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眾多朋友當(dāng)中,小美的生活最愜意無慮,擔(dān)任教師工作多年,收入穩(wěn)定,她常說:“我是一個(gè)天生不愛操心家務(wù)的人,家中‘財(cái)政部長(zhǎng)’的工作,自然交給熟悉數(shù)字的工程師老公大成!我只需當(dāng)個(gè)‘顧著問’的‘顧問’就可以了。”
俗話說:不當(dāng)家不知柴米貴!自從小美的寶寶誕生后,大成就不時(shí)嘮叨油價(jià)又漲了、保姆費(fèi)又變貴了,小美才慢慢明白,有寶寶的雙薪家庭一定要做好未雨綢繆的準(zhǔn)備。
大成常提到:“家庭除了要有6個(gè)月足夠的生活緊急預(yù)備金,還必須理出未來2~3年會(huì)用到的短期資金,慢慢累積買房和寶寶的教育基金,以及退休金。年輕時(shí)做好規(guī)劃,年老時(shí)才能財(cái)務(wù)獨(dú)立,享受悠哉的銀發(fā)生活,到時(shí)我們夫妻倆就可以無憂無慮地坐在搖椅上看星星、賞月亮,聊聊年輕歲月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴…”小美每次聊到這總是一臉幸福洋溢。
大成與小美對(duì)于家庭的未來達(dá)成共識(shí)后,將家庭理財(cái)訂立了明確的階段性目標(biāo),分為以下三步驟,掌握步驟即能輕松地做好家庭理財(cái)。
第一步 訂出家庭理財(cái)?shù)哪繕?biāo)
家庭理財(cái)首重確立目標(biāo),人人都想通過投資理財(cái)來累積財(cái)富,卻往往在過程中忘記當(dāng)初的目的,因此,很容易在投資中途將辛苦累積的成果花掉,無法達(dá)到資產(chǎn)累積的效果。因此,夫妻間應(yīng)先找出共識(shí),將往后的生活定下短、中、長(zhǎng)期的目標(biāo),彼此朝相同目標(biāo)前進(jìn)。
家庭理財(cái)規(guī)劃是一生通盤的考量,其中包含了短期生活緊急預(yù)備金、買房基金、子女教育基金與投資、保險(xiǎn),甚至未來的退休計(jì)劃,因此理財(cái)計(jì)劃一定要將“可行性”、“合理的報(bào)酬率”納入考量,不要好高鶩遠(yuǎn),定出可達(dá)成的目標(biāo)才是穩(wěn)健的策略。
你可以這樣做:夫妻可以把每個(gè)月的薪水,約定一個(gè)金額放進(jìn)兩人的聯(lián)名戶頭,用來支付家中日常所需,其余的錢再分別放到短期、中期與長(zhǎng)期的帳戶中,供不同階段的理財(cái)目標(biāo)使用。妥善分配每月的固定收入,更要有家庭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),除了做好收支平衡外,還要把資金做短期及長(zhǎng)期資金的用途分配,找出大錢與小錢支出的決策順序,才能讓薪水發(fā)揮最大效益。
第二步 依照目標(biāo)搭配投資組合
確立理財(cái)目標(biāo)后,接下來就是分配資金的用途,最重要的是準(zhǔn)備6個(gè)月的儲(chǔ)備金,即便家庭發(fā)生意外,還有一筆錢可支付日常開銷。再者,每個(gè)人在退休之前,最好能養(yǎng)成定時(shí)定額的儲(chǔ)蓄習(xí)慣,家庭理財(cái)更是如此,退休之前應(yīng)努力賺錢,并力行收支管理,除了達(dá)到平衡之外,最好有固定的結(jié)余,然后持續(xù)工作、有錢,結(jié)余便會(huì)逐漸累積并變得愈來愈大,累積成人生的第一桶金。
初期可設(shè)定2~3年作為短期目標(biāo),此時(shí)資產(chǎn)配置需考慮資金安全性及流動(dòng)性(投資標(biāo)的變現(xiàn)能力),以應(yīng)付隨時(shí)可能需要的花費(fèi);再來3~5年準(zhǔn)備買房基金,還要把獲利性考慮進(jìn)去,才能讓資金穩(wěn)定成長(zhǎng);最后是10~15年的寶寶教育金,考慮資金增長(zhǎng)的同時(shí),還要滿足寶寶在未來各個(gè)求學(xué)階段,都有充裕的教育基金。
將財(cái)務(wù)安全網(wǎng)架構(gòu)完善之后,就要學(xué)會(huì)如何妥善配置手中的資產(chǎn),學(xué)習(xí)讓金錢持續(xù)為你工作,并創(chuàng)造穩(wěn)定收入。最后別忘記為自己準(zhǔn)備充裕的退休金,由于準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20年,金額也最為龐大,所以需要考慮到通貨膨脹與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素,因此,積極的投資策略與資產(chǎn)配置組合,再搭配適當(dāng)?shù)谋茈U(xiǎn)機(jī)制,才能讓資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)。
你可以這樣做:買房等短期需要用到的資金,應(yīng)采取相對(duì)保守的投資策略,如:股債平衡型基金及債券型基金的組合,以確保資產(chǎn)不會(huì)因市場(chǎng)上的大幅波動(dòng)而影響;而資金準(zhǔn)備期愈長(zhǎng)(如:子女教育金、個(gè)人退休金)則需采取愈積極的投資策略,以確保資產(chǎn)的增幅能領(lǐng)先物價(jià)上揚(yáng)的幅度。
最簡(jiǎn)單的投資方式是采用定期定額,如投資股票型基金、股票、高收益?zhèn)鸬龋俅钆溥m當(dāng)?shù)谋茈U(xiǎn)策略,當(dāng)景氣修正時(shí),再適時(shí)地單筆加碼,以累積更多的基金份數(shù)?;鹄碡?cái)是跟著趨勢(shì)走,平常只須注意景氣波動(dòng),定期定額和單筆投資相互搭配,創(chuàng)造相輔相成的效益。此外,建議基金理財(cái),最好是在不影響到正常的工作下進(jìn)行,才能擁有良好愉悅的投資經(jīng)驗(yàn)。
第三步 定期家庭會(huì)議 檢查財(cái)務(wù)狀況
家庭理財(cái)與日常生活是息息相關(guān)的一件事情,只要夫妻同心,通過共同學(xué)習(xí)及討論訂下家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃,就能穩(wěn)扎穩(wěn)打地建立起財(cái)務(wù)系統(tǒng)。此外,平時(shí)應(yīng)多吸收財(cái)經(jīng)和金融相關(guān)知識(shí),作好家庭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理,建立起“進(jìn)可攻、退可守”的理財(cái)計(jì)劃,才能夠滿足不同階段的財(cái)務(wù)需求。
【關(guān)鍵詞】《家庭理財(cái)》;教學(xué)方法;改革與創(chuàng)新
一、探索高職《家庭理財(cái)》課程教學(xué)方法的意義
隨著普通家庭擁有的經(jīng)濟(jì)資源不斷增加,家庭理財(cái)廣泛興起,力求運(yùn)用所擁有的資源使自己的經(jīng)濟(jì)利益最大化。為迎合社會(huì)的需要,《家庭理財(cái)》課程已在財(cái)經(jīng)類院校普遍開設(shè),這是一門集理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用為一體的致用之學(xué)。家庭理財(cái)就是要在現(xiàn)實(shí)生活中引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)和管理金錢的實(shí)踐、學(xué)會(huì)規(guī)劃和管理人生、獲得獨(dú)立自尊等健全人格的教育。正確的財(cái)富觀念、理財(cái)意識(shí)和良好的理財(cái)習(xí)慣將使學(xué)生終身受益。為了達(dá)到這一目的,《家庭理財(cái)》課程不僅要向?qū)W生傳授家庭理財(cái)?shù)闹R(shí)與技巧,還要提升他們綜合理財(cái)?shù)哪芰?。但傳統(tǒng)的教學(xué)方法是以知識(shí)傳授作為教學(xué)的重點(diǎn),而在學(xué)生能力培養(yǎng)方面薄弱欠缺。所以新的教學(xué)方法的探討研究成為廣大投資理財(cái)教育工作者所面臨的重大課題。
二、當(dāng)前高職院?!都彝ダ碡?cái)》課程的主要使用的教學(xué)方法及其缺點(diǎn)
(一)直接講授法
直接講授法是教師通過簡(jiǎn)明、生動(dòng)的口頭語言向?qū)W生傳授知識(shí)、發(fā)展學(xué)生智力的方法。講授法的優(yōu)點(diǎn)是教師容易控制教學(xué)進(jìn)程,能夠使學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)獲得大量系統(tǒng)的科學(xué)知識(shí)。講授法如果運(yùn)用不好,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性不易發(fā)揮,就會(huì)出現(xiàn)教師滿堂灌、學(xué)生被動(dòng)聽的局面。
(二)案例教學(xué)法
在《家庭理財(cái)》課程教學(xué)過程中,要適當(dāng)?shù)囊靡恍┡c實(shí)際生活緊密聯(lián)系的案例讓學(xué)生進(jìn)行理財(cái)分析、設(shè)計(jì)理財(cái)方案,這樣才能讓學(xué)生更好的提高分析、解決問題的能力。然而,案例教學(xué)法想要成功吸引學(xué)生在學(xué)習(xí)熱情,就必須要有一個(gè)好的案例,案例的選擇應(yīng)該能貼合時(shí)代、生活、現(xiàn)實(shí),這樣讓學(xué)生不會(huì)覺得望而生畏,能有親切感,能將自己代入到案例中,更好的進(jìn)行的案例的分析與解決,但是適合的案例的選擇相對(duì)較難,或者對(duì)于老師備課要求很高。另外案例教學(xué)法中,學(xué)生的討論是非常重要的環(huán)節(jié),但是學(xué)生由于知識(shí)儲(chǔ)備等方面的原因,學(xué)生的討論較可能偏離方向或者主題不明確,這樣就很難達(dá)到老師預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
(三)模擬情景教學(xué)法
模擬情境教學(xué)法是指在教學(xué)過程中,教師有目的地模擬具有一定情緒色彩的、以形象為主體的生動(dòng)具體的場(chǎng)景,以引起學(xué)生一定的態(tài)度體驗(yàn),從而幫助學(xué)生理解教材,并使學(xué)生的心理機(jī)能能得到發(fā)展的教學(xué)方法。情景教學(xué)法在《家庭理財(cái)》課程教學(xué)中可以讓學(xué)生更好的參與到教學(xué)中,讓學(xué)生能感同身受的進(jìn)行一些理財(cái)?shù)乃伎?、設(shè)計(jì),從而能幫他們樹立科學(xué)的理財(cái)觀念。教師創(chuàng)設(shè)的情景要使學(xué)生能有代入感,如果創(chuàng)設(shè)的情景離學(xué)生的生活太遙遠(yuǎn),學(xué)生就很難在教師創(chuàng)設(shè)的情景中去進(jìn)行知識(shí)的運(yùn)用。
三、高職《家庭理財(cái)》課程教學(xué)方法改革與創(chuàng)新的建議
(一)案例教學(xué)法
案例討論是案例教學(xué)的實(shí)質(zhì)及所在。在這一過程中,教師要營(yíng)造良好的討論氣氛和環(huán)境,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使案例討論緊緊圍繞中心展開。在討論中教師不要直接表露自己的觀點(diǎn),避免學(xué)生產(chǎn)生依賴思想。這一環(huán)節(jié)雖然很好地體現(xiàn)了課堂中以學(xué)生為主體的教學(xué),但教師的作用卻是案例教學(xué)成功的關(guān)鍵。教師既要對(duì)課堂統(tǒng)籌規(guī)劃,積極進(jìn)行引導(dǎo)組織,又要讓學(xué)生自己歸納,對(duì)于學(xué)生的疑難問題、不足之處進(jìn)行講解、補(bǔ)充。教師自始至終應(yīng)保持課堂氣氛“活而不亂”,能做到收放自如、游刃有余、隨機(jī)應(yīng)變等。讓學(xué)生帶著問題激烈的討論,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生積性。學(xué)生發(fā)言回答問題時(shí),教師要注意到學(xué)生是否具有一定的分析問題和解決問題的能力,教師在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予啟發(fā),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到問題關(guān)鍵所在,處理好每個(gè)問題。案例討論結(jié)束后,教師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)性的歸納、點(diǎn)評(píng),指出本次案例討論所運(yùn)用的理論知識(shí)、討論難點(diǎn)、重點(diǎn),需要深入思考之處,并指出本次討論不足之處與成功之處。而且需要對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)加以評(píng)價(jià),以激勵(lì)學(xué)生下次更好地參與討論。
(二)項(xiàng)目教學(xué)法
項(xiàng)目教學(xué)法就是以完成一項(xiàng)具體的有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目任務(wù)為目的教學(xué)任務(wù)。學(xué)生為了完成教學(xué)任務(wù),必須查閱相關(guān)資料,必要時(shí)深入社會(huì)調(diào)查相關(guān)信息,充分了解市場(chǎng)實(shí)際情況,了解不同客戶的理財(cái)需求,并對(duì)已掌握的信息加以分析整理,然后根據(jù)所掌握的資料設(shè)計(jì)出相應(yīng)的理財(cái)方案。在收集資料過程中,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),使他們將書本知識(shí)有機(jī)地和實(shí)際聯(lián)系起來,提高了他們適應(yīng)社會(huì)的能力。對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目評(píng)議中,首先讓學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià),說出在完成子項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)以及不足,然后教師根據(jù)各項(xiàng)目的具體的完成情況加以評(píng)價(jià),最后師生共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),討論改進(jìn)措施。
(三)互動(dòng)教學(xué)法
家庭理財(cái)規(guī)劃流程的第一步就是收集客戶信息,這就需要學(xué)生具備一定的溝通交流的能力。互動(dòng)教學(xué)法能夠很好的鍛煉學(xué)生這方面的能力。主講教師先講授相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),教師分別扮演不同類型的客戶,讓學(xué)生擔(dān)任來自不同金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)規(guī)劃師,共同來完成理財(cái)規(guī)劃流程的第一步。在師生互相交談的過程中,教師考察扮演理財(cái)規(guī)劃師的學(xué)生面談前準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備的是否全面,語言及非語言溝通的技巧把握是否恰當(dāng)。整個(gè)交談結(jié)束后,鼓勵(lì)其他學(xué)生對(duì)此過程加以評(píng)議和補(bǔ)充,使學(xué)生真正掌握作為一名理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)該如何面對(duì)客戶,如何與不同類型客戶溝通以獲取所需資料。這個(gè)互動(dòng)過程有效地鍛煉了學(xué)生處事及應(yīng)變能力,也進(jìn)一步加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握。
(四)多媒體教學(xué)法
鑒于這門課程具有綜合性、實(shí)用性等特點(diǎn),利用多媒體教學(xué)方式是必須的。教師可以利用網(wǎng)絡(luò)將市場(chǎng)上最新的理財(cái)產(chǎn)品直觀地展示給學(xué)生,使教學(xué)內(nèi)容更貼近于生活。另外,在進(jìn)行案例教學(xué)過程中,也可以利用多媒體有效展示與案例相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容,課下學(xué)生也可以利用多媒體課件對(duì)所學(xué)內(nèi)容加以復(fù)習(xí)和總結(jié),給予學(xué)生充分的時(shí)間去理解和掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
參考文獻(xiàn):
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一、小白領(lǐng)新婚新育
謀求走出“蝸居”
家庭特征:收入一般,但有上升潛力,要么是“蝸居”、要么是“房奴”,面臨結(jié)婚、生孩子、升職跳槽等重大人生問題。往往涉足證券市場(chǎng),但投入較少、投機(jī)性強(qiáng)。
理財(cái)密匙:集中有限資產(chǎn)、堅(jiān)持長(zhǎng)期投資。選擇基金定投是最簡(jiǎn)單有效分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的投資手段,專家打理、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向時(shí)時(shí)調(diào)整,對(duì)于忙工作、忙愛情、忙家庭的年輕白領(lǐng)無疑是最適合的。一方面是強(qiáng)制年輕人改掉花錢大手大腳的壞習(xí)慣,養(yǎng)成儲(chǔ)蓄記賬、聚攏財(cái)富的好習(xí)慣,另一方面,利用年輕人投資早、投資期限長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),最大限度地獲取資本的復(fù)利效應(yīng)。
點(diǎn)評(píng):選擇理財(cái)產(chǎn)品、制訂理財(cái)規(guī)劃固然重要,但作為事業(yè)剛剛展開的年輕白領(lǐng),職業(yè)規(guī)劃才是真正首要的致富之道?!巴顿Y是天上雨,職業(yè)是地上河”,適合自己能力特點(diǎn)的、穩(wěn)定的職業(yè)必將帶來持久的財(cái)富。
二、人到中年,
開源節(jié)流巧“拿捏”
家庭特征:收入穩(wěn)定且較為豐厚,但增長(zhǎng)空間已有限。開始考慮孩子的求學(xué)就業(yè)乃至婚姻大事,更擔(dān)憂的是自己的退休生活和養(yǎng)老問題。投資一般占到家庭資產(chǎn)一個(gè)相當(dāng)?shù)谋壤碡?cái)收入對(duì)于生活變得越來越重要。
理財(cái)密匙:中年家庭往往負(fù)債已比較少,現(xiàn)金流不再那么局促,但要真正做到財(cái)務(wù)穩(wěn)健,合理利用財(cái)務(wù)杠桿,增加家庭資產(chǎn)增值的機(jī)會(huì)至關(guān)重要。持有的投資資產(chǎn)應(yīng)該多樣化,這樣有利于分散風(fēng)險(xiǎn),比如可以嘗試債股組合、銀行理財(cái)產(chǎn)品以及黃金、收藏等投資領(lǐng)域。在積極投資尋找獲利機(jī)會(huì)的同時(shí),還有一點(diǎn)須注意:那就是適當(dāng)開源、合理節(jié)流。在職業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域?qū)ふ夷軌驇砀郊邮杖氲墓ぷ黜?xiàng)目,利用好業(yè)余的時(shí)間和成熟的技能;在日常生活中找到可以節(jié)約的地方,制訂更加細(xì)致的開支規(guī)劃。
點(diǎn)評(píng):對(duì)家庭支出合理規(guī)劃,對(duì)家庭資產(chǎn)合理配置,是中年階段理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)。欲投資獲利,首先要避險(xiǎn),做一些防御性投資;在高收益投資項(xiàng)目上,也可以適當(dāng)出擊,以規(guī)避即將到來的高通脹風(fēng)險(xiǎn)。
三、自主創(chuàng)業(yè)者
妥善解決“后顧憂”
家庭特征:往往處于創(chuàng)業(yè)初期,收入很不穩(wěn)定,甚至還在投入不產(chǎn)出的階段,憑借以往的積蓄打拼市場(chǎng)。由于時(shí)間、精力和大部分資產(chǎn)都投入到個(gè)人事業(yè)中,對(duì)證券市場(chǎng)、金融理財(cái)產(chǎn)品都少有接觸,少有熱情。很多人篤信“錢是賺來的,不是省來的”的說法,基本的“以財(cái)生財(cái)”觀念還沒有形成。養(yǎng)老、醫(yī)療保障往往是這類家庭最最敏感的問題。
理財(cái)密匙:正是因?yàn)榛谟休^高的專業(yè)能力和市場(chǎng)手段,這些人才有膽量下海拼殺,闖出自己的一片天地。所以,充分地發(fā)展和利用自己的特殊才能和經(jīng)驗(yàn)是自主職業(yè)者最重要的法寶。業(yè)界一個(gè)重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在所有的投資理財(cái)項(xiàng)目中,創(chuàng)辦實(shí)業(yè)是回報(bào)率最高的生財(cái)手段。如果時(shí)間、資金、精力都有限,那么優(yōu)先投入到所從事的實(shí)業(yè)本身中,是最最合理的。只是在資金和精力富裕的前提下,他們?cè)谶x擇適合自己的其他投資項(xiàng)目。
此外,為自己和自己的事業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)保障,即便增加了一些成本,但為解決后顧之憂也是必要的。
點(diǎn)評(píng):對(duì)于這樣的家庭,最大未知數(shù)在于:自己的事業(yè)或者企業(yè)抗市場(chǎng)波動(dòng)、抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力究竟有多強(qiáng)。只有那些擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)(比如創(chuàng)新力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)),才能在逆境中生存壯大,所以,好的項(xiàng)目、好的管理、好的渠道對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)者的生存至關(guān)重要。
四、高收入家庭
化解“甜蜜煩惱”
家庭特征:高收入家庭在近幾年財(cái)富增速很快,家庭資產(chǎn)大多集中在房產(chǎn)項(xiàng)目,還有不少結(jié)余的資金無處投放,躺在銀行里睡大覺;因?yàn)閷?duì)生活質(zhì)量、子女教育有較高的標(biāo)準(zhǔn),高收入家庭開銷往往也很高。因此,如何有效地盤活閑置資金、如何在退休后保持現(xiàn)有的水準(zhǔn)是這類家庭普遍關(guān)心的兩大內(nèi)容。
理財(cái)密匙:因?yàn)閷捲?,高收入家庭首先要想到保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用可以作為家庭投資資金的一個(gè)重要流向,選擇各類適合自己的保險(xiǎn)??梢哉f保險(xiǎn)是富裕階層防止財(cái)富意外流失的必須品。改變單純儲(chǔ)蓄的習(xí)慣,逐步把存款改換成銀行理財(cái)產(chǎn)品、貨幣基金、股票型基金,還可以根據(jù)市場(chǎng)行情,在專家的指導(dǎo)下?lián)駲C(jī)選擇一些較高收益的指數(shù)型基金產(chǎn)品。要想在退休后保持相當(dāng)?shù)纳钏?,長(zhǎng)期堅(jiān)持一定額度的定投是不二的選擇,股市波動(dòng)總會(huì)出現(xiàn),但只要相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來空間,未來的收獲和保障只是時(shí)間問題。
點(diǎn)評(píng):高收入家庭現(xiàn)在發(fā)愁錢沒有去處,但未來呢,如果不留心,“甜蜜的煩惱”難保轉(zhuǎn)成“真正的煩惱”。所以,對(duì)于高收入家庭,及早建立長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)安全規(guī)劃至關(guān)重要,這個(gè)“長(zhǎng)期”很可能考慮到一生,規(guī)劃的建立在于平衡一生的財(cái)富分配,規(guī)劃得合理,不僅能解決現(xiàn)在的閑錢處理問題,更解決了未來的保障問題,“人有了遠(yuǎn)慮,近憂自然化解”。
五、老年夫妻
退休生活從容“料理”
家庭特征:家庭收入明顯減少,家庭生活負(fù)擔(dān)相對(duì)加重,現(xiàn)金流減少使更多的家庭資產(chǎn)固化在房產(chǎn)上(城市老年家庭大多數(shù)至少擁有一套屬于自己的老房子)。家庭日常開銷減少,但醫(yī)療費(fèi)用、年度的旅游費(fèi)用會(huì)逐漸增加。
理財(cái)密匙:老年家庭最大的經(jīng)濟(jì)壓力可能還是來自醫(yī)療的費(fèi)用,雖然享有基本社會(huì)醫(yī)療保障,但個(gè)人所承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用逐年上漲也是事實(shí)。所以,從合理配置家庭財(cái)產(chǎn)的角度,盤活目前已價(jià)值不菲的老房產(chǎn)是一個(gè)很好的路子,比如把自己位于市中心的房子出租,到相對(duì)偏遠(yuǎn)的地段租房居住,兩者的租金差可以很好地貼補(bǔ)養(yǎng)老費(fèi)用。其次,必須懂得安享晚年不能只規(guī)劃鈔票的道理。老年人規(guī)律的起居、健康的飲食、輕松快樂的心情、豐富的退休生活,都是高品質(zhì)晚年生活的重要內(nèi)容。此時(shí),家庭資產(chǎn)的積累增加相對(duì)于這些內(nèi)容,實(shí)際的意義和價(jià)值顯然已經(jīng)不大。
點(diǎn)評(píng):老年人一定要明白,自己一輩子積攢的錢究竟是要做什么的?很多人省吃儉用,一輩子謹(jǐn)慎,辛辛苦苦攢的鈔票都留給了兒女,結(jié)果滋養(yǎng)了好吃懶做的“啃老族”,對(duì)自己孩子的成長(zhǎng)反而不利;還有老年人拖著虛弱的身體,繼續(xù)在煙霧繚繞空氣污濁的股市里打拼,孜孜不倦地搏殺,結(jié)果,把身體搞得一團(tuán)糟,賺到的那一點(diǎn)點(diǎn)錢還不夠住院買藥。所以,老年人的生活過得真正有質(zhì)量,從容“料理”、平實(shí)健康才是最關(guān)鍵的。
六、單身家庭
對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)需“借外力”
家庭特征:個(gè)人收入往往尚可,但是由于整個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)(包括可能有的孩子、父母的養(yǎng)老照顧)都由一個(gè)人來承擔(dān),所以經(jīng)濟(jì)壓力、精神壓力,以及面臨組建或重組家庭的社會(huì)壓力都相當(dāng)大。
理財(cái)密匙:對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn),家庭(夫妻兩人)顯然比個(gè)人更堅(jiān)強(qiáng)。尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下,單身一人收入下降,就意味著整個(gè)家庭的生活水平下降。因此,對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn),單身家庭需要合理地借助“外力”,因此,成家還是這類家庭穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的首選方案,有家的人在另一半的協(xié)助下,生活穩(wěn)定有規(guī)律,可以更有精力在事業(yè)上拼搏。此外,單身家庭要想給孩子或父母更確實(shí)的保障,先給自己保險(xiǎn)也是必須考慮的。
點(diǎn)評(píng):?jiǎn)紊淼募彝?yīng)當(dāng)首要給自己投一份保險(xiǎn),而“受益人”一定要寫上自己所承擔(dān)的那個(gè)家庭的成員(父母或者孩子),這是對(duì)他們最大的責(zé)任和關(guān)懷。即便自己的奮斗因意外戛然而止,對(duì)于他們的經(jīng)濟(jì)保障依然連綿不絕。
七、三代同堂大家庭
最要緊是“現(xiàn)金流”
家庭特征:人口眾多,并且處于不同的年齡段有不同的人生需求:孩子的教育、父母的醫(yī)療、年輕夫婦生活質(zhì)量的保障和提升,入托、擇校、換房、買車、看病、旅游、交際、應(yīng)酬是這類型家庭永遠(yuǎn)豐富多彩的開支項(xiàng)目。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理方法 研究
信息革命和知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸興起,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的位置越發(fā)重要,先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式是企業(yè)的核心內(nèi)容。目前,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀如何,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容具體有哪些,這些都是值得我們探討的,下面我們主要闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念和內(nèi)容。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新目標(biāo)和內(nèi)容
(1)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的創(chuàng)新是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,企業(yè)的發(fā)展需要具備一個(gè)創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理建設(shè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)需要提高培養(yǎng)創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人才的意識(shí),進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的管理方式以及管理工具,促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提高。
(2)對(duì)企業(yè)投資收益分配的創(chuàng)新。企業(yè)流轉(zhuǎn)資金和企業(yè)投資收益的分配的管理水平?jīng)Q定了企業(yè)資產(chǎn)以及資源的使用效率,所以,提高企業(yè)流轉(zhuǎn)資產(chǎn)和資產(chǎn)投資收益的分配的創(chuàng)新,可以極大地提高企業(yè)資產(chǎn)使用的增長(zhǎng)率,因此,有效地增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的綜合水平,使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)利益最大化。
(3)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的創(chuàng)新。企業(yè)只要產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在進(jìn)行資金籌集和項(xiàng)目投資時(shí),應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況以及生產(chǎn)狀況,通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的全面分析,嚴(yán)格控制籌資和投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在全面分析市場(chǎng)外匯、經(jīng)濟(jì)以及通貨膨脹等因素的基礎(chǔ)上,不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的控制水平,減少企業(yè)出現(xiàn)籌資短缺或者投資失利的現(xiàn)象,最大程度上減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
(4)對(duì)企業(yè)非物質(zhì)資產(chǎn)管理方面的創(chuàng)新。企業(yè)的資產(chǎn)主要由資金、固定資產(chǎn)以及非物質(zhì)型的資產(chǎn)組成,企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括一些企業(yè)的產(chǎn)品的專利、企業(yè)的商標(biāo)等無形資產(chǎn)的管理,對(duì)于企業(yè)精神方面資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新,加大對(duì)其的重視程度,在原有的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上,建立一個(gè)科學(xué)的、合理的監(jiān)督管理體系。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的存在的問題
(1)企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視度。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化加劇,提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是在實(shí)際工作中,大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析質(zhì)量偏低。不少企業(yè)簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)分析甚至沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。根據(jù)有關(guān)資料顯示,我國(guó)有65%的企業(yè)基本沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,大約有50%的企業(yè)一年只進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析。另外,企業(yè)的管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí),不善于通過財(cái)務(wù)分析全面加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。有的企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量偏低,財(cái)務(wù)分析反映的情況少,注重事后分析,忽視事前預(yù)測(cè),分析內(nèi)容淺顯。財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)知識(shí)不高,不熟悉財(cái)務(wù)分析的基本計(jì)算方法,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析不僅沒有為企業(yè)管理者制定經(jīng)濟(jì)決策提供可靠依據(jù),甚至嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
(2)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需要。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,主要是依靠廠房擴(kuò)建、機(jī)器設(shè)備以及資金等方式推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才質(zhì)量、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)逐漸在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占據(jù)大量的比重,無形資產(chǎn)已經(jīng)決定著企業(yè)的發(fā)展和投資對(duì)象。但在現(xiàn)階段,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)無形資產(chǎn)涉及內(nèi)容不多,許多企業(yè)管理者沒有意識(shí)到無形資產(chǎn)的重要性,不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(3)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低。我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置主要是金字塔型,中間層次多,缺乏有效性和靈活性。財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)偏低,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)缺乏全面的了解,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,辦事效率偏低。財(cái)務(wù)管理方式落后,缺乏創(chuàng)新,與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求不一致,這些實(shí)際狀況嚴(yán)重妨礙了信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。
三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法
(1)提高企業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍水平。首先,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員只有具備豐富的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ),良好的數(shù)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ),才能在面對(duì)如今知識(shí)快速發(fā)展、金融活動(dòng)靈活多變的情況下,從多個(gè)角度分析和制定理財(cái)策略。財(cái)務(wù)人員自身也需要不斷更新專業(yè)知識(shí),并根據(jù)實(shí)際變化的理財(cái)環(huán)境,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及業(yè)務(wù)范圍的變化進(jìn)行全面評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。其次,轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念。認(rèn)提高知識(shí)資本的識(shí)知識(shí)資本,深入了解知識(shí)資本的構(gòu)成、來源、表現(xiàn)形式等,承認(rèn)知識(shí)資本,重視以及合理利用知識(shí)資本的利用度,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(2)提高財(cái)務(wù)管理理論水平。提高我國(guó)財(cái)務(wù)理論建設(shè)主要做到以下幾個(gè)方面:由國(guó)家建立一支穩(wěn)定、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理研究建設(shè)隊(duì)伍,創(chuàng)辦專門的財(cái)務(wù)管理刊物;強(qiáng)化高=高校的財(cái)務(wù)管理教育,培養(yǎng)更多高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才;理論界與實(shí)務(wù)界開展交流與合作??梢蚤_展財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)調(diào)查或者案列分析等活動(dòng);進(jìn)行科攻關(guān),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等財(cái)務(wù)管理專題研究。
(3)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算管理體系的建設(shè)。強(qiáng)化預(yù)算管理,建立健全預(yù)算管理體系,設(shè)置專業(yè)機(jī)負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和執(zhí)行工作。對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用和資源耗費(fèi)進(jìn)行全程監(jiān)控,保障企業(yè)資源以及資金的使用落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),根據(jù)資金的實(shí)際情況,在全面分析企業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)度以及市場(chǎng)的需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,保證企業(yè)以最少的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、結(jié)束語
本文對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式、內(nèi)容以及企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中產(chǎn)生的問題和解決措施進(jìn)行了全面闡述,可以看出,財(cái)務(wù)管理方式只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新,才能使用不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式和內(nèi)容的創(chuàng)新,才能有效地提高企業(yè)資金和資源的使用效率,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的不斷提高,使企業(yè)以最小的成本投入獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]張敏,朱小平.徽商文化與民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2011.
摘 要 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,遵守國(guó)家法律制度,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中資金的形成、使用和分配,進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核實(shí)和分析,提高資金運(yùn)用效果,實(shí)現(xiàn)資本保值增值的管理工作。
關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 資本保值增值 管理工作
一、財(cái)務(wù)管理的地位
在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心是當(dāng)今新體制、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的產(chǎn)物是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀必然結(jié)果。
我國(guó)財(cái)務(wù)管理從國(guó)家對(duì)企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)管理中心,經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)過程。從財(cái)務(wù)管理地位的變遷過程不難看出與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系。企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)的主體,必須自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,自我約束和自我發(fā)展,使社會(huì)資源流向那些利用效率高,效益好的企業(yè)而最終達(dá)到合理配置,使投入的資本不斷運(yùn)動(dòng)和增值,這就迫使企業(yè)注重運(yùn)用資金,控制成本和增加盈利。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表現(xiàn)為商品的制造、銷售和提供服務(wù),但本質(zhì)是企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)和資金的增值過程。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性,決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內(nèi)容,如技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理工作,他們既有各自的特點(diǎn),又相互聯(lián)系密切配合,但財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的綜合管理,抓好了財(cái)務(wù)管理,就抓住了企業(yè)管理的牛鼻子。
總之,企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用,正如寶鋼人提出的:“要建立現(xiàn)代化企業(yè)的管理制度,就必須建立以財(cái)務(wù)管理為中心的管理制度?!?/p>
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法
企業(yè)要建立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系,要服從和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)需要,改善和提高工作效率及經(jīng)濟(jì)利益。就要建立健全會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合的電算化管理。那么,企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行。
1.要建立一支符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)隊(duì)伍
這支隊(duì)伍既要有現(xiàn)代企業(yè)的管理觀念,又要有現(xiàn)代企業(yè)管理的知識(shí),還要有管理現(xiàn)代企業(yè)的才能。在此基礎(chǔ)上確定新的財(cái)務(wù)管理思路,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員參與全過程的經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)行全過程的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,開展全過程的經(jīng)濟(jì)服務(wù),把財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全全過程。
2.以預(yù)算為為主體牽頭,實(shí)行全面預(yù)算管理
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,資源配置將變得復(fù)雜化,管理功能多樣,只有實(shí)行全面預(yù)算管理,才能實(shí)施有效控制,其主要工作是:第一,編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算;第二,進(jìn)行有條不紊的預(yù)算管理,包括對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析、評(píng)價(jià)和考核;第三,搞好月度、季度的結(jié)算和年度決算。通過預(yù)算控制,避免浪費(fèi)和損失,增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
3.進(jìn)行資本金的管理,確保資本的保值增值
現(xiàn)代企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn),是我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用。對(duì)資本進(jìn)行管理可以有效地保證企業(yè)所有者的權(quán)益,使企業(yè)各項(xiàng)資本性支出都建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上。特別要保證和發(fā)揮投資項(xiàng)目的最佳效益,確保資本的保值增值。在考核企業(yè)資本金保值增值的內(nèi)容上,一般包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)四個(gè)部分,資本金是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的前提條件。
因此,建立資本金制度,防止企業(yè)行為短期化,防止資產(chǎn)流失,維護(hù)企業(yè)法人的權(quán)益,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中就顯得十分重要。
4.進(jìn)行資金管理,提高資金使用效率
資金是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”。資金運(yùn)動(dòng)不暢或短缺,社會(huì)活動(dòng)就會(huì)受到阻礙。以資金管理為中心,加強(qiáng)資金管理,加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),提高資金的增值能力,利用效果,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀要求。
為此,財(cái)務(wù)管理要以資金管理為中心,充分發(fā)揮資金管理的積極作用,防止資金的浪費(fèi)和損失。
5.以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策
管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行搜索、分類、匯總、分析和報(bào)告的管理系統(tǒng)?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路不僅在于眼前利益,而且著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略思考。財(cái)務(wù)管理要以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),建立會(huì)計(jì)核算體系,以正確反映企業(yè)理財(cái)情況和經(jīng)營(yíng)成果。
6.進(jìn)行成本費(fèi)用控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
成本費(fèi)用控制是指對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動(dòng),是企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。它是保證目標(biāo)成本和成本費(fèi)用計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重要措施;是保證成本費(fèi)用核算真實(shí)準(zhǔn)確的必要條件;是促進(jìn)降低成本費(fèi)用的有效途徑。
7.理順財(cái)務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)制度的要求,財(cái)務(wù)部門與會(huì)計(jì)部門必須是分設(shè)的。財(cái)務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍,形成以財(cái)務(wù)管理為核心、分工明確、相互協(xié)調(diào)的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程、覆蓋經(jīng)營(yíng)全方位,處于企業(yè)管理的核心地位。要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,一靠具有良好素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍;二靠建立科學(xué)的合理的財(cái)務(wù)管理體制;三靠運(yùn)用先進(jìn)可行的管理方法。但首先要轉(zhuǎn)變觀念,真正確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位,充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]王巍.中國(guó)并購報(bào)告2006.北京:中國(guó)郵電出版社.2006.
企業(yè)理財(cái)既可指“財(cái)務(wù)”,也可以指“金融”,是指企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量的安排或資金的融通。具體地說,就是理財(cái)人員在特定的環(huán)境下,依據(jù)各種信息,對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和平衡以達(dá)到特定管理目標(biāo)的活動(dòng)。會(huì)計(jì)(Accounting),原意為“計(jì)算”、“核算”,是指會(huì)計(jì)人員利用專門的方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與貨幣計(jì)量的方式記錄、核算,反映并加以監(jiān)督,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,它是屬于信息系統(tǒng)的一個(gè)范疇。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)不具備獨(dú)立的法人資格,自然也不存在財(cái)務(wù)上的自由。企業(yè)唯一的資金來源就是國(guó)家的財(cái)政撥款,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)則主要集中于對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的揭示、反映、核算上,編制財(cái)務(wù)收支完成計(jì)劃等。為此,在人們的心目中,理財(cái)?shù)韧跁?huì)計(jì),會(huì)計(jì)就是指財(cái)務(wù)。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立以后,特別是社會(huì)主義現(xiàn)代金融市場(chǎng)建立以后,企業(yè)籌資的財(cái)務(wù)決策問題將是財(cái)務(wù)管理的重大課題。企業(yè)面臨瞬息萬變的金融市場(chǎng),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向如何進(jìn)行科學(xué)的籌資、投資決策,如何合理利用財(cái)務(wù)杠桿原理降低資本成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,以及如何正確估量和盡量減少投資風(fēng)險(xiǎn)等方面。理財(cái)與會(huì)計(jì)的分歧日益凸現(xiàn)。至此,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的分離也就在所難免。一般現(xiàn)代大中型公司中,均設(shè)有財(cái)務(wù)部,下設(shè)若干管理中心,如以成本控制為主的成本管理中心,以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,反映經(jīng)營(yíng)狀況的會(huì)計(jì)核算中心,以投資決策為主的投資決策中心等,各管理中心在機(jī)構(gòu)設(shè)置上相互獨(dú)立,人員配置上均有專職的工作人員。因此,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的分離,將是財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)重要內(nèi)容。
二、加強(qiáng)事前預(yù)測(cè),編制各項(xiàng)預(yù)算,搞好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理
企業(yè)是一種以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,其出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是盈利。如何在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境和外部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗中,準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位,尋求發(fā)展,將是企業(yè)面臨的一大課題。因此,企業(yè)必須進(jìn)行事前的預(yù)測(cè),編制各項(xiàng)預(yù)算方案,并加以評(píng)價(jià)、比較、選擇,再作出慎重決策,以降低各種企業(yè)可控制風(fēng)險(xiǎn),盡量規(guī)避不可控制的風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),加強(qiáng)以成本控制為中心的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的一個(gè)重要方面。因?yàn)槌杀緵Q定了企業(yè)盈利的大小,是提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、開拓能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)以成本為中心的內(nèi)部責(zé)任成本管理。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理將成本分為可控成本和不可控成本,這就要求財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用行為科學(xué)原理,實(shí)施事前成本控制,將企業(yè)整體目標(biāo)分解到所屬各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門,編制責(zé)任預(yù)算,建立責(zé)任成本管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),激發(fā)有效的成本節(jié)約行為,協(xié)同完成預(yù)定的成本目標(biāo)。同時(shí),企業(yè)也要重視科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與開發(fā),充分挖掘企業(yè)在生產(chǎn)組織、工藝流程,技術(shù)管理等方面的巨大潛力,采取有效措施,降低工資成本,優(yōu)化原材料消耗定額,降低各項(xiàng)費(fèi)用開支,提高資產(chǎn)利用率,加速資金調(diào)整,合理定產(chǎn),減少單位產(chǎn)品的固定成本,從而增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、經(jīng)營(yíng)與理財(cái)并重,融資、投資和股利政策的選擇
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要包括經(jīng)營(yíng)和理財(cái)兩大業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)主要指企業(yè)為了取得營(yíng)業(yè)收入而進(jìn)行的包括組織原材料采購,產(chǎn)品生產(chǎn)加工,以及產(chǎn)品銷售等一系列有助于利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的行為。它是通過對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)用,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置,以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的形式獲取增值額的行為。而理財(cái)則是企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過預(yù)測(cè)未來企業(yè)資金需要情況,分析判斷投資機(jī)會(huì)的可能性而采取的一系列資金調(diào)度行為,以保證企業(yè)正常運(yùn)作所需的周轉(zhuǎn)資金,理財(cái)有助于企業(yè)資產(chǎn)加速周轉(zhuǎn),并實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)離不開理財(cái),猶如機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)離不開油的幫助一樣,缺乏有效率的理財(cái),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將大打折扣,正常的經(jīng)營(yíng)將難以為繼。因此,經(jīng)營(yíng)與理財(cái)并重將是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一大特征,尤其在當(dāng)今信息科技高度發(fā)達(dá),金融市場(chǎng)日趨完善的前提下,企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)將顯得更為重要。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支財(cái)務(wù)管理。由國(guó)家財(cái)政無償供應(yīng)資金,融資渠道單一。改革以后,將原來的撥款改為銀行貸款,融資結(jié)構(gòu)仍為單一化。由此帶來的問題在于,由于融資結(jié)構(gòu)的單一化,進(jìn)而導(dǎo)致融資成本剛性化,使企業(yè)資金成本“釘死”在銀行貸款利率上,同時(shí)必然導(dǎo)致企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的最大化。原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善時(shí),難以借助改善融資結(jié)構(gòu)來分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān),從而產(chǎn)生到期不能還本付息導(dǎo)致企業(yè)變賣資產(chǎn)以致破產(chǎn);另一方面,銀行為了保證其貸款的及時(shí)歸還,對(duì)貸款用途作出明確規(guī)定,使企業(yè)使用資金產(chǎn)生功能性約束,難以根據(jù)變化了的情況,靈活調(diào)用資金,而被動(dòng)地受制于銀行的硬性規(guī)定。隨著廣泛的企業(yè)融資市場(chǎng)的建立和完善,企業(yè)融資條件及環(huán)境將發(fā)生很大的變化:首先,融資渠道多樣化,為企業(yè)提供了一個(gè)具有供應(yīng)彈性和可選擇性的資金融通體系,不至于使企業(yè)釘死在單一的融資渠道上,企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)富有彈性、靈活性和多樣性的融資市場(chǎng),一方面使企業(yè)調(diào)整改善企業(yè)融資結(jié)構(gòu)成為可能;另一方面,多種不同融資方式具有不同的成本、風(fēng)險(xiǎn)、功能約束和彈性,使得企業(yè)不得不進(jìn)行合理的融資結(jié)構(gòu)組合,以使企業(yè)融資成本最低,融資風(fēng)險(xiǎn)最低,功能約束最小和彈性最大。其次,企業(yè)融資的靈活性大為增強(qiáng),資金使用的功能界限被打破,企業(yè)可根據(jù)融資的性質(zhì)和理財(cái)狀況,改變?nèi)谫Y用途,靈活地運(yùn)用融資。最后,隨著企業(yè)資信評(píng)估體系的健全,企業(yè)融資的另一個(gè)趨勢(shì)是企業(yè)更加注重資信的作用,因?yàn)槠髽I(yè)資信狀況將直接影響投資者和債權(quán)人的投資意向,以保障他們的合法權(quán)益。這樣,企業(yè)要想在金融市場(chǎng)上順利融資,必須具有良好的資信條件,否則,即使企業(yè)處在一個(gè)廣闊多變的融資市場(chǎng),也很難及時(shí)籌措所需資金,來改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,最重要的特征就在于由市場(chǎng)來配置資源,由市場(chǎng)來調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的組合,變無償使用資金為有償使用,企業(yè)在新形勢(shì)下的投資行為將發(fā)生重大變動(dòng):一是企業(yè)注重資本成本的約束。企業(yè)不僅要考慮在金融市場(chǎng)上的籌資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)的影響,也要考慮企業(yè)對(duì)所采取項(xiàng)目而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本和投資額的資金時(shí)間價(jià)值。這樣,企業(yè)的投資必須使產(chǎn)生的收益超過成本,內(nèi)部投資報(bào)酬率不僅要高于無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率,而且也要使投資風(fēng)險(xiǎn)得到合理的補(bǔ)償。二是企業(yè)更加注重資本預(yù)算。企業(yè)短期投資因其回收期較短可以在金融市場(chǎng)靈活調(diào)劑,而企業(yè)的長(zhǎng)期投資由于其涉及面廣,投資額巨大,投資回收期長(zhǎng),且面臨較大的投資風(fēng)險(xiǎn)等原因,對(duì)企業(yè)具有特殊重要的戰(zhàn)略意義。因此,企業(yè)在選擇長(zhǎng)期投資項(xiàng)目時(shí),必須制定嚴(yán)密的資本預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行反復(fù)論證,并考慮到如通貸膨脹等因素帶來的影響等,在投資決策時(shí)要慎重選擇方案。三是投資方式多樣化,這是企業(yè)投資行為的一個(gè)重要趨勢(shì)。從投資的金融工具看,有債券投資,股票投資,基金投資等;從投資范圍看,企業(yè)可進(jìn)行輕工業(yè)投資,重工業(yè)投資,金融、飲食、房地產(chǎn)、咨詢業(yè)、娛樂業(yè)等各種范圍的投資;從投資的地域范圍看,企業(yè)不僅可進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部投資,企業(yè)外部投資,還可進(jìn)行國(guó)內(nèi)投資和國(guó)際投資等??傊?,投資環(huán)境的多樣化,將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資決策提出新的要求。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的另一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是企業(yè)股利政策的選擇。企業(yè)是否發(fā)放股利,發(fā)放多少股利,將對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,財(cái)務(wù)管理人員在決策股利方針時(shí),既要處理好積累與發(fā)展的關(guān)系,又要保證企業(yè)、債權(quán)人和投資者三方利益的協(xié)調(diào)。
四、做好財(cái)務(wù)分析,合理調(diào)劑資源
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)及所占比重,深入了解企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析旨在通過分析企業(yè)的償債能力,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況以及盈利能力,以了解負(fù)債結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的作為物資保障的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性和有效性,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)或營(yíng)運(yùn)能力結(jié)構(gòu)的合理性和有效性,以及盈利結(jié)構(gòu)的合理性和趨勢(shì)性。掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)和理財(cái)中的結(jié)構(gòu)性缺陷,預(yù)測(cè)這種結(jié)構(gòu)的可能變動(dòng)趨勢(shì),并據(jù)以審慎配置企業(yè)的資源,形成合理的經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu),使其得到充分合理的利用。財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)在于資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析。
企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資金來源于負(fù)債和所有者權(quán)益二者之間各自所占的比重和比例關(guān)系。如資產(chǎn)負(fù)債率,是企業(yè)總負(fù)債占總資產(chǎn)(負(fù)債+所有者權(quán)益)的比例,反映企業(yè)資產(chǎn)形成中由負(fù)債而形成的比例。合理的資本結(jié)構(gòu)不僅可以降低企業(yè)的綜合資本成本,保持合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且可以通過運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,使企業(yè)資本利潤(rùn)率達(dá)到最大化。反之,資本結(jié)構(gòu)不合理,或者會(huì)增加企業(yè)籌資成本或者使企業(yè)面臨極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),容易陷入財(cái)務(wù)困境。
企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)則是指各類形態(tài)的資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重和比例關(guān)系。企業(yè)的負(fù)債和所有者權(quán)益與企業(yè)的資產(chǎn)是同一資金的兩個(gè)側(cè)面。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理,是否達(dá)到最優(yōu)化分布,與企業(yè)的收益能力,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及債權(quán)人、投資者利益的保障程度關(guān)系極為密切。通過企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,可為企業(yè)管理部門明確當(dāng)前企業(yè)資產(chǎn)的分布狀況,促使其適時(shí)根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),投資收益率及銷售狀況等,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),改善財(cái)務(wù)狀況,加速資金周轉(zhuǎn),減少企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)的資信主要包括對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、償債能力和盈利能力的綜合評(píng)估。在此評(píng)估基礎(chǔ)上,選擇若干相關(guān)程度較高的指標(biāo),綜合計(jì)算而得的一個(gè)評(píng)估系數(shù),稱為復(fù)合財(cái)務(wù)系數(shù)。復(fù)合財(cái)務(wù)系數(shù)不僅可為外部投資者作出投資決策指明方向,而且對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者來說,使其經(jīng)營(yíng)管理行為受復(fù)合財(cái)務(wù)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的約束,促使其向此標(biāo)準(zhǔn)努力,調(diào)節(jié)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
五、財(cái)務(wù)、管理的國(guó)際化趨勢(shì)
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)不僅受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,也要受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的制約和挑戰(zhàn)。參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)國(guó)際合作,將是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),同時(shí)也將推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化趨勢(shì)。特別是跨國(guó)公司的出現(xiàn)和國(guó)際金融市場(chǎng)的日益完善、發(fā)達(dá),更加劇了這一發(fā)展趨勢(shì)。
從融資角度看,中外合資、合作、外商獨(dú)資等企業(yè)形式在改革開放以來迅速發(fā)展,國(guó)際證券投資方興未艾。自1993年以來,我國(guó)已有11家國(guó)有企業(yè)在香港發(fā)行H股,總股本為130億港元,此外尚有17家國(guó)有企業(yè)已在香港“買殼”上市,上海石化等在紐約上市成功。證券籌資的優(yōu)點(diǎn)在于不存在資金到位問題。另外,國(guó)際租賃也是企業(yè)國(guó)際籌資的一種重要形式,境內(nèi)企業(yè)通過租賃公司這個(gè)中介機(jī)構(gòu),從境外引進(jìn)所需外資、設(shè)備等,很大程度上滿足了企業(yè)的需要。
【關(guān)鍵詞】私人財(cái)富管理 資產(chǎn)分配管理方法 資產(chǎn)負(fù)債管理方法
一、研究背景
2012年11月,中國(guó)民生銀行與麥肯錫聯(lián)合《2012中國(guó)私人銀行市場(chǎng)報(bào)告》,預(yù)測(cè)我國(guó)高凈值人群和超高凈值人群的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到20%左右,高凈值人群將于2015年達(dá)到200萬,屆時(shí)超高凈值人群也將達(dá)到近13萬,這是2012人數(shù)的近2倍。所謂私人財(cái)富管理(Private Wealth Management),指的是針對(duì)高凈值人士而提供的金融服務(wù),以達(dá)到保存、創(chuàng)造財(cái)富等目的。目前,我國(guó)私人財(cái)富管理處于起步階段,尤其我國(guó)大多金融機(jī)構(gòu)的私人銀行業(yè)務(wù)是以個(gè)人理財(cái)、信托等為基礎(chǔ)而逐步建立起來的,因此,難以擺脫同質(zhì)化嚴(yán)重,對(duì)于客戶群體定位及價(jià)值主張不明確等問題。前在私人財(cái)富管理中,個(gè)人投資顧問針對(duì)客戶的投資需求進(jìn)行資產(chǎn)配置時(shí),往往使用的是單階段均值-方差最優(yōu)化(MVO)分析,而這種分析往往并不能真正針對(duì)個(gè)性化的最優(yōu)資產(chǎn)配置。因此,在私人財(cái)富管理中,西方有學(xué)者提出了將機(jī)構(gòu)頭寸管理中常用的資產(chǎn)負(fù)債管理(Asset/Liability Management,ALM)方法引入到私人財(cái)富管理中。在傳統(tǒng)意義中,資產(chǎn)負(fù)債管理由于金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)為各種放款及投資,而負(fù)債主要為各種存款,費(fèi)用收入、或投資人委托之資金。因此,資產(chǎn)負(fù)債管理的目的,即在于使銀行以有限的資金,在兼顧安全性(Safety)、流動(dòng)性(Liquidity)、獲利性(Profitability)及分散性(Diversification)的情況下,進(jìn)行最適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)與負(fù)債的分配(Asset Allocation),其核心在于對(duì)稱原則。雖然這種方法起源于機(jī)構(gòu)頭寸管理,并且尤其在金融機(jī)構(gòu)的日常管理中居于重要地位,但是由于其核心理念和方法對(duì)于私人財(cái)富管理有著相當(dāng)重要的啟示。因此將資產(chǎn)負(fù)債管理方法應(yīng)用于私人財(cái)富管理中是近幾年在國(guó)際私人財(cái)富管理領(lǐng)域的趨勢(shì)。
在目前中國(guó)私人財(cái)富管理業(yè)務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)期,更加個(gè)性化和先進(jìn)的財(cái)富管理技術(shù)必然能使得金融機(jī)構(gòu)先發(fā)制人,并且也能為其客戶提供更加符合其需求的資產(chǎn)配置。
二、私人財(cái)富管理理論演進(jìn)
在次貸危機(jī)發(fā)生之前,在私人財(cái)富管理中大多使用的是單階段均值-方差最優(yōu)化(MVO)分析,這一方法簡(jiǎn)單易行,客戶對(duì)于資產(chǎn)分配狀況也相對(duì)容易理解,但是這一方法會(huì)使得客戶面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。后危機(jī)時(shí)代的來臨,西方學(xué)者開始研究私人財(cái)富管理方法的進(jìn)一步演進(jìn)。
資產(chǎn)負(fù)債管理是在20世紀(jì)60年代即出現(xiàn)的概念,是針對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的管理理論,并且隨著1979年美國(guó)放松利率管制而進(jìn)入銀行理論,目前是金融機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要工具之一。而在1993年,Merton在研究某大學(xué)捐助基金的投資規(guī)劃時(shí),首次將負(fù)債約束引入最優(yōu)投資組合理論,這是對(duì)于投資組合理論中關(guān)于負(fù)債部分的重要補(bǔ)充。而緊接著Merton(2003)強(qiáng)調(diào)了在家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃中引入消費(fèi)及未來負(fù)債等的重要性,可是他整篇卻并未進(jìn)行證明及提出合理化建議。接著Amenc等人(2007)也提出,由于個(gè)人不同的未來財(cái)務(wù)需求,使得標(biāo)準(zhǔn)投資組合理論已經(jīng)不再適應(yīng)個(gè)性化的客戶投資需求。但是文章并未明確提出將ALM引入私人財(cái)富管理,而僅僅提出了家庭理財(cái)?shù)馁Y產(chǎn)負(fù)債決策,沒有提出具體的負(fù)債項(xiàng)目,更沒有提出相應(yīng)的投資模型。因此,Campbell(2006)指出,“由于家庭面臨著很難被教科書模型所能模擬的復(fù)雜的約束,因此家庭理財(cái)?shù)难芯孔兊梅浅@щy”。同樣,這一點(diǎn)也幾乎在同時(shí)代引起了大批學(xué)者對(duì)于私人財(cái)富管理中約束條件的研究。Heaton和Lucas(2000)指出人力資本對(duì)于私人財(cái)富的影響,Viceira(2001)及Coco等人(2005)發(fā)展他的一些理論。而更要的是,Sinai和Souleles(2005)提出了不動(dòng)產(chǎn)投資在私人財(cái)富管理中的作用,并且指出借款約束對(duì)于資產(chǎn)配置的影響。也對(duì)于以后在私人財(cái)富管理中,負(fù)債約束條件的模擬起到了重要影響。
在將ALM方法引入私人財(cái)富管理的研究萌芽時(shí),ALM理論本身也在不斷向前發(fā)展。Ziemba(2003)在一個(gè)廣義的隨機(jī)規(guī)劃框架之下,廣泛討論了ALM作為一個(gè)管理多階段投資期間的有效方法1。Rudolf和Ziemba(2004)在年金管理的研究中,形成了一個(gè)連續(xù)的隨機(jī)規(guī)劃模型。Stout(2008)為退休投資組合管理提出一個(gè)蒙特卡洛模擬,用以降低投資組合的風(fēng)險(xiǎn)。
三、私人財(cái)富管理方法對(duì)比
前文已經(jīng)闡述目前我國(guó)目前私人財(cái)富管理中多運(yùn)用AO方法,但是根據(jù)CFAI的推薦,在進(jìn)行私人財(cái)富規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)逐步引入相關(guān)負(fù)債(Liability Relative)視角。從下表看出,引入負(fù)債后的視角后,對(duì)于客戶投資目標(biāo)及投資范圍將引起較大變化。
四、結(jié)論
首先,采取資產(chǎn)負(fù)債管理方法是私人財(cái)富管理方法的一個(gè)重要發(fā)展方向。這是由于我國(guó)高凈值人士的資產(chǎn)負(fù)債表中,負(fù)債占有很大部分。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,模型中的現(xiàn)有負(fù)債不僅僅是對(duì)于銀行的負(fù)債,當(dāng)金融市場(chǎng)成熟時(shí),應(yīng)包括對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)的負(fù)債。
其次,隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的完善,我國(guó)投資產(chǎn)品會(huì)不斷豐富,投資產(chǎn)品的收益也會(huì)恢復(fù)到理論水平,對(duì)于私人財(cái)富管理會(huì)產(chǎn)生一定影響。
再次,我國(guó)在稅制方面也不斷進(jìn)行改革,就私人財(cái)富來看,其個(gè)人所得手、資本收益稅等都亟待完善。
最后,我國(guó)養(yǎng)老金制度短期內(nèi)并不會(huì)完全采用401k的模式,但是這一計(jì)劃已經(jīng)在許多發(fā)達(dá)國(guó)家成為主流,而我國(guó)也在逐步試點(diǎn)實(shí)行。因此,對(duì)于未來的或有負(fù)債安排變得十分重要,合理的投資安排才可以使得退休后的消費(fèi)需求得到滿足,即對(duì)沖或有負(fù)債以及通貨膨脹帶來的風(fēng)險(xiǎn),即“免疫”策略。
注釋
{1}大多數(shù)早期的資產(chǎn)負(fù)債管理模型只能解決短期問題或能以公式明確表示的多階段問題。但隨著實(shí)際的需要,人們?cè)絹碓蕉嗟靥岢龆嚯A段模型。Ziemba提出了一個(gè)5年規(guī)劃的多階段隨機(jī)規(guī)劃線性模型,他們的工作表明,他們的模型優(yōu)于5年期的決定性模型。
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在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心是當(dāng)今新體制、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的產(chǎn)物是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀必然結(jié)果。
我國(guó)財(cái)務(wù)管理從國(guó)家對(duì)企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)管理中心,經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)過程。從財(cái)務(wù)管理地位的變遷過程不難看出與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制占主導(dǎo)地位時(shí),企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán),企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理始終是圍繞著國(guó)家統(tǒng)一計(jì)劃來進(jìn)行的。而在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)的主體,必須自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,自我約束和自我發(fā)展,使社會(huì)資源流向那些利用效率高,效益好的企業(yè)而最終達(dá)到合理配置,使投入的資本不斷運(yùn)動(dòng)和增值,這就迫使企業(yè)注重運(yùn)用資金,控制成本和增加盈利。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表現(xiàn)為商品的制造、銷售和提供服務(wù),但本質(zhì)是企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)和資金的增值過程。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性,決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內(nèi)容,如技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理工作,他們既有各自的特點(diǎn),又相互聯(lián)系密切配合,但財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的綜合管理,抓好了財(cái)務(wù)管理,就抓住了企業(yè)管理的牛鼻子。
總之,企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用,正如寶鋼人提出的:“要建立現(xiàn)代化企業(yè)的管理制度,就必須建立以財(cái)務(wù)管理為中心的管理制度?!?/p>
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法
企業(yè)要建立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系,要服從和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)需要,改善和提高工作效率及經(jīng)濟(jì)利益。就要建立健全會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合的電算化管理。那么,企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行。
1.要建立一支符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)隊(duì)伍
這支隊(duì)伍既要有現(xiàn)代企業(yè)的管理觀念,又要有現(xiàn)代企業(yè)管理的知識(shí),還要有管理現(xiàn)代企業(yè)的才能。在此基礎(chǔ)上確定新的財(cái)務(wù)管理思路,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員參與全過程的經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)行全過程的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,開展全過程的經(jīng)濟(jì)服務(wù),把財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全全過程。
2.以預(yù)算為為主體牽頭,實(shí)行全面預(yù)算管理
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,資源配置將變得復(fù)雜化,管理功能多樣,只有實(shí)行全面預(yù)算管理,才能實(shí)施有效控制,其主要工作是:第一,編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算;第二,進(jìn)行有條不紊的預(yù)算管理,包括對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析、評(píng)價(jià)和考核;第三,搞好月度、季度的結(jié)算和年度決算。通過預(yù)算控制,避免浪費(fèi)和損失,增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。3.進(jìn)行資本金的管理,確保資本的保值增值
現(xiàn)代企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn),是我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用。對(duì)資本進(jìn)行管理可以有效地保證企業(yè)所有者的權(quán)益,使企業(yè)各項(xiàng)資本性支出都建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上。特別要保證和發(fā)揮投資項(xiàng)目的最佳效益,確保資本的保值增值。在考核企業(yè)資本金保值增值的內(nèi)容上,一般包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)四個(gè)部分,資本金是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的前提條件。
因此,建立資本金制度,防止企業(yè)行為短期化,防止資產(chǎn)流失,維護(hù)企業(yè)法人的權(quán)益,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中就顯得十分重要。
4.進(jìn)行資金管理,提高資金使用效率
資金是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”。資金運(yùn)動(dòng)不暢或短缺,社會(huì)活動(dòng)就會(huì)受到阻礙。以資金管理為中心,加強(qiáng)資金管理,加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),提高資金的增值能力,利用效果,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀要求。
為此,財(cái)務(wù)管理要以資金管理為中心,充分發(fā)揮資金管理的積極作用,防止資金的浪費(fèi)和損失。
5.以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策
管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行搜索、分類、匯總、分析和報(bào)告的管理系統(tǒng)?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路不僅在于眼前利益,而且著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略思考。財(cái)務(wù)管理要以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),建立會(huì)計(jì)核算體系,以正確反映企業(yè)理財(cái)情況和經(jīng)營(yíng)成果。
6.進(jìn)行成本費(fèi)用控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
成本費(fèi)用控制是指對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動(dòng),是企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。它是保證目標(biāo)成本和成本費(fèi)用計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重要措施;是保證成本費(fèi)用核算真實(shí)準(zhǔn)確的必要條件;是促進(jìn)降低成本費(fèi)用的有效途徑。
7.理順財(cái)務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系新晨
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)制度的要求,財(cái)務(wù)部門與會(huì)計(jì)部門必須是分設(shè)的。財(cái)務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍,形成以財(cái)務(wù)管理為核心、分工明確、相互協(xié)調(diào)的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程、覆蓋經(jīng)營(yíng)全方位,處于企業(yè)管理的核心地位。要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,一靠具有良好素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍;二靠建立科學(xué)的合理的財(cái)務(wù)管理體制;三靠運(yùn)用先進(jìn)可行的管理方法。但首先要轉(zhuǎn)變觀念,真正確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位,充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。
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財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)方法
在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐教學(xué)中,為提高實(shí)踐教學(xué)的效果,可以考慮采取多種形式的教學(xué)方法。除了對(duì)基本的理論知識(shí)采取傳統(tǒng)的課堂講授,應(yīng)廣泛地采取案例分析、小組討論、專家講座、典型案例視頻觀看等形式。
案例教學(xué)法是教師最應(yīng)下功夫研究的方法。由于案例教學(xué)是一種理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行教學(xué)的好形式,是一種具有啟發(fā)性、實(shí)踐性,以提高學(xué)生決策能力和綜合素質(zhì)為目的的一種新型教學(xué)方法。把案例教學(xué)的思想與方法貫穿于各專業(yè)課程之中,這樣才會(huì)使學(xué)生感受到理論與實(shí)踐是一種循序漸進(jìn)、自然的交融過程。
案例教學(xué)法應(yīng)成為財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師的主要教學(xué)方法。采用該方法可以在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的基本理論知識(shí)解決實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)問題,激發(fā)學(xué)生的思考,培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)的各種知識(shí),只有運(yùn)用到實(shí)踐中去,經(jīng)過形成技能這一環(huán)節(jié),才能形成能力。由于目前處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新的知識(shí)不斷產(chǎn)生,一個(gè)人不能完全記住所有知識(shí),重要的是具備學(xué)習(xí)能力。在新的形勢(shì)下,教師必須改變傳統(tǒng)的填鴨式的教學(xué)方法,轉(zhuǎn)為更加注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,訓(xùn)練他們主動(dòng)獲取知識(shí),形成技能。在采用案例教學(xué)法前,教師必須通過各種方式,如報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書籍等獲得與所教內(nèi)容相關(guān)的案例,并經(jīng)過分析篩選出最適宜教學(xué)采用的案例,設(shè)計(jì)學(xué)生思考的問題。在教學(xué)中注重引導(dǎo)學(xué)生分析、討論,通過代表發(fā)言等方式,以達(dá)到訓(xùn)練學(xué)生分析解決問題的能力。
參與式教學(xué)法的應(yīng)用是課前五至十分鐘的財(cái)經(jīng)時(shí)訊,是財(cái)務(wù)管理課程中做的一次教學(xué)改革試驗(yàn),旨在提高學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活的關(guān)注,又可以培養(yǎng)學(xué)生搜集資料研究問題的能力,為以后的畢業(yè)論文寫作奠定基礎(chǔ)。
討論式教學(xué)方法有助于提高學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,也有利于提高他們的思維能力和表達(dá)能力。在“財(cái)務(wù)分析”、“稅收與籌劃”、“保險(xiǎn)學(xué)”等課程中都采用了這種方法,取得了很好的教學(xué)效果。
在實(shí)踐教學(xué)中還采用了“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,“走出去”就是根據(jù)課程特點(diǎn)和相關(guān)內(nèi)容適當(dāng)帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)企事業(yè)單位,參觀實(shí)踐、聽取報(bào)告,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;“請(qǐng)進(jìn)來”就是聘請(qǐng)?jiān)谄笫聵I(yè)單位的專家、經(jīng)理等為學(xué)生做有關(guān)形勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告,拓寬學(xué)生的視野,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的客觀認(rèn)識(shí),使學(xué)生盡早根據(jù)社會(huì)需求的變化制定并調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃,縮短將來步入社會(huì)的適應(yīng)期。通過帶領(lǐng)學(xué)生深入企業(yè)實(shí)踐,讓學(xué)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了感性認(rèn)識(shí),加深了對(duì)理論知識(shí)的理解。例如:在“會(huì)計(jì)學(xué)原理”課程教學(xué)中,帶領(lǐng)學(xué)生到龍鹽綏化分公司參觀,學(xué)生實(shí)地觀察了從原鹽粉碎、機(jī)器分裝到打包運(yùn)送倉庫的全過程,這對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成本核算很有幫助。在“統(tǒng)計(jì)學(xué)”課程上聘請(qǐng)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的干部為學(xué)生們做關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作重要性和實(shí)際工作介紹,使學(xué)生們認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)生活中的重要性,并學(xué)會(huì)利用統(tǒng)計(jì)信息為決策服務(wù)。在保險(xiǎn)學(xué)課程中,聘請(qǐng)?jiān)诒kU(xiǎn)公司擔(dān)任培訓(xùn)講師的人員給學(xué)生介紹保險(xiǎn)的意義和典型的保險(xiǎn)案例。通過深入實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng)讓死的知識(shí)在學(xué)生頭腦中活起來,提高了教學(xué)效果和學(xué)生的實(shí)際能力。
教師實(shí)踐教學(xué)能力的提升途徑
1.深入企業(yè)實(shí)踐
要提高學(xué)生的實(shí)踐能力,適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)的要求,最主要的是教師實(shí)踐水平有提高。然而大多數(shù)教師都是從校門到校門,缺乏一定的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,深入企業(yè)開展實(shí)踐鍛煉是財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力提高的關(guān)鍵一步。目前我校已出臺(tái)相關(guān)文件鼓勵(lì)教師脫產(chǎn)到企業(yè)實(shí)踐,并給予一定的政策支持。
2010年2月至2011年12月筆者曾經(jīng)在中國(guó)平安黑龍江分公司綏化中心支公司做了將近兩年的實(shí)踐。通過實(shí)踐筆者了解了保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷方式、人壽保險(xiǎn)的功能和意義、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品類型等內(nèi)容,這對(duì)加強(qiáng)課堂教學(xué)效果有很大的幫助。比如把從保險(xiǎn)公司獲得的客戶服務(wù)報(bào)發(fā)給學(xué)生,作為了解企業(yè)的一個(gè)途徑;把在實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)講給學(xué)生,提高他們對(duì)保險(xiǎn)的感性認(rèn)識(shí);把真實(shí)的案例講解給學(xué)生,提高課堂的吸引力。
2.教師考取相關(guān)職業(yè)資格證書
教師考取財(cái)務(wù)管理相關(guān)的職業(yè)資格證書,如高級(jí)會(huì)計(jì)師證、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證、金融理財(cái)師證、保險(xiǎn)人證、注冊(cè)稅務(wù)師證等。通過職業(yè)證書的考取,一方面提高了教師的職業(yè)資質(zhì),另一方面通過考證教師也可以獲得應(yīng)試經(jīng)驗(yàn),作為輔導(dǎo)學(xué)生的寶貴體會(huì)。當(dāng)然,要想成為真正的“雙師”型教師,還需要到企業(yè)真槍實(shí)彈地鍛煉。
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