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正面PK《金陵十三釵》
日前,由博納影業(yè)集團(tuán)和中國(guó)電影股份有限公司等聯(lián)合出品,徐克執(zhí)導(dǎo)的新概念3D武俠巨制《龍門飛甲》在北京召開影片前導(dǎo)預(yù)告會(huì)。導(dǎo)演徐克與主演李連杰攜手亮相,全球首段3D武俠片段在大銀幕上正式曝光。博納影業(yè)集團(tuán)CEO于冬同時(shí)公布了影片的上映檔期為12月中旬的賀歲檔,并確保中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)以及東南亞各國(guó)同步上映,同時(shí)還在力爭(zhēng)在澳大利亞、新西蘭及北美各國(guó)一起上映。
于冬透露,在完成征戰(zhàn)柏林、香港、戛納電影節(jié)之后,耗資3500萬(wàn)美元的《龍門飛甲》底氣更足。由于張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《金陵十三釵》提前宣布12月16日在國(guó)內(nèi)上映,兩部影片的短兵相接難以避免。于冬對(duì)此回應(yīng),《龍門飛甲》將開創(chuàng)中國(guó)武俠電影的3D時(shí)代,而且有徐克和李連杰這對(duì)“黃金搭檔”,“不懼怕任何對(duì)手”。(賀筱筠)
影院投資發(fā)展論壇在京舉辦
5月31日,“藝恩2011影院投資發(fā)展論壇”在北京舉行,多位國(guó)內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)的影院設(shè)備公司、重點(diǎn)院線、影院與商業(yè)地產(chǎn)公司代表,以及來(lái)自相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資公司和政府管理部門的專業(yè)人士就城市發(fā)展規(guī)劃與影院選址、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與影城業(yè)態(tài)、院線制度改革、影院定位及影廳規(guī)劃、影院信息化與電子商務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了探討。
在當(dāng)天的活動(dòng)上,主辦方藝恩咨詢還了《2010-2011年中國(guó)影院投資發(fā)展研究報(bào)告》。(馬?。?/p>
中國(guó)電影去年總票房世界第五
《2011中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》會(huì)在京召開
5月29日,中國(guó)電影家協(xié)會(huì)《2011中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》會(huì)在京舉行。中國(guó)文聯(lián)黨組成員、書記處書記夏潮,中國(guó)電影家協(xié)會(huì)分黨組書記、常務(wù)副主席康健民等以及報(bào)告作者、專家學(xué)者、業(yè)界代表、媒體記者共70多人出席了會(huì)。
該報(bào)告顯示,2010年中國(guó)的電影票房規(guī)模達(dá)到14.96億美元,在世界范圍內(nèi)排行第五。雖然總票房成績(jī)未進(jìn)前三,但單片最高票房?jī)H次于美國(guó),在全球排名第二,市場(chǎng)潛力大。有業(yè)內(nèi)人士分析, 2012年中國(guó)電影票房有望超過日本,超過200億人民幣,成為世界電影票房第二大國(guó)。(李璇)
中影星美院線推出多部?jī)和?/p>
為了讓孩子們過上快樂的節(jié)日,中影星美院線在“六?一”前后推出包括《守護(hù)童年》《西柏坡》《親親我》等在內(nèi)的多部?jī)?yōu)秀國(guó)產(chǎn)兒童影片。其中由顏丙燕、小演員肖韻主演的兒童電影《守護(hù)童年》于5月27日起在中影星美院線獨(dú)家上映。據(jù)悉,該片已入圍第11屆中國(guó)國(guó)際兒童電影節(jié)。
此外,中影星美院線本著兒童節(jié)“保障世界各國(guó)兒童的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán),改善兒童生活”的初衷,組織了“迎六?一關(guān)愛失學(xué)兒童”募捐活動(dòng)。與往年一樣,院線將從“六.一”票房中拿出1%,捐給中國(guó)少年兒童基金會(huì)。這是中影星美院線連續(xù)六年組織的募捐活動(dòng)。同時(shí),院線公司也呼吁旗下各家影院與院線一同奉獻(xiàn)愛心,目前已有分布在國(guó)內(nèi)16省市的57家影院參與到這項(xiàng)公益行動(dòng)中來(lái)。
(李璇/喬嶠)
張之亮“25年輝煌影像”展
在京開幕
日前,為替即將在暑期檔上映的影片《肩上蝶》預(yù)熱,導(dǎo)演張之亮“25年輝煌影像”影展在中國(guó)電影資料館開幕。將陸續(xù)為影迷帶來(lái)梅艷芳主演的《慌心假期》、黃家駒主演的《籠民》、楊采妮與劉嘉玲主演的《自梳》、劉德華主演的《墨攻》等作品。開幕當(dāng)晚放映了張國(guó)榮主演的《流星語(yǔ)》。張之亮透露,在上世紀(jì)金融風(fēng)暴的沖擊下,張國(guó)榮為了支持他這部小成本文藝電影,只象征性地收了一港元片酬。(賀筱筠)
《敏感事件》加入暑期檔
5月23日,馮遠(yuǎn)征、安以軒主演的中美合作心理驚悚片《敏感事件》在京舉行首映會(huì)。這部按好萊塢標(biāo)準(zhǔn)制作的影片將于6月6日上映,加入競(jìng)爭(zhēng)激烈的暑期檔。該片由好萊塢新銳導(dǎo)演吉爾?考夫曼執(zhí)導(dǎo),講述馮遠(yuǎn)征飾演的失意詩(shī)人李寶寶,搭救了網(wǎng)絡(luò)視頻紅人羅小霓(安以軒飾),卻誤殺了她的搭檔,由此鋪展開一段充滿懸念的故事,也反映了當(dāng)代社會(huì)存在的種種問題。
(寧珈)
2012年是北京電影學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)成立60周年、動(dòng)畫學(xué)院和動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)創(chuàng)辦12周年。第十二屆動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)延續(xù)以往“本土、藝術(shù)、原創(chuàng)”的主題,今年的口號(hào)是“動(dòng)畫人的舞臺(tái),跳出動(dòng)畫人的精彩”!動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)旨在鼓勵(lì)支持學(xué)生獨(dú)立創(chuàng)作出優(yōu)秀作品的同時(shí),培育從大學(xué)生到身為動(dòng)畫人所具有的基本的專業(yè)素質(zhì);鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用自己豐富的想象力進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的創(chuàng)作,并努力使作品具有更大的市場(chǎng)潛力。
動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)激勵(lì)作品創(chuàng)新
本屆動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)在延續(xù)以往“公平、公正、公開”的原則上,更加注重作品的創(chuàng)新性、實(shí)驗(yàn)性,對(duì)作品的商業(yè)成熟度提出了更高的要求。評(píng)審規(guī)模陣容強(qiáng)大,既有學(xué)界精英也有業(yè)界翹楚。評(píng)委們一致推崇有走向市場(chǎng)潛力的作品。第十二屆動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)共評(píng)出15個(gè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)和13個(gè)企業(yè)獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)涉及動(dòng)畫創(chuàng)作的各個(gè)方向,充分激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)有志的動(dòng)畫人才,為他們的動(dòng)畫成長(zhǎng)之路樹立豐碑?!段业男∈澜纭芬云涠鄻佣|(zhì)樸的動(dòng)畫表現(xiàn)形式和輕松而靈動(dòng)的音樂效果,獲得了最佳短片獎(jiǎng),組委會(huì)稱該片能讓觀眾產(chǎn)生真實(shí)的回憶、聯(lián)想與共鳴,情感真摯,是讓人耳目一新的動(dòng)畫作品。
校企合作創(chuàng)建多元合作模式
在第十二屆動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)開幕式上,北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院與華映星球、歐雷新宇、坤騰世紀(jì)、漳州師范學(xué)院、北京電視臺(tái)卡酷少兒頻道、《藝術(shù)與設(shè)計(jì)》雜志社等數(shù)家學(xué)校和企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,與動(dòng)畫創(chuàng)作、制作、技術(shù)、出版等行業(yè)創(chuàng)建多元化的合作模式,為全方位培養(yǎng)動(dòng)畫人才,走產(chǎn)、學(xué)、研的道路打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)閉幕式上,《再見》《盒子》《愿》等15部作品分別獲得了《藝術(shù)與設(shè)計(jì)》《數(shù)碼設(shè)計(jì)》、藍(lán)夢(mèng)無(wú)限、歐雷新宇、鮮宇數(shù)碼、坤騰世紀(jì)、萬(wàn)豪卡通、友邦佳通、華映星球、視友網(wǎng)、江通動(dòng)畫、愛畫電影、迪生動(dòng)畫、421動(dòng)畫電影工作室、愛奇藝等機(jī)構(gòu)設(shè)立的獎(jiǎng)學(xué)金。
論壇講座聚集行業(yè)熱點(diǎn)話題
第十二屆動(dòng)畫學(xué)院獎(jiǎng)共有12個(gè)主題論壇和講座,主題論壇緊扣當(dāng)前動(dòng)畫教育和產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題,圍繞“產(chǎn)、學(xué)、研”全方位展開研討。在令人矚目的動(dòng)畫電影論壇和動(dòng)畫電視論壇上,《神奇世界歷險(xiǎn)記》《糯米的午餐》《摩爾園冰河世紀(jì)》三部影片的主創(chuàng)人員袁梅、沈永亮、劉可欣等業(yè)界精英悉數(shù)到場(chǎng),并就動(dòng)畫作品創(chuàng)作展開交流和互動(dòng)。央視動(dòng)畫有限公司制片人陳向農(nóng)、北京電視臺(tái)卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視副主任曾偉京、中央電視臺(tái)新科動(dòng)漫頻道資訊中心主編王松,以及知名動(dòng)畫導(dǎo)演蔡博、于勝軍、崔威、皮三、李智勇等在動(dòng)畫教育論壇上,就動(dòng)畫行業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化展開深入討論,進(jìn)行思想碰撞。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究主體
從1997年開始提出把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為振興英國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要手段之后,英國(guó)各界就對(duì)英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大量的研究,從研究的主體來(lái)看,英國(guó)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究大致可以分為四類:
1.政府部門:主要指的是負(fù)責(zé)推動(dòng)英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府部門,最典型的就是英國(guó)文化、媒體和體育部及其的《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估》報(bào)告。該報(bào)告以國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)吸引海外投資英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)非常重要。同時(shí),報(bào)告還可以幫助衡量創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策的效果。這一報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)權(quán)威、涉及面廣,但缺點(diǎn)是數(shù)據(jù)更新慢,提供的小類數(shù)據(jù)不足,無(wú)法滿足金融投資者的數(shù)據(jù)需求。
2.貿(mào)易機(jī)構(gòu)與推廣機(jī)構(gòu):主要指的是一些推動(dòng)、吸引海內(nèi)外投資者投資英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或進(jìn)行海外投資的貿(mào)易機(jī)構(gòu),如英國(guó)貿(mào)易投資總署(UKTI)。他們的研究報(bào)告解決了英國(guó)政府部門研究數(shù)據(jù)滯后、產(chǎn)業(yè)細(xì)分類別數(shù)據(jù)不詳盡等問題。研究報(bào)告的數(shù)據(jù)大多來(lái)自于機(jī)構(gòu)會(huì)員。如《印度市場(chǎng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報(bào)告》。
3.國(guó)際機(jī)構(gòu):這類機(jī)構(gòu)主要是指聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議類似的機(jī)構(gòu)及其的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口研究報(bào)告。他們的報(bào)告針對(duì)各個(gè)國(guó)家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口情況進(jìn)行了研究,據(jù)此可以進(jìn)行國(guó)際比對(duì)。但存在的問題是數(shù)據(jù)多為創(chuàng)意產(chǎn)品的數(shù)據(jù),且“創(chuàng)意”的概念比較寬泛。
4.區(qū)域政策制定者與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu):這類機(jī)構(gòu)通常是與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司合作進(jìn)行研究,其研究報(bào)告提供了豐富的區(qū)域數(shù)據(jù),詳細(xì)介紹了區(qū)域創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),并對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了評(píng)估。如英格蘭創(chuàng)意組織(Creafive England)、TSB、Nesta、北部電影與媒體的獨(dú)立發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)行的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究。
《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估》的研究方法
由于使用了國(guó)民帳戶(國(guó)民收入和生產(chǎn)帳戶簡(jiǎn)稱國(guó)民賬戶,是測(cè)量6DP的基本方法和框架),因此,在眾多研究報(bào)告中,《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估》年度報(bào)告是在2001年《英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》之后,最為重要的一份報(bào)告。這一研究報(bào)告使用了《英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中提出的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的概念來(lái)測(cè)算每年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)情況。報(bào)告為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策制定者、倡導(dǎo)者和從業(yè)者都提供了重要的信息。
2011年12月,英國(guó)文化、媒體與體育部了最新的《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估》報(bào)告,報(bào)告通過4個(gè)方面衡量了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)所占的經(jīng)濟(jì)增加值總額(GVA)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、創(chuàng)意企業(yè)數(shù)量。報(bào)告采用了標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)代碼(SIC07)與標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)分類代碼(sOC)進(jìn)行測(cè)算,所有數(shù)據(jù)都來(lái)自于英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局(Office of National Statistics,ONS)進(jìn)行的4項(xiàng)調(diào)查報(bào)告——《商業(yè)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告》《國(guó)際服務(wù)貿(mào)易》《全國(guó)人口調(diào)查》《跨部門商業(yè)調(diào)查》。
經(jīng)濟(jì)增加值總額(GVA)的測(cè)算:測(cè)算創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值總額的數(shù)據(jù)都源于《商業(yè)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。在一些數(shù)據(jù)信息由于不能公布而無(wú)法獲得時(shí),報(bào)告就通過不同年份的數(shù)據(jù)或者四位SIC07代碼來(lái)測(cè)算GVA數(shù)據(jù)。整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每一行業(yè)類別的GVA數(shù)據(jù)在英國(guó)GVA中所占的比例都是通過英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《藍(lán)皮書》獲得的。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口服務(wù)的測(cè)算:《國(guó)際服務(wù)貿(mào)易》報(bào)告中的數(shù)據(jù)主要用于測(cè)算創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口的情況。整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每一行業(yè)類別的出口額在英國(guó)總出口額中所占的比例也都是通過ITIS提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算的。
就業(yè)人數(shù)的測(cè)算:就業(yè)人數(shù)的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于全國(guó)人口調(diào)查報(bào)告。APS調(diào)查采用了標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)代碼(SIC07)與標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)分類代碼(SOC),因此可以測(cè)算出在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作,并從事創(chuàng)意工作的勞動(dòng)者的情況;在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作,但從事的是非創(chuàng)意工作的勞動(dòng)者的情況;以及在非創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作,但從事創(chuàng)意工作的勞動(dòng)者的情況。報(bào)告在界定受訪者是否從事創(chuàng)意工作和是否在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作的時(shí)候使用了虛擬變量。通過交差排列這些虛擬變量對(duì)上述三種情況中每種勞動(dòng)者的情況進(jìn)行測(cè)算,然后再進(jìn)一步分成被雇傭或自主經(jīng)營(yíng)兩種情況。整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)在英國(guó)總就業(yè)人數(shù)中所占的比例也是通過APS的數(shù)據(jù)測(cè)算的。
創(chuàng)意企業(yè)數(shù)量的測(cè)算:企業(yè)或企業(yè)的工廠、商店等小單元的數(shù)量都是通過跨部門商業(yè)調(diào)查來(lái)測(cè)算的。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每一行業(yè)類別的企業(yè)數(shù)量在英國(guó)總企業(yè)數(shù)中所占的比例也是通過IDBR提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算的。
對(duì)我國(guó)的啟示
近十多來(lái)年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓英國(guó)從曾經(jīng)的“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦娜颉皠?chuàng)意中心”,世界其他國(guó)家,如美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)也都相繼開始大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),并成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范國(guó)家。這些國(guó)家的創(chuàng)意產(chǎn)品、營(yíng)銷和服務(wù),已經(jīng)吸引了全世界的眼球,形成了一股巨大的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不再僅僅是一個(gè)理念,而轉(zhuǎn)變成為有著巨大經(jīng)濟(jì)效益的客觀現(xiàn)實(shí)。他們的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)借鑒與學(xué)習(xí)。
重視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是集藝術(shù)、娛樂和休閑為一體的新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是一種軟實(shí)力的體現(xiàn),它可以提升民族自信心和凝聚力,激發(fā)民族的創(chuàng)新能力。事實(shí)上,那些重視發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國(guó)家在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),國(guó)家的“軟實(shí)力”也得到了增強(qiáng)?!皠?chuàng)意產(chǎn)業(yè)”概念在英國(guó)被正式提出后,短短幾年內(nèi)迅速地被新加坡,新西蘭、中國(guó)香港與中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)加以調(diào)整后采用,在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛影響。以倫敦為代表的幾大城市逐漸發(fā)展成為全球“創(chuàng)意城市”的典型。事實(shí)證明,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有力地推動(dòng)了城市和周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
加強(qiáng)基礎(chǔ)研究
除了《英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》之外,英國(guó)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)科研工作:1998年出版了《出口:我們隱藏的潛力》研究了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的出口政策與做法;1999年了《地區(qū)的規(guī)?!罚═he Regional Dimension)研究了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的地區(qū)發(fā)展;2000年的《下一個(gè)十年》從教育培訓(xùn)、扶持個(gè)人創(chuàng)意及提倡創(chuàng)意生活三方面,研究如何幫助公民發(fā)展及享受創(chuàng)意;2002年,英國(guó)文化、媒體與體育部開始年度報(bào)告《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估》公布創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出、出口、就業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),介紹創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。這些研究為英國(guó)政府制訂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策提供了完整的信息支持,從而保證了政府產(chǎn)業(yè)政策的有效性、連貫性、一致性。
制定配套政策,健全法律
英國(guó)政府的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策,是目前國(guó)際上產(chǎn)業(yè)架構(gòu)最完整的文化產(chǎn)業(yè)政策。英國(guó)的創(chuàng)意企業(yè)不希望政府干預(yù)太多,只希望政府協(xié)助建立優(yōu)質(zhì)健康的環(huán)境,幫助產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。所以,英國(guó)政府的推進(jìn)舉措主要集中在三個(gè)方面:首先,政府就組織管理、人才培養(yǎng)、資金支持、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)方面加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),對(duì)創(chuàng)意文化產(chǎn)品,從研發(fā)、制作、銷售到出口,實(shí)施全方位的系統(tǒng)性扶持。1998年,英國(guó)政府出臺(tái)文件,通過出口推廣、教育及技能培訓(xùn)、協(xié)助融資、稅收減免及開放規(guī)則、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和容許每個(gè)地區(qū)保留本地文化發(fā)展的自等政策,大力推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。其次,規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖,倡導(dǎo)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念,培養(yǎng)公民創(chuàng)意生活與創(chuàng)意環(huán)境,發(fā)掘大眾文化對(duì)經(jīng)濟(jì)層面的影響力。再次,各地政府與民間廣泛合作,以伙伴關(guān)系推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的問題,對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供補(bǔ)救對(duì)策,如保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),促進(jìn)文化產(chǎn)品輸出,提供從業(yè)者教育和訓(xùn)練等。
關(guān)注新媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)
張同道有兩個(gè)身份,他是北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院教授、紀(jì)錄片研究中心主任;另一個(gè)身份是紀(jì)錄片創(chuàng)作人,他長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在紀(jì)錄片拍攝一線,一部《小人國(guó)》讓紀(jì)錄片圈外的更多人認(rèn)識(shí)了他。
張同道是一個(gè)理論工作者,他的研究為紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)提供盡可能多的理論支援和可參考意見。一手?jǐn)?shù)據(jù)資料搜集的工作龐雜細(xì)致,花去了張同道和他的團(tuán)隊(duì)數(shù)年時(shí)間。但成果是值得欣慰的,每年披露的《中國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展研究報(bào)告》為正在崛起的中國(guó)紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)提供了具有價(jià)值的數(shù)據(jù)和理論支持。
創(chuàng)作
張同道談起對(duì)紀(jì)錄片的研究,比談創(chuàng)作更有熱情,他遺憾2013年缺少《舌尖上的中國(guó)》這樣有全國(guó)性影響的作品,欣慰行業(yè)的整體制作水準(zhǔn)大有提高。“整體環(huán)境在改善,紀(jì)錄片銷售價(jià)格在提高,一些新的公司冒出來(lái),2014年將會(huì)有大批片子出來(lái)。”
他也有擔(dān)憂,資金涌進(jìn)來(lái)后,紀(jì)錄片圈子已經(jīng)出現(xiàn)了需要去矯正的問題。比如,有的紀(jì)錄片投資很大,把很多錢放在了情景再現(xiàn)和技術(shù)上,但真正打動(dòng)人的情感和命運(yùn)部分展現(xiàn)不充分,人文含量不夠,本末倒置。“沒有人文含量就沒有拍片的必要,其次才是提高技術(shù)水平,不能拍出來(lái)黑乎乎、晃悠悠、慢吞吞?!?/p>
張同道不提倡媒體自己制作紀(jì)錄片,“應(yīng)該市場(chǎng)化”。中小臺(tái)沒有制作精品的能力,如果拿自制的錢去市場(chǎng)上購(gòu)買,不但可以買到精品,還能讓精品紀(jì)錄片賣出應(yīng)得的價(jià)格。
他提醒從業(yè)者“永遠(yuǎn)不要想紀(jì)錄片有一天會(huì)像《非誠(chéng)勿擾》一樣有那么多觀眾,沒有可能性。”
張同道有自己的工作室。這個(gè)工作室除了是教學(xué)基地外,更是紀(jì)錄片試驗(yàn)田。研究了那么多紀(jì)錄片后,他有很多個(gè)人想法,想通過自己的方式實(shí)現(xiàn)。
三類題材對(duì)張同道有特別吸引力,首先是與專業(yè)電影史相關(guān)的題材,他制作了《電影眼看中國(guó)》,選取了1920年至1949年之間的中國(guó)經(jīng)典紀(jì)錄片,通過紀(jì)錄電影見證歷史的變遷,2013年4月在央視紀(jì)錄頻道播出;他對(duì)文化碰撞類題材興趣濃厚,后面即將開始的兩個(gè)選題,都與此有關(guān);教育一直是張同道紀(jì)錄片重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,2006年起他就一直拍攝孩子,《小人國(guó)》《成長(zhǎng)的秘密》以及即將問世的《小人國(guó)》第二部,都聚焦于兒童的心理世界。
多年研究紀(jì)錄片,張同道攢了一大堆創(chuàng)意,“都拍出來(lái)需要十年時(shí)間”。決定先拍哪個(gè)的原因常常是這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)獲得了比較好的投資。不過,先后順序在他看來(lái)并不十分重要,因?yàn)榧o(jì)錄片不是應(yīng)景的東西,一部好的紀(jì)錄片平均壽命要有八年以上。
近年來(lái),張同道拍的片子集中在大片和精品上,以他的標(biāo)準(zhǔn),大片投資1分鐘2萬(wàn)-3萬(wàn)元,精品投資1分鐘1萬(wàn)-1.5萬(wàn)元。資金來(lái)源渠道多樣,央視紀(jì)錄頻道和各個(gè)電視臺(tái),以節(jié)目運(yùn)營(yíng)公司為主的媒體企業(yè),各級(jí)政府和銀行、航空公司等大企業(yè),都與他有合作。
張同道的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期合作,“紀(jì)錄片臨時(shí)組團(tuán)比較困難,成功的團(tuán)隊(duì)都是長(zhǎng)期合作。”團(tuán)隊(duì)粘合力關(guān)鍵在于文化價(jià)值追求,張同道說,沒有這個(gè)價(jià)值觀,光靠錢,團(tuán)隊(duì)聚不攏。
制作一部紀(jì)錄片的流程大致是這樣:先花3—8個(gè)月實(shí)地調(diào)研,找準(zhǔn)采訪對(duì)象,確定采訪環(huán)境,只有大量的一線調(diào)研,后期拍攝才會(huì)從容;然后進(jìn)入拍攝,時(shí)間幾個(gè)月到幾年不等;拍攝完畢后進(jìn)入后期制作,這一階段主要依靠技術(shù)團(tuán)隊(duì),剪輯、特效、音樂大展身手。作為導(dǎo)演,張同道貫穿整個(gè)過程,其他的工作人員則是分段參與。一部片參與人數(shù)30—40人是正常情況,最多的時(shí)候有可能達(dá)到100—200人。
《小人國(guó)》拍了8年,積累了600多小時(shí)的素材,最后剪成80分鐘?!缎∪藝?guó)2》2010年開拍,拍了300多小時(shí),最后將剪成一個(gè)多小時(shí)的電影。
張同道選擇鏡頭最大的原則是鏡頭能否講好故事,他偏愛能表達(dá)人物和環(huán)境關(guān)系的、有意味的鏡頭。
“人性中迷人的風(fēng)景”
自從博士畢業(yè)偶遇紀(jì)錄片之后,張同道人生的關(guān)鍵詞一直就是紀(jì)錄片。
“從經(jīng)濟(jì)的角度說,不會(huì)選擇以紀(jì)錄片為業(yè),選擇是因?yàn)橛X得有意義,有價(jià)值?!比说纳捎邢薜臅r(shí)間組成,紀(jì)錄片為他提供了一次又一次體驗(yàn)不同人生的機(jī)會(huì),“這是快樂的事情,值得癡迷?!?/p>
這份快樂成為走下去的動(dòng)力。隨著認(rèn)識(shí)的不斷變化,作品的主題隨之變化,張同道試圖在每一部作品中注入新東西。但對(duì)人性的揭示和美學(xué)的突破在他的作品中一以貫之,在他看來(lái),紀(jì)錄片可以挖掘出“人性中迷人的風(fēng)景”,而這風(fēng)景在其他藝術(shù)形式中看不到。
張同道的本職是教師,生活較其他紀(jì)錄片創(chuàng)作者有保障,拍攝紀(jì)錄片為的是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?!皟H僅用紀(jì)錄片謀生,目前還是有些問題?!备纳萍o(jì)錄片人的處境是紀(jì)錄片發(fā)展的前提,張同道認(rèn)為這個(gè)要由市場(chǎng)自己完成,如此紀(jì)錄片才能變成一個(gè)有自我發(fā)動(dòng)能力的行業(yè)。
當(dāng)下國(guó)內(nèi)普通2D電影票價(jià)為60-80元,3D電影的票價(jià)為100-120元,而3D版《泰坦尼克號(hào)》和《復(fù)仇者聯(lián)盟》的票價(jià)甚至升至150元,因此對(duì)于很多工薪階層來(lái)說,走進(jìn)電影院已經(jīng)是一種奢侈的享受。
根據(jù)藝恩咨詢的《2011-2012年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,在2011年全球票房排名前十的國(guó)家中,中國(guó)以5.52美元的平均票價(jià)排在日本、澳大利亞、英國(guó)等國(guó)之后,列于第9位,如果僅從票價(jià)絕對(duì)值來(lái)看,中國(guó)的電影票價(jià)似乎并不算太過昂貴。
然而,若按照平均票價(jià)占人均月收入的比例來(lái)計(jì)算,2011年中國(guó)平均電影票價(jià)占到人均月收入的1/56,在美國(guó)這個(gè)數(shù)據(jù)則是1/495,甚至同是亞洲國(guó)家的韓國(guó)和日本,平均電影票價(jià)所占人均月收入的比重也只有1/269和1/257。
如果以此相對(duì)比例作為衡量標(biāo)準(zhǔn),2011年中國(guó)電影票價(jià)是美國(guó)的8.8倍,法國(guó)的7.2倍,而如此高的票價(jià)也自然讓不少觀眾望而卻步,根據(jù)美國(guó)國(guó)家劇院業(yè)主協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),中國(guó)擁有13億多人口,但2011年總觀影人次只有3.68億,平均每人四年進(jìn)一次影院,而美國(guó)是平均每人一年進(jìn)六次電影院。
在對(duì)于電影市場(chǎng)的分析中,制片方和影院對(duì)于票房收入的依賴依舊是票價(jià)持續(xù)高溫的主因。美國(guó)制片方從票房中得到的收入僅占30%左右,而其他都來(lái)自于電影版權(quán)收入和相關(guān)電影衍生品。但在我國(guó),票房對(duì)于制片方收入的貢獻(xiàn)率則高達(dá)90%。因此,為了保證票房,片方在與院線的合作中會(huì)規(guī)定最低發(fā)行價(jià),如果影院的對(duì)外售價(jià)低于該價(jià)格,則需要影院自行補(bǔ)貼差價(jià)。
處于另一端的影院也同樣如此,根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)顯示,在薄利多銷模式的美國(guó)影院,影院賣品和廣告收入就可占到票房收入的30%,但在中國(guó)影院,這兩者的收入則不會(huì)超過票房的20%,影院的大部分收入還需要依賴票房。
2010年10月,一部點(diǎn)擊超5000萬(wàn)次的《老男孩》,讓微電影(Micro film)進(jìn)入大眾的視線,并迅速風(fēng)靡起來(lái)。
艾瑞市場(chǎng)咨詢的最新研究報(bào)告顯示,2011年我國(guó)在線視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為62.7億元,版權(quán)資源仍是競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。預(yù)計(jì)2012年視頻行業(yè)版權(quán)市場(chǎng)將更加活躍,市場(chǎng)規(guī)模將實(shí)現(xiàn)翻番,達(dá)到126.3億元。在此背景下,保守估計(jì),微電影市場(chǎng)容量也已經(jīng)遠(yuǎn)超100億元。誕生于草根文青氣息中的微電影,正在商業(yè)化的道路上越走越遠(yuǎn)。
商業(yè)價(jià)值潛力大 新媒體創(chuàng)平臺(tái)
6月18日,華誼兄弟公告宣布,與中國(guó)電信天翼視訊共同合作的微電影頻道正式上線,雙方在“微電影”產(chǎn)業(yè)方面展開全面合作;6月19日,騰訊視頻與中影數(shù)字電影發(fā)展(北京)有限公司正式達(dá)成微電影戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并宣布將在近期推出“微影院”等原創(chuàng)視頻單元,并落實(shí)青年導(dǎo)演扶植、原創(chuàng)視頻激勵(lì)等一系列合作項(xiàng)目;6月20日,上海廣播電視臺(tái)、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG)旗下百視通新媒體股份有限公司與華誼兄弟傳媒股份有限公司聯(lián)手進(jìn)行精品影視內(nèi)容的版權(quán)合作和聯(lián)合運(yùn)營(yíng),并將在百視通平臺(tái)開設(shè)“微電影微劇頻道專區(qū)”……
從2010年優(yōu)酷《老男孩》超5000萬(wàn)點(diǎn)播開始,2011年一年內(nèi),逾2000部微電影問世,井噴態(tài)勢(shì)使業(yè)界毫無(wú)爭(zhēng)議地公認(rèn)當(dāng)年為“微電影元年”。這一現(xiàn)象說明,微電影的發(fā)展?jié)摿o(wú)限,效益巨大,而就在這一背景下,許多企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推動(dòng)微電影市場(chǎng)的發(fā)展。此外,新媒體的平臺(tái)使電影收視可以無(wú)處不在,而無(wú)線互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展,為微電影的發(fā)展提供了必需的技術(shù)可能。
“高級(jí)定制”傳播策略新 滿足需求潛力大
作為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地的定制劇,《變身母女》是靈思沸點(diǎn)首次的“客戶埋單”——也正是從此開始,微電影營(yíng)銷從純粹的市場(chǎng)試水轉(zhuǎn)向正式的商業(yè)合作。在這種情況下,廣告主的需求通過微電影的形式得到滿足和表達(dá),商家對(duì)這種“講故事”的創(chuàng)意營(yíng)銷方式非常感興趣。廣告客戶為一部微電影投入百萬(wàn)元,獲得的是在網(wǎng)上數(shù)千萬(wàn)次的點(diǎn)擊觀看,以及在各大電視臺(tái)、地鐵、公交上播放的機(jī)會(huì),相比病毒視頻較短的生命周期,一部微電影可以持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間,傳播價(jià)值物超所值。
在今年主推微電影的“2012土豆映像節(jié)”上,繼高露潔360°牙刷成為獨(dú)家總冠名后,百威啤酒也成為金土豆單元的冠名商?!懊鎸?duì)新時(shí)代的消費(fèi)者,品牌必須用新潮的、獨(dú)特的方式與他們互動(dòng),我們相信這是一個(gè)正確且有效的策略,能夠更好地去評(píng)估我們的品牌推廣活動(dòng),并與我們的目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生聯(lián)結(jié)和互動(dòng)。”高露潔方面表示。
關(guān)鍵詞: 歌舞片 寧夏 電影產(chǎn)業(yè) 類型化
我國(guó)從2000年開始確立了開發(fā)西部的戰(zhàn)略,歷經(jīng)十年奠定基礎(chǔ)的階段,從2011年開始,西部大開發(fā)進(jìn)入了提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加速發(fā)展的新階段。而在同期,國(guó)家也確立了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),并將其上升到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的地位,強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,將文化產(chǎn)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。[1]P3由此可見,在西部發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),尤其發(fā)展飛速上升的電影產(chǎn)業(yè),對(duì)于西部省區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提升,具有不可低估的作用。寧夏作為西部開發(fā)的重要省區(qū)和我國(guó)五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)之一,擁有非常豐富的歌舞資源,特別是富于伊斯蘭特色和回族風(fēng)情的歌舞尤為引人注目。在西部開發(fā)進(jìn)入新階段和我國(guó)大力發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的背景下,如何使寧夏獨(dú)特而豐富的民族歌舞與蓬勃發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),為西部省區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造和調(diào)整提供一條出路,這是本文探討的重點(diǎn)問題。
一、電影產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)
文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)正在下滑和相對(duì)比較落后的實(shí)體經(jīng)濟(jì),往往具有逆勢(shì)上揚(yáng)的反向調(diào)節(jié)功能,這是許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所不具備的特點(diǎn)。尤其是在強(qiáng)調(diào)人才和創(chuàng)意的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)降低的困境,文化產(chǎn)業(yè)具有的調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能愈加明顯。陳少峰先生指出:“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,文化產(chǎn)業(yè)將成為龍頭性驅(qū)動(dòng)性的產(chǎn)業(yè),其他產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間存在密切聯(lián)系,文化產(chǎn)業(yè)可以推動(dòng)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí),也可以拉動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)。文化產(chǎn)業(yè)不僅自身發(fā)展,而且要推動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!保?]P10正是基于文化產(chǎn)業(yè)的這一功能,所以自2007年以來(lái),我國(guó)已經(jīng)將文化產(chǎn)業(yè)提升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。十七大報(bào)告明確提出,要積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮,也意味著我國(guó)文化軟實(shí)力的抬升和構(gòu)建抵御西方文化滲透、保持民族文化的防線。
電影作為第八類藝術(shù),不僅僅是一種藝術(shù)形式,還作為產(chǎn)業(yè)存在,是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的不可或缺的一環(huán)。甚至從一定程度上說,電影產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最重要的部分。以文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的美國(guó)為例,在國(guó)際上具有壓倒性優(yōu)勢(shì)和重要支配地位的第一文化產(chǎn)業(yè)便是電影。美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造產(chǎn)值的利潤(rùn)率,已經(jīng)超越了汽車制造、航空等產(chǎn)業(yè)。而美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)不僅在本國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有不小的比例,而且會(huì)在不知不覺間侵入他國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中。早在1991年,美國(guó)電影就占據(jù)了英國(guó)電影市場(chǎng)份額的93%,而在以保護(hù)文化聞名的法國(guó),其在電影市場(chǎng)中所占有的份額也高達(dá)58%。[3]P222而在我國(guó),隨著人們生活中文化消費(fèi)支出的增加,電影及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的地位也越來(lái)越不容忽視。
2009年國(guó)務(wù)院制定的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》提出:“影視制作業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力,擴(kuò)大影視制作、發(fā)行、播映和后產(chǎn)品開發(fā),滿足多種媒體、多種終端對(duì)影視數(shù)字內(nèi)容的需求。”[1]P5-6不僅將電影產(chǎn)業(yè)視為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),而且著重指出了電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,強(qiáng)調(diào)要加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè):“建設(shè)一批文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、演藝娛樂和動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)示范基地,支持和加快發(fā)展具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群?!保?]P7可見,國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的策略不僅對(duì)產(chǎn)值日益增加的電影產(chǎn)業(yè)給予了足夠的重視,而且對(duì)具有地域和民族特色的電影產(chǎn)業(yè)抱以期望。
二、類型片是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向
我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是什么呢?以機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存來(lái)概括并不過分。比較令人擔(dān)憂的是,票房逐年激增的背后,是國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)的虛空與畸形的繁榮,是本土電影生產(chǎn)能力的滯后。
從1994年開始采取分賬的方式引入最新的國(guó)外大片(主要是美國(guó)好萊塢大片),到2002年開始全面推行產(chǎn)業(yè)化,其間歷經(jīng)八年的時(shí)間。為了能夠順利進(jìn)入全球人口最多的電影市場(chǎng),美國(guó)好萊塢不惜在發(fā)行上放棄高額的利潤(rùn)??陀^地說,這些好萊塢大片豐富了中國(guó)電影市場(chǎng)的片源,提升了觀眾對(duì)電影品質(zhì)的要求,在一定程度上促進(jìn)了中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化。但無(wú)可回避的是,好萊塢大片的引進(jìn),又是美國(guó)電影工業(yè)在無(wú)聲無(wú)息地進(jìn)行著文化與經(jīng)濟(jì)的雙重滲透。美國(guó)好萊塢看似吃虧的舉動(dòng),為美國(guó)電影進(jìn)入中國(guó)打開了方便之門,在中國(guó)觀眾心目中樹立起良好的口碑,并培育起與美國(guó)文化接近的觀眾的口味,“飽受外國(guó)電影預(yù)先感染和引導(dǎo)的觀眾,自覺或不自覺地運(yùn)用那些‘先入為主’或習(xí)以為常的外國(guó)電影規(guī)范和尺度去回頭要求中國(guó)電影,從而反映出他們對(duì)中國(guó)電影的拒絕或接受意向”。[4]P9
美國(guó)好萊塢的這一舉動(dòng)在最近幾年的效果已經(jīng)充分顯露出來(lái),美國(guó)電影在中國(guó)電影中的票房總額中占據(jù)半壁江山就很能說明問題。以2010年的票房為例,全國(guó)城市影院總票房達(dá)到了101.72億元,而國(guó)產(chǎn)影片的票房總額是57.34億元,占全年票房總額的56.36%。在該年名列票房前十位的影片中,美國(guó)影片就有五部之多,即《阿凡達(dá)》、《盜夢(mèng)空間》、《愛麗絲夢(mèng)游仙境》、《敢死隊(duì)》、《哈利?波特7》,僅這五部影片的票房就幾近25億。[5]P11―12從這個(gè)意義上說,中國(guó)電影市場(chǎng)正呈現(xiàn)“掠奪式”繁榮和并不樂觀的電影消費(fèi)結(jié)構(gòu)。因此,要避免賠本賺吆喝,避免中國(guó)電影市場(chǎng)掠奪式的開發(fā),避免為美國(guó)電影培養(yǎng)了相對(duì)成熟的市場(chǎng)和受眾群體,但本國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)卻得不到同步發(fā)展,就不能不研究如何促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)走向更為健康的發(fā)展道路,研究如何使中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)走向有中國(guó)特色的、可持續(xù)發(fā)展的道路的問題。
國(guó)外學(xué)界對(duì)于類型片的研究和生產(chǎn)已經(jīng)相對(duì)比較成熟,其主要觀點(diǎn)是把電影制作假定為一種商業(yè)藝術(shù),并認(rèn)為它的創(chuàng)造者依賴經(jīng)過檢驗(yàn)的程式去經(jīng)濟(jì)化和制度化電影的制作。中國(guó)電影剛剛走上產(chǎn)業(yè)化的道路,還缺乏像美國(guó)好萊塢那樣成熟的工業(yè)化生產(chǎn)和營(yíng)銷的模式,同時(shí)絕大部分中國(guó)電影企業(yè)都存在規(guī)模小、效益低的弊端,也缺乏對(duì)潛在市場(chǎng)和觀眾消費(fèi)心理的研究。但是大多數(shù)電影從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到當(dāng)前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)所存在的這些問題,投資和發(fā)展類型片已經(jīng)成為他們的共識(shí):“類型化策略不僅在國(guó)產(chǎn)電影占領(lǐng)市場(chǎng)份額方面具有重要的戰(zhàn)略意義,而且是實(shí)現(xiàn)電影強(qiáng)國(guó)目標(biāo)下提高中國(guó)文化軟實(shí)力的一個(gè)重要組成部分?!保?]P4不僅如此,光線影業(yè)董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田還指出:“目前我國(guó)電影尚未滿足觀眾的需求,類型還比較單一,制作還相當(dāng)落后,相對(duì)于美國(guó)電影來(lái)講還有巨大的差距,不過我相信中國(guó)人學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),比如我們迅速就成為了電視劇第一大國(guó),很快也會(huì)成為世界上電影產(chǎn)量最多,市場(chǎng)最繁榮的國(guó)家,因?yàn)槲覀內(nèi)硕?,擁有最為廣闊的市場(chǎng)前景?!保?]P2可見,在電影研究者認(rèn)識(shí)到類型片對(duì)中國(guó)電影的價(jià)值與意義的同時(shí),中國(guó)電影的生產(chǎn)者與營(yíng)銷者也開始進(jìn)行有益的探索與嘗試。
三、歌舞片與寧夏電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
具有地域和民族特色的電影產(chǎn)業(yè)是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),而具有廣闊市場(chǎng)前景的類型化影片是電影從業(yè)者所瞄準(zhǔn)的方向。美國(guó)好萊塢的類型片已經(jīng)形成了豐富多彩的片型和穩(wěn)定的流水線生產(chǎn)。而在中國(guó),類型片的種類既不豐富,同時(shí)又沒有形成針對(duì)不同欣賞趣味和年齡層次的觀眾進(jìn)行類型片生產(chǎn)的模式。而中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)要構(gòu)建良性循環(huán)的發(fā)展模式,不僅要借鑒好萊塢類型片成熟的經(jīng)驗(yàn),而且要培養(yǎng)中國(guó)觀眾欣賞國(guó)產(chǎn)類型片的習(xí)慣。因此,研究和生產(chǎn)符合中國(guó)觀眾審美心理、具有中國(guó)傳統(tǒng)和文化特色的類型片,不僅是可行的,而且是必需的。
古裝片與武俠片固然是中國(guó)電影中不可或缺的片型,但是具有雄厚觀眾基礎(chǔ)的歌舞片也應(yīng)當(dāng)受到中國(guó)電影人的重視。自從1927年世界上第一部有聲的歌舞片《爵士歌手》(Jazz Singer)在美國(guó)好萊塢誕生以后,歌舞片就作為一種經(jīng)典片型在工業(yè)化的電影生產(chǎn)中占有自己的一席之地,不僅形成了穩(wěn)定的創(chuàng)作模式和流水線化的生產(chǎn),而且以其載歌載舞的形式而深受觀眾的喜愛。在中國(guó),歌舞片雖然經(jīng)歷了一個(gè)曲折的發(fā)展過程,但是在20世紀(jì)30年代至60年代,中國(guó)電影人曾經(jīng)借鑒好萊塢歌舞片的經(jīng)驗(yàn),推出過富有中國(guó)傳統(tǒng)文化元素和民族特色的《漁光曲》、《馬路天使》、《夜半歌聲》、《五朵金花》、《劉三姐》、《阿詩(shī)瑪》等歌舞片,并得到了眾多電影觀眾的喜愛??梢?,歌舞片作為曾經(jīng)繁榮的片型,在中國(guó)電影中擁有雄厚的觀眾基礎(chǔ),具備成功和量產(chǎn)的可能性。
歌舞片這種在國(guó)外已經(jīng)業(yè)已成熟的電影類,在日漸繁榮的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中卻是薄弱的一環(huán)??筛栉杵谥袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)中的薄弱處境,卻可以成為寧夏電影產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī)和推動(dòng)寧夏電影產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。因?yàn)椋跉W美、印度等電影產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)發(fā)展成熟的歌舞片,其資金投入可大可小,其制作流程相對(duì)簡(jiǎn)單方便,演員不需要頂級(jí)的商業(yè)片明星,但因歌舞片先天具有穿透國(guó)界和文化的特性,它更容易為不同國(guó)家、不同文化的人們所認(rèn)同。其類型特點(diǎn)在被掌握以后,完全可以在不同的導(dǎo)演手中被嫻熟地運(yùn)用和復(fù)制。
中國(guó)有56個(gè)民族,每個(gè)民族都有特色鮮明的舞蹈和音樂,這些豐富多彩的音樂和舞蹈元素是中國(guó)歌舞片取之不盡的素材。但目前在我國(guó),并沒有一個(gè)以民族音樂和舞蹈為基礎(chǔ)的歌舞片的生產(chǎn)基地。寧夏地處西北,是舉世聞名的絲綢之路的必經(jīng)之地,在進(jìn)入21世紀(jì)以后,又成為國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。表面看來(lái),寧夏除了傳統(tǒng)的灌溉農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和煤化工,并沒有發(fā)展其他工業(yè)的有利條件。同時(shí)相對(duì)文化產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的東部地區(qū),雖然寧夏具有大漠長(zhǎng)河的獨(dú)特風(fēng)光,擁有鎮(zhèn)北堡影視城,《大話西游》、《畫皮》、《刺陵》等影片也都在寧夏取景拍攝,但未能從根本上形成完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)特別是電影產(chǎn)業(yè)中的某些復(fù)雜的類型片,似乎也沒有特別的優(yōu)勢(shì)。規(guī)模大的復(fù)合類型片,如戰(zhàn)爭(zhēng)愛情片、動(dòng)作劇情片、災(zāi)難片都需要高資金投入和高科技手段,顯然不適合寧夏電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)和基礎(chǔ)。
但寧夏是西北乃至于全國(guó)著名的“花兒”之鄉(xiāng),具有鮮明而富于伊斯蘭風(fēng)情的回族歌舞,“穆斯林誦經(jīng)時(shí)所唱音調(diào)除學(xué)習(xí)和繼承了中亞西亞伊斯蘭音調(diào)的傳統(tǒng)外,又結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和民俗及教派特點(diǎn)有所發(fā)展和創(chuàng)造”,“回族在宗教禮儀中的音樂舞蹈,既繼承了伊斯蘭文化傳統(tǒng),又頗具中國(guó)特色。這也是區(qū)別于其他伊斯蘭國(guó)家歌舞文化的根本所在”。[8]P31同時(shí)寧夏又鄰近歌舞資源豐富的內(nèi)蒙古、陜西、甘肅、青海、新疆等省區(qū)。如果以寧夏為中心,輻射西北等民族歌舞資源豐富的省區(qū),將這些資源合理地運(yùn)用到寧夏電影產(chǎn)業(yè)中,必然取得事半功倍的效果和豐厚的效益,有可能形成歌舞片這一類型片的基地。我國(guó)著名編劇王興東指出:“我建議寧夏的電影發(fā)展,要根據(jù)寧夏特有的地域優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),打造有關(guān)回族的故事。一部‘喜羊羊和灰太狼’的動(dòng)畫片,連帶出了相關(guān)電影、游戲、歌曲雜志等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也使得廣東影視制作打了一個(gè)大勝仗。寧夏也可以借鑒此方法,形成‘電影+電視’‘歌曲+游戲’的組合發(fā)展模式,打造寧夏文化品牌,叫響全國(guó)的電影市場(chǎng)?!保?]P2避開弱項(xiàng),重點(diǎn)推出優(yōu)勢(shì),一些有遠(yuǎn)見的電影從業(yè)者無(wú)疑也是看到了這一點(diǎn)。
綜上所述,寧夏作為西北經(jīng)濟(jì)比較落后的小省區(qū),具有生產(chǎn)歌舞片和建設(shè)歌舞片基地的條件和優(yōu)勢(shì)。作為歷史上西夏王朝統(tǒng)治的中心區(qū)域和全國(guó)回族最為聚集的自治區(qū),寧夏擁有豐富的民族歌舞資源,發(fā)展具有地域和民族特色的歌舞片,不失為一條富于前景的道路。如果這些資源被合理地運(yùn)用到寧夏電影產(chǎn)業(yè)中,必然會(huì)取得事半功倍的效果和值得期待的效益。
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業(yè)內(nèi)有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),未來(lái)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在10年到15年內(nèi)將突破萬(wàn)億元,硬件設(shè)備、娛樂內(nèi)容、跨界服務(wù)三大投資機(jī)會(huì)將不斷顯現(xiàn)。故眼前的任務(wù)是推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與融合,建立全球范圍內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)資源整合平臺(tái)。
IT評(píng)論撰稿人李思本對(duì)《中國(guó)名牌》指出,具體說來(lái),中國(guó)的PC和手機(jī)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈完整,上游的零部件的生產(chǎn)成本低,中游的各種設(shè)備、軟硬件的生產(chǎn)制造商眾多,而下游的系統(tǒng)集成、內(nèi)容、平臺(tái)豐富。VR的產(chǎn)業(yè)鏈有很大一部分是建立在PC與智能手機(jī)的基礎(chǔ)上的,所以VR的爆發(fā)可以視為國(guó)內(nèi)這方面巨大產(chǎn)能的一次“泄洪”。
此外,“宅文化”與VR也有著天然的適配性,以及精神需求的主導(dǎo)權(quán)。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大讓宅男宅女更愿意在網(wǎng)絡(luò)上尋求真正能由自己的意志主導(dǎo)的世界,“宅文化”由此誕生,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。而VR的發(fā)展,又將把“宅文化”推向一個(gè)新的高度,市場(chǎng)的存在是不言而喻的。
供需兩端水到渠成,剩下的就看誰(shuí)有執(zhí)行力。各大廠商紛紛布局VR產(chǎn)業(yè),不少地區(qū)抓住機(jī)遇,推出一系列支持政策,進(jìn)一步引領(lǐng)投資熱潮。在中國(guó)市場(chǎng),VR從B端逐漸向C端過渡,消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品不斷推出。目前產(chǎn)品主要分為:以頭戴式顯示器為代表的VR硬件設(shè)備;以游戲、電影、旅游等為主的娛樂內(nèi)容;包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、輔助教學(xué)等全新應(yīng)用服務(wù)。
就世界范圍來(lái)看,知名投資銀行Digi capital在一份關(guān)于AR/VR行業(yè)的報(bào)告中指出,僅2015年一年,各大公司的投資就達(dá)到了6.86億美元,2016年的頭兩個(gè)月,相關(guān)投資總金額達(dá)到了11億美元,超過去年全年,可見投資在劇烈增長(zhǎng)。巨頭們?cè)谟布?、軟件開發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都已有所布局。VR在外部資金推動(dòng)下,良好的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境已經(jīng)形成。
說到VR對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性,有一個(gè)被時(shí)常舉出來(lái)的通俗易懂的例子就是電影。《中國(guó)名牌》記者今年參加了一些電影界的論壇,有一個(gè)強(qiáng)烈的印象:2015年逢會(huì)必談的話題是IP,而2016年則是VR,被業(yè)內(nèi)人士稱為VR年。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要部分,VR會(huì)顛覆電影嗎?
做電影特效起家的公司聚光繪影CEO兼視效導(dǎo)演徐飛則對(duì)《中國(guó)名牌》說,電影有其敘事體系、視聽語(yǔ)言、技術(shù)方法和拍攝手段,而VR則完全是另一個(gè)媒體。傳統(tǒng)的電影技術(shù)不能用在VR上,或者說用VR技術(shù)根本拍不出傳統(tǒng)的電影來(lái),所以就談不上誰(shuí)顛覆誰(shuí)的問題。
所以用VR拍電影,那一定是人眼看到什么樣就拍成什么樣,不可以有千變?nèi)f化。如日前火熱的《硬核大戰(zhàn)》,這部科幻動(dòng)作片全程模擬“玩家視角”,屏幕所見即男主所見,帶領(lǐng)觀眾體驗(yàn)高能觀影體驗(yàn)。但是這部片子與傳統(tǒng)電影大相徑庭,更像是一部電影版的游戲,而且“看時(shí)間長(zhǎng)了惡心頭暈”。
北京中科視維文化科技有限公司規(guī)劃部總監(jiān)才武杰對(duì)《中國(guó)名牌》說,VR更強(qiáng)調(diào)的是互動(dòng),例如手勢(shì)、行走等等的交互行為,這些傳統(tǒng)電影都無(wú)法做到。VR可以做紀(jì)錄片、動(dòng)畫片甚至劇情片,但不太適合做長(zhǎng)片,主要以短片為主。
可見,所謂的顛覆也許并不存在。
此外,才武杰對(duì)《中國(guó)名牌》說,未來(lái)的方向應(yīng)該是移動(dòng)VR。從國(guó)內(nèi)的角度看,才武杰認(rèn)為硬件上是有差距的,例如暴風(fēng)科技也做頭顯,效果就不如這些大廠。但在某些軟件領(lǐng)域國(guó)內(nèi)還有可能領(lǐng)先。才武杰評(píng)價(jià)到,也許正是基于這種判斷,國(guó)內(nèi)巨頭們的想法就有了某種合理性,前段時(shí)間有消息說百度在做開發(fā),但至今并未推出產(chǎn)品;樂視做的是內(nèi)容建設(shè)、直播平臺(tái)等等。
而北京電影學(xué)院國(guó)際交流學(xué)院副院長(zhǎng)米靜則表示:“中國(guó)歷史上豐富的神話故事、瑰麗的繪畫資源、傳統(tǒng)戲劇等等,這些都可以在VR的環(huán)境中得到更好的展現(xiàn)?!?/p>
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看煩了網(wǎng)紅臉,又不想“看一部劇多一個(gè)老公”,還有什么新鮮的可以追?2016上海國(guó)際電影電視節(jié)上同步開放的“創(chuàng)?視紀(jì)”VR(虛擬現(xiàn)實(shí))樂園或許是一個(gè)選擇:包括改編自劉慈欣首部科幻童話的第一部VR作品《燒火工》和黃曉明主演的VR劇情短片《黑童話》等都在樂園展出。
VR將成為改變大銀幕的全新觀影方式,還是只是資本哄熱的、“拔苗助長(zhǎng)”、泡沫初現(xiàn)的產(chǎn)物?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管受制于技術(shù)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容瓶頸,VR不會(huì)迅速顛覆大銀幕的原有生態(tài),但這也絕非是藝術(shù)界的人“玩大發(fā)了”,大家都在“摸著石頭過河”,總有到對(duì)岸的那個(gè)。
改變之前,總有一些征兆:2016年5月中旬,滬上首家VR影院試營(yíng)業(yè);樂視推出中國(guó)首部VR故事片;導(dǎo)演高群書宣布籌拍堪稱亞洲第一部VR劇情長(zhǎng)片;就連曾公開表示“VR可能毀了好萊塢”的斯皮爾?伯格,也改變主意重新進(jìn)軍VR影業(yè)……一系列事件表明,VR技術(shù)與傳統(tǒng)大銀幕的融合已不是蜻蜓點(diǎn)水般的“試水”,而是雄心勃勃的“進(jìn)攻”。
2016年6月15日,出品方米粒影業(yè)、彩條屋影業(yè)就在電影電視節(jié)期間宣布,魔幻動(dòng)畫片《精靈王座》定檔在8月12日上映,并于2016年10月推出中國(guó)影史上第一部VR動(dòng)畫長(zhǎng)片。這部VR電影將讓觀眾穿越到“精靈王國(guó)”親身經(jīng)歷驚心動(dòng)魄的冒險(xiǎn)故事。
對(duì)于VR電影的拍攝和制片現(xiàn)在并沒有成熟的模式,米粒影業(yè)探索了一種基于CG特效優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)作方式,“CG技術(shù)在VR制作中有許多天然的優(yōu)勢(shì):無(wú)機(jī)位限制,不存在鏡頭畸變;特效可以無(wú)縫銜接,燈光攝影沒有限制,全景聲也可以實(shí)現(xiàn)?!泵琢S皹I(yè)VR影視CEO徐者說。
徐慈銜,VR電影可以看成以前球幕電影的升級(jí),球幕電影是劇院式的,VR電影則是個(gè)人化電影?!凹热皇莻€(gè)人化電影,為什么觀眾不可以選擇我要看誰(shuí)?所以真正的VR電影里面,我們會(huì)把選擇權(quán)還給觀眾。”因此電影有可能會(huì)采用多種視角的劇情推進(jìn),觀眾可能是主角視角也可能是第三人視角,這意味著一場(chǎng)電影30個(gè)人看片,可能每個(gè)人看到的劇情都不一樣,甚至結(jié)局也會(huì)不同。
上海市網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會(huì)、上海國(guó)際電影節(jié)組委會(huì)聯(lián)合的《2016中國(guó)VR電影市場(chǎng)專題研究報(bào)告》中指出,VR電影普遍遇到“無(wú)法讓觀眾跟著內(nèi)容邏輯觀影”的難題。所以當(dāng)觀眾看向身后場(chǎng)景時(shí),很可能會(huì)錯(cuò)過另一個(gè)方向的某一個(gè)情節(jié),造成觀眾脫離主要情節(jié)。
而且,敘事模式(盡量一鏡到底)、制作成本、縫合特效、內(nèi)容規(guī)格(終端限制)、時(shí)長(zhǎng)都是VR電影制作過程中遇到的問題?!巴瑫r(shí)長(zhǎng)下,VR電影的制作成本普遍是傳統(tǒng)影片的5倍,這也是長(zhǎng)片沒有大規(guī)模出現(xiàn)的原因之一。”報(bào)告中說。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛布局,和資本的“助生式”成長(zhǎng),讓VR從臉書收購(gòu)的豪擲千金,到商場(chǎng)“偽VR”的遍地開花,只用了短短1年多的時(shí)間。用戶的培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失,都導(dǎo)致市場(chǎng)的黏性難以如此快速形成。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管VR已經(jīng)走入了高考作文題,可真正走入消費(fèi)極卻還有段距離,VR對(duì)于普通受眾而言仍是“感興趣”,而非“用得上”。
今年以來(lái),搜狐動(dòng)作頻頻,從中不難看出,張朝陽(yáng)“再造搜狐”之心絕非兒戲。
6月1日,已分拆上市的搜狐旗下網(wǎng)游子公司搜狐暢游正式宣布以100%股權(quán)收購(gòu)上海晶茂文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海晶茂”)及其關(guān)聯(lián)公司。同時(shí),搜狐視頻也與上海晶茂達(dá)成了戰(zhàn)略合作:通過實(shí)現(xiàn)雙方資源共享,最大程度地?cái)U(kuò)大搜狐視頻的影響力,提高雙方的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。作為一家專業(yè)電影媒體公司,上海晶茂擁有包括金逸、星美等大型院線在內(nèi)的300余家高端影院的廣告權(quán)。
上海晶茂公司副總裁林怡天坦言這次合作將“能在全國(guó)范圍內(nèi)快速開展資源平臺(tái)的進(jìn)一步擴(kuò)張和優(yōu)化?!彼押靖笨偛?、搜狐視頻CEO鄧曄則認(rèn)為,“通過與上海晶茂的合作,搜狐視頻的營(yíng)銷平臺(tái)將從互聯(lián)網(wǎng)延伸至電影院,從而為廣告客戶提供更加立體的跨媒體營(yíng)銷方案?!绷硗?,外界有分析指出,借助于此番收購(gòu),搜狐暢游不僅能夠獲得更多的廣告資源,還可以將營(yíng)銷、投資與運(yùn)營(yíng)并舉,電影放映前廣告將成為暢游營(yíng)銷的主渠道之一。
至此,搜狐成為又一家開始線下擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)公司。兩個(gè)月前,騰訊以自身社區(qū)產(chǎn)品《洛克王國(guó)》作為線下產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)產(chǎn)品,率先拉開了門戶網(wǎng)站線下擴(kuò)張的帷幕。而在更早的2009年,盛大集團(tuán)與湖南衛(wèi)視合資成立影業(yè)公司,并有意在近期將盛大文學(xué)內(nèi)的成功作品改編為電影劇本。除此之外,為了在網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容同質(zhì)化的當(dāng)下謀求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)等也先后將營(yíng)業(yè)版圖擴(kuò)張至線下,先后籌拍了多部自制劇。
雖然各家互聯(lián)網(wǎng)公司的出發(fā)點(diǎn)不同,但大家都把影視業(yè)作為了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
收購(gòu)晶茂
自2003年開始,我國(guó)電影市場(chǎng)已連續(xù)6年以每年超過30%的增長(zhǎng)率步入快速增長(zhǎng)階段。到了2010年年底,內(nèi)地電影票房更是突破100億元大關(guān)。整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)一派繁榮態(tài)勢(shì)。
伴隨著電影產(chǎn)業(yè)的繁榮,電影映前廣告(在指定的電影院、指定時(shí)間內(nèi),所播放的影片前播放視頻廣告)市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。由于映前廣告的“高覆蓋率、高到達(dá)率、高記憶度”等傳播特征,它迅速得到了市場(chǎng)認(rèn)可。根據(jù)藝恩咨詢的《2010-2011中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示,2010年該市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.4億元,同比增加28%。
上海晶茂就是一家專注于電影廣告市場(chǎng)的企業(yè)。據(jù)公開資料顯示,上海晶茂文化傳播有限公司成立于2008年。經(jīng)過2年的發(fā)展,該公司不但與中國(guó)電影集團(tuán)公司和華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司兩家國(guó)字頭發(fā)行公司達(dá)成合作,全面進(jìn)口大片的貼片招商權(quán)。
上海晶茂與搜狐暢游的關(guān)系則始于2010年。知情人士告訴《IT時(shí)代周刊》,“盡管上海晶茂業(yè)績(jī)已位于國(guó)內(nèi)電影映前廣告運(yùn)營(yíng)商最前列,但為了在年增長(zhǎng)超過50%以上的電影媒體領(lǐng)域中保持領(lǐng)航者的地位?!鄙虾>缭?010年6月就與搜狐暢游達(dá)成初步協(xié)議。但在當(dāng)時(shí)搜狐暢游的投資金額及占股比例尚處于保密狀態(tài)。
上述人士進(jìn)一步透露,“搜狐暢游在2011年1月31日就完成了上海晶茂100%股權(quán)的收購(gòu),上海晶茂的財(cái)務(wù)報(bào)表從2月1日起已經(jīng)合并到暢游的財(cái)務(wù)報(bào)表中。”當(dāng)時(shí)的收購(gòu)公告指出,“暢游將通過此次收購(gòu)獲得更多的廣告資源推廣公司游戲?!?/p>
對(duì)上海晶茂來(lái)說,搜狐暢游的全力入主“也會(huì)帶來(lái)雄厚的資本,在媒體資源獨(dú)占性的壟斷、競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的電影媒體廣告市場(chǎng)中,為上海晶茂引導(dǎo)了一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向?!币讋P資本CEO王冉指出。
值得一提的是,搜狐視頻與上海晶茂的合作在較早前也遭到曝光。5月31日,搜狐視頻宣布將攜手上海晶茂共同宣傳搜狐視頻合作計(jì)劃。據(jù)了解,雙方已承諾“將拿出各自廣告資源的固定比例,為每一個(gè)訂單客戶提供額外固定比例的價(jià)值增值”。
“視頻+影院”的營(yíng)銷
搜狐視頻的崛起始于政府加大版權(quán)管理的2009年。當(dāng)時(shí),擁有雄厚資金的搜狐在國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)進(jìn)入正版化階段后,開始大規(guī)模購(gòu)買正版視頻。
豐富內(nèi)容資源使搜狐視頻的用戶規(guī)模迅猛增長(zhǎng)。據(jù)iResearch的最新網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)顯示,截至2011年第1季度,搜狐視頻憑借1.45億的用戶規(guī)模成為僅次于優(yōu)酷和土豆的第三大視頻網(wǎng)站。
在用戶規(guī)模決定廣告規(guī)模的在線視頻行業(yè),搜狐視頻的壯大吸引了更多廣告客戶的關(guān)注。搜狐的2011年第1季度財(cái)報(bào)顯示,不僅網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入同比增長(zhǎng)150%,廣告客戶數(shù)量的增長(zhǎng)率也高達(dá)88%。
但是,對(duì)在線視頻網(wǎng)站而言,廣告依然是主要輸血來(lái)源。優(yōu)酷和土豆依然占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,財(cái)大氣粗的搜狐也面臨著盈利壓力。
此次與上海晶茂的合作在搜狐內(nèi)部被看成是搜狐視頻廣告盈利模式的一次探索?!坝捎陔娪霸壕€的屏幕數(shù)、觀影人數(shù)處于急速擴(kuò)張的時(shí)期,網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)也同樣進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)階段,此次搜狐視頻與上海晶茂的跨媒體營(yíng)銷平臺(tái)建成將會(huì)為搜狐視頻的廣告客戶帶來(lái)前所未有的附加值?!彼押靖笨偛谩⑺押曨lCEO鄧曄說。
更有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為此次合作對(duì)于視頻行業(yè)具有標(biāo)志性意義。他們指出,由于視頻網(wǎng)站的客戶與院線的客戶具有很強(qiáng)的重疊性,雙方攜手合作,整合影院院線與視頻網(wǎng)絡(luò)資源,“不僅能夠讓更多愛看電影的人知道搜狐視頻,同時(shí)吸引更多人愛上電影走進(jìn)影院,更給視頻行業(yè)的盈利模式創(chuàng)新賦予了新的想象空間?!?/p>
線下擴(kuò)張
走出互聯(lián)網(wǎng)的圈子而步入影視行業(yè),張朝陽(yáng)并不是“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
2011年4月1日,騰訊宣布以兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)產(chǎn)品《洛克王國(guó)》為試點(diǎn)產(chǎn)品,正式開啟從周邊授權(quán)到電影、雜志及動(dòng)漫等線下產(chǎn)業(yè)的整體合作。“互聯(lián)網(wǎng)將和人們的生活應(yīng)用密不可分,因此線上與線下的結(jié)合是我們未來(lái)戰(zhàn)略的重點(diǎn)?!彬v訊公司互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總裁程武并不掩飾騰訊的線下擴(kuò)張意圖。
據(jù)本刊記者了解,盛大文學(xué)也有計(jì)劃將旗下作品改變成網(wǎng)游和電影。實(shí)際上,盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋拼接出的游戲、文學(xué)、音樂、影視四大領(lǐng)域版圖已初成規(guī)模。
仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論是騰訊、盛大還是搜狐,都將電影作為線下擴(kuò)張的第一步。對(duì)于這個(gè)奇妙的共性,上海晶茂相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這是因?yàn)椤半娪澳軌蛑圃煸掝}這種特殊的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力,通過搭載電影采取的整合營(yíng)銷手段,還能造就出其不意的娛樂體驗(yàn)效果和巨大的市場(chǎng)價(jià)值。”
與騰訊和盛大相比,搜狐在線下擴(kuò)張步伐中邁出了更遠(yuǎn)的一步。在此之前,搜狐已透露將與中國(guó)電影集團(tuán)公司聯(lián)手推出新媒體項(xiàng)目――“7電影計(jì)劃”,即甄選7位一線男演員來(lái)執(zhí)導(dǎo)7部電影,最后還將采取網(wǎng)絡(luò)與院線雙通道發(fā)行。湊巧的是,中國(guó)電影集
團(tuán)公司亦與上海晶茂長(zhǎng)期保持著良好合作
關(guān)系,因此這次合作在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。
分析人士指出,如果此舉成功,可望開辟了互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)容制作與發(fā)行方面和影視公司深度結(jié)盟的先河。而據(jù)搜狐視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)尚娜透露,該計(jì)劃是搜狐2011年核心戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的一環(huán)。
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