公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系精選(九篇)

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第1篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

中國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的繁榮發(fā)展，該行業(yè)吸引越來越多的人參與進(jìn)來，女性知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者在整個行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。她們不僅以獨有的細(xì)膩讓知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)更加嚴(yán)謹(jǐn)，且以其特有的堅毅讓行業(yè)充滿希望。國云科技股份有限公司法務(wù)部經(jīng)理謝紅女士就是其中典型的代表。作為專利人、律師、第一期全國專利信息實務(wù)人才、IPMS（知識產(chǎn)權(quán)管理）審核員、競爭情報分析師、PMP管理工程師，謝紅女士精于知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建、知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、企業(yè)品牌的培育、提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力等，工作期間獲得諸多成績和榮譽(yù)，得到了企業(yè)和社會的肯定和贊賞。

博觀約取 厚積薄發(fā)

2003年從事知識產(chǎn)權(quán)工作時，鑒于理工科專業(yè)出身具備了相應(yīng)的技術(shù)功底的背景，謝紅主要負(fù)責(zé)公司開發(fā)與研究時立項檢索、申請專利交底方案的專利性檢索、技術(shù)調(diào)查、專利分析報告撰寫；在對外項目時出具初步的知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查等。2007年初，謝紅通過公開競聘的方式加入廣東電子工業(yè)研究院（有限公司），開始了知識產(chǎn)權(quán)工作生涯?；陬I(lǐng)導(dǎo)信任和工作的需要，謝紅被委派負(fù)責(zé)中科院云計算育成中心的知識產(chǎn)權(quán)工作并同時負(fù)責(zé)下屬各孵化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作，目前作為國云科技法務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)國云科技的知識產(chǎn)權(quán)及法務(wù)工作。

謝紅所從事的知識產(chǎn)權(quán)工作由原單純的服務(wù)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹R產(chǎn)權(quán)全流程管理。其中不僅有制度的建設(shè)，也有知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)等方方面面的事務(wù)。隨著基礎(chǔ)工作的開展，也逐漸將知識產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)的中長期規(guī)劃、戰(zhàn)略等層面。因此，工作涉及的面更廣，對能力的要求也更高。

當(dāng)談及扎根于國云科技股份有限公司的原因和動力時，謝紅說：“國云科技是中科院云計算育成中心的孵化企業(yè)；專門從事云計算相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)；是中國領(lǐng)先的云計算解決方案與服務(wù)提供商；由8位國內(nèi)外教授級科研人員擔(dān)任核心成員的廣東省云計算產(chǎn)業(yè)國際創(chuàng)新團(tuán)隊提供強(qiáng)力支持。其自主研發(fā)的G-Cloud云操作系統(tǒng)是國內(nèi)目前安全等級最高的云計算操作系統(tǒng)；作為中國首家自主產(chǎn)權(quán)云計算平臺，專注于為大型政企客戶和IDC數(shù)據(jù)中心提供全面的云計算及大數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案與服務(wù)，先后與中國電信、中國移動、廣電傳媒、上海證券交易所、曙光、浪潮等知名公司建立了深度合作?；诠舅幍男袠I(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，公司也具有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊；公司領(lǐng)導(dǎo)極具戰(zhàn)略眼光，高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作；在國云能夠很好地發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)工作的作用，實現(xiàn)自身的價值。此外，公司亦坐落于國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)―松山湖；此地生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，PM2.5常年不過百，也吸引著我扎根于此?！?/p>

國云科技的知識產(chǎn)權(quán)工作，是從一片空白開始；謝紅基本上是從知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)章制度等管理方面入手。工作主要涉及到知識產(chǎn)權(quán)管理體系的搭建；在管理制度、體系建設(shè)的同時，也從最原始的知識產(chǎn)權(quán)積累開始，包括專利的申請、商標(biāo)的注冊、版權(quán)的登記等。而根據(jù)研發(fā)項目的需求；在項目規(guī)劃、立項，以及后續(xù)形成的知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊等環(huán)節(jié)，就有關(guān)技術(shù)或方案進(jìn)行檢索；為項目規(guī)劃、立項提供知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查；為重要項目提供知識產(chǎn)權(quán)布局規(guī)劃。隨著公司知識產(chǎn)權(quán)成長歷程的積累；以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需求；知識產(chǎn)權(quán)也被逐步提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略層面。為此，與公司領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)同仁一起根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展的使命及目標(biāo)策劃、制定了公司在知識產(chǎn)權(quán)方面的戰(zhàn)略，依據(jù)知識戰(zhàn)略的需求，分別制定了公司的中長期知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)及實施的年度計劃、3-5年規(guī)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。當(dāng)然作為知識產(chǎn)權(quán)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)；同時也承擔(dān)著公司內(nèi)部各部門、各層級員工知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；以及部門事務(wù)及同仁的管理工作。

兢兢業(yè)業(yè) 恪盡職守

目前，謝紅作為法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，工作的主要內(nèi)容涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的策劃、制訂與監(jiān)督執(zhí)行，知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、計劃的制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控；管理體系構(gòu)建，知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)培訓(xùn)，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理等方面的工作。隨著公司的發(fā)展，對知識產(chǎn)權(quán)工作也提出了更高的要求；從當(dāng)初的規(guī)?；臄?shù)量積累轉(zhuǎn)變?yōu)閷?yōu)質(zhì)專利質(zhì)量的追求；從單純的部門工作轉(zhuǎn)變成公司戰(zhàn)略的實施與導(dǎo)向；從知識產(chǎn)權(quán)作為成本支出到知識產(chǎn)權(quán)價值的實現(xiàn)；相應(yīng)的，對于個人能力的要求也隨之提高?！疤魬?zhàn)與機(jī)遇是并存的，為有效的提升知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量；推動公司成立了聯(lián)動機(jī)制，各部門積極有效的溝通c配合，使公司具有良好的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，可以激勵各部門相關(guān)人員積極重視、配合知識產(chǎn)權(quán)工作；加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，使全員了解、認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)；讓大家知道知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的重要性。就具體事務(wù)，多跟關(guān)聯(lián)部門、人員溝通，充分了解實際情況；以使工作的解決辦法更加符合大家的需求。經(jīng)常到各部門，了解情況，充分掌握大家的想法、對知識產(chǎn)權(quán)工作的意見；不斷提升、完善自身處理工作的能力。在公司的戰(zhàn)略制定、實施方面，及時提出知識產(chǎn)權(quán)方面的需求以及情況；充分地將知識產(chǎn)權(quán)融入到公司戰(zhàn)略中。近幾年也通過知識產(chǎn)權(quán)入股等投融資方式，實現(xiàn)了近兩千多萬元的收入?！敝x紅說。

降低知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險是企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)制度和戰(zhàn)略的重要組成部分，作為國云科技股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度的設(shè)計者，謝紅認(rèn)為，風(fēng)險往往源于日常的企業(yè)經(jīng)營行為，為有效管控知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險；采取的最主要的措施就是優(yōu)化、完善知識產(chǎn)權(quán)管理。

2013年，國云科技根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)體系的實際需求，進(jìn)行了省標(biāo)（廣東省《創(chuàng)新知識企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理通用規(guī)范》的推行、實施；并于2013年8月順利通過了省標(biāo)的認(rèn)證。知識產(chǎn)權(quán)部門向領(lǐng)導(dǎo)層提請導(dǎo)入國標(biāo)；公司領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視，啟動貫標(biāo)工作。

通過貫標(biāo)，開展了多種形式的宣貫工作，公司全體員工對知識產(chǎn)權(quán)管理工作更為關(guān)注，保護(hù)意識有了大幅度的提升，形成了良好的知識產(chǎn)權(quán)氛圍及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化。貫標(biāo)工作獲得推薦認(rèn)證，更是極大的鼓舞了公司員工的積極性。突出表現(xiàn)在專利申請呈現(xiàn)井噴式的增長。

作為廣東省首家、同時也是全國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)首家獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T29490-2013推薦認(rèn)證的企業(yè)；通過貫標(biāo)，公司建立了一套完整、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、管理方法和工作程序，規(guī)范了公司各項知識產(chǎn)權(quán)活動，增強(qiáng)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升了公司的品牌知名度與美譽(yù)度。貫標(biāo)工作為公司獲得國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、廣東省著名商標(biāo)等榮譽(yù)發(fā)揮了重要作用。同時，也促使公司的專利順利獲得了2016年度的國家專利獎。

淡泊明志 寧靜致遠(yuǎn)

第2篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

關(guān)鍵詞：AP1000；技術(shù)轉(zhuǎn)讓；知識產(chǎn)權(quán)；保護(hù)網(wǎng)；發(fā)展規(guī)劃；管理體系

中圖分類號：TL48 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)注意的問題

1.1 針對AP1000技術(shù)轉(zhuǎn)讓特殊地位應(yīng)進(jìn)行的知識產(chǎn)權(quán)管理

AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)與一般的制造企業(yè)相比，其作為AP1000技術(shù)轉(zhuǎn)讓指定用戶的特殊地位決定了AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理對于一般制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理具有其特殊性。其掌握的知識產(chǎn)權(quán)不僅僅是由單一的自主研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)組成，還包括了從轉(zhuǎn)讓方獲得的知識產(chǎn)權(quán)。

1.1.1 對于完全未做創(chuàng)新，直接按照引進(jìn)技術(shù)制成的產(chǎn)品、輔助工具等不應(yīng)盲目進(jìn)行以本公司為知識產(chǎn)權(quán)成果權(quán)利人的專利申請，杜絕侵權(quán)的發(fā)生。例如：AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)直接利用從正式渠道或非正式渠道獲得的轉(zhuǎn)讓方標(biāo)明“含有其保密信息”的圖紙、技術(shù)資料中信息進(jìn)行專利申請，一經(jīng)證實此信息來自于轉(zhuǎn)讓方，則為侵權(quán)行為。

1.1.2 對于在技轉(zhuǎn)合同有效期內(nèi)，在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新的，應(yīng)及時采用專利申請、軟件著作權(quán)登記等專利保護(hù)手段保護(hù)起來，因為若技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同要求對受讓方對轉(zhuǎn)讓方進(jìn)行技術(shù)回授，如果不及時采取知識產(chǎn)權(quán)措施保護(hù)起來，被轉(zhuǎn)讓方惡意搶占先機(jī)作為專利等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)起來或泄漏給第三方，則會對我國新興的AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)帶來極大損失，鑒于我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)還十分薄弱，這種損害很難以法律手段索賠。例如：參照轉(zhuǎn)讓方給出的技術(shù)要求及參數(shù)，并加入AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)本身的創(chuàng)新技術(shù)所制成的生產(chǎn)用工裝、工藝等，若合同有相關(guān)回授規(guī)定則應(yīng)將相應(yīng)的創(chuàng)新技術(shù)回授技術(shù)轉(zhuǎn)讓方，我國的AP1000核電設(shè)備制造企應(yīng)注意在技術(shù)回授前做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，并保存技術(shù)回授的過程資料。

1.1.3 對于在技術(shù)轉(zhuǎn)讓之前就已經(jīng)擁有的或在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓完成后在生產(chǎn)制造過程中形成的完全自主開發(fā)的技術(shù)成果則應(yīng)做好保密工作或及時申請專利、軟件著作權(quán)登記等。而完全由AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)自行研發(fā)的制造工藝、方法及系統(tǒng)等則無需告知技術(shù)轉(zhuǎn)讓方。不僅如此，如果對此類技術(shù)進(jìn)行了專利申請的，在專利公開或授權(quán)前應(yīng)做好對此類專利的保密工作以防其他公司惡意竊取先行申請，對此類技術(shù)作為技術(shù)秘密保護(hù)的，則應(yīng)加強(qiáng)保密措施并做好文字材料的存檔工作，以防發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時沒有充分證明此項技術(shù)是公司技術(shù)秘密的材料。

1.1.4 AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)還應(yīng)對轉(zhuǎn)讓方在世界各國進(jìn)行相關(guān)專利申請的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，這樣不僅能夠得知轉(zhuǎn)讓方技術(shù)更新的狀態(tài)，也有助于掌握轉(zhuǎn)讓方在世界范圍內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)布局，從而有利于制定適合中國AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)的境外知識產(chǎn)權(quán)管理策略。

1.1.5 以技術(shù)為標(biāo)的的轉(zhuǎn)讓都回對所轉(zhuǎn)讓技術(shù)的保密性進(jìn)行規(guī)定從而保證所轉(zhuǎn)讓技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價值。因此，AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)在使用技轉(zhuǎn)技術(shù)的過程中也應(yīng)注意只有與其供應(yīng)商、分包商、外協(xié)廠簽訂保密協(xié)議的前提下，才可以將相關(guān)技術(shù)文件提供給其供應(yīng)商、分包商、外協(xié)廠，進(jìn)行相關(guān)服務(wù)方面的使用，并且應(yīng)在與其供應(yīng)商、分包商、外協(xié)廠的合同中加入知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的條款，進(jìn)行責(zé)任限定，轉(zhuǎn)移因泄密造成侵權(quán)的風(fēng)險。

1.2 作為設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)進(jìn)行的知識產(chǎn)權(quán)管理

AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)除了應(yīng)注意在行使合同規(guī)定的權(quán)利，及履行合同規(guī)定的義務(wù)方面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理工作，更應(yīng)通過積極形成多種形式知識產(chǎn)權(quán)對公司的智力成果進(jìn)行保護(hù)，形成知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。眾所周知，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要形式有專利、技術(shù)秘密、商標(biāo)、著作權(quán)等。AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)作為制造型企業(yè)，本身的行業(yè)性質(zhì)決定了其主要智力成果涉及到著作權(quán)的并不多，而AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的工裝、制造工藝等，因此“在核心技術(shù)領(lǐng)域‘制造’核心專利，在技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤＠鼑鷳?zhàn)略”，是AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要手段。另外考慮到國內(nèi)AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)承擔(dān)了世界上首堆AP1000核電站的核電設(shè)備制造，其所掌握的核心制造工藝、技術(shù)、試驗數(shù)據(jù)、記錄等具有世界首次制造成功的特點，若利用專利申請的保護(hù)方式需要在全世界范圍內(nèi)公開，因而并不利于其核心技術(shù)的保護(hù)，則對于這部分核心智力成果則采取技術(shù)秘密的保護(hù)方法。再有考慮到國家將打造CAP1400和CAP1700兩個自主品牌，AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)也應(yīng)加快本企業(yè)商標(biāo)的申請，為打造自己的品牌進(jìn)軍國際市場做好準(zhǔn)備。

1.3 制定公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系

眾所周知，“沒有好的計劃就沒有好的管理”，要做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作、盡快提升公司的知識產(chǎn)權(quán)管理能力，AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃、公司科技發(fā)展規(guī)劃，制定相配套的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，并以公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃為主線，建立公司知識產(chǎn)權(quán)管理保障體系，及時將公司生產(chǎn)、科技發(fā)展過程中所產(chǎn)生的智力成果快速轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)起來，使公司硬件及軟件都協(xié)調(diào)發(fā)展。AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)在公司的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃中，對世界范圍內(nèi)AP1000核電設(shè)備制造行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)況進(jìn)行統(tǒng)計，對本公司知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)況進(jìn)行總結(jié)，從而確定公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展方向，找出知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險，明確可能出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)成果的領(lǐng)域；另外公司的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃還應(yīng)確定公司在設(shè)定階段，包括體系制度建設(shè)等的知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)（如知識產(chǎn)權(quán)成果數(shù)量、知識產(chǎn)權(quán)制度完善情況、知識產(chǎn)權(quán)激勵政策的執(zhí)行情況等）、公司重點知識產(chǎn)權(quán)等工作，為公司建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，形成大量的高技術(shù)含量的知識產(chǎn)權(quán)成果做好前期規(guī)劃。公司還應(yīng)根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行年度評估，如果所得成果與設(shè)定的目標(biāo)有偏差，應(yīng)進(jìn)行原因分析并及時調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃。

結(jié)語

本文從根據(jù)AP1000技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同條款特點，履行知識產(chǎn)權(quán)管理工作責(zé)任，建立適合設(shè)備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)，制定公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系等方面，為核電設(shè)備制造企業(yè)在短時間內(nèi)提高知識產(chǎn)權(quán)管理水平，提出了有建設(shè)性的意見。AP1000核電設(shè)備制造企業(yè)還應(yīng)注意如何建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)人員隊伍，如何進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營，如何進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理等問題。

參考文獻(xiàn)

第3篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)；企業(yè)管理；保障措施；研究探索

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)是核心的市場競爭力，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢不斷加快，企業(yè)參與國際市場競爭的可能性越來越大，有的行業(yè)早已在國外建立了分支機(jī)構(gòu)，例如石油、高鐵等等，因此，企業(yè)加強(qiáng)自身知識產(chǎn)權(quán)的管理，是保障其增強(qiáng)市場競爭力的核心法寶之一，所以，要對知識產(chǎn)權(quán)實行有效管理，建立健全并逐步完善簡潔高效的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，從制度、運(yùn)作、考核和成效等發(fā)面不斷創(chuàng)新管理形式，以保障企業(yè)國際市場競爭的較強(qiáng)態(tài)勢，形成良好的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，對政府主管部門在實施知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)中，提供積極地相關(guān)條件，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)蓄勢待發(fā)的后勁。

一、企業(yè)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀和形勢

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)就是國家用法律手段強(qiáng)制保護(hù)企業(yè)專有的技術(shù)發(fā)明帶來的利益和商標(biāo)、名稱等非物質(zhì)的智力成果權(quán)益，在經(jīng)濟(jì)體制改革開放的過程中，我國多種所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，尤其是近年來，國家實施了科教興國戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅(qū)動和大眾創(chuàng)新、萬民創(chuàng)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點，知識經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和增長份額在總的經(jīng)濟(jì)增長份額的比重越來越大，知識產(chǎn)權(quán)越來越引起人們的重視，其發(fā)展充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快的趨勢下，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的國際化交流更加頻繁。由此，產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的糾紛行為也日趨復(fù)雜，國家和企業(yè)以及知識產(chǎn)權(quán)受益人加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)的重要性與日俱增，只有加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)，及早地采取預(yù)防措施，才能有效防范和化解知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)風(fēng)險，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。從國際上來看，企業(yè)間的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為以及發(fā)案率逐年增加，一方面說明了知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，另一方面也說明企業(yè)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)的糾紛能力必須增強(qiáng)；從我國列入統(tǒng)計調(diào)查的14500家工業(yè)企業(yè)的信息情況來看，99%以上的企業(yè)無專利申請，99%的企業(yè)沒有技術(shù)發(fā)明或產(chǎn)品創(chuàng)新，60%的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品用的國外企業(yè)的商標(biāo)，如此等等，說明我國企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)競爭力與發(fā)達(dá)國家的差距相當(dāng)明顯，其中主要的原因，存在國家政策層面的不足，更重要的是我國的大部分企業(yè)發(fā)展起步晚，現(xiàn)代企業(yè)管理制度尚不完善，核心問題是企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視不足，表現(xiàn)在用于產(chǎn)品發(fā)明的投入嚴(yán)重不足，專項科研經(jīng)費幾乎沒有，企業(yè)極其缺乏產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，中國是個制造大國，在全世界愛上中國造的情況下，中國創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率卻不盡人意，因此，加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的競爭意識，有效管理和保障知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益不受損害，對于我國的廣大企業(yè)來說，任重而道遠(yuǎn)。

二、企業(yè)搞好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理非常重要

我國從一窮二白的農(nóng)業(yè)國家，到世界第二大經(jīng)濟(jì)體、最大貨物貿(mào)易國、第三大對外直接投資國是在幾十年的改革開放中，我國企業(yè)實施堅定不移創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的骨干成分，企業(yè)只有通過自主創(chuàng)新，才能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中，百尺竿頭更進(jìn)一步，企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造和品牌是信譽(yù)的凝結(jié)，品牌一旦在消費者心中豎立起來，就可以成為質(zhì)量的象征、安全的象征，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)就會在消費市場不斷擴(kuò)大份額。從當(dāng)前的國際國內(nèi)市場來看，我國自主品牌建設(shè)滯后，不僅全球知名品牌最少、成長慢，就連一些曾經(jīng)在國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)睦献痔?、老牌子也舉步維艱，甚至倒閉破產(chǎn)。為什么我國的制造業(yè)大而不強(qiáng)，核心問題是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力較低，因此，在創(chuàng)新驅(qū)動的過程中，企業(yè)作為自主產(chǎn)品創(chuàng)新的主體，必須強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、管理、創(chuàng)造和使用，加大自主品牌的培育、保護(hù)和宣傳力度，著力解決制約知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展和品牌供需結(jié)構(gòu)升級的突出問題。

三、企業(yè)確保知識產(chǎn)權(quán)有效管理的制度措施

改革是破解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展難題的法寶，創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展前進(jìn)的根本動力。推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的有效管理，必須堅持深化改革，開拓創(chuàng)新，積極構(gòu)建有利于企業(yè)產(chǎn)權(quán)發(fā)展和提升的機(jī)制。1.優(yōu)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展環(huán)境。從國家層面健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展法律法規(guī)，清理、廢除制約企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的各類不合理的規(guī)定和做法，從根本上奠定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的基礎(chǔ)。嚴(yán)厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，破除地方保護(hù)和行業(yè)壁壘，維護(hù)公平的市場競爭秩序。2.完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)扶持政策。積極發(fā)揮積極的財政政策作用，提高財政資金引導(dǎo)能力，帶動企業(yè)、社會對知識產(chǎn)權(quán)的資本投入，不斷加大對企業(yè)具有核心競爭力自主知識產(chǎn)權(quán)的支持力度；鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供以品牌為基礎(chǔ)的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等質(zhì)押貸款。3.增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建能力。支持企業(yè)加大知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)投入，建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，提升管理檔次，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，信守承諾，積極履行社會責(zé)任，維護(hù)良好的知識產(chǎn)權(quán)形象。4.嚴(yán)格知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量監(jiān)管。牢牢守住質(zhì)量安全底線，抓緊建立知識產(chǎn)權(quán)的信用“黑名單”并向社會公開，加大質(zhì)量失信懲戒力度，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品暢通無阻，假冒偽劣無處可藏；嚴(yán)格知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的打擊執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，通過對知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)措施，使企業(yè)打好“技術(shù)牌”，念好“服務(wù)經(jīng)”，做好品牌形象。從重從快的打擊各種巧立名目的侵犯知識產(chǎn)權(quán)的違法行為，積極搭建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理平臺，通過主管部門的監(jiān)督檢查、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和企業(yè)自主的嚴(yán)格自律，使企業(yè)解決知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的難題，為創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)提供全方位的法規(guī)制度支持，充分發(fā)揮企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的主體作用，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識，健全高效的鼓勵機(jī)構(gòu)，結(jié)合科研單位和和高等院校，培養(yǎng)高素質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍，建立健全全員、全方位的知識產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范和考核，實行責(zé)、權(quán)、利的“一票”否決制。企業(yè)的行業(yè)協(xié)會要規(guī)范市場秩序，打破壟斷，建立統(tǒng)一開放的市場體系，讓生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品聚焦，形成強(qiáng)有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的載體。

四、結(jié)語

加快推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，是我國眾多生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)和全民的義不容辭的時代責(zé)任，因此，必須牢牢抓住具有核心市場競爭力的知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用創(chuàng)造、管理和保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的各個環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對國際市場的風(fēng)云變幻，提升知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，培育企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的素養(yǎng)，讓追求品牌，講究質(zhì)量成為企業(yè)乃至中華民族的價值導(dǎo)向和時代精神。因此，國家、企業(yè)和相關(guān)的社會組織，要立足崗位，面向市場，不斷加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，只有這樣才能在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的進(jìn)程中，昂首闊步，健康、可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]錢龍.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建的路徑研究[J].東方企業(yè)文化,2014,01:197+201.

[3]李穎.高科技企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2008,09:98-101.

[4]陳偉,于麗艷.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施保障體系研究[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2007,24:129-131.

第4篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

目前，全球社會責(zé)任方面的指南已達(dá)300多個，制定者包括跨國公司、行業(yè)協(xié)會、NGO、商業(yè)機(jī)構(gòu)、多邊利益相關(guān)方聯(lián)盟、國家、地區(qū)和全球組織等。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO 26000社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)，加拿大、奧地利等國家先后頒布的企業(yè)社會責(zé)任方面的指南或標(biāo)準(zhǔn)等，都對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了明確要求。我國以中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國對外承包工程商會等為代表的行業(yè)組織，結(jié)合本行業(yè)的實際情況，制定了相關(guān)社會責(zé)任指南，將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為公平競爭的主要內(nèi)容。本文選取國內(nèi)外有代表意義的社會責(zé)任指南，進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，并在此基礎(chǔ)上對中國企業(yè)履行社會責(zé)任提出相應(yīng)建議。

一、國外社會責(zé)任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的研究

1　ISO 26000社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

2010年11月，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織了ISO 26000社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)，ISO 26000在全球統(tǒng)一了社會責(zé)任的定義，明確了社會責(zé)任的原則，確定了組織履行社會責(zé)任的七大核心主題。公平運(yùn)營作為ISO 26000的七大核心主題之一，明確提出了尊重知識產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容，指出知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)、專利權(quán)、地理標(biāo)志權(quán)、基金權(quán)、著作人身權(quán)及其它權(quán)利，還包括原住民等特定群體的傳統(tǒng)知識、或者雇員或其他人的知識產(chǎn)權(quán)等。ISO 26000還指出了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意義，即“承認(rèn)產(chǎn)權(quán)有助于促進(jìn)投資、經(jīng)濟(jì)和人身安全，也會激勵創(chuàng)造與創(chuàng)新”。最重要的，ISO 26000為企業(yè)做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)指明了相關(guān)行動和期望，包括：

——實施能夠推動尊重產(chǎn)權(quán)和傳統(tǒng)知識的政策與做法；

——開展恰當(dāng)?shù)恼{(diào)查，以確信自身依法享有財產(chǎn)使用權(quán)或處置權(quán)；

——不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動，包括濫用支配地位、假冒和盜版；

——對所獲得或使用的財產(chǎn)支付合理的補(bǔ)償；

——在行使并保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時，考慮社會期望、人權(quán)及個人的基本需求。

2　加拿大企業(yè)社會責(zé)任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

加拿大企業(yè)社會責(zé)任指南是加拿大聯(lián)邦政府2006年的有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的權(quán)威性信息、企業(yè)范例和建議。指南對土著居民的意向保護(hù)做出了明確建議。指南認(rèn)為企業(yè)應(yīng)避免未經(jīng)受影響土著社區(qū)的同意，就使用土著人的意象來促銷或銷售它們的產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重土著居民的意向這種知識產(chǎn)權(quán)。在使用這些意向前，需要與這些意向所有者協(xié)商并征得他們的同意，即使這種協(xié)商會需要很長時間。

3　奧地利社會責(zé)任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

奧地利社會責(zé)任指南由奧地利標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會于2004年出版。該指南闡述了企業(yè)社會責(zé)任原則、體系和工具，符合國際趨勢。指南在經(jīng)濟(jì)要求中明確提出了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，在社會要求中也提出了企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)?shù)厝嗣?，尤其是土著人民的?quán)利。指南認(rèn)為，企業(yè)在其經(jīng)營活動領(lǐng)域中，應(yīng)該重視知識產(chǎn)權(quán)等方面的發(fā)展、管理、維護(hù)和使用，尤其是應(yīng)該注意尊重當(dāng)?shù)厝嗣?，特別是土著人民的權(quán)利。指南還指出，如果企業(yè)不可避免或已經(jīng)發(fā)生干預(yù)當(dāng)?shù)厝嗣瘢绕涫峭林嗣竦男袨?，企業(yè)應(yīng)該給予足夠賠償。

二、國內(nèi)社會責(zé)任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的研究

1　中國工業(yè)企業(yè)及工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

《中國工業(yè)企業(yè)及工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任指南》(第二版)由中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會聯(lián)合10家全國性工業(yè)協(xié)會共同。該指南明確了中國工業(yè)企業(yè)和工業(yè)協(xié)會在社會責(zé)任領(lǐng)域的共同理解，提出了履行社會責(zé)任的基本原則、總體要求、社會責(zé)任體系、社會責(zé)任主要內(nèi)容以及社會責(zé)任報告編制參考等。指南對工業(yè)企業(yè)明確提出了尊重產(chǎn)權(quán)的要求，即企業(yè)應(yīng)執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律、法規(guī)和相關(guān)政策，不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動，對于企業(yè)獲得或使用的產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償；企業(yè)在使用或保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)產(chǎn)權(quán)時，考慮并維護(hù)相關(guān)方的利益。

2　中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任管理體系對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

中國紡織工業(yè)協(xié)會的《中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任管理體系(CSC9000T)》，規(guī)定了有效的企業(yè)社會責(zé)任管理體系要素，既包括社會責(zé)任的具體要求，又涵蓋建立企業(yè)社會責(zé)任管理體系的實施模式。指南不僅對知識產(chǎn)權(quán)做出了解釋，而且在公平競爭部分對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了明確要求。指南認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠信的原則，積極培養(yǎng)創(chuàng)新和管理能力，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的開發(fā)、保護(hù)與應(yīng)用，并采取管理措施尊重和保護(hù)他人的知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。

3　中國對外承包工程行業(yè)社會責(zé)任指引對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求

中國對外承包工程商會編制的《中國對外承包工程行業(yè)社會責(zé)任指引》界定了中國對外承包工程行業(yè)社會責(zé)任定義和基本原則、社會責(zé)任管理、社會責(zé)任核心議題等內(nèi)容。指引對尊重知識產(chǎn)權(quán)提出明確要求，要求企業(yè)遵守保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和傳統(tǒng)文化的政策與慣例，確保使用或支配的資源擁有合法的所有權(quán)，還要求企業(yè)對獲得或使用的知識產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償。

三、啟示與建議

分析以上社會責(zé)任指南發(fā)現(xiàn)，這些社會責(zé)任指南對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的要求，主要集中在遵守知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)及政策、對獲得或使用知識產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償、維護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)益和保護(hù)傳統(tǒng)知識等方面。具體如下表所示：

從橫向來看，ISO 26000和中國對外承包工程行業(yè)社會責(zé)任指引對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求最為全面，涵蓋了四個方面的要求；其他指南涉及部分要求。

從縱向來看，國內(nèi)外的指南對獲得或使用知識產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償?shù)年P(guān)注相同，但其他方面關(guān)注的側(cè)重卻不同。國外的社會責(zé)任指南相對于國內(nèi)的社會責(zé)任指南更關(guān)注保護(hù)傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的要求；而國內(nèi)指南更關(guān)注遵守知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)及政策，國內(nèi)指南對于維護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)益也有相對較多的關(guān)注。

基于上述分析，我們對中國企業(yè)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)提出以下幾點建議：

一是要遵守知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)及政策。這就要求企業(yè)主動了解和熟悉知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)。我國已經(jīng)構(gòu)建了基本的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)體系，包括《憲法》對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)內(nèi)容的規(guī)定以及頒布的《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》等專項知識產(chǎn)權(quán)法律和實施細(xì)則，這些知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定了違反法律規(guī)定的行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，包括民事責(zé)任、行政處罰和刑事責(zé)任。企業(yè)在經(jīng)營過程中要遵守相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)，以免做出不負(fù)責(zé)任的行為。

二是要對獲得或使用的知識產(chǎn)權(quán)支付合理的補(bǔ)償。企業(yè)在經(jīng)營過程中如需使用他人的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)與知識產(chǎn)權(quán)持有人協(xié)商，以合理的補(bǔ)償換取知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)或所有權(quán)，常見的形式有購買專利、轉(zhuǎn)讓版權(quán)、購買商標(biāo)使用權(quán)等。企業(yè)應(yīng)積極維護(hù)公平有序的市場氛圍，不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動，包括濫用支配地位、假冒和盜版等行為。

第5篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

團(tuán)隊建立時間：2007年

團(tuán)隊人數(shù)：11人

團(tuán)隊介紹

深圳超多維光電子有限公司知識產(chǎn)權(quán)部始建于2007年，至今已有9年歷史。

現(xiàn)有團(tuán)隊成員11人，其中包括知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)1名、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理6名、專利主管4名、流程經(jīng)理1名。團(tuán)隊成員中有9人通過了專利人資格考試，取得了專利人資格證書。團(tuán)隊成員中4人為碩士、7人為本科學(xué)歷。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人李偉獲得了2014年全國十佳杰出知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人稱號，2015年被溫州知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院和國家中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)（溫州）聘為客座教授。

團(tuán)隊業(yè)務(wù)概況

2014-2015年，共申請專利接近400件，其中80%以上為發(fā)明專利。同時在海外進(jìn)行了大量專利布局，涉及區(qū)域為美國、日本、韓國、臺灣、印度、歐洲等；其中美國專利達(dá)近100件，其他國家的專利布局也有50多件。

2014-2015年，共申請商標(biāo)接近300項，而且商標(biāo)布局除了國內(nèi)申請外，還布局了大量的國際商標(biāo)。國際商標(biāo)的數(shù)量超100件，形成了主商標(biāo)全球布局的戰(zhàn)略。

2014-2015年，注冊了近百個域名。

2014-2015年，對公司多項軟件和作品進(jìn)行登記，接近20多件。

2014-2015年，對裸眼3D顯示技術(shù)領(lǐng)域中的多個技術(shù)點進(jìn)行專利預(yù)警和分析，共產(chǎn)生了近百件分析報告。

2014-2015年處理多訟業(yè)務(wù)多起。

2014和2015年處理無效案件多件。

知識產(chǎn)權(quán)管理成效

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理思路：包括知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理模式、制度體系、組織體系、激勵機(jī)制、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)等思路，并提出了實施方法及步驟。

體系建設(shè)作保證

超多維根據(jù)公司體系架構(gòu)的特點，為最大限度地保護(hù)公司整體利益，從專利申報入手，導(dǎo)入集中管控模式；為了保證工作有效開展，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)，集團(tuán)公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系的有效運(yùn)行，必須有一套適合的制度來規(guī)范、來支撐。自2010年提出知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思路當(dāng)年，公司就著手專門組織制訂知識產(chǎn)權(quán)系列管理制度。截至目前，制訂了科技、知識產(chǎn)權(quán)等近10多項制度，涉及科技創(chuàng)新、科技項目管理、專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán)、專有技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警、保密等各個方面，并根據(jù)制度運(yùn)行情況，及時對制度進(jìn)行修訂，形成“層類有序”的制度體系。這些行之有效的系統(tǒng)性的科技與知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系的建立，夯實了知識產(chǎn)權(quán)管理工作的基礎(chǔ)，為超多維知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和管理提供了基本保證。

深入研發(fā)求發(fā)展

為加強(qiáng)公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管控能力，超多維通過每年制訂知識產(chǎn)權(quán)工作計劃，然后將工作計劃滲透到具體的研發(fā)項目中，由具體的研發(fā)項目負(fù)責(zé)人對知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)進(jìn)行分解，然后知識產(chǎn)權(quán)部配備相應(yīng)的人員進(jìn)行跟進(jìn)，知識產(chǎn)權(quán)人員作為研發(fā)項目成員的一員深入研發(fā)項目，進(jìn)行基礎(chǔ)的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)輸出。

管理考評促進(jìn)步

依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)計劃考核與管理評價結(jié)果，在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)專項獎勵的同時，將知識產(chǎn)權(quán)計劃的考核與管理評價結(jié)果作為所屬各單位及其主要負(fù)責(zé)人業(yè)績考評指標(biāo)體系的重要組成部分，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)考核與獎懲力度。

信息化技術(shù)作支撐

超多維在知識產(chǎn)權(quán)管理過程中，一直注重通過信息化手段來提升知識產(chǎn)權(quán)管理水平和效率。2010年，超多維建立了內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理信息系平臺，實現(xiàn)了內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)流程審批、信息管理、知識產(chǎn)權(quán)評價等工作的信息化管理，大大提高了知識產(chǎn)權(quán)管理效率。

知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成果

通過對競爭對手的多件專利提起無效，對競爭對手的侵權(quán)行為提起了若干專利侵權(quán)訴訟，并取得了不錯的成績。

首先有效維護(hù)了公司的技術(shù)競爭力和捍衛(wèi)了公司作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的形象。

其次建立和完善了企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。

最后加入知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)聯(lián)盟，強(qiáng)化維權(quán)結(jié)果。

專業(yè)文章/著作/課題完成情況

2010年完成中國立體視像（3D）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟調(diào)查報告；

2012年和國知局一起完成立體影像專利態(tài)勢分析報告；

2013年在《企業(yè)專利工作實務(wù)手冊》上發(fā)表了《企業(yè)專利工作實務(wù)手冊》；

2014年承擔(dān)完成深圳市裸眼3D顯示技術(shù)預(yù)警分析報告。

主要獲獎情況

2012年深圳市專利獎 1項；

2013年中國專利優(yōu)秀獎 1項；

2014年中國專利優(yōu)秀獎 2項，深圳市專利獎 1項；

第6篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 法律風(fēng)險 防范措施

市場經(jīng)濟(jì)也是法制經(jīng)濟(jì)，法律就像一把雙刃劍，既約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，也為企業(yè)提供合法的保護(hù)。企業(yè)如何在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營運(yùn)作？如何依靠法律，有效地防范市場經(jīng)營風(fēng)險，在激烈復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地呢?這些問題隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國內(nèi)市場融入全球經(jīng)濟(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)企業(yè)更廣泛地參與國際市場競爭等必將更加突出地顯現(xiàn)出來。

一、從法律角度方面，企業(yè)管理所遇到的法律風(fēng)險主要為以下幾大類

1、企業(yè)人力資源管理的法律風(fēng)險

人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中起著相當(dāng)重要的作用，是企業(yè)生存和發(fā)展的最基礎(chǔ)最重要因素；自1995年1月1日《中華人民共和國勞動法》實施以來，國家就將勞動者與企業(yè)的關(guān)系以及相互之間的權(quán)利義務(wù)作出比較明確的法律規(guī)定，直至今日，《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》已經(jīng)頒布實施，以上法律的頒布實施對企業(yè)人力資源管理提出了更高、更具體的要求；企業(yè)在人力資源管理過程中的各個環(huán)節(jié)都是處于勞動法律法規(guī)的規(guī)范與約束之中，任何不遵守法律的行為都有可能給企業(yè)帶來勞動糾紛，都可能給企業(yè)造成損失或者不良影響。

企業(yè)合同管理經(jīng)營風(fēng)險

企業(yè)合同法律風(fēng)險是指在合同訂立、生效、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任的確定過程中，合同當(dāng)事人一方或雙方利益損害或損失的可能性，合同作為一種實現(xiàn)雙方當(dāng)事人利益的手段或工具，具有動態(tài)性與不確定性。當(dāng)合同利益的取得或?qū)崿F(xiàn)出現(xiàn)障礙，一種根源于合同利益的損失風(fēng)險就展現(xiàn)出來了。合同是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益須臾不可離開的橋梁和紐帶，同時也必然是經(jīng)濟(jì)糾紛的根源。必須首先從加強(qiáng)企業(yè)合同管理作為第一切入口，方能防患于未然。

企業(yè)稅收法律風(fēng)險

企業(yè)稅收法律風(fēng)險是指企業(yè)的涉稅行為因為不能正確有效的遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失或不利的法律后果，具體表現(xiàn)為企業(yè)涉稅行為影響納稅準(zhǔn)確性的不確定因素，結(jié)果就是企業(yè)多交或者少交，或者因為涉稅行為而承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。稅收是以國家政治權(quán)力為依托，具有強(qiáng)制性；稅收違法有明確的責(zé)任追究機(jī)制，納稅人風(fēng)險的承擔(dān)具有確定性；納稅行為是與公司的經(jīng)濟(jì)行為相伴相生的持續(xù)性企業(yè)經(jīng)營行為，經(jīng)濟(jì)行為的連續(xù)性決定了納稅行為的連續(xù)性，潛伏在具有連續(xù)性納稅行為中的稅務(wù)風(fēng)險具有累積性，一旦爆發(fā)對公司今后的發(fā)展帶來致命的影響。隨著稅收法治的加強(qiáng)，稅務(wù)風(fēng)險將成為公司經(jīng)營中的最大風(fēng)險，不僅防范與控制難，而且一旦發(fā)生想要僥幸過關(guān)更難。

企業(yè)并購法律風(fēng)險

并購是企業(yè)兼并與收購的總稱，從法律風(fēng)險的角度來看，企業(yè)兼并過程中涉及到公司法、競爭法、稅法、知識產(chǎn)權(quán)法等法律法規(guī)，其操作性較為復(fù)雜，對社會影響較大，潛在的法律風(fēng)險較高。充分認(rèn)識并購的法律風(fēng)險和積極構(gòu)建防范機(jī)制，則是推動和保證企業(yè)并購順利完成的基本前提，是實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和持續(xù)發(fā)展的重要保障。

在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，企業(yè)并購是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、合理利用資源和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，我國企業(yè)并購進(jìn)入市場化的轉(zhuǎn)型整合期。當(dāng)前許多企業(yè)在實施并購實踐中出現(xiàn)諸多的問題和后遺癥，影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，進(jìn)而引起不良的社會后果，不能達(dá)到并購的目的，存在決策不明智、運(yùn)作不規(guī)范、內(nèi)容不合法等多方面的問題，其中對并購法律風(fēng)險的認(rèn)識不到位、防范法律風(fēng)險的機(jī)制不完善是非常重要的原因。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險

現(xiàn)代經(jīng)營管理的核心已比純粹的實體經(jīng)營轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營上去了；知識產(chǎn)權(quán)作為一種非物質(zhì)形態(tài)的特殊財產(chǎn)，要求相關(guān)法律給予特別的規(guī)定，而目前我國多數(shù)企業(yè)并沒有意識到或沒有關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的深入保護(hù)，從法律風(fēng)險的解決成本來看，避免他人制造侵權(quán)產(chǎn)品比事后索賠更為經(jīng)濟(jì)。知識產(chǎn)權(quán)這種無形財富越來越顯示其威力，諸如搶注商標(biāo)、搶注互聯(lián)網(wǎng)域名等侵權(quán)事件也大量出現(xiàn)，無論搶注者的真實動機(jī)如何，從某個角度來看，足以證明國人已逐漸對知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)識和重視。你不去申請專利、注冊商標(biāo)，別人便去申請、注冊，一旦取得授權(quán)，權(quán)利人當(dāng)然有權(quán)要求你支付使用許可費，否則便依法阻止你去實施，并且要求賠償損失。目前國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律主要是專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法等，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體的情況考慮。保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，最關(guān)鍵的是要注意前期預(yù)測，前期保護(hù)中所采取的每一個措施與步驟，都直接和間接地影響到知識產(chǎn)權(quán)的成立或歸屬及其能否得到相應(yīng)保護(hù)。

二、建立健全企業(yè)法律風(fēng)險管理體系

法律風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，如果不加以重視和及時規(guī)避，一旦風(fēng)險出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的，法律風(fēng)險是以承擔(dān)法律責(zé)任為特征，雖不能完全避免，卻具有可預(yù)防性。因此，任何企業(yè)都必須重視法律風(fēng)險，防范和化解法律風(fēng)險，建立適合企業(yè)自身需要的法律風(fēng)險防范管理體系。企業(yè)法律風(fēng)險管理體系作為企業(yè)重要的風(fēng)險控制體系，需要企業(yè)內(nèi)部法務(wù)人員與企業(yè)外部律師共同作出統(tǒng)籌安排，并得到管理層的高度重視以及各企業(yè)各門的相互支持與配合，使該體系能夠正常有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的法律保障，為企業(yè)保駕護(hù)航。

重視和加強(qiáng)法律風(fēng)險防范，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮法律監(jiān)督的事前防范、事中控制和事后補(bǔ)救的作用，從而保障企業(yè)各項工作的順利推進(jìn)。具體來說，要重點做好以下措施：

1、強(qiáng)化法律風(fēng)險管理意識。

企業(yè)管理者的法律風(fēng)險意識對建立企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制起著重要作用，甚至是建立企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制的關(guān)鍵。雖然企業(yè)管理者的法律風(fēng)險意識正在得到逐步提高和加強(qiáng)，但相當(dāng)部分管理者的法律風(fēng)險意識具有滯后性。不能很好適應(yīng)企業(yè)參與市場競爭的需要。企業(yè)管理者在決策的時候往往忽視或者輕視了法律的存在，更注重于速度和效率，不但達(dá)不到?jīng)Q策的預(yù)期目標(biāo)，而且還會造成不必要的損失。甚至給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重危害，導(dǎo)致企業(yè)走向衰落、倒閉。所以建立企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制，必須強(qiáng)化企業(yè)管理者的法律風(fēng)險意識，由企業(yè)管理者由上至下形成整個企業(yè)的法律風(fēng)險防范意識，從而促進(jìn)企業(yè)建立起有效的法律風(fēng)險防范機(jī)制。因而一定要抓緊強(qiáng)化風(fēng)險管理工作。

2、建立完善法律風(fēng)險管理工作體系。

法律糾紛的產(chǎn)生原因錯綜復(fù)雜。如果企業(yè)的內(nèi)部責(zé)任不清，制度有失健全，監(jiān)管放松失控，法律審核把關(guān)不嚴(yán)，都有可能導(dǎo)致法律糾紛的產(chǎn)生。因此，建立健全法律風(fēng)險防管理體系，要與加快建立現(xiàn)代企業(yè)的制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來，使法律風(fēng)險管理成為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營、改革發(fā)展的中心任務(wù)，深入分析企業(yè)面臨的法律風(fēng)險源，強(qiáng)化企業(yè)各部門、各崗位的職責(zé)，建立法務(wù)部門與各部門的聯(lián)動機(jī)制，加快完善重重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機(jī)制。

3、推進(jìn)法律風(fēng)險防范制度建設(shè)。

法律風(fēng)險的防范，需要完善的制度庇護(hù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在以下兩大方面推進(jìn)法律風(fēng)險防范的制度建設(shè)。

3.1 完善法律風(fēng)險管理制度。如合同風(fēng)險管理制度、知識產(chǎn)權(quán)管理制度、資產(chǎn)負(fù)稅管理制度、法律糾紛管理制度等等。

3.2 構(gòu)建法律風(fēng)險管理交流平臺。聘請具有法律風(fēng)險專業(yè)知識和技能的律師為公司法律顧問，并結(jié)合業(yè)務(wù)與崗位實際需要，對人事、財務(wù)、技術(shù)等重點崗位的工作人員，加大合同法、公司法、擔(dān)保法、勞動法、知識產(chǎn)權(quán)法等法律知識的培訓(xùn)力度，提高法律業(yè)務(wù)水平，從而保障企業(yè)更好地適應(yīng)市場，參與競爭，從全員、基礎(chǔ)方面保障企業(yè)目標(biāo)，減少企業(yè)風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

第7篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

1公司開展管理研究的背景

對于中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司（簡稱東方公司）這樣的專業(yè)性很強(qiáng)的大型跨國經(jīng)營服務(wù)的企業(yè)來說，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理是十分重要的問題。

1.1進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，參與國際游戲規(guī)則的需要在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展方式發(fā)生了根本變革，一是需要不斷開發(fā)并積累技術(shù)成果，以保持企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢；二是需要保護(hù)好企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)，并充分利用本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益[2]。處理兩者之間關(guān)系時，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)通常占有更重要的地位，這是因為企業(yè)依賴知識創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品，當(dāng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品進(jìn)入市場后，可完全依賴國際慣例對其知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，否則技術(shù)流失，失去競爭優(yōu)勢，失去市場，忽視這項工作，企業(yè)將不可能繼續(xù)生存與發(fā)展。

1.2實施“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)軍國際市場的需要20世紀(jì)90年代中期，東方公司的前身石油地球物理勘探局在中國石油天然氣集團(tuán)公司的決策下，率先踐行“走出去”戰(zhàn)略，挺進(jìn)國際物探市場。依靠低成本戰(zhàn)略與艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，實現(xiàn)了海外物探技術(shù)服務(wù)作業(yè)地區(qū)與作業(yè)隊伍數(shù)量的快速裂變，先后在多個國家建立了規(guī)模生產(chǎn)基地與地震數(shù)據(jù)處理中心，海外業(yè)務(wù)持續(xù)多年保持快速增長，逐步形成了與西方公司同臺競爭的強(qiáng)勁態(tài)勢。當(dāng)時，支撐東方公司海外業(yè)務(wù)拓展的主流軟件與物探裝備主要依靠進(jìn)口。2002年末，西方公司停止向東方公司出售軟件，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)就沒有競爭力，更難以在海外市場中站穩(wěn)腳跟。在意識到自主技術(shù)創(chuàng)新與自主知識產(chǎn)權(quán)在國際市場中的地位與作用同等重要后，東方公司開始研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型地震數(shù)據(jù)處理、解釋一體化軟件GeoEastV1.0，希望通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)大型石油物探處理解釋一體化軟件研發(fā)管理和知識產(chǎn)權(quán)管理零的突破，徹底打破國際競爭對手對我們的技術(shù)封鎖。

1.3全球軟件保護(hù)發(fā)展趨勢的需要由于國際公約只規(guī)定保護(hù)的最低標(biāo)準(zhǔn)，知識產(chǎn)權(quán)作為國內(nèi)法，可由各個國家根據(jù)本國國情自行制定，導(dǎo)致全球軟件保護(hù)呈現(xiàn)出以下特點：一是各國軟件保護(hù)的力度不同，發(fā)達(dá)國家軟件保護(hù)的法律標(biāo)準(zhǔn)高于發(fā)展中國家；二是軟件保護(hù)的執(zhí)法力度不同，北美及歐盟執(zhí)法力度高于其他地區(qū)。全球軟件受保護(hù)的內(nèi)容日益豐富，軟件的表達(dá)形式以著作權(quán)方式保護(hù)，軟件的總體設(shè)計和操作方法以專利方式保護(hù)，且計算機(jī)軟件相關(guān)發(fā)明審查標(biāo)準(zhǔn)逐步放寬。伴隨著“開放源代碼”運(yùn)動的興起，大量免費的自由軟件開始出現(xiàn)，嚴(yán)重威脅了通用軟件的霸權(quán)，但對專業(yè)軟件市場影響不顯著。幾大軟件生產(chǎn)國對計算機(jī)軟件的保護(hù)都以著作權(quán)保護(hù)為主，但并不排斥專利保護(hù)方式，且存在降低計算機(jī)軟件可專利性的趨勢。其中，美國專利法在計算機(jī)軟件可專利性方面，在全球發(fā)揮著示范性作用；歐盟對計算機(jī)軟件的可專利性條件降低，但比美國相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格；日本緊跟美國的專利擴(kuò)大保護(hù)步伐，降低專利審查標(biāo)準(zhǔn)，將更多的軟件及商業(yè)方法納入專利保護(hù)范圍；印度則主要是憑借本國政策的全力扶持，以及嚴(yán)格的著作權(quán)懲罰制度，使其軟件與IT外包產(chǎn)業(yè)出口獲得飛速發(fā)展。

2大型石油物探處理解釋一體化軟件研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新

參照全球計算機(jī)軟件保護(hù)現(xiàn)狀，結(jié)合我國知識產(chǎn)權(quán)法律體制機(jī)制，探索并建立了一套大型石油物探處理解釋一體化軟件研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)新的管理方法（圖1）。

2.1首次提出并開展了知識產(chǎn)權(quán)頂層設(shè)計將事后的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提前到研發(fā)立項時的知識產(chǎn)權(quán)策劃，增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與技術(shù)創(chuàng)新管理的協(xié)同發(fā)展，使得企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有的放矢。知識產(chǎn)權(quán)的頂層設(shè)計，應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品的目標(biāo)市場、產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)內(nèi)容、產(chǎn)品銷售與服務(wù)、產(chǎn)品宣傳4方面著手。因不同地域知識產(chǎn)權(quán)法律不同，通過分析產(chǎn)品的目標(biāo)市場，可明確知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的地域范圍，在軟件產(chǎn)品研發(fā)的同時，著手研究擬申請保護(hù)地域的知識產(chǎn)權(quán)法律制度，提前做好知識產(chǎn)權(quán)申請準(zhǔn)備。根據(jù)產(chǎn)品特點和功能，提前設(shè)計并注冊產(chǎn)品域名和商標(biāo)，為產(chǎn)品銷售和服務(wù)做好準(zhǔn)備；根據(jù)產(chǎn)品的研究開發(fā)內(nèi)容，明確軟件開發(fā)中核心技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù)點，提前做好專利、技術(shù)秘密等方面的保護(hù)意向，強(qiáng)化對自主創(chuàng)新技術(shù)的保護(hù)；根據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)周期，明確好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)時間點，并策劃好后期軟件著作權(quán)登記和宣傳模式，為產(chǎn)品成功走向市場奠定基礎(chǔ)。

2.2健全完善了知識產(chǎn)權(quán)管理體制機(jī)制針對大型計算機(jī)軟件項目投資大、研發(fā)難、易復(fù)制的特點，構(gòu)建了“決策層—管理層—執(zhí)行層”三級線性管理體系，決策層由公司技術(shù)專家組成，全面負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)工作；軟件研發(fā)單位設(shè)立專職知識產(chǎn)權(quán)管理崗位，協(xié)調(diào)、管理軟件產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)工作；執(zhí)行層為軟件研發(fā)部門按功能模塊劃分的一個個獨立的課題組，組長為兼職知識產(chǎn)權(quán)管理人員，跟蹤技術(shù)研發(fā)進(jìn)程，并按照頂層設(shè)計方案及時督促辦理各項知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)手續(xù)。這種線性管理體系的建立，特別是執(zhí)行層的細(xì)化，使得軟件研發(fā)階段成果產(chǎn)生者、成果知情者落到實處，便于軟件人員保密責(zé)任的落實和各種權(quán)限的界定。因知識產(chǎn)權(quán)無形性的特點，管理制度尤為重要，從人員管理、機(jī)房管理、文檔管理、學(xué)術(shù)交流、管理到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體判斷標(biāo)準(zhǔn)，建立了一系列大型石油物探處理解釋一體化研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，涵蓋軟件研發(fā)的各個環(huán)節(jié)，為開發(fā)高質(zhì)量、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品提供了全方位的保障。

2.3首次建立了全過程知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略將大型石油物探軟件研發(fā)分為科研立項、合同簽訂、研究開發(fā)、成果驗收4個階段，明確每一階段的關(guān)鍵控制點?？蒲辛㈨楇A段，應(yīng)注重軟件需求調(diào)研和風(fēng)險評估（自由軟件使用風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險），做好合同審查、專家論證會過程中的保密工作，確保研發(fā)內(nèi)容不泄密。合同簽訂階段，界定好每一名項目組成員的職責(zé)和權(quán)限，并與項目組每一位成員簽定科研項目保密合同。研究開發(fā)階段，嚴(yán)格執(zhí)行各項知識產(chǎn)權(quán)管理制度，同時不斷用知識產(chǎn)權(quán)判斷標(biāo)準(zhǔn)衡量、調(diào)整保護(hù)策略。成果驗收階段，對應(yīng)當(dāng)保密的技術(shù)應(yīng)及時認(rèn)定，確保全過程的保密。為便于技術(shù)人員更好地選擇合適的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式，首次形成軟件技術(shù)專利申請和技術(shù)秘密保護(hù)判斷標(biāo)準(zhǔn)，從法律、技術(shù)、人員、經(jīng)營等多方面進(jìn)行剖析，直觀展示什么樣的技術(shù)可以申請專利，使得知識產(chǎn)權(quán)的法律制度在技術(shù)人員眼中變得不再神秘和抽象。

2.4國內(nèi)首創(chuàng)石油物探領(lǐng)域?qū)＠暾埬０逶诜治觥⒖偨Y(jié)上百個物探領(lǐng)域?qū)＠暾埌咐A(chǔ)上，將錯綜交叉的物探技術(shù)歸納到19個技術(shù)系利上，提煉出每一類技術(shù)系列成功和失敗的撰寫案例，總結(jié)出每一類技術(shù)系列專利撰寫特點、模式，開發(fā)完成了物探領(lǐng)域?qū)＠暾埬０濉Ｖ灰袆?chuàng)新成果，即便你不了解專利，都可以在這套模板的幫助下，撰寫出完整的專利申請文件。專利申請模板的開發(fā)使得專業(yè)性的專利申請撰寫工作成為廣大科技人員的日常工作，非常適應(yīng)東方公司地域分散、人員分散的特點，可充分滿足廣大技術(shù)人員撰寫專利申請文件的需要，確?？旖荨⒏咝?、高質(zhì)量地完成專利申報。

3應(yīng)用成效

3.1研究成果已成功應(yīng)用于GeoEast系列軟件開發(fā)中，知識產(chǎn)權(quán)成果豐碩大型石油物探處理解釋一體化系統(tǒng)GeoEastV1.0軟件產(chǎn)品在研發(fā)過程中形成從技術(shù)到銷售到服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)完整保護(hù)體系（圖2），該體系始終貫穿于GeoEast后續(xù)軟件產(chǎn)品的研發(fā)中，共計獲得注冊商標(biāo)2項、域名1項、申請發(fā)明專利124項、認(rèn)定技術(shù)秘密101項、登記軟件著作權(quán)28項。因為有知識產(chǎn)權(quán)的頂層設(shè)計，提前將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式與軟件研發(fā)技術(shù)內(nèi)容結(jié)合在一起，做到哪里有創(chuàng)新，哪里受保護(hù)，使得GeoEast軟件的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)針對性強(qiáng)、措施得當(dāng)，有效支撐了GeoEast系列軟件的創(chuàng)新技術(shù)內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識得到轉(zhuǎn)變，在大型石油物探軟件開發(fā)領(lǐng)域培養(yǎng)了一批精通業(yè)務(wù)、熟悉知識產(chǎn)權(quán)知識的復(fù)合型人才，為今后大型軟件開發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

3.2研究成果帶動了公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量和數(shù)量跨越式增長除GeoEast系列軟件外，在東方公司承擔(dān)的大型石油物探采集工程軟件KLSeis、大型石油物探地震數(shù)據(jù)采集設(shè)備ES109和大型配套技術(shù)的研發(fā)中，應(yīng)用本研究成果，帶動了東方公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量和數(shù)量的跨越式增長，這些知識產(chǎn)權(quán)成果為提升公司國際競爭力發(fā)揮了重要支撐作用。

3.3知識產(chǎn)權(quán)實施已成為企業(yè)經(jīng)營活動的有效手段具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果得到市場認(rèn)可和接收，并為東方公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益，GeoEast系列軟件已成為行業(yè)內(nèi)主流軟件，在東方公司國際市場開拓中發(fā)揮了重要的作用。

第8篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

數(shù)據(jù)顯示2013年國內(nèi)發(fā)明申請受理中職務(wù)發(fā)明占81%，這表明我國具有較高創(chuàng)新能級的發(fā)明專利申請絕對主體是企業(yè)和其他組織；同時也表明企業(yè)是我國知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的重要主體。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的高低，將決定知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo)能否實現(xiàn)。具有高水平知識產(chǎn)權(quán)管理體系的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)是知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的重要標(biāo)志?？梢钥隙ǖ氖牵簾o論企業(yè)主動或被動、自覺或不自覺地貫徹《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱貫標(biāo)），只要能夠通過中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會（CCAA）基于證據(jù)（抽樣記錄文件）的貫標(biāo)外部審核，都會由于《規(guī)范》的高標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平迅速提高！企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平提高了，那么《行動計劃》確立的諸如擁有國外專利布局和全球知名品牌的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、每萬人口發(fā)明專利擁有量等等知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國目標(biāo)的實現(xiàn)也就水到渠成。但是，從現(xiàn)實情況看，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平良莠不齊，相當(dāng)部分企業(yè)水平不高。如馮楚建等[1]發(fā)現(xiàn)其抽樣的樣本企業(yè)中僅66%建立了專利管理制度，55%建立了商業(yè)秘密制度，45%建立了職務(wù)成果獎勵制度，36%建立了商標(biāo)管理制度，27%建立了競業(yè)限制制度。徐俊峰[2]也從其研究中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重視不夠，其原因之一在于作為無形物的知識產(chǎn)權(quán)價值必須通過有形物的市場流通才得以實現(xiàn)；因此，被缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識的企業(yè)最高管理者忽視。實踐中，相當(dāng)部分企業(yè)甚至把專利法第16條規(guī)定的對職務(wù)發(fā)明人給予獎勵的“應(yīng)當(dāng)”認(rèn)為是“可以”，認(rèn)為這種獎勵已體現(xiàn)在薪酬中，并在勞動合同中進(jìn)行約定。因此，非常有必要對我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫徹一個統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。鑒于貫標(biāo)可迅速、有效地提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平，而具有高水平知識產(chǎn)權(quán)管理體系的企業(yè)又是知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的重要標(biāo)志，所以，貫標(biāo)正是知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的重要、且有效手段。

二、貫徹《規(guī)范》必將增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力

能夠證明知識產(chǎn)權(quán)可作為一種有效市場競爭手段的案例很多，如蘋果公司和三星電子在全球開打的智能手機(jī)專利大戰(zhàn)，又如蘋果公司與唯冠科技（深圳）有限公司的“iPad”商標(biāo)權(quán)屬糾紛，還有輝瑞制藥“萬艾可”（偉哥）專利無效行政訴訟，再有百度在線訴北京奇虎科技不正當(dāng)競爭，等等。從表面看其訴訟標(biāo)的都是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，但其本質(zhì)無一例外都直指企業(yè)想要爭奪的目標(biāo)市場份額?？v然證明或體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)價值的實例很多，但相當(dāng)部分企業(yè)還是沒有充分重視或存在操作失誤，其重要原因之一即在于沒有很好地執(zhí)行《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。如2014年12月，北京小米科技在印度開拓手機(jī)市場因涉嫌對愛立信在印度布局的標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP）構(gòu)成侵權(quán)而被當(dāng)?shù)胤ㄔ鹤龀鼋蹧Q定（訴前行為保全）。盡管已獲部分產(chǎn)品解禁恢復(fù)銷售，但這場專利戰(zhàn)也許僅是剛剛開始。從該案例可以體現(xiàn)《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)8.實施和運(yùn)行的重要性，即在立項研發(fā)階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利風(fēng)險評估，通過專利布局、專利規(guī)避或?qū)＠夹g(shù)轉(zhuǎn)移來防范風(fēng)險；也體現(xiàn)了《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)7.4.3涉外貿(mào)易的重要性，即在開拓海外市場前應(yīng)當(dāng)對目標(biāo)市場進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估和防范。所以，貫標(biāo)從表面看是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平，而本質(zhì)上卻是在強(qiáng)化企業(yè)市場競爭能力。這與《行動計劃》要求加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)、充分顯現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)市場價值目標(biāo)完全符合，也是貫標(biāo)的重要性和真正價值所在。

三、用行政行為使貫徹《規(guī)范》成為建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的抓手

行政主體及其行政行為對我國各領(lǐng)域發(fā)展的推動作用眾所周知，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域也不例外。長期以來各級政府的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)行政行為，如專利申請資助，專利新產(chǎn)品認(rèn)定后增值稅地方部分退稅，尤其是2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》實施的配套措施國科發(fā)火[2008]172號文《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》：享受企業(yè)所得稅15%優(yōu)惠稅率的高新技術(shù)企業(yè)，其核心技術(shù)必須擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的相對強(qiáng)制性規(guī)定的執(zhí)行，使國內(nèi)專利（發(fā)明、實用新型、外觀）申請受理量同比增長率從2008年（717144件）22%，逐步達(dá)到2011年35%。馮楚建等[1]抽樣樣本中86%的企業(yè)也同樣認(rèn)為具有相對強(qiáng)制性規(guī)定的國科發(fā)火[2008]172號文對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理具有非常顯著的推動作用。如果說知識產(chǎn)權(quán)大國建設(shè)需要行政行為的推動，那么知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)更需要行政行為的驅(qū)動，因“強(qiáng)”比“大”更難。貫標(biāo)可以大大強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平，但其過程復(fù)雜，如包括知識產(chǎn)權(quán)管理診斷、制度設(shè)計、全員培訓(xùn)、制度實施、內(nèi)審改進(jìn)和通過CCAA貫標(biāo)審核；而且，其企業(yè)內(nèi)動員面廣、需要耗費企業(yè)資源。因此，難免受阻。貫標(biāo)受阻，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平難以提高，那么知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo)也就難以實現(xiàn)。更為關(guān)鍵的是，企業(yè)參與以Trips協(xié)議（與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議）為支撐之一的WTO（世界貿(mào)易組織）框架下的市場競爭，必然會因違反相關(guān)規(guī)則而付出巨額代價，最終無法實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，行政主體非常有必要通過行政行為把貫標(biāo)從手段變成建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的抓手，即制定相對強(qiáng)制性行政規(guī)范，該行政行為的相對人可以包括高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、國家科技重大專項承擔(dān)單位等等。否則，《規(guī)范》難免形同虛設(shè)。令人鼓舞的是《行動計劃》（2014-2020年）已經(jīng)指出：要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，建立知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證制度，引導(dǎo)企業(yè)貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范。

四、結(jié)語

第9篇：公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系范文

一、知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)上市中發(fā)揮重要作用

2008年6月5日，國務(wù)院了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。如今知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)越來越受到眾多企業(yè)的重視。國家的富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的振興靠企業(yè)，企業(yè)的競爭靠知識產(chǎn)權(quán)，這已成為社會的共識。常言說得好：“一招鮮，吃遍天”。企業(yè)擁有領(lǐng)先的技術(shù)和知名的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，就能贏得激烈競爭，獲得豐厚利潤。

例如專利權(quán)，它是國家授予專利權(quán)人的一種獨占性的權(quán)利，企業(yè)擁有了它，就可以在市場上占據(jù)極大的優(yōu)勢，獲取眾多的好處：可以在一定時間內(nèi)“壟斷”專利產(chǎn)品的制造和銷售市場，增加或者保持市場份額，獲得經(jīng)濟(jì)效益;可以通過專利轉(zhuǎn)讓或許可實施，獲取收益;利于企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳，增強(qiáng)消費者對企業(yè)的忠誠度;可以通過專利權(quán)質(zhì)押獲得資金;可以將專利權(quán)評估后進(jìn)行投資;可以通過申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等舉措，享受稅收等方面的優(yōu)惠政策等。

因此，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心資產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)的地位決定了企業(yè)所處的地位，知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的重要性不言而喻。專利作為知識產(chǎn)權(quán)的核心，更為顯要。也正因如此，擬上市企業(yè)的專利問題一直是證監(jiān)會和廣大股民關(guān)注的重點和焦點，其不僅涉及擬上市企業(yè)的資產(chǎn)完整性，還涉及到企業(yè)的持續(xù)盈利能力和競爭能力，從而直接影響著企業(yè)是否能順利上市。

二、擬上市企業(yè)遇到的知識產(chǎn)權(quán)問題

很多擬上市企業(yè)因?qū)＠戎R產(chǎn)權(quán)問題推遲上市甚至被迫放棄上市的情況并不鮮見。擬上市企業(yè)遇到的知識產(chǎn)權(quán)問題主要有以下兩個方面：

（一）企業(yè)存在知識產(chǎn)權(quán)信息披露不實

擬上市企業(yè)應(yīng)盡到知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)信息的披露義務(wù)。中國證監(jiān)會要求上市企業(yè)對自身知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，包括商標(biāo)、專利、專有技術(shù)的取得、使用、價值等情況進(jìn)行真實、準(zhǔn)確、完整、及時披露。廣東省企業(yè)無形資產(chǎn)管理與保護(hù)協(xié)會制定的《上市企業(yè)無形資產(chǎn)信息披露指引》第二十七條規(guī)定，企業(yè)在定期報告中要對報告期內(nèi)所發(fā)生所有的知識產(chǎn)權(quán)（無形資產(chǎn)）訴訟情況進(jìn)行總括的披露;第二十九條規(guī)定，上市企業(yè)不得以任何借口拒絕披露知識產(chǎn)權(quán)（無形資產(chǎn)）信息。

蘇州恒久在2010年招股說明書披露其共擁有專利5項，并列明了這5項已授權(quán)專利的信息。但事實上這5項專利均因未繳年費而被終止失效。蘇州恒久因此被證監(jiān)會要求核查相關(guān)問題，至今未能上市。

星網(wǎng)銳捷在已獲核準(zhǔn)首次公開募股（IPO）的情況下公告稱，公司自查發(fā)現(xiàn)部分實用新型專利和外觀專利存在因未續(xù)繳年費等原因已被終止，亦有部分正在申請的專利在審查階段發(fā)生變化，其法律狀態(tài)與招股意向書內(nèi)容存在差異，決定暫緩A股發(fā)行。

以上兩家企業(yè)存在知識產(chǎn)權(quán)信息披露不實的問題，都影響了企業(yè)上市的進(jìn)程，甚至至今未能上市。

（二）企業(yè)存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛

作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的重要資產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)糾紛特別是核心知識產(chǎn)權(quán)的糾紛不僅會使企業(yè)負(fù)擔(dān)較大的訴訟成本，影響其當(dāng)期的財務(wù)狀況，而且會使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展或保持持續(xù)盈利的能力處于一種不確定的狀態(tài)，而不確定即意味著企業(yè)對這些知識產(chǎn)權(quán)的使用存在一定的風(fēng)險。發(fā)行人在用的商標(biāo)、專利等重要資產(chǎn)或者技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的風(fēng)險往往構(gòu)成企業(yè)上市的“硬傷”。

新大新材主營業(yè)務(wù)及其生產(chǎn)技術(shù)涉嫌侵犯河南醒獅的專利權(quán)及其公司產(chǎn)品特有名稱，因該專利權(quán)糾紛而暫緩上市;國內(nèi)某電器公司在上市審核之際遭遇另一家公司的商標(biāo)侵權(quán)訴訟;某科技公司在2010年申請上市后，隨即被其合作伙伴提起專利侵權(quán)訴訟……根據(jù)企業(yè)上市的相關(guān)規(guī)定，這些知識產(chǎn)權(quán)糾紛很可能構(gòu)成阻礙這些企業(yè)上市的重大事項。一旦處置失措，就有可能斷送這些企業(yè)付出3年以上艱辛準(zhǔn)備的上市之路。在這方面，不少企業(yè)已經(jīng)付出了慘痛的代價。

針對以上企業(yè)在上市過程中可能遇到的兩大主要知識產(chǎn)權(quán)問題，擬上市企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢？盡早制定、實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方案將會為企業(yè)成功上市起到非常關(guān)鍵的作用，而知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃則是企業(yè)上市前必不可少的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬及法律狀態(tài)進(jìn)行審查，打造知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

三、擬上市企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃

第一，企業(yè)應(yīng)該積極披露知識產(chǎn)權(quán)信息，做到如實披露，將自己的知識產(chǎn)權(quán)信息充分公開在公眾的視野當(dāng)中，不要覺得披露知識產(chǎn)權(quán)信息是暴露了企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，應(yīng)該著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，否則一旦出事，遭受損失的還是自己，不如提前預(yù)防，合理正確利用知識產(chǎn)權(quán)信息，做到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息透明化，以免對上市進(jìn)程帶來不必要的麻煩。

第二，對于擬上市企業(yè)來說，首先要理清知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的權(quán)利權(quán)屬。在專利方面，通過貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、上市整個過程的專利檢索與分析等方式排除侵犯別人專利權(quán)的風(fēng)險，處理好與職務(wù)發(fā)明人、受讓許可方的關(guān)系，排除專利權(quán)屬糾紛。

知識產(chǎn)權(quán)關(guān)乎未來，涉及到企業(yè)的發(fā)展前景，知識產(chǎn)權(quán)糾紛更與企業(yè)能否成功上市密切相關(guān)。擬上市企業(yè)需慎重對待知識產(chǎn)權(quán)，并從企業(yè)管理和內(nèi)部機(jī)制完善的戰(zhàn)略高度提高認(rèn)識水平，及早制定、實施知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，為企業(yè)上市做好充分準(zhǔn)備。

四、新三板掛牌企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)出資需要注意哪些法律問題？

“新三板”是為全國性非上市股份有限公司提供股權(quán)交易的平臺，主要針對的是中小微企業(yè)。2013年底，新三板方案突破試點國家高新區(qū)限制，擴(kuò)容至所有符合新三板條件的企業(yè)。為創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型的中小微企業(yè)發(fā)展帶來了福音。

針對擬在新三板上市的中小企業(yè)來說，除了上市可能出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)問題及應(yīng)作好知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃以外，根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股票掛牌條件適用基本標(biāo)準(zhǔn)指引（試行）》第一條第二款第一項規(guī)定：“以實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等非貨幣財產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)評估作價，核實財產(chǎn)，明確權(quán)屬，財產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理完畢?！痹诂F(xiàn)實的審核實踐中，對擬掛牌企業(yè)涉及知識產(chǎn)權(quán)出資者，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)企業(yè)往往會予以特別關(guān)注。

（一）股轉(zhuǎn)系統(tǒng)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)出資的關(guān)注點

1.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的問題。即關(guān)注用于出資的知識產(chǎn)權(quán)是否屬于出資股東所有，其中重點關(guān)注是否是職務(wù)發(fā)明的問題。

2.知識產(chǎn)權(quán)價值問題。即用作出資的知識產(chǎn)權(quán)價值是否高估，作價是否公允，是否導(dǎo)致虛假出資，并侵害其他投資人的利益。

3.知識產(chǎn)權(quán)出資的程序問題。即用作出資的知識產(chǎn)權(quán)是否經(jīng)過評估和驗資，是否已交付企業(yè)占有和使用。

另外，知識產(chǎn)權(quán)出資的比例問題，即用作知識產(chǎn)權(quán)出資的比例是否符合法律法規(guī)的規(guī)定，也會引起股轉(zhuǎn)企業(yè)的關(guān)注。

（二）知識產(chǎn)權(quán)出資的程序性事項

1.知識產(chǎn)權(quán)評估

知識產(chǎn)權(quán)出資評估一般首選“收益法”。收益法常用指標(biāo)有收益額、收益期限和折現(xiàn)率。收益額是指由知識產(chǎn)權(quán)直接帶來的未來的超額收益?？傮w來說，用收益法進(jìn)行評估只是一種預(yù)測，難免帶有主觀偏差。因此，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)往往會在反饋意見要求保薦機(jī)構(gòu)和券商就評估方法和作價的公允性進(jìn)行核查，并法律意見。

2.辦理財產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)

根據(jù)企業(yè)法，知識產(chǎn)權(quán)出資應(yīng)辦理財產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，即需將知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)屬由出資人轉(zhuǎn)移至企業(yè)，并辦理變更登記手續(xù)。

3.驗資

知識產(chǎn)權(quán)出資和貨幣出資、實物出資一樣，需在出資完成后，由會計師驗資后計入實收資本。