質量與安全管理精選(九篇)

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第1篇：質量與安全管理范文

關鍵詞：房建工程施工；質量與安全管理；問題；措施

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來我國的建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，施工是房建工程建設的一個重要的環(huán)節(jié)，為了確保房建工程質量必須加強質量與安全管理工作，對房建施工質量與安全管理過程中存在的主要問題，有針對性地提出有效的解決措施，防止由于施工質量與安全管理不善，而造成整個房建工程的施工進度和質量受到影響。

房屋建設施工質量與安全管理的重要性

隨著我國經濟社會的迅猛發(fā)展，房屋建設的工程量逐步加大，房建工程對我國的經濟建設和社會發(fā)展有著十分重要的作用。作為房建施工過程中一個十分關鍵的環(huán)節(jié)質量與安全監(jiān)管工作直接關系到房屋建設的工程質量，關系到人民的生命財產安全，是社會穩(wěn)定的前提和保障。所以無論是國家政府還是建筑施工單位都必須引起高度的重視，確保房建施工過程中的質量與安全管理工作。

二、房建工程施工過程中存在的主要問題

當前我國的建筑業(yè)隨著城市化進程的加快而得到了較快發(fā)展，在其發(fā)展的過程中不可避免的會存在問題，特別是在施工過程中的質量與安全管理問題。要想抓好施工的質量就必須首先明確在施工的過程中可能存在安全管理問題，其主要表現在以下幾個方面：

2.1房建施工的施工現場安全管理工作混亂

房建工程的施工管理是一個復雜的過程，環(huán)節(jié)多，涉及人員多，在進行質量與安全管理的過程中不可避免的會存在很多問題。在實際的施工過程中，也會出現鋼筋混凝土也不夠堅硬等一系列的施工質量問題，使用什么樣的施工材料將直接影響施工工程的進度，乃至整幢房屋建筑質量的好壞。如果不能及時的發(fā)現這些質量問題及時發(fā)現并進行解決，不僅會造成質量問題，而且會引發(fā)安全事故，因此必須對施工材料的質量的控制貫穿工程項目施工的始終，重點抓好原材料的采購、原材料的運輸過程、材料進入施工環(huán)節(jié)后的檢測等環(huán)節(jié)，改變施工現場管理混亂的現狀。

2.2施工人員安全意識缺乏

在房建工程的施工過程中每個人都應該有安全意識，但是實際情況并非如此。很多建筑企業(yè)施工人員的安全意識較差，不嚴格地按照施工的規(guī)章流程、不帶安全帽等現象隨處可見，這就存在安全隱患，更有甚者施工人員為了縮短工期造成不安全事故的發(fā)生。雖然目前一些施工單位已經制定了一系列配套的安全施工制度并明確了安全職責，但沒有對施工人員進行必要的安全教育。

2.3部分建筑施工人員素質較低

相關調查顯示，目前我國絕大部分建筑施工人員的素質都很低，他們中的大部分人沒有接受過正規(guī)教育，更不要說建筑施工方面的專業(yè)知識和專業(yè)技能了。農民工是建筑施工隊伍中的主力軍，他們一般都是臨時招募的，他們只會出賣自己的勞動力，沒有什么技術能力，更沒有高度的安全意識和責任心，如果用這樣一批施工人員來對建筑進行施工，受施工人員素質的限制，建筑施工的工程質量很難得到保障，并且很容易導致安全事故的發(fā)生。

2.4施工單位的安全監(jiān)管部門工作不規(guī)范

建筑施工單位的安全施工工作離不開規(guī)范的安全管理，實現安全施工的管理目標離不開高素質的安全監(jiān)管部門。但是，現階段多數安全施工監(jiān)管部門存在安全監(jiān)管人員工作積極性不高、缺乏施工安全監(jiān)管人才、施工單位領導的素質不高及施工現場安全管理工作混亂等諸多問題。

三、房建施工過程中解決質量與安全管理問題的有效措施

3.1在房建施工過程中建立科學的管理機制

房屋建筑施工是一個復雜的工程，要想保證工程的質量與安全問題必須建立科學的管理機制，對整個房建施工過程從設計階段到施工階段都做到層層監(jiān)管，凡是涉及到工程質量的方面要引起高度的重視，并在施工現場建立科學有效的管理制度，以此來提高工程質量的時效性。

3.2提高施工人員的安全意識，確保施工安全

我們對房建工程進行施工時應當以“零事故”為施工目標，從思想上重視安全生產，樹立施工安全意識。在具體的施工過程中，對于不規(guī)范施工作業(yè)的人員要嚴肅處理，存在安全隱患的環(huán)節(jié)都應該進行嚴格的進行控制，杜絕一切不安全的因素。

3.3提高房屋建筑施工人員的整體素質

施工人員在房建施工過程中具有十分重要的意義，因此必須對房建施工人員的素質進行進一步提高。我們可以采取定期對施工人員進行培訓的措施，通過培訓使施工人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能都有進一步的提高，另外，還可以組織施工人員到一些模范施工現場進行參觀學習，對施工現場的人員合理調度，合理安排崗位。

3.4對屋建施工過程實施全程監(jiān)管

對施工過程實行全程監(jiān)管在施工的過程中，要對施工使用的原材料、施工人員的調配及施工設備的安排等都要進行嚴格的管理，保證施工按時保質的完成。工程完成之后并不意味著施工的結束，對建筑進行復檢也是一個十分重要的過程，當發(fā)現存在質量問題時必須解決，不能將不合格的產品交付使用，從而造成后續(xù)的安全事故。

結語：

房建質量問題關系到國計民生的重要問題，對房屋建筑施工是一個復雜的過程。因此我們必須采取有效措施加強房建施工的質量與安全的管理工作，從而保障房建行業(yè)的健康快速發(fā)展。

參考文獻

[1]繆培建.房屋施工中的質量與安全管理的研究[J].科技資訊，2012（04）

[2]徐毅君，吳敏彥.房屋施工安全管理問題研究[J].中華民居（下旬刊），2013（06）

第2篇：質量與安全管理范文

關鍵詞：道路橋梁；質量安全；管理措施

在道路橋梁工程大力建設和發(fā)展的背后存在著多種多樣的質量問題，影響了道路橋梁工程的品質，不利于未來發(fā)展。鑒于產生這些問題的主要原因是缺乏有效的質量安全管理措施，本文從主要問題入手，深入分析可行的管理措施。

1道路橋梁建設常見質量安全問題

道路橋梁工程在改革開放后得到飛速發(fā)展，工程建設速度加快，但在為經濟發(fā)展和人們日常生產生活提供健全基礎設施的同時，因質量安全管理上的不足，出現了很多質量安全問題，主要有高填土沉陷、橋頭跳車和路面橋面損壞等。高填土沉陷是道路橋梁中極為嚴重的質量安全問題之一，是指橋梁引道處大多要實施高填土施工，而道路與橋梁的基礎也需要進行填方施工，在施工后或使用時出現的大面積高填土下沉現象。造成這一問題的主要原因為施工中未對壓實等重點工序進行嚴格把控，使得封層厚度不均勻。此外，材料缺陷也會引起高填土沉陷，如使用含水量較高的土方或黏性土。究其原因，缺乏到位的質量安全管理是發(fā)生高填土沉陷的根本原因。橋頭跳車是道路橋梁工程質量問題的重要表現之一，是由于橋臺與路堤間存在過大沉降差造成，車輛通過時會因較大落差而出現顛簸和跳車，嚴重影響道路橋梁整體質量與行車安全[1]。從施工角度講，填土差異過大是形成橋頭跳車的主要原因，由于橋頭搭板與伸縮縫的施工處理不夠仔細，使得橋頭處產生一定偏差，隨即形成類似于臺階的結構，不僅危及行車安全，還會對橋梁上部結構帶來較大的沖擊。道路橋梁工程大多使用瀝青路面，其具有良好的高溫穩(wěn)定性、低溫抗裂性、水穩(wěn)定性與耐疲勞性[2]。而想要充分發(fā)揮其性能優(yōu)勢，離不開正確、規(guī)范的施工操作以及完善、有力的施工管理。從現狀看，很多道路橋梁的瀝青路面都過早的出現了一些病害，如開裂、車轍、松散和變形等，嚴重影響了路面的正常使用并且還會增大用于養(yǎng)護維修方面的成本。通過對以上問題的分析可以看出，雖然不同問題具體表現有很大的差別，從表面上看和質量安全管理并沒有直接聯系。但作為工程管理重要組成部分的質量安全管理，在保證施工質量方面有著不可替代的重要作用，只要能保證施工質量，就可以從根本上避免這些問題的發(fā)生，所以在道路橋梁工程中，必須對質量安全管理給予足夠重視。

2道路橋梁工程質量安全管理措施

2.1加強施工技術管理

以道路橋梁工程的混凝土施工為例，分析有效加強其施工技術管理的方法：①嚴格控制原材料質量，把控好材料選購和進場。選購材料時選擇市場信譽較好的廠家，要求廠家出具各類型材料的質量合格證明和性能試驗報告，將其作為日后施工試驗和質量抽檢的依據。②為降低成本，還需考慮材料運輸距離。材料選購完畢并運輸進場前，要根據設計方案對材料的種類、外觀、數量、規(guī)格等進行檢查，確認與方案要求一一對應后開展質量抽檢，沒有經過抽檢或抽檢結果不合格的材料一律禁止入場，同時及時與供應商協(xié)調處理，以免影響開工。抽檢合格的材料組織進場，安排專人看管，確保材料存儲環(huán)境良好，尤其是怕水的材料，要采取有效的防護措施，避免材料變質而影響施工。落實好施工人員管理，一名合格的施工人員不僅要技術過硬，還要具備良好的責任意識、質量意識和安全意識，這些都可以通過培訓等方式培養(yǎng)形成。對混凝土施工而言，要求施工人員掌握材料抗?jié)B特性與強度等級等信息，在施工中嚴格控制入模溫度、振搗強度、振搗時間等，以確保澆筑施工質量[3]。③要按照規(guī)定進行養(yǎng)護，采取適宜的養(yǎng)護措施，堅持定期檢查，做好養(yǎng)護管理，養(yǎng)護期間禁止人員踩踏和外力破壞，根據混凝土原材料種類和性能確定適宜的養(yǎng)護時間。④道路橋梁施工技術管理一般由專業(yè)技術人員負責實行，對技術人員而言，不僅要在整體角度監(jiān)督各項技術實施情況，結合技術規(guī)范，預測施工中可能發(fā)生的問題并提出有效的解決方案，還要根據工程要求，不斷深化技術研究，在施工中對技術進行優(yōu)化和改善，從而實現技術應用效果。除此之外，為了實時了解施工現場動態(tài)，技術人員還要定期下現場，積極和施工人員溝通，關注每個施工細節(jié)，從而發(fā)揮技術管理最大化作用。

2.2加強施工現場管理

施工現場是施工作業(yè)主要場所，也是各類質量安全問題的發(fā)源地。因此切實加強施工現場管理可以從根本上消除質量安全問題。按照內容可將施工現場管理分為人員管理和安全管理兩部分。其中人員管理是指以提升全體作業(yè)人員積極主動性的方式實現規(guī)范化施工操作，避免發(fā)生由人為因素造成的各類問題。在實際工作中，由于道路橋梁工程量大，所需施工人員數量多，可充分利用現代化技術進行管理，如借助信息管理技術與計算機技術構建人員數據庫，以此對工作內容、職責不同的施工人員進行針對性管理。此外，技術培訓也是人員管理過程中必不可少的，通過技術培訓，可在強化專業(yè)技能的同時，使他們具備良好的綜合素質。安全管理則是以確保整個施工建設過程安全為目標的重要方法，除了能為每一位現場作業(yè)人員提供安全保障，還是實現文明施工與綠色施工的前提。在實際工作中，安全管理應在落實定期安全檢查的同時，加強細部控制，將安全管理的要求納入到施工管理規(guī)范中，如在施工管理中增加安全條例，要求進入施工現場的人員必須佩戴安全帽，基坑等危險部位必須設置警示牌等。

2.3加強竣工質量管理

竣工質量管理是道路橋梁工程質量的最后一道保障，能發(fā)現之前的技術管理與現場管理無法發(fā)現和預留的問題，避免問題留存到后續(xù)的使用營運階段，影響使用效果。在竣工質量管理中，主要包含檢查和檢測兩項內容。以道路橋梁瀝青路面施工為例，其竣工檢測內容包括平整度、壓實度、排水性能等，要求相關人員在各工序交接檢測的基礎上使用儀器設備進行復核，必要時還需開展試驗，以進一步明確路面質量情況，若通過復核發(fā)現存在問題，應及時找出原因，督促負責人及團隊采取措施處理。復核后對比復核結果與各工序交接檢測結果，確認合格后報請監(jiān)理工程師驗收。

3結語

切實強化質量安全管理，采取多元化管理措施是從本質上避免各類施工問題發(fā)生的有力舉措，同時也是現階段道路橋梁工程發(fā)展提出的基本要求。加強技術管理、現場管理與竣工質量管理，明確不同管理內容的作用和要求，以此形成一套科學、完善、整體的道路橋梁工程質量安全管理體系，為實現道路橋梁工程建設目標提供保障。

作者:鄒義琴 單位:貴州高速公路集團有限公司

參考文獻：

[1]趙然.芻議道路橋梁工程存在的質量問題及管理措施[J].湖北函授大學學報，2014（16）：82-83.

第3篇：質量與安全管理范文

關鍵詞:供電系統(tǒng);電力工程;建設質量;安全管理;有效策略

0引言

現階段，在經濟全球化趨勢的影響下，一方面，我國電力系統(tǒng)得到飛速的發(fā)展，另一方面，這對我國供電系統(tǒng)而言既是機遇又是挑戰(zhàn)，因此供電企業(yè)要想在激烈的社會市場競爭中處于不敗之地，就必須做好電力工程建設質量與安全管理工作，確保我國供電系統(tǒng)能夠正常運行。

1電力工程質量與安全管理存在的問題

雖然經過多年的發(fā)展，我國電力工程質量與安全管理已經取得了一定的成果，并且有了實質性的突破，但就實際發(fā)展情況而言，仍然存在諸多亟待解決的問題，具體表現如下。

1．1電力工程安全管理意識較弱

很多電力工程在實際建設施工過程中，電力企業(yè)應該對相關施工工期、施工速度、施工安全等進行明確要求，不能隨意組織施工。由于電力工程安全管理不能帶來直接的經濟效益，因此電力企業(yè)對電力工程安全重視程度較低，工程安全意識非常薄弱，電力企業(yè)過分追逐經濟效益因此就會出現忽視安全生產的情況，導致電力工程安全管理意識較低，嚴重者還會出現重大的工程事故［1］。

1．2電力工程建設安全管理體系不完善

供電企業(yè)要想在激烈的電力工程建筑中取得良好的收益，就需要建立健全的電力工程安全管理體系，形成以制度為支撐、盈利為目的的管理體制。但就目前發(fā)展而言，很多供電企業(yè)在實際過程中不注重管理，導致管理工作開展不到位、不明確，經常會出現嚴重的責任缺失，降低電力工程建筑安全管理的整體質量和水平［2］。

1．3電力工程缺乏專業(yè)化、高素質人才

電力工程安全管理建設是一項十分重要而復雜的任務，但在開展實際工程中，需要多個部分和多個領域共同開展施工工作。由于我國很多電力工程管理缺乏專業(yè)化高素質人才，因此導致我國很多電力工程整體質量和水平不高，存在很多漏洞。

1．4電力工程安全管理十分復雜

在實際電力工程建設安全管理中，質量安全管理工作是十分必要的，也是其關鍵內容。由于很多電力工程安全企業(yè)中存在諸多問題，而且沒有得到及時糾正，常常會導致電力工程安全管理出現混亂，導致安全管理問題頻發(fā)［3］。

1．5電力工程安全管理模式單一

目前我國很多供電企業(yè)管理模式較為單一，還在沿用過去傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，這就導致電力工程安全管理的整體質量和水平不高，嚴重制約了我國供電企業(yè)的發(fā)展，與此同時，由于不能對電力設備進行詳細的檢查，因此在很大程度上威脅到施工人員的生命財產安全。

2提高電力工程建設質量水平的有效策略

2．1提高質量管理意識

提高安全管理意識要從兩方面入手:一方面，供電企業(yè)應該制定一整套電力工程質量安全管理體系，配合施工圖紙進行施工，而且一經投入施工不能隨意進行變動或者修改，同時要進行科學化、合理化、系統(tǒng)化的管理，避免發(fā)生混亂的情況，提高電力工程建設質量與安全管理整體水平。另一方面，要提高供電企業(yè)相關工作人員的安全意識和防范意識，避免在實際施工過程中出現任何意外情況，優(yōu)化我國電力工程建設質量與安全管理效果［4］。

2．2建立健全質量管理體系

科學的體系是確保電力工程能夠正常施工的前提條件，不斷完善電力工程建設質量與安全管理制度能夠節(jié)約建筑成本、建筑資金，提高工作效率和水平，制定一整套科學合理的管理方法和管理措施，從而實現供電企業(yè)經濟效益和社會效益的最大化，促進我國電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展。

2．3提高質量管理人員素質

在實際電力工程施工的過程中，應該努力提高相關工作人員的質量與安全管理能力和水平，使其清楚地認識到自身責任和重要意義。相關管理人員應該在施工前對圖紙做好詳細的學習和了解，這樣才能確保工程建設能夠順利開展。除此之外，相關質量與安全管理人員還應努力提高自身素質和專業(yè)化水平，結合施工的現狀以及存在的問題，進一步改進和提高，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，在實踐的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎上實踐，從而提高電力工程建設質量與安全管理的整體效率和水平。

2．4創(chuàng)新質量管理模式

電力工程施工材料和施工設備是確保電力工程建設施工質量安全的有效措施和根本保證，因此必須高度重視電力工程建設質量與安全管理工作。電力工程建筑施工材料主要包括采購環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的材料，并且還要嚴格根據國家下發(fā)的相關標準進行質量把關，從而減少安全事故的發(fā)生。與此同時還要創(chuàng)新管理模式，避免施工現場出現混亂問題。

3電力工程安全管理有效方法

3．1實現多元化管理措施

電力工程建設要落實多元化管理措施，實現全方位的管理措施。相關工作人員要根據電力工程安全的周期性、頻率性、隨機性，做好相關防范工作，強化管理監(jiān)督作用，建立長效機制，從而提高電力工程安全管理的整體質量和水平，從根本上確保我國供電系統(tǒng)能夠逐步完善［5］。

3．2正確處理相關安全因素

要想提高電力工程建設質量與安全管理水平，必須要正確處理好施工的成本、施工工期等內容，這些都是電力工程建設的相關因素，直接關系到整個電力系統(tǒng)的安全性，因此只有始終將安全管理放在第一位，不能將施工人員的生命安全置于不顧，必須確保施工人員的安全。與此同時，還應該樹立施工人員的責任意識，真正實現安全生產、安全管理，在確保施工工人安全的基礎上提高我國電力體系的整體水平。

3．3制定科學的應急方案

要想從根本上避免出現電力工程建設安全管理問題，就必須做好防止工作，制定一整套科學完整的應急方案，在整個電力工程施工的過程中還應該提高工作人員的防范意識，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設的整體質量和水平。通過制定科學的應急方案能夠準確地處理在施工過程中出現的各種緊急情況，從而確保相關工作人員的安全性，保障其生命財產安全。

4結語

電力工程建設質量與安全管理作為整個供電系統(tǒng)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，同時也是促進供電企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，因此只有努力做好電力工程建設質量與安全管理工作，才能提高供電系統(tǒng)的整體質量和水平，實現供電企業(yè)的經濟效益和社會效益的最大化。總之，做好電力工程建設質量與安全管理工作，需要黨和政府、供電企業(yè)、相關工作人員三者共同努力，從而促進我國電力工程又好又快的發(fā)展。

參考文獻:

［1］楊輝．電力工程建設質量與安全管理的分析［J］．中國新技術新產品，2012(24):254－255．

［2］連紅勛．電力工程建設質量與安全管理的探討［J］．經營管理者，2013(11):290．

［3］范俊峰．電力工程建設質量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(16):101－102．

［4］陳松．對電力工程建設安全工作的探討［J］．低碳世界，2013(9):63－64．

第4篇：質量與安全管理范文

關鍵詞：房屋建筑施工；質量；安全管理

近年來，建筑工程質量和安全事故仍時有發(fā)生。建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強，責任不落實，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現象。有的建設單位壓工期、壓造價；有的勘察、設計單位和施工企業(yè)不嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，偷工減料，現場管理混亂，安全防護投入不足，造成工程質量安全隱患[1]。

一、房屋建筑質量與安全管理的關系

在房屋建筑行業(yè)中，安全管理分為兩個層面：第一個層面指的是，在房屋建筑行業(yè)中對其行業(yè)操作過程中可能發(fā)生的安全事故；第二個層面指的是，房屋建筑中房屋工程質量的管理。前者是相對于房屋建筑業(yè)的實施主體而言的；后者是相對于房屋建筑業(yè)的對象而言的。因此從這個意義上來說，房屋建筑質量是安全管理的一個部分，一個側面。建立安全管理的意識以及行業(yè)標準，不僅有利于保證施工過程中的不規(guī)范操作行為的出現，以防止意外事故的發(fā)生，而且可以有效的保證房屋建筑質量，一面發(fā)生企業(yè)與業(yè)主之間的糾紛。因此實施安全管理是一石二鳥之計，它保證了房屋建筑能有序的進行。

二、房屋建筑工程管理中存在的問題

在我國現代房屋建筑工程的項目管理工作中，施工質量控制與安全管理問題是客觀存在的，也是影響國內建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質量控制與安全管理問題，主要表現在以下幾個方面[2]：

1、管理機構設置不全

在國內施工單位現階段的管理機構設置中，技術、造價等管理機構的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數量的管理人員，而施工中對于質量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié)，管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業(yè)人員，而且施工單位的質量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支，而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制，導致施工過程中的內部質檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。

2、施工人員綜合素質較低，操作不規(guī)范

在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，對于施工人員的數量要求不斷加大，導致大量未經過專業(yè)培訓和教育的農民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質較低，操作不過不規(guī)范現象時有發(fā)生，而導致房屋建筑工程中施工質量控制與安全管理中頻繁出現各類問題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔了大量的作業(yè)量，如果他們不具備嚴格的質量和安全意識，必然會導致工程項目的整體管理效果難以達到預期的目標。同時，施工人員操作不規(guī)范與國內房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關系，而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經濟損失。

三、加強房屋建筑施工質量與安全管理的措施

（一）要完善建筑市場，規(guī)范市場主體行為

建筑施工企業(yè)如果處在于一個不對稱的環(huán)境中，就無法正常的進行生產經營活動。因此，要全面完善建筑市場，把無形的市場變成有形市場，把無序的市場變成有序的市場，一步步的規(guī)范建筑市場，使競爭有序、行為規(guī)范，從而建立起一個穩(wěn)定健康的建筑市場體系[3]。

（二）施工單位內部對工程質量的管理

1、施工單位的質量責任和義務

在建筑工程施工中，其質量的好壞與施工單位有著直接的聯系，因此，要全面保證施工的質量，施工單位就必須按照國家的法律法規(guī)來頒布和執(zhí)行施工規(guī)范，明確施工的責任和義務。按照資質等級來承擔相應的工程任務，不能夠超越施工資質的等級和業(yè)務范圍，不能夠轉包工程，施工單位一旦開始接受工程，就必須對整個工程的質量負責，全面落實質量責任制，加強施工現場的質量管理，加強計量、檢測等基礎工作，廣泛采用新技術和適用技術。

2、施工單位對建筑材料、構配件及建筑設備的管理

在房屋建筑施工中，施工單位所使用的原材料、建筑設備等都必須進行嚴格的檢查，不合格的堅決不能使用到工程中去。在施工開始之前，必須對建筑材料的合格證進行全面的檢查，還要連同監(jiān)理方對材料進行試驗檢查，對一些鋼筋的強度、塑性等指標也要抽樣檢測。建筑設備必須有使用說明書、質量認證編號和許可證編號。

3、提高施工人員的技術水平

施工人員是整個建筑工程施工質量的“保證人”，想要全面加強建筑施工的質量控制，就必須先對施工人員進行有效的控制，提高施工人員的施工技術水平。對施工人員進行專業(yè)的培訓，包括質量知識、施工技術和安全知識，讓施工人員能夠熟悉操作中的要點和難點，從而有效的控制施工人員在操作過程中所產生的質量問題[4]。

（三）全面加強施工人員的素質和施工質量意識

工程質量監(jiān)督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素質的高低，執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質量監(jiān)督的基礎。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊伍的質量意識。監(jiān)督機構是工程質量認證的專門部門，它關系到人民的生命財產安全。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質，建立監(jiān)督機構的內部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質量意識，解決處理質量問題的關鍵所在。

（四）加快市場擊規(guī)建設，使建筑市場步入法制化，規(guī)范化的軌道

隨著改革的不斷深入，在企業(yè)全面的進入市場的形勢下，建筑業(yè)立法在保護行業(yè)的合法權益，深化改革建筑業(yè)，使其發(fā)揮應有的效果起著關鍵性的作用。建筑業(yè)的發(fā)展成為了國民經濟的重要支柱，由于我國正在建立社會主義市場經濟的新體制，建筑業(yè)的立法工作也將市場經濟活動中所出現的各種新經濟關系作為了需調整對象[5]。由此可見，全面運用法律來保證市場運行和市場主體的行為規(guī)范化，是實現建筑市場法制化的基礎。

（五）建立獨立負責，監(jiān)控有力的質量管理組織體系

全面推行質量方針目標管理，將國家的重點工程和基礎設施項目確定為創(chuàng)優(yōu)項目。并把創(chuàng)優(yōu)項目落實到實處，建立質量獎懲制度，并運用經濟、法制和行政等手段來實施，全面保證質量項目得以有效的實施。除此之外，房屋建筑施工企業(yè)應該設立專門的質量管理部門，選擇一些精干的管理人員來擔任，并為每一個項目設立專門的質量檢測員，每一步都進行專門的檢測，確保了施工項目的質量。還可加強建筑工程質量的評審工作，定期對施工單位進行質量體系的審核，或者年度的管理評審，全面提高質量體系得以有效的實施，把好工程的質量監(jiān)督關，對每一道工序的操作過程都派專人進行監(jiān)控，杜絕不合格的產品流入下一道工序中去。

在房屋建筑施工質量控制與安全管理的協(xié)調中，監(jiān)理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進意義。在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位作為獨立于建筑方、設計方、施工方的單位，其具有對于施工全過程進行監(jiān)督和管理的職責。在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時，監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質量控制和安全管理問題，并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進行分析，結合國內建筑行業(yè)項目管理的現狀，逐步實現施工監(jiān)理中對于質量與安全的全面監(jiān)督和管理。

四、結語

綜上所述，在房屋建筑工程施工質量控與安全管理中，一定要加強對于兩者之間內在關系的研究，并且從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對于質量和安全管理工作的認識，進而制定和實施科學、有效、完善的質量與安全防治管理方案。只有具備良好的施工質量控制和管理能力，才可以使整個建筑工程施工項目的成果和產品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。

參考文獻：

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第5篇：質量與安全管理范文

關鍵字：房屋建筑；質量管理；安全管理

Abstract: The construction quality is the life of the construction enterprises, the enterprises based on the cornerstone of the market, and rely on the quality of the credibility of the indisputable market, relying on the credibility rely on market growth benefits. Construction safety construction can proceed, construction quality, construction period, the construction cost objectives are to achieve protection. Large-scale housing construction, involving a wide range of complex processes makes the construction process faced many quality and safety problems, and how to effectively control the quality and safety issues should pay attention to the focus. Status and harm introduce quality and safety problems, analyze the quality of housing construction and security reasons, the response protect the construction work in a safe environment, to meet the national quality inspection standards.Keywords: building construction; quality management; safety management

中圖分類號：TU8文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、質量安全管理現狀

工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式，因此一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞，有關建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規(guī)律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統(tǒng)的“成本一造價一質量一工期”體系，轉向“成本一造價一質量一工期一環(huán)境與健康”體系。國際標準化組織也己制定了環(huán)境管理體系。

二、房屋建筑施工質量控制與安全管理不到位的危害

目前，在我國的經濟建設和社會發(fā)展中，建筑行業(yè)占據重要的地位和作用。在我國現階段的工程項目建設中，房屋建筑工程所占的比例較大，多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑，其施工中的質量控制和安全管理不但關系到人民群眾的生命和財產安全，而且對于區(qū)域的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定也具有重要的意義，必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視，并且采取積極、有效的措施實現質量控制與安全管理的協(xié)調。

近年來，在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現各類質量問題和安全事故，其主要原因是質量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現質量問題，必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見，房屋建筑施工中質量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題，而是國內建筑行業(yè)工程管理現狀的客觀展現，也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象，對于行業(yè)的整體發(fā)展和進步是極其不利的。

三、房屋建筑施工中質量與安全管理問題

（一）管理機制不健全

在國內施工單位現階段的管理機構設置中，技術、造價等管理機構的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數量的管理人員，而施工中對于質量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié)，管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業(yè)人員，而且施工單位的質量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支，而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制，導致施工過程中的內部質檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。

（二）人員管理不到位

房屋建筑是勞動密集性行業(yè)，投入勞動力眾多，難以對每個操作人員實現有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質量問題與安全問題是屢見不鮮的。當前房屋建筑的施工主體是來自農村的農民工，流動性大，一些建筑企業(yè)沒有對其進行必要的安全教育和技術培訓就上崗，施工人員的質量意識和安全意識差，施工技術不達標，事故層出不窮。另外，施工企業(yè)不能有效地使用各種人力資源，發(fā)揮相關各方面人員積極性，不能通過組織確定分析角色、責任和相互關系。激勵措施和懲罰措施不到位，施工人員往往不能重視質量和安全問題。

（三）材料管理存在漏洞

房屋建筑施工管理過程中，投入材料的面廣量大，對物料的因素較難實現全面控制。實踐工作中，監(jiān)理工程師經常感到工業(yè)化的設備及批量產品質量離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。但多數操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，難以實現對于材料的實時、全面、有效的控制。這就導致了不合格的建筑材料被應用于工程中，這些不合格的產品堆砌的建筑自然是不合格的工程，嚴重的施工過程中還會出現事故，造成施工人員的安全事故。

（四）監(jiān)理問題

當前我房屋建筑施工監(jiān)理與發(fā)達國家的施工監(jiān)理體系還是存在很大的差距，隱藏著很多問題。首先監(jiān)理人員隊伍素質不高，常常出現對施工單位的監(jiān)管力度不夠或監(jiān)管缺失問題，甚至存在、無理索取、甚至欺騙業(yè)主的現象、對工程項目施工不能起到真正的監(jiān)理作用，自然談不上對房屋建筑的質量與安全監(jiān)管。其次監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性施工指導，施工監(jiān)理人員對施工人員缺乏正確規(guī)范的施工指導，無法使施工人員意識到質量與安全問題，防微杜漸，并且在進行施工監(jiān)督過程中。最后監(jiān)理人員對于施工事故的處理不夠得當，對于造成的人員傷亡的特大事件，沒有及時落實到個人，針對由于單個人員的錯誤施工造成的事件，不能很好的進行相應的法律制裁，沒有嚴格按照有效的規(guī)章制度進行處罰，對于施工中各項基礎的建設不夠重視起，無法保證建筑工程施工的順利進行。

四、施工質量與安全管理對策

（一）建立施工現場質量、安全保證體系

建立完備地施工現場質量、安全保證體系，要求施工企業(yè)把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量、安全控制?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標，即質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場。土建工程施工現場的質量、安全管理是決定工程結果與安全的關鍵內容，因此應當貫穿于整個施工過程，包括事前、事中和事后三個階段。這樣的設置能夠保證可能出現的質量問題被消滅于萌芽階段，將施工項目的質量、安全風險在開工前就降至最低。同時為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質量與安全監(jiān)管的認識，并且注重對于相關問題的深入研究，最終制訂完善的質量與安全防治管理方案。

（二）加強人員管理，落實責任制

施工的工程質量、安全生產都需要有一套嚴密的組織體系來加以保證。所以應建立從企業(yè)負責人、項目部經理到各班組長參加的現場管理網絡體系。做到機構健全、人員到位、分工明確、責任到人。明確各級管理者和操作者的責任,出現質量安全問題由相關責任人負責 。

加強對人的政治思想教育、職業(yè)道德教育、施工安全教育、施工技術教育，及時對工人進行技術交底強化工人的質量責任心，使參加施工管理的員工懂得施工質量與施工安全的重要性和有能力控制施工的質量與安全問題。同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。

（三）加強材料管理

各分項工程都要控制住材料的合格使用。物資消耗特別是鋼材、水泥、砂石料嚴格控制進場質量。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。針對建筑施工現場材料種類繁多、用量較大的情況，加強對材料的管理，分類存放，對需要墊板的要加上墊板，保證材料的質量。加強對材料的實驗檢驗、嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，一旦發(fā)現存在質量問題立即停止使用，并追究相關責任人的責任。

（四）加強施工技術管理

工民建筑施工是一項綜合性的復雜技術，是整個施工質量與安全管理的重要組成部分。加強施工管理就要貫徹執(zhí)行國家的各項技術政策和技術法規(guī)；科學地組織各項技術工作和技術活動，充分發(fā)揮廣大科技人員的聰明才智和現有物質條件的作用，建立完善正常的施工生產秩；不斷革新，采用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推進技術進步；合理有效地組織施工生產，促進施工任務按期、安全、優(yōu)質、高效地完成，不斷提高工程質量和社會經濟效益。

(五)落實監(jiān)理工作管理 落實監(jiān)理工作首先要完善監(jiān)理制度，其次要加強監(jiān)理人員的素質水平。最后監(jiān)理人員要做好自己的本職工作：對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查;發(fā)現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工;對施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告;依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。

結論：房屋建設過程中，由于制度不健全、人員素質低下，原材料存在質量問題、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規(guī)定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都會給房屋建筑帶來巨大地損失。

因此，一定要加強房屋建筑施工質量與安全管理，為施工單位節(jié)省資金，保證工程質量和施工人員的生命安全，提高施工效益。

參考文獻：

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[4]陳捷.淺議如何加強工程施工技術管理[J].中國高新技術企業(yè).2009(06).

第6篇：質量與安全管理范文

【關鍵詞】房屋；建筑；施工；質量；管理

房建施工質量高低、優(yōu)劣反映出整個行業(yè)水平。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有“資格”的行家。要以“安全第一，質量并駕”為核心應對房建項目施工質量與安全管理。當下隨著新技術、新材料和新工藝越來越廣泛的應用，施工企業(yè)必須不斷提高自身質量技術措施與安全管理水平，才能創(chuàng)造更好的經濟與社會效益。

1.影響房建項目施工質量的因素

房屋建筑工程施工是一項復雜的生產過程，在同一個施工現場需要組織多工種，多工序，甚至多單位協(xié)同施工。依據事先策劃后編制的組織計劃進行重點質量控制。影響工程項目質量的因素有：

1.1 人的因素

人的因素主要指項目管理者的素質，操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。

1.2 方法因素

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利進行，往往由于施工方案考慮不當而拖延進度，影響質量，增加投資。

1.3 機械設備

施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。

1.4 環(huán)境因素

影響工程質量的環(huán)境因素較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。

2.房建項目施工質量管理對策探討

2.1 建立健全質量管理制度

首先，應加強部門人員對建筑施工質量管理的重視，并結合建筑市場的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質量管理制度，從而保證施工質量管理體制的適應性。其次，建筑施工質量管理人員應轉變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質量管理觀念的束縛，并加強對建筑施工質量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質量管理制度在建筑施工質量管理中的作用。再次，應建立建筑施工現場監(jiān)督管理制度，這也是對建筑施工質量存在影響較大的環(huán)節(jié)。

2.2 保證施工材料質量

對于需要購進的的原料，需要有專門的人員進行管理跟蹤。一是，在采購原料時，選擇符合國家相關質量標準的材料，這在保證了材料質量的同時也減少了因材料不合格所造成的財物損失。二是，在原材料入庫時，要選擇條件較好的儲存空間，確保原材料不會變質，堆放有序。三是，對原材料進行檢測。在檢測時，主要從原材料供應商資質、原材料數量、尺寸、特性等方面進行。例如，對原材料供應商資質進行審查，避免人為因素對建筑工程施工質量造成影響。其次，還應當對施工所用原材料質量進行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將建筑工程施工最開始的環(huán)節(jié)進行質量控制，為之后的施工打下良好基礎。

2.3 提升施工人員綜合素質

施工人員作為施工的主體，他們必須掌握專業(yè)的建筑技術知識和具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，為施工質量提高保證。首先，施工單位要雇傭合格的施工人員進行施工活動，決不能為節(jié)約成本而少雇傭施工人員或雇傭農民工來代替合格施工人員。其次，加強對施工人員體系的建設以及培訓，幫助其樹立“質量第一”的施工觀念，并且加強其責任意識，避免出現因施工人員責任意識薄弱導致出現的重大質量事故。另外，保證施工人員具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，堅持把質量問題放在首位，在施工時密切關注質量問題，一旦發(fā)現不合格建設，要及時報告于主管。再者，應該建立從高層管理人員到基層施工人員企業(yè)全體的績效考評機制，同時管理工作者應該在相應管理制度約束的基礎上，客觀地分析問題、找出矛盾關鍵點之所在，通過人際關系樹立工作，協(xié)調施工員工之間的工作關系，保證施工現場的秩序。

2.4 加強施工監(jiān)管力度

一是，在開始建筑施工之前，要在項目現場進行實地考察，做出準確、科學的施工工序的方案。二是，加強施工質量的監(jiān)管力度。施工單位要掌握工程項目的難點和重點，對其進行跟蹤監(jiān)控，在根源上保護工程質量。三是，應不斷的完善現場施工管理監(jiān)督的責任制度，避免出現以往流程化管理的現象。同時，為了提升現場監(jiān)督的有效性，應提高管理人員綜合素質，培養(yǎng)管理人員及時發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力，保證建筑工程現場施工的有序進行。

3.加強房建工程安全管理的建議

房屋建筑產品不同于一般產品，它不但關系到建筑物的質量優(yōu)劣，而且影響到生產人員的生命財產安全。為了進一步加強建筑工程安全管理工作，降低事故發(fā)生率，減少人員傷亡和財產損失，提出以下幾點建議。

3.1 落實建設行政主管部門監(jiān)管責任

全面落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。

3.2 工程各方應嚴格履行自己的義務

工程各方應嚴格按照《建筑法》、《招標投標法》、《安全生產法》和建筑工程安全生產管理條例的有關規(guī)定規(guī)范參與生產。[1]對施工過程的控制必須是一環(huán)扣一環(huán)，施工負責人負責檢查監(jiān)督每項工作的開展和接口的落實。

3.3 建立和推行安全生產保證體系

在房建工程安全管理中，應該認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全管理，防止和減少各類建筑安全事故的發(fā)生，使組織生產有設計、有保障，防患于未然。

3.4 重視安全問題實施狀態(tài)管理與控制

安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視、措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷健全與完善安全管理工作，進一步發(fā)展安全技術和提高廣大人員的安全工作素質，才能實現建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

4.結 語

在房建工程管理中，應該認真貫徹“安全第一，質量并駕”的方針，進一步強化安全管理，加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，使房建項目具備適用性、安全性、可信性、可靠性、維修性、經濟性、美觀和環(huán)境協(xié)調等，真正打造出令人充滿安全感的“優(yōu)質工程”。

第7篇：質量與安全管理范文

【關鍵詞】新時期；建筑施工；安全管理；策略

建筑業(yè)在國民經濟中占有重要地位，同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經。據統(tǒng)計，建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產和交通兩個行業(yè)。現如今，國家對建筑行業(yè)的準入政策進行了調整，同時加大了基礎設施建設投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊伍的質量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，為盡可能避免施工事故所帶來的財產損失和人員傷亡，我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。

1新時期建筑施工過程質量與安全管理特點

首先，我國建筑施工從業(yè)人員多為農民工，人員流動性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產知識。同時，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護安全意識，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時期建筑物越來越復雜，并由此產生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來越高，施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質量具有很強的可變性，每個建筑物在設計時都有不同的特征和功能定位，再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同，致使施工地點、施工環(huán)境和施工時間都會導致施工質量的變化。最后，建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛，施工技術和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質量與安全，管理過程不能逾越安全的紅線。

2提高建筑施工過程質量控制的措施

2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關規(guī)定，不允許不合格材料入場，要嚴禁偷工減料，以次充好的現象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質量，只有使用合格的、高品質的材料，才能保證工程質量。因此，加強原材料管理是質量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質量的優(yōu)劣及安全有直接關系。加強施工過程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理，要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進行施工，及時監(jiān)督施工人員的施工情況，加強（施工現場技術員、質量員及安全員）的巡查。要保證每一個質量控制的要點都在檢查范圍內，做到各施工要點全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據，對建筑質量起著決定性的作用。因此，在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進行研究，確保未來的施工質量。同時，當施工圖紙與施工現場情況或施工工藝有沖突時，及時聯系設計單位對施工設計圖紙進行合理修改，保證施工質量萬無一失。

3提高建筑施工過程安全控制的措施

3.1注重領導作用。企業(yè)領導必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產、質量把控的責任落實到位、責任到人，完善安全生產規(guī)章制度。建筑施工項目的負責人，要善于使用領導者的榜樣效應，不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時，要對施工人員進行科學的管理，采用適當有效的方式保證施工操作規(guī)范，最大程度上排除可以避免的安全及質量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產制度落到實處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產教育培訓，增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力，對于文化程度相對較低的農民工來說，崗前安全生產教育培訓就顯得尤為重要。安全生產教育的核心就是要講究客觀事實，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險性，讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術的更新與發(fā)展情況，加強相關培訓，讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術、新材料的使用要領，能夠滿足新時期對于施工人員的要求，保證施工質量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規(guī)范導致的安全事故。

4總結

隨著我國綜合國力的爭強，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，基礎設施建設的需求也在不斷加大，將來會出現更多的建設項目。同時，新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復雜，這給新時期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，就要求我們要將新時期建筑施工過程質量與安全管理做得更好。我們要嚴把質量關，安全關做好人員培訓工作，積極發(fā)揮領導作用，對于質量安全隱患要做到早發(fā)現、早排除，建立健全的安全生產制度，提高員工的安全生產意識，保證建筑工程的質量和安全。做精品工程，造福社會。

參考文獻

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第8篇：質量與安全管理范文

關鍵詞：干線公路；養(yǎng)護；大中修；安全管理

0引言

干線公路養(yǎng)護已經被國家提上基礎建設日程，干線公路養(yǎng)護以及干線公路大中修已經成為國家比較關注的問題。干線公路養(yǎng)護工作質量會對社會運行產生深遠影響，國內的干線公路養(yǎng)護存在的問題比較多，如果不能妥善的處理這些問題，會影響公路的正常使用。本文將對干線公路養(yǎng)護大中修工程項目施工質量以及安全管理方式進行分析。

1干線公路養(yǎng)護大中修工作開展現狀

1.1難以滿足當前社會預期

目前人們對公路維修的印象并不好，認為需要反復維修或者每隔一段時間就需要維修一次的公路，都是豆腐渣工程，影響政府威信的樹立。而且國內公路發(fā)展水平和國外發(fā)達國家相比還是存在一定差距，所以不論是干線公路養(yǎng)護還是干線公路的大中修，在技術方面都有一定的欠缺，會影響工作質量。而且在對公路進行養(yǎng)護、大中修的時候，不論半封閉施工還是全封閉施工，都必然會影響到公路的正常使用，導致交通不暢，對交通運行產生影響。

1.2出現質量問題

“出現問題可以維修”的思想，讓干線公路養(yǎng)護人員形成了比較隨性的工作思想。過分的關注新建公路，而輕視了后期的養(yǎng)護及維修，難以保證后期養(yǎng)護維修工作質量。次生災害也是比較常見的一種問題，公路橋梁之所以需要維修，必然是已經出現了各種事故、各種質量問題，如果不能及時解決這些問題，必然會提升后期項目施工難度。在檢修的過程中要不斷地增加安保強度以及安保措施，引起相關工作人員以及相關部門的高度關注。如果項目施工安全措施準備不足，一旦發(fā)生事故必然會出現二次災害。

1.3養(yǎng)護投資體制欠缺

當前國內干線公路養(yǎng)護管理依然在使用傳統(tǒng)的事業(yè)管理工作體制，而且這種管理工作體制是不能帶來應有的經濟價值的。市場經濟活動是將經濟價值作為主要需求的一種活動形式，所以如果繼續(xù)沿用事業(yè)單位體制，必然會影響到公路養(yǎng)護管理工作的正常開展。而且國內公路養(yǎng)護管理的主要經費來源是財政撥款，難以滿足當前企業(yè)管理經營要求，因為管理體制和投資體制不夠完善，所以公路養(yǎng)護以及公路發(fā)展創(chuàng)新工作很難開展。

1.4養(yǎng)護質量不達標

從當前公路使用情況看，所有等級公路使用年限都沒有達到設計時的規(guī)定年限。導致該情況產生的主要原因就是因為公路養(yǎng)護管理工作不到位，也沒有嚴格的按照道理通行標準來養(yǎng)護，導致部分道路始終在承受重型卡車等重荷載車輛的壓迫，產生變形等問題。部分公路在建設2年左右的時間，便開始出現損壞等情況，導致該情況產生的根本原因是因為養(yǎng)護人員沒有按照相關標準，嚴格的對道路進行養(yǎng)護，影響了整體工作質量。養(yǎng)護管理機制的落后，導致干線公路養(yǎng)護工作人員沒有具體的干線公路養(yǎng)護概念，而且公路養(yǎng)護工作主要分成預防性養(yǎng)護以及校正性養(yǎng)護這兩個方向。當前國內干線公路養(yǎng)護大部分都是校正性養(yǎng)護為主的，這種養(yǎng)護工作的特點就是針對性比較強，但是難以根治也不夠全面。

1.5機械使用效率低下

機械效率使用率較低以及養(yǎng)護技術含量低，都是影響公路養(yǎng)護企業(yè)工作質量的要素。所以大部分公路養(yǎng)護企業(yè)都開始配備大型的機械，部分企業(yè)開始從國外進口機械設備，提升養(yǎng)護質量。但是從近年來工作開展的情況來看，許多國外進口的設備并不能滿足國內公路養(yǎng)護的需求，所以產生了設備閑置等情況。在道路養(yǎng)護工藝方面，國內的道路養(yǎng)護工作還是停留在手工生產組織層面上，缺少科學化的養(yǎng)護經驗，導致養(yǎng)護過程科技含量較低。

2干線公路養(yǎng)護管理辦法

2.1提升養(yǎng)護管理理念及體質改革關注度

近年來國內的經濟發(fā)展速度比較快，各地區(qū)道路養(yǎng)護也要隨著時代的發(fā)展而不斷的完善。積極拓展公路養(yǎng)護市場，聘請專業(yè)化公路養(yǎng)護團隊，從根本上降低企業(yè)財政支出。具體的工作方式就是從各個環(huán)節(jié)入手，提升養(yǎng)護管理工作理念，利用體制改革等方式來轉變傳統(tǒng)工作理念以及傳統(tǒng)的思維模式，讓公路養(yǎng)護更加的經濟化、實用化。

2.2完善公路養(yǎng)護管理法規(guī)

當前國內缺少系統(tǒng)化的公路養(yǎng)護管理法律法規(guī)，所以在日常工作過程中經常出現各種影響工作質量問題?？梢詮亩嘟嵌热胧?，對公路養(yǎng)護管理法律法規(guī)進行完善，提出具體化的養(yǎng)護成本以及具體化的養(yǎng)護措施，提升養(yǎng)護質量。需要有政府的配合，控制干線公路養(yǎng)護管理，如果出現各種違規(guī)情況，要嚴加處理以提升養(yǎng)護工作質量。

2.3提升機械化水平

干線公路養(yǎng)護是一種機械化水平比較高的工程項目，傳統(tǒng)公路養(yǎng)護還在依靠人力的方式來養(yǎng)護修復，消耗的成本比較多，會影響到公路工程項目建設以及發(fā)展。通常情況下，干線公路養(yǎng)護的最終目標就是要提升工作效率、提升工作質量、提升工作效益，盡量讓這些環(huán)節(jié)可以科學的結合到一起。想要滿足上述要求，機械化設備是必不可少的。機械設備的自動化水平比較高，施工速度快，環(huán)保節(jié)能。對部分經濟、科學技術實力有限的地區(qū)來說，想要讓干線公路養(yǎng)護機械化水平提升到一定高度是有難度的，需要循序漸進。想要從本質上提升機械化水平，需要技術人員不斷研發(fā)、不斷創(chuàng)新、不斷探索，通過完善的用人機制來進行干線公路養(yǎng)護管理。在對高端人才進行管理時，可以靈活的使用各種工作方針、各種策略，擬定核心技術創(chuàng)新鼓勵機制。部分地區(qū)已經開始利用手機軟件等來提升機械化養(yǎng)護水平，更好的采集數據，利用手機軟件采集數據的流程示意圖

2.4安全管理問題

在養(yǎng)護管理的過程中，工作人員必須要關注安全問題，生命高于一切。干線公路養(yǎng)護管理以及大中修的施工現場會堆放比較多的項目施工設備，所以要精心對項目施工現場進行維護，保護來往車輛以及工作人員的安全也是當前干線公路養(yǎng)護的根本目的之一，提升預期目的以及工作效果，否則會影響到干線公路運行狀態(tài)，與安全通行理念相違背，不僅會影響到項目施工單位利益，還會影響社會穩(wěn)定。根據項目所在地區(qū)情況的要求以及項目施工情況的要求，為其配備一些完善的項目施工安全保護措施。在項目施工路段，設置一些標識牌，讓來往的車輛和行人注意到該地區(qū)正在進行施工。在施工過程中，根據干線公路養(yǎng)護大中修工作開展的情況，適當的進行交通管制，及時處理項目施工現場剩余的施工材料，保證材料安全堆放。

3結語

為了全面提升目前干線公路養(yǎng)護以及大中修工作水平，要從各個角度入手，提升項目技術水平。人們對干線公路服務質量要求比較高，所以干線公路管理與養(yǎng)護工作也變得越來越繁重。在對干線公路進行養(yǎng)護之前，工作人員要先對其進行科學預測、勘察，保證工程項目養(yǎng)護的正常進行，并避開養(yǎng)護過程中可能出現的各種問題，以達到預期目標，提升養(yǎng)護效果。

參考文獻：

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[4]甄鳳，蔣紅妍.養(yǎng)護工程成本分析及預估——以陜西省干線公路為例[J].公路交通技術，2010（4）：149-152.

第9篇：質量與安全管理范文

關鍵詞：房屋建筑；工程質量；安全管理

前 言：百年大計，以質為本。在工程施工管理工作中，質量管理是關鍵和核心，要提高工程質量，工程施工質量的嚴格管理對建筑產品的最終質量起著決定性的作用。只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優(yōu)質工程。隨著生產日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。因此，對建筑工程施工質量的管理要進行不斷的研究和創(chuàng)新。

一、房屋建筑工程質量滑坡的原因分析

從檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強，責任不落實，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現象。有的建設單位壓工期、壓造價；有的勘察、設計單位和施工企業(yè)不嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，偷工減料，現場管理混亂，安全防護投入不足，造成工程質量安全隱患。

二、房屋建筑工程施工質量的主要確保措施

要增強質量意識，提高房屋施工人員素質：工程質量管理是一項集、技術、于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊伍素質，是搞好工程質量管理的基礎。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術力量薄弱，技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術人員對施工驗收規(guī)范，檢測標準很不了解，因此，予控便顯得十分重要，必須將素質教育落實到人，明確責任。

三、施工單位要不斷完善自身的質保體系

質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質保體系，才能真正保證質量控制的實施，要建立一個質保體系，最重要的是使其有效運行。其次，建立和運行質量保證體系。再者，從工程調研和任務承接、施工準備、采購、施工生產、試驗與、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進質量體系結構，并使之有效控制運行，旨在嚴密控制建筑產品質量。人人提高質量意識，才能確保質量的提高。

四、做好施工前、施工中、施工后的質量控制

加強房屋建筑項目施工現場管理，為了加強項目施工現場質量控制，明確各個施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規(guī)定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

五、建設好現場質量管理制度

現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量報表制度、質量事故報告和處理制度等。

（一）質量責任制度

人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創(chuàng)造者，也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（二）技術復核制度

包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

（三）質量事故報告和處理制度

工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規(guī)定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。

六、房屋建設工程施工質量管理的主體

（一）建設單位的質量管理

建設單位應根據有關的規(guī)定和要求建立健全質量保證體系，嚴格履行基本建設程序。根據工程特點和技術要求，確定合理標段、合理工期、合理造價，通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監(jiān)理單位。

（二）設計單位質量管理

設計單位必須按資質等級及業(yè)務范圍承擔相應的設計任務，建立健全設計質量保證體系，加強設計全過程的質量控制，建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。

（三）施工單位質量

施工單位必須嚴格接受質量監(jiān)督機構對其資質和質量保證體系的監(jiān)督檢查，依據有關的工程建設的、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范的規(guī)定，對其施工的工程質量負責。

（四）監(jiān)理單位質量管理

監(jiān)理單位應根據承擔的監(jiān)理任務和監(jiān)理的要求，向工程施工現場派駐相應的監(jiān)理機構、人員和設備，認真審查施工組織設計和技術措施，進行工程質量檢測，參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的和設備進行把關驗收，對不合格的材料和設備不得進場使用。

（五）政府建設主管部門的監(jiān)督

要建立集體監(jiān)督機制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準確性，深化工程質量監(jiān)督機構改革，提高工程質量監(jiān)督力度。建立預見性、服務性的質量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法的有機結合。

（六）監(jiān)督

加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立工程質量誠信體系，提高各類主體的信用意識和信用水平。

七、對提高施工質量的方法和措施的幾點建議

（一）加強管理，建立科學的管理模式

針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

（二）加強協(xié)調管理的措施

1.技術協(xié)調

提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協(xié)調問題，在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙（下轉第209頁）（上接第198頁）上加以解決。

2.管理協(xié)調

協(xié)調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統(tǒng)一領導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調工作。要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設計的要求，保證施工的每一個環(huán)有序到位。

3.組織協(xié)調

建立專門的協(xié)調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協(xié)調會議，解決施工中的協(xié)調問題。對于較復雜的部位，在施工應組織專門的協(xié)調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。

（三）及時經驗教訓

施工中協(xié)調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調，給排水與結構的協(xié)調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求，各輔助專業(yè)之間的協(xié)調等。

（四）提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓和專業(yè)水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。

房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，項目施工的質量比一般產品生產的質量管理難度更大，而且與人們的生產生活密切相關，工程質量的好壞不僅關系到項目能否成功，更關乎人們的生命財產安全，因此，房屋建筑工程質量管理是關鍵之關鍵。

參考文獻：