業(yè)秘密在期限上卻沒有什么限制，但不足是保護較弱。鑒于這種情況，企業(yè)完全可以根據(jù)實際情況，將一部分技術(shù)作為商業(yè)秘密進(jìn)行管理。與此同時，還應(yīng)配合公開的專利管理，從而實現(xiàn)技術(shù)壟斷及市場獨占。又如，在對一些代表企業(yè)形象進(jìn)行設(shè)計時，不僅可以注冊商標(biāo)，而且也可以開展著作權(quán)登記，同時還可申請外觀設(shè)計專利。
3、增加研究與開發(fā)資金投入
促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)在當(dāng)前資源極其有限的情況下，要創(chuàng)造條件設(shè)置專門的科研機構(gòu)，加大研究與開發(fā)費用，把錢用在刀刃上。當(dāng)前企業(yè)科研投入一般占到其銷售收入的5%，對于很多中小企業(yè)來說，要建立完整的研發(fā)隊伍和研發(fā)體系投入太大，因此可以考慮與大中專院校合作，有條件的也可以考慮在國外建立研發(fā)機構(gòu)。要重視企業(yè)家在企業(yè)創(chuàng)新中的推動和決定性作用，擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家往往能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷取得成功，在創(chuàng)新方面要放棄、避免短視的道德風(fēng)險等機會主義行為，要鼓勵風(fēng)險投資的發(fā)展。
4、加強對已有知識產(chǎn)權(quán)的整合和利用
以前，很多企業(yè)曾經(jīng)鼓勵大量專利的申請，但后來發(fā)現(xiàn)，這些科研人員申請的專利只是用來滿足他們自己的目標(biāo)，如加薪升遷等，很多專利根本沒有實際用途。對現(xiàn)有專利進(jìn)行整理歸類，將無用的專利進(jìn)行了處理清除，并集中了專利的重點領(lǐng)域，這樣才能在市場上取得了快速發(fā)展，企業(yè)專利的組合要和市場結(jié)合起來，要重質(zhì)而不是重量。
企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立全球范圍內(nèi)的專利申請策略，并且盡可能制定長遠(yuǎn)的專利計劃。寶潔公司(PNG)在管理無形資產(chǎn)方面就是典型代表，這家公司在國際市場上做了大量調(diào)查，并且確定了公司在5-6年內(nèi)需要保持的產(chǎn)品專利組合，這使得其他公司很難與其競爭。對于已有的知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)除了為自身所用，還可以通過許可授權(quán)來進(jìn)行獲利。
第8篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)援助的必要性
（一）企業(yè)涉外知識產(chǎn)權(quán)糾紛頻繁發(fā)生，企業(yè)維權(quán)困難重重。我國企業(yè)涉外知識產(chǎn)權(quán)糾紛主要是以下兩種類型：
1、企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)在境外受到侵權(quán)：（1）擁有自主研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，隨著品牌影響力越來越大，知名度的不斷上升，其自主研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)被侵害的情況也在不斷發(fā)生。被稱為“中國IT企業(yè)境外專利維權(quán)第一案”的深圳朗科起訴美國PNY公司一案是屈指可數(shù)的海外維權(quán)成功案例，朗科公司歷經(jīng)兩年的艱難訴訟，耗費了大量的人力、物力，承擔(dān)了200多萬美元的巨額費用，付出了沉重的代價。許多中國企業(yè)往往在維權(quán)代價面前望而卻步，尤其是許多中小企業(yè)財力有限，不得不放棄維權(quán)之道。（2）中國馳名商標(biāo)遭海外搶注的情況也屢見不鮮。在青島海信集團的“Hisense”被德國博世――西門子公司（以下簡稱BSH公司）惡意搶注，但海信反成了侵權(quán)被告，BSH提出4000萬歐元的和解方案雖然最終減為50萬歐元，但原本屬于自己的商標(biāo)卻還需花錢買回，海信的此次維權(quán)還是失敗的。還有如“狗不理”、“北京同仁堂”、“六必居”等老字號在國外遭到搶注，這不僅影響著老字號的聲譽，也給企業(yè)走出國門設(shè)置了貿(mào)易壁壘。
2、企業(yè)在境外被訴侵權(quán)。眾所周知的美國“337調(diào)查”讓許多國內(nèi)企業(yè)走向海外市場的道路被受阻礙，由于加入“337調(diào)查”需要耗費巨額律師費用，加上勝訴率極低，使得許多中國被訴企業(yè)選擇消極應(yīng)對。在海外的會展上，出國參展的中國企業(yè)頻遭知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，被列入調(diào)查名單，大量展品被檢查或沒收，甚至被拒絕進(jìn)入展會。
（二）有利于保護企業(yè)的無形財產(chǎn)，增加企業(yè)在國際市場的競爭力。知識產(chǎn)權(quán)的重要特點是“無形”，“抽象物的財產(chǎn)權(quán)為其持有人提供在市場中的策略性機會。”經(jīng)濟全球化背景下，知識產(chǎn)權(quán)成了現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)在殘酷的市場競爭中獲取成功的重要法寶。對企業(yè)涉外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)給予援助，不僅可以有效的打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為，保護企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，還可以增加企業(yè)走向世界的自信，鼓舞中國企業(yè)努力的開拓國外市場。
（三）國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)的必然要求。在當(dāng)今的全球化進(jìn)程中，知識產(chǎn)權(quán)作為一種重要的強有力的商業(yè)競爭工具已從單純的法律意義上的壟斷轉(zhuǎn)化為一種經(jīng)濟壟斷。知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利擁有量已成為衡量一個國家、一個地區(qū)乃至一個企業(yè)競爭力和市場水平的重要指標(biāo)。各國紛紛制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推動知識產(chǎn)權(quán)的保護，我國也不例外。我國實施知識戰(zhàn)略的目的包括增強我國的自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的市場競爭力和提高國家的核心競爭力，要達(dá)到這些目的，就必然要解決企業(yè)在域外所遭受的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，然而，僅靠企業(yè)自身去維護知識產(chǎn)權(quán)非常艱難，因此，政府有必要建立相關(guān)的機制對企業(yè)給予援助。
二、德國、韓國對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的援助策略
韓國是依托知識產(chǎn)權(quán)而迅速崛起的一個典型，韓國十分重視自己的知識產(chǎn)權(quán)在國外的保護，在2006年頒布了《關(guān)于為了保護海外產(chǎn)業(yè)財產(chǎn)權(quán)提供審判與訴訟費用補貼的規(guī)定》，對有出口業(yè)務(wù)的國內(nèi)中小企業(yè)或者個人、在海外投資的中小企業(yè)與個人提供審判及訴訟費用補貼的援助。屬于援助對象范圍之內(nèi)的企業(yè)或個人遭受海外侵權(quán)時，可以提出援助申請，由專利廳長咨詢專利廳下屬的海外知識產(chǎn)權(quán)保護中心的法律專家后，決定是否給予申請人侵權(quán)調(diào)查費、審判及訴訟費用等費用補貼。申請人的援助申請通過審批后，須與援助項目的執(zhí)行單位簽署合同，當(dāng)受到援助的企業(yè)或個人勝訴并獲得賠償時，受到援助的企業(yè)或個人退還補貼的一部分，援助項目執(zhí)行單位再將退還的補貼用于其它援助項目。
韓國的海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)已經(jīng)形成以企業(yè)為主，政府、行業(yè)中介等非政府組織和駐外經(jīng)商機構(gòu)共同參與的聯(lián)動機制。1、專利廳海外知識產(chǎn)權(quán)援助中心。該中心提供有關(guān)海外知識產(chǎn)權(quán)保護及維權(quán)方面的咨詢，并負(fù)責(zé)研究知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)頻繁發(fā)生國家的制度及救濟方案，印制知識產(chǎn)權(quán)保護指南，若侵權(quán)行為的發(fā)生是由于其它國家的知識產(chǎn)權(quán)不符合國際規(guī)則的慣例或者法規(guī)導(dǎo)致的，該中心采用外交手段表達(dá)韓方在此問題上的態(tài)度。2、貿(mào)易協(xié)會出口商品仿制品綜合應(yīng)對中心。該中心負(fù)責(zé)研究發(fā)達(dá)國家在中國的應(yīng)對策略，并對中小企業(yè)舉辦有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的培訓(xùn)，該中心還負(fù)責(zé)與侵權(quán)高發(fā)國家的當(dāng)?shù)芈蓭熃⒑献麝P(guān)系，為會員公司訴訟，調(diào)查民間企業(yè)維權(quán)成功案例并宣傳。3、與貿(mào)易相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)會。該協(xié)會是非營利的民間團體，在海外指定專門的調(diào)查機構(gòu)，當(dāng)調(diào)查機構(gòu)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)及銷售假冒產(chǎn)品的廠家后，該協(xié)會在第一時間通知會員公司。
德國制定了“中小企業(yè)專利行動計劃”（INSTI），該計劃對提出援助申請的中小企業(yè)提供法律和費用上的援助。該計劃對于中小企業(yè)實話了在現(xiàn)有技術(shù)調(diào)查、專業(yè)事業(yè)化（市場開拓）、國內(nèi)外專利申請等方面的支持，并對中小企業(yè)申請國外專利的專利律師以及行政費用給予補助。德國的政府和民間機構(gòu)都是對中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)支持策略的主體，專利情報檢索的工作可以委托給各地區(qū)或大學(xué)的專利情報中心，由那兒的專家來完成。設(shè)立該項計劃的長期目標(biāo)始終是：通過提高發(fā)明人和企業(yè)界在創(chuàng)新方面的意識，特別是在創(chuàng)新管理、創(chuàng)造、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和系統(tǒng)信息管理方面的意識，加強德國的創(chuàng)新活動。
三、我國應(yīng)加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)的援助
（一）建立政府部門與非政府組織協(xié)同配合的維權(quán)機制。我國已經(jīng)建立了多家知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心，積累了許多知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助方面的經(jīng)驗，這對于知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)援助中心的建立是非常好的借鑒，我國應(yīng)加快建立知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)援助中心，主導(dǎo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)援助工作，受理企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)援助的申請，為符合申請條件的企業(yè)提供法律咨詢、侵權(quán)調(diào)查、訴訟支援等援助。
此外，應(yīng)充分發(fā)揮海外維權(quán)援助中心以外的政府部門或非政府組織在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)援助中的作用。商務(wù)部可以就國外知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為通過外交手段進(jìn)行交涉，行業(yè)協(xié)會可以促使具有共同利益的企業(yè)聯(lián)合維權(quán)、交流維權(quán)經(jīng)驗，高校的法律院系可以對企業(yè)提供有關(guān)國外知識產(chǎn)權(quán)法律制度方面的咨詢幫助。
（二）有償援助與無償援助相結(jié)合。國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心的經(jīng)費來源于政府財政支持，援助的對象為經(jīng)濟困難的企業(yè)和個人，由于經(jīng)費來源單一，知識產(chǎn)權(quán)援助工作的開展受到局限。海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助應(yīng)改變這種模式，首先應(yīng)擴大援助的對象，對于開展出口業(yè)務(wù)的中小企業(yè)以及在海外投資的中小企業(yè)都納入援助的范圍，而不局限為經(jīng)濟困難的企業(yè)，其次，應(yīng)借鑒韓國的經(jīng)驗，實行有償援助，若企業(yè)通過援助而勝訴，并獲得訴訟費、侵權(quán)賠償金的企業(yè)，應(yīng)收取一定援助費用，并將該筆費用用于其他援助項目中。
（三）對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)援助的措施多樣化
1、為出口企業(yè)及海外參展企業(yè)提供專利糾紛的風(fēng)險事前調(diào)查服務(wù)。調(diào)查研究國外已經(jīng)獲取的專利情況，并供擬出口產(chǎn)品的企業(yè)或擬參加海外會展的企業(yè)查詢，方便企業(yè)在產(chǎn)品出口或參展前知悉自己的產(chǎn)品是否侵犯他人的專利，避免出現(xiàn)產(chǎn)品被扣或被拒在展會門外。
2、針對不同國家的知識產(chǎn)權(quán)保護狀況制作、發(fā)行維權(quán)指南。調(diào)查研究與我國與外貿(mào)往來的主要的知識產(chǎn)權(quán)保護情況、侵權(quán)糾紛常發(fā)生國家的維權(quán)費用、救濟方案，并總結(jié)企業(yè)海外維權(quán)案例，以助企業(yè)了解各國法律制度，也便利企業(yè)與有訴訟經(jīng)驗的企業(yè)交流，以獲取經(jīng)驗。
3、為企業(yè)提供有關(guān)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛的咨詢及培訓(xùn)。定期為開展出口業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理、侵權(quán)的預(yù)防、救濟方式、各國的知識產(chǎn)權(quán)法律制度的免費培訓(xùn)、講座，對提出申請的企業(yè)提供有關(guān)海外知識產(chǎn)權(quán)、評估、訴訟以及法律法規(guī)等方面的法律咨詢。
第9篇：公司知識產(chǎn)權(quán)策略范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營管理；創(chuàng)新管理；知識產(chǎn)權(quán)
一、企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)
隨著世界進(jìn)入知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)的核心競爭力已發(fā)展為未來知識產(chǎn)權(quán)的競爭。知識產(chǎn)權(quán)作為“企業(yè)無形資產(chǎn)”指的是企業(yè)通過腦力勞動包括商標(biāo)、產(chǎn)品名稱和各種各樣的發(fā)明專利。知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、銀行存款等有相似之處，可以用于投資，也可以用來購買股票，債券，也可以用于房地產(chǎn)抵押貸款。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的目的是：知識產(chǎn)權(quán)問題的基礎(chǔ)上，規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，充分利用知識產(chǎn)權(quán)制度對企業(yè)發(fā)展的重要作用，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力，提高市場競爭能力，形成市場競爭優(yōu)勢，獲取經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。良好的創(chuàng)新機制和文化有必要全面實施知識產(chǎn)權(quán)管理，也是核心企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理的價值。
二、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理
知識產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)制度的環(huán)境下操作，為盡可能的提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的重要性和應(yīng)用資源管理提出了新任務(wù)。知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護、管理和知識產(chǎn)權(quán)保護之間的密切關(guān)系的基礎(chǔ)是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理和安全。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)操作本身屬于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重要環(huán)節(jié)，即在這種級別的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的核心是知識產(chǎn)權(quán)制度的使用功能和特點與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理戰(zhàn)略重點，創(chuàng)造戰(zhàn)略，知識產(chǎn)權(quán)保護策略和管理策略是關(guān)注如何有效地利用知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，整合企業(yè)資源，知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)產(chǎn)品及時和有效的方式，使用知識產(chǎn)權(quán)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富和價值，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理的工作方式包括：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)獨家許可、聯(lián)合許可、交叉許可，許可和其他形式。交叉許可是一種實踐。通過交叉許可，企業(yè)可以實現(xiàn)等價交換的知識產(chǎn)權(quán)，并且可以拯救基金的研究和開發(fā)，避免市場風(fēng)險。知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓：知識產(chǎn)權(quán)對受讓人有獨特的價值。轉(zhuǎn)讓人可支配收入轉(zhuǎn)移的行為，獲得預(yù)期的利潤。知識產(chǎn)權(quán)運營風(fēng)險管理業(yè)務(wù)活動在整個產(chǎn)品，盡可能從源頭提前解決潛在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
三、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理
（1）企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，這是企業(yè)發(fā)展的源泉，創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術(shù)變革，還應(yīng)包括管理模式、管理模式的變化。市場需求和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)變革，技術(shù)的變化，反過來，促進(jìn)業(yè)務(wù)模型轉(zhuǎn)換和發(fā)展市場，只有保持足夠的新技術(shù)企業(yè)，市場的快速反應(yīng)的敏感性，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建一個金字招牌。
（2）企業(yè)創(chuàng)新文化和知識產(chǎn)權(quán)充分融合，實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)管理機制和創(chuàng)新機制，相互促進(jìn)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理最好的方法是在企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的文化，實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，充分融合知識產(chǎn)權(quán)文化，對企業(yè)每一位員工產(chǎn)生一種微妙的影響。讓我們每一個人，可以高度重視知識產(chǎn)權(quán)的工作。知識產(chǎn)權(quán)文化一旦形成，它可以繼承，知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)自然也可以繼續(xù)。企業(yè)創(chuàng)新機制，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理機制，同樣的，良好的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制能促進(jìn)進(jìn)步和完善的創(chuàng)新機制，這兩個相互促進(jìn)，相互影響。
四、總結(jié)
在知識經(jīng)濟的時代，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)非常重要的資本形式。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本具有重要價值，知識產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，彌補知識創(chuàng)造的成本。由于理性和知識產(chǎn)權(quán)資本運營的重要作用，企業(yè)需要有效地發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)資本，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的資本運營戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的價值。良好的創(chuàng)新環(huán)境為知識產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)一步發(fā)展提供了必要的條件，和良好的管理機制，知識產(chǎn)權(quán)，反過來促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新能力和管理能力。
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