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城市運(yùn)營(yíng)策略精選(九篇)

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城市運(yùn)營(yíng)策略

第1篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

關(guān)鍵詞:城市軌道交通;運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理;有效策略

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展背景下,城市軌道交通事業(yè)也獲得蓬勃發(fā)展,在為人們生活出行提供極大便捷的同時(shí),加強(qiáng)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究也顯得十分必要[1]。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的內(nèi)容展開,對(duì)運(yùn)營(yíng)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析,并從構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控部門、制定嚴(yán)格管理流程、明確運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、加強(qiáng)隱患排查治理等方面入手,提出幾點(diǎn)行之有效的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,希望文章所闡述內(nèi)容能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員開展工作提供參考借鑒。

1城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作主要發(fā)揮以下作用:其一,降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率。影響軌道交通運(yùn)營(yíng)安全的因素有很多,包含設(shè)備設(shè)施、外界環(huán)境、安全管理等,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),就很可能引發(fā)安全事故,對(duì)軌道交通正常運(yùn)行和乘客生命安全帶來(lái)極大威脅。通過(guò)積極開展軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,就可以對(duì)運(yùn)營(yíng)潛藏的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別、分析、管理和控制,進(jìn)而達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的目的。其二,保障軌道交通安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,就可以從根本上解決運(yùn)營(yíng)潛藏的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,切實(shí)保證軌道交通運(yùn)行時(shí)刻處于安全、可靠狀態(tài)。其三,提高軌道交通運(yùn)營(yíng)管理水平。風(fēng)險(xiǎn)管理作為城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理中的重要組成內(nèi)容,不僅可以防止各類風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生,還能夠提高軌道交通運(yùn)營(yíng)管理水平,從而推動(dòng)城市軌道交通事業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

2城市軌道交通運(yùn)營(yíng)主要風(fēng)險(xiǎn)分析

隨著城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大和客運(yùn)量逐年增長(zhǎng),軌道交通運(yùn)營(yíng)期間也潛在諸多安全風(fēng)險(xiǎn),主要有:其一,運(yùn)能不足引發(fā)踩踏風(fēng)險(xiǎn)。隨著客流量的逐年增長(zhǎng),現(xiàn)有城市軌道交通運(yùn)能已無(wú)法滿足客流需要,實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,也容易引發(fā)車站客流積壓、乘客擁擠踩踏等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。其二,設(shè)備設(shè)施故障引發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。城市軌道交通的安全可靠運(yùn)行,需要眾多設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,一旦設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)老舊損壞情況,其使用性能也會(huì)受到影響,特別是在沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備設(shè)施潛藏故障問(wèn)題的情況下,車輛、信號(hào)故障率會(huì)明顯提高,增強(qiáng)了軌道交通運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。其三,突發(fā)事件威脅引發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。突發(fā)事件的威脅主要包括火災(zāi)事故、個(gè)人極端行為等,一旦發(fā)生這類情況,會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)秩序帶來(lái)嚴(yán)重影響,所引發(fā)的安全事故危害也會(huì)更大。其四,外部因素引發(fā)的運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)。外部因素引發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),主要包含大型車輛撞擊、保護(hù)區(qū)內(nèi)施工、遭遇暴雨極端天氣等情況,這些情況的出現(xiàn)也會(huì)加劇軌道交通安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)人們的生命安全造成極大威脅[2]。

3城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理有效策略研究

在明確軌道交通運(yùn)營(yíng)存在主要風(fēng)險(xiǎn)以后,管理部門應(yīng)及時(shí)開展調(diào)查排查工作,提前梳理各類風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采用積極有效措施進(jìn)行防范治理,具體措施如下。

3.1構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控部門

為更好地推進(jìn)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,并切實(shí)保證該項(xiàng)工作取得理想成效,需要根據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況,建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控部門,并由其全權(quán)負(fù)責(zé)軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。與此同時(shí),為體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)管控部門的適用性,還要建立系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管控網(wǎng)絡(luò),并根據(jù)實(shí)際工作要求,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的工作隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建,涉及的工作職能和任務(wù)也要具體明確,以便更好地完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作任務(wù)。除此之外,要設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并且小組成員必須由軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門管理人員等進(jìn)行擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整體工作和制定風(fēng)險(xiǎn)管控決城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究黎華(青島地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司,山東青島266021)摘要:開展城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生、保證軌道交通安全運(yùn)行、提高運(yùn)營(yíng)管理水平等方策,其他人員則輔助領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)查找、分析、統(tǒng)計(jì)、控制、總結(jié)等工作任務(wù)和工作流程進(jìn)行制定,在兩者結(jié)合下為城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供強(qiáng)有力支持,風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)效性也能得到明顯提升。

3.2制定嚴(yán)格管理流程

在開展軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理之前,有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)施流程進(jìn)行科學(xué)合理制定,不僅可以提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)的合理性,還能確保最終運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效性。具體實(shí)踐中,要緊緊圍繞軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制,對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序、風(fēng)險(xiǎn)控制流程等進(jìn)行制定和明確,并通過(guò)識(shí)別流程和相關(guān)信息收集整理分析,對(duì)相應(yīng)危險(xiǎn)源進(jìn)行確定,也為危險(xiǎn)源科學(xué)分類、反饋結(jié)果等提供有力依據(jù),風(fēng)險(xiǎn)檢查、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作開展也會(huì)更加有條不紊,實(shí)際工作效率也能得到極大提高。另外,在開展這些工作中,還要充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)行車計(jì)劃、運(yùn)行狀態(tài)、外界環(huán)境、天氣狀況等信息內(nèi)容進(jìn)行有效掌握和實(shí)時(shí)監(jiān)控,并通過(guò)采用合適的安全管理軟件,對(duì)軌道交通風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化完善,使軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展變得更具有針對(duì)性,運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作效率和質(zhì)量也能得到有力保障。

3.3明確運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

引發(fā)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,不同因素所造成影響程度也不盡相同,要實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效管理及控制,就要在明確風(fēng)險(xiǎn)源以后,對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行細(xì)致分析,并根據(jù)可能帶來(lái)危害程度的不同進(jìn)行科學(xué)分級(jí),為軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控提供有力依據(jù),并助力運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平和質(zhì)量提升,涉及的軌道交通風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分見表1。

3.4加強(qiáng)隱患排查治理

在明確城市軌道交通運(yùn)營(yíng)主要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等級(jí)以后,就可以對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理方案和具體實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)制定,并有條不紊地深入推進(jìn)軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作,在降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率的基礎(chǔ)上,軌道交通運(yùn)營(yíng)的安全性、穩(wěn)定性和可靠性也能得到切實(shí)保證。實(shí)踐中,隱患排查治理要緊緊圍繞人員安全、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境安全、管理安全等內(nèi)容展開,并密切聯(lián)系主要項(xiàng)目下的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),因地制宜地開展客流引導(dǎo)、設(shè)備設(shè)施檢查、配備安全防護(hù)用品、加強(qiáng)保護(hù)區(qū)管理、天氣狀況監(jiān)控、隱患排查整改等工作,操作中也要根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等級(jí),對(duì)排查治理周期進(jìn)行科學(xué)制定,并定期總結(jié)分析隱患排查治理工作,為軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)決策制定和調(diào)整提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)軌道交通運(yùn)營(yíng)時(shí)刻處于安全穩(wěn)定狀態(tài)的目標(biāo)。

3.5提高人員素質(zhì)水平

開展城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,需要眾多專業(yè)人員提供支持,人員素質(zhì)水平的高低也會(huì)對(duì)工作開展的最終成效帶來(lái)極大影響,因此要重點(diǎn)關(guān)注提升從業(yè)人員素質(zhì)水平。特別是在業(yè)務(wù)能力和先進(jìn)技術(shù)手段靈活運(yùn)用方面,現(xiàn)有工作人員在開展軌道交通危險(xiǎn)源識(shí)別分析、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、隱患排查治理等工作時(shí),對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段運(yùn)用能力還比較低,在一定程度上也降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作效率與質(zhì)量,這就對(duì)新時(shí)期軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出新要求,對(duì)外引進(jìn)更加貼合當(dāng)前工作要求的優(yōu)秀人才,并圍繞實(shí)際崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,加大教育培訓(xùn)力度,引導(dǎo)工作人員積極采用現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)開展工作,助力軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

4結(jié)語(yǔ)

本文是對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,隨著城市軌道交通事業(yè)不斷發(fā)展,選擇乘坐軌道交通的人流量也日漸增多,這無(wú)疑也加劇了軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)安全事故,勢(shì)必會(huì)對(duì)乘客的生命安全和軌道交通事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展造成極大威脅,通過(guò)加強(qiáng)軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,切實(shí)保證軌道交通安全可靠運(yùn)行。實(shí)踐中要繼續(xù)深化對(duì)軌道交通運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的了解和研判,立足實(shí)際做好構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控、制定嚴(yán)格管理流程、明確運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、加強(qiáng)隱患排查治理等工作,全方位構(gòu)建軌道交通安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)體系。

參考文獻(xiàn):

[1]張涵.城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與指標(biāo)體系研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2018.

第2篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

云計(jì)算相應(yīng)方案成“大雜燴”怎么辦?我們可以將其歸咎于復(fù)制數(shù)據(jù)管理不善,合規(guī)性要求或物聯(lián)網(wǎng)要求,但數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量正在呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),并且沒(méi)有減弱的跡象。管理有限資源里的巨大存儲(chǔ)需求成為許多企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。為了減輕負(fù)擔(dān),許多企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向云計(jì)算。

分析機(jī)構(gòu)451 Research的研究調(diào)查顯示了企業(yè)正在增大它們外部存儲(chǔ)空間的范圍。647位受訪企業(yè)的技術(shù)與IT專業(yè)人士中,有35%的受訪企業(yè)表示正在考慮立即購(gòu)買云存儲(chǔ)。

目前,只有20%的受訪者的企業(yè)存儲(chǔ)在云上,并且預(yù)計(jì)在兩年內(nèi),將有33%的企業(yè)會(huì)存儲(chǔ)在云或SaaS環(huán)境里。

這種增長(zhǎng)有多重的原因。很多企業(yè)把云存儲(chǔ)視為一種高效或低成本的非活躍或歸檔數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)位置,其中延遲和安全性不是最重要的。但隨著云的采用率普遍增長(zhǎng),企業(yè)對(duì)云存儲(chǔ)也有了興趣。

許多云遷移是SaaS部署或影子IT的結(jié)果,而云策略被認(rèn)為是一個(gè)后期零碎添加的東西。此外,具有代表性的SaaS部署與基礎(chǔ)架構(gòu)幾乎沒(méi)有互動(dòng),而IT企業(yè)的參與往往僅限于安全性。451 Research高級(jí)存儲(chǔ)技術(shù)分析師Steven Hill指出,隨著SaaS供應(yīng)商的潛在復(fù)雜性被抽象出來(lái),它們幾乎沒(méi)有考慮到策略。

這導(dǎo)致對(duì)云存儲(chǔ)的相應(yīng)方案成了“大雜燴”,也使得許多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)沒(méi)有一個(gè)具有管理存儲(chǔ)在云上且還在不斷增長(zhǎng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的策略。

獨(dú)立評(píng)估云計(jì)算與存儲(chǔ)需求

據(jù)451 Research調(diào)查顯示,目前只有16%的受訪者總存儲(chǔ)容量的一半以上是異地存儲(chǔ),但這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年后將提升到26%。

隨著存儲(chǔ)容量的整體上升,這是一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。如今管理存儲(chǔ)的方法已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求了,而分析師們認(rèn)為,隨著更多的關(guān)鍵任務(wù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序遷移到云,企業(yè)必須采取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,在更廣泛的商業(yè)目標(biāo)背景下審查云存儲(chǔ)。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱,云存儲(chǔ)戰(zhàn)略本身無(wú)法獨(dú)立存在,存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)必須攜手并進(jìn),因此存儲(chǔ)策略很重要,相應(yīng)的對(duì)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的理解也同樣重要。這強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)管理策略的需求,尤其是在越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)分析的時(shí)候。一旦制定了基本策略,也就到了評(píng)估云存儲(chǔ)需求的時(shí)候。

Hill建議應(yīng)該參考云策略。然,云計(jì)算已經(jīng)打破了主流技術(shù)的所有里程碑。比如,CompTIA在2016云計(jì)算趨勢(shì)研究中發(fā)現(xiàn),為了滿足企業(yè)的需求,90%以上的受訪者正在轉(zhuǎn)向云計(jì)算,其中的33%正在全面使用云計(jì)算。然而在許多方面,云計(jì)算仍然處于成熟期的滯后狀態(tài)。

Hill表示:“我們不應(yīng)該將云計(jì)算視為一個(gè)二元決策,應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間選擇它,去定義云和本地部署能為你做什么?!贝送?,聯(lián)合多個(gè)托管云、公有云和本地私有云的混合環(huán)境不容忽視。關(guān)鍵是要“知道你架構(gòu)的哪一部分最適合每個(gè)模型”。這一決策應(yīng)該考慮到安全、集成、可管理性、性能、成本以及可擴(kuò)展性這五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

安全至關(guān)重要

安全是任何云存儲(chǔ)策略最重要的方面。隨著任務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用程序和相關(guān)的數(shù)據(jù)上云,云的安全性比以往任何時(shí)候都更為重要。企業(yè)必須圍繞存儲(chǔ)重新考慮安全性,并從備份恢復(fù)的常規(guī)安全思維里跳脫出來(lái),從業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)角度來(lái)看待它。并不是所有備份數(shù)據(jù)都同等重要,企業(yè)應(yīng)該確定哪些數(shù)據(jù)是最關(guān)鍵的,然后做對(duì)應(yīng)的處理。

然后就是保護(hù)數(shù)據(jù)本身的問(wèn)題。一個(gè)系統(tǒng)事實(shí)上幾乎等同于數(shù)據(jù)保護(hù),因此企業(yè)必須切實(shí)了解云供應(yīng)商為保護(hù)其數(shù)據(jù)并確保合規(guī)性所采取的舉措。

至少,云供應(yīng)商應(yīng)該為正在傳輸數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)提供加密,但這往往不夠。最終,保護(hù)客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的責(zé)任不在于云提供商,而是公司自身確保沒(méi)有數(shù)據(jù)泄漏。

在某些情況下,企業(yè)可能需要采取行動(dòng)來(lái)解決云計(jì)算供應(yīng)商保護(hù)數(shù)據(jù)的方式――是否可以通過(guò)內(nèi)部保護(hù)來(lái)增加云提供商所提供的服務(wù),或者可能轉(zhuǎn)向另一個(gè)供應(yīng)商以獲得額外的安全性。

值得注意的是,雖然安全性很重要,但同時(shí)要警惕,太多或是錯(cuò)位的安全性可能會(huì)妨礙用戶體驗(yàn)甚至對(duì)用戶體驗(yàn)造成負(fù)面影響,因此尋找平衡也是重要的。

集成和可管理性

因?yàn)閹缀鯖](méi)有企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)向全云存儲(chǔ)模式,所以企業(yè)必須將傳統(tǒng)的本地存儲(chǔ)與新的基于云的系統(tǒng)進(jìn)行整合。

本地存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(SAN)和網(wǎng)絡(luò)連接存儲(chǔ)(NAS)解決方案通常采用塊級(jí)和文件級(jí)存儲(chǔ),而云存儲(chǔ)采用的是對(duì)象存儲(chǔ)。兩者之間的數(shù)據(jù)遷移可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,而且還需要可以集成這兩個(gè)系統(tǒng)的軟件。

還有云到云的組件。那些經(jīng)歷過(guò)有機(jī)云增長(zhǎng)的企業(yè),可能正在面對(duì)依托存儲(chǔ)于多個(gè)云內(nèi)具有多個(gè)接入點(diǎn)的數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序,而將數(shù)據(jù)從一個(gè)云遷移到另一個(gè)云可能會(huì)帶來(lái)更多風(fēng)險(xiǎn)。Hill指出,即使云存儲(chǔ)通常依靠的是基于對(duì)象的模型,除非兩個(gè)云采用相同的元數(shù)據(jù)架構(gòu),否則遷移數(shù)據(jù)并不是一件易事――因?yàn)樗枰獙?dǎo)出和導(dǎo)入。

在理想的情況下,對(duì)于終端用戶,云存儲(chǔ)應(yīng)該在看起來(lái)、感覺(jué)上、執(zhí)行上都類似本地存儲(chǔ),數(shù)據(jù)便于從一個(gè)云環(huán)境無(wú)縫遷移到另一個(gè)云環(huán)境。如果維護(hù)系統(tǒng)的人員不斷地在修補(bǔ)或調(diào)整應(yīng)用程序,就會(huì)導(dǎo)致資源無(wú)法充分利用,停機(jī)時(shí)間增加并引入新的安全風(fēng)險(xiǎn)。

提到性能,先決條件是要提高速度并降低延遲時(shí)間。而且事實(shí)上,這些因素對(duì)達(dá)到性能基準(zhǔn)至關(guān)重要,尤其是在大型文件從一個(gè)云被遷移到另一個(gè)云環(huán)境的時(shí)候。

數(shù)據(jù)必須以最小化的延遲訪問(wèn)的方式進(jìn)行存儲(chǔ)和備份。集成和可管理性也對(duì)性能有直接的影響。對(duì)于終端用戶,訪問(wèn)的數(shù)據(jù)應(yīng)該與任何平臺(tái)上的應(yīng)用程序無(wú)縫連接。

此外還要考慮可用性。451 Research的調(diào)查顯示,33%以上的受訪者將云計(jì)算較好的可用性和彈性列為云計(jì)算優(yōu)勢(shì)。這里有一個(gè)問(wèn)題,云存儲(chǔ)部署的狀況是否會(huì)影響企業(yè)滿足其SLA的能力。對(duì)于一些數(shù)據(jù),一兩個(gè)小時(shí)的停機(jī)時(shí)間可能影響是最小的;而對(duì)于其它數(shù)據(jù),即使秒級(jí)停機(jī)時(shí)間的成本也可能是災(zāi)難性的。了解它們的差異性很重要,而且要確保采取措施來(lái)避免有害的停機(jī)。

云計(jì)算的成本利弊

許多企業(yè)為了節(jié)省資金而轉(zhuǎn)向云計(jì)算,雖然可能降低設(shè)備成本和其它資本支出,但云存儲(chǔ)將會(huì)增加其它費(fèi)用,也可能無(wú)法節(jié)余整體成本。

然而,在2016年,許多公有云供應(yīng)商大大降低了成本,預(yù)計(jì)今年會(huì)有類似的降價(jià)風(fēng)潮?;c(diǎn)時(shí)間去重新審視正在支付存儲(chǔ)費(fèi)用的業(yè)務(wù),以及是否滿足(或超出)需求。

Hill表示,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在評(píng)估成本時(shí)考慮帶寬和數(shù)據(jù)遷移。存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的價(jià)格可能很低,可一旦開始遷移,成本可能會(huì)上漲。

不要忽視可擴(kuò)展性

雖然可擴(kuò)展性被編入了云計(jì)算的基本架構(gòu),但不應(yīng)該被忽視??蓴U(kuò)展性是云計(jì)算的主要驅(qū)動(dòng)因素之一。在451 Research研究報(bào)告中,62%的受訪者表示,云和基于SaaS的服務(wù)相比傳統(tǒng)的產(chǎn)品更容易擴(kuò)縮容。支撐云系統(tǒng)的對(duì)象存儲(chǔ)模型支持其可擴(kuò)展性,但這些系統(tǒng)還必須與采用不同模型的本地部署相集成。

第3篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

智慧城市體系中的管理層包括了戰(zhàn)略、組織流程、人力資源管理、跨部門協(xié)作等基礎(chǔ)管理工作;資源層又細(xì)分為三個(gè)層面,網(wǎng)絡(luò)層側(cè)重于接入網(wǎng)和基礎(chǔ)管理平臺(tái),能力層主要指對(duì)外開放的存儲(chǔ)、計(jì)費(fèi)、收費(fèi)、短彩信、位置信息等網(wǎng)絡(luò)能力,應(yīng)用層指業(yè)務(wù)門戶和各類豐富的應(yīng)用;運(yùn)營(yíng)層主要指面向市場(chǎng)和客戶的運(yùn)營(yíng)工作,包括產(chǎn)品管理、營(yíng)銷推廣、客戶服務(wù)等。管理層、資源層、運(yùn)營(yíng)層這三個(gè)層面構(gòu)成了智慧城市的運(yùn)營(yíng)主體工作,而運(yùn)營(yíng)主體工作的兩邊是智慧城市服務(wù)的兩個(gè)市場(chǎng):客戶市場(chǎng)和提供商市場(chǎng)。

在這個(gè)雙邊市場(chǎng)上,電信運(yùn)營(yíng)商必須同時(shí)服務(wù)好兩個(gè)市場(chǎng)。提供商市場(chǎng)的出現(xiàn),意味著電信運(yùn)營(yíng)商不能僅僅把提供商看做是供應(yīng)鏈的上游,而要像對(duì)待客戶一樣進(jìn)行服務(wù)。對(duì)此,電信運(yùn)營(yíng)商需要實(shí)現(xiàn)幾方面的轉(zhuǎn)變:提供商進(jìn)入方面由被動(dòng)審批轉(zhuǎn)向積極拓展,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方面由封閉系統(tǒng)轉(zhuǎn)向能力開放,運(yùn)營(yíng)商對(duì)提供商的態(tài)度方面由監(jiān)控管理轉(zhuǎn)向服務(wù)導(dǎo)向,管理方面由以我為主轉(zhuǎn)向因提供商而變。這樣的轉(zhuǎn)變,勢(shì)必對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)體系產(chǎn)生不小的沖擊。

智慧城市是電信基因與互聯(lián)網(wǎng)基因的重組

沖擊的背后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型壓力,也造成智慧城市本身復(fù)雜的基因構(gòu)成。智慧城市的基因組中包括了電信和互聯(lián)網(wǎng)這兩類基因。根據(jù)圖1的運(yùn)營(yíng)體系圖,電信基因主要集中于管理層和資源層:管理層上,智慧城市的發(fā)展仍然具有典型的電信運(yùn)營(yíng)商特點(diǎn),在人員管理、薪酬設(shè)計(jì)、職業(yè)晉升方面并沒(méi)有特殊政策,在績(jī)效考核上仍然遵循年度考核方式,重點(diǎn)考核投資效益、收入、利潤(rùn)等KPI指標(biāo);資源層上,仍然按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行規(guī)劃、投資計(jì)劃、設(shè)備集采、網(wǎng)絡(luò)建設(shè);互聯(lián)網(wǎng)基因集中于運(yùn)營(yíng)層,在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品引入、營(yíng)銷、客戶服務(wù)等方面具有更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn),比如,更靈活的資源配置,更精巧的病毒式營(yíng)銷等。

從中我們可以看出智慧城市運(yùn)營(yíng)中兩類基因的沖突。由于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的需要,智慧城市的發(fā)展上應(yīng)該采取鼓勵(lì)創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)體系,靈活的網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè),更有激勵(lì)性的薪酬體系和職業(yè)晉升政策,基于長(zhǎng)遠(yuǎn)而非短期效益的考核方式等。但現(xiàn)在的管理層和資源層卻由于體制慣性,無(wú)法滿足運(yùn)營(yíng)需要。

這兩種基因的沖突,本質(zhì)也是電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的沖突,只是在智慧城市的發(fā)展中更加明顯罷了。如何更好的重組而不是混合兩種基因,是影響智慧城市發(fā)展的重要因素。

智慧城市運(yùn)營(yíng)要解決雙邊市場(chǎng)定價(jià)和集中化兩個(gè)問(wèn)題

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景下,智慧城市既是基于雙邊市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),又是電信基因和互聯(lián)網(wǎng)基因的重組。對(duì)于雙邊市場(chǎng),關(guān)鍵是解決定價(jià)問(wèn)題。而對(duì)于基因重組,由于互聯(lián)網(wǎng)基因具有集中運(yùn)營(yíng)的特性,所以首要解決是否集中化的問(wèn)題。

問(wèn)題1、在智慧城市運(yùn)營(yíng)中,向誰(shuí)收錢?

這個(gè)問(wèn)題又可以細(xì)分為兩個(gè)問(wèn)題,智慧城市中哪些環(huán)節(jié)應(yīng)該收費(fèi)?這些費(fèi)用向誰(shuí)收取?

智慧城市可以收費(fèi)的主要包括流量、網(wǎng)絡(luò)能力、應(yīng)用和廣告四個(gè)環(huán)節(jié)。從中國(guó)移動(dòng)的無(wú)線城市運(yùn)營(yíng)實(shí)踐來(lái)看,目前移動(dòng)基本沒(méi)有廣告收入,流量收費(fèi)較少,網(wǎng)絡(luò)能力免費(fèi),應(yīng)用有很小一部分的分成。所以中國(guó)移動(dòng)在無(wú)線城市方面基本沒(méi)有收入,尚處于跑馬圈地的階段。未來(lái)隨著智慧城市的成熟,運(yùn)營(yíng)商至少能夠保證流量收費(fèi)和應(yīng)用分成,廣告和網(wǎng)絡(luò)能力收費(fèi)與否,取決于平臺(tái)規(guī)模和服務(wù)能力。

在收費(fèi)對(duì)象方面,網(wǎng)絡(luò)能力和廣告費(fèi)用自然向提供商和廣告商收取,應(yīng)用費(fèi)用向消費(fèi)者收取。而流量費(fèi)可以向消費(fèi)者收取,也可以向提供商收取。目前有些互聯(lián)網(wǎng)公司就采取了客戶瀏覽流量免費(fèi),由公司向運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行流量批發(fā)的做法,這不失為一個(gè)可供參考的模式。

問(wèn)題2、智慧城市運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,哪些可以集中?

集中化目前是三大運(yùn)營(yíng)商都在開展的工作。由于智慧城市具有互聯(lián)網(wǎng)的基因,而互聯(lián)網(wǎng)公司本身具有集中化的特性,所以有必要分析智慧城市運(yùn)營(yíng)中哪些環(huán)節(jié)可以集中化。是否集中化有三個(gè)原則,是否有利于雙邊市場(chǎng)的形成與擴(kuò)大,是否有利于成本節(jié)約,是否有利于實(shí)現(xiàn)高效決策與操作靈活的統(tǒng)一?

具體到電信運(yùn)營(yíng)商,網(wǎng)絡(luò)方面的投資建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和后臺(tái)支撐等工作可以集中,市場(chǎng)方面的品牌推廣、資費(fèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)等工作可以集中。當(dāng)然,這里談到的集中并非絕對(duì)集中,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,必須考慮基層的操作靈活性。例如,投資建設(shè)可以全省集中,但要給市公司留下靈活的投資額度。

與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、產(chǎn)品促銷、提供商拓展等工作不適合集中。這幾個(gè)環(huán)節(jié)具有極強(qiáng)的本地化特點(diǎn),需要非常了解本地的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、地理環(huán)境,熟悉本地的網(wǎng)絡(luò)狀況。

四、智慧城市的運(yùn)營(yíng)策略

1、智慧城市應(yīng)該定位于重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施,是提升城市信息化水平,提高市民生活質(zhì)量,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。所以在考慮智慧城市運(yùn)營(yíng)時(shí),必須充分考慮智慧城市的外部性和公益性。

2、由于智慧城市的運(yùn)營(yíng)與傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)有一定的沖突,因此應(yīng)當(dāng)采取獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的方式。在激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核、流程設(shè)計(jì)、員工管理等方面更多的借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的做法。考慮到智慧城市的外部性和公益性,可以考慮政府參股、公眾持股等方式。

第4篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

基金項(xiàng)目:本文系2012年度蘇州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究課題“關(guān)于 ‘智慧蘇州’建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題研究”(項(xiàng)目編號(hào):12-D-30)的階段 性研究成果

中圖分類號(hào):F290 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

內(nèi)容摘要:自美國(guó)IBM公司提出“智慧城市”概念以來(lái),智慧城市建設(shè)成為全球城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,也成為了目前我國(guó)許多城市的建設(shè)熱點(diǎn)。但在我國(guó)智慧城市建設(shè)熱潮中,針對(duì)不同城市發(fā)展策略的研究還較少。本文從智慧城市統(tǒng)籌布局的戰(zhàn)略角度出發(fā),將城市劃分為三種類型,并給出了不同類型智慧城市發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:城市類型 城市 發(fā)展策略

智慧城市的涵義

在IBM的《智慧的城市在中國(guó)》白皮書中,“智慧城市”被定義為這樣一個(gè)城市:“能夠充分運(yùn)用信息和通信技術(shù)手段感測(cè)、分析、整合城市運(yùn)行核心系統(tǒng)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息,從而對(duì)于包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動(dòng)在內(nèi)的各種需求作出智能的響應(yīng),為人類創(chuàng)造更美好的城市生活”。

因此,智慧城市就是以智慧的理念規(guī)劃城市,以智慧的方式建設(shè)城市,以智慧的手段管理城市,用智慧的方式發(fā)展城市,盡可能優(yōu)化整合城市的各種資源,從而提高城市空間的可達(dá)性,讓生活在其中的市民心情愉快,從而使城市更加具有活力和長(zhǎng)足的發(fā)展。

“智慧城市”具備四大特征:一是全面物聯(lián),用智能傳感設(shè)備將城市公共設(shè)施物聯(lián)成網(wǎng),對(duì)城市運(yùn)行的核心系統(tǒng)實(shí)時(shí)感測(cè);二是充分整合,使“物聯(lián)網(wǎng)”與互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)完全連接和融合,將數(shù)據(jù)整合為城市核心系統(tǒng)的運(yùn)行全圖,提供智慧的基礎(chǔ)設(shè)施;三是激勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)政府、企業(yè)和個(gè)人在智慧基礎(chǔ)設(shè)施之上進(jìn)行科技和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新應(yīng)用,為城市提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力;四是協(xié)同運(yùn)作,讓城市里的各個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)和參與者基于智慧的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行和諧高效的協(xié)作,達(dá)成城市運(yùn)行的最佳狀態(tài)。

基于城市特征的城市類型劃分

(一)大型綜合實(shí)力城市

該類城市主要為直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)和大型城市。其經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,產(chǎn)業(yè)相對(duì)成熟,另外對(duì)外開放程度高,輻射周邊能力強(qiáng)并且科教文化軟實(shí)力強(qiáng)。典型的代表城市包括北京、上海、廣州等。

(二)快速發(fā)展的新興經(jīng)濟(jì)城市

該類城市主要是一些新興城市和中小型城市,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快、潛力大并且多屬于科技創(chuàng)新型城市。典型的代表城市包括廣東東莞、浙江溫州、江蘇昆山等。

(三)特色城市

該類城市通常在資源、旅游、交通等領(lǐng)域的地位顯著或者是未來(lái)城市發(fā)展規(guī)劃中著重發(fā)展的方向。典型的代表城市包括:花園生態(tài)城市四川成都、遼寧大連、廣西北海等;數(shù)字化港口城市山東青島、浙江寧波、海南??诘?;資源型轉(zhuǎn)型城市山西大同、河北唐山、河南焦作等;食品工業(yè)強(qiáng)市山東煙臺(tái)、河南漯河、吉林德惠等;數(shù)字醫(yī)療先行城市江蘇鎮(zhèn)江、山東昆明、安徽蕪湖等;數(shù)字旅游城市 (景區(qū))廣西桂林、安徽黃山、海南三亞等;數(shù)字科技城市江蘇蘇州、四川西昌、四川綿陽(yáng)等。

不同類型的城市在制定自身具體發(fā)展策略時(shí),必須結(jié)合自身城市特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),并結(jié)合中央政策要求,明確自身所屬城市類型與具體發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn),確定其城市發(fā)展優(yōu)先級(jí)別。國(guó)內(nèi)城市類型的劃分和不同類型城市今后的戰(zhàn)略重點(diǎn)如表1所示。

不同類型城市打造智慧城市的策略

(一)大型綜合實(shí)力城市

大型綜合實(shí)力城市一般需要強(qiáng)化大都市的綜合服務(wù)功能和高端服務(wù)功能,往往會(huì)有很大的自主創(chuàng)新投入,對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地和科技研發(fā)中心有很大需求。由于該類城市對(duì)周邊區(qū)域有很強(qiáng)的輻射能力,起著創(chuàng)新示范作用,加之周邊城市對(duì)其有著很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)依賴性,此類城市通常都會(huì)作為周邊城市的交通和物流處理中心等。因此可以借助其強(qiáng)有力的周邊區(qū)域輻射能力,更多考慮整體區(qū)域的規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)和周邊城市系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

大型綜合實(shí)力城市體系通常比較復(fù)雜,智慧城市系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)策略,統(tǒng)籌規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè),分步驟進(jìn)行實(shí)施。另外,此類城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市管理系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模,因此既有舊系統(tǒng)廣泛存在,又有新系統(tǒng)在不斷建設(shè),于是隨著城市體系的日益復(fù)雜,老系統(tǒng)和系統(tǒng)間、新系統(tǒng)和系統(tǒng)間以及新老系統(tǒng)間的集成和優(yōu)化,將是智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)。

大型綜合實(shí)力城市在逐步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)的同時(shí),要著重發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的信息化平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和處理能力,實(shí)現(xiàn)城市各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)采集和共享,加強(qiáng)分析,最終實(shí)現(xiàn)智能化的城市管理,實(shí)現(xiàn)智能化分析。

由于大型綜合實(shí)力城市處于不斷地向周邊擴(kuò)張過(guò)程中,智慧城市的系統(tǒng)建設(shè)要具備前瞻性眼光,在投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)、數(shù)據(jù)通訊和其他硬件、軟件時(shí)應(yīng)充分預(yù)計(jì)未來(lái)的需求,考慮可擴(kuò)容性。如上海市就是這類城市的典型代表,其智慧城市需求如圖1所示。

(二)快速發(fā)展的新興經(jīng)濟(jì)城市

由于這類城市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快,在較短時(shí)間累積了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為能使城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)和城市管理能夠更好地支撐持續(xù)快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì),其對(duì)智慧城市的需求很強(qiáng)烈,并且有經(jīng)濟(jì)能力來(lái)支持智慧城市全面建設(shè)的較大投資。

同時(shí)這類城市多屬于新近發(fā)展的城市,城市規(guī)模不大,歷史包袱較少,其城市體系跟大型綜合實(shí)力類城市比較起來(lái),相對(duì)簡(jiǎn)單,并且既存系統(tǒng)數(shù)量較少。因此對(duì)于此類城市,可以考慮快速建設(shè)全方位的綜合智慧城市系統(tǒng),比如統(tǒng)一部署建設(shè)智能交通管理、智能物流管理、智能電網(wǎng)管理、智能環(huán)境監(jiān)測(cè)等,實(shí)現(xiàn)智慧城市統(tǒng)一方案的規(guī)模效益。

另外在智慧城市系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)的時(shí)候,要充分考慮可擴(kuò)充性,以匹配這類城市高速發(fā)展和城市規(guī)模的擴(kuò)充,并且在多個(gè)系統(tǒng)同時(shí)實(shí)施和運(yùn)作的過(guò)程中,必須實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)間的高效協(xié)作,提升系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率。如廣東東莞市就是這類城市的典型代表,其智慧城市需求如圖2所示。

第5篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

1、主力競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)空白,在這里我們可以暫時(shí)避開大品牌的鋒芒,相對(duì)而言是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)程度較弱的市場(chǎng)。

2、市場(chǎng)較分散,不容易管理。

3、消費(fèi)心理的不理智性。

4、只要能精耕細(xì)作,就可以產(chǎn)出較大的銷量。

5、投入不大,風(fēng)險(xiǎn)可控,操作靈活!

縣級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

1、人有多大膽,市場(chǎng)就有多大產(chǎn)

市場(chǎng)的潛能不是我們憑空想象出來(lái)的,三級(jí)市場(chǎng)(縣級(jí)以下的市場(chǎng))人口占到我國(guó)總?cè)丝诘?0%,其市場(chǎng)的含量也是相當(dāng)大的!當(dāng)年的三株口服液,一個(gè)小縣城就可以做到五六十萬(wàn),輝煌時(shí)的三株70%以上的銷售額都是來(lái)自于縣級(jí)以下的農(nóng)村市場(chǎng)的貢獻(xiàn)!市場(chǎng)潛能就像海棉里的水,只要愿意去擠,總還是會(huì)有的!

2、深度炒作,速度致勝

縣級(jí)市場(chǎng)區(qū)域不大,適合可以進(jìn)行全面的炒作!多角度、多層次,多手段整合運(yùn)用是關(guān)鍵!市場(chǎng)開發(fā),速度致勝。尤其是導(dǎo)入期只有速度才能制勝!只要我們細(xì)心地分析一下當(dāng)年三株和紅桃K的成功,我們不難知道他們都是靠人海戰(zhàn)術(shù)和小報(bào)發(fā)放造勢(shì)做出來(lái)的!

3、精耕細(xì)作

縣級(jí)市場(chǎng)的含量相對(duì)比較小,要想取得比較好的業(yè)績(jī),就必須做得更細(xì)、更深!

大市場(chǎng)的運(yùn)作講求廣,而小市場(chǎng)的運(yùn)作則講求深!只有深度分銷和挖掘市場(chǎng)的潛能,才能達(dá)到比較好的效果。

4、危機(jī)四伏

縣級(jí)市場(chǎng)由于相對(duì)較散較遠(yuǎn),市場(chǎng)含量不是很大,所以很多廠家并不注重,主要以大包或制模式運(yùn)作為主。這樣的方式操作者往往會(huì)無(wú)視品牌形象,只顧眼前的利益,他們的手段主要為帶金銷售,很有可能給市場(chǎng)帶來(lái)無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng),擾亂市場(chǎng)秩序!

市場(chǎng)運(yùn)作策略

一、導(dǎo)入期的運(yùn)作策略

縣級(jí)市場(chǎng)相對(duì)較小,容易進(jìn)行全面的、暴風(fēng)驟雨式的運(yùn)作。特別是在產(chǎn)品的導(dǎo)入期,不適宜用溫火,必須用快火來(lái)煮,以速度取勝!一般而言,縣級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)入期以一個(gè)月為宜。

這個(gè)階段的運(yùn)作主要以快速鋪貨與廣告造勢(shì)為主。

可以利用的媒體有:電視、報(bào)紙、三輪車蓬、ROAD SHOW、POP等。

店員培訓(xùn)電影會(huì),縣級(jí)市場(chǎng)的總共店員都不多,為了在短期內(nèi)提升產(chǎn)品的知名度和店員的推薦率,可以在當(dāng)?shù)嘏e辦二場(chǎng)全縣目標(biāo)店員培訓(xùn)電影會(huì),投入25元/人,以400人計(jì)為10000元!

只要用心,縣級(jí)市場(chǎng)更加容易造勢(shì)!

二、診療與咨詢服務(wù)策略

可以與當(dāng)?shù)氐挠幸欢ǖ闹鹊男♂t(yī)院或診所合作,開展診療與咨詢活動(dòng)。同時(shí),利用節(jié)假日舉辦定期的義診活動(dòng)。有條件的企業(yè)還可以在醫(yī)院內(nèi)部租用一個(gè)診室,可以進(jìn)行長(zhǎng)期的咨詢、診療、服務(wù)與宣傳!這樣它就順理成章地成了一個(gè)銷售服務(wù)中心!這樣一來(lái)可以提高產(chǎn)品與公司的形象,也可以提高產(chǎn)品的附加值!

大力開發(fā)小醫(yī)院與診所市場(chǎng),為產(chǎn)品的多渠道運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)!

三、媒體策略

媒體整合策略

媒體資源的有效整合是廣告能達(dá)到事半功倍的前提,好的媒體整合就是讓廣告產(chǎn)生互動(dòng),讓消費(fèi)者看在不同的媒體時(shí)能相互聯(lián)想,加深記憶! 要求:

統(tǒng)一的主色調(diào)(包括所有的平面廣告、立體廣告、POP廣告和產(chǎn)品包裝)

統(tǒng)一的設(shè)計(jì):背景、結(jié)構(gòu)、色調(diào)!

統(tǒng)一的代言人或代言物!

統(tǒng)一的訴求:廣告語(yǔ)、產(chǎn)品定位與賣點(diǎn)!

標(biāo)準(zhǔn):讓消費(fèi)者在不看產(chǎn)品名稱的情況下,看到任何的一份廣告都能聯(lián)想到我們的產(chǎn)品!

1、海報(bào)、宣傳單張

縣級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作策略講究的是一種炒作性,而不是在大城市運(yùn)作的藝術(shù)性的美!這些做法看起來(lái)很土,但用得好了就會(huì)很實(shí)用,很有效果!

貼幾張海報(bào)沒(méi)有效果,貼100張也不會(huì)有的,但你再貼1000張?jiān)囈幌掳桑〔⒈WC能在人員流動(dòng)較大的地方每月都貼至少1000張!

2、電視、廣播

縣級(jí)市場(chǎng)的媒體比較簡(jiǎn)單,一般只有一二份報(bào)紙。另外一般都會(huì)有當(dāng)?shù)赜芯€電視臺(tái),他們放的節(jié)目都是娛樂(lè)性的,故收視率非常高,很多地方有線臺(tái)的收視率是當(dāng)?shù)刈罡叩?。這是一個(gè)相當(dāng)好的媒體,收視率高、便宜。一般而言,在地方有線臺(tái)打廣告一個(gè)月投入3萬(wàn)元就已經(jīng)夠了,這對(duì)于前期的新品快速上市運(yùn)營(yíng)非常重要。在收視率比較高的故事片插播廣告是一個(gè)最好的選擇。

3、店服

很多縣城的藥店都沒(méi)有統(tǒng)一的店員服裝,店服是我們可以做的一個(gè)大文章,一是可以為藥店提高形象,老板喜歡。二是可以利用其廣告作用,因?yàn)樗姆€(wěn)定,不易換!我們可以把廣告打在店服的前后!三是可以通過(guò)她來(lái)拉近與店員的關(guān)系!一般而言,縣城的藥店總數(shù)在50家左右,店員也不過(guò)四五百人,有實(shí)力的企業(yè)可以把全部的店服都定做下來(lái)發(fā)給他們,這樣也不過(guò)花費(fèi)一萬(wàn)左右。卻能讓全縣城的患者都能感覺(jué)到我們的存在,也讓縣城所有的店員都成了我們的義務(wù)宣傳員。

另外我們也可以把此作為一種促銷手段,規(guī)定藥店銷量要達(dá)到一定量時(shí)才可給做!

店服要求:

統(tǒng)一的顏色(與產(chǎn)品主色調(diào)相同)、統(tǒng)一的設(shè)計(jì),能讓消費(fèi)者一眼就能聯(lián)想到我們的產(chǎn)品!

四、渠道策略

在渠道方面,前期可以以發(fā)展商的模式進(jìn)行快速的市場(chǎng)拓展與運(yùn)營(yíng),因?yàn)檫@樣可以充分利用商的資源,因?yàn)榭h級(jí)市場(chǎng)對(duì)各個(gè)廠家來(lái)說(shuō)都是鞭長(zhǎng)莫及,要想快速發(fā)展,就必須借助外力,但做到一定程度時(shí),可以把權(quán)收回來(lái)進(jìn)行自營(yíng),這樣更加有利于品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

選擇一個(gè)優(yōu)秀的中間商是非常重要的,中間商必須是“行商”,而不是“坐商”,有良好的可利用的渠道與人力資源。通過(guò)中間商進(jìn)行扁平化的網(wǎng)絡(luò)輻射,可以減少商業(yè)顧客戶帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),有利于渠道維護(hù)!

適當(dāng)?shù)陌l(fā)展幾家針對(duì)下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)等邊遠(yuǎn)市場(chǎng)批發(fā)商,這樣可以讓渠道資源產(chǎn)生互補(bǔ)!

五、縣級(jí)市場(chǎng)的促銷策略

1、終端促銷

縣級(jí)市場(chǎng)個(gè)體店做終端攔截最好的對(duì)象是老板!

縣級(jí)市場(chǎng)OTC很多藥店都沒(méi)能夠形成連鎖,都是以個(gè)體店為主,在這樣的店,可以通過(guò)做老板工作,制定促銷政策,達(dá)到浮動(dòng)的目標(biāo)時(shí),給予一定的支持、返利或禮品!在同類產(chǎn)品中,很多藥店都會(huì)根據(jù)自身的情況來(lái)定出一些首推的產(chǎn)品!通過(guò)老板來(lái)影響營(yíng)業(yè)員的自上而下的方式是個(gè)體店促銷的優(yōu)先選擇。

而針對(duì)連鎖店則可以通過(guò)POP、買贈(zèng)、積分獎(jiǎng)勵(lì)等方式進(jìn)行促銷。

2、ROAD SHOW

定期的成功的ROAD SHOW對(duì)市場(chǎng)而言是非常重要的,它能起到銷售傳播化的作用!追求新鮮的事物是縣級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者特征之一,ROAD SHOW能在很大程度上吸引人氣,以達(dá)到促銷與宣傳的效果,特別是在導(dǎo)入期,對(duì)迅速提升產(chǎn)品的知名度有很好的效果!

3、商業(yè)促銷

為了更好的控制渠道與快速深度分銷,更好的對(duì)下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)等邊遠(yuǎn)市場(chǎng)進(jìn)行全面的滲透,我們可以每個(gè)季度舉辦一次商業(yè)促銷,由我們的中間商牽頭主辦,將全縣的A、B類客戶或有潛力的客戶都邀請(qǐng)來(lái)參加,商業(yè)促銷尤其適用于運(yùn)營(yíng)普藥或產(chǎn)品較多時(shí)!

第6篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)結(jié)束,但受奧運(yùn)影響的中國(guó)人對(duì)體育的熱情還在延續(xù),這個(gè)成果將為所有體育用品品牌所分享,不過(guò),競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更為激烈。就后奧運(yùn)時(shí)代品牌傳播、媒介策略等話題,《廣告主》雜志采訪了匹克集團(tuán)品牌總監(jiān)楊斯羽。

問(wèn):2008年匹克實(shí)施的令您印象深刻的營(yíng)銷傳播事件是什么?

答:“鉆石杯”是由國(guó)際籃聯(lián)主辦、定于每屆奧運(yùn)會(huì)前于奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)舉行的頂級(jí)籃球賽事,2008年通過(guò)對(duì)其成功贊助,匹克在基于專業(yè)性的品牌國(guó)際化上獲得了進(jìn)一步提升。在奧運(yùn)結(jié)束后,匹克還成功策劃、實(shí)施了“巴蒂爾中國(guó)愛(ài)心之旅”活動(dòng)。匹克攜手巴蒂爾向汶川災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值20萬(wàn)元的服裝、體育器材,向中國(guó)籃球博物館贈(zèng)送巴蒂爾系列籃球鞋,以及還邀請(qǐng)其做客新浪、參加《魯豫有約》、親臨“匹克杯”2008城市運(yùn)動(dòng)寶貝大賽頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)和“NBA大篷車”活動(dòng)。

問(wèn):在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,您認(rèn)為體育用品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何?

答:整個(gè)行業(yè)仍然處在上升階段,總體上發(fā)展速度放緩是因?yàn)樾袠I(yè)已開始整合,未來(lái)幾年將會(huì)出現(xiàn)寡頭品牌。經(jīng)濟(jì)危機(jī)未對(duì)體育用品行業(yè)內(nèi)主流品牌帶來(lái)太大的影響,匹克的品牌、客戶和消費(fèi)者基礎(chǔ)很好,預(yù)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)不會(huì)受到影響。

問(wèn):2009年,匹克在營(yíng)銷傳播中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?

答: 2009年,國(guó)內(nèi)幾大品牌會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)、終端建設(shè)、品牌推廣上加大投入,各盡所能。匹克會(huì)繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)化的品牌運(yùn)作,專業(yè)性基礎(chǔ)上的國(guó)際化仍然是我們的既定戰(zhàn)略。2009年,匹克與其他品牌的差異會(huì)拉大,以獲得專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

問(wèn): 2009年,匹克在營(yíng)銷傳播上的投入將增加、減少還是不變?在媒介傳播組合上將有何創(chuàng)新?

答: 市場(chǎng)投入隨著產(chǎn)品線拓展、消費(fèi)需求擴(kuò)大而將有所增加。在媒介策略上,我們將更關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群體接受信息的渠道,思考如何加強(qiáng)與其溝通,通過(guò)球星互動(dòng)、產(chǎn)品創(chuàng)意等線上、線下活動(dòng),在不同媒介的分眾整合中實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。

問(wèn):2009年,匹克與消費(fèi)者進(jìn)行品牌溝通的內(nèi)容、目標(biāo)將有什么變化?

答: 品牌溝通的內(nèi)容將是具有鮮明脈絡(luò)的品牌形象,我們會(huì)以適宜的方式告訴消費(fèi)者:匹克與球星的關(guān)系、匹克如何作為企業(yè)公民、匹克產(chǎn)品如何基于專業(yè),以及怎樣切近消費(fèi)需求等。我們希望匹克的品牌與產(chǎn)品在消費(fèi)者的心中具備專業(yè)功能和國(guó)際化氣質(zhì),這種形象是豐滿和立體的。

第7篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

公交移動(dòng)電視的受眾體驗(yàn)危機(jī)和制約

在眾多移動(dòng)電視人和研究者眼中,強(qiáng)制性傳播曾普遍被視為公交移動(dòng)電視的優(yōu)勢(shì)所在,即移動(dòng)電視是封閉空間內(nèi)乘客可接觸的唯一媒介。以前這種說(shuō)法似可成立,但隨著智能手機(jī)、平板電腦等數(shù)字化手持終端的普及,公交乘客所能接觸的移動(dòng)信息和娛樂(lè)平臺(tái)越來(lái)越多元化,公交移動(dòng)電視的強(qiáng)制性傳播優(yōu)勢(shì)面臨著殘酷的現(xiàn)實(shí)沖擊。

國(guó)內(nèi)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的公交移動(dòng)電視,通過(guò)車載移動(dòng)終端向公交乘客播放電視節(jié)目,這種傳受關(guān)系依然保持著傳統(tǒng)電視的單向的“我播你看”的傳播模式。生活在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒介時(shí)代的年輕人,已經(jīng)蛻變?yōu)榱?xí)慣于即時(shí)互動(dòng)媒介體驗(yàn)的網(wǎng)民,對(duì)他們來(lái)說(shuō),公交移動(dòng)電視的媒介吸引力較弱。

按照美國(guó)媒介理論家保羅·萊文森的觀點(diǎn),傳統(tǒng)電視是“按約定時(shí)間運(yùn)行的媒介”(media by appointment),使用者需要按照媒介確定的時(shí)間表去使用。①據(jù)此,電視觀眾的收視體驗(yàn)是一種“約會(huì)”——按照電視臺(tái)約定的時(shí)間和約定內(nèi)容的電視欄目見面。約會(huì)容易日久生情,易于對(duì)電視頻道或欄目形成較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度,形成電視機(jī)構(gòu)或者電視欄目品牌。而公交移動(dòng)電視的受眾是流動(dòng)中的乘客,收看時(shí)間不太可能精確確定,不可能有“約會(huì)”的媒介接觸體驗(yàn)。由此,乘客受“非約會(huì)”受眾體驗(yàn)的制約,成為公交移動(dòng)電視品牌運(yùn)營(yíng)的障礙。

公交移動(dòng)電視的收視特征

公交車上特殊的接受環(huán)境和短暫的停留時(shí)間,使得公交車載移動(dòng)電視的受眾在傳播行為和接受心理方面顯現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)電視的特征。

受眾群體:流動(dòng)性和規(guī)律性。移動(dòng)電視節(jié)目的受眾具有流動(dòng)性和臨時(shí)性的特征,不同乘客停留時(shí)間長(zhǎng)短不一,不同時(shí)刻的受眾構(gòu)成也不同。不過(guò),因?yàn)槌丝偷某鲂杏幸欢ㄒ?guī)律性,流動(dòng)的受眾也有一定的規(guī)律可循。某些特定時(shí)間段,可能會(huì)集中某些類型的受眾,比如上下班時(shí)間的上班族,購(gòu)物集中時(shí)刻的購(gòu)物者,晨練老人的乘車時(shí)間。

收視地位:伴隨性、從屬性。2010年北京地區(qū)公交移動(dòng)電視受眾調(diào)查顯示:“收看公交電視的目的”選擇打發(fā)時(shí)間的占81.2%,選擇看娛樂(lè)時(shí)尚節(jié)目的占23%,選擇關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)新聞的占29.2%,選擇關(guān)注生活服務(wù)資訊的占4.2%,選擇關(guān)注天氣情況的占4.2%。②其他幾個(gè)關(guān)于公交移動(dòng)電視受眾研究的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果同樣表明,收看公交電視的目的最主要的是“打發(fā)時(shí)間”。③也就是說(shuō),收看公交移動(dòng)電視是一種附加在乘車行為上的伴隨,隨時(shí)可能因其他行為目標(biāo)而被打斷、干擾。

傳播卷入:低卷入度。收看公交車載電視短暫時(shí)間、伴隨性、非主動(dòng)性收看的收視行為,決定了大多數(shù)移動(dòng)電視觀眾對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容的卷入程度不會(huì)太深。簡(jiǎn)潔明了的信息、輕松娛樂(lè)的內(nèi)容適合這種低卷入度的收視行為,而思想性、文化性內(nèi)涵豐富的節(jié)目,不適合短時(shí)間的觀看需要,對(duì)觀眾不具有吸引力。2008年初CTR16城市公交移動(dòng)電視的調(diào)查結(jié)果一定程度上印證了移動(dòng)電視受眾低卷入度的特點(diǎn)。該調(diào)查顯示:公交移動(dòng)電視節(jié)目的“過(guò)去一個(gè)月”媒體接觸高于互聯(lián)網(wǎng)而僅低于電視和報(bào)紙,但“最關(guān)注其中內(nèi)容”的受眾不僅低于電視、報(bào)紙,也低于互聯(lián)網(wǎng)。④

接受空間:公共性。與固定電視以家庭為單位的收視環(huán)境不同,公交移動(dòng)電視是以公共人群為對(duì)象的開放式傳播,公共環(huán)境對(duì)移動(dòng)電視傳播手段有一定限制,比如聲音過(guò)大,則會(huì)成為環(huán)境噪音。香港移動(dòng)電視的一個(gè)個(gè)案就表明了這一點(diǎn):2004年一位香港公交車乘客就向法院提訟,控告公交移動(dòng)電視的噪音影響了自己乘車時(shí)應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益。該案件經(jīng)過(guò)審理判乘客勝訴,一段時(shí)間內(nèi)香港的公交車?yán)锸菦](méi)有聲音的,后來(lái)在每個(gè)座椅處安放了耳機(jī),這個(gè)問(wèn)題才得到了解決。

接受內(nèi)容:多元化。公交移動(dòng)電視的受眾希望看到的節(jié)目?jī)?nèi)容是什么呢?北京(2010年)被調(diào)查者中有47.9%希望收看新聞,37.5%希望收看生活服務(wù)信息,29.2%希望收看娛樂(lè)休閑節(jié)目,16.7%希望收看科普知識(shí),6.2%希望收看政府政令。在該題的開放式填空中,填入最多的分別是:綜藝、體育、電影電視短片。⑤

武漢地區(qū)2007年的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:武漢的觀眾希望看到的節(jié)目類型依次為時(shí)尚、音樂(lè)、娛樂(lè)類累計(jì)被提及367次(46.5%),新聞?lì)惱塾?jì)被提及291次(36.9%),生活服務(wù)類累計(jì)被提及213次(27%),體育類累計(jì)被提及189次(24%),廣告資訊類累計(jì)被提及62次。⑥

已有的多個(gè)實(shí)證調(diào)查結(jié)果幾乎無(wú)一例外顯示:新聞資訊、生活服務(wù)、娛樂(lè)休閑是受眾所期望的公交移動(dòng)電視節(jié)目?jī)?nèi)容。這種多元化的內(nèi)容期望和大眾對(duì)開路電視的內(nèi)容需求相似。

流動(dòng)性、伴隨性、非主動(dòng)、低卷入度,以及接受空間的公共性,這些受眾接受特征看起來(lái)構(gòu)成了對(duì)移動(dòng)電視節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)的限制,不過(guò)受眾調(diào)查也表明公眾對(duì)移動(dòng)電視持歡迎態(tài)度,北京的被調(diào)查者有81.2%希望公交車上安裝電視,只有18.8%的人不希望安裝。⑦

公交移動(dòng)電視節(jié)目的建構(gòu)策略

建構(gòu)符合受眾收視特征和接受需要的節(jié)目?jī)?nèi)容才是公交移動(dòng)電視發(fā)展的關(guān)鍵和歸宿。從節(jié)目形態(tài)層面來(lái)看,那些花長(zhǎng)時(shí)間敘述和進(jìn)行主題闡釋的節(jié)目類型不太適合公交移動(dòng)電視,比如專題類、談話類、影視劇類,而那些簡(jiǎn)潔明快的資訊類節(jié)目、無(wú)需深度解讀的娛樂(lè)休閑類節(jié)目,應(yīng)該成為公交移動(dòng)電視的主要構(gòu)建類型。香港有名的 “路訊通”移動(dòng)數(shù)字電視公司,其公交移動(dòng)電視節(jié)目策略就是“資訊+娛樂(lè)”。

從傳播形態(tài)上來(lái)看,公交移動(dòng)電視并非互動(dòng)性新媒體,而是戶外的、移動(dòng)的電視媒體,是傳統(tǒng)電視在新技術(shù)支持下新開拓的有價(jià)值的傳播渠道。不同于使用VCD在公交車上播放事先錄制好的視頻節(jié)目,公交移動(dòng)電視是電視機(jī)構(gòu)通過(guò)移動(dòng)傳輸技術(shù)向公交車載接受終端實(shí)時(shí)傳播電視節(jié)目。所以,公交移動(dòng)電視具有傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢(shì)——實(shí)時(shí)傳播。對(duì)重大事件、突發(fā)事件、體育賽事、娛樂(lè)盛典實(shí)時(shí)、專業(yè)的電視直播,能夠滿足乘客即時(shí)性信息需要。

公交車上繁雜的收視環(huán)境,再加上公共傳播空間對(duì)聲音傳播的限制,使得移動(dòng)電視節(jié)目在視覺(jué)、聽覺(jué)手段中更需依賴視覺(jué)傳播手段,增強(qiáng)節(jié)目的可視性。比起傳統(tǒng)電視來(lái),公交電視更需注重畫面編輯邏輯和字幕的使用。尤其是字幕使用,應(yīng)把字幕作為與畫面同等重要的傳播符號(hào)手段,恰當(dāng)有效地使用標(biāo)題字幕、對(duì)白字幕和滾屏字幕。

對(duì)于建構(gòu)公交移動(dòng)電視節(jié)目體系來(lái)說(shuō),恰當(dāng)?shù)墓?jié)目編排策略的重要性并不亞于優(yōu)質(zhì)的節(jié)目?jī)?nèi)容策略。公交移動(dòng)電視應(yīng)當(dāng)注重節(jié)目編排,根據(jù)受眾特征巧妙安排節(jié)目,比如短小精悍、循環(huán)播放就是適合移動(dòng)電視受眾特征而常采用的方法。在公交移動(dòng)電視節(jié)目編排中,可適度采用分眾化的編排策略,根據(jù)不同群體的出行規(guī)律安排節(jié)目?jī)?nèi)容。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示:在現(xiàn)代都市中早間(6:30-9:00)、晚間(16:30-19:00)是公交移動(dòng)電視一天中的兩個(gè)高收視時(shí)段。這兩個(gè)時(shí)段是市民的兩個(gè)乘車高峰期,上班族和上學(xué)人群是乘車的主要群體。早間、晚間兩個(gè)時(shí)段應(yīng)該是公交移動(dòng)電視節(jié)目編排的重點(diǎn)時(shí)段,并且早間、晚間兩個(gè)高峰期安排的節(jié)目?jī)?nèi)容也應(yīng)各有側(cè)重。早間應(yīng)以資訊為主,娛樂(lè)為輔;晚間應(yīng)以?shī)蕵?lè)為主,資訊為輔。這是因?yàn)樵玳g人們出行中,對(duì)資訊需求較旺盛;晚間下班,工作了一天的人們可能會(huì)有意識(shí)尋找娛樂(lè)類節(jié)目來(lái)放松自己。

在公交車上,既有短途乘客短時(shí)間收看,也有長(zhǎng)途乘客長(zhǎng)時(shí)間收看,如何照顧到這兩類乘客的收視需要?可嘗試采用大時(shí)段編排策略。把一個(gè)較大時(shí)間段,比如一小時(shí),作為一個(gè)編排單元,這一個(gè)小時(shí)內(nèi),可由兩個(gè)以上欄目組成。如此,短途乘客需要能夠滿足,長(zhǎng)途乘客需要也可滿足。欄目時(shí)長(zhǎng)可根據(jù)受眾的平均乘車時(shí)間來(lái)確定,比如某地的平均時(shí)間是40分鐘,就按40分鐘為一個(gè)編排單元來(lái)進(jìn)行節(jié)目安排。北京公交移動(dòng)電視曾采用“黃金一小時(shí)”編排策略,⑧以1小時(shí)為一個(gè)播出單元,編排播出新聞、服務(wù)資訊和娛樂(lè)性節(jié)目,以滿足不同乘客需求。另外,在節(jié)目編排中應(yīng)注意避免乘客多次乘車中重復(fù)收看同一節(jié)目?jī)?nèi)容,尤其是上下班高峰時(shí)段,節(jié)目應(yīng)當(dāng)避免重播。

公交移動(dòng)電視節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)源一般有四類:一是自制節(jié)目;二是轉(zhuǎn)播或編播其他電視媒體的節(jié)目;三是和其他機(jī)構(gòu)合作制作的節(jié)目;四是購(gòu)買節(jié)目制作公司的節(jié)目。在實(shí)際節(jié)目運(yùn)營(yíng)中,公交移動(dòng)電視節(jié)目來(lái)源相對(duì)單一,轉(zhuǎn)播或編播傳統(tǒng)電視頻道的節(jié)目所占比例過(guò)大,并且,公交移動(dòng)電視一般是單個(gè)城市運(yùn)營(yíng),節(jié)目來(lái)源局限于本土節(jié)目。所以,移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)可采用多元化的節(jié)目來(lái)源策略,突破單城市運(yùn)營(yíng)局限,聯(lián)合其他同行共同開發(fā)節(jié)目。有實(shí)力的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)著力開發(fā)獨(dú)具移動(dòng)媒介特色的節(jié)目。(作者單位:中南大學(xué))欄目責(zé)編:陳道生

注釋:①[美]保羅·萊文森著,何道寬譯:《新新媒介》,上海,復(fù)旦大學(xué)出版社,2011年版,第3頁(yè)。

②⑤⑦冷 霓:《公交移動(dòng)電視內(nèi)容產(chǎn)品研究——以北京地區(qū)公交移動(dòng)電視為例》,中國(guó)政法大學(xué)碩士研究生論文,2010年,第25頁(yè)。

③⑥南京、杭州、武漢等地的公交移動(dòng)電視受眾調(diào)查,參見石瑩:《構(gòu)建“內(nèi)容為王”的數(shù)字移動(dòng)電視——移動(dòng)電視的內(nèi)容研究》,南京師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008年;劉毅:《乘客對(duì)公交車載電視的“使用與滿足——武漢公交車載電視傳播效果研究》,華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007年。

第8篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

關(guān)鍵詞:地鐵運(yùn)營(yíng);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào):U231+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

隨城市人口流動(dòng)性的不斷增加,城市交通越發(fā)緊張,公共安全形勢(shì)卻也越發(fā)嚴(yán)峻起來(lái)。而國(guó)內(nèi)地鐵事故的不斷發(fā)生更是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成巨大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,隨地鐵發(fā)展的廣泛性,地鐵事故更是影響到社會(huì)建設(shè)的各個(gè)方面。因此,為避免地鐵安全事故的發(fā)生,地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)則刻不容緩。結(jié)合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)地鐵運(yùn)營(yíng)安全的各方各面,明確風(fēng)險(xiǎn)管理在地鐵日常運(yùn)營(yíng)管理中的重要性,通過(guò)對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)安全的現(xiàn)狀分析制定合理有效的應(yīng)對(duì)管理措施,從而保證地鐵交通的安全運(yùn)營(yíng)。

地鐵運(yùn)營(yíng)安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及評(píng)估目的

我國(guó)地鐵安全理論系統(tǒng)的構(gòu)建仍然處于探索階段,且尚未形成成熟的理論系統(tǒng)。因此,在地鐵運(yùn)營(yíng)中便出現(xiàn)了具有以下特點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn):

1.運(yùn)營(yíng)安全對(duì)管理的依賴性。地鐵運(yùn)營(yíng)是一個(gè)較為龐大的人類操控機(jī)械的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),因此,地鐵的運(yùn)營(yíng)離不開人類管理的協(xié)調(diào),使其在很大程度上依賴于管理的有效性。

2.地鐵運(yùn)營(yíng)的反復(fù)性。因地鐵運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是多工種聯(lián)合作業(yè),晝夜不斷、周而復(fù)始,因此各種不安全事件和事故大多數(shù)是重復(fù)發(fā)生的。

3.受環(huán)境影響的特殊性。地鐵運(yùn)營(yíng)即受內(nèi)部人為操作失誤和機(jī)械故障的影響,也受自然環(huán)境條件或社會(huì)環(huán)境的影響。

4.事故后果的嚴(yán)重性。地鐵運(yùn)行列車處于半封閉單向高速運(yùn)行狀態(tài),由于其通風(fēng)、照明及救援困難,所以,一旦出現(xiàn)意外,必將引起大量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

5.社會(huì)影響的惡劣性。地鐵是整個(gè)城市發(fā)展的基礎(chǔ),是城市發(fā)展的命脈。一旦發(fā)生安全事故,將直接造成城市交通癱瘓,大量人員擁擠、社會(huì)影響惡劣,甚至可能引發(fā)部分乘客的騷亂,影響城市政府的信用,造成無(wú)法估量的危機(jī)。

由于地鐵運(yùn)營(yíng)涉及到大量不確定和不確知性,因此只有針對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的深入研究,做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,才能從根本上遏制事故發(fā)生的隱患,并將其事故對(duì)社會(huì)或城市的損傷率將至最低。

地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理概念及現(xiàn)狀

概念:

地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理指的是對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)階段存在的潛在性安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的界定、辨別、分析、控制和管理的綜合過(guò)程,實(shí)現(xiàn)以科學(xué)有效的管理方法發(fā)現(xiàn)、控制和處理解決地鐵運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),盡可能的減輕和消除風(fēng)險(xiǎn)的不利影響因素,并以較低的成本獲得較高的地鐵運(yùn)營(yíng)安全效益,最終保障地鐵運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。

現(xiàn)狀:

國(guó)內(nèi)相關(guān)地鐵運(yùn)營(yíng)管理單位通過(guò)對(duì)多年來(lái)地鐵事故實(shí)際案例的累積、分析和歸納,從而形成比較成熟的管理理論和管理方法,總結(jié)出管理體系中出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題及特點(diǎn):

問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.國(guó)內(nèi)有的地鐵運(yùn)營(yíng)公司沒(méi)有對(duì)運(yùn)營(yíng)安全設(shè)立針對(duì)性的安全應(yīng)對(duì)管理部門,沒(méi)有對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)做出系統(tǒng)性,全面性的的應(yīng)對(duì)策略。更甚至,部分地鐵運(yùn)營(yíng)部門沒(méi)有對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理概念形成意識(shí),更不會(huì)積極主動(dòng),系統(tǒng)性的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,而事故發(fā)生后,管理方案的應(yīng)對(duì)也形成了一定的隨意性。

2.有的地鐵運(yùn)營(yíng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)的管理基本采用舊的、被動(dòng)管理手段來(lái)應(yīng)對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新的問(wèn)題,而這樣的思路雖然對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的事故管理有相對(duì)作用,但卻不能適用于不斷變化的實(shí)際情況需求,從而達(dá)不到對(duì)地鐵安全進(jìn)行最大限度的安全保障。

3.地鐵運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)多數(shù)是間斷或瞬間性,只有意識(shí)到才去管理,目前國(guó)內(nèi)有的地鐵運(yùn)營(yíng)公司不能做到未雨綢繆,缺乏長(zhǎng)效實(shí)施機(jī)制。

4.有的地鐵運(yùn)營(yíng)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門缺乏定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)核性檢查和評(píng)估,降低了風(fēng)險(xiǎn)管理體系適應(yīng)環(huán)境變化和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5. 地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論方法指導(dǎo),缺乏科研項(xiàng)目的引入。

特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策略不同。有些地鐵運(yùn)營(yíng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生基于某類安全事故,屬于被動(dòng)管理模式,其雖能避免事故的重復(fù)性發(fā)生卻不能適應(yīng)不斷變化的運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。而運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)手段研究事物發(fā)展的規(guī)律和可能性,而這類的管理體系才能適應(yīng)不斷變化的實(shí)際情況并將管理的主動(dòng)權(quán)抓在手里。

2.地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)程度不同。隨城市地鐵建設(shè)的不斷發(fā)展,地鐵運(yùn)營(yíng)的管理方法也取得了顯著成效,且隨科學(xué)管理技術(shù)化在我國(guó)地鐵運(yùn)營(yíng)中的普遍性,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分析中便相繼出現(xiàn)了各種不同的方式。雖然得到了相應(yīng)的應(yīng)用。但是相對(duì)分散,系統(tǒng)性和局域性的缺乏也使得管理沒(méi)有顯著的效果。

3.地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的側(cè)重點(diǎn)不同。國(guó)內(nèi)部分地鐵運(yùn)營(yíng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)多側(cè)重于以設(shè)備和技術(shù)為主導(dǎo)方式來(lái)達(dá)到管理目的,其具有直接、見效快的特點(diǎn);但也有部分公司側(cè)重于人為管理因素,他關(guān)注的便是運(yùn)營(yíng)過(guò)程中人的行為、人的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)要求。本質(zhì)從人的安全性出發(fā)。對(duì)人的安全、健康進(jìn)行全方位的評(píng)估和控制,從而達(dá)到整體安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。

三、地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論和建議

通過(guò)對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與現(xiàn)狀分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)地鐵運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況總結(jié)出以下結(jié)論:

1.通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)各地鐵運(yùn)營(yíng)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施,得出實(shí)行地鐵的安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計(jì)和監(jiān)督執(zhí)行是值得國(guó)內(nèi)各運(yùn)營(yíng)公司借鑒和學(xué)習(xí)的。

2.從根本上增強(qiáng)國(guó)內(nèi)城市地鐵建設(shè)運(yùn)營(yíng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并將風(fēng)險(xiǎn)管理納入地鐵運(yùn)營(yíng)公司的日常管理之中,做到各方各面的防安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3.我國(guó)地鐵運(yùn)營(yíng)部門科學(xué)性的制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),即以較低的投資成本取得對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)安全保障的有效性,最終保障地鐵運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)行。

4.國(guó)內(nèi)地鐵建設(shè)部門通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系理論和管理方式,建設(shè)更加合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織。

5.創(chuàng)建高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)與指揮體系。

建議:

1.在地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理中,相關(guān)部門考慮的目標(biāo)不應(yīng)只是一個(gè),例如在地鐵運(yùn)營(yíng)管理中,往往要考慮到的成本、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間等多個(gè)因素,而實(shí)際過(guò)程中,多個(gè)目標(biāo)矛盾具有不可協(xié)調(diào)性,一個(gè)目標(biāo)的優(yōu)化很大程度上將影響另一個(gè)目標(biāo)的退化。因此,結(jié)合效應(yīng)理論,提出多屬性決策方法。

2.通常的風(fēng)險(xiǎn)管理方案就是制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。其主要途徑就包括預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)和自留風(fēng)險(xiǎn)等。因?yàn)閷?shí)際情況的限制,任何一種策略的實(shí)施更需要安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估,最后在采取風(fēng)險(xiǎn)管理中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施。

3.地鐵運(yùn)營(yíng)部門設(shè)立應(yīng)急預(yù)案。因?yàn)榈罔F安全事故的發(fā)生均為突發(fā)事故,因此,地鐵運(yùn)營(yíng)部門應(yīng)設(shè)立相對(duì)情況的應(yīng)急方案措施。在事故發(fā)生之后,及時(shí)采用預(yù)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行急救,將事故發(fā)生后的損失降到最低。

4.地鐵運(yùn)營(yíng)公司針對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)定期做出緊急事故疏散程序的演練,各部門配合協(xié)調(diào)能力需要不斷檢查,提高對(duì)地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)和應(yīng)急能力。

5.地鐵運(yùn)營(yíng)公司要對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)于重點(diǎn)設(shè)施部位,要及時(shí)檢查和登記,保障各種設(shè)施工作的安全性,使電器設(shè)備保持最佳的工作狀態(tài)。

不斷完善地鐵運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理體系,實(shí)現(xiàn)保障地鐵運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行的管理目標(biāo)。

[1] 羅俊鵬,何勇.道路交通安全統(tǒng)計(jì)生命價(jià)值的條件價(jià)值評(píng)估[J].公路交通科技.2009(06).

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[4] 周華杰.我國(guó)地鐵施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究[J].都市快軌交通.2009(01).

第9篇:城市運(yùn)營(yíng)策略范文

關(guān)鍵詞:生態(tài)規(guī)劃;城市規(guī)劃;融合

中圖分類號(hào):TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

城市規(guī)劃的模式與理念不僅會(huì)決定整個(gè)城市的風(fēng)貌,這也會(huì)直接影響到城市內(nèi)居民的日常生活。將生態(tài)化的理念與城市規(guī)劃相融合已經(jīng)被證明是一種更為合理的城市規(guī)范方式,這不僅能夠打造出更為舒適、高效、健康的生活環(huán)境,也能夠極大的提升城市的整體面貌。

一、城市規(guī)劃的自然生態(tài)平衡設(shè)計(jì)

1. 網(wǎng)絡(luò)化城市群的建立

在肯定大城市、特大城市要發(fā)展的前提下,對(duì)于大城市、特大城市如何發(fā)展問(wèn)題,存在著兩種思想和作法,一種是“大餅式”或帶狀無(wú)限延伸,另一種是分散、多中心形成的網(wǎng)絡(luò)式城市群。前一種實(shí)踐的結(jié)果是,城市自然生態(tài)環(huán)境失衡,人口密集,交通擁擠,熱島效應(yīng)強(qiáng)烈,環(huán)境污染,同時(shí)還存在許多社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化方面的弊病。因而后一種逐步被人們接納并付諸實(shí)施。從實(shí)踐證明來(lái)看,這種分散式的網(wǎng)絡(luò)化城市群的建立是一種更為合理的城市規(guī)劃模式,不僅能夠讓城市內(nèi)人口與商業(yè)中心的分布更為分散,這也很大程度避免了由于城市中心人口過(guò)于集中而帶來(lái)的擁堵、交通癱瘓以及熱島效應(yīng)。這無(wú)疑是一種更好的兼顧城市規(guī)劃與生態(tài)規(guī)劃的建設(shè)模式。

2. 生態(tài)城市設(shè)計(jì)觀念的滲透

讓生態(tài)城市設(shè)計(jì)的理念滲透到城市規(guī)劃中也很重要,這是讓兩者能夠?qū)崿F(xiàn)融合的一種很好的模式。一方面,在城市總體規(guī)范方案的設(shè)計(jì)上要更多的關(guān)注對(duì)于生態(tài)城市的打造,盡量讓城市呈網(wǎng)絡(luò)化的分散結(jié)構(gòu),并且對(duì)于城市的綠色容積率等要有所考慮。另一方面,在城市建造的過(guò)程中可以更多的考慮采用新型能源或者材料,并且嘗試對(duì)于節(jié)能建筑的打造。這些都是更好的實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)化建設(shè)的方案,這些方案在城市規(guī)劃中的落實(shí)將會(huì)幫助打造更為生態(tài)化的城市。

3. 空氣污染的有效控制

隨著現(xiàn)今空氣污染的越來(lái)越嚴(yán)重,這一問(wèn)題已經(jīng)開始影響到城市居民的正常生活與身體健康,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的有效控制不僅十分緊迫,這也是實(shí)現(xiàn)生態(tài)規(guī)劃與城市規(guī)劃相互融合的一種方式。一方面,要加強(qiáng)對(duì)于全社會(huì)的生態(tài)化教育,要讓大家意識(shí)到清潔無(wú)污染的空氣與綠色健康的生活環(huán)境的重要性。另一方面,可以對(duì)于城市的生態(tài)化程度進(jìn)行合適的審核與評(píng)定,對(duì)那些污染嚴(yán)重的城市應(yīng)當(dāng)要求其制定并落實(shí)相關(guān)的改善策略??刂坪每諝馕廴静粌H和城市居民的生活息息相關(guān),這也是實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃與生態(tài)規(guī)劃間的融合的一種重要途徑。

二、提升城市綠色容積率

1. 提升綠色容積率的意義

綠色容積率是城市建筑和規(guī)劃的生態(tài)量度。近年來(lái),許多建筑師和設(shè)計(jì)師在實(shí)施建筑規(guī)劃時(shí)都會(huì)將綠化結(jié)合進(jìn)他們的設(shè)計(jì)之中。將植物與建筑結(jié)合有許多優(yōu)點(diǎn),由植物提供的濃蔭會(huì)在某種程度上減少建筑的降溫負(fù)荷,有助于減少建筑對(duì)城市熱島效應(yīng)的影響。在水文方面也有一定益處,不僅植物自身能夠承接降雨,而且它們所生長(zhǎng)的土壤也會(huì)有助于減少地表徑流,余下的雨水可以被收集以供我們?cè)诮ㄖ惺褂谩V参镞€可以被用做燃料,與地面上的綠化作用相比,建筑內(nèi)部的植物對(duì)于污染的控制同樣有效。

2. 綠色容積率的確定標(biāo)準(zhǔn)

適合的容積率值的確定可以從如下三種方式中選擇:

1)它可以是設(shè)計(jì)師或使用者所期望的綠化程度;

2)綠色容積率值也可以根據(jù)地塊預(yù)設(shè)的功能來(lái)確定;

3)綠色容積率的價(jià)值也可能通過(guò)生態(tài)學(xué)來(lái)決定,或以地塊在未發(fā)展之前的葉面積指數(shù)值為依據(jù),通過(guò)對(duì)地塊綠化的恢復(fù)來(lái)反映其特定的歷史時(shí)期的綠化狀態(tài)。也可將其視為生態(tài)總體規(guī)劃的一部分,該規(guī)劃對(duì)于不同地點(diǎn)的葉面積指數(shù)值有不同的要求。建成環(huán)境綠化的一個(gè)最主要措施就是引入植物。

三、城市規(guī)劃中節(jié)能思想的滲透

1. 節(jié)能建筑的打造

節(jié)能建筑的打造是一種最為直接的將生態(tài)理念融入城市規(guī)范的方式。建筑體無(wú)論是在建設(shè)過(guò)程中還是后期投入運(yùn)營(yíng)使用后其能耗都是相當(dāng)大的,許多傳統(tǒng)建筑體都需要大量從外界獲取能源,這不僅使得建筑體的建造與運(yùn)營(yíng)成本很高,這也不符合生態(tài)學(xué)的理念??梢試L試更多的推行節(jié)能建筑的打造,在建筑材料的選取上可以更多的使用那些質(zhì)量輕、性能穩(wěn)定、對(duì)于各種環(huán)境氣候耐受性好的材質(zhì)。同時(shí),可以更多的嘗試建筑體整體的能量循環(huán)。這些都是節(jié)能建筑的打造模式,這一理念的推行將能夠更好的讓生態(tài)理念融入城市整體規(guī)劃中。

2. 城市布局的合理化

合理的城市布局將能夠更好的體現(xiàn)城市生態(tài)化規(guī)劃的理念,這其中有幾個(gè)很關(guān)鍵的方面。首先,應(yīng)當(dāng)提倡緊湊型的城市布局,讓相關(guān)的功能區(qū)有更合理的布設(shè)。其次,要加強(qiáng)對(duì)于城市整體的環(huán)保建設(shè),這不僅體現(xiàn)在綠色植被的種植上,這也體現(xiàn)在城市的整體容積率以及城市運(yùn)營(yíng)維護(hù)上。此外,對(duì)于城市的交通設(shè)計(jì)要更為科學(xué)合理,各種交通方式應(yīng)當(dāng)并行不悖。只有合理化城市布局才能夠讓城市規(guī)劃更為高效,這也是生態(tài)原則的一種體現(xiàn)。

3. 新型能源的倡導(dǎo)

對(duì)于新能源的倡導(dǎo)不僅能夠極大的降低城市建設(shè)的能源消耗與成本投入,這也是生態(tài)規(guī)劃的一種直觀體現(xiàn)。隨著對(duì)于太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮艿拈_發(fā)利用技術(shù)的越來(lái)越成熟,這些天然無(wú)污染能源已經(jīng)可以越來(lái)越直接的應(yīng)用到城市建設(shè)與維護(hù)中。這不僅能夠極大的降低城市建造與運(yùn)營(yíng)的整體能耗,這也是生態(tài)化理念的一種直觀體現(xiàn)。

結(jié) 語(yǔ):想要更好的實(shí)現(xiàn)生態(tài)規(guī)劃與城市規(guī)劃的相互融合,這不僅需要做好城市規(guī)劃的自然生態(tài)平衡設(shè)計(jì),這也需要透過(guò)合理的模式來(lái)不斷提升城市整體的綠色容積率。此外,節(jié)能思想在城市整體規(guī)劃中的滲透也有著很重要的實(shí)際意義,這不僅能夠極大的降低城市建造與運(yùn)營(yíng)的整體能耗,這也是生態(tài)化理念的一種直觀體現(xiàn)。

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