質(zhì)量監(jiān)理論文精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文

何謂“監(jiān)理責(zé)任”？深圳大學(xué)的王家遠(yuǎn)教授認(rèn)為，該責(zé)任是合同責(zé)任的總稱，具體來說，凡違反我國相關(guān)現(xiàn)行法律，以及監(jiān)理委托合同未被履行或被不適當(dāng)?shù)芈男校瑥亩o委托人或第三方造成不必要的損失，那么被委托方即監(jiān)理單位或從事監(jiān)理服務(wù)的工程師必須對此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2工程監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險因素

工程監(jiān)理的責(zé)任包括行政責(zé)任、刑事責(zé)任、民事責(zé)任、非法律責(zé)任等，造成工程監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險的因素有很多。在對工程監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險進(jìn)行識別時，通常包括以下幾個基本步驟：搜集相關(guān)資料、分析不確定性、確定風(fēng)險事件、得出責(zé)任風(fēng)險因素。

2.1工程監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險因素的識別方法

工程監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險因素的識別方法包括核對表法、因果分析圖法、工作分解結(jié)構(gòu)WBS法、事故樹分析法、專家調(diào)查法、歷史文獻(xiàn)分析法等。本文綜合釆用了工作分解結(jié)構(gòu)WBS法、專家調(diào)查法、歷史文獻(xiàn)分析法三種方法對監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素進(jìn)行識別。

2.2工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素分析根據(jù)上文所述方法，可將工程監(jiān)理質(zhì)量主要責(zé)任風(fēng)險因素歸納為：①監(jiān)理工程師專業(yè)技術(shù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)；②質(zhì)量管理體系未被有效實施；③內(nèi)部缺乏良好的溝通機(jī)制；④監(jiān)理工作未得到業(yè)主的積極配合；⑤業(yè)主未及時提供資金；⑥施工所用機(jī)械設(shè)備不配套；⑦施工材料以次充好；⑧施工方案缺乏合理性，作業(yè)人員未接受良好的技術(shù)培訓(xùn)，作業(yè)水平較低；⑨工程被施工方掛靠承包，甚至多次轉(zhuǎn)包，其設(shè)計規(guī)范脫離實際，所設(shè)計的施工方案可行性不高；⑩主管部門未規(guī)范管理監(jiān)理中的問題。

3對責(zé)任風(fēng)險因素的防范策略

為提高監(jiān)理工程師的工作效率和熱情，充分發(fā)揮其主觀能動性，必須完善監(jiān)理單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理體系，從而提高監(jiān)管效率，降低管理風(fēng)險。監(jiān)理單位應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部約束制度的建設(shè)，完善管理制度，針對質(zhì)量和安全問題制訂明確的方針政策。

3.1提高管理水平，加強(qiáng)內(nèi)在約束

3.1.1從合同管理方面降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險

監(jiān)理合同的訂立過程不僅復(fù)雜，也存在一定的風(fēng)險。其風(fēng)險性在合同內(nèi)容上有所體現(xiàn)，因此，監(jiān)理單位必須仔細(xì)研究合同條款，分析其是否存在風(fēng)險，以保證自身合法權(quán)益不受損害。在監(jiān)理工作的實施過程中，監(jiān)理單位不僅要嚴(yán)格履行合同義務(wù)，還要積極防范欺詐、串通和脅迫等合同風(fēng)險的發(fā)生，對違背我國法律制度的強(qiáng)制性規(guī)定、如何解決爭議以及對不同語言文本的解釋和效力界定等風(fēng)險也要作出防范。

3.1.2重視對項目部人員的管理

專業(yè)技能水平的高低，決定了監(jiān)理工程師所提供監(jiān)理服務(wù)的優(yōu)劣，因此，監(jiān)理工程師需要不斷完善自我，努力提升專業(yè)水平，這是現(xiàn)代化工程項目建設(shè)的客觀要求。如果不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只是依賴以往的經(jīng)驗，墨守成規(guī)，那么必然會與時代脫節(jié)。監(jiān)理工程師只有通過主動學(xué)習(xí)提升自身專業(yè)素質(zhì)，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化自身的組織協(xié)調(diào)能力，才能在現(xiàn)有技能不足的情況下抵御潛在的風(fēng)險。

3.2完善法律法規(guī)，加強(qiáng)外在約束

由于我國現(xiàn)行法律還有待完善，加之行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的地方性法律法規(guī)還未能全面覆蓋工程監(jiān)理領(lǐng)域，因此，建議該領(lǐng)域的專家學(xué)者在建設(shè)行政主管部門的組織下，科學(xué)、合理地規(guī)劃監(jiān)理質(zhì)量服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，對服務(wù)深度作出具體規(guī)定，細(xì)化和量化“三控二管”，并具體闡述監(jiān)理成效。業(yè)主、監(jiān)理和承包方是工程建設(shè)的主要參與者，約束三者的問責(zé)機(jī)制直接關(guān)系到道德風(fēng)險的發(fā)生概率，因此，為防止失責(zé)行為的發(fā)生，必須加強(qiáng)制度實施機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)控力度，完善管理、約束和激勵等機(jī)制的建設(shè)，杜絕有法不依現(xiàn)象的發(fā)生。只有嚴(yán)格管理現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為，完善約束制度，從根本上避免承包方尋租行為的發(fā)生，才能大大降低監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量風(fēng)險。

3.3完善職業(yè)道德教育和市場信用評價體系

3.3.1完善職業(yè)道德教育

要防范監(jiān)理工程師因職業(yè)道德缺失而造成監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險，就必須建立該行業(yè)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。遺憾的是，我國目前還未對此工作予以足夠的重視，現(xiàn)有的一些職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)缺乏可操作性。因此，應(yīng)在充分考慮監(jiān)理工程師職業(yè)特點(diǎn)和實際工作情況的基礎(chǔ)上，制訂明確的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，以便監(jiān)理工程師依規(guī)行事，并基于此標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化其職業(yè)道德建設(shè)，使監(jiān)理工程師的行為變被動為主動。另外，監(jiān)理行業(yè)協(xié)會也應(yīng)在日漸完善的監(jiān)督機(jī)制下，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.3.2完善監(jiān)理市場信用評價體系

當(dāng)前，人們的社會信用觀念和意識較為淡薄，不同的人，對信用的認(rèn)知、認(rèn)同和信賴程度各不相同。一般來說，人們較為認(rèn)可由政府部門的信息，因此，我國監(jiān)理市場信用管理體系的建設(shè)，總體上應(yīng)遵循以下思路：建設(shè)主管部門積極發(fā)揮其監(jiān)管職能，充分發(fā)揮市場的作用，依靠社會各界建立和完善信用監(jiān)管制度，提高監(jiān)管市場信用工程的建設(shè)和發(fā)展速度。

3.4推行質(zhì)量監(jiān)理職業(yè)責(zé)任擔(dān)保與保險制度

質(zhì)量監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險制度的實施，能夠最大程度地降低監(jiān)理單位所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險。投資巨大、與社會和民眾的利益息息相關(guān)是監(jiān)理單位所從事工作的特點(diǎn)，因此，一旦出現(xiàn)重大事故，不僅會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也可能會發(fā)生人員傷亡的情況。在此情形下，監(jiān)理單位根本沒有應(yīng)對事故賠付的能力。如果監(jiān)理單位投保，那么經(jīng)濟(jì)賠償將由實力雄厚的保險公司承擔(dān)，會大大緩解監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險的壓力。此外，由于監(jiān)理過程中存在潛在的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險，因此，監(jiān)理單位可以采用保險這一方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到保險公司，這樣更能體現(xiàn)出公平、合理的精神。監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險的實施，促進(jìn)了監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展。

3.4.1引入監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任擔(dān)保制度

監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任保險已經(jīng)獲得我國學(xué)術(shù)界的認(rèn)同，知名學(xué)者譚慶鏈（我國土木工程學(xué)會理事長）曾經(jīng)談到，在世界范圍內(nèi)，工程質(zhì)量保險已被廣泛使用，而我國才剛起步，因此，可逐步實施監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任擔(dān)保制度。一旦工程發(fā)生質(zhì)量問題，就可通過保險來避免更大的損失。這無論對建設(shè)單位來說，還是對使用者來說，都是利大于弊。保險公司在接受監(jiān)理工程質(zhì)量責(zé)任保險業(yè)務(wù)后，可采取有效的監(jiān)管措施，比如對工程前期規(guī)劃設(shè)計的審查、對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對施工過程的監(jiān)督等，防患于未然，降低自身風(fēng)險。

3.4.2監(jiān)理工程師職業(yè)責(zé)任保險

監(jiān)理工程師的麻痹大意和過失會損害建設(shè)單位和委托監(jiān)理工程師工作的第三方的利益。如是是故意行為，則不屬于監(jiān)理工程師職業(yè)責(zé)任保險的賠付范圍。例如在某工程項目中，監(jiān)理工程師由于自身疏忽，未進(jìn)行檢查，或者雖然進(jìn)行了檢查，但未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致建設(shè)單位遭受損失。在這種情況下，不僅承包商需要承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，而且擔(dān)任監(jiān)理的工程師也必須為此負(fù)責(zé)，承擔(dān)職業(yè)責(zé)任。

4結(jié)束語

第2篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文

1．1質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化

建筑工程施工階段質(zhì)量控制體系的完善與否決定了建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量，所以建筑行業(yè)要通過質(zhì)量監(jiān)督工作來對各項施工成果進(jìn)行核查，所以質(zhì)量監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)是實現(xiàn)對其質(zhì)量控制的前提條件，監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理工作中必須要遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對已經(jīng)完工的工序或分部工程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量核查與驗收，確保其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后才能允許企業(yè)進(jìn)入到下一階段施工。質(zhì)量監(jiān)理人員在驗收核查中必須要遵循相關(guān)操作規(guī)范，站在客觀的角度對工程質(zhì)量做出正確評價，以事實與科學(xué)作為建筑工程施工質(zhì)量評判中的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不能依靠自己的主觀意識與經(jīng)驗來對其進(jìn)行評價。

1．2加強(qiáng)施工材料設(shè)備的質(zhì)量控制

施工材料作為建筑工程施工階段的基礎(chǔ)物質(zhì)條件，其整體質(zhì)量會對建筑產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用，而機(jī)械設(shè)備作為建筑工程施工階段最為關(guān)鍵的生產(chǎn)工具，其整體質(zhì)量與性能會對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率產(chǎn)生極大影響，所以施工材料與施工設(shè)備是質(zhì)量監(jiān)理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，確定其達(dá)到相關(guān)技術(shù)指標(biāo)后才能允許其進(jìn)入到施工現(xiàn)場，避免因施工材料質(zhì)量缺陷或施工機(jī)械設(shè)備性能缺失，而導(dǎo)致建筑最終產(chǎn)品在使用階段質(zhì)量缺陷問題或安全隱患問題。由于建筑工程施工材料的來源范圍相對較廣，所以質(zhì)量監(jiān)理人員對施工材料進(jìn)行審核中要保持謹(jǐn)慎，如果發(fā)現(xiàn)施工材料相關(guān)技術(shù)參數(shù)無法滿足建筑工程產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，則不允許其進(jìn)入到施工現(xiàn)場避免其對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1．3完善質(zhì)量監(jiān)理體系建設(shè)

現(xiàn)代建筑工程項目最大的特點(diǎn)在于涉及的人力、物力以及財力較多，所以建筑企業(yè)很難實現(xiàn)對施工階段各環(huán)節(jié)的有效控制，這便要求質(zhì)量監(jiān)理工作要輔助其進(jìn)行管理，只對建筑工程施工階段質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理的質(zhì)量監(jiān)理模式難以滿足其要求，所以本文認(rèn)為現(xiàn)代建筑行業(yè)應(yīng)推動現(xiàn)代工程質(zhì)量監(jiān)督體系的不斷創(chuàng)新與完善。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程施工階段質(zhì)量控制與管理要求來建立完善的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量監(jiān)理人員在工作中要遵循相關(guān)操作規(guī)范來實現(xiàn)對工程質(zhì)量的實時監(jiān)測，確保建筑工程各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都可以滿足質(zhì)量控制體系要求。

1．4加強(qiáng)施工階段的動態(tài)跟蹤監(jiān)測

現(xiàn)代建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理技術(shù)與監(jiān)理手段相對較為落后，在監(jiān)理技術(shù)水平上與國外先進(jìn)國家上存在較大差距，所以國內(nèi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注重先進(jìn)技術(shù)與理念的引進(jìn)，結(jié)合我國建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作需求來不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與實踐，確?，F(xiàn)代質(zhì)量監(jiān)理工作技術(shù)水平與管理模式可以適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展要求。首先，質(zhì)量監(jiān)理人員在建筑工程施工階段要進(jìn)一步加大監(jiān)理力度，每一個監(jiān)理人員都能定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查與測量，將實際檢測的數(shù)據(jù)與相關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行對比，來確定建筑工程各工序的施工質(zhì)量是否滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范或設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。再者，質(zhì)量監(jiān)理人員必須要在監(jiān)理工程師的協(xié)助下實現(xiàn)對工程質(zhì)量的實時監(jiān)控，由于建筑工程施工階段涉及到的材料、工序以及施工技術(shù)較為復(fù)雜，任何內(nèi)外部因素都容易導(dǎo)致建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量缺陷問題，所以實現(xiàn)對施工現(xiàn)場各工序施工的實時監(jiān)控，是進(jìn)一步提高質(zhì)量監(jiān)理工作水平的有效途經(jīng)，如果發(fā)現(xiàn)工序或分部工程存在質(zhì)量缺陷問題，則要求施工單位在限定期限內(nèi)對其進(jìn)行解決并對其進(jìn)行復(fù)核，質(zhì)量復(fù)核合格后才能允許施工單位進(jìn)行下一工序的施工作業(yè)。

2、結(jié)語

第3篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文



關(guān)鍵詞：水利工程；工程質(zhì)量；檢測

“質(zhì)量興國”是我國社會主義建設(shè)的長期戰(zhàn)略方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量是我國經(jīng)濟(jì)工作的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。建設(shè)工程是大型的綜合性產(chǎn)品，價格昂貴且使用期長，涉及人民生活環(huán)境和工作條件的改善，其質(zhì)量的優(yōu)劣在整個社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有十分重要的地位。工程質(zhì)量檢測工作是工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，也是做好工程質(zhì)量工作的技術(shù)保證。

1必須明確水利工程質(zhì)量檢測的內(nèi)涵及主要內(nèi)容

水利工程質(zhì)量檢測是指對工程實體的一個或多個特性進(jìn)行的諸如測量、檢查、試驗或度量，并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較，以確定每項特性的合格情況而進(jìn)行的活動。工程質(zhì)量檢測就是經(jīng)過“測、比、判”活動，從而對不符合質(zhì)量要求的情況作出處理，對符合質(zhì)量要求的情況作出安排。水利工程質(zhì)量檢測主要包括以下內(nèi)容：

(1)施工圖紙和施工組織設(shè)計，施工計劃的會審，是否保證了工程的質(zhì)量。

(2)原材料、外購材料、半成品及工程實體的質(zhì)量檢驗，提供正確的檢測數(shù)據(jù)，做出評價結(jié)論，并參與工程質(zhì)量事件的分析處理。

(3)工程所用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行檢測。技術(shù)審定和推廣工作。

(4)通過科學(xué)檢測判斷工程質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，并提出改進(jìn)意見。

2必須明確水利工程質(zhì)量檢測的必要性和重要性

水利工程質(zhì)量檢測是質(zhì)量管理工作科學(xué)化的基本要素，是提高監(jiān)督水平必不可少的條件，尤其在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，必須首要完善檢測手段，保證其科學(xué)性、公正性、準(zhǔn)確性?？茖W(xué)性是檢測工作的基礎(chǔ)，離開它就談不上對工程質(zhì)量評價和負(fù)責(zé)，也難以保證所建設(shè)的水利工程的正常運(yùn)用與運(yùn)行安全。若以檢測工作賴以生存的地位來估價，公正性是檢測工作的準(zhǔn)繩和法規(guī)，否則就會失去法律效力。準(zhǔn)確性則是科學(xué)性與公正性的先決條件，是檢測工作客觀評價與社會信譽(yù)的前提。促進(jìn)水利工程質(zhì)量不斷提高，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，采用科學(xué)而可靠的檢測數(shù)據(jù)來說話，防止單純憑主觀經(jīng)驗來判斷的做法，檢測工作也就成為質(zhì)量管理必不可少的基礎(chǔ)工作。只有搞好檢測工作才可能及時掌握質(zhì)量的動態(tài)和規(guī)律，以便控制質(zhì)量的波動范圍來保證質(zhì)量的穩(wěn)定。

在水利建設(shè)中強(qiáng)調(diào)事物發(fā)展的客觀規(guī)律，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天更應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理，其中質(zhì)量檢測工作又占有重要位置，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，它借助于測試手段對材料，構(gòu)件及單元工程，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行檢測，并做出合格與否的判斷。因此，檢測是保證工程質(zhì)量的重要手段，在質(zhì)量形成中具有重要的地位。它通過對原材料、半成品、單元工程檢驗和竣工檢驗活動嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具有預(yù)防把關(guān)和簽別雙重性質(zhì)的職能。

3必須著力提高水利工程質(zhì)量檢測的水平

水利工程施工質(zhì)量極為重視關(guān)系國計民生。提高水利工程質(zhì)量檢測的水平對保證水利工程施工質(zhì)量顯得尤關(guān)重要。提高水利工程質(zhì)量檢測水平，應(yīng)著眼于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的形勢，重點(diǎn)考慮三個因素。

3.1檢測機(jī)構(gòu)合法是水利工程質(zhì)量檢測的前提

水利工程施工質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)必須受控于國家的法律法規(guī)，在國家法定機(jī)構(gòu)授權(quán)下行使職能，這類檢測機(jī)構(gòu)才具備合法性。目前，中國統(tǒng)一開放的檢測市場已開始形成。有必要對檢測機(jī)構(gòu)的認(rèn)可活動加以規(guī)范，使其在為社會提供質(zhì)量檢測時必須具有公正性、科學(xué)性、權(quán)威性。于1994年10月正式成立的中國實驗室國家認(rèn)可委員會——CNACL，是唯一的權(quán)威和法定的實驗室認(rèn)可機(jī)構(gòu)，也是國際實驗室認(rèn)可合作組織——ILAC的正式成員。它制定的《實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則》即CNACL201-99，等同于國際公認(rèn)的ISO/IEC導(dǎo)則25——《校準(zhǔn)和檢測實驗室資格的通用要求》，今天已成為檢證實驗室技術(shù)能力，指導(dǎo)實驗室規(guī)范運(yùn)行的準(zhǔn)則。

3.2檢測方法科學(xué)有效是水利工程質(zhì)量檢測的關(guān)鍵

質(zhì)量檢測使用的技術(shù)規(guī)程規(guī)范必須是現(xiàn)行有效的，按過期的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢測的結(jié)果是無效的，這一點(diǎn)也應(yīng)引起足夠的注意。例如，從2000年起，各實驗室進(jìn)行土工檢測時應(yīng)依據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)，即《土工試驗規(guī)程》SL237-1999，或《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123-1999，相應(yīng)的舊規(guī)程已失效。

3.3儀器設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)是水利工程質(zhì)量檢測的基礎(chǔ)

質(zhì)量檢測使用的儀器設(shè)備必須經(jīng)國家法定計量機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)和檢定，并在其劃定的有效期內(nèi)使用，保證檢測結(jié)果的有效性。依據(jù)《計量法》而建立的中國量值傳遞體系，體現(xiàn)了量值的統(tǒng)一和量值的溯源，它是實驗室規(guī)范的基礎(chǔ)，也是導(dǎo)則25的實質(zhì)所在。其突出特點(diǎn)是，從計量溯源性的角度，保證測試領(lǐng)域的測量結(jié)果基本上與計量溯源體系得以銜接。以導(dǎo)則25為準(zhǔn)則構(gòu)成的我國量值傳遞體系，基本保證了全國量值的統(tǒng)一，滿足了質(zhì)量檢測和科學(xué)研究的基本要求。

4必須科學(xué)實施水利工程質(zhì)量檢測工作

水利工程質(zhì)量檢測是一項科學(xué)、嚴(yán)密、重要的工作，必須要有規(guī)范的程序和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。在質(zhì)量檢測的實踐中，應(yīng)重點(diǎn)注重以下幾個方面：

(1)建立健全工作制度。嚴(yán)密的規(guī)章制度、科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度是搞好工程質(zhì)量檢測工作的保證。工程質(zhì)量檢測項目，需要專業(yè)試驗室組織優(yōu)秀檢測人員并設(shè)專門的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，才能使質(zhì)量檢測工作的權(quán)威性得到有力的保證。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范。國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計文件是檢測工作的依據(jù)。有了這些規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件，才能使檢測工作的實施、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論有據(jù)可依。另外，在檢測前或檢測過程中，收集被檢工程的相關(guān)資料對檢測的數(shù)據(jù)分析和結(jié)論是有用的和必要的。

(3)提高檢測人員的專業(yè)水平。高素質(zhì)的檢測人員和先進(jìn)的檢測設(shè)備是保證檢測成果質(zhì)量的重要因素。檢測人員應(yīng)具有豐富的水利水電工程建設(shè)經(jīng)驗，最好還直接參加過工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等方面的工作，才能保證檢測過程中的質(zhì)量。在檢測設(shè)備上，所有儀器設(shè)備都必須經(jīng)過有關(guān)部門的計量認(rèn)證，這些先進(jìn)的儀器才能夠保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

(4)確保檢測費(fèi)用。檢測費(fèi)用的專項列支是檢測結(jié)果真實性和公正性的有力支持。在實際工作中，批復(fù)概算并沒有該項費(fèi)用開列，有的不得不擠占其他費(fèi)用，使這項工作很難開展，即使開展了，檢測結(jié)果的真實性和公正性也很難保證。

(5)認(rèn)真做好抽檢工作。工程竣工驗收前的抽檢工作十分必要。目前只有堤防工程有明確的要求，而混凝土、土方、石方、金屬結(jié)構(gòu)制造、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品安裝等工程并沒有抽檢的方法、數(shù)量、種類的具體要求。

參考文獻(xiàn)

第4篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文

1.1檢驗科要有合理科學(xué)的布局

檢驗科的設(shè)置要符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實驗室管理辦法》的要求，要集中設(shè)置、統(tǒng)一管理，布局要科學(xué)合理。

1.2檢驗科的人員配備要合理規(guī)范

隨著檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展，檢驗科人員在取得檢驗資格證的前提下，必須不斷更新專業(yè)知識，科室管理者要加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)再教育，支持他們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。對不同學(xué)歷、不同職稱的工作人員予以科學(xué)合理的安排，這樣才能做到不浪費(fèi)人才、合理使用人才，保證檢驗工作的各個環(huán)節(jié)運(yùn)行有條不紊，保證檢驗質(zhì)量。

1.3檢驗科的檢驗項目和儀器設(shè)備

檢驗醫(yī)學(xué)是為臨床服務(wù)的，檢驗科檢驗項目的設(shè)置和儀器設(shè)備的好壞，直接影響檢驗結(jié)果，影響到臨床診療質(zhì)量。所以醫(yī)學(xué)檢驗科的檢驗項目必須符合衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗項目目錄》，同時能滿足臨床的需要，對于本院不能開展的檢驗項目，檢驗科有責(zé)任送到上級檢驗單位檢查，以滿足臨床診療需要，并必須與上一級檢驗單位簽訂檢驗委托協(xié)議書。隨著科學(xué)的發(fā)展，各種精密的檢驗設(shè)備相繼進(jìn)入檢驗科，這就要求檢驗科的儀器設(shè)備、試劑必須有據(jù)可查，儀器必須要有廠方提供的儀器校準(zhǔn)報告，試劑要有供貨方提供的量值溯源資料。

1.4醫(yī)學(xué)檢驗科的管理制度

一個合格、標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)學(xué)檢驗科，除了精密的檢驗儀器和高素質(zhì)、高技術(shù)的專業(yè)檢驗人才外，還必須有一套完善的管理制度，來作為檢驗科質(zhì)量管理的有力保障。

1.4.1實行科主任負(fù)責(zé)制

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅持以患者為中心，提高檢驗質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，申報科研課題，不斷開展新項目，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，密切與臨床聯(lián)系，聽取意見，改進(jìn)工作。

1.4.2建立標(biāo)本接收制度，不合格標(biāo)本拒收制度

對不符合檢驗要求的標(biāo)本拒絕接受，并通知臨床科室重新采集；對無法重新采集又非做不可的標(biāo)本，報告單必須加以批注、寫明，以便于臨床醫(yī)師判斷結(jié)果時參考。

1.4.3建立報告單的審核、發(fā)放制度

報告單的審核應(yīng)考慮標(biāo)本采集是否合理，檢驗過程中質(zhì)量的評估，檢驗結(jié)果可否發(fā)出的標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)控在控或失控），異常結(jié)果是否復(fù)查，檢驗報告單的填寫是否完整、正確，有無漏項、有無涂改，報告單是否按規(guī)定雙簽字。

1.4.4急診報告制度

醫(yī)學(xué)檢驗科必須能提供24h急診檢驗項目，明確急診報告時間、急診標(biāo)本接收時間，臨檢項目30min內(nèi)發(fā)出報告，生化、免疫項目2h內(nèi)發(fā)出報告。

1.4.5“危急值”報告制度

為了使臨床醫(yī)生能夠及時掌握患者病情，有效采取處置措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故發(fā)生，應(yīng)制定“危急值”及“危急值”報告制度。

1.4.6醫(yī)學(xué)檢驗信息反饋及回訪制度

為了更好地為臨床服務(wù)，保證臨床與醫(yī)學(xué)檢驗科的信息暢通，應(yīng)建立信息反饋回訪制度，并記錄保留。

1.4.7儀器設(shè)備的管理制度

檢驗科要建立安全儀器設(shè)備管理負(fù)責(zé)人制度，檢驗儀器的日常維護(hù)制度。

1.4.8醫(yī)學(xué)檢驗科的安全管理制度

易燃、易爆、劇毒物品的管理制度；水、電安全及防火、防盜的安全管理制度，科主任定期檢查安全制度的執(zhí)行登記情況。

1.4.9醫(yī)學(xué)檢驗科的生物安全管理制度

檢驗科的生物安全尤為重要，醫(yī)院幾乎所有檢驗患者的血液、體液及排泄物、分泌物都集中在檢驗科，檢驗科是重要的傳染源集中地，所以必須加強(qiáng)檢驗科的生物安全管理，提高工作人員的生物安全意識，防止疾病傳播。

2醫(yī)學(xué)檢驗科的質(zhì)量控制及管理

隨著檢驗醫(yī)學(xué)工作的不斷細(xì)化，檢驗信息量的不斷增加，進(jìn)行檢驗科的質(zhì)量控制是非常必要的。

2.1分析前的質(zhì)量控制

分析前的質(zhì)量控制包括：各種儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP文件）建立，儀器的管理與檢驗方法的選擇，試劑的選擇，質(zhì)控物、校準(zhǔn)品的選擇；實驗室環(huán)境必須控制在要求范圍內(nèi)；檢驗標(biāo)本的采集是否符合要求。

2.2分析過程中的質(zhì)量控制

質(zhì)控物的選擇：三級醫(yī)院至少選擇2個濃度質(zhì)控品，以保證高的誤差檢出率與低的假失控概率；正確分析質(zhì)控結(jié)果，以確定質(zhì)控是否為系統(tǒng)性誤差，隨機(jī)誤差或假失控，并采取相應(yīng)的處理措施，以保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。日常室內(nèi)質(zhì)控必須有記錄，要認(rèn)真填寫失控報告單，分析失控原因，如何處理，月終做出全月小結(jié)，必要時提出修改意見，如修改質(zhì)控靶值，更換質(zhì)控品、試劑，重新校準(zhǔn)等。

2.3分析后的質(zhì)量控制

為確保檢驗質(zhì)量，檢驗報告單的審核工作是分析后質(zhì)量控制的關(guān)鍵一環(huán)，檢驗報告單的審核必須由臨床檢驗醫(yī)師或臨床經(jīng)驗豐富且具有中級職稱以上的檢驗醫(yī)師執(zhí)行，并且嚴(yán)格遵循檢驗報告單的審核發(fā)放制度。檢驗科主任每月要主持討論檢驗科的質(zhì)量控制工作，確認(rèn)質(zhì)量分析報告和質(zhì)量改進(jìn)措施。

3結(jié)論

第5篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；措施

建筑施工企業(yè)要從設(shè)計和施工兩方面進(jìn)行技術(shù)管理，施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

加強(qiáng)對建筑工程的管理，提高建筑工程質(zhì)量，大致可從以下幾方面入手：

1.施工前的準(zhǔn)備工作

1．1施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計劃，勞動力、材料及機(jī)具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。

1．2施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合整體施工項目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

1．3施工材料的準(zhǔn)備

為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進(jìn)行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進(jìn)場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

1．4施工機(jī)具的準(zhǔn)備

建筑工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機(jī)具名稱，對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1．5施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進(jìn)行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運(yùn)輸情況。

1．6施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。

2加強(qiáng)施工項目的過程控制

2．1施工工藝的控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

2．2施工人員的控制

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。

2．3施工材料的控制

裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，建筑工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進(jìn)行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象?，F(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。

2．4施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境對建筑工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。

2．5施工機(jī)具的控制

庫管員要對施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好。

3完工后的內(nèi)部檢驗

工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設(shè)計部及營業(yè)部等對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達(dá)到顧客的滿意。

總之，企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時代而發(fā)展，不斷地改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長久任務(wù)。通過技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識和價值觀以及思想方法和工作方法得到升華，使企業(yè)取得技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)管理的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]清華大學(xué).建筑工程施工[M].

第6篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文

在實際的項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理總是圍繞著質(zhì)量保證(QualityAssurance)過程和質(zhì)量控制(QualityControl)過程兩方面。這兩個過程相互作用，在實際應(yīng)用中還可能會發(fā)生交叉。正如引言所述，關(guān)于軟件的質(zhì)量，很難下一個非常明確的定義。本文主要針對軟件工程中的質(zhì)量管理來進(jìn)行討論。

做軟件“大餐”的工序

軟件質(zhì)量保證（SoftwareQualityAssurance，以下簡稱SQA）的目的是驗證在軟件開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)。軟件質(zhì)量保證過程一般包含以下幾項活動：

首先是建立SQA組；其次是選擇和確定SQA活動，即選擇SQA組所要進(jìn)行的質(zhì)量保證活動，這些SQA活動將作為SQA計劃的輸入；然后是制定和維護(hù)SQA計劃，這個計劃明確了SQA活動與整個軟件開發(fā)生命周期中各個階段的關(guān)系；還有執(zhí)行SQA計劃、對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、選擇與整個軟件工程環(huán)境相適應(yīng)的質(zhì)量保證工具；最后是不斷完善質(zhì)量保證過程活動中存在的不足，改進(jìn)項目的質(zhì)量保證過程。

獨(dú)立的SQA組是衡量軟件開發(fā)活動優(yōu)劣與否的尺度之一。SQA組的這一獨(dú)立性，使其享有一項關(guān)鍵權(quán)利??“越級上報”。當(dāng)SQA組發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)危機(jī)時，它有權(quán)向項目組的上級機(jī)構(gòu)直接報告這一危機(jī)。這無疑對項目組起到相當(dāng)?shù)摹巴亍弊饔茫部梢钥闯墒谴偈鬼椖拷M重視軟件開發(fā)質(zhì)量的一種激勵。這一形式使許多問題在組內(nèi)得以解決，提高了軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。

選擇和確定SQA活動這一過程的目的是策劃在整個項目開發(fā)過程中所需要進(jìn)行的質(zhì)量保證活動。質(zhì)量保證活動應(yīng)與整個項目的開發(fā)計劃和配置管理計劃相一致。一般把該活動分為以下五類：

1）評審軟件產(chǎn)品、工具與設(shè)施

軟件產(chǎn)品常被稱為“無形”的產(chǎn)品。評審時難度更大。在此要注意的一點(diǎn)是：在評審時不能只對最終的軟件代碼進(jìn)行評審，還要對軟件開發(fā)計劃、標(biāo)準(zhǔn)、過程、軟件需求、軟件設(shè)計、數(shù)據(jù)庫、手冊以及測試信息等進(jìn)行評審。評估軟件工具主要是為了保證項目組采用合適的技術(shù)和工具。評估項目設(shè)施的目的是保證項目組有充足設(shè)備和資源進(jìn)行軟件開發(fā)工作。這也為規(guī)劃今后軟件項目的設(shè)備購置、資源擴(kuò)充、資源共享等提供依據(jù)。

2）SQA活動審查的軟件開發(fā)過程

SQA活動審查的軟件開發(fā)過程主要有：軟件產(chǎn)品的評審過程、項目的計劃和跟蹤過程、軟件需求分析過程、軟件設(shè)計過程、軟件實現(xiàn)和單元測試過程、集成和系統(tǒng)測試過程、項目交付過程、子承包商控制過程、配置管理過程。特別要強(qiáng)調(diào)的是，為保證軟件質(zhì)量，應(yīng)賦予SQA阻止交付某些不符合項目需求和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的權(quán)利。

3）參與技術(shù)和管理評審

參與技術(shù)和管理評審的目的是為了保證此類評審滿足項目要求，便于監(jiān)督問題的解決。

4）做SQA報告

SQA活動的一個重要內(nèi)容就是報告對軟件產(chǎn)品或軟件過程評估的結(jié)果，并提出改進(jìn)建議。SQA應(yīng)將其評估的結(jié)果文檔化

5）做SQA度量

SQA度量是記錄花費(fèi)在SQA活動上時間、人力等數(shù)據(jù)。通過大量數(shù)據(jù)的積累、分析，可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理的重要性有定量的認(rèn)識，利于質(zhì)量管理活動的進(jìn)一步開展。

要說明的是，并不是每個項目的質(zhì)量保證過程都必須包含上述這些活動或僅限于這些活動，要根據(jù)項目的具體情況來定。

SQA計劃中必須明確定義在軟件開發(fā)的各個階段是如何進(jìn)行質(zhì)量保證活動的。它通常包含以下內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)；定義每個開發(fā)階段的開始和結(jié)束邊界；詳細(xì)策劃要進(jìn)行的質(zhì)量保證活動；明確質(zhì)量活動的職責(zé)；SQA組的職責(zé)和權(quán)限；SQA組的資源需求，包括人員、工具和設(shè)施；定義由SQA組執(zhí)行的評估；定義由SQA組負(fù)責(zé)組織的評審；SQA組進(jìn)行評審和檢查時所參見的項目標(biāo)準(zhǔn)和過程；需由SQA組產(chǎn)生的文檔。

選擇合適的SQA工具并不是試圖通過選擇SQA工具來保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，而是用以支持SQA的活動。選定SQA工具時，首先需要明確質(zhì)量保證目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)制定選擇SQA工具的需求并文檔化，包括對平臺、操作系統(tǒng)以及SQA工具與軟件工程平臺接口的要求等。

如何使白壁“無瑕”

按工序去做也不一定能得到一盤完美的“大餐”，因為火侯等因素實在很難掌握。萬一掌握不好怎么辦？軟件質(zhì)量控制主要就是發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷。對于高質(zhì)量的軟件來講，最終產(chǎn)品應(yīng)該盡可能達(dá)到零缺陷。而軟件開發(fā)是一個以人為中心的活動，所以出現(xiàn)缺陷是不可避免的。因此，要想交付一個高質(zhì)量的軟件，消除缺陷的活動就變得很重要。缺陷消除是通過“評審”和“測試”這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)的。

缺陷在軟件開發(fā)的任何階段都可能會被引入。項目質(zhì)量管理過程包含了許多可以識別缺陷、消除缺陷的過程?！白R別缺陷”和“消除缺陷”本來是兩個不同的過程，但在這里為了簡便統(tǒng)一用“消除”來代表它們。潛在的缺陷越大，用來消除它所花的費(fèi)用越高。因此成熟的軟件開發(fā)過程在每一個可能會引入潛在缺陷的階段完成之后都會開展質(zhì)量控制活動。這些為了消除缺陷的活動包括：需求評審、設(shè)計評審、代碼走查、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試以及驗收測試等。

第7篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；施工；質(zhì)量；問題；措施

中圖分類號：U415文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

監(jiān)理工作在建筑工程施工質(zhì)量控制中發(fā)揮著非常重要的作用，作為工程監(jiān)理人員必須充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，掌握建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)，熟練的應(yīng)用各種相關(guān)的技能，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查職能，一切以提高建筑工程質(zhì)量與安全為重要目標(biāo)。

一、建筑工程項目施工監(jiān)理的原則

項目施工監(jiān)理進(jìn)行的時候，一般應(yīng)該遵循下面的三種原則:首先第一原則是質(zhì)量。質(zhì)量第一，把質(zhì)量放在首要位置，這是市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品，它與我們生活息息相關(guān)，需要有較長的使用年限。這是“百年大計”，人們的生命和財產(chǎn)安全與此有著密切關(guān)系。其次，是以預(yù)防為主。這是預(yù)防事故的有效措施。針對產(chǎn)品事后產(chǎn)生的質(zhì)量問題檢測轉(zhuǎn)換為事前的預(yù)防和控制，做到防患于未然。這樣一來，可以有效確保施工項目的措施。最后是職業(yè)規(guī)范，應(yīng)該堅持貫徹科學(xué)、公正的職業(yè)規(guī)范。這是建筑施工項目經(jīng)理應(yīng)該遵循的基本原則，在處理質(zhì)量問題的時候，可以有效應(yīng)對。

二、建筑工程項目施工監(jiān)理的特點(diǎn)

建筑工程施工的過程中往往會造成判斷上的失誤，有時候在施工時，因為工序的交接繁雜，有一些工程是潛在性的，無法有效及時地被發(fā)現(xiàn)。有些產(chǎn)品從實質(zhì)問題出發(fā)，做出來的東西是表面的，這時候能夠輕易蒙騙人的眼睛，從而犯下錯誤。而這種錯誤很難被檢查出來。我們又無法將產(chǎn)品或者項目整體，拆卸出來檢查產(chǎn)品質(zhì)量.因此，這時候只能依靠工程師多年積累下來的經(jīng)驗來做出正確判斷，和對應(yīng)性的修改。除此之外，工程監(jiān)理因為投資和項目進(jìn)度束縛，往往在大投資的項目工程里進(jìn)行得比較慢，秉承‘慢工出細(xì)活’的原則，質(zhì)量也就有了相對的保障，但是對于投資小的項目工程，因為催促進(jìn)度而導(dǎo)致建筑質(zhì)量相對較為不理想。所以在建筑工程項目里必須有效協(xié)調(diào)好質(zhì)量、投資和進(jìn)度之間的關(guān)系。

三、建筑工程項目監(jiān)理存在的問題

(一)建筑工程項目監(jiān)理水平整體偏低

長期以來，我國很多建筑工程監(jiān)理的技能和素質(zhì)都不是很高，這是我國建筑工程當(dāng)前的通病，并且這些年嚴(yán)重影響到監(jiān)理對工程質(zhì)量的檢查。以下是具體產(chǎn)生的一些問題表現(xiàn):首先，對施工現(xiàn)場并沒有按照既定的制度和規(guī)范加以監(jiān)理，沒有真正貫徹落實施工現(xiàn)場的相關(guān)制度和相關(guān)規(guī)范，甚至監(jiān)理沒有把解決問題的工程措施做到位;其次，有些監(jiān)理工程師甚至在多處兼職，做事不負(fù)責(zé)任，潦草敷衍監(jiān)督工作;第三，監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不夠明確，導(dǎo)致相互推誘；最后，建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏一種先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，管理水平相對落后，并且工作人員的服務(wù)意識薄弱，這在一定程度上就嚴(yán)重影響了建筑工程監(jiān)理在社會上的重要地位和形象。

(二)建筑工程項目監(jiān)理工作不到位

這個問題產(chǎn)生的現(xiàn)象是監(jiān)理機(jī)構(gòu)缺乏完善的組織，監(jiān)理人員無論是素質(zhì)、專業(yè)和數(shù)量都沒法應(yīng)對監(jiān)理需求，施工現(xiàn)場沒有嚴(yán)格要求監(jiān)督和管理，應(yīng)該檢驗的項目沒有檢驗:應(yīng)該簽認(rèn)的項目也沒有簽認(rèn);對關(guān)鍵部位和工序需要旁站的未旁站。造成這些問題的原因有以下幾點(diǎn)，一是不健全的市場競爭機(jī)制，監(jiān)理費(fèi)不夠理想，有些監(jiān)理企業(yè)因為要確保經(jīng)營利潤，只能隨便刪減監(jiān)理人員和監(jiān)理工作程序用來應(yīng)付工程工作;二是監(jiān)理人員素質(zhì)低下，沒有能夠準(zhǔn)確且及時地發(fā)現(xiàn)問題所在并且妥善解決，工程質(zhì)量完全沒有保障;三是沒有足夠的注冊監(jiān)理工程師，專業(yè)不搭配，需要現(xiàn)場旁站的監(jiān)理工作人員不夠。

(三)監(jiān)理人員素質(zhì)不高

在此之前，監(jiān)理工程師或者相關(guān)工作人員，他們都是從事施工技術(shù)或者工程設(shè)計之類的工作，具有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，但是一個合格的監(jiān)理工作人員，不能夠拘泥于這些專業(yè)知識，還應(yīng)該了解甚至是熟悉與之相關(guān)的法律法規(guī)。因為在施工現(xiàn)場的操作，有很多工作人員對自己的工作概念很模糊，完全無法理解建筑監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督的概念。他們相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)，可是欠缺管理、經(jīng)濟(jì)、法律這些基礎(chǔ)知道，這樣一來，產(chǎn)生了一種普遍的通病，監(jiān)理人員素質(zhì)不高。

四、提高建筑工程監(jiān)理水平的相關(guān)措施

(一)做好建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托然后簽訂委托監(jiān)理合同以后開始進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃，由項目總監(jiān)理工程師為主，利用委托監(jiān)理合同上面的條款，根據(jù)監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)，和項目工程，具體問題具體分析。必須要有監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，根據(jù)收集的工程信息和資料，訂制好監(jiān)理規(guī)劃，開始展開監(jiān)理工作。協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建筑工程的總目標(biāo)是建筑工程監(jiān)理的中心目標(biāo)。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容是指定工作程序，確定目標(biāo)控制，合同和信息關(guān)系，協(xié)調(diào)好各個工作之間的關(guān)系。

(二)落實建筑安全監(jiān)理責(zé)任制

必須貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確要求各個崗位上的工作人員的職責(zé)，努力做好分工，積極合作，這樣才能做好安全監(jiān)理工程的工作，確保分工明確。建立目標(biāo)和安全監(jiān)督工作兩者之間是相互的，這是日常工作的重要部分，一定要堅持做到工程的每項工作里。負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)工作，這是總監(jiān)理工程師要做的重要工作，不僅如此，還需要跟施工方和業(yè)主方溝通交流，努力處理好監(jiān)理和業(yè)主關(guān)系，這樣才能維護(hù)公司形象，獲得業(yè)主對監(jiān)理工作的信任和支持。

(三)加強(qiáng)監(jiān)理隊伍的教育、培訓(xùn)

為了提高技術(shù)素質(zhì)，首先應(yīng)該做好平時的經(jīng)驗積累，對工程中容易或經(jīng)常出現(xiàn)的問題做好記錄和解決方案，總結(jié)問題所在，累積工作經(jīng)驗。在每一個工程項目施工之前，監(jiān)理工程師要做好針對施工項目通常出現(xiàn)的問題，應(yīng)該在施工之前提醒施工方注意問題所在，并且提山采取措施。還有，政府建設(shè)主管部門會在成立監(jiān)管單位的時候要求做出一些技術(shù)、質(zhì)量等方面的嚴(yán)格審查，其中有市查監(jiān)理單位，要提高監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)水平和素質(zhì)、提供更優(yōu)良的設(shè)備供他們學(xué)習(xí)和檢測，同時，讓他們在實踐中提高經(jīng)驗等等.管理水平的監(jiān)理單位，其資質(zhì)水平受到人員變化等因素的影響，從而影響了對工程的評估，因此，應(yīng)建立管理制度來約束監(jiān)理單位的資質(zhì)，比如在規(guī)定期限內(nèi)，對監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行考核與復(fù)查，以確保其提高人員素質(zhì)，從而具備承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。

五、結(jié)語

建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)理工作對于工程施工項目的整體質(zhì)量保證都具有非常重要的意義，對于工程施工企業(yè)的發(fā)展也具有非常大的促進(jìn)作用。因此想要實現(xiàn)對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制這一重要目標(biāo)，監(jiān)理工程師的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。除此之外為了滿足建筑工程項目建設(shè)取得最大效益，工程監(jiān)理趨向項目管理也是必然趨勢。所以在我們平時的工程施工過程中，一定要積極的采取合理的監(jiān)理機(jī)制,做到加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,從而確保工程監(jiān)理工作的順利開展。

參考文獻(xiàn):

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[3]靳西安.提高建筑工程安全監(jiān)理水平的措施[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2012,10.

第8篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文

1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)理市場不夠完善，監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高

一方面，我國現(xiàn)階段監(jiān)理市場還不夠完善，許多監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在同體監(jiān)理或者自主監(jiān)理等問題，進(jìn)一步導(dǎo)致監(jiān)理市場的混亂性；另一方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)中缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，沒有嚴(yán)格的實施持證上崗制度，監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識、質(zhì)量意識等，在工作中整體的業(yè)務(wù)能力較差，無法滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)理要求。

1.2建筑工程材料監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性

建筑工程施工材料質(zhì)量直接影響建筑工程整體的質(zhì)量，如果施工材料質(zhì)量得不到保障，那么就會對工程項目整體質(zhì)量造成影響。在施工材料采購階段，材料質(zhì)檢員如果缺乏專業(yè)的素養(yǎng)或個人職業(yè)素質(zhì)差，甚至?xí)霈F(xiàn)等現(xiàn)象，為了個人利益而采購不符合建筑工程施工要求的材料。這些問題的存在會影響建筑項目的品質(zhì)，甚至?xí)绊懡ㄖw結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，引發(fā)不可挽回的施工安全事故。

1.3建筑工程項目監(jiān)理工作混亂

現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)理綜合化管理較差，對工程施工階段各個監(jiān)理單位的職責(zé)不夠明確，甚至存在一個項目有多個監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同完成的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程建設(shè)中資源分配不合理，監(jiān)理工作混亂，有些項目多個監(jiān)理機(jī)構(gòu)一起管理，而有些項目卻無人問津，從而影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的全面性。

.4工程質(zhì)量監(jiān)理信息化管理有待加強(qiáng)

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，特別是建筑工程監(jiān)理工作中對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，在一定程度上提高了監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率。但是從整體上來看，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息化應(yīng)用在很多方面存在局限性，信息化管理還相對落后。一些具有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，會使用網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)理人員極少，信息傳遞往往采用人工、手寫等方式，監(jiān)理文件不統(tǒng)一，反而影響了監(jiān)理工作的整體效率；另外，管理信息更新較快，但監(jiān)理人員相關(guān)方面的知識面較窄，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理的手段單一，系統(tǒng)性較差。

1.5建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員較少

工程施工企業(yè)需要選用合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，需要對工程施工各個具體的環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)理人員，包括材料監(jiān)理人員、施工技術(shù)監(jiān)理人員、設(shè)備監(jiān)理人員等等，同時明確監(jiān)理人員的工作職責(zé)，保證后續(xù)監(jiān)理工作順利開展。但是現(xiàn)階段施工企業(yè)綜合化監(jiān)理設(shè)置工作不足，監(jiān)理工作者安排較少，對工程質(zhì)量監(jiān)理工作造成很大的影響。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)理強(qiáng)化措施

2.1強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍

工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍建設(shè)是保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作順利開展的前提。第一，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)理隊伍建設(shè)的重視，不斷的提高監(jiān)理隊伍的人員數(shù)量，滿足建筑工程各個環(huán)節(jié)監(jiān)理工作需要；第二，加大對監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)工作，不僅提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識，提升其業(yè)務(wù)水平，更需要加強(qiáng)對其職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提升工程質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量。

2.2推行標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量監(jiān)理

工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化，指的是對監(jiān)理工作統(tǒng)一形式與內(nèi)容，并指定統(tǒng)一的科學(xué)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來說，可以將工程質(zhì)量監(jiān)理分為外部控制標(biāo)準(zhǔn)化以及內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面，其中內(nèi)部控制監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化就是不斷的完善質(zhì)量相關(guān)的監(jiān)理制度，保證監(jiān)理單位內(nèi)部各個監(jiān)理行為具有一定的可衡量性，并通過內(nèi)部競爭形勢提升質(zhì)量的監(jiān)理水平；外部控制監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化就是對工程進(jìn)度管理、合同管理、成本管理等設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督相關(guān)單位按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.3不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的信息化水平

為了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息化水平，需要搭建質(zhì)量監(jiān)理信息化平臺，并通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)的信息平臺、監(jiān)理工作數(shù)據(jù)庫等，實現(xiàn)監(jiān)理工作資源共享，不斷的提升建筑工程信息化管理水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量。

2.4強(qiáng)化建筑工程施工設(shè)備監(jiān)理

目前，我國建筑工程早已實現(xiàn)了機(jī)械化施工，工程施工設(shè)備逐漸向著多元化的方向發(fā)展，在很大程度上提高了建筑工程施工的質(zhì)量與效率，同時也給工程質(zhì)量監(jiān)理工作增加了難度。工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展過程中，需要對施工設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)理，不僅保證設(shè)備規(guī)范化使用，同時加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)，為工程施工提供基礎(chǔ)保障。

2.5強(qiáng)化建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

建筑工程施工環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，監(jiān)理人員需要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測、復(fù)核等，對于施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員需要充分行使監(jiān)理的權(quán)利，監(jiān)督相關(guān)部門對質(zhì)量問題的整改，督促相關(guān)施工單位盡快處理質(zhì)量問題。另外，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程施工可能存在的安全風(fēng)險，或者是對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師需要根據(jù)實際情況立即下達(dá)停工指令，同時督促有關(guān)施工單位實施整改，及時的消除質(zhì)量隱患與處理事故，保證隱患消除后才能下達(dá)復(fù)工指令；同時，監(jiān)理單位還需要加強(qiáng)對工程施工的質(zhì)量驗收工作，發(fā)現(xiàn)不合格的項目需要責(zé)令其實施返工。

3結(jié)語

第9篇：質(zhì)量監(jiān)理論文范文

    工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)風(fēng)險,是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在著各種各樣的風(fēng)險因素,有可能會給工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)收入帶來的影響并因此造成損失。其主要的風(fēng)險來源有自然環(huán)境,社會環(huán)境,項目業(yè)主,監(jiān)理內(nèi)部。工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的的質(zhì)量控制風(fēng)險,是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在著各種各樣風(fēng)險因素,有可能會給工程建設(shè)質(zhì)量控制帶來的影響并且因此造成損失。其主要的風(fēng)險來源有項目業(yè)主,勘察設(shè)計工作,施工企業(yè),監(jiān)理內(nèi)部。工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的投資控制風(fēng)險,是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在的各種各樣的風(fēng)險因素,有可能會給投資控制帶來的影響并因此造成損失。其主要的風(fēng)險來源有項目業(yè)主,勘察設(shè)計工作,施工企業(yè),監(jiān)理內(nèi)部。工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的進(jìn)度控制風(fēng)險,是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在的各種各樣的風(fēng)險因素,有可能會給進(jìn)度控制帶來的影響并因此造成的損失。其主要的風(fēng)險來源有自然環(huán)境,項目業(yè)主,勘察設(shè)計工作,施工企業(yè),監(jiān)理內(nèi)部。工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險中的安全管理風(fēng)險,是指在工程建設(shè)監(jiān)理的全過程當(dāng)中存在的各種各樣的風(fēng)險因素,有可能會給投資控制帶來影響并因此造成損失。其主要的風(fēng)險來源有自然環(huán)境,項目業(yè)主,施工企業(yè),監(jiān)理內(nèi)部。

    2工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險管理的內(nèi)容

    工程建設(shè)當(dāng)中的風(fēng)險識別,是工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險管理的首個步驟,目的是要確定實施工程建設(shè)監(jiān)理工作過程當(dāng)中所面臨和潛在的風(fēng)險,并加以分析、判斷,歸類,最后需要匯總制成風(fēng)險核查表。所謂的風(fēng)險評估是在對風(fēng)險進(jìn)行了風(fēng)險識別后,再通過相應(yīng)的辦法評估風(fēng)險事件發(fā)生的可能性以及風(fēng)險可能引發(fā)的后果,并且通過潛在威脅大小風(fēng)險事件分級排序的過程。分析、估計風(fēng)險事件發(fā)生的可能性,是風(fēng)險評估的首要任務(wù)。整體的分析和量化工程建設(shè)當(dāng)中的監(jiān)理風(fēng)險,找出風(fēng)險之間的相互作用和影響,確定企業(yè)自身的評價標(biāo)準(zhǔn),計算監(jiān)理企業(yè)能不能承受。具體操作分為以下幾個步驟:(1)確定監(jiān)理企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)。(2)確定工程項目整體風(fēng)險水平。(3)確定風(fēng)險影響是否在可承受范圍內(nèi)。風(fēng)險回避按照風(fēng)險的分析預(yù)測評估,提前避開風(fēng)險源,消除風(fēng)險產(chǎn)生需要的條件或直接改變監(jiān)理方式,消除隱患。監(jiān)理企業(yè)采取主動的行動,以防控結(jié)合的監(jiān)理對策,來減少風(fēng)險事件所帶來的損失。損失控制包括損失預(yù)防和損失抑制兩種。損失預(yù)防即預(yù)防和減少風(fēng)險源和風(fēng)險因素的產(chǎn)生;損失抑制即抑制已發(fā)生的風(fēng)險事件的擴(kuò)散條件;增強(qiáng)保護(hù)對象抵抗風(fēng)險的能力;加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)安全教育,減少由于人為因素引起的的工程建設(shè)損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移。企業(yè)將自己不愿承擔(dān)的、或超過自己承擔(dān)能力的風(fēng)險損失的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)單位。這種行為稱為非保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移,一直是處理風(fēng)險的最主要最有效手段,但是目前保險業(yè)務(wù)在監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險領(lǐng)域的開展還不是很多。風(fēng)險監(jiān)控就是持續(xù)的跟蹤已經(jīng)被識別的風(fēng)險事件或風(fēng)險因素,監(jiān)控采取措施以后風(fēng)險事件或因素自身的變化。風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容有,監(jiān)控監(jiān)理風(fēng)險措施是否準(zhǔn)確落實,是否有效;風(fēng)險因素自身是否發(fā)生了變化,是否需要修改原來的風(fēng)險監(jiān)理計劃;是否發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險誘導(dǎo)因素和風(fēng)險事件。