文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告精選(九篇)

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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營主體是文化企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度歸根結(jié)底取決于文化企業(yè)的發(fā)育水平。而文化企業(yè)的發(fā)育水平則主要取決于兩個方面：其一，在企業(yè)外部，政府為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境；其二，在企業(yè)內(nèi)部，提升企業(yè)自身的競爭能力，特別是培育核心競爭力。隨著“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”國家戰(zhàn)略的實施，文化產(chǎn)業(yè)必然要由“政府推動”落腳為“企業(yè)作為”。2012年2月底文化部的《“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》，就明確把“培育壯大市場主體”作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)。為了更好地關(guān)注、指導(dǎo)和推進(jìn)文化企業(yè)健康快速成長，《中國文化企業(yè)報告2012》 （以下簡稱《報告》）應(yīng)運(yùn)而生。該《報告》資料翔實、觀點新穎、視角獨具、理路透辟，實為一部文化企業(yè)經(jīng)營者、研究者及學(xué)習(xí)者不可或缺的案頭書。

《報告》通過研究分析認(rèn)為，2012年文化企業(yè)發(fā)展將獲得更寬松的環(huán)境，并在已有的基礎(chǔ)上加快速度；文化企業(yè)上市成規(guī)?；?；企業(yè)資源整合和并購加速；文化企業(yè)之間的競爭加劇，同質(zhì)化更為突出，兩極化即向大企業(yè)和小企業(yè)方向的分化將更加分明。其中，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)（含手機(jī)游戲、移動應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子閱讀、網(wǎng)絡(luò)視頻、3D影視等領(lǐng)域）、影視、會展、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意設(shè)計、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)等，將是呈現(xiàn)為增長最快速的領(lǐng)域。《報告》判斷，當(dāng)前文化企業(yè)的商機(jī)主要圍繞著專業(yè)化和文化的跨界應(yīng)用領(lǐng)域，特別是數(shù)字應(yīng)用動漫領(lǐng)域以及為大型平臺企業(yè)提供專業(yè)配套和定制服務(wù)領(lǐng)域。同時，文化產(chǎn)業(yè)金融方面和交易平臺方面諸如文化產(chǎn)權(quán)交易、藝術(shù)品抵押貸款、藝術(shù)品物流、藝術(shù)基金和文化保險等領(lǐng)域的拓展等，也將有較多的商機(jī)。

《報告》進(jìn)一步指出，跨界融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，也是文化企業(yè)轉(zhuǎn)型提升的基本走向。文化產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域都有必要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其主要體現(xiàn)在：其一，實現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型；其二，實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展經(jīng)營轉(zhuǎn)型，特別是內(nèi)容增值的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)以創(chuàng)意資源的多次利用即形成縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的拓展經(jīng)營和擴(kuò)展收入為主；其三，實現(xiàn)向跨界應(yīng)用和擴(kuò)展轉(zhuǎn)型，跨界應(yīng)用的領(lǐng)域不僅需要文化企業(yè)的拓展應(yīng)用，也需要其他行業(yè)的企業(yè)廣泛參與，如文化地產(chǎn)、工業(yè)設(shè)計和IT硬件企業(yè)向硬件與軟件內(nèi)容一體化拓展等；其四，實現(xiàn)向數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，特別是傳統(tǒng)出版業(yè)和設(shè)計行業(yè)、傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、廣告營銷等領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)加快數(shù)字內(nèi)容的研發(fā)和相應(yīng)商業(yè)模式的探索。

總之，作為國內(nèi)文化企業(yè)研究報告的首創(chuàng)，《報告》在一定程度上突破了局限于某一文化領(lǐng)域內(nèi)打轉(zhuǎn)的狹隘研究模式，它觸及并揭示了文化企業(yè)經(jīng)營實踐中最根本、最核心的問題。相信《報告》的出版發(fā)行，必將對我國文化企業(yè)的快速發(fā)展起到搭橋鋪路的重要支持作用。

第2篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

這家來自莆田的投資基金,之前名不見經(jīng)傳,但投資金英馬后即引起很多關(guān)注。記者調(diào)查后了解到,福建九華發(fā)展股份有限公司是以莆田市政府下屬的福建湄州灣控股股份有限公司作為主要發(fā)起人,以國有參股的形式吸收莆田地區(qū)甚至福建民間富余資金,于2007年12月26 日發(fā)起設(shè)立的注冊資本為1.6億元人民幣的投資公司。該公司2008年4月份完成了第一次增資擴(kuò)股,注冊資本增至4.57億元人民幣。

2008年10月底,福建九華向全國公開招聘總經(jīng)理,最后趙劍奇過關(guān)斬將成為九華的CEO。趙接手公司后迅速開展投資項目篩選工作。趙劍奇之前對影視行業(yè)毫無接觸,經(jīng)過中間人介紹,在去年4月與金英馬的總裁滕站見了面。

初次見面,滕站給趙劍奇留下了很好的印象。“他對這個行業(yè)很執(zhí)著很熱愛,而且這么多年了,滕總在影視行業(yè)里把根扎得很深,他對影視劇的制作把控根本不成問題,但如何運(yùn)作一個未來的上市公司,他還不是很了解。”趙劍奇對記者說。

雙方初次見面十分投緣。趙劍奇說:“在和金英馬接觸中,我發(fā)現(xiàn)他們這個團(tuán)隊非常團(tuán)結(jié)。他們專注做產(chǎn)品,缺的就是資本這個翅膀。有了今天這個底子,再加上資本助力,并以上市公司為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,公司大有可為。”

“我們開始會看很多財務(wù)數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)報告,但到后面這些就都不重要了。投資最后實際上要看人,看看這個團(tuán)隊能不能溝通,能不能發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者能不能做大公司。我們認(rèn)為滕站就是那個能把金英馬帶上市的優(yōu)秀管理者?！壁w劍奇說。

4個月后,雙方完成簽約。福建九華與金英馬影視文化有限責(zé)任公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,注資成立新公司――金英馬影視文化股份有限公司,新公司注冊所在地是福建。

趙劍奇表示他們對金英馬是戰(zhàn)略性投資,給了金英馬很大自由,包括財務(wù)自由。

福建九華給金英馬帶來的不光是錢。

熟悉資本運(yùn)作的趙劍奇表示,目前的金英馬仍然不夠豐滿,單純以影視制作業(yè)務(wù)上市不能突顯其價值?！罢f實在的,按照金英馬的經(jīng)營狀況,今年就可以上市,但它的市場價值還可以挖掘得更充分?！庇谑歉＝ň湃A決定圍繞金英馬做一系列影視產(chǎn)業(yè)上下游的投資和收購?！拔覀冋趯ふ乙恍┥舷掠蔚墓?一些優(yōu)質(zhì)的坯子,未來金英馬上市時可以對它們進(jìn)行并購。這樣可以讓金英馬更豐滿?！?/p>

在福建九華的規(guī)劃中,公司在其他領(lǐng)域投資的企業(yè),都可以和金英馬聯(lián)動起來,趙劍奇向記者舉例說:“比如我們投資了不少輕工產(chǎn)品、制鞋企業(yè)、古典家具企業(yè)等,這些企業(yè)未來都會成為金英馬影視產(chǎn)品植入廣告的投放客戶。目前金英馬正在成立整合娛樂營銷部門。”同時,九華還可以在銀行信用擔(dān)保以及貸款上給金英馬帶來實質(zhì)幫助。

第3篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

關(guān)鍵詞：文化科技融合；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；版權(quán)產(chǎn)業(yè)；世界城市

一、文化科技融合定義

當(dāng)今世界，文化與科技融合趨勢日益明顯。以數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技，已交融滲透到文化產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費的各個層面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的同時，催生一大批新的文化形態(tài)和文化業(yè)態(tài)，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心支撐和重要引擎。

科技對于文化有巨大的推動作用?？茖W(xué)技術(shù)的每一次重大發(fā)明和變革，都直接導(dǎo)致文化生產(chǎn)力和文化產(chǎn)品形態(tài)的革命性變化，從電影、電視，到今天網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的興起，都是如此。每一次由科學(xué)技術(shù)引發(fā)的文化生產(chǎn)形態(tài)和文化產(chǎn)品形態(tài)的重大革命，都帶來了國家文化管理和國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)與體系的重大變革，進(jìn)而推動整個國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的進(jìn)步與變革。

文化發(fā)展為科技發(fā)展建立了重要基礎(chǔ)。人類物質(zhì)財富和精神財富是互相促進(jìn)的發(fā)展領(lǐng)域，沒有社會文化水平的整體提升，科技也難以獲得發(fā)展的土壤和應(yīng)用的空間。文化的發(fā)展不但為科技發(fā)展提供了必要的環(huán)境條件，也影響著技術(shù)的選擇與發(fā)展路徑，進(jìn)而對社會發(fā)展產(chǎn)生新的影響。

文化和科技融合是文化和科技一體化衍生創(chuàng)造力的過程，既包括科技在文化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，也包括科技領(lǐng)域的文化建設(shè)；既作用于文化創(chuàng)新，也作用于科技創(chuàng)新，更作用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二、文化科技融合表現(xiàn)形式

1.文化科技融合創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)等都是現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相融合的產(chǎn)物，文化科技的融合不斷產(chǎn)生新的文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)和種類?；ヂ?lián)網(wǎng)載體的出現(xiàn)，帶來了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)推動了全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，計算機(jī)信息技術(shù)則促進(jìn)了新媒體產(chǎn)業(yè)。

2.文化科技融合為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)注入活力

文化科技融合促進(jìn)了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)升級，現(xiàn)代科技為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)加入了新的元素。紙質(zhì)出版下在數(shù)字技術(shù)的指導(dǎo)下，逐步形成了數(shù)字化出版模式。文化科技融合為電影產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的變化，數(shù)字電影逐漸取代了膠片制作的電影。同時基于科技元素的大量應(yīng)用使文藝演出的場景布置美輪美奐，增強(qiáng)了觀眾的視覺沖擊力，使藝術(shù)表演力更強(qiáng)。

三、世界城市文化科技融合發(fā)展模式分析

1.倫敦文化科技融合，政府主導(dǎo)型模式

1998年英國政府旨在調(diào)整落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長速度的前提下，提出了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長的引擎，2007年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占總附加值的6.2%，從1997年到2007年每年的增速為5%，遠(yuǎn)高于同期3%的經(jīng)濟(jì)增長速度。1997年至2008年間，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)從的160萬增長到200萬，增速為2%，高于同期就業(yè)增速1%。2011年英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)到了10.67萬家，占英國公司總數(shù)的5.13%。

英國在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得的成就與政府的高度重視是密不可分的。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期英國政府成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作組，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行跨部門協(xié)調(diào)，并確定發(fā)展戰(zhàn)略。倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式以政府為導(dǎo)向，英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)架構(gòu)上最完整的產(chǎn)業(yè)政策。

重視科學(xué)技術(shù)發(fā)展，特別是數(shù)字化技術(shù)。2009年英國提出了綱領(lǐng)性的文件《數(shù)字英國》，推廣全民數(shù)字應(yīng)用，提供數(shù)字保護(hù)，從而將英國打造成世界的“數(shù)字之都”。該文件旨在打造良好的數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為英國的數(shù)字內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)打造充滿活力的投資環(huán)境，使英國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠廣泛吸引國內(nèi)外的投資。為文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

政府在資金與技術(shù)上給予企業(yè)積極的指導(dǎo)。倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要以中小企業(yè)為主，企業(yè)發(fā)展初期往往會遇到缺失資金，研發(fā)投入不足等問題，倫敦政府針對有創(chuàng)意的企業(yè)提供資金扶持，并提供可供給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)者資金的機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)或個人如何從金融機(jī)構(gòu)或政府部門獲得投資援助。政府會通過專案研究和研討會的形式為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)構(gòu)搭建橋梁，投資機(jī)構(gòu)可以充分了解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來的高附加值，同時文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以更好的選擇投資機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)雙贏的局面。

2.紐約——市場導(dǎo)向型文化科技融合發(fā)展模式

美國文化產(chǎn)業(yè)之所以取得巨大的成就與他完備的版權(quán)立法是分不開的，美國政府先后通過了《版權(quán)法》、《半導(dǎo)體芯片保護(hù)法》、《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》、《電子盜版禁止法》、《偽造訪問設(shè)備和計算機(jī)欺騙濫用法》等一系列版權(quán)保護(hù)法規(guī)，形成了全球保護(hù)范圍最廣、相關(guān)規(guī)定最為詳盡的法律系統(tǒng)。美國近年來不斷修改版權(quán)法，推出了包括數(shù)據(jù)庫保護(hù)在內(nèi)的眾多立法議案，不斷完善版權(quán)保護(hù)制度，為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的繁榮提供法律保障。美國是數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用方面全球領(lǐng)先的國家。美國完善的制度為文化產(chǎn)業(yè)繁榮的市場化發(fā)展提供了基礎(chǔ)、保障與土壤。也成就了美國國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)過去十幾年快速發(fā)展的事實。其中紐約的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為典型。

紐約作為世界城市，同時是美國最具有活力的大都市之一，十分重視文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集聚了大量的文化科技方面的人才，走在了全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的前沿。美國在國家層面上對文化產(chǎn)業(yè)給予了高度的關(guān)注，美國在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有其獨特方面，在行政制度上沒有文化部門，同時也沒有明確的官方文化政策文件。為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寬松的外部環(huán)境，美國的文化科技融合發(fā)展是以市場為導(dǎo)向，政府提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)為輔的發(fā)展模式。與英國不同，美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)采用版權(quán)產(chǎn)業(yè)的分類方法，根據(jù)《美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)報告》統(tǒng)計，美國2006年至2010年期間，美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值從14542.7億美元增至16269億美元，占當(dāng)年GDP的比重從11.04%增至11.1%。產(chǎn)業(yè)增長率超過了美國經(jīng)濟(jì)整體增長率。其中，美國核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值從8372.8億美元增至9318億美元，占當(dāng)年GDP的比重從6.35%增至6.36%。2010年美國核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)解決了國內(nèi)近510萬人的就業(yè)問題，占美國勞動人口的3.93%。整個版權(quán)業(yè)解決了國家1060萬就業(yè)人口，占整個國家就業(yè)人數(shù)的8.19%。

美國高度重視科技在文化產(chǎn)業(yè)中的作用，美國高新技術(shù)成功轉(zhuǎn)化并有效利用于文化產(chǎn)業(yè)，對文化產(chǎn)業(yè)注入了新的活力，大眾傳播媒介，數(shù)字化技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技技術(shù)的應(yīng)用，不僅拉動了國內(nèi)的消費需求，同時廣泛的傳播到全世界各地，獲得了更大的利潤。美國在1998年就通過了《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》，對數(shù)字版權(quán)實施保護(hù)。為今后數(shù)字化技術(shù)更廣泛的發(fā)展提供了法律保障。比較有代表性的當(dāng)屬美國數(shù)字化電影，數(shù)字電影不僅為觀眾帶來了前所未有的震撼體驗，同時為藝術(shù)家提供了發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的新渠道，并通過防盜技術(shù)等手段為知識產(chǎn)權(quán)提高了更高的保護(hù)技術(shù)，是人類歷史上文化與科技融合的完美案例。

文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，資金往往成為限制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。美國完善的融資體制，多元化的融資渠道為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了資金保障，主要有多元化的混合投資、通過金融制度創(chuàng)新籌措資金以及利用國際直接投資等多種渠道。

3.東京——產(chǎn)業(yè)帶動型文化科技融合典范

日本在1995年確立了21世紀(jì)的文化立國方略，明確提出10年內(nèi)把日本建成世界第一知識產(chǎn)權(quán)國。為了振興日本的文化產(chǎn)業(yè)，日本政府制定了大量的扶持政策。制定長期規(guī)劃，對具有地方特色的文化藝術(shù)提供綜合援助。中央政府與地方政府聯(lián)手舉辦全國規(guī)模的文化節(jié)。日本政府也制定了完善的法律政策，2002年7月制定了《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》，同年11月通過了《知識產(chǎn)權(quán)基本法》。2004年制定了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》，該法律規(guī)定了國家和地方政府有義務(wù)推動扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府和法律的保障推動日本文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，日本成為亞洲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。

日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最成功、影響力最大的當(dāng)屬動漫產(chǎn)業(yè)。日本享有“動漫王國”的美譽(yù)，是世界上最大的動漫王國和動漫輸出國。向全世界輸出日本文化，彰顯了日本文化的影響力。在日本東京有著名的卡通產(chǎn)業(yè)集聚地杉井并區(qū)、練馬區(qū)、武藏野、秋葉原等。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有高檔的數(shù)字設(shè)備，以租賃的形式為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)字化，提高中小企業(yè)競爭力。動漫產(chǎn)業(yè)是資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

日本的動漫產(chǎn)業(yè)形成了合理完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈條，鏈條有四個環(huán)節(jié)包括漫畫創(chuàng)造與出版、動畫片的制作、動畫片的播出、動漫關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和衍生品的開發(fā)。動漫產(chǎn)業(yè)的源頭動漫形象設(shè)計成功后會派生出一系列的衍生品，提升動漫產(chǎn)品的附加值，加快投資資金的回收，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用改變了動漫產(chǎn)業(yè)的面貌，動畫制作藝術(shù)日新月異，日本動漫注重制作軟件的升級與電腦數(shù)碼科技制作水平的提高，尤其是3D制作方面。日本動漫產(chǎn)業(yè)很注重技術(shù)的開發(fā)，每年舉行東京國際動畫節(jié)，并且在會上舉行學(xué)術(shù)和科研活動，共同探討動漫產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。

四、世界城市文化科技融合產(chǎn)業(yè)對我國文化科技融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

文化科技融合促成了世界城市經(jīng)濟(jì)快速增長，為各個國家?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益與社會效益。世界各國對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視，并把文化科技融合產(chǎn)業(yè)作為國家支柱性產(chǎn)業(yè)。世界城市文化科技融合成功的經(jīng)驗值得我們借鑒。

世界城市對文化科技融合產(chǎn)業(yè)高度重視，從政策制定到立法保障，為文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。制定有針對性的文化科技融合政策，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)文化科技融合健康發(fā)展。提高文化科技融合產(chǎn)業(yè)競爭力。

文化科技融合多為中小企業(yè)，發(fā)展初期往往受到資金限制。針對這個情況，國家通過政府引導(dǎo)，帶動社會資本、金融資本與文化科技相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化，建立以財政資金為引導(dǎo)、吸納文化科技企業(yè)與社會資本共同參與的投融資平臺。

文化產(chǎn)品在滿足滿足了國內(nèi)文化消費的同時，積極進(jìn)行海外文化傳播，拓寬了國際市場，獲得了更大的利潤。

參考文獻(xiàn)：

[1]王 暉：世界城市文化科技融合之研究，2012年城市國家化論壇.

[2]程丹藝：“英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資對我國的啟示”，金融發(fā)展評論，2012年第3期.

[3]陳名杰 孟景偉：《海淀區(qū)文化和科技融合發(fā)展報告》，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2013年.

第4篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，融合

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅速崛起，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為必然趨勢。旅游產(chǎn)業(yè)在某些地區(qū)業(yè)也成為支柱產(chǎn)業(yè)。兩大產(chǎn)業(yè)的融合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢和要求，是創(chuàng)造社會經(jīng)濟(jì)價值的重要方式之一。

一、文獻(xiàn)綜述

（一）產(chǎn)業(yè)融合文獻(xiàn)綜述

產(chǎn)業(yè)融合的研究最早是從技術(shù)視角展開的，美國學(xué)者Rosenberg在對美國機(jī)器工具產(chǎn)業(yè)演化的研究中發(fā)現(xiàn)同一技術(shù)向不同產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散的現(xiàn)象，并把這種現(xiàn)象定義為技術(shù)融合。國內(nèi)學(xué)者周振華對產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)象和本質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，在產(chǎn)業(yè)融合這一概念的界定上，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)融合就是以數(shù)字融合為基礎(chǔ)，為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)增長而發(fā)生的產(chǎn)業(yè)邊界的收縮或消失。馬健將產(chǎn)業(yè)融合的定義概括為：由于技術(shù)進(jìn)步和放松管制，發(fā)生在產(chǎn)業(yè)邊界和交叉處的技術(shù)融合，在經(jīng)過不同產(chǎn)業(yè)或行業(yè)之間的業(yè)務(wù)組織管理和市場的資源整合后，改變了原有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和市場需求的特征，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間競爭合作關(guān)系發(fā)生改變，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)界限的模糊化甚至重劃產(chǎn)業(yè)界限。

（二）旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合文獻(xiàn)綜述

劉艷蘭以文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合模式為例，通過對陽朔《印象·劉三姐》的實證分析，認(rèn)為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展必須形成產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意識，要努力發(fā)掘文化產(chǎn)業(yè)，凸顯文化創(chuàng)意。王振如以北京都市農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合模式為例，說明三者互為一體、互相提升、互相滲透的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。董桂玲以動漫業(yè)和旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)融合模式為例，認(rèn)為通過動漫業(yè)和旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)功能互補(bǔ)和延伸實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的融合，形成融合型的產(chǎn)品體系。劉志勇以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合模式為例，分析了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在旅游發(fā)展中的作用，指出兩者在旅游商品開發(fā)、旅游項目策劃、旅游營銷3個方面找到融合的切入點，并對兩者的深度融合提出了若干建議。

二、四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四川省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，西部大開發(fā)以來，四川省把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展。自2002年以來，全省旅游總收入的增長保持著每年超過一百個億元的水準(zhǔn)，在2004年566億元增加到2010年的1886.09億元，2012年四川旅游總收入預(yù)計將達(dá)到2500億元。目前，四川省大力發(fā)展旅游業(yè)，《四川省"十二五"旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)突出四川獨特的歷史文化、民族文化和生態(tài)環(huán)境，突出個性化的旅游服務(wù)，實現(xiàn)"基本建成旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，成為國際知名、國內(nèi)一流的世界遺產(chǎn)旅游目的地"的總體目標(biāo)，形成"1級、3帶、5區(qū)、5環(huán)"的發(fā)展格局。

四川省雖然擁有獨特的人文環(huán)境和豐富的旅游資源，但是文化資源大省并不等于旅游強(qiáng)省。就目前情況來看，四川省豐富而立體的旅游資源體系，還沒有完全轉(zhuǎn)化成旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。四川省博大精深、異彩紛呈的文化張力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品中得到體現(xiàn)。因此，有待通過產(chǎn)業(yè)融合來整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的完善與延伸。

（二）四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

《中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2007）》指出，在我國15個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的城市中，成都與廣州、深圳、杭州、南京、天津等城市實力相當(dāng)，位居第二集團(tuán)，僅次于排名最前的北京市和上海市。

近年來通過文化行業(yè)的大規(guī)模資源整合和產(chǎn)業(yè)再造，四川省成都市形成了"項目承載龍頭引領(lǐng)規(guī)模經(jīng)營集群發(fā)展"的產(chǎn)業(yè)布局，文化實力和影響力大幅提升，文化產(chǎn)業(yè)整體實力進(jìn)一步增強(qiáng)。目前，大集團(tuán)帶動大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路逐漸形成。截止至2005年，四川省共組建文化集團(tuán)，總資產(chǎn)超過100億元。并鼓勵集團(tuán)之間在資本、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、人才和市場等方面相互合作，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。通過骨干企業(yè)的支撐和重大產(chǎn)業(yè)項目的帶動，促進(jìn)了影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、娛樂、演藝、文化旅游、文化會展、動漫、數(shù)字內(nèi)容等九大文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)格局的形成。

四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在如火如荼的進(jìn)行，但是，在發(fā)展過程中仍存在以下問題。第一：品牌挖掘力度不夠，缺乏深度的品牌塑造，文化張力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在文化創(chuàng)意產(chǎn)品中體現(xiàn)；第二：缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃，沒有充分的將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)而形成經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢；第三：行業(yè)集聚度低，急需形成完整、合理、高效的產(chǎn)業(yè)鏈以及加強(qiáng)相關(guān)、互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)之間的有效融合。

三、四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的策略分析

四川省特色旅游業(yè)的發(fā)展為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)搭建了豐富的平臺，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為旅游業(yè)注入了新的活力。為促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的長足發(fā)展，從以下幾個方面提出促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的對策與建議。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈融合，跨越產(chǎn)業(yè)邊界聯(lián)動發(fā)展

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且允袌銮熬氨容^好、科技含量比較高、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度比較強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品為鏈核，通過這些鏈核，以產(chǎn)品技術(shù)為聯(lián)系，以資本為紐帶，上下連接，向下延伸，前后聯(lián)系形成鏈條。旅游業(yè)"無邊界產(chǎn)業(yè)"性質(zhì)為實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融合打下基礎(chǔ)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融合可從兩方面進(jìn)行。一方面表現(xiàn)在橫向上，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入旅游業(yè)發(fā)展全過程，促使旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的互動互融，提高旅游產(chǎn)業(yè)的文化附加值，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。另一方面表現(xiàn)在縱向上，抓住旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機(jī)遇，通過產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各個環(huán)節(jié)的相互滲透與融合，引導(dǎo)政府管理者、旅游經(jīng)營者、服務(wù)者和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理者加快內(nèi)容形式創(chuàng)新和手段方式創(chuàng)新，有效拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

（二）找準(zhǔn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的切入點

找準(zhǔn)旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相互融合的切入點，是促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能否融入旅游業(yè)，是否能與旅游業(yè)更好的融合發(fā)展的關(guān)鍵。可以從旅游商品開發(fā)、旅游項目策劃與旅游營銷等幾個角度切入，開發(fā)產(chǎn)業(yè)融合的精品項目。使文化創(chuàng)意成果得到廣泛的傳播和認(rèn)可，更為旅游業(yè)業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動力。（如下表1）

表1　旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合切入點

（三）引進(jìn)和培養(yǎng)"旅游+創(chuàng)意"人才

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的融合發(fā)展需要一支既懂文化資源保護(hù)、利用和開發(fā)，又懂旅游策劃、管理和營銷的高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊伍。它是兩者融合發(fā)展的必備因素，也直接決定了兩產(chǎn)業(yè)的融合程度。培育和引進(jìn)"旅游+　創(chuàng)意"綜合性人才需要從以下兩個方面入手。一方面，政府盡快制訂有利于"旅游+創(chuàng)意"復(fù)合型人才培養(yǎng)和引進(jìn)的政策與計劃。另一方面，與高校、研究機(jī)構(gòu)合作組織相關(guān)培訓(xùn)，著力造就一批具有高素質(zhì)、寬視野、有創(chuàng)新的文化旅游人才，從而更好地促進(jìn)兩者的融合發(fā)展。

（四）加強(qiáng)政府在產(chǎn)業(yè)融合過程中的作用

推動旅游業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合，需要加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，盡快轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化政府服務(wù)意識，構(gòu)建高效的、以政府服務(wù)為核心的文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。然后，制定和完善推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，在市場準(zhǔn)入、財稅調(diào)節(jié)、投融資渠道等方面給予有力的扶持，完善文化旅游扶持政策支持，引導(dǎo)和推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。其次，加強(qiáng)文化旅游的市場監(jiān)管與行業(yè)管理，豐富和完善旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)容和形式。

四、結(jié)語

旅游產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是兩個既有共性又有特性的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展不論是對于旅游產(chǎn)業(yè)還是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都有著積極而重要的意義。能促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，拉動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。最終推動旅游業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

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第5篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，各個產(chǎn)業(yè)都站在了轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口，也催生了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽，擁抱大時代。本文以BAT為例，認(rèn)為泛娛樂產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出業(yè)內(nèi)業(yè)外企業(yè)跨界或大融合的景象，且各個涉入泛娛樂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將全面布局其網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，而未來是否將會是互動共創(chuàng)，和諧共贏還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)的不斷探索。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+；泛娛樂；發(fā)展趨勢

2011年騰訊提出打造以明星IP為核心的“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)，這個陌生的概念在騰訊實踐三年之后的2014年，被文化部、新聞出版廣電總局等的行業(yè)報告收錄并重點提及，而今年，當(dāng)政府工作報告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃時，泛娛樂遇到了發(fā)展的大時代背景與機(jī)會，被業(yè)界公認(rèn)為2015年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之一。

所謂“泛娛樂”是指基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（intellectual property，知識產(chǎn)權(quán)）的粉絲經(jīng)濟(jì)，其核心是IP，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)之上將形成萬物相連的互動社會生態(tài)圈，這種高度無間斷互動的特性正契合了娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，泛娛樂產(chǎn)業(yè)作為一種粉絲經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)時代催生的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下將迎來蓬勃發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”是泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策性優(yōu)勢催生了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽

“互聯(lián)網(wǎng)+”是在全國兩會政府工作報告中提出，被政府列為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大方向的一項舉國政策，政府明確提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓國際市場。政策的春風(fēng)隨即帶來了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界各行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)主動嫁接或融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽雖然是在四年之前，騰訊提出要打造明星IP為主的泛娛樂產(chǎn)業(yè)，但其真正大面積發(fā)芽是在此次政策性的引導(dǎo)之后，3月兩會剛過，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭阿里巴巴立即宣布推出新業(yè)務(wù)阿里巴巴文學(xué)，加上其先后投資的光線傳媒、天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數(shù)傳媒、阿里影視和優(yōu)酷土豆，欲打造涵蓋電影、電視、游戲、音樂、文學(xué)、教育、電商為一體的家庭數(shù)字娛樂生態(tài)。阿里巴巴的轉(zhuǎn)型并不是這次政策紅利下唯一的例子，但阿里涉入文學(xué)，打通文化產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)的做法堪稱其步入泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局的開端。

同時，泛娛樂的始祖騰訊，因其在互聯(lián)網(wǎng)娛樂業(yè)無可撼動的龐大用戶優(yōu)勢、多年游戲方面的經(jīng)驗與娛樂基因，也趁著政策東風(fēng)提出要在騰訊游戲的基礎(chǔ)上，推出騰訊動漫、騰訊文學(xué)、“騰訊電影+”，共建四大實體業(yè)務(wù)平臺。而除了BAr這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，一些傳統(tǒng)媒體如芒果傳媒以及中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛開始向泛娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的特性使其成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度而涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新形態(tài)，即萬物互聯(lián)網(wǎng)時代。不管是物質(zhì)還是虛擬的，所有的一切都可以通過互聯(lián)網(wǎng)而交織在一起，因而“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)出比互聯(lián)網(wǎng)時代更加明顯的高度連接、互動，而感知用戶需求、增強(qiáng)用戶參與度以及生產(chǎn)者與消費者邊界的不斷銷蝕也是其鮮明特征。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的重要部分，其文化產(chǎn)業(yè)特性及其產(chǎn)品性質(zhì)決定了生產(chǎn)者要更多地與消費者溝通交流，甚至是消費者與消費者之間的溝通交通也很重要， “互聯(lián)網(wǎng)+”的特性能讓這些交流便利很多，消費者能感受到完全不同的體驗。粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)使得泛娛樂產(chǎn)業(yè)對于粉絲的黏性與互動程度要求高，以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的科技浪潮很大程度模糊了生活與娛樂的界限， “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等融合將進(jìn)一步滿足人們“隨時、隨地、隨需”的娛樂要求，使泛娛樂產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

另外“互聯(lián)網(wǎng)+”能實現(xiàn)泛娛樂產(chǎn)業(yè)同——IP價值開發(fā)的效率以及內(nèi)容生產(chǎn)效率，要實現(xiàn)某個明星IP的一站式多線開發(fā)，可以由某個平臺如騰訊文學(xué)統(tǒng)領(lǐng)，讓這部明星IP的圖書出版、動漫畫、電影、頁游手游、舞臺劇、周邊商品在不同領(lǐng)域的開發(fā)商手中同時開工、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

一 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)

（一）跨界或大融合，泛娛樂產(chǎn)業(yè)地盤新格局

騰訊從社交領(lǐng)域拓展到文學(xué)影視，百度從搜索引擎延伸到百度文學(xué)，并整合縱橫中文網(wǎng)、熊貓看書、百度書城等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)品牌，阿里巴巴從電商巨頭推出阿里巴巴文學(xué)，并重金打造阿里影視，這些互聯(lián)網(wǎng)公司因為技術(shù)方面的優(yōu)勢已經(jīng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的風(fēng)口，跨界到娛樂或者是與娛樂產(chǎn)業(yè)的公司融合，面對泛娛樂產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司不再是“攪局者”的角色，而是整個文化產(chǎn)業(yè)的地盤強(qiáng)勢分割者與引導(dǎo)者。正如華夏電影常務(wù)副總黃群飛所說，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司已在風(fēng)口，最有可能成為中國未來六大傳媒帝國。

隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)金融界企業(yè)接觸并滲入娛樂產(chǎn)業(yè)，以粉絲經(jīng)濟(jì)拉動投資效益也逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展新模式之一，集豐富信息流、資金流于一身使現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能擁有龐大的用戶群體，以及用戶信息數(shù)據(jù)，促使他們可以更好地把握用戶需求，為他們在娛樂產(chǎn)業(yè)的地盤攻城略地?fù)尩孟葯C(jī)。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的掌舵者——傳統(tǒng)媒體的覺醒與自救也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)的一大看點，以中央人民廣播電臺為首，提出要在風(fēng)口上做有溫度、感知用戶需求的全媒體廣播，把粉絲需求放在第一位，人性化而個陛化的廣播內(nèi)容對于連接和聚集粉絲情感具有以往籠統(tǒng)的內(nèi)容所達(dá)不到的效果；浙報傳媒集團(tuán)也提出要全力擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，加速拓展數(shù)字娛樂和智慧服務(wù)平臺。

（二）打造全價值鏈，泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)

程武說， “對互動娛樂而言，泛娛樂就是互聯(lián)網(wǎng)，泛娛樂代表著游戲、動漫、文學(xué)、影視等多領(lǐng)域的連接與共生?！笨梢?，對于泛娛樂產(chǎn)業(yè)來說，自由連接，共融共生，形成網(wǎng)狀價值鏈生態(tài)圈是泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向。

橫向看泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，本是基于游戲而生發(fā)，往前溯源便有了文學(xué)與動漫，往后延伸出現(xiàn)了電視、電影，而文學(xué)與動漫處于上游，是原生的創(chuàng)意性的，電視、電影是位于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，屬于衍生的、下游的，上游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)對于用戶與粉絲的聚集以及忠誠度的培養(yǎng)無可替代，而電影、電視的進(jìn)一步開發(fā)能讓IP的價值發(fā)揮到極致，并反過來影響產(chǎn)業(yè)鏈前端的動漫與游戲等環(huán)節(jié)，上下游共生，打通產(chǎn)業(yè)鏈，使每一個環(huán)節(jié)上每一個產(chǎn)業(yè)都不再孤立發(fā)展，打造“同一明星IP，多種文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗的創(chuàng)新業(yè)態(tài)”，所以橫向產(chǎn)業(yè)鏈的完整是決定整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。

而縱向發(fā)展泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈則更多在于技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，泛娛樂文化創(chuàng)意產(chǎn)品的制造與傳播，衍生品的制作、推廣與營銷，為橫向產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展提供技術(shù)支撐，宣傳造勢，使各個環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行并盡量使各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的價值增值，從產(chǎn)業(yè)功能的分工角度來看，這些涉及技術(shù)集成、策劃以及市場營銷的環(huán)節(jié)，能有效推動各個環(huán)節(jié)的鏈接。

以IP為核心，全平臺、全價值鏈的全線開發(fā)與利用，讓每一個環(huán)節(jié)無縫連接并互動共融，形成一條長效的互動娛樂生態(tài)鏈，是未來泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

（三）擁抱大時代，BAT率先布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)

站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”大時代的來臨，率先布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跑馬圈地的最佳證明，也是泛娛樂產(chǎn)業(yè)成為新時代極具發(fā)展?jié)摿Φ娘@現(xiàn)。BAT在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展多年，聚集的大規(guī)模用戶、數(shù)據(jù)以及龐大流量，技術(shù)優(yōu)勢以及資金等，再加上高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性布局，似乎足以讓他們在以粉絲經(jīng)濟(jì)為關(guān)鍵的泛娛樂產(chǎn)業(yè)時代贏得一片天地。

作為泛娛樂戰(zhàn)略的布道師，騰訊集團(tuán)副總裁規(guī)劃了騰訊泛娛樂的路線圖，在動漫、文學(xué)、影視等領(lǐng)域建構(gòu)垂直生態(tài)；搭建跨領(lǐng)域生態(tài)體系；搭建所有人包括主創(chuàng)者、用戶共創(chuàng)的生態(tài)體系。這是一幅以三條主線同時并進(jìn)的路線圖，囊括了泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，甚至是內(nèi)容的生產(chǎn)者與消費者這樣的細(xì)節(jié)，因此騰訊的布局是一種全局性的架構(gòu)，意欲占一方領(lǐng)地而引領(lǐng)風(fēng)向的做法。

百度不甘示弱，迅速成立百度文學(xué)，并宣布打造泛娛樂化產(chǎn)業(yè)鏈，同時整合旗下貼吧、書城、百度音樂、百度影音等各種資源，以求對原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行推廣、版權(quán)授權(quán)，并拿下原創(chuàng)作品改編成影視、游戲后的推廣與運(yùn)營全程。

而阿里巴巴作為電商巨頭，把文化中國變成阿里影視，并在世界讀書日推出阿里巴巴文學(xué)，結(jié)合之前投資的一系列音樂、游戲以及影視平臺，阿里巴巴搖身一變成為了家庭數(shù)字娛樂內(nèi)容生態(tài)圈的第一個打造者。

繼BAT的風(fēng)頭之后，藍(lán)港、華夏影視、奧飛動漫等科技、媒體以及游戲等企業(yè)紛紛涌入泛娛樂產(chǎn)業(yè)，競爭與機(jī)遇并存的時代，誰主宰泛娛樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)地并不僅僅只看布局，更要看行動。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展判斷與思考

移動互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn)， “互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，很多產(chǎn)業(yè)形態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化，而娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，出現(xiàn)了泛娛樂產(chǎn)業(yè)，這既是時代前進(jìn)的步伐，也是娛樂產(chǎn)業(yè)將成為娛樂帝國的演變。泛娛樂產(chǎn)業(yè)的這種趨勢不僅能刺激內(nèi)容創(chuàng)意市場的發(fā)展，也將進(jìn)一步吞噬內(nèi)容生產(chǎn)者與消費者之間的界限，達(dá)到一種無邊界的互動共創(chuàng)的狀態(tài)。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的核心是明星IP的創(chuàng)造與經(jīng)營，在這個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)稀缺的年代，注重明星IP是內(nèi)容為王，重視保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的表現(xiàn)，這意味著文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)過多年的無秩序市場將慢慢走上正軌，內(nèi)容生產(chǎn)者也能夠得到應(yīng)有的報償，可以期待未來內(nèi)容市場的繁榮發(fā)展。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，又是一種依賴粉絲黏度支撐的經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是扮演內(nèi)容生產(chǎn)者的角色，所以粉絲的愛好，用戶的需求是不容忽視的制勝重要因子。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代所帶來的萬物相連以及無間斷互動，讓用戶可以直接參與內(nèi)容的生產(chǎn)，讓內(nèi)容生產(chǎn)者與消費者之間進(jìn)入無邊界共創(chuàng)的狀態(tài)，同時粉絲對產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)經(jīng)營的反饋信息，也可以讓產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣能抓準(zhǔn)消費者的消費點，使每個產(chǎn)品都能在帶來利潤的同時，也更好地服務(wù)消費者。

對泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來看好的同時，也應(yīng)該冷靜思考互聯(lián)網(wǎng)市場的風(fēng)險、無序與雜糅，內(nèi)容產(chǎn)品的魚龍混雜，創(chuàng)意不被重視又常被模仿的現(xiàn)狀等等，而以BAT牽頭引領(lǐng)泛娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是否會造成文化產(chǎn)業(yè)市場的單一或者明星IP的盲目開發(fā)，都需要泛娛樂產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)的企業(yè)能跟著大時代的風(fēng)，且行且探索。

參與文獻(xiàn)

①泛娛樂[EB/OL]百度百科，http：//baike.baidu．com，view/2632110.htm

②刑華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈整合及其發(fā)展路徑探析[J]．經(jīng)濟(jì)管理，2009(2)

③騰訊游戲，騰訊互娛關(guān)于“泛娛樂”的那些事[EB/OL]．鳳凰網(wǎng)，2015-3-28

④王建利，競賽泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，BAT誰領(lǐng)？[EB/OL]慧聰廣電網(wǎng)，2015-5-5

第6篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

年輕人失業(yè)率5年內(nèi)恐增至12.9%

據(jù)《聯(lián)合早報》9月6日報道，國際勞工組織最新報告指出，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)危機(jī)已擴(kuò)散到一些新興經(jīng)濟(jì)體，使得全球年輕人就業(yè)形勢雪上加霜。到2017年，全球的年輕人失業(yè)率可能上升至12.9%。據(jù)了解，目前全球15歲～24歲的年輕人中有近7500萬人預(yù)計面臨失業(yè)，占該年齡段總?cè)丝诘?2.7%，比經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的2007年增加近400萬人。

美國

雅虎CEO梅耶爾將支付1000萬美元挽留雅虎高管

北京時間9月7日消息，據(jù)國外媒體報道，雅虎新任CEO瑪麗莎·梅耶爾可能會支付大約1000萬美元挽留雅虎首席營收官邁克爾·巴雷特。巴雷特的薪酬相當(dāng)可觀。據(jù)悉，他扣稅后的全部年薪，包括股票紅利和薪水，今年將達(dá)到大約700萬美元。除此之外，巴雷特在加入雅虎之初還得到了價值約為450萬美元的股票。

韓國

經(jīng)濟(jì)低迷致40多歲女性就業(yè)人數(shù)減少

據(jù)韓聯(lián)社9月4日報道，據(jù)韓國統(tǒng)計廳、雇傭勞動部、企劃財政部4日表示，2012年6月和7月韓國40多歲年齡段人群的就業(yè)人數(shù)分別同比減少4000人和1.9萬人。雖然40多歲人口呈增加趨勢，但就業(yè)人數(shù)卻出現(xiàn)了減少。這與20多歲和30多歲人口減少而就業(yè)人數(shù)也減少形成對照。

美國

計劃裁員人數(shù)創(chuàng)20個月新低

北京時間9月6日消息，根據(jù)芝加哥人力中介商查林杰公司的一份數(shù)據(jù)顯示，在今年8月，美國企業(yè)雇主計劃裁員人數(shù)下滑至過去20個月以來的新低，連續(xù)在過去3個月里保持下滑的態(tài)勢。最新公布的ADP就業(yè)報告顯示，得益于小企業(yè)及服務(wù)行業(yè)就業(yè)形勢的好轉(zhuǎn)，美國私營部門就業(yè)人數(shù)在剛剛過去的8月大幅增長了20.1萬。

歐洲

歐盟擬立法規(guī)定企業(yè)女董事比例不低于40%

據(jù)《金融時報》9月4日報道，根據(jù)歐盟起草的一份法案，到2020年，歐洲上市公司必須為女性預(yù)留至少40%非執(zhí)行董事職位，否則將面臨罰款和其他制裁。該法案旨在糾正歐盟官員眼中27個成員國存在的性別失衡問題。數(shù)據(jù)顯示，今年1月，女性僅擔(dān)任13.7%歐盟大型上市公司董事職位。

法國

失業(yè)人數(shù)達(dá)300萬 政府緊急動員

據(jù)新華網(wǎng)9月2日報道，法國總理讓-馬克·艾羅2日公開承認(rèn)法國本土失業(yè)人數(shù)已突破300萬，就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻。他表示，政府將緊急動員，計劃出臺政府補(bǔ)貼措施來促進(jìn)就業(yè)。但是在法國經(jīng)濟(jì)形勢低迷、政府財政狀況窘迫的情況下，增加補(bǔ)貼促就業(yè)之舉仍存在爭議。

日本

應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)3萬啃老族

據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)8月28日報道，日本文部科學(xué)省8月27日公布的調(diào)查結(jié)果顯示，日本今年3月大學(xué)畢業(yè)的56萬人中，約有6%，即3.3萬人既不打算升學(xué)也不打算就業(yè)。其中大部分為“啃老族”，由此可以看出，在日本，年輕人難以順利從學(xué)校向職場過渡的問題越來越嚴(yán)重。“啃老族”的增多將導(dǎo)致勞動力素質(zhì)下滑，低保人員的增加很可能降低社會活力。

巴西

第7篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

傳統(tǒng)的出版產(chǎn)業(yè)和新興的動漫產(chǎn)業(yè)都是文化的重要載體和重要組成部分，出版和動漫有著千絲萬縷的文化聯(lián)系。文化產(chǎn)業(yè)是一個依托內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮，需要并呼喚著傳統(tǒng)出版和新興動漫的大融合大提升。如果把文化比作浩瀚的海洋，出版就像奔騰的波浪，動漫就像美麗的浪花。出版人和動漫人有責(zé)任連起手來，為文化繁榮發(fā)展推波助瀾，讓出版之浪與動漫之花風(fēng)生水起。

中國出版“大國崛起”

經(jīng)過改革開放的洗禮，經(jīng)過世紀(jì)之交的風(fēng)云，中國出版“大國崛起”，進(jìn)入了歷史最好時期。據(jù)《中國2010年新聞出版產(chǎn)業(yè)報告》統(tǒng)計，2010年中國新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出12698.1億元，比2009年增長19.0%。其中，圖書年出版32.8萬種、71.4億冊，總產(chǎn)出561.9億元，營業(yè)收入537.9億元，利潤總額77.2億元；期刊年出版9884種、32.2億冊，總產(chǎn)出156.5億元，營業(yè)收入150.6億元，利潤總額18.8億元；報紙年出版1939種、452.1億份，總產(chǎn)出734.9億元，營業(yè)收入729.4億元，利潤總額100.8億元。中國新聞出版產(chǎn)業(yè)的體制機(jī)制改革取得了重大成果，集團(tuán)化、企業(yè)化、市場化、國際化程度不斷提高。全國有120家新聞出版、發(fā)行印制、廣播電視集團(tuán)。其中，出版集團(tuán)31家，96.6%的出版社實現(xiàn)了轉(zhuǎn)企改制；上市公司44家，總市值5010.9億元；年出口增長13.2%；版權(quán)輸出引進(jìn)比為1:2.9。特別是數(shù)字出版發(fā)展迅速，營業(yè)收入規(guī)模超過1千億元。

動漫產(chǎn)業(yè)是最有創(chuàng)意、最有活力、最有時代特色的朝陽文化產(chǎn)業(yè)。在整個出版產(chǎn)業(yè)中，少兒出版與動漫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最高。中國的少兒出版，得道多助，大路朝陽，已經(jīng)成為最具活力、最具潛力、發(fā)展最快、競爭最激烈的一個出版板塊，成為一支拉動并提升中國出版業(yè)的重要力量。特別是經(jīng)過“十一五”期間的快速發(fā)展，少兒出版成了繼教育圖書出版、社科圖書出版之后的第三大門類的圖書出版板塊。中國少兒出版迎來了被稱為“黃金時代”的歷史最好時期，進(jìn)入了兒童讀物空前繁榮的“不差書”的“童書藍(lán)?！睍r代。

從出版格局看，中國的少兒出版，已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的專業(yè)出版，更不是“小兒科”出版，而是全行業(yè)參與競爭的大眾出版、大門類出版、大少兒出版。全國580多家出版社，有530多家出版少兒圖書，被戲稱為“舉國體制”。

從出版規(guī)?？?，少兒圖書品種節(jié)節(jié)攀升。2006年1萬種，2007年10460種，2008年13522種，2009年15591種，2010年達(dá)到2萬多種，僅次于美國，居世界第二位。

從圖書結(jié)構(gòu)看，少兒圖書的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理、科學(xué)。教材教輔類少兒圖書與少兒主版書的比例，2010年為6：4。在少兒主版書中，排在前5位的是：兒童文學(xué)類圖書、低幼類圖書、科普類圖書、動漫類圖書、手工游戲類圖書。

從出版質(zhì)量看，已經(jīng)接近和達(dá)到國際先進(jìn)水平，以至于不少國外少兒讀物也在中國制作。少兒圖書琳瑯滿目，應(yīng)有盡有，已經(jīng)成為書店里最亮麗的圖書風(fēng)景線。2010年少兒圖書印裝質(zhì)量合格率為99.75%，少兒圖書編校質(zhì)量合格率為94.41%。

從圖書市場看，中國有3.67億未成年人，擁有一個相當(dāng)于半個歐洲人口的巨大的令人羨慕的童書市場。2010年，中國少兒圖書總印數(shù)6億冊，在銷品種8萬多種，銷售額50億元。據(jù)統(tǒng)計，少兒圖書銷量在500萬冊以上的超級暢銷書超過10種，銷量在50萬冊到200萬冊之間的暢銷書有幾十種。楊紅纓的《淘氣包馬小跳》和《笑貓日記》兩大系列累計銷售3000多萬冊，銷售金額達(dá)4億元；曹文軒的《草房子》10年印刷了130多次。同時，少兒超級暢銷期刊也嶄露頭角，《兒童文學(xué)》雜志月發(fā)行110萬冊，《我愛科學(xué)》雜志月發(fā)行120萬冊，《幼兒畫報》雜志月發(fā)行170萬冊。中國進(jìn)入了暢銷書、暢銷刊時代。

從出版貿(mào)易看，少兒圖書在全國整個圖書版權(quán)貿(mào)易中占20%以上，比重大，份量重，成功案例多。如《哈里·波特》、《丁丁歷險記》、《林格倫》、《冒險小虎隊》、《雞皮疙瘩》、《暮光之城》、《紐伯瑞兒童文學(xué)獎》系列、《窗邊的小豆豆》、《愛心樹》等一大批國外優(yōu)秀圖書引入國內(nèi)。據(jù)統(tǒng)計，國外76%的優(yōu)秀童書被引進(jìn)中國，并且有許多外版書實現(xiàn)了中外文同步出版。同時，中國少兒圖書的輸出也取得了長足的進(jìn)步。童書引進(jìn)和輸出的比例，2000年為9：1，2009年為7：3，2010年5：5，一批優(yōu)秀國產(chǎn)童書走出國門，彰顯了中國少兒出版的原創(chuàng)能力。

從產(chǎn)業(yè)成長看，中國少兒出版呈現(xiàn)健康向上的勢頭，成長性好，穩(wěn)定性強(qiáng)。市場規(guī)模2010年較2006年增長近一倍，達(dá)到49.95億元，零售市場碼洋占有率從2006年的10.03%上升到2010年的13.50%?！笆晃濉逼陂g，中國少兒出版年產(chǎn)值增長都在兩位數(shù)以上：2007年增長35.66%，2008年增長17.43%，2009年、2010年都接近20%。

從作者隊伍看，中國已經(jīng)擁有一支原創(chuàng)能力較強(qiáng)、水平不斷提升的3萬多人的童書出版作者隊伍。一批暢銷書兒童文學(xué)作家脫穎而出，如楊紅纓、曹文軒、鄭淵潔、秦文君、張之路、伍美珍、沈石溪等，他們的作品每次印刷能達(dá)到10萬冊，中國有了自己的暢銷書作家。一批“簽約作家”、“簽約畫家”、“駐社作家”、“新銳作家”應(yīng)運(yùn)而生?！靶@文學(xué)”、“低幼童話”、“動物小說”、“大自然文學(xué)”等各種門類的兒童文學(xué)作品豐富多彩。

從編輯隊伍看，中國的少兒出版編輯隊伍也得到了迅猛的發(fā)展。編輯隊伍擴(kuò)大了，有3萬多人；年輕了，平均34.1歲；學(xué)歷高了，博士、碩士大量入列；專業(yè)化了，各個門類的專業(yè)人員大量擴(kuò)充，出現(xiàn)了一批素質(zhì)較高的懂出版、懂市場、懂管理、懂讀者、懂外語的復(fù)合型編輯、暢銷書編輯、版權(quán)引進(jìn)編輯。編輯隊伍的獎勵分配機(jī)制也相應(yīng)市場化，編輯價值得到體現(xiàn)，有的出版社優(yōu)秀編輯的年度獎金高達(dá)72萬元。

從行業(yè)協(xié)會看，成立于1994年的中國版協(xié)少年兒童讀物工作委員會是中國少兒出版的行業(yè)協(xié)會。少讀工委每年舉行一次社長年會、少兒出版高層論壇、少兒圖書交易會、童書嘉年華；并以國際兒童讀物聯(lián)盟中國分會（CBBY）的名義，與國際兒童讀物聯(lián)盟（IBBY）對接，出席IBBY世界大會，參加國際安徒生獎的推薦和評選，加強(qiáng)國際童書出版交流和兒童閱讀推廣。2006年，中國在澳門成功地舉辦了由54個國家、600多名代表參加的第30屆IBBY世界大會。

毫無疑問，中國出版和中國少兒出版已經(jīng)具備了向出版強(qiáng)國邁進(jìn)的條件和基礎(chǔ)，具備了創(chuàng)造新的出版文化的條件和基礎(chǔ)。

動漫出版天寬地廣

在中國出版界，1995年被稱為“中國動畫元年”。1995年12月14日，、國家新聞出版署全面啟動了“中國兒童動畫出版工程”，亦即“5155工程”。經(jīng)過15個年頭的努力，現(xiàn)代意義上的中國動漫，從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，已經(jīng)成為一個年總產(chǎn)值470億元、影視動畫22萬分鐘、產(chǎn)量躍居世界第一、從業(yè)人員7.34萬人的大文化產(chǎn)業(yè)。這是中國動漫界的光榮。但是，在回顧動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，出版界也清楚地看到，作為最早啟動“5155工程”的少兒出版界，作為童書出版進(jìn)入“黃金時代”的少兒出版界，雖然出版過《哪吒鬧海》、《小鯉魚跳龍門》、《寶蓮燈》、《虹貓藍(lán)兔》系列、《喜羊羊與灰太狼》系列等一大批深受少年兒童喜愛的動漫圖書，但與動漫界的合作還很不夠，自身潛力的開發(fā)還很不夠。中國的出版界和中國的動漫界在動漫產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展上，可以攜手共進(jìn)，同鑄輝煌。動漫出版，天寬地廣。

動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無非有從紙媒體動漫到影視媒體動漫、影視媒體動漫到紙媒體動漫、紙媒體動漫和影視媒體動漫同步啟動這三種模式。當(dāng)前，中國出版界和動漫界都已擁有了自己的動漫制作和動漫出版基地。如在少兒出版界，安徽少年兒童出版社就被市值極高、財力雄厚的母公司時代出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)“定格”為動漫圖書、玩具圖書的出版基地，成為童書出版的一匹“黑馬”。先后出版了《虹貓藍(lán)兔》系列、《淘氣包馬小跳》漫畫系列、《動畫中國》系列、中國第一部原創(chuàng)學(xué)習(xí)型科普漫畫圖書《魔術(shù)筆記》系列、《奧特曼》電影圖書系列、《變形金剛》圖書系列、《賽爾號》大電影圖書系列、美國的《巴菲特神秘俱樂部》動畫圖書、英國的《小鳥3號》卡通片圖書系列、日本當(dāng)紅漫畫家小畑健最新作品《爆漫王》系列等。又如童趣出版公司，是由人民郵電出版社和丹麥艾閣萌集團(tuán)共同投資的中國第一家中外合資出版企業(yè)，以動漫童書出版為出版主業(yè)，本身就擁有大量的海外動漫出版資源，并辦有《米老鼠》卡通雜志。先后出版了《獅子王》、《天線寶寶》、《花園寶寶》、《小火車托馬斯》、《小熊維尼》系列等引進(jìn)版動漫圖書，以及《哪吒鬧?！?、《喜羊羊與灰太狼》等本土版動漫圖書，是一個開放的兼容的動漫圖書出版基地。動漫界與這樣的少兒出版動漫基地合作，一定會在最短的時間、用最快的速度、在最低的投入出版最好的動漫圖書。

2010年，中國動漫產(chǎn)量增長率為30%，國產(chǎn)動畫片達(dá)到385部，這無疑是可喜的。但是，一個顯而易見的事實是，國產(chǎn)動畫片精品稀缺，能給人留下深刻印象的、能不斷重播的、能傳世的很少很少。中國動畫片曾經(jīng)輝煌，起步在美國之后，卻在日本之前，《大鬧天宮》、《小蝌蚪找媽媽》、《三個和尚》等45部動畫片先后73次獲各大國際獎項，被譽(yù)為“達(dá)到了世界一流水平，在藝術(shù)風(fēng)格上形成了獨樹一幟的中國學(xué)派”。而現(xiàn)今的許多動漫作品正是在文學(xué)性和藝術(shù)性上有著嚴(yán)重的缺失，究其原因，不少動畫片是外行趕工寫的劇本，導(dǎo)致質(zhì)量低下。好的動畫片必須有好的動畫劇本作為支撐，好的動畫片必須親近文學(xué)、親近經(jīng)典。從歷史上看，中國是個不缺文學(xué)、不缺經(jīng)典的文明古國、文化大國，一些動漫大國，如美國、日本，都在中國文學(xué)、中國經(jīng)典上尋找動漫資源，我們絕不能守著“金礦”受窮；從現(xiàn)實上看，中國的兒童文學(xué)創(chuàng)作和少兒出版繁榮發(fā)展，進(jìn)入前所未有的“黃金時代”，不斷催生著新的文學(xué)精品，提供新的動漫資源，機(jī)會難得，機(jī)不可失。

第8篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

關(guān)鍵詞：動漫產(chǎn)業(yè)；動漫人才需求；動漫人才培養(yǎng)

文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長劉玉珠披露： 2010年我國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)470．84億元人民幣，動畫總片長已經(jīng)超過日本，成為世界第一。有關(guān)資料顯示：截止2011年年底，國產(chǎn)動畫片生產(chǎn)數(shù)量、藝術(shù)質(zhì)量、制作技術(shù)、播映效果、市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面都取得了顯著成績。

自從2004年國家出臺扶持政策后，動漫產(chǎn)業(yè)保持著迅猛發(fā)展的良好勢頭，七年內(nèi)，國產(chǎn)動畫產(chǎn)量提升了50倍，2010年后一批優(yōu)秀動漫企業(yè)和動漫品牌嶄露頭角。投資主體呈現(xiàn)日益多元化、社會化傾向，原創(chuàng)動漫精品不斷涌現(xiàn)，動漫產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，動漫管理工作不斷加強(qiáng)。剛剛結(jié)束的十七屆六中全會，把動漫作為重點發(fā)展的五大新興文化產(chǎn)業(yè)之一，這是我國調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的重大舉動。動漫產(chǎn)業(yè)概念，已從漫畫、動畫片、動畫電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫舞臺劇、動漫主題公園等一直延伸到4000個品類、近10萬個品種的動漫衍生產(chǎn)品。作為一個綠色、低碳產(chǎn)業(yè)，動漫無疑具有光明的前景。未來三五年內(nèi)將是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期;中國正全面步入“動漫發(fā)展黃金時代”。同時面臨的問題接踵而來：動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才推動，我國現(xiàn)在面臨人才瓶頸，人才結(jié)構(gòu)性失調(diào)。我們通過了解動漫人才需求現(xiàn)狀，尋找適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)方法和途徑。

一、人才供需矛盾

根據(jù)統(tǒng)計，中國目前至少有5億動漫消費者，每年有1000億元的巨大市場空間，但國內(nèi)動漫人才的缺口卻高達(dá)100萬以上【1】。 據(jù)不完全統(tǒng)計我國目前有幾十個大型產(chǎn)業(yè)基地和上萬個動漫企業(yè)涉及影視、廣告、游戲、建筑、設(shè)計等眾多行業(yè)都急需大量的優(yōu)秀動漫人才，教育部已將動漫專業(yè)列為國家緊缺人才培養(yǎng)專業(yè)。

2011年最新公布的大學(xué)生就業(yè)報告顯示，動漫專業(yè)本科畢業(yè)生失業(yè)率排名第一。目前全國有近目前全國有1200多所開設(shè)動畫專業(yè)院校，1900所大學(xué)開辦動漫相關(guān)課程，每年畢業(yè)的動畫人才超過60萬人【2】。一方面用人方求賢若渴，一方面找不到工作，這兩種看似矛盾的觀點有如硬幣的雙面，顯示出我國動漫產(chǎn)業(yè)存在“招工難”和“就業(yè)難”并存的結(jié)構(gòu)性矛盾。

二、人才市場現(xiàn)狀

2011年7月在杭州舉行的第七屆中國國際動漫節(jié)和動漫人才招聘會上，反映出的招工與求職情況大致是如下幾種情況：

1、公司最需要產(chǎn)業(yè)鏈前端的創(chuàng)意人員和后端的營銷人員，而學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生大多集中在中端的制作環(huán)節(jié)。一些學(xué)校也傾向培養(yǎng)創(chuàng)意型人才，但我國大多數(shù)動漫企業(yè)是中小企業(yè)，企業(yè)不需要創(chuàng)意，結(jié)果畢業(yè)設(shè)計作品成了學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作的‘高峰’。”

2、一些制作崗位待遇偏低，很多高職院校動漫制作專業(yè)的學(xué)生不愿就業(yè)而選擇轉(zhuǎn)行。

3、企業(yè)希望招到基本功強(qiáng)，視野開闊，交流能力強(qiáng)的畢業(yè)生，學(xué)生進(jìn)入企業(yè)能與團(tuán)隊很好地結(jié)合。但很多學(xué)生“藝術(shù)”個性很強(qiáng)，難以實現(xiàn)“團(tuán)隊精神”，不能遵循流水線工作要求。

4、不少學(xué)生心氣很高，到企業(yè)后就想當(dāng)導(dǎo)演當(dāng)編劇，不愿從小事做起。

5、企業(yè)通常只招熟練員工不招畢業(yè)生?？嘀允且郧耙舱袘?yīng)屆畢業(yè)生但90%以上都不達(dá)標(biāo)，基本不能用，公司還要花兩三年時間進(jìn)行培訓(xùn)，但培養(yǎng)好了就可能跳槽了，很多動漫專業(yè)畢業(yè)生想要從事相關(guān)行業(yè)，得花錢進(jìn)行二次培訓(xùn)。

通過以上情況，我們從企業(yè)方和教學(xué)方兩方面來觀察。對企業(yè)方而言，結(jié)合國家近期的指導(dǎo)方針和政策，表明我國的動漫企業(yè)正在由“代工”制作走向“原創(chuàng)”，并走向產(chǎn)業(yè)鏈整合，從而需要大量的高端創(chuàng)意人員和營銷人員，而過去國內(nèi)動漫企業(yè)大多屬于外包、代工企業(yè)，集中在制作環(huán)節(jié)，學(xué)校教育沒有和產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合。另外我國大多數(shù)企業(yè)希望找到基本功扎實、技術(shù)全面，有團(tuán)隊精神的熟練專業(yè)人員，而不是不能獨立工作的生手。對學(xué)校而言，由于學(xué)校擴(kuò)張帶來教師資源緊張。沒有形成老中青三代有效銜接的局面，師資結(jié)構(gòu)不不合理，不是缺理論，就是缺實踐，導(dǎo)致培養(yǎng)的學(xué)生“量多質(zhì)少”。

三、 從差生到動畫“天才”看人才培養(yǎng)

據(jù)報導(dǎo)，8年前，王楠子是上海某中學(xué)一個“標(biāo)準(zhǔn)的差生”，經(jīng)常被老師“重點關(guān)照”，無奈之下赴美讀書；8年后，王楠子成了全美動畫比賽個人組冠軍，并被老師表揚(yáng)“是個天才”。兩種截然不同的結(jié)果，促使父親王恩重向國內(nèi)教育現(xiàn)狀質(zhì)詢，在給早報的來信中將問題的矛頭直指國內(nèi)學(xué)校和老師，直接歸咎于教育體制存在的缺陷和教師的素質(zhì)和教學(xué)方法等。王恩重寫道：“是我們教育中的問題把許多本應(yīng)成材的孩子弄成了水泥腦袋。王恩重認(rèn)為：兒子當(dāng)初活躍好問的天性本可以被老師合理地引導(dǎo)，成為學(xué)習(xí)中自覺的動力，但是在過去應(yīng)試教育的主導(dǎo)下，兒子卻動輒受到訓(xùn)斥，不斷受到打擊，最終放棄學(xué)習(xí)淪落為差生【3】。

這讓我們思考，在我們固有的教育模式和思維之下有多少“天才”，被當(dāng)做差生埋沒掉。國內(nèi)傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”，造就出大量“高分低能”只會學(xué)習(xí)不會創(chuàng)造的“優(yōu)秀學(xué)生”，而這些學(xué)生很多可以高分考取國外名校，但科研創(chuàng)造，和動手實踐上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于考分低的學(xué)兄、學(xué)弟。我們知道一個科學(xué)家是“創(chuàng)造者”，而不是考試者?？茖W(xué)家愛因斯坦說過：“學(xué)校應(yīng)當(dāng)把培養(yǎng)有獨立行動和獨立思考的人才作為自己的目標(biāo)”。

四、人才培養(yǎng)建議：訂單式人才培養(yǎng)

由于動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,學(xué)校自身師資、教材、設(shè)備等基礎(chǔ)建設(shè)相對滯后,難以滿足教學(xué)要求, 而國外的動漫人才培養(yǎng)十分注重教學(xué)和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,70%以上的老師來自產(chǎn)業(yè)一線。因此產(chǎn)學(xué)研結(jié)合建立校企合作可實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，讓企業(yè)訂單式培養(yǎng)自己所需的動漫人才。這樣的好處在于：1、確立培養(yǎng)目標(biāo)，市場定位準(zhǔn)確，避免教學(xué)盲目性，實現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。市場需求是變化的，學(xué)?？烧莆招碌男枨?，及時調(diào)整教學(xué)體系和課程設(shè)置，避免學(xué)生所學(xué)非所用的尷尬局面。如現(xiàn)在流行3D動畫，但不少高校還將教學(xué)重點放在二維的FLASH上。2、實現(xiàn)資源共享，提高師資和教學(xué)質(zhì)量，解決了教師的培訓(xùn)問題。3、學(xué)生在實踐中是一個鍛煉溝通協(xié)作、積累經(jīng)驗、塑造團(tuán)隊意識、激發(fā)創(chuàng)造的過程，并能及時發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)充必要的專業(yè)知識。4、教師可在學(xué)生實踐學(xué)習(xí)中注意發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)學(xué)生的個性專長，因材施教，如有的學(xué)生很會講故事，這就是創(chuàng)意人才的雛形。但同時我們也應(yīng)看到由于動漫人才培養(yǎng)通常需要7-10年的實踐 ,在高中階段的興趣培養(yǎng)和工作后的崗位技能訓(xùn)練同樣重要。高職院校和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)明確，即授予學(xué)員一技之長。高等本科院校培養(yǎng)學(xué)生綜合性素質(zhì)，涵蓋了技能和動漫文化素養(yǎng)兩方面，文化素養(yǎng)的提升是一個長期的過程，技能的培養(yǎng)則要通過實踐，因此應(yīng)該多加強(qiáng)和動漫企業(yè)之間的合作。

另外可以設(shè)置一批政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、學(xué)校參與、教研結(jié)合的官產(chǎn)學(xué)研共建的動漫教學(xué)基地。無論是企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校還是打造動漫教學(xué)基地都要根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的不同不斷完善合作模式，這樣才能培養(yǎng)出符合動漫產(chǎn)業(yè)需求的動漫人才。

參考文獻(xiàn)

【1】中投顧問《2010-2015年中國動漫產(chǎn)業(yè)投資分析與前景預(yù)測報告》

第9篇：文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告范文

我省不僅圖書出版多年位居國內(nèi)前列，與傳統(tǒng)出版相關(guān)的新興文化業(yè)態(tài)也曾兩度處于國內(nèi)領(lǐng)先地位:

第一次是90年代初興起的音像電子出版，雖然總體規(guī)模始終沒有超過發(fā)源地xx省，但我省當(dāng)時的音像市場年流通總量一度占國內(nèi)市場的20%，涌現(xiàn)出原創(chuàng)作品單品種磁帶發(fā)行量超千萬的xx音像出版社，以及至今保持獲獎作品總量之冠的xx電子音像出版社。

第二次是90年代后期興起的光盤復(fù)制產(chǎn)業(yè)，雖然xx省出版業(yè)介入時間已經(jīng)比xx等地晚了5年，而且接手的僅是3個被查處的小廠，但在省新聞出版局的直接參與和政策引導(dǎo)下，借助我省外向型經(jīng)濟(jì)的崛起，扶持當(dāng)時世界第一、第二大光盤復(fù)制企業(yè)落戶蘇州、南通，使我省一躍成為繼xx、北京之后現(xiàn)今國家最大的光盤產(chǎn)業(yè)基地。即便是目前光盤行業(yè)總體進(jìn)入滯退期，我省的只讀和可錄兩類光盤企業(yè)的規(guī)模和效益仍列國內(nèi)前茅。

但是，在與傳統(tǒng)出版相關(guān)的第三次新興文化業(yè)態(tài)變革中——游戲動漫產(chǎn)業(yè)（過去屬新聞出版管理范疇，現(xiàn)權(quán)威部門統(tǒng)計仍將其列入廣義的數(shù)字出版范疇），xx未拔得頭籌。在國家劃定的數(shù)個動漫基地名單里沒有xx。總產(chǎn)值早已超過電影的國內(nèi)著名游戲企業(yè)，則云集上海北京兩地，而xx在南京幾個網(wǎng)游企業(yè)倒閉之后，僅蘇州尚存兩家規(guī)模不大的游戲制作公司。

當(dāng)前，與傳統(tǒng)出版更密切的數(shù)字出版正在興起，在新一輪業(yè)態(tài)變革的競賽中，北京無疑暫時遙遙領(lǐng)先，上海、xx、xx、xx等省市緊跟其后，xx能不能抓住機(jī)會奮起直追，能否在第四次業(yè)態(tài)變革中再現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢？是本調(diào)研報告竭力想說明的主題。

本報告未涉及數(shù)字印刷和網(wǎng)絡(luò)書店。

一、數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

數(shù)字出版的起源應(yīng)該在上世紀(jì)90年代前后，按需印刷已初現(xiàn)雛形，但真正規(guī)模應(yīng)用是在2000年以后，大型的國際出版商開始開發(fā)并運(yùn)用數(shù)字出版平臺或數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)字出版。經(jīng)過這些年的發(fā)展，國外專業(yè)出版領(lǐng)域的數(shù)字出版運(yùn)作已經(jīng)比較成熟，也取得了不菲的成績。而近年來國外大型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭和新媒體公司操作數(shù)字出版的方式更是給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來巨大的沖擊。例如，谷歌的盈利模式是提供全免費的內(nèi)容以吸引廣告商來實現(xiàn)最后的盈利。而新近比較熱門的“維基百科”更是向讀者提供寫作和發(fā)表的平臺，每一個人都可成為作者，顛覆了傳統(tǒng)出版理念。這些大公司對新技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的潛在壟斷，以及對數(shù)字出版資源的不斷蠶食，給傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。

我國的數(shù)字出版起步與國際相比不算太晚，北大方正、清華同方等技術(shù)服務(wù)商基本于國際同步開始進(jìn)入該領(lǐng)域。但2007年以前，數(shù)字出版一直處于“內(nèi)冷外熱”的狀況，一些it技術(shù)服務(wù)商出于各種各樣的目的，十分熱衷于此，至今已占據(jù)了絕大部分市場份額。而傳統(tǒng)的出版單位則一直在猶豫觀望，只有極少的單位有所涉足。到2007年，數(shù)字出版市場的先行者，不管是國有資本還是民營資本，經(jīng)過4、5年的磨練，少了許多浮躁和急功近利，都能比較平和踏實地應(yīng)對不太規(guī)范的外部環(huán)境。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查統(tǒng)計，2008年，全國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到2.53億，超過美國居全球首位，寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到2.14億人，躍居世界第一，互聯(lián)網(wǎng)普及率也快速提高至19.1%。2008年，我國數(shù)字出版業(yè)的整體收入達(dá)到530億元，比2007年增長46.42%。2009年數(shù)字出版業(yè)的整體收入預(yù)計將超過750億元。近兩成有讀書習(xí)慣的國民閱讀電子書，網(wǎng)絡(luò)在線閱讀是最普遍的閱讀方式，手機(jī)報和電子雜志的讀者規(guī)模均超過200萬人。這些數(shù)據(jù)或多或少觸動著傳統(tǒng)出版業(yè)的神經(jīng)，一邊是滯漲的傳統(tǒng)出版物市場、逐年增加的庫存壓力，一邊是蓬勃發(fā)展的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，我們的傳統(tǒng)出版單位如果再不行動起來，就有失去產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的危險。

新聞出版總署一直十分重視數(shù)字出版的發(fā)展。2006年，國家先后公布了《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》、《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》和《新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，其中都把“數(shù)字出版技術(shù)”、“數(shù)字化印刷、復(fù)制”和發(fā)展新媒體列入科技創(chuàng)新的重點。黨的十七大報告也指出“運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式，培育新的文化業(yè)態(tài)，加快構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系”。各項政策都表明數(shù)字出版已成為出版現(xiàn)代化的關(guān)鍵。2008年新聞出版總署成立了科技與數(shù)字出版管理司，負(fù)責(zé)管理和推進(jìn)數(shù)字出版的發(fā)展。同時由總署牽頭的國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)、國家知識資源數(shù)據(jù)庫、中華字庫、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)平臺等4項重點數(shù)字出版工程項目已經(jīng)進(jìn)行論證并組織實施。柳斌杰署長也指出：抓發(fā)展要抓技術(shù)進(jìn)步，運(yùn)用新技術(shù)，占領(lǐng)新陣地，培育新業(yè)態(tài)。要大力應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)、數(shù)字化這些新技術(shù)，大力推進(jìn)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，努力打造主流媒體在多元傳播格局中的強(qiáng)勢地位。鼓勵和支持出版企業(yè)研發(fā)數(shù)字出版新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)。充分發(fā)揮出版單位的自主性和創(chuàng)新性，鼓勵和支持高新技術(shù)企業(yè)采取聯(lián)合出資、共同委托等方式進(jìn)行合作研發(fā)。提高科技管理水平，為數(shù)字出版的項目提供組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制定標(biāo)準(zhǔn)、咨詢服務(wù)等，促進(jìn)出版企業(yè)成為技術(shù)運(yùn)用和技術(shù)創(chuàng)新的主體。抓緊完成行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)的制定，形成科學(xué)規(guī)范的新聞出版業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，it技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平的持續(xù)提高，國民閱讀習(xí)慣和閱讀環(huán)境的逐步變化，我國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入一個高速發(fā)展期。

二、我省數(shù)字出版的發(fā)展現(xiàn)狀及原因

我省是經(jīng)濟(jì)、文化大省，也是傳統(tǒng)的出版大省。2008年包括出版、印刷、復(fù)制和發(fā)行在內(nèi)的全省新聞出版（版權(quán)）行業(yè)預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入超過800億元。其中，圖書、期刊、音像及電子出版、音像及電子復(fù)制業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約90億元；出版物發(fā)行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約150億元，居全國第一位；印刷業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約550億元，居全國第三位。我省互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶的年均增長率約為33%，2009年5月已達(dá)789.9萬戶，專線用戶更是爆炸性增長，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)23.3%，移動電話普及率也保持15%左右的增長，各類網(wǎng)站數(shù)量已達(dá)20多萬個。各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明我省的新聞出版（版權(quán)）產(chǎn)業(yè)在全國處于領(lǐng)先行列，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)雄厚、環(huán)境良好。

我省的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)起步較晚，主要涉及互聯(lián)網(wǎng)圖書、期刊和手機(jī)報紙等（按《2007-2008年中國數(shù)字出版年度產(chǎn)業(yè)報告》種類劃分）。整體上實力不強(qiáng)，種類不多，2007年收入約為1200萬元，2008年收入約為3500萬元，還無法與傳統(tǒng)出版相比。但正因為如此，我省的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展空間，預(yù)計2009年的數(shù)字出版收入會有一個較大的提升。

在這里，值得一提的是，手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版作為成長較快、贏利較好的數(shù)字出版類型，在我省也有不俗的表現(xiàn)。

我省的大型報業(yè)集團(tuán)發(fā)行手機(jī)報的積極性較高，各地級市報也大都開辦了自己的手機(jī)報。原因在于手機(jī)的普及率高，移動通信運(yùn)營商的強(qiáng)勢，運(yùn)營的商業(yè)模式清晰，產(chǎn)業(yè)鏈簡單明了，特別是訂閱、收費等的方式十分簡便、靈活。加上絕大部分大型報社已基本完成了信息化建設(shè)，因此也培養(yǎng)了一批專業(yè)的人才，報業(yè)集團(tuán)都能很清楚地認(rèn)識到自己在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和盈利點，進(jìn)入數(shù)字出版的步伐就相對快一些。例如早在2001年新華報業(yè)集團(tuán)的揚(yáng)子晚報就在全國率先推出了短信版“揚(yáng)子隨身看”。2006年前后，南京日報報業(yè)集團(tuán)也進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)字出版的發(fā)展，制定了《南京日報報業(yè)集團(tuán)2008——2010年數(shù)字報業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確了今后的發(fā)展思路，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字報業(yè)的發(fā)展，其手機(jī)報在全國也名列前茅。但也應(yīng)該看到，移動公司過于強(qiáng)大的壟斷地位及其直接涉足內(nèi)容生產(chǎn)的做法很可能會對手機(jī)出版產(chǎn)業(yè)形成傷害。據(jù)《2007-2008年中國數(shù)字出版年度產(chǎn)業(yè)報告》統(tǒng)計，我國手機(jī)出版業(yè)務(wù)在2007年收入達(dá)150億元，是對整個數(shù)字出版產(chǎn)值貢獻(xiàn)最大的門類。事實上，除去手機(jī)彩鈴、手機(jī)鈴聲、手機(jī)游戲等業(yè)務(wù)，真正意義上“以閱讀為取向”的手機(jī)出版還剛剛步入發(fā)展軌道，但其發(fā)展速度和空間令人振奮。從2005到2007年，手機(jī)客戶端閱讀主要競爭廠家從不到5家快速增長到幾十家，注冊用戶合計超過2000萬。手機(jī)出版因其龐大的用戶數(shù)量、用戶付費閱讀習(xí)慣和成熟的移動收費模式，必將成為數(shù)字出版的下一個拐點。而隨著3g時代的到來，手機(jī)將會從單純的通訊工具向移動媒體發(fā)展。

目前，對我省互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站進(jìn)行初步調(diào)研的結(jié)果顯示，90％以上的文學(xué)網(wǎng)站由民營企業(yè)經(jīng)營。我局已先行登記的互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站64家（其中小說網(wǎng)站53家）、搜書引擎網(wǎng)站4家、文學(xué)論壇7家、小說論壇2家、電子圖書網(wǎng)站4家。部分網(wǎng)站已具有一定的規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)正在逐漸產(chǎn)業(yè)化，逐浪文學(xué)原創(chuàng)網(wǎng)、瀟湘書院、萬壑松風(fēng)書庫、連城讀書、異俠小說搜索等網(wǎng)站在全國網(wǎng)絡(luò)小說網(wǎng)站排名位居前列。

文學(xué)網(wǎng)站已經(jīng)有多種成熟的盈利模式，vip會員付費制度已相當(dāng)成熟。文學(xué)網(wǎng)站積累大量公眾作品讓普通會員免費瀏覽以吸引流量，與網(wǎng)絡(luò)作者簽約提供vip作品讓vip會員付費瀏覽，vip作者依據(jù)作品的訂閱數(shù)獲得每千字幾十元不等的稿費。另外還有廣告收入、版權(quán)運(yùn)營收入等。大型的文學(xué)網(wǎng)站以會員付費收入為主，而小型文學(xué)網(wǎng)站主要收入來源還是廣告。以我省規(guī)模最大的“逐浪網(wǎng)”為例，截至2008年底，其簽約作者約3000人，簽約vip作品約4000部，注冊會員為4592303人，付費vip會員為197274人，日訪問量為50-60萬ip，日均pv量（瀏覽網(wǎng)頁數(shù)）為700萬頁（次），其2008年的會員付費為300.47萬元，廣告收入為58.6萬元，版權(quán)運(yùn)營收入為近60萬元。規(guī)模次之的私營文學(xué)網(wǎng)站“瀟湘書院”2008年的會員付費也超過了200萬。

但是，對于我省的傳統(tǒng)出版單位來說，其介入數(shù)字出版領(lǐng)域的狀況卻不容樂觀。雖然，其中不乏一些做得較為成熟的單位，例如中國家禽網(wǎng)，年收入約為60萬元；我省最大的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)也做了一些嘗試，集團(tuán)內(nèi)出版社和北大方正公司合作發(fā)行電子書，迄今為止有2000多種，產(chǎn)生效益20多萬元；該集團(tuán)還推出了總署”十一五”規(guī)劃重點圖書《走進(jìn)百家名村》，以圖書、互聯(lián)網(wǎng)和dvd-rom三種形式同步出版，收到了良好效果。但是，大部分的傳統(tǒng)出版單位，如圖書、電子音像出版單位和期刊社，一般都只是建有本社的宣傳網(wǎng)站，還沒有真正進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，存在著“報紙熱、圖書期刊冷”的現(xiàn)象。相比于傳統(tǒng)出版單位，我省民營資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)出版的積極性卻很高，呈現(xiàn)“內(nèi)冷外熱”。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例，據(jù)2008年中國出版業(yè)網(wǎng)站年會的統(tǒng)計資料顯示，我省有逐浪網(wǎng)、瀟湘書院和異俠玄幻小說網(wǎng)等3個小說網(wǎng)站進(jìn)入全國同類網(wǎng)站的前15名，有著較好的市場基礎(chǔ)和知名度。

我省的數(shù)字出版為什么會出現(xiàn)“內(nèi)冷外熱”、“報紙熱、圖書冷”等現(xiàn)象，我們認(rèn)為有以下幾個方面的原因：

1.認(rèn)識不夠，動力不足，缺乏市場意識

多數(shù)傳統(tǒng)出版單位對數(shù)字出版的認(rèn)識仍然停留在建網(wǎng)站或與運(yùn)營商簽訂各種委托數(shù)字化協(xié)議階段，對數(shù)字出版本質(zhì)缺乏認(rèn)真研究。一些傳統(tǒng)出版單位雖然認(rèn)識到了數(shù)字出版的重要性和必要性，但由于長期受惠于國家的保護(hù)性政策，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，市場意識不強(qiáng)，對傳統(tǒng)出版數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型的緊迫感不強(qiáng)，缺乏數(shù)字出版創(chuàng)新的動力。而且數(shù)字出版資金投入大，不能立刻產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，一般中小出版單位力不從心，這也在一定程度上影響著進(jìn)入數(shù)字出版的步伐。

2.商業(yè)模式不夠清晰

雖然數(shù)字出版已是大勢所趨，但是其盈利模式還是不太清晰。大型國際新媒體公司基本采取內(nèi)容免費廣告盈利的模式，專業(yè)類的出版商利用其專業(yè)優(yōu)勢可以形成符合其專業(yè)特點的盈利模式。這些較成熟的商業(yè)模式往往是不可復(fù)制的，我們的傳統(tǒng)出版單位還沒有摸索到一個較為明確的、適合自身特點的商業(yè)模式。中國網(wǎng)民多年養(yǎng)成的免費閱覽習(xí)慣，從某種意義上造成網(wǎng)絡(luò)出版=“網(wǎng)絡(luò)共產(chǎn)”的事實，使得出版社望而卻步。在我們的傳統(tǒng)思維中，“編、印、發(fā)”一條龍，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)情]合的，所有的控制權(quán)都在出版單位自己手中。在一個完整的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，從作者——內(nèi)容提供商——數(shù)字出版商——技術(shù)服務(wù)商（包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、金融服務(wù)提供商等）——消費者，傳統(tǒng)出版單位就不太可能包打天下了，產(chǎn)業(yè)鏈中盈利點的分散或者說是話語權(quán)的缺失也導(dǎo)致傳統(tǒng)出版單位進(jìn)入數(shù)字出版的信心不足。

3.信息化程度不高，復(fù)合型人才少之又少

數(shù)字出版是一個技術(shù)含量較高的行業(yè)。我們的傳統(tǒng)出版單位信息化程度不高，自身業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)沒有完全信息化，缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才儲備，以文科為主的編輯隊伍還有一個很長的再學(xué)習(xí)過程，這同樣也是xx出版業(yè)在第三次新興文化業(yè)態(tài)變革——動漫游戲產(chǎn)業(yè)中掉隊的原因，既懂出版又懂技術(shù)的專業(yè)復(fù)合型人才少之又少，使得進(jìn)入數(shù)字出版的成本過高。

4.技術(shù)和資金的缺乏

出版業(yè)積累的大量信息，因為缺乏技術(shù)的嫁接和資金的投入，導(dǎo)致知識資源利用單一，甚至白白浪費。每一個出版社、出版單位都積累了大量的信息資源、知識庫，但是沒有技術(shù)手段就開發(fā)不出來，更談不上增值性應(yīng)用。傳統(tǒng)出版單位雖然很想投入新的技術(shù)開發(fā)，但卻缺少資金支持渠道，也沒有投資的來源。

5.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后

數(shù)字出版是一個新興的產(chǎn)業(yè)，我國這方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)都不很完備，按照傳統(tǒng)的管理模式幾乎已不可能?，F(xiàn)有的法律法規(guī)適用性不強(qiáng)，執(zhí)行起來有較大的難度。由于數(shù)字出版利潤巨大、盜版成本低、而打擊盜版的成本卻很高，這些狀況將使得版權(quán)保護(hù)難度較大。數(shù)字出版的標(biāo)準(zhǔn)涉及到出版流程的各個環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一會導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、資源難以共享等諸多問題。這些都增加了我省傳統(tǒng)出版單位的顧慮，也制約了我省數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展模式

鑒于北京地區(qū)目前在國內(nèi)數(shù)字出版領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，此次調(diào)研我們除參加全國數(shù)字出版年會之外，還重點走訪了xx市的數(shù)字出版單位，就體制內(nèi)的傳統(tǒng)出版單位、數(shù)字期刊出版商和體制外的大型門戶網(wǎng)站等幾個方面做了深入的考察。不僅了解全國數(shù)字出版的現(xiàn)狀，還學(xué)習(xí)了先進(jìn)單位發(fā)展數(shù)字出版的經(jīng)驗。

1.傳統(tǒng)出版單位——高等教育出版社

高等教育出版社的數(shù)字出版工作起步于2002年左右，是較早進(jìn)行數(shù)字出版探索的傳統(tǒng)出版單位，至今已取得明顯的成績。該社數(shù)字出版工作動手早起點高，不僅有力的推動了該社在高校教材領(lǐng)域的擴(kuò)張，還探索出了教育專業(yè)數(shù)字出版模式：早在2002年與世界著名企業(yè)sap公司合作實施erp項目時，就將數(shù)字出版流程再造列入第二、三期工程，并在原高教電子出版部的基礎(chǔ)上組建“教育技術(shù)與出版技術(shù)研發(fā)中心”及“媒體技術(shù)研究所”。2002年啟動了“百門精品課程教材建設(shè)”，已出版包括紙介質(zhì)、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)多種媒體配套的“立體化教材”1000種；2004年啟動了“資源庫和教學(xué)內(nèi)容集成方案”，正式立項基于4a網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的資源庫和方案28個；2005年又啟動了“內(nèi)容管理系統(tǒng)建設(shè)工程”，搭建一個作者與編輯協(xié)同工作的虛擬平臺，從而最終實現(xiàn)了出版流程的再造，即圖書、網(wǎng)絡(luò)、電子、學(xué)科網(wǎng)站對同一資源的反復(fù)利用及互相溝通。

高教模式適用于大型專業(yè)出版社，我省大部分中小型圖書出版社難以獨自仿效，xx省鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)正在實施的數(shù)字化戰(zhàn)略與此類同。

2.期刊出版商——同方知網(wǎng)

同方知網(wǎng)全文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)的年生產(chǎn)能力達(dá)400萬篇，年信息處理能力達(dá)5億條。2007年同方知網(wǎng)出版期刊88393本，文獻(xiàn)量300多萬篇。其機(jī)構(gòu)用戶總數(shù)超過6000家，在各個行業(yè)的用戶數(shù)量和市場占有率分別為:本科院校100%；高職高專50%；省級、副省級以上圖書館91%；地級市以上圖書館21%；科研機(jī)構(gòu)200多家；政府機(jī)關(guān)近500家；軍隊用戶近百家；醫(yī)院上千家，其中三級醫(yī)院市場占有率85%；企業(yè)約400家；中小學(xué)600余家；海外用戶500多家?？偸褂萌藬?shù)約2600萬。2007年銷售收入為3億元，占全國互聯(lián)網(wǎng)期刊出版產(chǎn)業(yè)收入的近50%。我省的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)也將購買其鏡像數(shù)據(jù)庫，作為集團(tuán)內(nèi)部共享的檢索資料庫。

國內(nèi)類似的期刊數(shù)字出版商還有萬方數(shù)據(jù)，鑒于這種數(shù)字出版模式特有的中心地域幅射效應(yīng)和很強(qiáng)的排它性，地方省份很難繼續(xù)再建新的同類數(shù)據(jù)庫。

3.電子書出版商——北大方正

北大方正（方正阿帕比公司）每年新出版電子書8萬種，全球3800多家學(xué)校、圖書館等企事業(yè)單位應(yīng)用阿帕比數(shù)字出版產(chǎn)品，全國150多家報社的300多份報紙應(yīng)用阿帕比技術(shù)發(fā)行數(shù)字報，全國近500家出版社與北大方正合作進(jìn)行電子圖書出版和發(fā)行，即將自己已出版的紙書電子文檔交北大方正加工成電子書，供讀者有償下載或提供給圖書館，我省大部分出版社與北大方正均有合作關(guān)系。

由于北大方式數(shù)字閱覽采用獨特的阿帕比格式，在保護(hù)權(quán)益的同時限制了更大范圍的閱覽，在沒有被認(rèn)定為國家標(biāo)準(zhǔn)之前，發(fā)展空間受到了限制，很多出版社對自己的收益不滿，導(dǎo)致對合作持懷疑和冷淡態(tài)度，影響后續(xù)產(chǎn)品特別是新作的授權(quán)積極性。

4.大型門戶網(wǎng)站——新浪讀書頻道

與北大方正相反，新浪讀書頻道采用先數(shù)字發(fā)表后傳統(tǒng)出版的模式，采取完全開放的格式，在出版社出版之前，為作者提供一個原創(chuàng)作品平臺，供讀者免費點擊瀏覽?，F(xiàn)有原創(chuàng)作品7萬多種，其中已交付出版社出版的新書有1萬多種，現(xiàn)有注冊用戶400萬人，其中交費的vip會員有權(quán)通過網(wǎng)絡(luò)閱讀全部作品。從某種意義分析，新浪讀書頻道顛覆了傳統(tǒng)的出版模式，實現(xiàn)了所謂的“草根”出版，其運(yùn)營方式比較靈活：既直接向出版社推薦作品，也允許作者直接與出版社接洽，網(wǎng)絡(luò)點擊率對出版社是很有說服力的；既上傳未出版的作品，也上傳已出版的作品，他們先后向出版社提供65萬條出版信息；既發(fā)表專家書評，也動員網(wǎng)民為作者“改稿”，眾多暢銷書都經(jīng)歷了網(wǎng)上“竄紅”的經(jīng)歷。

新浪放棄了利用自己龐大的資源進(jìn)行獨立出版的打算，充當(dāng)作者、出版社和讀者網(wǎng)上橋梁的角色，側(cè)重文學(xué)類作品，與我省文藝、譯林出版社有合作關(guān)系。除了會員制收費和廣告收費（可能還有向出版社轉(zhuǎn)讓版權(quán)），新浪正在嘗試的手機(jī)小說引起社會廣泛注意。我省點擊率較高的門戶網(wǎng)站，最近也開辟了近似的讀書園地。

以上這些數(shù)字出版單位的成功，讓我們看到了差距。而他們相對成熟的模式，對我省數(shù)字出版的發(fā)展會有一定的啟迪。

四、我們的思考和目標(biāo)

面對數(shù)字出版快速發(fā)展的態(tài)勢，我們應(yīng)該正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對，充分發(fā)揮我省出版資源豐富，資金實力雄厚等優(yōu)勢，后來居上，大力推進(jìn)數(shù)字出版的發(fā)展，使其成為我省新聞出版產(chǎn)業(yè)的新增長點。

1.解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，理順機(jī)制，積極探索新型業(yè)態(tài)的管理模式。數(shù)字出版涵蓋傳統(tǒng)出版的各個環(huán)節(jié)，流程上從編輯印刷發(fā)行，載體上包含書、報、刊、光盤和網(wǎng)絡(luò)等。如果還沿用過去老的條塊分割管理方式，就不能形成合力，這需要我們統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變以往的觀念，理順管理機(jī)制，摸索新的管理模式，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，完善配套措施，積極引導(dǎo)我省數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高知識水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。數(shù)字出版是一個新興產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)含量高，從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到用戶消費方式等各個環(huán)節(jié)都會受到技術(shù)發(fā)展的影響，并時刻會改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展方向，認(rèn)真研究新技術(shù)給出版帶來的影響，并積極參與到新聞出版業(yè)從單一的傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代多媒體復(fù)合發(fā)展轉(zhuǎn)變的工作中去，在實踐中提高自己的認(rèn)知水平，再實時地加以各項政策指導(dǎo)，以服務(wù)營造良好的環(huán)境，促進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化政府對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。根據(jù)《省政府關(guān)于加快文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》（蘇政發(fā)〔2006〕113號）要求，“十一五”期間，省財政每年安排文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金1億元，用于促進(jìn)全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2007年，新聞出版系統(tǒng)共有23個項目入選，獲得引導(dǎo)資金4130萬元。其中，數(shù)字出版項目有5個，資金為1130萬元。今后，我們要繼續(xù)發(fā)揮對數(shù)字印刷生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)教育出版、數(shù)字信息營銷平臺、手持終端電子報紙等數(shù)字出版項目的引導(dǎo)作用，更好地體現(xiàn)政府資金的引領(lǐng)和示范作用。

4.“三個階段、三種模式”，大力推進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

鑒于我省的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)還處于起步階段和零散狀態(tài)，短期內(nèi)難以迎頭趕上，建議在進(jìn)一步分類調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織專門班子，制定一個中長期發(fā)展規(guī)劃，爭取在2015年左右進(jìn)入全國前列，大體可分成三個階段進(jìn)行規(guī)劃：

第一階段：分類起步階段（“十一五”末期即2009-2010年）

在業(yè)內(nèi)，鼓勵有條件的出版單位率先進(jìn)行業(yè)態(tài)整體轉(zhuǎn)型，重點支持鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)等大型集團(tuán)進(jìn)行數(shù)字出版流程再造，發(fā)揮大型文化企業(yè)的示范作用，同時也大力扶持暫時不具備條件的傳統(tǒng)出版單位首先進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，如《中國文化國際推廣菜單式課程》這樣書+盤+網(wǎng)的立體出版物，形成多品種多門類的數(shù)字出版格局。

在業(yè)外，鼓勵點擊率較高、有xx特色的門戶網(wǎng)站、文學(xué)網(wǎng)站與傳統(tǒng)出版單位聯(lián)姻，更大范圍的進(jìn)行數(shù)字出版的探索。

鼓勵條件優(yōu)越的重點高等院校設(shè)置數(shù)字出版專業(yè)，共建數(shù)字出版人才培養(yǎng)基地，大力培養(yǎng)復(fù)合型出版專業(yè)人才，建立政府引導(dǎo)、新聞出版單位和社會各界共同參與的人才培養(yǎng)投入機(jī)制。

第二階段：整體推進(jìn)階段（“十二五”前期即2011-2013年）

借助因經(jīng)濟(jì)衰退周期引起的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，通過政策引導(dǎo)、政府基金等經(jīng)濟(jì)拉桿，推動出版業(yè)態(tài)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代。鼓勵資金實力雄厚的集團(tuán)，采取兼并、重組、入股和合作的方式，提高數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集中度和集約化經(jīng)營水平，提高主流媒體的覆蓋率，占領(lǐng)數(shù)字出版主陣地；鼓勵中小型出版單位進(jìn)行出版流程的數(shù)字再造工程，必要時建立政府引導(dǎo)的全省中小出版單位數(shù)字出版服務(wù)平臺，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開方接口，減少重復(fù)建設(shè)和減輕出版社的壓力；鼓勵發(fā)展專業(yè)化的特色中小數(shù)字出版企業(yè)，形成富有活力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群；鼓勵數(shù)字出版的跨媒體跨行業(yè)合作，對諸如遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)購物、手機(jī)寫作等活動中涉及出版出版的行為降低門檻，推動數(shù)字出版的多樣化。

第三階段：快速發(fā)展階段（“十二五”后期即2014-2015年）

三種模式：

鼓勵有資源優(yōu)勢的地方建設(shè)類似上海數(shù)字出版基地，充分利用新經(jīng)濟(jì)形勢下的產(chǎn)業(yè)升級改造，在數(shù)字出版的軟件硬件結(jié)合點上找效益，形成規(guī)模效應(yīng)。

鼓勵有外資投資基礎(chǔ)的地方建設(shè)外企產(chǎn)業(yè)園，如再建“數(shù)字昆山”，調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)，改變我省外向經(jīng)濟(jì)過于倚重加工業(yè)和硬件生產(chǎn)的格局，推進(jìn)與國際著名數(shù)字出版公司的合作，借機(jī)大力推動xx的數(shù)字產(chǎn)業(yè)。