會議匯報材料精選(九篇)

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第1篇：會議匯報材料范文

抓好安全工作是一項重要的政治任務，必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。下面是小編給大家?guī)淼募瘓F公司安全工作會議匯報材料。希望大家喜歡!

春節(jié)剛過，集團就專門安排時間、召開安全工作會議。我感到，很及時、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條，也給我們拉了袖子、提了醒，對我們x子公司來說，也是一次紅紅臉、出出汗的過程，是一種鞭策，更是一種激勵。x年，對于我們子公司來說，應該是反思的一年、整改的一年，自x月份因環(huán)保問題曝光，無安全許可證，給集團公司造成了巨大經(jīng)濟損失。

雖然，全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故，但不是“平穩(wěn)”，是“太平穩(wěn)”，這是被動的、消極的、低級的，不是主動的、積極的、防范的，我們負有不可推卸的責任。在此，我也代表我們x子公司向集團領導作個檢討。目前，已通過了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現(xiàn)場驗收，取得了竣工驗收報告，安全許可證已進行網(wǎng)上申報，等待現(xiàn)場驗收。

x年，對我們國家來說是政治之年、大事之年;對集團公司來說是機遇之年、跨越之年;對我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強，安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項重要的政治任務，必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。近期，集團公司專門就安全工作進行了部署和強調，我們專題組織召開會議，進行學習轉達、開展討論交流，形成一致共識。我們有三條切身體會：一是安全工作不是中心，影響中心。

安全工作出了問題，不是減分，是零分。我們子公司因為環(huán)保的問題曝光，停產(chǎn)大半年，就是個教訓。二是安全工作無句號，天天都是零起點。抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務，這是一個長期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事，一點問題都不能出。有些工作出了錯漏，或許還能補救。安全工作只有一個方向，出了問題沒有后悔藥。

關于下步的安全工作，我們將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產(chǎn)、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，全面落實安全生產(chǎn)責任制;繼續(xù)加大安全投入，突出災害預防治理和裝備提升，扎實推進雙重預防機制建設，強化安全生產(chǎn)標準化，強化安全教育培訓，強化班組安全管理;依靠科技進步，不斷提升安全管理水平，做到“四個杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故、杜絕較大及以上火災事故、杜絕環(huán)境污染事故，促進公司健康安全發(fā)展。具體匯報六個方面：

一是繃緊安全之“弦”。

加強安全教育培訓，采取會議強調、警示教育、參觀見學等方式，強化各級抓安全、守安全、保安全的意識，重點解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題，引導大家站在公司發(fā)展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。

二是明確安全之“責”。

健全和完善安全生產(chǎn)責任制，嚴格“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”和“三必管”要求，一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責，完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單,明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容，并與經(jīng)濟利益掛鉤;落實外協(xié)單位安全責任，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方職責，并落實統(tǒng)一協(xié)調管理職責。定期開展企業(yè)安全主體責任落實自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效推進公司安全主體責任的落實。

三是用好安全之“法”。

扎實推進安全生產(chǎn)雙重預防機制建設，按照《集團公司關于進一步加快實施雙重預防機制建設工作的通知》要求，加快組織實施，在運行過程中要查漏補缺、總結經(jīng)驗。完善安全風險評估管理制度，制定風險管控措施，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施等進行全方位、全過程評估，有效提升公司風險管控能力。在開展雙重預防機制基礎上，將風險評估工作作為一項重要培訓內容，使職工掌握基礎的評估方法，實現(xiàn)崗位動態(tài)評估，及時將評估結果進行公示，提高職工作業(yè)的安全性。

四是防范安全之“患”。

突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控，加強“兩重點，一重大”危險化工工藝及重大危險源監(jiān)管，加大對危險化學品關鍵生產(chǎn)裝置、安全設施、儲存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度，加強特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理，嚴把票證辦理審批關，監(jiān)督檢查安全措施落實, 嚴格落實各項安全防范措施。重大節(jié)假日期間，所有特殊作業(yè)升級管理。要切實抓好春節(jié)前后、“兩會”期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時段的安全管理和生產(chǎn)安全。

五是聚焦安全之“標”。

全面對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，以安全生產(chǎn)標準化二級達標為目標，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作與安全風險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機結合起來，在安全生產(chǎn)標準化體系的創(chuàng)建、運行過程中開展安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年，爭取通過二級企業(yè)達標評審。

六是預警安全之“案”。

第2篇：會議匯報材料范文

加快改革創(chuàng)新步伐促進又好又快發(fā)展

我場位于武漢兩環(huán)（中環(huán)、外環(huán)）、兩橋（陽邏長江大橋、天興洲長江大橋）、兩港（陽邏國際深水港、天河空港）之間，區(qū)域面積71.76平方公里，人口3.4萬。近年來，我場搶抓武漢市“一主三化”示范建設試點、武漢特色社會主義新農村示范創(chuàng)建區(qū)落戶的機遇，深化農場改革，創(chuàng)新經(jīng)營機制，突出發(fā)展主題，大力招商引資，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進了經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。農場先后被評為全國婚育新風進萬家先進單位、全國首批農業(yè)旅游示范點、湖北省重點建設的小城鎮(zhèn)、湖北省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、全市“文明街”等。2006年，農場實現(xiàn)稅收3600萬元，農工人均純收入6028元。

在加快改革創(chuàng)新步伐，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展方面，我們的主要作法是：

一、突出“三改聯(lián)動”重點，加快改革步伐，增強發(fā)展活力。

自2003年以來，我們積極穩(wěn)妥地推進了以農場管理體制和內部運行機制、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌改革、農業(yè)稅費改革工作為主要內容的“三改”聯(lián)動工作，努力通過改革，改出新機制，改出新天地，改出新面貌。

（一）堅持摸清家底與細化方案相結合，提高改革方案的可操作性。一是摸清家底。積極推進農場改革必須掌握詳實的第一手資料，以此來測算改革成本，制定改革方案。這項工作涉及面廣，情況復雜，工作量大。為了摸清第一手資料，我們印發(fā)了4萬份調查表，深入分場、隊組、企業(yè)挨家挨戶調查，摸清了農場土地情況、人口情況、機構設置情況、班子配備情況、經(jīng)濟社會發(fā)展情況，特別是集中力量摸清了場辦企業(yè)職工和農工的情況，完成了場辦企業(yè)的登記和檔案的審理。對經(jīng)企業(yè)改制買斷身份的非農職工進行全面清理，確保一人一檔，沒有無檔人員。對農工進行清理登記、建檔和造冊，對農場場辦教師情況進行核實。二是判明情況。通過調查摸底，清理核實，掌握了全場的實情，綜合判明，武湖農場改革難度非常大，難在人員身份的認定，難在人均土地資源占有量低，難在改革的成本高，難在作為全市“一主三化”示范區(qū)改革的要求高。三是細化方案。在認真學習、深刻領會、把握實質、吃透農場改革精神的同時，在摸清、判明農場情況的前提下，我們力求準確、全面、考慮多種因素，拿出多種可供選擇方案分析其利弊得失，做到優(yōu)中選優(yōu)，努力提高改革方案的可操作性。

（二）堅持民主決策與陽光操作相結合，提高改革的透明度。一是廣泛宣傳發(fā)動群眾。采取會議動員、出動宣傳車，致《全場干部職工一封信》等多種形式宣傳上級的改革精神，做到家喻戶曉，使群眾認識到農場的改革勢在必行，只有改革才有出路，只有改革才能得到更多實惠，從而取得群眾的理解和支持，使改革成為群眾的自覺行動，把“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?。二是尊重群眾意愿。在農場制定改革方案和細則上，從起草、討論通過到操作執(zhí)行，組織了十多次討論，廣泛征求意見，反復修改，不斷完善，經(jīng)職代會通過后實施。三是接受群眾監(jiān)督。稅費改革，從稅改田的面積測算、對象確定、分配方法、稅費管理，到經(jīng)營田的收費標準、管理辦法；社保改革，從參保對象、繳費指數(shù)的確定，到退休待遇計數(shù)；機構改革，從身份的認定、競爭對象的確定，到入選名單的敲定、人員的上崗等等，都堅持實事求是，堅持民主集中，堅持張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

（三）堅持落實政策與用活政策相結合，確保改革成果的最大化。認真落實上級改革政策，只要符合政策的，我們盡力操辦，盡力到位，替職工解決更多的困難。與此同時，我們也努力創(chuàng)造條件用活政策，盡力爭取，為職工謀取更多的利益。比如，在理順管理體制的改革中，將武湖街道辦事處和農場黨政班子成員打通使用，從而提高了工作效能。在教育剝離工作中，我們將超編人員派到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)場支教，確保了教育剝離工作的順利推進。在稅費改革中，責任田部分采取“只改帳不改田”的方式，靈活掌握......（這部分情況不熟悉）

通過努力，農場“三改聯(lián)動”工作取得明顯成效。一是農場管理體制逐步理順?，F(xiàn)所設機構和人員除“三辦一所”外，全部實行聘用化管理。二是社會職能基本剝離。農場教育、公安、司法、法庭已移交區(qū)主管部門管理，衛(wèi)生、計生剝離工作正加快推進。三是社保體系進一步健全。目前，全場退休企工、農工的養(yǎng)老統(tǒng)籌金已全部進入社會化發(fā)放，在職農工已建立個人養(yǎng)老統(tǒng)籌帳戶，進入正常繳費。同時，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的最低生活保障制度得到全面實施，五保老人基本實現(xiàn)了集中供養(yǎng)，農村新型合作醫(yī)療已實現(xiàn)全覆蓋，為農場改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造了“安全網(wǎng)”。四是農工負擔進一步減輕。目前，農工責任田和經(jīng)營田綜合負擔水平畝為85元，比2003年農工畝平負擔下降60.1%，綜合負擔水平比全省農墾系統(tǒng)平均值低18元。

二、突出農工增收安居樂業(yè)核心，加快創(chuàng)新步伐，激活發(fā)展動力。

“一主三化”示范建設試點、武漢特色新農村建設的示范創(chuàng)建區(qū)落位武湖，其重在新，貴在創(chuàng)。多年來，我們始終把農工安居樂業(yè)作為核心，把創(chuàng)新作為不竭的動力和源泉，在創(chuàng)新中探索，在探索中實踐。

（一）圍繞農工增收，推進農業(yè)增長方式的創(chuàng)新。一是板塊推進特色主導產(chǎn)業(yè)。以維生、開隆等為龍頭的種子種苗種畜板塊、五七水產(chǎn)養(yǎng)殖示范板塊、扇子湖千畝標準化漁鴨結合板塊、武湖漁村2萬平方米的網(wǎng)箱養(yǎng)鱔板塊、張灣蔬菜新品種大棚板塊和西甜瓜板塊已經(jīng)形成，特色農業(yè)的面積達到全場農業(yè)面積的85%，占全場農業(yè)總產(chǎn)值的96%。二是用高科技武裝農業(yè)。年畝產(chǎn)無公害蔬菜3萬公斤的武漢現(xiàn)代蔬菜園、單位面積收入高出傳統(tǒng)農業(yè)300倍以上的維生種苗公司。應用具有全國先進水平的奶牛胚胎移植技術的開隆高新公司、武漢農科院、湖北農業(yè)新品種新技術展示和研發(fā)基地、武漢國英種業(yè)公司、興正實業(yè)等一大批科技含量高的農業(yè)項目扎堆武湖。武湖已成為了武漢乃至湖北新品種、新技術、新模式展示的窗口、示范的平臺、推廣的陣地。三是用龍頭企業(yè)帶動農業(yè)。北京中旺、廈門惠爾康、漢口精武、武漢新晨等46家“農”字頭企業(yè)落戶武湖，不僅帶動了武湖及周邊地區(qū)種業(yè)、鴨業(yè)、蔬菜業(yè)的的發(fā)展，而且拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，促進了農場產(chǎn)業(yè)重心由一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的轉移。四是用旅游業(yè)促進農業(yè)增值。大力拓展現(xiàn)代都市農業(yè)的多樣，發(fā)揮高科技龍頭企業(yè)的示范和扎堆效應，聯(lián)手武漢首家農業(yè)主題公園——佳?！稗r耕年華”、武漢市少先隊素質教育活動營地等項目包裝推出“武湖農業(yè)生態(tài)之旅”主導游線，年接待游客30余萬人（次），旅游收入400余萬元。

（二）圍繞農工樂業(yè)，推進農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的創(chuàng)新。一是整合資源，形成產(chǎn)業(yè)扎堆。在充分發(fā)揮武漢生態(tài)農業(yè)園、湖北國家農業(yè)科技園現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，積極籌建武漢臺灣農民創(chuàng)業(yè)園。將“三園”在武湖泵站河以東20平方公里區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃，共享政策，互補優(yōu)勢，捆綁推進，聯(lián)合招商。與此同時，按照“統(tǒng)一經(jīng)濟區(qū)劃、發(fā)展優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、項目通盤布局”的思路，積極啟動武湖、三里區(qū)域板塊發(fā)展規(guī)劃，使武湖、三里形成整體聯(lián)動發(fā)展格局。二是集約土地，形成規(guī)模經(jīng)營。去年以來，規(guī)劃集中面積1.6萬畝，至今已開發(fā)利用5000畝，為逐步消除一家一戶分散的生產(chǎn)方式，走專業(yè)化、規(guī)?；?、企業(yè)化生產(chǎn)之路，不斷提升農業(yè)生產(chǎn)的組織化程度奠定了基礎。三是探索人地分離機制。成立農場勞務服務公司，承擔四大職能，其一，待崗保障。對于土地調整中失地農工，每戶安置2人過渡就業(yè)，每人每月發(fā)放待崗保證金200元。其二，強化培訓。依托武湖職業(yè)高中，立足武湖，服務全區(qū)，面向社會，分期分批免費培訓農工。其三，靈活務工。針對引進涉農項目的季節(jié)性特點，有序組織農工就地打工。其四，推薦就業(yè)。加強與開發(fā)業(yè)主的聯(lián)系與溝通，促成一批農工轉崗成為相對固定的職業(yè)技能型員工。

（三）圍繞農工安居，推進新村建設管理模式的創(chuàng)新。一是推進土地增減掛鉤項目的實施。規(guī)劃用三年左右的時間有序集并改造63個自然村，集并人口約1.6萬人，可復墾村莊面積3100畝，為項目落戶騰出空間，為開發(fā)商參與新農村建設創(chuàng)造了條件。二是探索“用農場的手引導、用市場的手籌資、用農戶的手建設”的模式。在高車中心村一期建設中，農場制定了《高車中心村建設及房屋遷建辦法》，以獎代補鼓勵農戶向高車中心村集并，每戶農工通過灣村集并，基本可以不出錢。通過“招拍掛”的形式，將節(jié)約的土地推向市場，籌集建設資金6000萬元，一部分用于基礎設施建設，一部分用于補貼老百姓房屋還建，確保在不加重農民負擔的前提下建新村。在通過“遷村騰地”籌資的同時，我們集中配套中心村水、電、路等基礎設施，相比可節(jié)約資金近1000萬元。除此之外，我們還積極引進業(yè)主開發(fā)建設高車中心村社區(qū)服務中心，投資400余萬元的社區(qū)服務中心將于今年10月竣工。新居以農戶自建為主，發(fā)動群眾參與，節(jié)約建設成本。農戶拆老房的材料可以用于新房建設，也可以由農場統(tǒng)一收購。據(jù)統(tǒng)計，每戶農民僅建房投勞就可節(jié)約成本4000元左右。三是探索“農場主導、農戶主體、業(yè)主開發(fā)”的建設模式。目前，上海嘉農、武漢中正兩家戰(zhàn)略合作伙伴參與武湖大家園建設，整體開發(fā)沙口10000畝和勝海4000畝區(qū)域，將為武湖新家園建設搭建產(chǎn)業(yè)支撐、增收保障、農村新社區(qū)、文明創(chuàng)建、資金籌措“五個平臺”。四是推進農村管理模式的創(chuàng)新。在高車中心村試點探索農村新社區(qū)管理模式，成立居委會，建社區(qū)黨支部，民主管理居民事務，逐步實現(xiàn)農工身份由村民向居民的轉變，管理模式由分散管理向民主集中管理的轉變。五是推進環(huán)境創(chuàng)新。依據(jù)《武湖地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》，強化生態(tài)農業(yè)園、農產(chǎn)品加工園、工業(yè)園和五通口鎮(zhèn)區(qū)建設，累計投入3億元重點加強了水、電、路、渠等基礎設施的標準化配套完善和潔綠亮美工程建設，特別是去年推進了五通口正街的綜合整治，城鎮(zhèn)形象和品位不斷提升。農場奪得全省小城鎮(zhèn)建設管理“楚天杯”，“雙創(chuàng)”考核多次在全市遠城區(qū)非城關鎮(zhèn)中名列第一，被評為全市小城鎮(zhèn)管理先進單位。與此同時，積極推進服務體制創(chuàng)新。成立武湖政務服務中心，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供“一條龍”的快捷服務，為老百姓辦事提供便利服務。

（四）圍繞農工增智，在教育模式上創(chuàng)新。除積極開展“陽光工程”培訓外，農場今年提出了“普及12年教育”的口號。推出了“根據(jù)學生實際入學和就讀的人數(shù)，每年投入數(shù)十萬元補貼雜費”的政策。從今年起，農場將根據(jù)職工子女進入職高的人數(shù)，出資將所有雜費交給武湖職高。預計今年將為此投入30多萬元。以后，農場的投入將根據(jù)實際入學和就讀的學生人數(shù)相應進行調整。

三、突出民營經(jīng)濟主體，加快招商引資步伐，增強發(fā)展實力。

圍繞民營化、市場化取向，全力打造體制優(yōu)勢，形成資本民營、機制民營、企業(yè)民營的發(fā)展態(tài)勢。

（一）改革改制培植民營企業(yè)。按照“農場轉讓資產(chǎn)、職工轉變身份、企業(yè)轉換機制”的原則，對農場企業(yè)全面推行了以產(chǎn)權為核心的民營化改革，積極引導和支持一批成長型企業(yè)參與企業(yè)改制，全面改、規(guī)范改、徹底改、配套改，現(xiàn)已完成全部國有集體企業(yè)的改制任務，“公退民進”，企業(yè)實現(xiàn)了“鳳凰涅槃”后的再生，新組建的23家民營企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。

（二）全方位招商引進民營資本。通過以園招商、以商招商、以工哺農招商，一批科技含量高、附加值高、資源利用率高的企業(yè)落戶發(fā)展，武湖工業(yè)經(jīng)濟實力明顯增強。據(jù)統(tǒng)計，近年來，農場引進各類企業(yè)120余家，其中產(chǎn)值過5000萬元的20余家，成為農場財力積累的重要支撐，每年用于農業(yè)基礎設施的資金上千萬元。以工哺農的格局基本形成。與此同時，不斷拓展民營資金的投資領域，積極將土地資源作為重要資本進行經(jīng)營，將存量土地推向市場“招拍掛”，運用市場機制吸引民營資本，解決城鎮(zhèn)建設資金的“瓶頸”，擴大了城鎮(zhèn)建設規(guī)模，提升了城鎮(zhèn)建設水平。近年來，我們共拍賣土地300多畝，成交價格2億多元，初步探索出一條以城聚財、以財建城的良性循環(huán)的路子。

第3篇：會議匯報材料范文

大家好！

現(xiàn)在我的耳旁還回響著同學們鏗鏘有力的口號，我的眼前還閃現(xiàn)著同學們矯健的身影。我們欣喜地看到，在四天的時間里，同學們圓滿地完成了軍訓的各項任務，取得了喜人的成績，這歸功于教官的悉心指導，所有工作人員認真負責以及同學們自身的努力。在此，請允許我向三中隊全體教官和七年級班主任表示衷心的感謝！

四天來，教官們盡職盡責，言傳身教，教得認真、細致、耐心，對每一個動作都一絲不茍地做好示范，不厭其煩地指導、糾正，與同學們建立了深厚的友誼，受到了同學和老師們的稱贊和愛戴，成為全體新同學學習的榜樣。在此，我建議，讓我們把最最熱烈的掌聲獻給我們最可愛的教官們！

軍訓期間，同學們能以叔叔為榜樣，嚴格訓練，不畏烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一種軍姿都認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致。盡管期間有的同學身體不適，但他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓任務。

論文百事通同學們在軍訓中的表現(xiàn)，初步展現(xiàn)了洼中學生的精神風貌，這是步入初中生活的一個良好的開端，我們相信，通過這次軍訓，對同學今后的學習和生活必將產(chǎn)生深遠的影響。

為期四天的軍訓生活結束了，但它的影響是深遠的，會在以后三年的初中生活中，以致一生中發(fā)揮作用。希望同學們以這次軍訓為起點，牢記以下幾點：

一、站直了，別趴下。你們是經(jīng)過軍訓的人，你們是洼中的學子，你們應該有鋼筋鐵骨，你們應該有頑強的品質和意志。優(yōu)秀的軍人為你們作出了榜樣。從現(xiàn)在開始，你們就應該有面對各種困難的精神準備和戰(zhàn)勝困難的勇氣。新晨

二、把簡單的事情做到極致就是偉大。嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，遵守學校各項規(guī)章制度，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學生，爭文明班級，建文明校園，讓洼中因你們而精彩！

三、耐得住寂寞，才能守住生命得黃金。要珍惜三年的學習生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名德才兼?zhèn)涞某踔挟厴I(yè)生！

第4篇：會議匯報材料范文

為進一步貫徹落實教育局從嚴治教工作會議精神，切實履行主體責任，確保財務工作規(guī)范運行、考勤紀律嚴格落實、制度建設全面加強，我校領導班子利用暑假時間，針對“從嚴抓財務管理、從嚴抓干部教師考勤、從嚴抓制度建設”三個方面進行了自查整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下。

一、 財務工作方面

實事求是的說，財務工作確實是我校的短板，因為財務人員更換頻繁、校屬幼兒園的的撤銷、與二幼的合賬分賬等客觀原因，使我校在財務工作方面存在很多不足。具體包括四個方面：一是財務人員任職時間短、業(yè)務不精，人員配置不足、分工不明晰；二是財務內控制度不完善；三是學校資產(chǎn)缺乏有效管理；四是學生損壞的公共財產(chǎn)，沒有合法合規(guī)有效的處理辦法。

下一步我們計劃從以下四個方面改進：一是配足、配齊財務人員，使財務人員做到分工明確、各司其職，對財務支出做到合規(guī)合法，加大對財務人員的業(yè)務培訓；二是找有經(jīng)驗的財務人員嚴格審查各項財務內控制度，使之更加規(guī)范合理；三是加強資產(chǎn)管理，應該入固定資產(chǎn)賬的及時入賬，低值易耗資類的也要及時入庫、有入庫記錄、有領取記錄；四是加強對學生愛護公共財產(chǎn)專題教育，同時在班級考核制度中加大損壞公共財產(chǎn)的扣分比重，把教育學生的責任分攤到班主任。

二、 考勤落實方面

考勤制度在我校的落實情況還是不錯的，從2016年12月制定第一版《王二莊小學考勤制度》開始，我們始終嚴格執(zhí)行該考勤制度，所有教職工都能認真履行請假銷假手續(xù)。要說存在的問題也不是沒有，例如，因為不許發(fā)超工作量補貼，造成很多教師存假過多，部分教師在請假方面就有些隨意，給學校日常工作帶來了影響。

解決的辦法分兩部分：一是想辦法解決存假問題；二是在考勤上實行收支兩條線，即請假缺勤按標準扣款，超工作量發(fā)放補貼。還有正在是否可以通過發(fā)放全勤獎鼓勵教師出滿勤。

三、執(zhí)行制度方面

經(jīng)過三輪的現(xiàn)代化達標驗收，王二莊小學各項制度基本齊全，但是經(jīng)過暑假的全面梳理，還是發(fā)現(xiàn)了不少的問題：一是有些制度是從網(wǎng)上下載的不適合小學使用，有些是按兄弟學校的制度改的不適合小學校農村校使用；二是有些制度制定年代早，與現(xiàn)行的上級文件或相關法規(guī)要求不符；三是有些制度過于敷衍可操作性不強；四是部分制度還停留在紙上，大多數(shù)教職工不是很了解甚至不知道。

第5篇：會議匯報材料范文

一、學習傳達情況

縣“兩會”和農村暨經(jīng)濟工作會議結束后，我局立即行動起來，分別召開局黨組會議和全體職工會議，傳達會議精神，部署貫徹意見。黨組會議傳達了兩個會議的精神，研究了建設社會主義新農村的工作思路、200年主要工作任務以及招商引資工作落實獎懲辦法。全體干部職工會議介紹了兩個會議的召開情況，組織學習了肖書記和楊縣長的重要講話，在全面總結2005年工作的同時，對2006年的工作進行了全面地分析和部署，并要求全體干部職工認真學習和貫徹落實兩個會議精神，牢固樹立成就感、緊迫感和責任感，緊緊圍繞社會主義新農村建設、經(jīng)濟大發(fā)展的主題，積極參與、服務于全民創(chuàng)業(yè)活動，努力開創(chuàng)我縣國土資源管理工作的新局面。[網(wǎng)文章找文章到網(wǎng)]

二、工作目標任務確定情況

根據(jù)兩個會議確定的目標任務，結合我局工作實際，研究確定了2006年的主要工作目標任務，即抓好六項重點工作。

（一）服務地方經(jīng)濟發(fā)展。圍繞“東向發(fā)展”和“一主兩翼”戰(zhàn)略的實施，堅持服務發(fā)展的意識不動搖，正確處理好嚴格土地管理與經(jīng)濟建設的關系，充分發(fā)揮土地資源在城市建設中的基礎性保障作用。堅持“有保有壓、區(qū)別對待”，科學編制和嚴格實施土地利用年度計劃，加強建設項目用地預審，優(yōu)先保障重點建設項目用地需求，支持有利于結構調整的項目建設用地。

（二）加強基礎業(yè)務建設，奠定堅實基礎。加強城鎮(zhèn)居民住房土地使用權登記、發(fā)證工作，擴大土地登記覆蓋面，推進農村宅基地和集體土地所有權登記發(fā)證。進一步完善城鎮(zhèn)地籍調查成果，全面完成城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫的建設任務。加快土地利用更新調查工作進度，6月底前完成土地利用數(shù)據(jù)庫建庫任務。啟動基準地價更新工作，力爭年內完成更新任務。大力推進電子政務，完善政務信息網(wǎng)上公開制度，以信息化推動國土資源管理的現(xiàn)代化。

（三）整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，推進礦業(yè)權市場建設。按照《國務院關于整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》要求，進一步整治和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，堅決查處無證勘查、開采等違法行為，強化礦業(yè)權轉讓管理，嚴格按規(guī)劃要求設置礦業(yè)權，按法定權限、程序登記發(fā)證。認真做好礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和地質災害防治規(guī)劃實施前的宣傳工作，努力形成領導支持、礦業(yè)主配合、投資者遵守的良好工作氛圍。同時，進一步加強地質災害防治工作，完善群測群防網(wǎng)絡和監(jiān)測預警體系，全力協(xié)助、指導版書鄉(xiāng)政府實施白楊嶺山體地裂縫地質災害搬遷避讓、工程治理項目，按要求及時上報有關資料和數(shù)據(jù)。

（四）規(guī)范發(fā)展土地市場，推進土地收儲運營。嚴格落實經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓制度，進一步擴大土地有償使用范圍，逐步實行經(jīng)營性基礎設施用地有償使用，禁止非法壓低地價招商。建立土地有形市場和土地市場動態(tài)監(jiān)測制度，促進土地市場秩序的公開、公平、公正。重點做好張家壩開發(fā)區(qū)、南門原汽車八隊、交通局配載中心等地塊的收儲運營工作，為城市建設與發(fā)展提供財力支持。

（五）堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。深入學習貫徹國務院《條例》和《國土資源規(guī)定》，妥善處理好國土資源問題。進一步完善工作制度，對各類案件按照“屬地管理、分級負責”的原則及時加以處理，切實做到來訪有記錄、問題有答復、處理有反饋。堅持依法行政，進一步加大土地執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，完善城建國土聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴肅查處非法批地、占地等違法案件。

（六）鞏固活動成果，加強隊伍建設。積極鞏固先進性教育和機關效能建設活動成果，建立健全長效機制。進一步加強國土資源管理干部隊伍建設，深入推進完善體制提高素質活動，為全面履行國土資源管理職責提供有力保障。根據(jù)縣政府確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理體制改革方案，按照具體的改革辦法和實施步驟，組織實施并完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理體制改革工作，促進基層國土資源管理工作到位。

三、建設社會主義新農村工作思路

（一）進一步加強基本農田保護工作。鞏固基本農田保護檢查工作成果，強化保護責任，完善保護標牌，確?；巨r田數(shù)量不減少，質量不降低。每年對基本農田保護工作進行考核評比，對成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農戶予以表彰獎勵。嚴格項目用地審批，占用基本農田保護區(qū)的項目一律不予通過。加強農村居民建房用地規(guī)劃管理，嚴禁零星占用土地建住宅，引導農民建房按規(guī)劃要求向中心村集中。

（二）深化農村征地制度改革。一是依照法律規(guī)定制定符合我縣實情的征地補償標準，目前正在開展制定征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準工作，成果將逐級上報省政府批準后公布實施。二是修改和完善征地程序，建立土地征收的協(xié)商機制和司法裁決機制，把征地工作納入規(guī)范化和法制化軌道。三是建立和完善切實可行的社會保障體系，切實解決失地農民的后顧之憂。

（三）切實抓好土地開發(fā)整理。一是成立縣土地開發(fā)整理機構，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責，將土地開發(fā)整理工作納入年度目標考核。二是從規(guī)劃、申請、立項、施工到監(jiān)督檢查，竣工驗收，全程搞好服務。三是走因地制宜、綜合開發(fā)整理的路子，將土地開發(fā)整理與灘地改造相結合，與落實村莊規(guī)劃相結合，與改造中低產(chǎn)田相結合。2006年重點抓好江村和廟首兩個省級項目實施過程中的監(jiān)督管理工作，做好三溪土地整理項目的申報立項與報告、預算的編制。

（四）抓緊抓好重點地質災害隱患點治理。我縣是地質災害易發(fā)縣之一，全縣約有200個地質災害隱患點。為進一步加強重點地質災害隱患點治理，根據(jù)《全省重點地質災害隱患點治理方案》，我縣已有3個隱患點列入省批準同意實施避讓搬遷或工程治理計劃，2006年安排版書白楊嶺，2007年安排白地洪川和俞村下周家，以徹底消除其地質災害隱患。我局將全力協(xié)助、指導當?shù)卣骱弥卫眄椖康膶嵤┕ぷ?，按要求收集、上報有關數(shù)據(jù)和資料，切實做好關系人民生命財產(chǎn)安全的實事。

第6篇：會議匯報材料范文

省法院：針對查找出的問題，從五個方面加大整改力度。一是強化宗旨觀念，改進司法作風。春節(jié)后，在全省法院系統(tǒng)組織開展一次“人民法院為人民，人民法官為人民”主題教育活動。二是強化大局意識，創(chuàng)新服務舉措。立即著手制定《關于充分發(fā)揮審判職能，為實現(xiàn)我省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力司法保障和服務的指導意見》。三是強化領導責任，加強隊伍建設。將于近期制定下發(fā)《關于進一步加強法院領導班子建設的決定》，強化領導班子和領導干部政治責任、管理責任、審判責任，以一流的班子帶出一流的隊伍。四是強化對下指導，夯實基層基礎。堅持一手抓辦案、一手抓指導。近期，將組織一次關于基層建設的調研活動，有針對性地提出進一步加強我省法院基層建設的意見，促進全省法院整體工作水平的提高。五是強化組織領導，確保整改實效。將各項整改措施逐項落實到具體領導、責任部門和責任人，明確了整改時限和要求。

省科技廳：針對我省科技工作存在的不足，制訂了加強工作的整改措施。一是創(chuàng)新管理方法，改進科技管理。進一步明確科技工作新的戰(zhàn)略定位：把促進全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展作為科技工作的重中之重，把增強自主創(chuàng)新能力作為科技工作的首要任務，把改善民生作為科技工作的出發(fā)點和落腳點，為全面建設小康社會做出新的貢獻。二是推進重點產(chǎn)業(yè)領域的技術創(chuàng)新，實施一批重大專項和重點項目。謀劃一批對我省經(jīng)濟有重大推動作用的大項目，大力發(fā)展節(jié)能降耗技術，推進一縣一業(yè)一園富民強縣科技示范工程和太行山星火產(chǎn)業(yè)帶建設，加強物流與商貿企業(yè)信息化建設。三是建設以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。加強企業(yè)研發(fā)中心建設，形成支撐我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中介服務體系，積極推動重大科研設備的共享共用。四是加強科技開放與合作，促進重大科技成果轉化。加大與中央大院大所大企業(yè)的合作力度，抓好河北省與國家科技部會商制度，積極探索科技融資新機制，建立我省創(chuàng)業(yè)風險投資引導資金，推動與國家開發(fā)銀行聯(lián)合科技融資新機制。五是優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加強科技人才隊伍建設。大力發(fā)展科技中介服務機構，構建“項目、人才、基地”三位一體創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，積極落實有關人才引進的各項政策，實現(xiàn)省、市、縣科技資源和社會科技資源的有效整合，形成以科技創(chuàng)新為基礎的產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。

省人事廳：通過對照檢查，實施整改，努力實現(xiàn)“四個突破”。一要在深化改革上取得新突破。健全公務員法配套法規(guī)體系，研究推進事業(yè)單位分類改革的有關措施，深化機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革，逐步建立健全社會化的人才評價機制等。二要在創(chuàng)新管理上實現(xiàn)新突破。進一步優(yōu)化人才結構，大力實施領軍人才和創(chuàng)新團隊開發(fā)計劃，深化人事行政審批制度改革，加強人才市場監(jiān)管，研究建立科學合理、簡便易行的政府績效評估指標體系框架。三要在完善服務上實現(xiàn)新突破。強化服務理念，淡化權力意識，切實變“管”人才為服務人才，變被動服務為主動服務。制定人事公共服務總體規(guī)劃，逐步建立人事人才公共服務保障機制。完善人才市場體系，健全人事爭議仲裁制度，強化人事考試管理，大力推行電子政務。四要在優(yōu)化環(huán)境上實現(xiàn)新突破。暢通引進人才智力的“綠色通道”，建立多元化的人才投入制度，加強與高層次人才的聯(lián)系，加快人事法制化建設步伐。

第7篇：會議匯報材料范文

自從1月24日，縣婦聯(lián)“三組兩會一隊”活動啟動開始，在縣婦聯(lián)的工作指引下，三道鎮(zhèn)婦聯(lián)積極開展工作，各村婦代會發(fā)揮了教育和引導廣大婦女的作用，宣傳各項扶貧政策、掃黑除惡專項斗爭知識以及宣傳男女平等基本國策，《婦女權益保障法》《婚姻法》等法律、法規(guī)知識，送法律法規(guī)進村入戶，提高廣大婦女的民主法制意識和依法維護自己合法權益的能力，幫助婦女提供維權咨詢和維權服務。各村成立巾幗志愿者服務隊，真正發(fā)揮巾幗志愿者在精準扶貧工作中的作用，幫助貧困戶打掃衛(wèi)生、整理房間，與貧困戶親切交談，了解幫助貧困戶生活中的困難，鼓勵他們堅定生活信心。志愿者服務隊也起到了榜樣作用，積極帶領婦女進行村屯衛(wèi)生清理打掃，美化了生活環(huán)境，提高了群眾美麗家園意識。

今后的工作打算：

1.緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署，按照縣婦聯(lián)的工作要求，團結帶領全鎮(zhèn)婦女投身鄉(xiāng)村振興，與脫貧攻堅相結合，積極組織貧困婦女參加縣婦聯(lián)舉辦的培訓班，提高她們從事種植養(yǎng)殖、手工編織等實用技術能力。

2.組織貧困婦女參觀學習巾幗脫貧帶頭人，讓榜樣激勵貧困戶女，提高意識，增加脫貧的信心。

3.舉辦普法講座以及面對面現(xiàn)場咨詢，組織婦女參與普法教育活動以及現(xiàn)場咨詢，引導廣大婦女學法、知法、用法。

第8篇：會議匯報材料范文

一、第一季度的主要工作

一是春運期間客運票價及出租車價格監(jiān)管工作。成立了春運應急值班小組，落實了24小時值班制，對我縣春運期間的春運期間客運票價及出租車價格開展監(jiān)管工作，聯(lián)動“12358”價格舉報平臺，第一時間解決票價問題，把矛盾化解在一線，切實保護消費者合法權益。

二是檢查春節(jié)期間市場價格秩序。為確保全縣人民過一個歡樂祥和的春節(jié)，我局派出兩個小組分別對我縣的派拉朦、廣源、昌婺百貨等大型超市進行突擊檢查。重點是對市場上的居民生活必需品和各液化氣站的液化氣價格進行監(jiān)管，防止個別經(jīng)營者趁年關群眾購買需求旺盛的時機哄抬物價，維護市場價格秩序，穩(wěn)定市場價格總水平。

三是開展旅游旺季賓館、酒店、夜宵攤點價格巡查。為切實加強旅游高峰期間的旅游旺季賓館、酒店、夜宵攤點價格監(jiān)管工作，我局組織了4個檢查小組，對城區(qū)所有賓館酒店和夜宵攤鋪開了拉網(wǎng)式巡查工作。從巡查的情況來看，絕大多數(shù)賓館、酒店、夜宵攤都能按照規(guī)定，認真做好明碼標價工作，嚴格執(zhí)行價格管理規(guī)定。

四是繼續(xù)做好收費管理工作。按上級收費政策，依法調整公路路產(chǎn)損失（補）償收費、會計類考試收費、城市道路車輛救援服務收費、計算機技術與軟件專業(yè)技術資格考試收費、工商登記資料查詢收費等收費標準，辦理收費許可證變更3次。此外，還聯(lián)合縣財政局部署全縣2013年度收費年審工作，及2014年收費許可證換發(fā)工作。根據(jù)篁嶺景區(qū)綜合門票和景區(qū)觀光索道票試行價格運行情況，依法核定正式價格。開展了民辦幼兒園收費、停車場收費專項調研。

五是深入開展價格鑒認證工作。涉案鑒證工作方面：受理公安部門委托刑事案鑒證7件，標的額2.1萬元；財物損失案鑒證6件，標的額2.5萬元。交通事故定損工作方面：受理交警部門委托交通事故損失定損案一件，標的額2.2萬元。涉案經(jīng)濟詐騙案工作方面：受理公安經(jīng)偵部門詐騙案鑒證1件，標的額17.7萬元。

六是加強價格調控工作。為充分發(fā)揮價格資源優(yōu)勢，與周邊地區(qū)的縣物價局建立價格聯(lián)席會議制度，每月定期公布浙皖贛三省八縣價格監(jiān)測表，并對我縣153種商品和服務價格實行定點監(jiān)測，按時完成周、旬、月報報表的編制上報工作。對全縣住宅小區(qū)物業(yè)服務收費基準價和浮動幅度進行測算，并呈報縣政府審議通過后向社會公布實行。1—3月共調整成品油零售價格4次，累計轉發(fā)文件5個，在服務行業(yè)、建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)共征收副食品價格調節(jié)基金134萬元。

七是積極推進金谷小區(qū)環(huán)境整治工作。按照我縣構建美麗和諧小區(qū)重點工作部署，我局抽調精干力量組成住宅小區(qū)物業(yè)管理幫扶工作組進駐小區(qū)，協(xié)同社區(qū)，會同縣城管局、物業(yè)公司、房管局對隨意搭建、亂占亂擺、毀綠種菜等現(xiàn)象進行了摸底統(tǒng)計、思想動員和整治清理，健全完善各項小區(qū)配套軟硬件管理措施，推進安全、舒適、美麗、和諧的美好示范小區(qū)建設。

八是開展黨的群眾路線教育實踐活動。全體黨員干部深入基層，走訪各類平價商店和蔬菜基地，廣泛征求基層單位、服務對象、人民群眾、新聞媒體等社會各方面意見，圍繞解決“”問題，進行黨性分析和自我剖析，采取價格聽證、社會公示、專家論證以及開展深入調研等各種方式，實現(xiàn)價格決策從群眾中來、到群眾中去，推動各項價格改革順利開展。

二、下一步工作打算

1、開展多項價格工作的專項檢查：開展涉農價費專項檢查、開展教育收費檢查，做好五一期間旅游市場價格監(jiān)管工作。

2、密切關注市場價格動態(tài)，對我縣商品價格的異常波動情況形成價格監(jiān)測分析材料，及時向政府及上級價格主管部門報告。

3、繼續(xù)擴大基金的征收范圍，增加基金總量，增強政府對市場價格的調控能力；

4、開展一年一度的收費審驗工作。

5、進一步做好成本監(jiān)審工作。

6、繼續(xù)做好公安部門委托的涉案物品價格鑒證工作，為公安部門定罪量刑提供有力的保障和依據(jù)。

第9篇：會議匯報材料范文

我國地獄遼闊，人口眾多，農村人口占全國人口的90%。因此，制定了符合我國國情的衛(wèi)生工作方針，即：“預防為主，以農村牧區(qū)為重點，依靠科技進步，為人民健康，為社會主義現(xiàn)代化服務”。長期以來在這一方針的指導下我國衛(wèi)生工作成績取得顯著成績。尤其是改革開放以來，國民健康意識提高，平均壽命延長，病死率下降，各種烈性傳染病得到有效遏制，都表明衛(wèi)生工作的成就。我旗衛(wèi)生工作也和全國形勢一樣桌有成效。但近年來我旗連續(xù)遭受各種自然災害，農牧民收入低下，旗財政收入徘徊不前，全旗總體脫貧目標難以實現(xiàn)，除此之外，因病致貧、返貧現(xiàn)象屢見不鮮，這種情況占貧困戶50%強。這就說明疾病問題是農牧民貧困的主要原因之一。因此我們對衛(wèi)生工作認識不能只停留在治病救人這一概念上，而對我旗來講，應該提高到全旗脫貧致富，全旗經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展上來。那么衛(wèi)生工作如何為上述兩大任務服務，首先要加強基層衛(wèi)生院建設。我旗20多萬人口在農村牧區(qū)，貧困家庭幾乎也在農牧區(qū)。因病致貧、返貧大多數(shù)也是在基層。基層衛(wèi)生院承擔著絕大多人口的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作。但因近年來衛(wèi)生投入嚴重不足，基層衛(wèi)生院有幾家較好的醫(yī)院艱難維持日常衛(wèi)生工作以外，其它大多數(shù)衛(wèi)生院面對頻臨倒閉的邊緣?？窟@樣的衛(wèi)生院很難搞好基層衛(wèi)生防疫、醫(yī)療、保健工作。要想加大脫貧步伐，使經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，就要重視基層衛(wèi)生院建設，加大投入。下面就如何搞好基層衛(wèi)生院建設談談自己的認識：

1、基層衛(wèi)生院院長管理水平低下，且都不愿意擔任衛(wèi)生院院長是目前面臨的突出問題。實踐證明一個好的院長能夠救活一個機構，所以培養(yǎng)一批懂技術、善于管理的院長是當務之急，要做到這一點，一是保障基層院長的工資待遇，政府應納入預算；二是鼓勵旗縣醫(yī)院能夠勝任管理工作的同志到基層鍛煉。

2、加強衛(wèi)生院基礎設施建設，改善就醫(yī)條件，為衛(wèi)生服務人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

3、改善醫(yī)療設備，適當配置衛(wèi)生院用的著，使得住的診斷治療設備，提高診斷水平。

4、加快專業(yè)技術隊伍梯隊建設。目前衛(wèi)生院業(yè)務骨干退休的退休，能堅持上班的也是知識老化，很難適應新時期基層衛(wèi)生工作，有幾個年輕的，不是白帽子就是學歷層次低，所學知識有限，很難當此大任。因此，基層衛(wèi)生技術人員斷檔嚴重，急需引進高素質人才加以補充。具體辦法是到醫(yī)學高等院招聘，招聘的原則寧高勿低，要做到一勞永逸。每個衛(wèi)生院配備3—5名本科生為宜。招聘后為能夠留得主人才，地方財政按著每人每月500元下?lián)芄ぷ?，最低保證其頭3年的生活費，3年后這批人有了自己的患者群，有了患者他們也就有了經(jīng)濟來源，生活有了保障，也就能夠安心為基層廣大農牧民服務。5—8年后他們當中的優(yōu)秀人員做為旗級醫(yī)療單位后備人才，調入旗級醫(yī)療單位工作。如此往返形成一個良性人才培養(yǎng)環(huán)境。即留住高素質人才，用他們的聰明才智服務于基層，使一批批年輕人在基層得到了鍛煉，也為旗級醫(yī)療機構儲備了業(yè)務骨干。在這期間那部份低學歷人員可以脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修深造或到醫(yī)學高等院校培訓，也為這批人贏得了深造學習、提高的機會。我認為這是“三全其美”的事。

4、在加強基層衛(wèi)生院的同時，我們還要加強旗級醫(yī)院的建設，從目前旗級醫(yī)療技術水平、設備裝備來看，我們與發(fā)達地區(qū)不敢比，就與周邊地區(qū)旗縣級醫(yī)院相比還相當落后，別說是一些疑難病，就是有的常見病我們也因受技術、設備條件限制，不得不讓患者轉到上級醫(yī)院治療，這樣造成了很多患者的流失。遠的不說就說通遼附屬醫(yī)院醫(yī)務人員反映，他們那兒每10個住院患者中右中的病人就占一個。他們每年收住院患者不低于1萬例。這就說明每年就有一千個患者的外流量。平均每個住院患者按最低費用1千元計算，每年百萬醫(yī)療收入外流。要想使這部分患者不外流，就必須提高當?shù)蒯t(yī)療技術水平。而這涉及到人才的培養(yǎng)、設備的更新、基礎設施的改善、技術創(chuàng)新等。要搞好這幾項工作，哪一項工作都涉及到資金問題?？酷t(yī)院本身去解決很難辦到，因為幾家醫(yī)院都負債經(jīng)營，艱難度日。要提高醫(yī)院整體水平，只能靠政府投入。