招聘簡歷精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的招聘簡歷主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：招聘簡歷范文

個人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式，以及自我評價、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。

好的個人簡歷能夠引起用人單位注意，既然能引起用人單位注意，求職者就勢必能為自己贏得面試機(jī)會。因此個人簡歷成功與否的標(biāo)準(zhǔn)就是你的簡歷是否能讓招聘官眼前一亮。

求職者的個人簡歷首先要讓人舒服求職者在編寫個人簡歷時要做到讓招聘官一眼看過去非常舒服。事實(shí)上能打造讓招聘官看著舒服的個人簡歷著實(shí)不是件容易的事。求職者要在編寫個人簡歷時重視言語簡短，但是簡短不代表簡單，不僅要用最短的句子還要表達(dá)出最多的內(nèi)容，這是非?？简?yàn)求職者語言表達(dá)能力的。并且在編寫個人簡歷時不能出現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)使用錯誤的情況更不允許出現(xiàn)錯別字。在個人簡歷的編排上求職者可以參考網(wǎng)絡(luò)模板，但是絕不能生搬硬套。

第2篇：招聘簡歷范文

職位類別的“超級細(xì)分”現(xiàn)象

某場招聘會，一個職位映入記者眼簾———談判代表；具體要求：在超市、大賣場、商場、醫(yī)院及青少年活動場所有一定的業(yè)務(wù)關(guān)系和人脈圈，商務(wù)談判能力較強(qiáng)。招聘這一職位的上海某進(jìn)出口公司人員表示，通俗地說，談判代表就是專門負(fù)責(zé)攻關(guān)大客戶的銷售代表，因?yàn)樯虅?wù)談判是主要工作職責(zé)，所以干脆把其命名為談判代表。說到底，它是銷售代表的細(xì)分職位之一。

又如：“Cisco銷售代表”、“IBM銷售代表”，要求具有兩年以上IT行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，并熟悉所在城市相關(guān)用戶、IT渠道等，工作職責(zé)是負(fù)責(zé)向商業(yè)市場和小型客戶推廣CISCO（思科）或IBM公司的解決方案和產(chǎn)品。這也是某IT銷售公司根據(jù)自己的業(yè)務(wù)重點(diǎn)而“創(chuàng)造”出來的銷售類細(xì)分職位。

在目前的各類招聘廣告上，以銷售為主要職責(zé)的崗位可能不下上百種，銷售經(jīng)理、客戶滿意代表、市場專員、客戶經(jīng)理、銷售客戶服務(wù)人員、銷售顧問，等等，其核心都是進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售和推廣，而具體的工作職責(zé)則可能因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)要求有所側(cè)重。有些偏重市場開拓，有些偏重客戶服務(wù)，有些側(cè)重市場調(diào)研，等等。因?yàn)闃I(yè)務(wù)重點(diǎn)不同、崗位設(shè)置以及市場需求不同等造成的職位細(xì)分，使得銷售類職位告別了清一色的單調(diào)而變得豐富多彩。

這樣的情況不僅出現(xiàn)在銷售類職位，技術(shù)類職位同樣也存在。單一個軟件工程師，根據(jù)所使用的編程語言不同、操作系統(tǒng)不同，就有“基于Unix平臺的軟件開發(fā)工程師”、“軟件工程師”、“COBOL軟件工程師”、“ARM系統(tǒng)軟件工程師”、“嵌入式系統(tǒng)軟件工程師”等等之分；服裝設(shè)計(jì)師又可以分為女裝設(shè)計(jì)、童裝設(shè)計(jì)、女裝配飾設(shè)計(jì)、男式西服設(shè)計(jì)，等等；總而言之，招聘職位正在進(jìn)行“超級細(xì)分”。

職位細(xì)分是為滿足個性化的需求

根據(jù)上海市勞動部門的統(tǒng)計(jì)，今年來上海平均每年誕生四五十個新職業(yè)，其中有不少新職業(yè)是伴隨著市場需求從舊職業(yè)中催生出來的，然后隨著市場需求量的增大逐漸演變?yōu)槌墒斓男侣殬I(yè)。上海專業(yè)人員招聘網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人士表示，職位的細(xì)分是人才市場逐漸走向成熟的一種表現(xiàn)，是企業(yè)為滿足個性化的需求對崗位賦予新的特定的職責(zé)和要求。

職位的細(xì)分隨之帶來的便是對應(yīng)聘者要求的細(xì)化。比如，同樣是招募機(jī)械設(shè)計(jì)人員，因?yàn)樗谛袠I(yè)不同、產(chǎn)品不同、材料不同對應(yīng)聘者提出了細(xì)致的要求。模具行業(yè)的機(jī)械設(shè)計(jì)師也許無法勝任半導(dǎo)體行業(yè)的機(jī)械設(shè)計(jì)師，汽車沖壓模具設(shè)計(jì)人員也許無法勝任重型精密機(jī)械的模具設(shè)計(jì)工作；再比如，同樣是物流人員，快速消費(fèi)品行業(yè)更強(qiáng)調(diào)成本控制，而奢侈品等行業(yè)的物流則更強(qiáng)調(diào)安全、無損。不同行業(yè)的物流管理需要不同的技術(shù)和管理方式，對物流人才的需求也相應(yīng)細(xì)分。

面對職位細(xì)分如何提高應(yīng)聘成功率

針對招聘職位“超級細(xì)分”的趨勢，業(yè)內(nèi)人士提出，求職者在應(yīng)聘時也要相應(yīng)做好準(zhǔn)備，在應(yīng)聘中有的放矢地突出自己的特點(diǎn)，以滿足細(xì)分崗位的要求。

簡歷須告別“大一統(tǒng)”時代。求職者應(yīng)聘前不妨仔細(xì)想一想，自己最擅長的是什么，即自己的核心競爭力在哪里，然后在簡歷上給予重點(diǎn)突出；

第3篇：招聘簡歷范文

校園招聘的企業(yè)一般都要求應(yīng)聘者先發(fā)電子簡歷，他們往往先通過簡歷對應(yīng)聘者進(jìn)行初步的篩選。那么如何才能寫一份好簡歷，讓自己從千百份簡歷中脫穎而出呢？

一、內(nèi)容必須真實(shí)IBM中國區(qū)人力資源總監(jiān)白文杰強(qiáng)調(diào)，不管是你的知識水平、業(yè)務(wù)能力，還是你的工作

經(jīng)歷，不管是簡歷的哪個環(huán)節(jié)，哪怕是一個細(xì)小的部分，在書寫這些東西時，都要遵循真實(shí)的原則，并要執(zhí)行好“真實(shí)”這個原則。在招聘過程中，如果一旦被用人單位發(fā)現(xiàn)你的簡歷有造假的現(xiàn)象，應(yīng)聘者的人品道德也就會完全喪失，這也注定這個應(yīng)聘者無法找到優(yōu)秀的雇主。

二、目標(biāo)一定明確IBM負(fù)責(zé)校園招聘的蘇毅表示，尤其是在申請大公司的職位時，一定要在簡歷最醒目處，明確表述清楚自己希望工作的“目標(biāo)城市”、“目標(biāo)部門”以及“目標(biāo)崗位”。特別是要重視自己理想的職位是什么，然后從專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)、興趣等方面簡單分析你的目標(biāo)職位的由來。絕對忌諱那些眉毛胡子一把抓的申請者，而這種對自己職位沒有明確目標(biāo)的申請者，也是最容易被淘汰的對象。

三、簡單但要厚實(shí)簡單的意思是，千萬不要把簡歷寫上五六頁，一般人力資源部門負(fù)責(zé)第一輪簡歷篩選的人，根本沒有那么多的精力看。據(jù)西門子公司負(fù)責(zé)校園招聘的孫小紅介紹，一般在第一輪篩選簡歷時，平均來講，看一份簡歷最多只有30—40秒的時間，所以張數(shù)太多的簡歷很容易招人煩。建議簡歷張數(shù)最好控制在一兩張內(nèi)，最多不要超過3張。

一份“一目了然”的簡歷，一定是把應(yīng)聘者的最大特點(diǎn)放在簡歷最突出的位置，千萬不能讓篩選簡歷的人，從簡歷中總結(jié)、提煉你的特點(diǎn)。

厚實(shí)是指簡歷內(nèi)容要豐富，傳遞的信息量必須大。要把自己的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、能力優(yōu)勢都一一表達(dá)清楚。

四、采用倒敘方法很多人在寫簡歷時，喜歡從過去講到現(xiàn)在。建議最好采用倒敘方式來寫，直接從最接近的時間入手，讓簡歷篩選者更容易獲得重要的信息。必要時，一些重要信息可以重點(diǎn)處理，但千萬不要處理得太花哨，便于閱讀是最主要的原則。

五、莫寫所有經(jīng)驗(yàn)?zāi)闼鶇⒓拥膶?shí)踐、項(xiàng)目以及自己寫的論文等最好不要全部寫出來，只需要描述與自己現(xiàn)在應(yīng)聘職位要求所相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷就可以了。用這些經(jīng)驗(yàn)證明你有能力做好自己的目標(biāo)工作，能勝任自己的目標(biāo)崗位。

六、不同公司簡歷不同公司不相同，文化自然有差異。應(yīng)聘者千萬要記??；應(yīng)聘不同的企業(yè)，一定要用不同的簡歷。這并不是主張應(yīng)聘者簡單地變更一下原來的簡歷就可以，而是建議應(yīng)聘者必須結(jié)合要應(yīng)聘的企業(yè)，重新寫自己的簡歷。

第4篇：招聘簡歷范文

根據(jù)招聘廣告投送簡歷，針對性是很重要的。最好在材料的開始注明招聘單位名稱和經(jīng)辦人姓名，并有"請給我一次面談的機(jī)會，我不會讓您失望的。謝謝！"之類的客氣話，使看信者在一開始就有種親情感，拉近與之的情感距離，爭取得到更多的關(guān)注。

在對方有要求時，應(yīng)該在要求的位置注明所應(yīng)聘的職位，以使對方能知道你的所求。在對方要求注明希望薪水時，應(yīng)意識到這是個很敏感的問題，實(shí)際是在考核你對自身的估價能力，這很有可能成為你此次應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵因素之一，也就是說，要求太低，容易使對方認(rèn)為你缺乏自信。要求太高，又往往被看作自不量力。只需將你目前的薪水寫上，并注明不低于什么水平即可的字樣，以給對方留下較大的選擇空間。

可將招聘廣告記錄下來，使對方與你聯(lián)系時很快得到你的響應(yīng)，對其招聘要求等的熟悉將使你有更大的成功機(jī)會。當(dāng)信發(fā)出之后，不要電話催問而是等待通知。要知道，催問也不會有實(shí)際結(jié)果反而招致反感。

來源：中國E網(wǎng)

第5篇：招聘簡歷范文

OBJECTIVE

To contribute managerial skills to a challenging position as a recruiter.

SUMMARY OF QUALIFICATIONS

Extensive public relations work,dealing with all levels of employment.

Self-motivated;able to organize,analyze and meet operational deadlines.

Respond well in high-pressure atmosphere.

Capable of handing a diversity of responsibilities simultaneously.

EXPERIENCE

NORMAN DEPARTMENT STORES,New London,CT

Manager of Executive Recruitment,6/87-1/94

Oversaw college recruiting process,annual budget $75,000.Presented campus recruitment workshops;developed internship program.Hired/recruited support and merchandising staff.Organized senior executive involvement.Received award for overall achievement and outstanding performance in Human Resources,3/92.

Department Manager,9/85-6/87

Merchandised children's clothing and accessories.Analyzed/marketed $2 million inventory.Coordinated inventory control.Trained/developed staff of 15 sales associates in customer services skills and selling techniques.Achieved 20% sales increase over one year period.Chosen manager of the year for excellence in execution of responsibilities,1986.

SEINFELD'S Redding,CT

Selling Supervisor Trainee,6/85-8/85

Coordinated merchandising and overall appearance of Men's Department.Evaluated sales data.Controlled inventory and placement of incoming merchandise.Executed price revisions.

EDUCATION

CONNECTICUT COLLEGE,New London,CT

B.A.,Spanish Modified with Government Studies,May 1987

NOTICE

第6篇：招聘簡歷范文

0 引言

全球經(jīng)濟(jì)化的今天，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸變成了人才的競爭，尤其是高端人才在推動企業(yè)發(fā)展方面具有不可替代的作用。但是高端人才資源較少，加上部分電建企業(yè)對高端人才的重要性缺少必要的認(rèn)識，在很大程度上影響了電建企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，探討出一套科學(xué)的高端人才招聘流程與策略，對于電建企業(yè)未來的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 高端人才的定義與高端人才對企業(yè)發(fā)展的影響

1.1 高端人才的定義

所謂高端人才，也就是平時我們常說的人才中的佼佼者[1]。在傳統(tǒng)的理念上認(rèn)為，具備高級職稱的人才屬于高端人才，具備高級技術(shù)的人才也屬于高端人才，持有國際性職業(yè)資格證書的人才以及國際性專業(yè)協(xié)會的成員也屬于高端人才……隨著人類社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我們不難發(fā)現(xiàn)，職位高、薪資高、資格高的人才，也不一定就是我們需要的高端人才?，F(xiàn)代化的理念將高端人才的標(biāo)準(zhǔn)定義為具備較高的文化水平，并且能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識科學(xué)合理地運(yùn)用到工作當(dāng)中，對企業(yè)的發(fā)展具有重要貢獻(xiàn)的核心人才。這部分人才不僅具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，而且同時兼具極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問題的能力，大部分企業(yè)中的高層管理者應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為高端人才，而這部分人才也是企業(yè)發(fā)展的主要力量，同時也是企業(yè)之間競爭的主要目標(biāo)。

1.2 高端人才對企業(yè)發(fā)展的影響

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，高端人才作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，已經(jīng)成為企業(yè)之間競爭的主要目標(biāo)。首先，高端人才對企業(yè)的發(fā)展具有決定性作用。企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大，大部分原因都是由于高端人才的支撐，比爾?蓋茨就曾經(jīng)說過，如果微軟的研究團(tuán)隊(duì)被其他企業(yè)一起帶走，那么世界上就會出現(xiàn)第二個微軟，這就充分說明了高端人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。其次，高端人才能夠提高企業(yè)的核心競爭力，可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向、提供建議，在很大程度上提高了企業(yè)的競爭實(shí)力；然而，高端人才本身也是一把雙刃劍，由于其每一個決定對企業(yè)的發(fā)展都非常重要，一旦決策有誤，將會對企業(yè)造成巨大損失。當(dāng)然，企業(yè)不可避免的還要受到其他企業(yè)的競爭威脅，如果企業(yè)中的高端人才被挖走，也就相當(dāng)于挖走了企業(yè)的核心力量，這種情況對于企業(yè)具有毀滅性的打擊。

2 高端人才的招聘流程

我們都知道，大部分的人才招聘都是按照制定企業(yè)招聘條件、招聘候選人、從候選人中選擇適合的人才、辦理入職手續(xù)等基本流程，基于高端人才的特殊性與對企業(yè)的發(fā)展的影響，企業(yè)在招收高端人才的時候，同樣需要遵循一定的招聘流程，如圖1所示。

3 電建企業(yè)高端人才招聘困難原因分析

3.1 總量有限，尋求難

電建企業(yè)對高端人才的要求很高，既需要保證他們的專業(yè)知識與技能足夠強(qiáng)，又需要其具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，且電建企業(yè)的員工要具備野外工作的能力和吃苦耐勞的精神，這就使得高端人才的數(shù)量更加地有限，想要尋找高端人才也就變得更加困難。而且，高端人才也是由普通人才逐漸培養(yǎng)形成的，而這個培養(yǎng)周期極為漫長。加上高端人才早已適應(yīng)目前的企業(yè)環(huán)境，無論是企業(yè)待遇，還是個人的職業(yè)發(fā)展，都有了一定的規(guī)劃，使得高端人才具有一定的職業(yè)穩(wěn)定性。

3.2 缺乏了解，匹配難

不同的人才，在智力、技能以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面都會有所不同，而且電建企業(yè)對不同的崗位有其既定的工作標(biāo)準(zhǔn)和任職要求，這就需要高端人才既要符合電建企業(yè)的實(shí)際需要，又要與企業(yè)的工作職位相匹配，從而才能實(shí)現(xiàn)高端人才的合理任用。此外，電建企業(yè)在招聘高端人才時，如果沒能將自己的用人標(biāo)準(zhǔn)、工作條件、薪資待遇等及時反饋給應(yīng)聘者，也有可能使得高端人才隨之流失。

3.3 “水土不服”，磨合難

高端人才招聘完成之后，很多電建企業(yè)通常都會將其直接“空降”到某個部門，但是該部門經(jīng)過長時間的運(yùn)作，在運(yùn)作程序和方式上都已經(jīng)形成既定的流程，新任高端人才未必能夠適應(yīng)當(dāng)前部門的發(fā)展規(guī)劃。在實(shí)際的應(yīng)用過程中，如果高端人才屬于技能型人才，因?yàn)槠鋵I(yè)的技術(shù)比較容易受到下屬的認(rèn)可，高端人才適應(yīng)新環(huán)境的過程也比較簡單，高端人才的“成活率”比較高，如果高端人才屬于復(fù)合管理型人才，在“技術(shù)主導(dǎo)型”的電建企業(yè)，將此類人才“空降”到某個部門之后，由于理念差異很可能引發(fā)下屬人員的不滿，造成部分下屬不配合工作，高端人才在適應(yīng)的過程中“成活率”比較低。所以說，電建企業(yè)引進(jìn)高端人才后，由于其特殊的企業(yè)環(huán)境，人才在磨合的過程中相對其他類型的企業(yè)來說較為困難和漫長，這也是造成電建企業(yè)引進(jìn)高端人才困難的原因之一。

4 電建企業(yè)高端人才招聘的有效策略

4.1 分門別類，針對性招聘

企業(yè)在招聘高端人才之前，必須從企業(yè)的需求出發(fā)，將高端人才的需求進(jìn)行細(xì)分，有針對性地進(jìn)行高端人才的招聘。以電建企業(yè)為例，該類企業(yè)對技能型高端人才的需求比較高，此時，人力資源管理部門就應(yīng)該及時將需要的技能型人才標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)，并通過內(nèi)部招聘和外部招聘等多種手段，為企業(yè)選拔合適的高端人才。

4.2 未雨綢繆，防患于未然

很多的求職者，都會將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作獎勵以及獲獎經(jīng)歷一一羅列在自己的簡歷當(dāng)中，但是求職者的真實(shí)經(jīng)歷與簡歷當(dāng)中是否存在出入，我們無從知曉。因此，電建企業(yè)人力資源部門在招聘的時候，尤其是在高端人才的招聘過程中，需要對其背景進(jìn)行深入調(diào)查，包括他們的工作履歷、適應(yīng)性、吃苦精神、道德素質(zhì)、健康狀況等，一旦發(fā)現(xiàn)其存在信譽(yù)不佳或?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展可能存在威脅時，必須予以除名，堅(jiān)決不能錄用。

4.3 循循善誘，促進(jìn)文化再融合

高端人才本身屬于能力強(qiáng)大的人群，一旦他們的價值觀與電建企業(yè)的價值觀相違背，對電建企業(yè)的發(fā)展不僅沒有推動作用，反而對電建企業(yè)造成負(fù)面影響。俗話說，能力越強(qiáng)，其具備的破壞性也就相對較強(qiáng)，因此，高端人才在引進(jìn)之后，必須對他們的價值觀進(jìn)行適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)，同時也要讓其深刻感受電建企業(yè)的內(nèi)部文化，例如，電建企業(yè)屬于講吃苦、拼奉獻(xiàn)的行業(yè)，企業(yè)員工需要時刻做好長期駐外的準(zhǔn)備，同時學(xué)會如何從艱苦環(huán)境中歷練提升自我，只有符合這樣標(biāo)準(zhǔn)的人才，才是企業(yè)需要的人才。

4.4 及時評價招聘工作，事后改進(jìn)

對工作進(jìn)行及時地評價與總結(jié)，以便能夠更好地完成未來的工作，是所有工作過程都必須堅(jiān)持的一項(xiàng)重要原則，高端人才的招聘也不例外。因此，每次高端人才招聘完成之后，相關(guān)的人力資源管理主管都需要及時做好工作總結(jié)，反思工作過程中存在的問題，避免在以后的招聘工作中重復(fù)犯錯。

第7篇：招聘簡歷范文

我國高等職業(yè)教育自上個世紀(jì)90 年代以來， 發(fā)展迅速， 高職院校辦學(xué)規(guī)模已占據(jù)我國高等教育的半壁江山［1"］。高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個類型， 肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命， 在我國加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有不可替代的作用［2"］。專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊(duì)伍是高職院校保證教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵要素， 甚至成為許多高職院?？缭绞桨l(fā)展的“瓶頸”。 

高職院校能否通過有效的教師招聘， 吸引優(yōu)秀的人才資源， 特別是具有行業(yè)企業(yè)多年工作經(jīng)驗(yàn)的中高層專業(yè)人才， 在激烈的人才爭奪中占領(lǐng)制高點(diǎn)， 是能否建設(shè)專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊(duì)伍的基礎(chǔ)和保證。 

在早期， 高職院校的人才招聘形式主要是以召開招聘會為主， 集中在幾天內(nèi)的時間里到全國各地相關(guān)的行業(yè)高校、企業(yè)宣傳。這種形式歷時短暫， 場地?fù)頂D， 不僅使招聘方、應(yīng)聘方感覺到十分勞累和緊張， 而且招聘成本高，效率低， 限制了人才資源的充分發(fā)掘［3"］。近幾年， 隨著物流配送的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)資源的覆蓋， 招聘工作逐步轉(zhuǎn)向使用郵寄、電話、電郵， 但招聘方和應(yīng)聘方之間仍大多以紙面材料或靜態(tài)文本的方式進(jìn)行信息傳遞， 造成了大量的重復(fù)錄入、滯后傳遞和缺失不全等問題。同時， 高職院校中，招聘工作還涉及學(xué)校管理層、用人部門等多級部門的多種用戶， 這些部門之間的信息傳遞， 同樣存在上述問題。 

如何解決傳統(tǒng)招聘存在的問題， 是保證有效招聘人才的關(guān)鍵。本文以筆者工作的單位為例， 根據(jù)單位的自身體制、制度和特點(diǎn)的要求， 充分利用網(wǎng)絡(luò)所具有的覆蓋范圍廣、高效、快捷等各方面優(yōu)勢， 構(gòu)建了一套基于B/S（Browser/Server， 瀏覽器/ 服務(wù)器） 模式的在線人才招聘管理系統(tǒng)。 

二、 在線人才招聘管理系統(tǒng)的構(gòu)建 

（一） 在線人才招聘管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì) 

在對本單位招聘管理體制、公開招聘制度、招聘業(yè)務(wù)特點(diǎn)等相關(guān)領(lǐng)域有了較深的理解基礎(chǔ)上， 綜合使用抽象、封裝等方法， 設(shè)計(jì)出本系統(tǒng)所采用的架構(gòu)。架構(gòu)通常又被稱為軟件體系結(jié)構(gòu)， 指可預(yù)制和重構(gòu)的軟件框架結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)一個好的架構(gòu)不僅能使整個開發(fā)過程（包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、模塊劃分、開發(fā)進(jìn)度控制等） 變得清晰、易于控制， 而且能保證系統(tǒng)的穩(wěn)健性和易擴(kuò)展性。 

本系統(tǒng)采用的基于.NET 體系平臺的三層架構(gòu)。這些層是用戶表示層（Presentation5 Layer，PL）、業(yè)務(wù)邏輯層（Business5 Logic5 Layer， BLL） 、數(shù)據(jù)訪問層（Data5 Access5Layer， DAL）。整個架構(gòu)是一個基于三層應(yīng)用的、可擴(kuò)展的、分布式的結(jié)構(gòu)模型， 如圖1 所示： 

（二） 在線人才招聘管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 

本系統(tǒng)集成了實(shí)施招聘工作以前的“招聘計(jì)劃申報(bào)及審批” 功能， 用人部門填寫并導(dǎo)出《進(jìn)人需求申請表》， 提交學(xué)校審批、上級主管部門核準(zhǔn)后， 人事處招聘崗位供應(yīng)聘時選擇。 

應(yīng)聘人員應(yīng)聘時要注冊并登錄系統(tǒng)， 選擇目標(biāo)崗位后填寫本人簡歷并生成、提交《應(yīng)聘申請表》。提交的《應(yīng)聘申請表》直接到達(dá)所選崗位的所屬用人部門的賬戶內(nèi)， 用人部門將對照崗位招聘條件進(jìn)行資格審查。用人部門經(jīng)過考試、考核， 并填寫好相應(yīng)的意見、結(jié)論。系統(tǒng)將生成《公開招聘教職工考試情況記錄表》、《公開招聘教職工審批表》， 用人部門將其打印并上報(bào)人事處。人事處組織相關(guān)職能部門進(jìn)行應(yīng)聘人員的資格條件復(fù)查、綜合考核， 合格者按照管理權(quán)限決定擬引進(jìn)人選。擬引進(jìn)人選需經(jīng)公示，到達(dá)公示結(jié)束時間后， 系統(tǒng)自動將其列為歷史公示人員。公示無異議的人員， 辦理入職手續(xù)。流程圖如圖2 所示： 

（三） 在線人才招聘管理系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì) 

本系統(tǒng)的用戶分為應(yīng)聘人員、用人部門、校級管理員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)四類。 

1. 應(yīng)聘人員 

用戶注冊新的賬號后即可登錄系統(tǒng)并填寫本人信息，每個賬號必須且只能應(yīng)聘一個崗位。用戶除了一些必須填寫的基本信息、學(xué)習(xí)經(jīng)歷外， 可以選填工作經(jīng)歷、學(xué)術(shù)成就和家庭信息等， 同時上傳相片， 預(yù)覽并在線打印《應(yīng)聘申請表》， 查看自己的應(yīng)聘狀態(tài)和審批情況。在沒有提交《應(yīng)聘申請表》的情況下， 用戶可以對已經(jīng)保存的所有個人信息進(jìn)行修改。 

2. 用人部門 

用戶登錄后可以填寫申報(bào)招聘計(jì)劃， 查看已經(jīng)申報(bào)的計(jì)劃是否被審批， 并導(dǎo)出本部門計(jì)劃的表格。用戶可以且能看到向本部門提交了應(yīng)聘申請的人員列表及其簡歷詳情，可以按崗位、人員的專業(yè)等字段進(jìn)行篩選， 以縮小人員范圍。查看應(yīng)聘人員的簡歷詳情后， 用戶可以選擇適合的人選進(jìn)入考試、考核等環(huán)節(jié)， 填寫并打印相應(yīng)的表格， 提交學(xué)校審批。用戶還可以查看以往填寫的表格、已經(jīng)提交學(xué)校審批的人員等信息。 

3. 校級管理員 

用戶不僅可以審批用人部門申報(bào)的招聘計(jì)劃， 導(dǎo)出所有計(jì)劃的表格， 還可以招聘崗位， 設(shè)置某個崗位當(dāng)前是否接受應(yīng)聘。用戶可以設(shè)置應(yīng)聘人員的資格條件復(fù)查情況、綜合考核情況、會議討論情況， 同時還能提交和撤銷公示、設(shè)置到職情況。此外， 用戶具有查看各用人部門賬戶中的人員及其審批狀況、各環(huán)節(jié)中未通過人員信息、統(tǒng)計(jì)已到職人員的基本情況并生成相應(yīng)報(bào)表、管理用人部門權(quán)限等功能。 

4. 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 

根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)際， 用戶擁有整個系統(tǒng)所有功能的查看權(quán)限， 不具有操作權(quán)限。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可通過本系統(tǒng)隨時監(jiān)控整個招聘工作的進(jìn)展過程。 

三、 在線人才招聘管理系統(tǒng)的效用分析 

本系統(tǒng)是一個交互式的工作平臺，為應(yīng)聘者、用人部門、學(xué)校管理員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等多個部門的各類用戶提供服務(wù)。交互式的信息錄入和傳遞使招聘雙方可以進(jìn)行更及時有效的溝通， 從而節(jié)省了大量的數(shù)據(jù)處理時間，同時保證了數(shù)據(jù)的完整性和一致性，為各個部門提供了有效的信息共享， 為建設(shè)專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊(duì)伍提供了有力的信息平臺支持。 

（一） 覆蓋廣泛，成本低廉 

本系統(tǒng)基于B/S 模式，用戶可不受空間限制，隨時隨地登陸到網(wǎng)絡(luò)，招聘和應(yīng)聘雙方均可及時或查閱信息，有效節(jié)約了招聘成本，并防止了不及時處理造成的額外損失。另一方面，通過系統(tǒng)的招聘信息面向全球人才，這對吸引更多具有行業(yè)企業(yè)多年工作經(jīng)驗(yàn)的中高層專業(yè)人才提供了可能， 同時給他們在繁忙之中迅速準(zhǔn)確地了解本校提供了便利， 節(jié)省了時間。 

（二） 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，溝通高效 

通過數(shù)據(jù)庫技術(shù)存儲大量的招聘與應(yīng)聘信息，可以避免人為操作造成的失誤，為精準(zhǔn)化招聘管理提供了技術(shù)保障。同時， 網(wǎng)絡(luò)信息的傳送速度遠(yuǎn)大于紙質(zhì)材料的流轉(zhuǎn)，大大提高了招聘過程中的溝通效率。 

（三） 管理便捷， 信息公開 

通過使用招聘管理系統(tǒng)， 從用人部門到職能部門， 再到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)， 僅需要幾步簡單的操作， 即可隨時監(jiān)視當(dāng)前和過往的招聘材料， 查閱統(tǒng)計(jì)信息， 避免了手工整理統(tǒng)計(jì)所需要付出的人財(cái)物等資源。此外， 通過招聘信息的，進(jìn)一步滿足了實(shí)行公開招聘的現(xiàn)實(shí)要求。 

 

【參考文獻(xiàn)】 

［1］ 教育部. 公布的2008 年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào). 2009 年7 月： 2008 年， 全國共有普通高等學(xué)校2263 所.普通高校中本科院校1079 所， 高職（?？疲?院校1184 所. 

第8篇：招聘簡歷范文

1、首先將手機(jī)屏幕打開，輸入密碼解鎖；

2、然后用手指將手機(jī)屏幕劃到有文件管理的一頁；

3、打開文件管理，然后選擇分類瀏覽功能，這樣手機(jī)文件就可以進(jìn)行分類瀏覽，文檔文件，壓縮包文件，安卓包文件，照片，視頻都可以分類瀏覽；

4、分類成功后，點(diǎn)擊視頻文件，在視頻文件即可查找到所要的視頻；

第9篇：招聘簡歷范文

關(guān)鍵詞：趙樹理作品；民間；民間視角

趙樹理的小說從始至終站在農(nóng)民的立場上，以民間文化為本位來進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作，力圖真實(shí)的反映農(nóng)村、表現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)實(shí)生活。他運(yùn)用現(xiàn)實(shí)主義的創(chuàng)作手法，立足農(nóng)民的立場，真實(shí)的表現(xiàn)了解放區(qū)農(nóng)民大眾的愿望，并運(yùn)用山西農(nóng)民最熟悉的語言和形式，講述了一個個通俗易懂的故事，從而博得了普通農(nóng)民大眾的真正認(rèn)同和喜愛。以下主要探討趙樹理作品的民間視角。

一、 人物綽號的使用

翻開趙樹理的小說，有一批栩栩如生的人物借著自己的綽號走進(jìn)讀者的視野，留在讀者心里?？梢哉f這里綽號是人物性格的鮮明標(biāo)志，綽號對人物性格起到了畫龍點(diǎn)睛的作用?！靶⊥忍邸笔且粋€五十來歲的老太婆。她的小腿常因時因事因地而疼，“高興時不疼，不高興時就疼”，逛廟會、看戲、串門串戶的時候不疼，她的丈夫死后兒子還小的時候，有好幾年不疼，一給孩子娶媳婦就疼起來，入社后凡活好干的時候不疼，不好干就疼。因此人們送她的綽號是“小腿疼”。“吃不飽”是個中年婦女，她為了逃避集體勞動常對人們說：“糧食不夠吃，每頓只能等張信吃完了刮個空鍋，實(shí)在勞動不了”，實(shí)際上在家里明規(guī)暗訂條約，捉弄虐待自己“過度時期”的丈夫?！靶⊥忍邸薄俺圆伙枴边@樣的綽號簡直讓讀者真切地感受到農(nóng)村中落后的潑婦身上好吃懶做，損公肥私，損人利己，偷奸?；男愿?。再如《三里灣》中的“使不得”，真名叫王申，是一個“被土地牢牢束縛著”的莊稼人，他熱愛土地，熟悉農(nóng)耕精通農(nóng)作，特別是別人做過的活，他總得再修理修理，一邊修理還一邊不停地說著“使不得，使不得”，“借用別人的什么家伙”，也是一邊用著一邊不停地嘮叨“使不得，使不得”。于是人們給他送個綽號“使不得”。這綽號浸透著王申老漢做起農(nóng)活那種精益求精的精神，凝聚著王申老漢對生活認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

二、婆媳關(guān)系的敘述

民間的婆媳關(guān)系是趙樹理較為注重表現(xiàn)的一個方面，這種關(guān)系雖沒有權(quán)利關(guān)系那樣復(fù)雜，但也蘊(yùn)涵著一些深刻的東西。在婆媳關(guān)系的敘述中，趙樹理更擅長的是對婆婆的刻畫，她們身上沉積著異常復(fù)雜的文化因素，她們既是父權(quán)文化下的被壓抑者，又是壓抑同性的施虐者，既是父權(quán)文化的犧牲者，也是父權(quán)文化的寄生者。婆婆身上更多地包含著民間社會的生存密碼，而趙樹理對這些民間密碼有著豐富的知識?！兜怯洝分械男★w蛾嫁給張木匠之前喜歡的是保安。張木匠的母親得知后給兒子出主意：“人是苦蟲！痛打一頓就改過來了！”因?yàn)樗澳贻p時候也有過小飛蛾和保安那些事，后來是老木匠用這家具打過來的”。張木匠母親年輕時所受的折磨就成為她折磨另一個女人的經(jīng)驗(yàn)，她用自身的悲劇造成了小飛蛾的悲劇。在封建社會，女性處于社會的最底層，封建的倫理道德壓制了她們作為一個獨(dú)立自由的人的尊嚴(yán)，她們成了家庭或男人的附屬品。當(dāng)受氣的媳婦熬成婆后，封建倫理的受害者也開始參與害人，成為封建文化的幫兇?！澳腥擞心腥说幕睿擞信说幕?，”《傳家寶》李成娘的話真實(shí)地道出了婦女在家庭中的地位就是“夫在從夫，夫死從子“，自己完全沒有獨(dú)立的地位。

三、 喜劇情境的創(chuàng)設(shè)

趙樹理小說中的喜劇情境，是翻身農(nóng)民歡樂情緒的外在表現(xiàn)形式，是帶著時代的特征的，因?yàn)樵谧骷覍懽鞯臅r代，農(nóng)民已經(jīng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行偉大的斗爭，他們開始對自己的力量表現(xiàn)出信心。趙樹理的幽默是勝利者發(fā)自內(nèi)心的歡樂笑聲，是一種勞動者樂觀主義精神的體現(xiàn)。趙樹理創(chuàng)造喜劇情境的獨(dú)特性，就在于他總是努力的探索、發(fā)掘著生活中常被人們忽略的喜劇因素，并把它移植到筆下的人物身上，塑造出嶄新的人物形象，使之成為美戰(zhàn)勝丑，正義戰(zhàn)勝邪惡的一種力量，或者成為淳樸、善良、正直、樂觀等品德性格的化身?！短撞蛔〉氖帧分械年惐请p看起來“真像是用樹枝做成的小耙子”的手，鬧出了一連串的笑話“別人害怕跟他握手，因?yàn)椤氨凰兆∠癖汇Q子鉗住那樣疼”，兒孫們?yōu)樗I了一雙毛線手套，但一戴上很快就被撐破了；把手套塞在口袋里卻一次又一次地丟掉……。通過這些富有喜劇情境的細(xì)節(jié)描寫，一位老農(nóng)民憨厚勤勞的秉性得到了充分的體現(xiàn)，在這里喜劇情境就表現(xiàn)為對優(yōu)秀品德的熱情謳歌。

四、小說語言的口語化

趙樹理小說語言最大的特色便是源于百姓的日?？谡Z，這在人物語言和敘述描寫上是統(tǒng)一表現(xiàn)的。在趙樹理的小說中，人物的言語和對話都是具有鮮明的口語感染力和個性特征的。首先，農(nóng)民群眾的語言都是樸素而真實(shí)的，例如《登記》中小飛蛾挨了打后，對保安送給她的羅漢錢痛訴情感：“要命也是你，保命也是你！人家打死我我也不舍你！咱倆死活在一起！”語句雖直白，但顯示出人物熾烈的情感。而且，趙樹理十分注重人物語言的個性化，讓不同的人用不同的詞語、語調(diào)、方式表達(dá)。例如二諸葛這個信奉陰陽八卦的老迷信說的是“命相不對”、“恩典恩典”，善于奉承的世故之人張得貴就愛說“慢待慢待”、“你老人家”，官僚作風(fēng)的王聚?？偸悄们蛔鲃莸刂更c(diǎn)“鍛煉鍛煉”，等等。再次，描寫環(huán)境時，采用的都是百姓慣用的詞匯和語言習(xí)慣。例如，在《李有才板話》中，他是這樣寫道：“閻家山這地方有點(diǎn)古怪，村西頭是磚樓房，中間是平房，東頭的老槐樹下是一排二三十孔土窯，地勢看來也還平，可是從房頂上看起，從西到東卻是一道斜坡。”白描的手法沒有精致優(yōu)美的修辭，“古怪”、“村西頭”“一道斜坡”等口語化的敘述就表明了村子中的貧富差距和階級劃分，簡實(shí)卻蘊(yùn)含內(nèi)容。（作者單位：貴州大學(xué)人文學(xué)院）

參考文獻(xiàn)