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1教育成本的核算方法
根據(jù)學生每天受的教育情況,教育成本大致可以為7類。①學生在接受教育過程中會產(chǎn)生學費,學校會定期發(fā)工資給那些為教學事業(yè)做出服務(wù)的人員,比如教師、系領(lǐng)導之類的人員。②伴隨著經(jīng)濟與科技的發(fā)展,高校普遍建設(shè)有圖書館、多媒體等基礎(chǔ)設(shè)施,這些是為了方但學生進行學習,在建設(shè)中以及在維護中都需要支出費用。③在行政管理中支出的費用。④學生住宿、每日就餐、校園保衛(wèi)等這些是后勤支出。⑤直接用于學生事務(wù)的支出。⑥展開與學生有關(guān)的科研的支出。⑦是其他比較雜的,但是與學生接受教育有關(guān)的科研費用屬于教育成本。根據(jù)會計核算原則,首先要確定核算對象,從上述的歸類可以總結(jié)出,核算對象是指用于學生發(fā)展的教育支出,簡而言之,是針對高校受教育的學生。然后是核算周期,就是指時間期限。高校對學生的培養(yǎng)是具有周期性的,一般情況下是4年,對于??圃盒J?年,但是這樣長期積累資費,容易存在遺漏,甚至出現(xiàn)其他方面的問題,為了簡單且準確起見,以“年”為單位。在確定對象和周期之后,分別在這7塊內(nèi)容中進行結(jié)算,將會得出7個數(shù)字,把這7個數(shù)字相加在一起就是高校教育總成本。
2教育成本的控制方法
根據(jù)國家教育體制的改革,教育不僅接受國家的資金支持,還可以從多途徑來籌措資金,更多地體現(xiàn)出市場經(jīng)濟成分,那么這就要求高校教育合理控制教育成本,從而適應(yīng)教育新形勢的變化。
2.1從預(yù)算計劃著手
教育成本的預(yù)算是具體實施過程中的一個標準。雖然制定的預(yù)算計劃中關(guān)于教育費用的預(yù)測不是很精確,但是也是在經(jīng)歷深思熟慮之后做出的決定。在一年結(jié)束后,用決算與預(yù)算作對比,從而可以衡量出高校教育支出的合理性,還可以起到規(guī)范相關(guān)工作人員工作活動的作用。既然預(yù)算是整個教育活動的開端,控制成本就應(yīng)該先從預(yù)算入手。通過減少預(yù)算數(shù)額,限制在今后教育中的支出情況,最終有利于減少高校教育成本。
2.2在預(yù)算實施過程中減少教育成本
由于高校教育成本種類繁多,大體分為7大類。那么在這7大類中又可以分為許多小類。這就需要工作人員細致地做好分類工作,做好每一項支出的記錄,并在具體實施的過程中要盡可能做到精簡節(jié)約,以少積多,最終會節(jié)省出很大一筆開支,這樣可以為以后的教育管理提供資金支持,以利于教育事業(yè)的長久發(fā)展。
2.3在辦學決策中控制教育成本
由于高校擴展了籌資途徑,致使高等教育融入了市場經(jīng)濟成分,在追求社會效益的同時,也要注重經(jīng)濟效益。首先在決策中要遵循市場運行的規(guī)律。追求低投入、高產(chǎn)出的目標。這就需要根據(jù)市場的需要適時作出政策的調(diào)整,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的人才,還要具備一套與社會市場發(fā)展相適應(yīng)的管理體系。其次樹立正確的管理理念、思維指導人們的行為,只有管理者腦海中具有這種精簡支出的科學管理意識,才會將這種管理體系運用到實際工作中,否則是空談。最后需要培養(yǎng)相應(yīng)的管理人才,一方面要具備經(jīng)濟學專業(yè)知識,這樣對于管理過程中支出項目的數(shù)額具備一定的估算,減少虧損,另一方面要具備管理能力,這樣才可以保證工作井井有條。
3結(jié)語
從社會的發(fā)展趨勢來看,教育事業(yè)也要盡快適應(yīng)新形勢的變化,不斷提升高校的管理水平,把高教教育搞好、搞強。高校教育成本是高校的一個重要問題,更應(yīng)該引起領(lǐng)導的關(guān)注。在實際工作中做好教育成本預(yù)算是成功的第一步,做好預(yù)算是最關(guān)鍵的一步,此外在具體實施過程中也要將控制成本理念貫徹下去,從而保證控制成本工作的順利進行,最終實現(xiàn)高校社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
作者:李春曉 單位:李春曉河南藝術(shù)職業(yè)學院