前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的教學(xué)督導(dǎo)年度工作計(jì)劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
本學(xué)期教導(dǎo)處將在上級主管部門的指導(dǎo)下,校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“建設(shè)高質(zhì)量的特色實(shí)驗(yàn)高中”為目標(biāo),以“創(chuàng)新”為動(dòng)力,以“改革”為依托,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,不斷加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范化和科學(xué)化,繼續(xù)加大課程改革的實(shí)施力度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高創(chuàng)新能力,服務(wù)中管理,管理中服務(wù)。
二、工作目標(biāo):
1.加強(qiáng)精細(xì)化管理,規(guī)范教學(xué)行為。
2.深化新課改,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。
3.培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。
4.強(qiáng)化月考核,完善管理體系。
5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。
6.強(qiáng)化教研組管理,提高教研質(zhì)量。
三、主要工作:
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技術(shù),大力推進(jìn)新課程改革
1.繼續(xù)組織和引導(dǎo)教師認(rèn)真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物,使老師及時(shí)了解和掌握當(dāng)代教育理論發(fā)展的最新成果;有計(jì)劃地組織新課程改革特別是課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強(qiáng)實(shí)施新課改的自覺性,提高實(shí)施新課改的能力。
2.以課堂教學(xué)為核心實(shí)施素質(zhì)教育,以規(guī)范管理為準(zhǔn)則落實(shí)素質(zhì)教育,以提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)深化素質(zhì)教育。開展以課堂教學(xué)為載體,以問題研究為途徑,以教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢嵘處熃虒W(xué)水平,保證課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。為此,教導(dǎo)處將采取如下措施推進(jìn)新課改的實(shí)施:(1)在教研組多開新課程示范課、研究課,教研組長組織老師認(rèn)真評課,使老師在討論中反思、在反思中提高;(2)建議行政領(lǐng)導(dǎo)多深入班級,聽推門課,多深入年級,幫助老師解決實(shí)施新課改中所遇到的實(shí)際困難;(3)教導(dǎo)處每學(xué)期至少組織一次以新課改實(shí)施為主題的視導(dǎo)檢查;(4)每學(xué)期舉辦一次以新課改為主題的教師論壇,為教師間的交流提供平臺(tái)。
3.加強(qiáng)校本建設(shè),注重精神引領(lǐng)。深入開展符合我校學(xué)生實(shí)際的探究性學(xué)習(xí),開好研究性學(xué)習(xí)課;組織好綜合實(shí)踐活動(dòng);規(guī)范校本教研和校本培訓(xùn),每個(gè)教研組都要按要求編寫出符合我校實(shí)際的校本教材,力求在原有基礎(chǔ)上有所突破;最大限度地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、綜合素質(zhì)的提高。
4.做好高二年級組選修課程的開設(shè)和學(xué)生選課的指導(dǎo)工作,最大限度地促進(jìn)學(xué)生特長的發(fā)展。
(二)嚴(yán)格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。
1.嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修的教師應(yīng)提前一周憑通知將進(jìn)修時(shí)間報(bào)至教導(dǎo)處,并自己協(xié)調(diào)好課程,確保學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
2.各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好工作計(jì)劃,各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,制訂教學(xué)計(jì)劃,并嚴(yán)格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進(jìn)度教學(xué),教研組長和備課組長對此要定期進(jìn)行檢查,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施,教導(dǎo)處將協(xié)同教研組、備課組定期檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度及執(zhí)行情況。
3.堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”(聽備講批輔考),細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)嚴(yán)禁無教案上課,要嚴(yán)抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好教后記,所有老師不準(zhǔn)用現(xiàn)成教案。教案要一課一案,要求三級備課齊全,三維目標(biāo)科學(xué),注重過程設(shè)計(jì)。教導(dǎo)處每月抽查一次教案,及時(shí)反饋。
(2) 加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,堅(jiān)決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要重學(xué)生的學(xué)力和上課狀態(tài),重組織教學(xué),不一味追求速度和進(jìn)度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動(dòng)、勤反復(fù)和高效率;課堂原則體現(xiàn)出主動(dòng)參與和激勵(lì)評價(jià);課堂程序要反應(yīng)出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點(diǎn)撥講、指導(dǎo)練和創(chuàng)新用;課堂上要鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑。教師要做到:學(xué)生能看懂的,鼓勵(lì)學(xué)生自己去看;學(xué)生能自己探究解決的,讓學(xué)生自己去完成;學(xué)生能自己能總結(jié)出來的,讓學(xué)生自己去歸納。注重發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用。課堂練習(xí)要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn);教師要具體做到:基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)練、重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)練、關(guān)鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。確保90%的學(xué)生能掌握90%的課堂內(nèi)容。教導(dǎo)處通過月考等對教師的上課效益進(jìn)行考核,通過每天查課對上課情況進(jìn)行監(jiān)控。協(xié)調(diào)政教處加強(qiáng)對學(xué)生上課違紀(jì)現(xiàn)象的處理力度,確保良好的上課秩序。
(3)對作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補(bǔ)、有錯(cuò)必糾);切實(shí)減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān),對學(xué)科輔導(dǎo)資料進(jìn)行總體控制,反對“加班加點(diǎn)”、“課內(nèi)損失課外補(bǔ)”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法,講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”,提高45分鐘的效益。在調(diào)研的基礎(chǔ)上改革各科作業(yè)形式和作業(yè)量(如語文作文、英語全作文、各科作業(yè)量、政史地作業(yè)形式為小論文等,周考問題),減少無效、低效勞動(dòng),提高作業(yè)的效率。教導(dǎo)處將每月抽查一次作業(yè),并將檢查情況進(jìn)行通報(bào),且將檢查結(jié)果納入月考核。
(4)加強(qiáng)考試管理工作,嚴(yán)格監(jiān)考制度。認(rèn)真做好月考、期中、期末及各種考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點(diǎn)要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的四度:“信度”、“效度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯(cuò)題所占比例,使a、b、c三類學(xué)生都有成就感,為檢驗(yàn)教學(xué)效果提供合理而可靠的依據(jù)。嚴(yán)明考試紀(jì)律,營造誠信光榮、違紀(jì)可恥的風(fēng)氣。每次考試后教導(dǎo)處要認(rèn)真組織質(zhì)量分析,及時(shí)反饋教學(xué)情況和命題質(zhì)量。
(1)
4.繼續(xù)實(shí)施相互聽課制度,每位老師每月至少聽4節(jié)課,聽課要有記錄,做到及時(shí)、公正、客觀,并有評價(jià)。本學(xué)期教導(dǎo)處將繼續(xù)對此進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入月考核。
5.行政領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)有計(jì)劃、有目的地對全校教師進(jìn)行隨堂聽課,并及時(shí)與授課教師溝通,進(jìn)行書面反饋,努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。
6、本學(xué)校將繼續(xù)對上課進(jìn)行錄像,加大錄像次數(shù)和覆蓋面,為互相聽課評課創(chuàng)造條件。
7.教導(dǎo)處將定期召開學(xué)生座談會(huì)及教師座談會(huì),及時(shí)了解各年級的教學(xué)情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。
8.培優(yōu)補(bǔ)差,真抓實(shí)干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀,為了使每個(gè)學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。培優(yōu)要做到集中輔導(dǎo)與平時(shí)“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好,并對尖子生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,教導(dǎo)處組通過定期召開的學(xué)生座談會(huì),了解培優(yōu)情況及學(xué)生的心聲。補(bǔ)差工作要求教師思想重視,情感投入,及時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo),對優(yōu)生和進(jìn)步顯著的差生要及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)。繼續(xù)推行學(xué)習(xí)小組制度。
9、加強(qiáng)早自習(xí)管理,高一高二年級早自習(xí)一律進(jìn)行大聲晨讀,不得講題或講課。
10、教書育人相結(jié)合。要把學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)心態(tài)滲透到教學(xué)中去,引導(dǎo)學(xué)生逐步形成以辯證思維為基礎(chǔ)的開放樂觀知足向上的良好心態(tài),為學(xué)生的一生幸福奠基。
為使以上要求和策略能夠得到很好地實(shí)施,教導(dǎo)處要建立以聯(lián)考成績、學(xué)生滿意度、聽課和教案作業(yè)檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業(yè),每次考試進(jìn)行一次成績分析,每學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生調(diào)查問卷。
(三)加強(qiáng)教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用。
1、教研組長應(yīng)積極指導(dǎo)本組教師開展各項(xiàng)正常的教研活動(dòng),教研活動(dòng)要做到“四定”定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。每學(xué)期教研活動(dòng)不少于10次。要加強(qiáng)對集體備課工作的管理和指導(dǎo),切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。
2.充分發(fā)揮集體備課的作用,強(qiáng)化集體備課制度。集體備課要每周一次。備課組長是該年級該學(xué)科的帶頭人,也是第一責(zé)任人,要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。要組織教師制訂年級教學(xué)計(jì)劃,檢查教師落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的情況;要組織本學(xué)科進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,研究本學(xué)科提高教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)措施;要組織和帶領(lǐng)本學(xué)科教師積極主動(dòng)地開展好集體備課活動(dòng),重在抓好每次集體備課的質(zhì)量,集體備課的主要內(nèi)容是總結(jié)反思上周教學(xué)工作,集體研討下一周教學(xué)設(shè)計(jì),力求做到“三定”、“四研究”(研究課標(biāo)、研究教材、研究學(xué)生、研究教法)、“五統(tǒng)一” (進(jìn)度統(tǒng)一,內(nèi)容與要求統(tǒng)一,重點(diǎn)與難點(diǎn)統(tǒng)一,重要例題及作業(yè)統(tǒng)一,教具與實(shí)驗(yàn)統(tǒng)一)。要求每個(gè)課時(shí)教案后面必須有教學(xué)后記,把教學(xué)后記作為教案規(guī)范來抓。
3.要提高教研活動(dòng)在教研組工作中的份量,各教研組要多進(jìn)行教育理論的學(xué)習(xí)和研究,多分析教材,多進(jìn)行專題討論,鼓勵(lì)教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、觀摩課,研究課,提倡開課教師合理運(yùn)用多媒體手段,努力提高教研活動(dòng)的質(zhì)量與成效。
4.加強(qiáng)聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復(fù)合型”教師。要求及時(shí)填寫好聽課評議表,教研組及時(shí)上交,教導(dǎo)處及時(shí)檢查和反饋。
為了達(dá)到以上要求,教導(dǎo)處要加強(qiáng)對教研組活動(dòng)和集體備課的檢查和考核力度,每次活動(dòng)的出勤和質(zhì)量有專人檢查,及時(shí)記錄和反饋,并納入對教研組長、備課組長的月考核。
(四)強(qiáng)化青年教師培養(yǎng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
1.積極培養(yǎng)青年教師。對他們思想上要求嚴(yán)格,工作上要信任、關(guān)心和幫助;積極創(chuàng)造有利于他們迅速成長的環(huán)境,支持青年教師參加各種級別的教研活動(dòng)、各類比賽。適時(shí)舉辦青年教師坐談會(huì)。
2.制定并組織實(shí)施“青藍(lán)工程”,積極組織新老教師的拜師結(jié)對。教導(dǎo)處要跟蹤檢查雙方對協(xié)議的執(zhí)行情況,并將檢查情況、青年教師的教學(xué)成績和指導(dǎo)老師的月考核掛鉤。
3.加強(qiáng)對青年教師業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的考核,認(rèn)真實(shí)行“三查”(查教案、查聽課筆記、查作業(yè)批改)、“二課”(匯報(bào)課、考核課)、“一考”(考學(xué))制度。
4.開展新調(diào)入教師公開課活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)青年老師的迅速成長。
5、舉行第一屆教學(xué)設(shè)計(jì)大賽。
6、組織評選新課程教學(xué)明星。
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,以教學(xué)常規(guī)管理為核心、以教研教改為重點(diǎn)、以提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)課堂管理的力度,努力提高課堂教學(xué)的效益,抓好教學(xué)常規(guī)和教研活動(dòng)的落實(shí)和創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)廣大師生的工作和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,大力實(shí)施“有效教學(xué)”,向過程要質(zhì)量。
二、主要工作及措施:
(一)以規(guī)范教學(xué)為重點(diǎn),重教學(xué)常規(guī),抓過程管理
1、確立正確的、規(guī)范的課程意識(shí):嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊各類課程,確保國家教育方針的全面落實(shí),為學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),認(rèn)清學(xué)校發(fā)展的大好形勢,要求全體教師一切從實(shí)際出發(fā),以更大的熱情和愛心,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把質(zhì)量意識(shí)放在首位。堅(jiān)守課堂教學(xué)核心陣地,以“高品質(zhì)課堂”為抓手,堅(jiān)持“以學(xué)定教”與“以教導(dǎo)學(xué)”并重,堅(jiān)持教師與學(xué)生“雙主體”并行,促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。
2、本學(xué)期我們將以提高課堂教學(xué)的有效性為突破口,落實(shí)教學(xué)改革的有關(guān)措施,以便實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的有序性和規(guī)范性,從以下幾個(gè)方面著手:
(1)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),使教學(xué)工作有序進(jìn)行。
依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),制定好教研組工作計(jì)劃和學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,通過集體備課,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析,確定重點(diǎn),突破難點(diǎn),保證課堂教學(xué)的有效性。
(2)強(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)效率。
①完善教學(xué)常規(guī)檢查制度,對科任教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)流程實(shí)行常規(guī)檢查和不定期檢查,教導(dǎo)處將把檢查中所獲得的信息及時(shí)總結(jié)、反饋,并做好記錄,列入年度考核。
②隨堂聽課,了解、掌握教師的教學(xué)現(xiàn)狀,對做的好的教師及時(shí)預(yù)以肯定,對出現(xiàn)問題的教師要及時(shí)談話糾正。
③繼續(xù)堅(jiān)持推門聽課,教導(dǎo)處做到深入課堂一線,及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),糾正課堂教學(xué)偏差、評估課堂教學(xué)效果。
④進(jìn)一步嚴(yán)格考試紀(jì)律,做好各類考試的考務(wù)組織工作。
(3)加強(qiáng)校本研修管理,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升:
①落實(shí)好聽課制度,鼓勵(lì)老師間相互聽、評課活動(dòng),提倡教師跨學(xué)段、跨學(xué)科聽課,要把聽課做到常態(tài)化,教師聽課要有記錄、有評價(jià)、有交流,達(dá)到互相學(xué)習(xí),共同提高的目的。
②堅(jiān)持抓實(shí)抓細(xì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位教師堅(jiān)持寫教學(xué)反思,記載自己教育教學(xué)過程中的心得體會(huì),形成良好的反思習(xí)慣。
(二)認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)
1、加強(qiáng)教研組隊(duì)伍建設(shè)
各教研組要力求倡導(dǎo)一個(gè)嚴(yán)肅、認(rèn)真、團(tuán)結(jié)、合作、主動(dòng)、研究的環(huán)境,充分發(fā)揮教研組的功能,加強(qiáng)對備課工作的管理、指導(dǎo),真正使教學(xué)與研究落到實(shí)處。本學(xué)期每個(gè)教研組活動(dòng)都以“如何上好學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)課”這個(gè)大主題,擬定每次教研的主題,中青年教師每位教師都要上一節(jié)本學(xué)科的實(shí)踐活動(dòng)課,做為教研組的活動(dòng)課。
2、發(fā)揮骨干教師的帶頭作用
骨干教師要在說課、備課、上課、評課等環(huán)節(jié)對年輕教師加強(qiáng)指導(dǎo)。教導(dǎo)處積極鼓勵(lì)骨干教師再上新臺(tái)階,努力為教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)服務(wù)平臺(tái)。
3、積極培養(yǎng)青年教師
結(jié)合隨即聽課和教研組教研等活動(dòng),為青年教師搭建教研的舞臺(tái),力爭使他們盡快地成長為能獨(dú)當(dāng)一面的骨干教師。
4、組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)教學(xué)研究和交流
本學(xué)期,繼續(xù)有針對性的組織部分教師外出學(xué)習(xí)觀摩,深化對新課改的理解,并結(jié)合自己及學(xué)生的實(shí)際,改進(jìn)教學(xué);督促教師認(rèn)真參加市縣及片區(qū)教研活動(dòng)。
(三)努力做好校本教研管理工作。
1、集體備課:
定時(shí)間、定地點(diǎn)、定要求、定中心發(fā)言人;研究大綱教材,研究考綱考題,研究學(xué)生。教師一起討論、分析教材內(nèi)容,剖析重點(diǎn)、難點(diǎn),探究教法、學(xué)法,協(xié)商教學(xué)進(jìn)度,討論教學(xué)案,在融洽的集體備課氛圍中發(fā)揮群體的智慧,互相學(xué)習(xí),共同提高。
2、教研組安排好教學(xué)進(jìn)度:要求及時(shí)組織聽課、評課,聽、評材料交教導(dǎo)處存檔。
3、為了優(yōu)化課堂教學(xué),促進(jìn)教師研究考綱、教學(xué)要求,研究教材,研究學(xué)生,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效,要求備課完成學(xué)案設(shè)計(jì),做到分工明確、責(zé)任到人。
4、教導(dǎo)處組織和鼓勵(lì)教師密切結(jié)合教學(xué)實(shí)踐、積極開展富有針對性的教學(xué)研究。積極開展教學(xué)公開周活動(dòng),鼓勵(lì)教師參與校本課程、活動(dòng)性課程研究開發(fā),積極探討校本課程的組織方式、培訓(xùn)方式。
(四)加強(qiáng)畢業(yè)年級的教學(xué)研究,提高質(zhì)量意識(shí),有效落實(shí)“減負(fù)增效”。
學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到體育、衛(wèi)生教育工作的重要性和必要性。把加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生工作作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要舉措,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,強(qiáng)化保障,把各項(xiàng)教育落到了實(shí)處。
一、學(xué)校體育工作
1、中心校及所轄四所村級小學(xué)全部按照國家頒布的課程計(jì)劃開齊、開足、開好體育課程,制定好訓(xùn)練和活動(dòng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求授課,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,并及時(shí)進(jìn)行課后反饋,寫好反思日記。
2、各班級做好《班主任手冊》記錄工作,及時(shí)填好《學(xué)生健康卡》,班主任及時(shí)掌握小學(xué)生體質(zhì)健康狀況,督促學(xué)生積極參加體育活動(dòng),做好考勤記錄,并把體育成績作為評選優(yōu)秀班集體、陽光少年、三好學(xué)生的重要條件之一。
3、落實(shí)和保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,積極開展豐富多彩的課余活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)大課間活動(dòng),學(xué)生活動(dòng)以<<校園集體舞>>,乒乓球,羽毛球,跳繩等為主.學(xué)校每月組織一次小型體育競賽,并使每年一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)做到規(guī)范化、制度化。制定安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)體育課管理、器材管理,配備相關(guān)藥品,保證活動(dòng)安全。
5、學(xué)校暫時(shí)沒有配備專職體育教師,有三名兼職體育教師,但老師們都很敬業(yè).
6、今年學(xué)校按要求配備了體育器材和教學(xué)需要的各種教具、掛圖等,滿足教學(xué)基本要求,保證了活動(dòng)和訓(xùn)練的安全。(包括價(jià)值10000元的乒乓球臺(tái)4個(gè),各種訓(xùn)練用球,器械等2000余元.)
7、實(shí)施陽光早操計(jì)劃,確保早操的靜、齊、快,讓每個(gè)學(xué)生既得到美的熏陶,又增強(qiáng)了體質(zhì)。
8、成立了教師籃球隊(duì),經(jīng)常性地進(jìn)行訓(xùn)練,每學(xué)期還安排一到二次與兄弟學(xué)校進(jìn)行教師籃球友誼賽;舉辦教師趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富教師的課余生活,增強(qiáng)教師的體質(zhì),提高教師的生命質(zhì)量。
9、學(xué)校校長親自負(fù)責(zé)體育工作,校辦主任分管,并將體育工作納入年度工作計(jì)劃、總結(jié)中,體育經(jīng)費(fèi)能確保學(xué)校體育工作的正常運(yùn)行。
10.認(rèn)真執(zhí)行新生入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證制度,保證新生以健康的身體走入校園.
11.認(rèn)真做好<<國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)>>的測試工作.學(xué)校成立專項(xiàng)工作小組,學(xué)校每年用于此項(xiàng)工作有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證工作落實(shí)到位,學(xué)生測試率達(dá)100%.
二、衛(wèi)生工作
1、教學(xué)衛(wèi)生
(1)教室的采光、照明、通風(fēng)達(dá)到要求。
(2)教室黑板完好無損、無裂縫、無眩光,定期進(jìn)行粉刷,保證學(xué)生視力健康。
(3)教室課桌椅根據(jù)學(xué)生身高進(jìn)行合理配置,并及時(shí)調(diào)節(jié),注意糾正學(xué)生坐姿,保證學(xué)生身體各部位的健康發(fā)育。
2、食品衛(wèi)生
(1)食堂衛(wèi)生
食品衛(wèi)生是學(xué)校衛(wèi)生工作的重中之重,為此,學(xué)校加強(qiáng)食品管理,設(shè)立了食品中毒追究制度,近年來無食品中毒事件發(fā)生;學(xué)校建立了食品衛(wèi)生主管校長負(fù)責(zé)制,總務(wù)處副主任專門負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全工作;實(shí)施專人、定點(diǎn)采購制度,保證食品、蔬菜采購新鮮、安全,每天有兩名教師負(fù)責(zé)驗(yàn)收購買的食品,實(shí)行食品留樣制度;定時(shí)對食堂、廚房進(jìn)行打掃、清洗,保證衛(wèi)生、整潔;食堂有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員有健康證,建立了相關(guān)食品衛(wèi)生管理制度與措施,食堂環(huán)境與設(shè)備、加工存放均達(dá)到衛(wèi)生要求,布局合理。
(2)飲用水
學(xué)校有供水設(shè)施,利用一切條件為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。
3、廁所衛(wèi)生
(1)學(xué)校按男生1:32、女生1:16建有蹲位數(shù)達(dá)標(biāo)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)廁所。
(2)廁所糞便均流入化糞池進(jìn)行了無害化處理、并堅(jiān)持經(jīng)常性的箱式?jīng)_洗。
(3)在廁所里張貼溫馨提示,保證文明上廁。
4、健康管理
(1)堅(jiān)持每學(xué)年一次的健康體檢。
(2)為學(xué)生建立了體質(zhì)健康卡檔案,每次體檢后對學(xué)生健康狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,并及時(shí)向家長反饋。
(3)經(jīng)常性地對教師進(jìn)行全面體檢,保證教師的身體健康。
(4)邀請醫(yī)學(xué)專家為教師進(jìn)行身體檢查及健康咨詢。
5、健康教育
(1)學(xué)校每學(xué)期聘請衛(wèi)生專業(yè)人員向全校師生進(jìn)行二到三次的衛(wèi)生健康講座,各班級堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生宣傳,有資料,針對性明確。
(2)讓學(xué)生掌握基本的健康知識(shí),掌握一定的防病治病知識(shí),基本養(yǎng)成健康的行為和習(xí)慣。
(3)利用宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等媒體對師生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳。
6、學(xué)校衛(wèi)生工作由校長親自主管,并將衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃及總結(jié)中。衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)確保學(xué)校衛(wèi)生工作的正常運(yùn)行。
三、存在的問題
1、硬件設(shè)施有待改善。我校由于條件有限,學(xué)校的體育、藝術(shù)專用教室不夠,音樂、美術(shù)等器材設(shè)施尚未達(dá)到要求
。
2、體藝衛(wèi)師資配備還不足。
1.根據(jù)學(xué)校實(shí)情,作好部分教師的思想工作,配合學(xué)校完成崗位聘任,堅(jiān)持初一實(shí)行雙向選擇;初二、初三保持相對穩(wěn)定而略有調(diào)整。
2.配合總務(wù)處完成學(xué)生報(bào)名注冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計(jì)劃開學(xué),正常開課。
3.配合政教處安排好初一新生軍訓(xùn)工作,召開開學(xué)典禮暨表彰大會(huì),對前學(xué)期成績突出的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),配合政教處完成對各班級的量化考核,有利于調(diào)動(dòng)和為以后評價(jià)班集提供依據(jù)。
4.積極配合各年級組完成各組計(jì)劃,積極組織有關(guān)教師,對講優(yōu)質(zhì)課的教師進(jìn)行評定。
5.積極配合學(xué)校和組織實(shí)驗(yàn)室工作人員,認(rèn)真開好實(shí)驗(yàn)課,并做好“普實(shí)”驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
6.配合各處室完成學(xué)校督導(dǎo)評估自查工作,同時(shí)做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作,并教育學(xué)生要有愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
7.加強(qiáng)各年級學(xué)生的學(xué)籍管理,并查對各班學(xué)生的考試成績,為今后各教師的考核提供依據(jù)。
8.負(fù)責(zé)完成好排課、代課、調(diào)課的臨時(shí)性工作,為學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作好工作。
9.配合年級組訂好本學(xué)期的考試資料,注重把教學(xué)放在平時(shí)來抓,積極參加各年級組的活動(dòng)。
10.完成好教材征訂工作,并對存書進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便以后利用,指導(dǎo)和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放,教材發(fā)放和各教師、學(xué)生征訂服務(wù)工作。
11.配合微機(jī)室人員完成好期中、期未成績統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)工作。
12.努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作,并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。配合學(xué)校對工作不認(rèn)真的教師制定出處罰意見。
13.配合教研組做好本學(xué)期教研工作。
一、工作宗旨
貫徹教育部《關(guān)于中小學(xué)開展書法教育的意見》,依據(jù)《中小學(xué)書法教育指導(dǎo)綱要》,指導(dǎo)全縣中小學(xué)積極穩(wěn)妥、規(guī)范健康地開展書法教育,提高全縣中小學(xué)書法教育水平,促進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。
二、工作職責(zé)
1.參與全縣中小學(xué)書法教育的規(guī)劃,組織開展專題調(diào)研、學(xué)習(xí)交流活動(dòng),指導(dǎo)中小學(xué)落實(shí)書法教育的課程安排、教學(xué)管理、師資配備、資源配置及督導(dǎo)評價(jià),推進(jìn)書法教育健康開展。督促落實(shí)通過語文等學(xué)科考試考核學(xué)生漢字書寫水平。
2.指導(dǎo)學(xué)校配齊配強(qiáng)書法教育師資,有計(jì)劃有步驟地開展多種形式的書法教師培訓(xùn),逐步提高書法教師教育教學(xué)的能力,引導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)全體教師的書法基本功訓(xùn)練,協(xié)調(diào)推動(dòng)區(qū)域內(nèi)名師交流和資源共享。
3.指導(dǎo)全縣書法教育教研,定期開展聽課評課、教學(xué)達(dá)標(biāo)和教學(xué)觀摩研討活動(dòng),探索新課程環(huán)境下的書法教育教學(xué)方式,不斷提高書法教學(xué)質(zhì)量。逐步開展書法教育課題申報(bào)、立項(xiàng)工作,積極培育書法教育理論成果和實(shí)踐典型,推廣書法教育經(jīng)驗(yàn)。
4.策劃組織縣級中小學(xué)師生書法展賽等活動(dòng),為學(xué)校開展書法教育活動(dòng)提供支持,鼓勵(lì)學(xué)校培育書法教育特色項(xiàng)目。參與組織縣中小學(xué)生“百靈”藝術(shù)節(jié)書法比賽。
5.邀請各級書法家協(xié)會(huì)會(huì)員等書法專業(yè)人員協(xié)助學(xué)校開展書法教育,協(xié)調(diào)開展與外地的書法教育交流活動(dòng)。
6.每學(xué)期召開一次工作會(huì)議,對書法教育進(jìn)行階段性計(jì)劃、總結(jié);每季度召開一次工作調(diào)度會(huì),研究部署重點(diǎn)工作;不定期組織專題研討、專家報(bào)告會(huì)等活動(dòng)??h中小學(xué)書法教育委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教研室藝體科。
三、工作要求
1.成立機(jī)構(gòu),完善管理。
各教育辦公室和縣屬學(xué)校要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),完善組織領(lǐng)導(dǎo)和人員配備。各級委員會(huì)要根據(jù)工作職能和實(shí)際需要,吸收并發(fā)揮書法專兼職教師、語文教師及有書法特長教師的作用,按照教育科研、教學(xué)管理、展賽活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流等職能劃分工作小組,細(xì)化分工,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理,切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)、指導(dǎo)和管理作用,推動(dòng)中小學(xué)書法教育工作深入開展。
2.制定規(guī)劃,定期活動(dòng)。
各級書法教育委員會(huì)要科學(xué)制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,定期開展活動(dòng),擴(kuò)大委員會(huì)的影響。要指導(dǎo)各學(xué)校建立健全書法教育教學(xué)、師資、教研、活動(dòng)、檔案等各項(xiàng)規(guī)章制度,研究和解決書法教育中遇到的困難和問題,組織開展各類書法教育活動(dòng),鼓勵(lì)有條件的學(xué)校培育書法教育特色品牌,檢查和規(guī)范各學(xué)校的書法教育工作。
健全了機(jī)構(gòu),配齊了管理人員,建立了由縣(區(qū))教育局長負(fù)總責(zé)、教育局分管局長和職業(yè)學(xué)校校長具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。七所電大分校依托當(dāng)?shù)氐穆毥讨行亩?,?shí)現(xiàn)了資源共享,各種硬件設(shè)施配備齊全。校園網(wǎng)暢通,校校都建有規(guī)范化、配置高的多媒體機(jī)房,全部開通了中央廣播電視大學(xué)公務(wù)OA系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、電大在線教學(xué)平臺(tái),為全市電大教育擴(kuò)大招生,加快發(fā)展,全面啟動(dòng)和實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”工程奠定了基礎(chǔ)。市、縣(區(qū))政府把改善電大教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),納入當(dāng)?shù)亟逃A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃。鄒平縣委、縣政府制定出臺(tái)了《鄒平縣“一村一名大學(xué)生計(jì)劃工作實(shí)施方案”》(鄒政辦字〔2008〕111號),成立了以時(shí)任縣長為組長、副縣長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,當(dāng)年春季招收“一村一名大學(xué)生”學(xué)員593人,有力地帶動(dòng)了全市“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”工程的實(shí)施。把電大開放教育作為職成教工作重點(diǎn),列入年度工作計(jì)劃,納入教育考核評估機(jī)制濱州市教育局一方面幫助市電大及時(shí)解決在招生、投入、建設(shè)等方面的實(shí)際困難,督促濱州廣播電視大學(xué)加強(qiáng)對縣級電大的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和履行管理職責(zé)。另一方面,加大對縣(區(qū))級電大的支持和督導(dǎo)檢查力度,結(jié)合教育綜合督導(dǎo)和職業(yè)教育專項(xiàng)督導(dǎo)等工作,對縣(區(qū))級電大從組織機(jī)構(gòu)、硬件建設(shè)、教學(xué)管理、辦學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
市、縣(區(qū))教育局每年都把電大招生、辦學(xué)水平納入工作計(jì)劃和考評指標(biāo),定期調(diào)度和考核,每年對縣(區(qū))級電大進(jìn)行一次教學(xué)評估。堅(jiān)持縣(區(qū))級電大有專人負(fù)責(zé),獨(dú)立辦學(xué),不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍,增加投入,改善條件,努力使縣(區(qū))級電大真正辦成現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的教學(xué)指導(dǎo)中心、管理中心、研究中心、學(xué)習(xí)支持服務(wù)中心和高等教育伸向農(nóng)村的“橋頭堡”和社區(qū)學(xué)習(xí)中心,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用和教育功能。提高質(zhì)量,加強(qiáng)信息化建設(shè),廣泛開展縣級示范電大創(chuàng)建活動(dòng),引領(lǐng)電大開放教育向縱深發(fā)展提高質(zhì)量、搞好服務(wù)是做好電大教育工作和順利實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”工程的生命線。為切實(shí)加強(qiáng)縣(區(qū))級電大建設(shè),全面提升全市電大教育水平和質(zhì)量,扎實(shí)有效地做好“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”工程實(shí)施工作。市教育局把抓好電大工作和實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”工程作為推進(jìn)繼續(xù)教育和職業(yè)教育多元化發(fā)展的重要環(huán)節(jié),納入教育大格局,作為一項(xiàng)事業(yè)和重點(diǎn)工作去抓。在各縣(區(qū))連續(xù)開展了縣級示范電大創(chuàng)建活動(dòng),收到了較好的效果。為加快電大教育信息化建設(shè),2008年12月,在陽信縣召開了“濱州市電大教育工作暨信息化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)”,力推典型。市、縣(區(qū))普遍加大了對電大基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)的投入,全市先后投資2千余萬元,建立了城鄉(xiāng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò);市電大給每個(gè)縣(區(qū))電大資助了3000元,全部開通了OA辦公平臺(tái);省電大分別給陽信電大、鄒平電大贈(zèng)送了價(jià)值數(shù)萬元的在線平臺(tái)軟件、后臺(tái)等;濱州學(xué)院出臺(tái)了《關(guān)于加快電大教育發(fā)展的意見》,把電大教育普通教育擺在同等重要位置。全市電大開放教育信息化水平迅速提高,市電大和鄒平等電大分校被省命名為“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”。
加強(qiáng)了電大系統(tǒng)建設(shè),整體辦學(xué)實(shí)力顯著增強(qiáng)目前,濱州市電大已建有鄒平、博興、陽信、沾化、無棣、惠民、開發(fā)區(qū)7處分校和直屬部、濱城區(qū)技校、濱城區(qū)黨校三個(gè)教學(xué)點(diǎn),形成了覆蓋全市、遍布城鄉(xiāng)的濱州電大現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)全市遠(yuǎn)程教育事業(yè)的大發(fā)展搭建了良好的工作平臺(tái)。2010年,鄒平、博興、陽信三個(gè)分校先后跨入省級“示范縣級電大”行列;濱州電大被省電大評為“全省電大系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)單位”,2011年,濱州電大、電大直屬部、鄒平分校、博興分校均被省教育廳表彰為“全省電大開放教育辦學(xué)先進(jìn)集體”。 招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,形成了多元化辦學(xué)格局濱州電大立足地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持以開放教育為主體,網(wǎng)絡(luò)教育、證書教育和其他非學(xué)歷教育并舉的“一主多元”辦學(xué)思路,堅(jiān)持“扎根基層、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持面向基層、面向行業(yè)、面向農(nóng)村的辦學(xué)方向,已開設(shè)60多個(gè)本、專科專業(yè),電大招生逐年攀升,由2005年的1300人增加到2012年的9247人。通過實(shí)施教育部“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一大批“留得住、用得上”的技術(shù)和管理人才,為全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力和智力支持。濱城、鄒平、博興、陽信先后啟動(dòng)了該項(xiàng)目,累計(jì)招生3500人。2009年春季,鄒平首次招生593人,創(chuàng)全省此項(xiàng)目招生新高。規(guī)范了教育教學(xué)管理,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高一是嚴(yán)格落實(shí)了教學(xué)環(huán)節(jié),注重了教學(xué)過程管理;二是完善了網(wǎng)上教學(xué)模式,豐富了網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源。大力推進(jìn)實(shí)施“12244”網(wǎng)上教學(xué)工程,整合電大在線學(xué)習(xí)平臺(tái),不斷豐富網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源。2010年,濱州電大網(wǎng)絡(luò)被評為“全省電大十佳教學(xué)網(wǎng)站”,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)多次在全省電大會(huì)議上交流;三是教科研工作有了新突破,多項(xiàng)課題獲得省電大科研立項(xiàng),兩門課程被中央電大確定為“三農(nóng)特色”課程建設(shè)項(xiàng)目;四是增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),管理服務(wù)能力穩(wěn)步提高,提升了濱州電大教育的服務(wù)質(zhì)量和知名度。黨的十七大提出了“發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育,建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”,教育部已正式批復(fù)同意在中央廣播電視大學(xué)基礎(chǔ)上建立國家開放大學(xué)。濱州市委、市政府也提出了建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市和打造“科教濱州”“人才濱州”的奮斗目標(biāo)。尤其是隨著“黃藍(lán)兩區(qū)”開發(fā)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,濱州成為交匯地和主戰(zhàn)場,濱州及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對應(yīng)用型人才和科技的依賴日益迫切。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,濱州市教育局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視大學(xué)工作的意見》(濱教〔2012〕43號),進(jìn)一步明確廣播電視大學(xué)工作的任務(wù)目標(biāo),提出切實(shí)可行的要求,努力推動(dòng)濱州電大教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
作者:王學(xué)勇
通過實(shí)施心理健康教育特色學(xué)校爭創(chuàng)計(jì)劃,在全市樹立一批心理健康教育先進(jìn)學(xué)校典型,推動(dòng)廣大中小學(xué)全面普及心理健康教育,落實(shí)心理健康教育指導(dǎo)綱要的各項(xiàng)要求,明確學(xué)校在促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展方面的義務(wù)和責(zé)任,規(guī)范學(xué)校心理健康教育工作,切實(shí)提高中小學(xué)生的心理素質(zhì)和健康水平,促進(jìn)立德樹人根本任務(wù)落實(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作,引領(lǐng)學(xué)校特色發(fā)展。爭取到2020年,在全市創(chuàng)建2—3所國家心理健康教育特色學(xué)校,10所左右的山東省心理健康教育特色學(xué)校,50所左右的__市心理健康教育特色學(xué)校。
(一)創(chuàng)建階段。各中小學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際,對照教育部制訂的《中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(見附件)認(rèn)真開展創(chuàng)建工作;各級教育主管部門做好所屬中小學(xué)創(chuàng)建工作的組織和指導(dǎo),全面推進(jìn)學(xué)校心理健康教育工作。
(二)認(rèn)定階段。__市中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校認(rèn)定從2015年開始,隔年進(jìn)行。各縣區(qū)每批推薦3-5所工作突出的學(xué)校,參加全市中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校評選。市教育局組織專家進(jìn)行評審后,公布市級特色學(xué)校名單,并從中擇優(yōu)推薦3—5所學(xué)校參加全省中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校評審。
(三)推廣階段。通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場會(huì)和建立工作交流平臺(tái)等形式,及時(shí)宣傳推廣各縣區(qū)和學(xué)校開展心理健康教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)和帶動(dòng)全市中小學(xué)心理健康教育深入發(fā)展和全面普及。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要將心理健康教育作為中小學(xué)德育工作的重要內(nèi)容,常抓不懈。要按照“以評促建,評建結(jié)合”原則,將爭創(chuàng)工作作為推動(dòng)中小學(xué)心理健康教育的一個(gè)重要抓手,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,確保爭創(chuàng)工作順利開展。
(二)完善工作制度。要將心理健康教育納入整體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,建立和完善心理健康教育工作組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)、評估評價(jià)等方面的規(guī)章制度,完善心理輔導(dǎo)倫理規(guī)范、檔案管理、值班值勤、學(xué)生轉(zhuǎn)介、危機(jī)干預(yù)等方面的工作制度。建立針對學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)的心理健康教育教學(xué)研究制度,推動(dòng)學(xué)校積極開展校本研究,開發(fā)貼近學(xué)生實(shí)際的心理健康教育校本課程。健全心理健康教育教師工作考核制度,將專兼職心理健康教育教師開展心理健康教育教學(xué)活動(dòng)和心理輔導(dǎo)計(jì)入教學(xué)工作量。
(三)注重專業(yè)指導(dǎo)。市教育局將組織中小學(xué)心理健康教育專家,對各地心理健康教育特色學(xué)校爭創(chuàng)工作給予指導(dǎo),幫助學(xué)校提升心理健康教育水平。主管教育部門要充分協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)外的心理健康教育資源,結(jié)合實(shí)際建立學(xué)校心理健康教育工作指導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育指導(dǎo),定期組織開展專題性培訓(xùn)、觀摩研討和經(jīng)驗(yàn)交流等心理健康教育學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
關(guān)鍵詞:高等院校 教學(xué)督導(dǎo) 制度建設(shè)
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2013.23.028
1999年教育部出臺(tái)《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》以來,全國各高校在擴(kuò)大招生人數(shù)的同時(shí),緊緊圍繞提升教育質(zhì)量,陸續(xù)實(shí)施了一系列教育改革措施并取得明顯成效,較好實(shí)現(xiàn)了數(shù)量規(guī)模和質(zhì)量水平的協(xié)調(diào)發(fā)展、整體躍升,其中,建立健全高校教學(xué)督導(dǎo)制度發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。黨的十明確提出要推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,把提高教育質(zhì)量擺在了更加突出的位置,這對高校教學(xué)督導(dǎo)工作提出了新的更高要求。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),客觀分析形勢任務(wù),積極尋求方法對策,對于加強(qiáng)高校教學(xué)督導(dǎo)工作、持續(xù)提升高校教育質(zhì)量,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 高校教學(xué)督導(dǎo)制度的形成與發(fā)展
建立和完善高校教學(xué)督導(dǎo)制度,其動(dòng)力之源在于對教學(xué)質(zhì)量的高度重視和不懈追求。
從發(fā)展階段看,自上世紀(jì)八十年代開始,國家先后制定頒發(fā)了《教育法》、《高等教育法》等系列法規(guī),對高等教育實(shí)行政府宏觀調(diào)控,在尊重高校辦學(xué)自的基礎(chǔ)上,依靠教育行政權(quán)力加強(qiáng)對高校辦學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督與檢查,開啟了國家層面實(shí)施教育督導(dǎo)制度的發(fā)展歷程。依據(jù)《教育法》關(guān)于“國家實(shí)行教育督導(dǎo)制度和學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)教育評估制度”的規(guī)定,九十年代中期,部分高校開始試點(diǎn)教學(xué)督導(dǎo)制度,由一些德高望重的學(xué)校退休教師和領(lǐng)導(dǎo)組成督導(dǎo)團(tuán),重點(diǎn)對在職教師特別是青年教師進(jìn)行聽課督導(dǎo),以此提高教師的教學(xué)能力和課堂教學(xué)質(zhì)量,探索形成了高校教學(xué)督導(dǎo)制度的雛形,標(biāo)志著高校教學(xué)督導(dǎo)進(jìn)入了“摸著石頭過河”的初始階段[1]。隨著教學(xué)督導(dǎo)工作的不斷深入,督導(dǎo)內(nèi)容逐步由課堂教學(xué)延伸到與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量密切相關(guān)的教學(xué)管理各個(gè)方面,督導(dǎo)員通過現(xiàn)場檢查、座談交流、問卷調(diào)查等多種形式,掌握教學(xué)一線情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出意見建議,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供決策咨詢,教學(xué)督導(dǎo)進(jìn)入了全面推開的起始階段。2003年教育部實(shí)行五年一輪的教學(xué)評估制度,明確要求建立高等學(xué)校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保障和評估制度,及時(shí)采集和普通高等學(xué)校教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù),逐步形成教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系,這賦予了高校教育督導(dǎo)工作新的時(shí)代內(nèi)涵,推動(dòng)高校教育督導(dǎo)進(jìn)入加速發(fā)展新階段。
從功能定位看,教學(xué)督導(dǎo)是學(xué)校管理體系中的決策支持系統(tǒng),它不直接組織教學(xué),也不直接參與教學(xué)管理,其主要任務(wù)是以服務(wù)于教學(xué)和教學(xué)管理為宗旨,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為目標(biāo),以教學(xué)信息收集為手段,針對教與學(xué)方面和教學(xué)全過程,對整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和評估,客觀反映現(xiàn)狀,向決策機(jī)構(gòu)提出決策建議。
從督導(dǎo)模式看,高校教學(xué)督導(dǎo)在其發(fā)展過程中形成了兩類教學(xué)督導(dǎo)模式:一類是以教學(xué)評價(jià)為主要工作內(nèi)容的評估(評價(jià))型教學(xué)督導(dǎo),其工作方式是按指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評價(jià);另一類是以檢查指導(dǎo)為工作內(nèi)容的視導(dǎo)型教學(xué)督導(dǎo),其工作方式是對課堂教學(xué)、師德教風(fēng)、學(xué)習(xí)氛圍等教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。前者與教育部實(shí)行的教學(xué)評估制度銜接配套,而后者則是以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為宗旨,兩者對提升教學(xué)質(zhì)量都起到了重要作用。
2 當(dāng)前高校教學(xué)督導(dǎo)制度存在的一些矛盾問題
作為高校教學(xué)行政管理的重要環(huán)節(jié),教學(xué)督導(dǎo)制度正在逐步走向成熟。但同時(shí)也應(yīng)該看到,教學(xué)督導(dǎo)的發(fā)展并不平衡,總體上看,教育部直屬和地方重點(diǎn)高等學(xué)校特別是211和985大學(xué)的教學(xué)督導(dǎo)工作走在了前列,其他學(xué)校特別是民辦高校稍顯滯后,主要存在四個(gè)方面的突出矛盾問題。
一是理論基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)在對教學(xué)督導(dǎo)的概念內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不清,大多數(shù)高校都普遍把教學(xué)督導(dǎo)簡單理解為對課堂教學(xué)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),在對教學(xué)督導(dǎo)的本質(zhì)特征、應(yīng)遵循的基本原則、操作的具體方法流程等問題的研究上不深不透,沒有真正樹立起“以導(dǎo)為主、以督為輔”的工作理念,導(dǎo)致在實(shí)際工作中更多關(guān)注教學(xué)督導(dǎo)的檢查監(jiān)督職能,忽視了指導(dǎo)、引導(dǎo)、教導(dǎo)職能,不同程度存在舍本逐末問題,影響了實(shí)際工作成效[2]。
二是以經(jīng)驗(yàn)取代標(biāo)準(zhǔn)。部分高校的教學(xué)督導(dǎo)工作是以一種經(jīng)驗(yàn)型管理模式在運(yùn)行,督導(dǎo)的成效取決于督導(dǎo)人員的教學(xué)經(jīng)歷或教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),雖然在提高教學(xué)質(zhì)量上發(fā)揮了一定作用、取得一定成效,但并不具有普遍指導(dǎo)意義,還沒有形成一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的教學(xué)督導(dǎo)工作內(nèi)容、程序、方法體系,以致于一些學(xué)校督導(dǎo)工作難以有效展開,督導(dǎo)作用難以有效發(fā)揮。
三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理。大部分高校的督導(dǎo)隊(duì)伍普遍由離退休教師和教學(xué)管理干部組成,總體上年齡偏大,對新生事物的接受能力偏弱,且有的督導(dǎo)人員離開教學(xué)工作崗位時(shí)間較長,對一些新的政策制度和教學(xué)手段缺乏充分了解,憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)實(shí)施督導(dǎo)工作,有時(shí)會(huì)帶來“好心辦壞事”等問題,使督導(dǎo)方向與學(xué)校教學(xué)管理目標(biāo)之間產(chǎn)生了偏差。
四是與政府教育督導(dǎo)制度缺乏銜接。一般而言,高校教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)只對高校黨委負(fù)責(zé),與政府主管部門并不發(fā)生直接關(guān)系。高校的教學(xué)督導(dǎo)往往只作為高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的重要一環(huán),但由于在制度上缺乏與政府主管部門之間的有效銜接,使政府與高校之間形成了教育過程監(jiān)控的“斷層”,政府無法實(shí)時(shí)監(jiān)控高校教育質(zhì)量,這也是政府在制定教育發(fā)展規(guī)劃及政策制度時(shí)所面臨的難題。
3 完善高校教學(xué)督導(dǎo)制度的措施建議
一要建立與學(xué)校實(shí)際相適應(yīng)的教學(xué)督導(dǎo)制度。針對學(xué)校教學(xué)實(shí)際狀況和學(xué)校中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),以提升教學(xué)質(zhì)量、輔助教學(xué)決策為根本目的,科學(xué)構(gòu)建具有本校特色的教學(xué)督導(dǎo)制度,明確闡述學(xué)校加強(qiáng)質(zhì)量管理的宗旨和要求,清晰釋義教學(xué)督導(dǎo)的性質(zhì)、范疇和基本任務(wù)等重大問題,使全校師生全面了解、入腦入心、共同遵守。
二要下大力打造一支高素質(zhì)教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍。確立“品德為先、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)至上”的隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想,遵循專兼職并用、校系兩級分開、在崗和離退休人員合理搭配、學(xué)科專業(yè)兼顧的用人原則,優(yōu)先選用人品官德公認(rèn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、思想觀念先進(jìn)、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)的人員進(jìn)入教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍,確保隊(duì)伍的專業(yè)性、權(quán)威性和創(chuàng)新性。
三要高度重視制定教學(xué)督導(dǎo)中長期規(guī)劃計(jì)劃。以學(xué)校中長期發(fā)展戰(zhàn)略為基本依據(jù)和根本遵循,結(jié)合制定學(xué)校建設(shè)發(fā)展五年規(guī)劃,相應(yīng)制定教學(xué)督導(dǎo)五年規(guī)劃并據(jù)此逐年制定年度工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)、工作方式、人員構(gòu)成、階段成果等內(nèi)容,注重搞好與各項(xiàng)政策法規(guī)的銜接配套,加強(qiáng)對規(guī)劃計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查評估,促進(jìn)教學(xué)督導(dǎo)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四要及時(shí)編制出臺(tái)教學(xué)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程??偨Y(jié)固化當(dāng)前高等院校普遍采取的“督以觀行、導(dǎo)以評出”教學(xué)督導(dǎo)工作方法,區(qū)分計(jì)劃準(zhǔn)備、督導(dǎo)執(zhí)行和評價(jià)總結(jié)三個(gè)階段,將每個(gè)階段的工作內(nèi)容、任務(wù)分工、程序方法、相互間關(guān)系等要素進(jìn)行逐一明確,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,既便于當(dāng)前工作操作執(zhí)行,也便于新從事教學(xué)督導(dǎo)工作的人員盡快進(jìn)入情況。
參考文獻(xiàn):
[1]齊紅深,徐治中等.中國教育督導(dǎo)綱鑒[M].遼寧大學(xué)出版社,1989.
[2]李橋,李寶娣.高校教學(xué)督導(dǎo)的實(shí)踐與探索[J].重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2006,(4).
(威海職業(yè)學(xué)院 山東 威海 264210)
摘要:在分析目前高?!半p導(dǎo)師”人才培養(yǎng)模式在實(shí)施過程中存在的不足、高職院校與中小型企業(yè)開展校企合作存在的問題的基礎(chǔ)上,提出一種“三證書雙導(dǎo)師制”高端技能型專門人才定向培養(yǎng)模式,探討了該模式的內(nèi)涵、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟和過程管理方法等。
關(guān)鍵詞 :校企合作;三證書雙導(dǎo)師制;高端技能型專門人才;定向培養(yǎng)模式
中圖分類號:G717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1672-5727(2014)09-0051-03
作者簡介:王亞盛(1959—),男,山東龍口人,威海職業(yè)學(xué)院信息工程系教授,研究方向?yàn)殡娮油ㄐ女a(chǎn)品的研究開發(fā)與教學(xué)、專業(yè)課程改革與教學(xué)方法。
基金項(xiàng)目:2011年山東省高等教育學(xué)會(huì)“十二五”高等教育科學(xué)研究課題“職業(yè)院校教師職業(yè)能力評價(jià)體系研究”(項(xiàng)目編號:YBKT2011119,主持人:王亞盛)
問題的提出
(一)“雙導(dǎo)師制”及校企合作存在的問題
“雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式在部分本科院校已經(jīng)實(shí)施多年,由于部分院校形式主義的做法,加上企業(yè)兼職導(dǎo)師基本不發(fā)揮作用,雙導(dǎo)師之間的學(xué)術(shù)交流、工作配合等方面存在很多不足和缺陷,導(dǎo)致這一人才培養(yǎng)模式的推廣和效果不盡如人意。而高職院校實(shí)施校企合作人才培養(yǎng)模式的重點(diǎn)放在與大型企業(yè)合作開展專班教育、構(gòu)建“雙師結(jié)構(gòu)”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)等方面,與小型企業(yè)的校企合作存在很多困難。
根據(jù)《國家高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃(2010—2020年)》、《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》,結(jié)合中小型高科技企業(yè)的特點(diǎn)和學(xué)院相關(guān)專業(yè)情況,我院制定了校企合作實(shí)施“三證書雙導(dǎo)師制”高端技能型專門人才定向培養(yǎng)模式的實(shí)施方案。
(二)實(shí)施“三證書雙導(dǎo)師制”的意義
實(shí)施“三證書雙導(dǎo)師制”高端技能型專門人才定向培養(yǎng)模式,在解決目前高職在職業(yè)素質(zhì)教育、實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、教師職業(yè)能力、中小型科技企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作等方面存在的諸多問題的同時(shí),還具有以下意義:(1)實(shí)現(xiàn)校企深度合作,使學(xué)校與企業(yè)、教師與企業(yè)、學(xué)生與企業(yè)三方面實(shí)現(xiàn)“零距離”接軌,為學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)以學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位、工作內(nèi)容、產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目等為載體,進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文寫作,鍛煉、提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力、創(chuàng)新能力,同時(shí)滿足企業(yè)對人才定向培養(yǎng)的要求。(3)有利于“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和整體教育教學(xué)水平提高,有利于專任教師的“三師素質(zhì)”(專業(yè)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、職業(yè)與就業(yè)指導(dǎo))、職業(yè)能力的提高。(4)促進(jìn)中小型高科技企業(yè)在科研、生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)等方面得到快速提高,盡快使新產(chǎn)品、新技術(shù)、新管理、新工藝等進(jìn)入規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)階段,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
“三證書雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式的目標(biāo)定位
(一)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位與規(guī)格
該人才培養(yǎng)模式的人才培養(yǎng)目標(biāo)為:滿足電子信息類相關(guān)企業(yè)需求的、從事企業(yè)一線崗位工作的高端技能型專門人才。學(xué)生畢業(yè)時(shí)獲得三個(gè)證書:高等職業(yè)教育大學(xué)??飘厴I(yè)證書;與專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地企業(yè)崗位(群)一致或密切相關(guān)的高級工證書或助理工程師證書;由校企合作的職業(yè)能力評定委員會(huì)和企業(yè)共同頒發(fā)的“高職院校畢業(yè)生職業(yè)能力等級證書”。
(二)專任教師職業(yè)能力目標(biāo)與定位
擔(dān)任雙導(dǎo)師的專任教師,每年度考核時(shí)應(yīng)獲得(或具備)兩個(gè)證書:(1)與專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地企業(yè)崗位(群)一致或密切相關(guān)的技師、高級技師證書或工程師、高級工程師證書。(2)由職業(yè)能力評定委員會(huì)和企業(yè)共同頒發(fā)的“高職院校教師職業(yè)能力等級證書”。擔(dān)任雙導(dǎo)師的企業(yè)兼職教師,每年度考核時(shí)應(yīng)獲得由職業(yè)能力評定委員會(huì)和企業(yè)共同頒發(fā)的“高職院校教師職業(yè)能力等級證書”。
“三證書雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵與職業(yè)能力
(一)內(nèi)涵關(guān)系圖
“三證書雙導(dǎo)師制”高端技能型專門人才定向培養(yǎng)模式的內(nèi)涵如圖1所示。
學(xué)院專任導(dǎo)師與企業(yè)兼職導(dǎo)師合作完成來源于該企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,全過程地共同指導(dǎo)學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、參與產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目以及畢業(yè)設(shè)計(jì)(含畢業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告)等,根據(jù)企業(yè)崗位和產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目的技術(shù)需求情況,制定2~4門與產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目相關(guān)的創(chuàng)新性課程指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。
畢業(yè)時(shí),考核學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程(職業(yè)道德與素質(zhì)、職業(yè)發(fā)展和技能等)、產(chǎn)學(xué)研業(yè)績、創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)成績、畢業(yè)設(shè)計(jì)等綜合職業(yè)能力。根據(jù)考核情況頒發(fā)“高職院校畢業(yè)生職業(yè)能力等級證書”。
在考核學(xué)生的同時(shí),還根據(jù)高等職業(yè)院校專業(yè)教師職業(yè)能力要求和高等職業(yè)院校專業(yè)教師職業(yè)能力評價(jià)體系,考核雙導(dǎo)師對學(xué)生的指導(dǎo)能力以及教師的產(chǎn)學(xué)研業(yè)績、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)等綜合職業(yè)能力。根據(jù)考核情況頒發(fā)“高職院校教師職業(yè)能力等級證書”。
(二)職業(yè)能力等級證書
學(xué)生的職業(yè)能力等級證書 通過一年的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與人才定向培養(yǎng),經(jīng)過導(dǎo)師工作委員會(huì)考核評價(jià)和推薦,由職業(yè)能力評定委員會(huì)和合作企業(yè)共同評定,并向?qū)W生頒發(fā)相應(yīng)等級的“高職院校畢業(yè)生職業(yè)能力等級證書”。證書分為一級/優(yōu)秀、二級/良好、三級/合格三個(gè)等級。證書主要包括如下內(nèi)容:(1)證書名稱、等級、頒發(fā)機(jī)構(gòu)與蓋章、頒發(fā)時(shí)間。(2)職業(yè)能力評定委員會(huì)主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名,專任導(dǎo)師、兼職導(dǎo)師簽名、學(xué)生簽名。(3)對學(xué)生在“遵守法律規(guī)章與協(xié)議、自學(xué)與知識(shí)應(yīng)用能力、職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度與工作方法、創(chuàng)新研究與探索(含畢業(yè)設(shè)計(jì)課題)、工作進(jìn)步與業(yè)績”六個(gè)方面的評價(jià)成績。
指導(dǎo)教師的職業(yè)能力等級證書 第六學(xué)期末經(jīng)系和導(dǎo)師工作委員會(huì)考評、推薦,由職業(yè)能力評定委員會(huì)和合作企業(yè)共同評定并頒發(fā)相應(yīng)等級的“高職院校教師職業(yè)能力等級證書”。證書分為一級/優(yōu)秀、二級/良好、三級/合格三個(gè)等級。證書主要包括如下內(nèi)容:(1)證書名稱、等級、頒發(fā)機(jī)構(gòu)與蓋章、頒發(fā)時(shí)間。(2)職業(yè)學(xué)院職業(yè)能力評定委員會(huì)主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名,導(dǎo)師簽名。(3)對教師在“遵守法律規(guī)章與協(xié)議、職業(yè)素質(zhì)(道德)與師德、工作態(tài)度與協(xié)調(diào)、指導(dǎo)學(xué)生的能力與業(yè)績、產(chǎn)學(xué)研工作能力與業(yè)績、科研成果應(yīng)用于教學(xué)的能力”六個(gè)方面的評價(jià)成績。
實(shí)施過程與效果
(一)基本實(shí)施步驟
第一步,制定校企合作實(shí)施“三證書雙導(dǎo)師制”高端技能型專門人才定向培養(yǎng)模式的方案,校企合作成立雙導(dǎo)師工作委員會(huì)和職業(yè)能力評定委員會(huì),制定工作規(guī)程和年度工作計(jì)劃。
第二步,根據(jù)不同合作企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,招募、選拔專任導(dǎo)師、兼職導(dǎo)師,系部、企業(yè)和導(dǎo)師三方共同簽訂協(xié)議,確定各自的責(zé)任、義務(wù)等內(nèi)容。
第三步,招募、選拔三年級相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,確定需要自學(xué)的創(chuàng)新性課程或技術(shù)資料,學(xué)生與導(dǎo)師、企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,確定各自的責(zé)任、義務(wù)和就業(yè)等內(nèi)容。
(二)實(shí)施過程管理
定期召開導(dǎo)師工作會(huì)議 雙導(dǎo)師工作委員會(huì)每學(xué)期制定一份工作計(jì)劃,每個(gè)月召開一次全體導(dǎo)師工作會(huì)議,圍繞學(xué)生存在的問題、學(xué)術(shù)問題、指導(dǎo)方法、產(chǎn)學(xué)研工作、學(xué)生就業(yè)等相關(guān)問題進(jìn)行研討,并根據(jù)會(huì)議情況做出相關(guān)決議、規(guī)章等。學(xué)期末和年度末,由總導(dǎo)師匯總各導(dǎo)師的工作業(yè)績、企業(yè)和學(xué)生評價(jià)情況以及相關(guān)佐證資料,按照職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)辦法,對導(dǎo)師、學(xué)生進(jìn)行考核評價(jià),并進(jìn)行總結(jié)和反思,提出下一年度或?qū)W期的改進(jìn)方案和工作計(jì)劃,使“三證書雙導(dǎo)師制”高端技能型專門人才定向培養(yǎng)模式日臻完善。
工作督導(dǎo) 系部負(fù)責(zé)人和非專任導(dǎo)師(副教授及以上職稱)三人組成督導(dǎo)組。通過訪查學(xué)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和審查相關(guān)資料等方式,對雙導(dǎo)師工作、學(xué)生實(shí)習(xí)/學(xué)習(xí)創(chuàng)新、考核評價(jià)情況進(jìn)行監(jiān)督。
(三)實(shí)施效果與展望
目前,我院已經(jīng)選擇威海地區(qū)從事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、太陽能照明技術(shù)應(yīng)用、電力數(shù)字變頻器研發(fā)生產(chǎn)等高新技術(shù)行業(yè)的三個(gè)中小型企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的試行已初見成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)合作企業(yè)積極性非常高,其中有4個(gè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)入試驗(yàn)/驗(yàn)證期,使企業(yè)的產(chǎn)品研究與技術(shù)改進(jìn)工作進(jìn)程明顯加快。(2)高職教育更好地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)是一項(xiàng)非常重要且復(fù)雜的工程。通過實(shí)施本人才培養(yǎng)模式,不僅使參與項(xiàng)目的學(xué)生自學(xué)能力明顯提高,而且其對企業(yè)的新技術(shù)掌握得也較快。由于以“教師、學(xué)生、員工”三結(jié)合的團(tuán)隊(duì)形式開展實(shí)習(xí)指導(dǎo)和產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,無形中使學(xué)生受到了員工、教師和職業(yè)氛圍的熏陶和影響,職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)提高較快,適應(yīng)了企業(yè)的高節(jié)奏、高質(zhì)量、高效率等工作要求。多數(shù)參與項(xiàng)目的學(xué)生對企業(yè)的感情日益加深,對就業(yè)前景非常期待。(3)專任教師在參與項(xiàng)目中快速掌握了新技術(shù)、新方法。如云計(jì)算技術(shù)、三網(wǎng)合一技術(shù)、Android系統(tǒng)二次開發(fā)應(yīng)用、觸摸屏應(yīng)用技術(shù)、功率單元熱學(xué)設(shè)計(jì)與散熱技術(shù)、電子產(chǎn)品可靠性與電磁兼容設(shè)計(jì)技術(shù)等。
“三證書雙導(dǎo)師制”高端技能型專門人才定向培養(yǎng)模式特別適合于高職院校與中小型高科技企業(yè)合作實(shí)施,雖然實(shí)施一個(gè)學(xué)期,但已經(jīng)得到了企業(yè)的高度評價(jià)和認(rèn)可。目前,威海市、煙臺(tái)市的多家企業(yè)正在與我們商討實(shí)施該人才培養(yǎng)模式。通過在實(shí)施過程中不斷完善、改進(jìn),相信在不久的將來,該人才培養(yǎng)模式一定會(huì)在很多中小型高科技企業(yè)得到普及應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
[1]潘煜雙.“雙導(dǎo)師制”在應(yīng)用型人才培養(yǎng)中的探索與實(shí)踐[J].嘉興學(xué)院學(xué)報(bào),2008(4).