財(cái)務(wù)分析下企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了財(cái)務(wù)分析下企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

［提要］財(cái)務(wù)分析既是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容之一，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，不僅具有重要的信息價(jià)值，而且也具有重要的決策輔助功能。盡管絕大多數(shù)企業(yè)都高度重視財(cái)務(wù)分析工作，但仍然有一些企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)分析過程中缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析不到位。本文分析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)用的制約因素，就如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；財(cái)務(wù)分析；應(yīng)用創(chuàng)新

財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)是搜集與決策有關(guān)的各種財(cái)務(wù)信息，并加以分析和解釋的一種技術(shù)。作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)分析始終受到一些大型企業(yè)特別是戰(zhàn)略型發(fā)展企業(yè)的重視。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)要更加重視財(cái)務(wù)分析工作，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的制約因素

對(duì)于一個(gè)具有很強(qiáng)規(guī)范化、戰(zhàn)略性發(fā)展能力的企業(yè)來說，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作具有十分重要的價(jià)值，不僅可以為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐，而且也能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)者和投資者提供直觀性的演示，更能夠進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域和財(cái)務(wù)管理范圍，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略性、全面性和系統(tǒng)性。盡管從總體上來看，絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析有了一定認(rèn)識(shí)，但企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中，財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)了很多不足之處，還存在很多制約因素，需要引起企業(yè)的高度重視。一是財(cái)務(wù)分析缺乏務(wù)實(shí)性。對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作來說，企業(yè)是否重視十分重要。從當(dāng)前一些企業(yè)來看，對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視不夠，存在一定的形式主義，這已經(jīng)成為制約企業(yè)財(cái)務(wù)分析深入開展的重要因素。比如有個(gè)別企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，基本上都是走走形式，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)有的過于簡(jiǎn)單，有的對(duì)于實(shí)質(zhì)性、重要性問題避而不談；還有一些企業(yè)把財(cái)務(wù)分析當(dāng)成負(fù)擔(dān)，因而在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，基本上是對(duì)上一年度的充實(shí)，并沒有真正從財(cái)務(wù)運(yùn)行情況以及對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響等方面進(jìn)行有效的分析，必然會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析無法取得良好的成效，甚至一些企業(yè)根本不開展財(cái)務(wù)分析工作，很多時(shí)候只是對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，無法起到財(cái)務(wù)分析的重要作用。由于一些企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面缺乏務(wù)實(shí)性，特別是很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析還沒有上升到經(jīng)營(yíng)管理的層面，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析變成了走過場(chǎng)和形式主義，根據(jù)無法發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支撐性以及戰(zhàn)略性功能，這一點(diǎn)需要引起企業(yè)的重視，切實(shí)將財(cái)務(wù)分析上升到戰(zhàn)略層面，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析在促進(jìn)經(jīng)營(yíng)與管理方面的積極作用。二是財(cái)務(wù)分析缺乏多元化。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及到方方面面，這就需要財(cái)務(wù)分析也要從多個(gè)角度、多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行分析，只有這樣，才能使財(cái)務(wù)分析發(fā)揮更大的作用。比如一些企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，基本上都是從財(cái)務(wù)、資金、會(huì)計(jì)等角度進(jìn)行分析，還沒有將財(cái)務(wù)分析滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，而且也沒有通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些苗頭性和傾向性問題，因而財(cái)務(wù)分析具有“簡(jiǎn)單化”的特點(diǎn)。還有一些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)缺乏直觀性，甚至存在很強(qiáng)的專業(yè)性，不僅讓使用者一頭霧水，而且在講解的過程中也使用了大量專業(yè)術(shù)語(yǔ)，同樣聽不明白。從總體上來看，有很多企業(yè)盡管也開展財(cái)務(wù)分析工作，但由于財(cái)務(wù)分析工作缺乏多元化，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析只能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的某個(gè)方面發(fā)揮作用，同樣缺乏戰(zhàn)略性和支撐性，同樣需要企業(yè)引起高度重視，積極探索財(cái)務(wù)分析多元化體系建設(shè)，使財(cái)務(wù)分析能夠形成“價(jià)值鏈”模式，與企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)緊密相連，同時(shí)還要切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的直觀性作用，使財(cái)務(wù)分析的使用者能夠看得懂。三是財(cái)務(wù)分析缺乏系統(tǒng)性。財(cái)務(wù)分析工作必須為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展服務(wù)，這是財(cái)務(wù)分析的重要價(jià)值，因而財(cái)務(wù)分析一定要具有系統(tǒng)性。但當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作普遍缺乏系統(tǒng)性，盡管財(cái)務(wù)分析報(bào)告比較系統(tǒng)、比較透徹，而且也容易讓人看懂，但重要的是財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，比如對(duì)投資決策、融資管理、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面的評(píng)價(jià)都沒有在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中體現(xiàn)。還有一些企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)的有效判斷，甚至一些財(cái)務(wù)分析報(bào)告過于簡(jiǎn)單或者過于復(fù)雜，對(duì)使用者造成不良的導(dǎo)向等等。對(duì)企業(yè)未來發(fā)展提供一些財(cái)務(wù)方面的支撐，由于一些企業(yè)財(cái)務(wù)分析缺乏系統(tǒng)性，不能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、改革、發(fā)展具有協(xié)同性，必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析無法取得良好成效，走走過場(chǎng)也就可以理解。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用策略

財(cái)務(wù)分析不僅僅是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說，財(cái)務(wù)分析更具有支撐性和戰(zhàn)略性。在當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)分析作為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提升戰(zhàn)略發(fā)展能力的重要內(nèi)容，既要高度重視財(cái)務(wù)分析工作，又要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)分析模式，努力提升財(cái)務(wù)分析的效能性。具體說，重點(diǎn)要在三個(gè)方面努力：一是以務(wù)實(shí)的作風(fēng)重視財(cái)務(wù)分析。對(duì)于企業(yè)來說，要想發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用，除了要將其作為財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容之外，還要著眼發(fā)揮其戰(zhàn)略性作用，將其作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，給予更高的重視，特別是要加大投入力度，為更好地開展財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造有利條件。要把財(cái)務(wù)分析納入到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，作為重要的保障措施，建立財(cái)務(wù)分析制度，每年至少要開展2次財(cái)務(wù)分析報(bào)告會(huì)，通過財(cái)務(wù)分析查找企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的問題，有針對(duì)性地制定解決對(duì)策，特別是要針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力以及利潤(rùn)體系建設(shè)進(jìn)行深入的分析，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的參謀助手和決策輔助功能。企業(yè)還要高度重視財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)分析制度，財(cái)務(wù)分析制度要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)參與財(cái)務(wù)分析工作，并從自身的工作實(shí)際出發(fā)共同完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部門在完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告之后也要征求各個(gè)部門的意見和建議，使財(cái)務(wù)分析報(bào)告更具有針對(duì)性、科學(xué)性和支撐性。二是不斷拓展財(cái)務(wù)分析工作領(lǐng)域。在當(dāng)前形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理工作的職能得到了極大的拓展，全面管理和戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為重要的財(cái)務(wù)管理模式。這就需要企業(yè)也要進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域和范圍，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)分析模式創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)分析工作能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供更有效的服務(wù)。企業(yè)要建立財(cái)務(wù)分析制度，并且建立有效的協(xié)同機(jī)制，除了財(cái)務(wù)部門之外，其他部門也要參與到財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)中，共同開展財(cái)務(wù)分析工作，可以使財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效對(duì)接，財(cái)務(wù)分析必然能夠更具有拓展性。此外，由于財(cái)務(wù)分析工作主要由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，因而要進(jìn)一步拓寬財(cái)務(wù)部門的工作領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的參與，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的綜合素質(zhì)，使他們?cè)陂_展財(cái)務(wù)分析的過程中能夠與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)應(yīng)。三是運(yùn)用系統(tǒng)思維推動(dòng)財(cái)務(wù)分析。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中更好地應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，還要求企業(yè)必須運(yùn)用系統(tǒng)思維開展財(cái)務(wù)分析工作，特別是要綜合運(yùn)用多元化的財(cái)務(wù)分析方法，使財(cái)務(wù)分析能夠從不同角度發(fā)揮作用。比如應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用比較分析法、比率分析法、因素分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法，使財(cái)務(wù)分析可以從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不同環(huán)節(jié)、不同內(nèi)容、不同職能進(jìn)行分析，確保財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供評(píng)價(jià)性分析報(bào)告。運(yùn)用系統(tǒng)思維推動(dòng)財(cái)務(wù)分析工作，還要要求企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)分析模式的變革，要按照人工分析與系統(tǒng)分析相結(jié)合的原則，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)分析工作，比如可以將科技信息化手段應(yīng)用于財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)中，有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，條件不具備的也可以借助第三方“云會(huì)計(jì)”平臺(tái)開展財(cái)務(wù)分析，能夠具有很強(qiáng)的輔助性。綜上所述，對(duì)于企業(yè)來說，特別是對(duì)于那些具有戰(zhàn)略發(fā)展意識(shí)的企業(yè)來說，在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中，財(cái)務(wù)分析不僅是其重要的工具，更是確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要舉措。這就需要企業(yè)要更加重視財(cái)務(wù)分析在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的積極作用，針對(duì)財(cái)務(wù)分析存在的缺乏務(wù)實(shí)性、多元化、系統(tǒng)性等諸多制約因素，著力推動(dòng)財(cái)務(wù)分析模式和財(cái)務(wù)分析方法創(chuàng)新，既要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)重視財(cái)務(wù)分析，又要不斷拓展財(cái)務(wù)分析工作領(lǐng)域，更要運(yùn)用系統(tǒng)思維推動(dòng)財(cái)務(wù)分析，推動(dòng)財(cái)務(wù)分析工作取得更大成效，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］徐躍.淺談財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用［J］.時(shí)代金融，2017.27.

［2］謝俊杰.淺析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能中的應(yīng)用［J］.全國(guó)商情，2016.28.

［3］侯雪雁.淺談財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016.12.

作者:黃燕 單位:飛毛腿電子有限公司