前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的怎樣開店主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
1、進入平臺官網(wǎng),點擊【商家入住】。
2、在免費開店框中輸入手機號,獲取驗證碼,點擊【立即開店】。
3、選擇店鋪類型,個人店鋪還是企業(yè)店鋪,企業(yè)可以申請旗艦店專賣店等。如果有企業(yè)最好選擇企業(yè)的。
4、填寫店鋪基本信息,店鋪名、密碼、類目。
5、上傳身份證的正反面照片,可以直接拍照上傳。
2、在烘焙餅店開業(yè)前應(yīng)該準備辦理一些證件:營業(yè)執(zhí)照(工商管理局)、稅務(wù)登記證(當?shù)囟悇?wù)局)、衛(wèi)生許可證(當?shù)匦l(wèi)生局)、排污許可證(當?shù)丨h(huán)保局)、消防許可證(當?shù)叵来箨?、個人健康證(當?shù)匦l(wèi)生局)。
3、設(shè)備準備:一般新開張的面包店,用一些最基本的設(shè)備就可以了,隨著發(fā)展再更新設(shè)備。比如,和面機(攪拌機),打蛋機,奶油機(做蛋糕要用),分層烤箱(配齊烤箱托盤),各種磨具,一般蛋糕會用到,還有食品包裝袋和盛放做好的面包的器皿。
4、材料選購:創(chuàng)業(yè)者可以到當?shù)氐母笔称肥袌鋈ヅl(fā)。一般原材料只要保存得當,都可以放半年到1年。(別忘記在裝修的時候保留一個房間做消毒間,否則衛(wèi)生部門要查的。)
2、資料審核頁面是指你注冊提交的身份驗證等信息的審核,只有通過這些審核才能申請開店。
3、滿足以上兩個條件之后就可以點擊淘寶首頁上的賣家中心,在滑出的下拉菜單里點擊——免費開店。
4、點擊免費開店之后會出現(xiàn)一個體檢的頁面,這個頁面是要求必須認證你的支付寶賬戶。
5、在認證之后會來到提交三張照片的頁面,分別是身份證正反面、還有一張手持身份證照片。
2、找到并點擊“醫(yī)療健康”。
3、找到國家醫(yī)保電子憑證,點擊“激活”。
4、然后進行一列地授權(quán)激活、人臉識別、設(shè)置密碼等操作。
1、店鋪的選址,開烘焙店,首要的就是店鋪的選址,店址選好之后,才會有顧客來到你的面包店。才會在第一時間吸引到顧客。
2、店鋪的各類證件,從事食品生產(chǎn)經(jīng)營必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請營業(yè)執(zhí)照。選址和裝修設(shè)計應(yīng)符合衛(wèi)生要求,設(shè)計審查和工程驗收必須有衛(wèi)生行政部門參加,取得建設(shè)項目竣工衛(wèi)生驗收認可書后方可申辦食品衛(wèi)生許可證。工作人員必須取得健康證明后方可參加工作,每年都須進行身體健康檢查。
3、產(chǎn)品的種類和設(shè)計包裝,店內(nèi)要有自己的主打產(chǎn)品,而且要考慮到顧客類型的不同,有相應(yīng)的產(chǎn)品。比如說:對于兒童和老人,可能比較喜歡松軟的面包和蛋糕。還必須注意設(shè)計產(chǎn)品包裝,要實用和經(jīng)濟。
4、產(chǎn)品材料的選購,選購原材料是一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),要視經(jīng)營產(chǎn)品的檔次來選擇,并聯(lián)系好一個原料經(jīng)銷商。最后就是購買設(shè)備,烘焙業(yè)經(jīng)營設(shè)備的廠家越來越多,不妨征詢同行意見,慢慢選,最好挑一家售后服務(wù)好的。
(來源:文章屋網(wǎng) )
選址技巧:不在“終點”,在“中途”
選址對當前準備經(jīng)營小電玩城來說至關(guān)重要,城鎮(zhèn)的繁華地段、大型社區(qū)和學(xué)校附近的好位置基本都被大型電玩城占據(jù)了,很不容易找,而且房租很高。除了這些地段,其實還有更適合開小型電玩城的地段――不在“終點”在“中途”。
“終點”就是指上面說的那些繁華地段、大型社區(qū)及學(xué)校附近的好位置。因為這些地方都是人們所要去的目的地,所以叫“終點”。什么是“中途”呢?就是人們?nèi)ァ敖K點”來回所要經(jīng)過的中間地帶。小電玩城要想在“終點”選址難度很大,一是可選的商鋪少,二是競爭不過大電玩城,三是房租太高。于是,“中途”就成了理想的選址地點:商鋪可選擇性強、競爭小、房租低。這里還有一個很好的優(yōu)勢――對于目標顧客的曝光度高。人們從“起點”到“終點”來回一般會兩次路過“中途”開的小電玩城,更容易被記住。而且想去電玩城的顧客在路上就會一邊走一邊看哪里還有電玩城,雖然他們事先已經(jīng)計劃好去某個繁華地段的大電玩城,但大電玩城里人多,可能需要排隊等候或者嫌那里過于嘈雜,所以很容易促使他們在路上“變卦”,改為選擇到“中途”的小電玩城消費。“中途”的店距離他們的出發(fā)地點更近,具有 “截留” 顧客的優(yōu)勢。因此,選址在靠近“起點”的“中途”比較合適。
進貨問題:找大不找小
目前,市場上電玩機器廠家越來越多,有些想開小電玩城的投資者產(chǎn)生了一個進貨誤區(qū),覺得開個小店必須壓低成本,找小廠家容易買到便宜的設(shè)備。但是很多小廠的機器都是“山寨貨”,甚至是假貨,質(zhì)量沒法保證。如果從大廠家花1000元購買一臺機器,至少能用5年,廠家一般還負責免費維修。而從小廠家花500元就能購買相似的機器,但只能用2年,而且使用期間機器經(jīng)常會出點毛病,維修費用要自己承擔。綜合計算,從小廠進貨,成本實際上還高20%左右。再加上機器出問題導(dǎo)致的顧客流失,損失就更大。所以,開小電玩城雖然需要盡可能地壓低成本,但買機器的錢絕對不能省。
機器配置:多動腦,少動腳
游戲機的配置是經(jīng)營電玩城能否成功的基礎(chǔ)。機器配置要遵循一個原則――多動腦、少動腳。意思就是多配置需要動腦的益智類、技巧類的游藝機,比如策略的、角色扮演的、攻防的、探險的機器;少配置需要身體協(xié)調(diào)性較強的游戲機,因為這種機器一般運動量比較大,基本都需要動腳,比如駕駛的、球類運動的、跳舞的。兩類機器的配比以9∶1比較合適,如果只有十幾臺機器,則后一種可以不要。
成功思路:著眼成功大店,精練組合小店
著眼成功大店,精練組合小店,意思就是研究已經(jīng)成功的大型電玩城里什么最賺錢,怎么做最賺錢,把這些精華的模塊抽出來組合起來就變成了小型電玩城的框架。然后再根據(jù)實際情況適當調(diào)整,讓每個部分能協(xié)調(diào)起來就會做好。必須注意的是:絕對不能簡單地照搬,一看大店里這幾種游戲機賺錢,就覺得只配置這些機器就能賺錢了,這樣肯定不行。因為每一家店里都是一個系統(tǒng)的配置,而且還包括服務(wù)等軟性的經(jīng)營手段,因此,必須懂得協(xié)調(diào)搭配,才能使功能最大化。
顧客開拓:讓優(yōu)惠無處不在
要想開拓顧客,必須先了解顧客為什么要到小店來玩而不去大店。拋開路途遠、不方便的因素,最主要的就是想少花錢。所以要為顧客設(shè)計優(yōu)惠措施,可以說讓優(yōu)惠無處不在。
首先,制定會員制。分為月卡會員(100元)、季卡會員(200元)和半年卡會員(300元)。會員在規(guī)定的期限內(nèi)可以隨便消費。您可能會覺得按照月卡、季卡、半年卡的時間長短作為參照,與相應(yīng)的會員費金額不匹配,半年卡的費用顯得太少了。其實,這會讓顧客覺得優(yōu)惠非常大,鼓勵他們辦時間更長的會員卡,便于提高收入和拉攏老顧客。但不要設(shè)置年卡,因為時間太長,容易讓顧客產(chǎn)生不信任,而且期間出現(xiàn)會員卡丟失等問題也比較麻煩。電玩機器每天除了電費幾乎沒有其他成本,利潤很高。會員卡要規(guī)定只能會員自己使用,卡上有身份證號,防止多人使用一張卡。
鏈接一:小型電玩城相關(guān)手續(xù)、規(guī)定
1.手續(xù):娛樂經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照審批,需要到文化、工商、環(huán)保、衛(wèi)生、公安等部門辦理。
2.電玩城經(jīng)營面積和裝機量規(guī)定:目前部分地區(qū)已經(jīng)放寬電玩城最小面積限制,以前最小是300平方米,現(xiàn)在有的地方是最小100平方米,有的地方最小是60平方米。裝機量從以前的最少40臺降低到20臺,有的地方暫時沒有明確數(shù)量規(guī)定。具體政策可以到當?shù)匚幕?、工商部門咨詢。
電腦的開關(guān)壞了解決方法如下:
1、更換同型號的按鍵開關(guān),一般不好找且可能影響美觀;
2、用重啟鍵代用,舍棄電腦的重啟功能,這個是應(yīng)急維修方法;
3、更換機箱,最徹底且不影響美觀的方法,但是費用相對要高一些。
(來源:文章屋網(wǎng) )
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場來說,地理分布較為零亂分散,各地區(qū)消費適應(yīng)性差異較大,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)也是要遵循一定的思路的。不難設(shè)想,一名業(yè)務(wù)人員下到某個小鎮(zhèn),徜徉在鎮(zhèn)上惟一的那條街道上,看到一個擺2臺空調(diào)或彩電的店鋪便匆匆進去談,然后趕趟奔向下一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),這樣開發(fā)出來的網(wǎng)絡(luò)效果會是什么樣子?一盤棋局,如果落子毫無章法,很快就會被競爭對手淘汰,三、四級市場就恰如這樣的棋局。許多白電廠家都強調(diào)要掃街式拜訪客戶,但效果不盡人意,為什么?――沒有清晰的思路,缺乏明確的指導(dǎo)原則。
1、掃街式拜訪,不僅看白電店鋪,更要拜訪黑電店鋪以及其他行業(yè)有潛力的經(jīng)銷商。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的客戶不同于一、二級市場的客戶,由于渠道上的共用性以及銷售上的互補性,他們往往在白電的淡季做黑電,旺季做白電。有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員在偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)里開拓網(wǎng)點,往往專找黑電經(jīng)銷商談意向,為什么?因為黑電利潤沒白電高,渠道卻共通。
在適當?shù)臈l件下,開發(fā)其他行業(yè)的店鋪也是可能的。有一個業(yè)務(wù)員,在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)開拓網(wǎng)絡(luò)時,不僅黑、白電,連一家做風扇的小電經(jīng)銷商都沒有。但他在街上認真地轉(zhuǎn)著,發(fā)現(xiàn)該地摩托車行非常多,于是抱著試試看的心態(tài)走進一家地段較好的摩托車行與老板談,老板正為當?shù)馗偁幖ち覔项^不已,雖然不懂空調(diào),但業(yè)務(wù)員的一個思路卻打動了他。正值空調(diào)旺季,該地居民家里裝兩三套空調(diào)的比比皆是,老百姓富裕起來,也紛紛進行著摩托車的更新?lián)Q代,推出一套買高檔摩托車送空調(diào)或買幾套空調(diào)送一輛摩托車的促銷方式,正好充分利用二者產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)來招徠顧客。對此兩人一拍即合,在旺季售出空調(diào)80余套。例子雖然特殊,但從上可見,拜訪客戶不僅要有掃街的勤勞,更需要用心琢磨開拓網(wǎng)絡(luò)的各種可行性,這也從側(cè)面反映出三、四級市場更需要營銷人的智慧與技巧。
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)要講究形象是否匹配。
一個業(yè)務(wù)人員雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,但在客戶眼中,就代表了廠家品牌的形象。經(jīng)銷商一旦操作了你的品牌,就意味著在消費者眼中,也代表了廠家的品牌形象。一線品牌如果在某鎮(zhèn)找了一家三流的家電賣場,老百姓會不自覺認為這個晶牌也是三流的,反之亦然。所以,在三、四級市場的縣城下功夫開拓一家享有盛名的經(jīng)銷商,就等于給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商樹立了一個品牌的形象標桿?,F(xiàn)實中,由于三、四級市場信息的相對閉塞,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商經(jīng)營品牌往往向所在縣城經(jīng)銷商看齊,縣城經(jīng)銷商又向市級經(jīng)銷商看齊,每個人都在給自己尋找形象定位,并向目標靠攏,營銷人員更需要在形象匹配問題上從嚴要求自己,從高要求經(jīng)銷商。
3、選擇能彌補廠家在終端銷售的劣勢的經(jīng)銷商。
比如在空白市場,由于公司在三、四級市場沒有銷售通路,為了讓產(chǎn)品最快地進人目標鄉(xiāng)鎮(zhèn),使消費者就近方便地購買該產(chǎn)品,要充分借助分銷商的通路優(yōu)勢。所以,在選擇分銷商的時候,就要尤其注意該分銷商是否具有下級分銷商、分店等分銷通路,在那里是否擁有實際銷售場所等問題。
羊城晚報品牌專欄主編
嘉 賓:高壽康 雅芳大中華區(qū)總裁
前兩年互聯(lián)網(wǎng)最火那會兒曾流行過這樣一個笑話:一只女蜜蜂被100只男蜜蜂追求,但她選擇了一只難看的蜘蛛。問為什么?她說,誰讓他有一個網(wǎng)站呢。如今在渠道為王、決勝終端的年代里,廠家的心情就像這只小蜜蜂:夢想著能像蜘蛛一樣有一張屬于自己的網(wǎng)。建立自己的渠道、網(wǎng)絡(luò),就等于在市場上牢牢控制住了自己品牌的供給線。
如何建立自己的渠道和終端,雅芳轉(zhuǎn)型給我們提供了一個難得的樣本。這家以“雅芳小姐”上門推銷而聞名世界的化妝品巨頭,通過引人矚目的轉(zhuǎn)型,在中國快速建立起龐大的專賣店網(wǎng)絡(luò)?!〗探?jīng)銷商開店
阿波:當時從直銷轉(zhuǎn)型,為什么想到要開專賣店,開專賣店成本很高啊,當時可以像現(xiàn)在大部分國際化妝品品牌那樣走分銷的路子。
高壽康:找經(jīng)銷商倒是很省力,看起來也很簡單,一級、二級城市這么做。但雅芳沒這么做,是考慮到以前這么多年積累下來的直銷人員。你如果找分銷商,以前那些直銷商怎么辦?他們手里都有資金,也愿意繼續(xù)開店。于是我們就先開了兩個店來試,結(jié)果效果還不錯。于是我們就決定在全國推廣來做。
做專賣店的優(yōu)點是,你能控制渠道,易建立與顧客的關(guān)系。走分銷,成本低,但價格、促銷沒法控制,你還要拼命支持它。
阿波:一般認為做專賣店投資比較大。
高壽康:柯達全國有6000多家店,我們有5500個。但我們開店的投入是柯達的十分之一。我們5萬塊就可以投資一家專賣店。因此投資雅芳的專賣店,成本是相對較低的。公司的最大投資是人員的管理。我們?nèi)珖?00個銷售主管,他們負責看這些店。
阿波:看什么?
高壽康:教店主如何做生意,如何吸引客人,讓他們過兩天再回頭。因為我們的化妝品的品種很多,使用方法、特點也不同,針對不同的皮膚應(yīng)該向顧客推薦什么樣的化妝品,這些都要培訓(xùn)。
阿波:做專賣店最大的困難是什么?高壽康:困難最大的是專賣店的形象和管理。這個看似很簡單的事情,但操作起來很難。我們最早規(guī)定每個店店頭的形象,由店主按圖做,但做出來一看,每家店都不一樣。那時專賣店里的管理也很不規(guī)范,店員們薪水不多,沒有提成,因此都待不久,店員流動性很大,因此公司的培訓(xùn)任務(wù)很重,每天要培訓(xùn)新的店員。我們還對專賣店進行定期或不定期的檢查,整改不合格就取消資格。我們這幾年開了7500多家,關(guān)了2000家。目前大概有5500多家在經(jīng)營。
阿波:硬件好管,軟件呢?高壽康:分步驟來進行的。第一階段是訂貨,可以通過電腦查詢公司的消息,第二步就是DRM,供應(yīng)商的管理系統(tǒng),我們提供軟件,專賣店主可以通過電腦上網(wǎng)訂貨。去年一年,我們在全國建了8個區(qū)域顧客服務(wù)中心,即配貨中心。進入這個系統(tǒng)下訂單,服務(wù)中心看到了,三天內(nèi)送上門?!Yu店的分級管理
阿波:聽說專賣店體系中也分等級?
高壽康:有概念店、模范店、旗艦店和一般的加盟專賣店。概念店是雅芳直營的,現(xiàn)在全國有8家。一兩百平方米,這么大的面積,一般經(jīng)銷商會覺得投資太大,回收會比較難。概念店的作用主要是做形象,同時它本身就是一個大廣告牌,因此選址都會在人流量最大的商業(yè)旺地,像我們在廣州的概念店就設(shè)在北京路、淘金路和農(nóng)林下路。上海選在南京路、四川路,北京選在王府井、東單。