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在這次崗前培訓(xùn)中,我對成都三院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個深入的認識。同時我還認真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識,了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。要融人集體,要先了解這個集體的文化。我們醫(yī)院一直堅持“服務(wù)第
一、質(zhì)量第
一、信譽第一”’的辦院宗旨。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力,今天我們能有機會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機會,需要釋放激情與創(chuàng)新,堅持走救死扶傷的道路。今年是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理年,我們作為新職工加入,力爭起添磚加瓦的作用,為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力。
在培訓(xùn)中,燕院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹,發(fā)人深醒,不由地想起大學(xué)老師對我說的:作為醫(yī)生,一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細心、愛心、耐心、責(zé)任心、忠心,這樣才能提高自己的水平,更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上,我們要以優(yōu)秀員工,的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,多為三院盡一份力,成為一位當(dāng)之無愧的醫(yī)務(wù)人員。沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進人員的管理。通過各部門領(lǐng)導(dǎo)對各自部門規(guī)章制度、工作程序的介紹,讓我們了解了工作中各部門的操作程序,為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù),為臨床工作帶來便利。醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項基本操作要求的學(xué)習(xí),有利于我們進一步提高操作
通過為次崗前培訓(xùn),我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以寬容,做到將心比心,設(shè)身處地的為人著想,要好好用所學(xué)去實踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個受歡迎的人,才能更好的融入社會這個大家庭。
部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報》和《考核月報》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報.
各科室業(yè)務(wù)主任,護士長依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結(jié)同時報醫(yī)院護理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.
全體員工總結(jié)個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業(yè)發(fā)展計劃.總結(jié)注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結(jié)今年個人職業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護人員結(jié)合三級醫(yī)師,護師職責(zé)履行情況加以總結(jié).個人總結(jié)11月20日以前完成.各部科業(yè)務(wù)主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.
各部科站主任簽署對所屬科室業(yè)務(wù)主任和護士長在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經(jīng)保部,為年終先進工作者評比做準(zhǔn)備.
經(jīng)營保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報》匯總?cè)喝陚€人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進工作者評比做準(zhǔn)備.依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好2005年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.
醫(yī)療社區(qū)部主持總結(jié)醫(yī)療業(yè)務(wù)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展,病友協(xié)會,殘疾人康復(fù),計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓(xùn),進修情況加以匯總分析;質(zhì)控辦主持總結(jié)質(zhì)量控制,風(fēng)險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結(jié)規(guī)范護理,培訓(xùn)和繼續(xù)教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施.12月10日前分別報主管院長.
經(jīng)營保障部主持匯總財務(wù),投資,員工福利,職業(yè)培訓(xùn),讀書活動,后勤保障等情況,側(cè)重全年及2006年各項變動成本分析;醫(yī)保辦總結(jié)分析醫(yī)保管理的主要難點,對全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進行匯總分析;微機辦總結(jié)評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估.12月10日前報總會計師.
2006年的工作研討和部署
召開院領(lǐng)導(dǎo)和部科站室主任專題會議.分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫(yī)療市場競爭趨勢,我院發(fā)展應(yīng)對策略.重點學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》和《醫(yī)生收入的市場化是醫(yī)療改革當(dāng)前急務(wù)》兩篇文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫(yī)院工作要點,綜合工作目標(biāo)和具體辦法.年底之前結(jié)束.
各部科站主任主持,召開各部科站員工會議.集中學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強改進的措施.12月25日前結(jié)束.
召開院領(lǐng)導(dǎo)專題會議.調(diào)整和確定《2006年組織機構(gòu)設(shè)置和部科站室主任,業(yè)務(wù)主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責(zé)及考核辦法》等事項.年底之前完成.
按照2005年各職能部室業(yè)務(wù)分工和職責(zé),各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質(zhì)量控制工作,護理工作,經(jīng)營后勤保障工作,計算機管理工作,醫(yī)療保險管理工作的2006年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成.
按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營保障兩大系統(tǒng)工作內(nèi)容,主管院領(lǐng)導(dǎo),總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議.制定2006年度精神文明建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),健康教育,慢病防治,殘疾人康復(fù),繼續(xù)教育,院感管理,質(zhì)控活動,病友協(xié)會,職業(yè)培訓(xùn)和讀書活動,財務(wù)監(jiān)查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會議之前完成.
總會計師主持,對成本核算科室的經(jīng)營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財務(wù)預(yù)算及各項費用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)及考核發(fā)放辦法》.12月底完成.
一開成了報告會
俗話說得好“看一家企業(yè)怎么開會就能看出這家企業(yè)的管理水平”,怎么給渠道商開會尤為重要。雖然是一年一次的集中式溝通,但也切忌乘著這個機會一股腦把自己企業(yè)一年來取得的進步報告給加盟商。一次參加某集團的經(jīng)銷商大會,從董事長到各部門的報告整整花了大半天時間,信息量太多太冗長,也說明企業(yè)與渠道加盟商平時溝通管道不多。
二開成了茶話會
通過會議加深與加盟商的溝通,加強彼此的合作關(guān)系是所有廠家的心愿,但是這種溝通如何張馳有度呢?這就要看會議流程的設(shè)計了。有的廠家采取開放式圓桌會議設(shè)計,從早茶到午飯晚餐都在會議室進行,可謂從早喝到晚,氛圍是輕松了,可是畢竟是大會,如此觥籌交錯中,難免有些加盟商對會議傳遞的訊息把握不準(zhǔn)。
三開成了聯(lián)歡會
會議期間展示一些自己良好的企業(yè)文化,由員工自編自演一些節(jié)目穿插助助興倒也不失大雅,可是一定要把握好度,以免弄巧成拙,畢竟不是每家企業(yè)的員工都那么有創(chuàng)意有表現(xiàn)力。渠道峰會雖然也是一年一度但是畢竟不是企業(yè)內(nèi)部員工會議,娛樂不應(yīng)該是亮點。
四開成了旅游會
有些廠家對渠道峰會非常重視,這么多年下來挖空心思變著花樣的服務(wù)好經(jīng)銷商??芍^“心力交瘁”。有次某品牌邀請我參加其峰會,說實話接待待遇非常之高:風(fēng)景秀麗的山莊里面,泡泡溫泉,聽聽講師分享,課間由專業(yè)導(dǎo)游解說本地特色服務(wù)。經(jīng)銷商們溫馨愜意之余還有沒有心思學(xué)習(xí)吸收新思想恐怕也沒人認真過問了。
五開成了訂貨會
有的廠家滿足與峰會期間經(jīng)銷商打款總額的多少,以此來衡量會議的成功與否。把訂貨打款與經(jīng)銷商峰會結(jié)合在不少行業(yè)由來已久。但是滿足打款數(shù)字而忽視峰會承載的營銷思想碰撞則有點本末倒置了。
六開成了招商會
究竟要不要邀請潛在新客戶參會感受主場強大的氣場,不同公司有不同理解。不過即便有潛在客戶與會也不必刻意在環(huán)節(jié)里增加招商推介,到了這一步不管你推介不推介該加盟的定會加盟。
七開成了培訓(xùn)會
現(xiàn)在很多廠家已經(jīng)意識到在峰會期間請資深營銷培訓(xùn)師來與經(jīng)銷商溝通對提升加盟商
思想境界非常關(guān)鍵。有經(jīng)驗的資深講師一般都是既有職業(yè)經(jīng)理人操盤經(jīng)歷又有咨詢作業(yè)經(jīng)驗的,對把握經(jīng)銷商心態(tài)與運營模式有著深刻研究的。有的廠家市場部力量比較強大,經(jīng)理人也很有才華,于是經(jīng)常在經(jīng)銷商會議期間舉辦些實操推廣技巧類培訓(xùn),固然很好,但是這些技巧培訓(xùn)其實并不適合這樣的峰會。沒有心態(tài)的調(diào)整再好的技能也落實不到實處。
八開成了會
在經(jīng)銷商峰會期間一些新技術(shù)新產(chǎn)品的確可以彰顯品牌形象鼓舞人心。但是也有很多企業(yè)年年開會新產(chǎn)品,終端年年還是老三樣,經(jīng)銷商似乎我行我素。如果不能落地推進,僅僅為了給會議增加亮點而一些概念則長此以往就會形成華而不實的浮夸作風(fēng),并不值得提倡。與新產(chǎn)品新技術(shù)而言終端更需要的是年度推廣戰(zhàn)略的。
九開成了參觀會
讓參會的經(jīng)銷商感受一下自己的制造基地,增強合作信心恐怕沒有哪個廠家不這樣想過。與組織大量經(jīng)銷商實地參觀的人力物力精力相比,把制造基地搬上熒屏,讓更多潛在客戶也更好的參觀放大品牌影響也同樣重要。
十開成了總結(jié)會
繼往開來是渠道峰會的一個重要調(diào)性,但是如何總結(jié)過去就很有講究了:誰愿意聽自說自話的簡單“政績堆砌”…??偨Y(jié)成績需要數(shù)字,總結(jié)過去需要提煉,不經(jīng)提煉的總結(jié)沒有深度無法升華。 成功舉辦經(jīng)銷商營銷峰會的四大關(guān)鍵
做到策劃有創(chuàng)意
首先是會議主題策劃要符合行業(yè)發(fā)展趨勢,吻合自身發(fā)展定位,其次是要賦予會議流程一定的亮點,而這些都要在做好會議自身傳播調(diào)性基礎(chǔ)之上:渠道峰會首先是勵志的動員會,其次是學(xué)習(xí)的研修會。
做好研修有新意
以往的經(jīng)銷商大會培訓(xùn)多是心態(tài)激勵,強調(diào)給經(jīng)銷商打雞血,往往聽得很激動,回去想想不知道怎么動。變通常的演講式培訓(xùn)為定制式技能研修是近年來國內(nèi)渠道培訓(xùn)的最近趨勢。實踐也表明研修式峰會會議結(jié)束后大多經(jīng)銷商更有思路更加愿意投入資源配合廠家更有信心也更有能力終端與競品進行作戰(zhàn)了。
做強氛圍有誠意
選擇了一個好的經(jīng)銷商營銷峰會主持人就已經(jīng)成功一半了,但是大部分企業(yè)并沒有充分認識到這一點,舍不得在專業(yè)營銷主持人這塊投入。有的可能也花費不菲請了媒體的主持人,有的選擇了自己企劃部的主持人。其實經(jīng)銷商峰會的主持不僅是報幕與活躍氣氛,更重要的是了解經(jīng)銷商心理感受,善于引導(dǎo)經(jīng)銷商與廠家對話。而有這般功力的主持人最好有著管理咨詢的經(jīng)驗又有著豐富的活動主持經(jīng)驗。
做足細節(jié)有滿意
1.抓好師資培訓(xùn)
以“主動?合作?探究”的培訓(xùn)方式,繼續(xù)做好新課程備課培訓(xùn)工作。研討優(yōu)秀課堂教學(xué)案例,探索優(yōu)秀課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,提高新課程課堂教學(xué)質(zhì)量。重點研究和指導(dǎo)農(nóng)村初中科學(xué)骨干教師的專業(yè)成長,總結(jié)優(yōu)秀個案加以推廣。做好新課程骨干教師研究班的培養(yǎng)工作,以點帶面促進整體師資隊伍的發(fā)展。通過省、市學(xué)科教學(xué)論文、課堂教學(xué)、教學(xué)案例三項評比鍛煉和提高教師專業(yè)水平。
2.加強課程改革和校本教研
調(diào)查研究新課程實施中存在的問題與對策,總結(jié)新課程改革取得的初步成效,及時推廣,提高新課程實施質(zhì)量。撰寫2009年度初中科學(xué)新課程教學(xué)總結(jié)報告。召開新課程課堂教學(xué)研討會,研究探究性實驗教學(xué),積極探索因材施教的方法與途徑。重點深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)第一線,加強農(nóng)村新課改的指導(dǎo)工作,研究農(nóng)村學(xué)校新課程實施途徑與方法,召開農(nóng)村初中科學(xué)課堂教學(xué)改革展示活動。做好校本教研聯(lián)系校工作,規(guī)范校本教研的內(nèi)涵和實施策略,推進校本教研的文化建設(shè)。推廣優(yōu)秀個案和經(jīng)驗,進一步推進我市校本教研深入開展。
3.推進新課程評價研究
認真研究新課程學(xué)業(yè)評價,以促進學(xué)生和教師的共同發(fā)展為評價宗旨,深入教學(xué)評價改革。加強日常教學(xué)評價研究,尤其要研究學(xué)生綜合素質(zhì)、課堂教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平的評價方法。精心編制學(xué)業(yè)評價試卷,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)學(xué)業(yè)評價材料。做好中考評價分析,召開中考質(zhì)量分析會議,發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用。
二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法
深入教學(xué)第一線,通過隨堂聽課、評課、召開教師座談會、與部分教師個別訪談交流、調(diào)查問卷等方式方法,重點了解農(nóng)村新課程實施現(xiàn)狀,解決好存在的困難和問題,進一步推進新課程實施。
三、學(xué)科教學(xué)研究的課題
科學(xué)學(xué)科目標(biāo)分類教學(xué)研究
科學(xué)新課程探究性實驗教學(xué)研究
教研活動表
周次日期活動內(nèi)容地點參加對象
18.28~9.3預(yù)備周
29.4~9.10**市各縣(市、區(qū))教研員工作會議暨培訓(xùn)會教研員
市直屬中學(xué)初中教研組長會議市教研院教研組長
39.11~9.17完成科學(xué)學(xué)業(yè)考試分析報告
49.18~9.24**市初中科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比待定部分教師
參加省教學(xué)論文、教學(xué)案例、課堂教學(xué)評比
59.25~10.1初中科集體調(diào)研(市直)**二十三中
610.2~10.8國慶節(jié)
710.9~10.15初中科學(xué)教研組長培訓(xùn)班報名、錄取
810.16~10.22市直九年級科學(xué)課堂教學(xué)研討會實驗中學(xué)市直九年級教師
910.23~10.29初中科集體調(diào)研、送教下鄉(xiāng)永嘉
1010.30~11.5市直八年級科學(xué)課堂教學(xué)研討會外國語市直八年級教師
1111.6~11.12初中科集體調(diào)研蒼南
1211.13~11.19期中檢測
1311.20~11.26初中科學(xué)教學(xué)調(diào)研(市直)待定
1411.27~12.3初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會待定九年級教師
1512.4~12.10初中骨干教師研究班學(xué)員總結(jié)會議待定研究班學(xué)員
1612.11~12.17市直七年級科學(xué)課堂教學(xué)研討會十四中市直七年級教師
1712.18~12.24初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)導(dǎo)引編寫待定部分教師
1812.25~12.31初中科學(xué)學(xué)業(yè)水平期末試卷審卷會議市教研院
191.1~1.7元旦
201.8~1.14初中骨干教師研究班部分學(xué)員外出學(xué)習(xí)
211.15~1.21初中骨干教師研究班結(jié)業(yè)
暨教研組長培訓(xùn)班開班典禮**八中研究班
培訓(xùn)班學(xué)員
221.22~1.28初中科學(xué)新課程探究性教學(xué)研討會待定市直部分骨干教師
一、指導(dǎo)思想
以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和湖南省20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工作會議精神,深入推進我?!敖虒W(xué)提質(zhì)增效年”活動,全面實施“內(nèi)涵強師”行動計劃,構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,為加快我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐創(chuàng)造有利的條件。
二、研訓(xùn)安排
時間地點內(nèi)容主持
7.8上午各辦公室休學(xué)典禮準(zhǔn)備研訓(xùn)材料z各教研組組長
7.8下午會議室各科質(zhì)量分析和學(xué)情研究學(xué)科組長
7.9上午會議室“教學(xué)提質(zhì)增效年”茶話會(教研組經(jīng)驗總結(jié)交流、工會組經(jīng)驗總結(jié)交流、課堂教學(xué)研討交流、創(chuàng)新作業(yè)交流、培訓(xùn)心得交流、班主任工作經(jīng)驗交流、新課程理論交流、辯課等等)zz
7.9下午電腦室1專題學(xué)習(xí)《芙蓉區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教師均衡配置工作方案》zz
7.10上午會議室1、專題講座:《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》2、教師專業(yè)成長發(fā)展規(guī)劃(制定個人成長計劃、完成教師專業(yè)檔案盒里面的內(nèi)容)zz
7.10下午各辦公室1、自主研修:“崇師德、塑師魂”2、小組討論交流,撰寫培訓(xùn)心得。3、撰寫培訓(xùn)總結(jié),提交到區(qū)教中心郵箱zz)z
暑假相關(guān)地點1、7月25日起,陳艷、湯艷參加英特爾培訓(xùn);2、8月20日,鐘艷、張靜參加市骨干班主任教師培訓(xùn);3、全體教師在家進行自主研修,撰寫研修心得。
三、暑假培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z(校長)
組員:z(書記)zz
新聞:zz
四、備注
會議從丁宇發(fā)言開始,他匯報了吊桿裝置的問題。
第二個發(fā)言的為黃德華。突然違背會議主題,開始質(zhì)問我有沒有獨立完成過工作。接著黃敏敏、燈光組黃艷婷以及聶輝都隨之而來。總結(jié)他們的質(zhì)疑有以下三點:
1.質(zhì)疑我的工作能力。認為我工作半年但是沒有獨立完成工作。
2.質(zhì)疑我的工作態(tài)度。認為我情緒化消極怠工。
3.質(zhì)問我怎么解決改變,讓我作出解決方案及承諾。
對于以上的質(zhì)疑我也在會上作出我的回應(yīng):
1.雖然我還在見習(xí)期,在沒有培訓(xùn)計劃和同事的指導(dǎo)下已經(jīng)獨立完成錄音棚人聲的相關(guān)任務(wù)。同時劇場的工作也在協(xié)助同崗位的前輩。
2.我認為自己的工作態(tài)度沒有問題,可能有時候分管兩個項目時會有些分身乏術(shù),以及不會粵語語言溝通不順導(dǎo)致的誤解。
3.如何解決是希望由領(lǐng)導(dǎo)定奪,領(lǐng)導(dǎo)安排我做什么我就做什么。
對于我的回復(fù)他們也有不同意的權(quán)利和意見,比如黃德華認為所謂的獨立上崗是只裝臺、拆臺、操作使用以及后期全部獨立;以及他們一直質(zhì)疑所謂的工作態(tài)度;以及一直比我說出所謂的解決方案及建議。
因此在匯報會議的最后表達我的個人觀點:
1.所謂的工作能力。我實習(xí)了半年,在沒有培訓(xùn)計劃和同事的教導(dǎo)下已經(jīng)能獨立完成人聲的錄制工作,樂隊的錄音工作相對復(fù)雜,需要一個學(xué)習(xí)的過程,我也在努力學(xué)習(xí)中,同時我也在努力學(xué)習(xí)劇場的音響系統(tǒng),積極配合同事的工作。工作能力應(yīng)該由廣東粵劇院專業(yè)的考核部門以及資深老師來去定奪。所以質(zhì)疑別人的時候是不是也應(yīng)該反思自己,這四位工作了多年的同事有沒有達到這種所謂的獨立上崗獨立操作的程度?就來要求我只工作了半年還在見習(xí)期并且沒有任何培訓(xùn)計劃和員工指導(dǎo)的新員工。這不是公正客觀的評價而是針對。
所謂的獨立完成工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?請拿出一個標(biāo)準(zhǔn)或要求來,燈光、吊桿、音響都要一視同仁,都要達到這個標(biāo)準(zhǔn)。
2.我不認為自己的工作態(tài)度有問題,能做的我已盡力去做,哪怕演出結(jié)束之后,組長要求我們音響完成自己工作后,還要留下來等吊桿的工作結(jié)束之后再走,我也留下陪同了,雖然個人認為這跟汪院要求大家報平安的初衷是相違背的,演出結(jié)束,收拾完東西已經(jīng)快11點了,等吊桿工作完成,最晚都到凌晨兩點了,我跟黃艷婷都是女孩子,越晚回家越不安全啊。
3.我堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,更希望我和劉俊共同配合,一起搞好錄音棚、劇場音響的工作。
4.希望領(lǐng)導(dǎo)能安排更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。
20__年12月2日下午,總經(jīng)理__*在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十一月份安全工作會議。副經(jīng)理__*、__、__、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議,會議對十一月份安全工作進行了分析總結(jié),并對十二月份安全工作重點進行了部署?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié),并對十二月份安全工作作了以下打算:一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),順利完成05年四季度各項培訓(xùn)計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,12月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
劉經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求:11月份安全生產(chǎn)正常,但職工安全意識還不強,學(xué)習(xí)和管理上流于形式,廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識,變被動為主動,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來,四防工作要做好,下一步鑄鐵量加大,煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標(biāo)檢查工作做了以下部署:通過上月礦關(guān)于地面達標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少,各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項落實,需要整改的及時整改,做好各項工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標(biāo)化檢查。
最后,王總對11月份安全工作進行了分析總結(jié),并對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結(jié)
11月份公司安全形勢不錯,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢,就好的方面說:杜絕了人身與設(shè)備事故,生產(chǎn)比較正常,事故影響明顯降低,責(zé)任事故明顯減少,通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實,員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高,下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事,安全管理要常抓不懈,安全生產(chǎn)部門要加強管理,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要絕對服從安全,各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生,但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故,這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故,說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時有發(fā)生,夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好,第一時間沒有保證,第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差,雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式,但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看,員工自學(xué)就更談不上了,對各級學(xué)習(xí)的檢查是12月份安全工作的重點,安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點
(一)抓好崗位工正規(guī)操作,各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學(xué)習(xí)。
(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動,各單位認真組織學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點來抓,安全部、調(diào)度室重點檢查,參與聽課,嚴(yán)格獎罰制度,對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報,強制性抓好學(xué)習(xí)工作。
(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中,安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查,分管經(jīng)理每月組織一次檢查,對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單,落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn),完善各項管理機制。
(四)抓好“8.29”事故后查出的各項整改工作,特殊工種培訓(xùn)工作12月份完成并發(fā)證,放射源申購工作落實好。
(五)抓好12月份安全生產(chǎn),12月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié),抓好年末各項收尾工作,順利完成05年全年安全工作。
各縣、市、區(qū)應(yīng)急管理局:
為認真貫徹落實應(yīng)急管理部、省廳相關(guān)會議精神,總結(jié)分析當(dāng)前危化品生產(chǎn)安全形勢,安排部署今年危化品重點工作,經(jīng)局黨組同意,決定召開危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作座談會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間及地點
(一)時間:3月30日全天
(二)地點:市應(yīng)急管理局局一樓視頻會議室
二、會議內(nèi)容
(一)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作座談會(9:00-12:00)
1、各縣市區(qū)應(yīng)急管理局、化工園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞安全監(jiān)管面臨的重難點問題進行工作座談發(fā)言(每人不超過6分鐘);
2、市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)講話。
(二)危化品監(jiān)管人員培訓(xùn)會(14:00—16:00)
1、省廳?;返怯浿行呐撕阕髋嘤?xùn)輔導(dǎo);
2、市局領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話。
三、參會人員
各縣、市、區(qū)應(yīng)急管理局分管領(lǐng)導(dǎo)和危險化學(xué)品監(jiān)管股主要負責(zé)人,化工園區(qū)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全內(nèi)設(shè)股室主要負責(zé)人。
四、有關(guān)要求
(一)各縣、市、區(qū)應(yīng)急管理局要結(jié)合轄區(qū)監(jiān)管實際,談面臨形勢、談安全風(fēng)險、談管控做法、談經(jīng)驗教訓(xùn)、提建議意見。
(二)請各地將參會名單于3月25日上午12:00前報送危化科,聯(lián)系人:占桂林,電話:8822582,電子郵箱:hgyjwh@163.com。
(三)按照疫情防控要求,參會人員要佩戴口罩,積極配合做好入場前的測溫、消毒等措施,共同做好防護工作。
附件:參會人員報名表
黃岡市應(yīng)急管理局
2021 年3 月23日
附件
參會人員報名表
填報單位:
姓名
性別
單位及職務(wù)
文秘專員崗位職責(zé)一
一、負責(zé)礦行政文件、公函、信件,全礦行政會議報告、工作總結(jié)、計劃的起草,力求字跡工整、內(nèi)容具體、數(shù)字準(zhǔn)確。
二、加強學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨的方針、政策、指示、決議和本礦有關(guān)會議的精神,加強政策觀念,提高政策水平,使形成的材料與上級精神和本礦決議保持高度一致。防止認識上的失誤。
三、深入實際,調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)、管理、活動和干部職工等各方面的情況,并將收集的情況如實地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。當(dāng)好參謀。
四、嚴(yán)格遵守保密制度,做好保密工作,嚴(yán)格控制文件材料發(fā)入傳閱界線。
五、按照文書處理規(guī)定,認真做好文件的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
六、協(xié)助辦公室主任做好各種記錄、記載和各種會議的準(zhǔn)備工作和會務(wù)工作。
七、對本室打字、文印人員實行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)安排和指導(dǎo)材料打印、校核、裝訂、寄送、發(fā)放。
八、對礦領(lǐng)導(dǎo)召開的有關(guān)例會做好記錄,并根據(jù)例會會議精神進行傳達落實,督促、收集落實執(zhí)行情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)全面反饋實施情況。
九、做好領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的臨時性任務(wù)。
文秘專員崗位職責(zé)二
1、協(xié)助人事主任做好人事行政基礎(chǔ)工作;
2、負責(zé)聯(lián)絡(luò)通知初試人員,做好面試會會議準(zhǔn)備工作及招聘相關(guān)事宜;
3、與高校及人才中心聯(lián)絡(luò)做好人員招聘前期基礎(chǔ)工作;
4、水票管理,各項固定資產(chǎn)管理、登記、報修等等;
5、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護、辦公用品發(fā)放;
6、負責(zé)組織公司大小活動,高效的完成上級交辦的工作任務(wù);
7、協(xié)助公司培訓(xùn)工作,組織各部門做年度培訓(xùn)計劃,并且按照計劃實施培訓(xùn)。
文秘專員崗位職責(zé)三
1、熟悉了解公司組織框架結(jié)構(gòu)及管理運作程序,詳細掌握公司各文本文檔的建立結(jié)構(gòu),熟知公司各項管理規(guī)定及營運流程。
2、負責(zé)辦公區(qū)的各項衛(wèi)生清潔工作。
3、負責(zé)公司印鑒、證照的使用和管理以及年檢等工作,證明管理,各種資料、文件、檔案的收集、編撰、起草、收發(fā)、制做、打印、復(fù)印和存檔保管工作。
4、排版打印公司各個部門的各種文件(上行文、下行文等)。
5、負責(zé)下發(fā)、張貼公司各項管理規(guī)章、公告、通知等文件。
6、負責(zé)公司各項簽呈、狀況處理、獎懲提報等呈報文案的各部門會簽。
7、熟悉公司的各項規(guī)章制度細則及行政歸檔程序,配合各部門負責(zé)人隨時調(diào)取各類存檔。
8、先期負責(zé)公司人事檔案管理及公司各單位考勤的稽核。
9、負責(zé)公司辦公物品采購計劃、采購申請的審核工作;辦公設(shè)施設(shè)備及備品管理工作。
10、整理并保存公司所有電腦文檔并備份文件,用密碼保護不得外泄于任何單位或個人,員工合理化建議和提案的接收、整理、轉(zhuǎn)交、存檔保管工作。
11、負責(zé)公司辦公室所有來電接聽。
12、接待董事長、總經(jīng)理之來訪人員。
13、負責(zé)公司各種會議的資料準(zhǔn)備、會議召集、會議服務(wù)安排、會議記錄、會議紀(jì)要整理分發(fā)工作。
14、外出復(fù)印、投遞公司業(yè)務(wù)單位之材料、信函等相關(guān)文件。
15、負責(zé)公司上級各檢查單位下發(fā)的通知等各項政府文件的管理、記錄、存檔。
16、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)及緊急、重要事務(wù)。
文秘專員崗位職責(zé)四
1.負責(zé)草擬公司公文,并進行初步校核。
2.確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號,做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯。
3.參與會務(wù)組織工作,確保會議材料及時準(zhǔn)確印發(fā)。
4.保管公司會議記錄。
5.做好公司職代會、經(jīng)濟工作會等大型會議的宣傳報道工作。
6.做好公司各專項活動的跟蹤報道工作。
7.負責(zé)做好相關(guān)稿件采編和組稿工作。
8.制定各單{嫌麵腿的考核拋并實施。
9.做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作。
10.組織通訊員投稿。