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摘要:本篇文章首先對財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理的意義進行闡述,從財務分析意識淡薄、財務分析信息化水平有待提升、財務分析結果和真實情況相背離三個方面入手,對財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理應用中存在的問題進行解析,并以此為依據(jù),提出財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理應用的對策。希望通過本文的闡述,可以給相關領域提供些許的參考。
關鍵詞:財務分析;制造業(yè)企業(yè);財務管理;應用
針對制造業(yè)企業(yè)來說,其作為推動我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分,在經(jīng)濟發(fā)展以及社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的作用。但是因為受到自身以及宏觀因素的影響,導致制造業(yè)企業(yè)在開展財務管理工作時,出現(xiàn)和自身發(fā)展以及社會經(jīng)濟發(fā)展需求不相符的現(xiàn)象。對此,為了保證制造業(yè)企業(yè)財務管理工作順利開展,不但要從企業(yè)自身角度出發(fā),同時還要借助財務分析方式,找出自身存在的不足和漏洞,并且提出相應的優(yōu)化措施,在提升制造業(yè)企業(yè)財務管理水平的基礎上,促進制造業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。下面,本文將進一步對財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理中應用進行闡述和分析。
一、財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理的意義
(一)給企業(yè)創(chuàng)造更好的效益
采用財務分析的方式,可以對制造業(yè)企業(yè)當前運營狀況有所了解,同時給預測企業(yè)今后一段時間內(nèi)發(fā)展情況提供條件;利用成本分析方式,可以對企業(yè)成本應用狀況進行科學評估,給成本管理和提升效益的決策建立提供憑證;借助財務指標,實現(xiàn)對制造業(yè)企業(yè)資金統(tǒng)籌方式和成本加以探究,可以給最佳資金統(tǒng)籌決策設定奠定基礎;通過對企業(yè)運營水平的探究,可以幫助企業(yè)管理層級快速找出管理環(huán)節(jié)中存在的漏洞和問題,并且采用針對性方式加以優(yōu)化和處理,給制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
(二)減少風險的出現(xiàn)
隨著制造業(yè)企業(yè)運營規(guī)模的逐漸擴充,業(yè)務含量逐漸加大,企業(yè)面臨的風險也會不斷增大,這給制造業(yè)的長遠發(fā)展帶來了影響。通過加強財務分析,可以及時對企業(yè)前期運營結果進行整理和總結,找出企業(yè)運營發(fā)展規(guī)律,明確企業(yè)財務情況,識別企業(yè)運營環(huán)節(jié)中面臨的風險,從基礎上提出相應的風險防范和管理戰(zhàn)略,減少風險的出現(xiàn)。
(三)提升企業(yè)整體管理水平
財務分析作為提升制造業(yè)企業(yè)財務管理水平的主要方式,可以推動企業(yè)迎合現(xiàn)代化企業(yè)體系要求發(fā)展。企業(yè)運營工作主要涉及了采購、生產(chǎn)、營銷以及管理等諸多環(huán)節(jié),通過對各個環(huán)節(jié)中形成的財務數(shù)據(jù)加以客觀分析,明確各個環(huán)節(jié)的工作效率,掌握企業(yè)運營特性和發(fā)展戰(zhàn)略標準。并且,相關工作人員可以借助財務分析方式,對各個環(huán)節(jié)進行科學評估,及時找出企業(yè)生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)中面臨的不足,讓企業(yè)運營人員可以根據(jù)財務分析結果來實現(xiàn)財務框架的優(yōu)化,加大財務管理,優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)整體管理水平的提升。
二、財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理應用中存在的問題
(一)財務分析意識淡薄
結合目前情況來說,我國有大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)沒有落實財務分析工作,并且僅有少部分企業(yè)定期會開展單一的財務分析工作,部分制造業(yè)企業(yè)領導層級往往把工作重心放置在生產(chǎn)管理和運營管理方面,沒有將財務管理和財務分析當作一項規(guī)范的管理方式,沒有意識到財務分析對企業(yè)發(fā)展起到的重要作用。并且,大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)的相關工作人員無法把會計核算和財務分析兩項內(nèi)容進行全面分離,把大量時間和精力放置在新準則知識和技能的學習方面,很少對財務分析進行探究,進而使得制造業(yè)企業(yè)不能借助財務分析來給企業(yè)決策人員決策制定提供精準的財務數(shù)據(jù)。
(二)財務分析信息化水平有待提升
隨著科學技術的全面發(fā)展,現(xiàn)代化財務管理得到了各個領域的廣泛應用,其中財務核算、財務統(tǒng)計等工作,都可以借助計算機技術來落實,這樣不僅可以保證工作質(zhì)量,同時還能提升工作效率。然而,因為受到主觀以及客觀因素的影響,當前部分制造業(yè)企業(yè)在開展信息化財務管理工作時,管理水平?jīng)]有達到預期效果,部分企業(yè)應用的財務設施較為落后,無法迎合當前制造業(yè)企業(yè)財務管理需求,從而影響財務分析信息化作用的發(fā)揮。
(三)財務分析結果和真實情況相背離
開展財務分析工作的主要作用就是明確制造業(yè)企業(yè)運營環(huán)節(jié)中面臨的問題,給決策建立提供精準的數(shù)據(jù)。然而,大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)在落實完財務分析工作之后,沒有把分析結果運用到企業(yè)運營管理治理中,這樣不僅使得企業(yè)相關資源大量消耗,同時還會打消財務分析工作人員工作積極性,認為自身工作沒有得到企業(yè)高度注重,進而使得財務分析結果和真實情況相背離。
三、財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理應用的對策
(一)提升財務分析意識
制造業(yè)企業(yè)要想把財務分析順利的運用到財務管理工作中,就要提升財務分析意識,讓企業(yè)相關職工明確實施財務分析的必要性,并且引導和協(xié)調(diào)各個部門參與到財務分析工作中,提升財務分析在企業(yè)運營管理工作中占據(jù)的位置。財務管理工作人員需要對財務分析的含義和作用所有了解,將財務分析落實到實處,保證分析結果,給優(yōu)化企業(yè)管理體系,提升企業(yè)整體效益提供憑證。此外,制造業(yè)企業(yè)需要在內(nèi)部設定獨立的財務分析部門,配置專業(yè)的工作人員,定期開展相關知識和技能的培訓工作,提升其專業(yè)素養(yǎng)。并且,制造業(yè)企業(yè)需要定期開展財務分析績效考核工作,及時找出企業(yè)內(nèi)部存在的不足的,并給予相應的建議,落實好對應職責,將財務分析自身作用充分發(fā)揮的同時,提升制造業(yè)企業(yè)整體財務管理水平。
(二)優(yōu)化財務分析方式
把資產(chǎn)負債表以及凈效益表等當作基本報表,將制造業(yè)企業(yè)真實運營狀況加以體現(xiàn),同時根據(jù)企業(yè)財務管理情況,開展財務編制工作,其數(shù)據(jù)可以精準展現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)運營。結合制造業(yè)企業(yè)真實運營狀況,構建完善的財務指標機制,優(yōu)化財務分析方式,及時找出財務指標中出現(xiàn)的漏洞和問題,并且結合企業(yè)自身特性,制定迎合制造業(yè)企業(yè)發(fā)展需求的指標機制。除了要建立財務指標之外,還要設定非財務指標,結合非財務指標需求,采取對應的分析方式,可以適當?shù)膶?shù)學分析方式運用到其中,將當前企業(yè)分析方式簡便現(xiàn)象進行處理,實現(xiàn)分析質(zhì)量的提升。為了保證財務狀況評估的真實性和精準性,財務工作人員需要做好相關數(shù)據(jù)的采集和整理工作,在應用對比分析法等現(xiàn)代化分析方式的基礎上,保證分析效率。
(三)加強財務監(jiān)管力度
首先,做好日常的監(jiān)管工作,及時找出管理環(huán)節(jié)中存在的問題,結合問題的大小,交由企業(yè)領導層級進行核查和處理。并且,對財務規(guī)劃執(zhí)行狀況加以管控,財務工作人員需要結合企業(yè)給各個部門以及人員的財務職責,將其落實到實處,開展職責核算工作,實施獎懲政策。其次,在開展財務管理工作時,如果出現(xiàn)真實和規(guī)劃偏離現(xiàn)象,需要第一時間找出偏離原因,并且匯報給上級部門,及時采取相應的處理對策進行修整,保證企業(yè)財務管理標準的全面落實。最后,在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部設定獨立的財務風險管理部門,定期對企業(yè)財務運營狀況進行核查,如果存在潛在風險,對其進行處理,做好相應的防范工作,降低財務風險給制造業(yè)企業(yè)運營帶來的影響。
四、結束語
總而言之,財務管理作為制造業(yè)企業(yè)管理工作不可或缺的一部分,要想將財務管理自身作用全面發(fā)揮,就要把財務分析理念融合到其中,將制造業(yè)企業(yè)真實運營狀況和財務情況進行體現(xiàn),給企業(yè)運營決策的建立提供依據(jù)。并且,制造業(yè)企業(yè)可以借助財務分析結果,及時找出運營管理中面臨的不足,識別潛在風險,做好相應的防范和管理工作,在減少風險出現(xiàn)的基礎上,促進制造業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展。
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作者:侯玉煒 單位:江南造船有限責任公司