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中小企業(yè)人力資源成本控制策略

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中小企業(yè)人力資源成本控制策略

摘要:隨著“十三五”規(guī)劃的提出,宜昌市中小企業(yè)也迎來了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。對(duì)于中小企業(yè)而言,人力資源成本控制是一項(xiàng)重要的工作,而要想推動(dòng)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就必須結(jié)合實(shí)際形勢(shì)來做好人力資源成本控制。本文就宜昌市中小企業(yè)人力資源成本控制策略進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);人力資源成本;控制策略

1中小企業(yè)人力資源成本控制的重要性

宜昌市位于我國湖北西部,近年來,宜昌市中小企業(yè)取得了快速發(fā)展,在宜昌市中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也暴露了一些問題,其中最突出的就是人力資源成本問題。在“十三五”時(shí)期,宜昌市明確了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展戰(zhàn)略,在這種戰(zhàn)略指導(dǎo)下,中小企業(yè)開始重視人力資源戰(zhàn)略,紛紛增加人力資源。但是就宜昌市中小企業(yè)人力資源來看,整體技術(shù)水平不高,專業(yè)技術(shù)人才比較少,人力資源成本控制意識(shí)低,認(rèn)為只有增加了人力資源,就能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,而那種盲目的增加人力資源在一定時(shí)期能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,但是在今后的發(fā)展道路上也暴露出了不足,增加了企業(yè)人力資源成本。而人力資源成本的增加,必然會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營成本,從而不利于企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段,人力資源成本問題已成為中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,而要想推動(dòng)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就必須加強(qiáng)人力資源成本控制,只有合理控制人力資源成本,才能更好地挖掘人力資源的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

2中小企業(yè)人力資源成本控制策略

2.1完善工資控制體系

在中小企業(yè)人力資源成本控制中,工資控制是控制人力資源成本的重要途徑。對(duì)于企業(yè)員工而言,工資是他們最關(guān)心的問題之一,他們付出勞動(dòng)后不能得到應(yīng)有的報(bào)酬,必然會(huì)挫傷他們的工作積極性,容易流失人才。而加強(qiáng)對(duì)工資總額的控制可以更好地幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人樹立目標(biāo)責(zé)任,穩(wěn)定人才,降低人力人力資源成本。對(duì)于中小企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際建立新的用工機(jī)制,完善工資控制體系,科學(xué)合理的控制用工總量。

2.2完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制

對(duì)于中小企業(yè)而言,人力資源成本控制是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,而要想做好人力資源成本控制,企業(yè)就必須結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,積極完善內(nèi)部管理機(jī)制。首先,要將人力資源成本控制納入到日常管理工作中去,建立與之相匹配的內(nèi)部控制機(jī)制,確保企業(yè)人力資源成本控制的高效開展;其次,要建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,通過激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)員工的工作積極性,通過責(zé)任機(jī)制來約束和規(guī)范員工的行為,從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。

2.3加強(qiáng)員工的培訓(xùn)

在現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,人力資源是中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,加大人力資源的開發(fā)利用是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障。而在開發(fā)人力資源的過程中,企業(yè)要想控制好人力資源成本,依然需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),提高員工的素質(zhì)。因此,中小企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展來有針對(duì)性的加強(qiáng)員工培訓(xùn),通過有步驟的培訓(xùn),不斷提高企業(yè)素質(zhì),從而真正發(fā)揮人力資源的價(jià)值,節(jié)省人力資源成本。

2.4改善員工福利待遇

對(duì)于中小企業(yè)員工離職問題的主要原因就是員工福利待遇不高,由于福利待遇不高,員工就會(huì)離職,而離職后,企業(yè)需要重新投入成本其招聘人才,對(duì)新來的員工進(jìn)行培訓(xùn)。因此,在企業(yè)人力資源成本控制中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奶嵘龁T工的福利待遇,如社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假等,從而更好地穩(wěn)定人才,減少員工離職問題的發(fā)生。

結(jié)束語

綜上,宜昌市中小企業(yè)的人力資源成本控制是一項(xiàng)重要的工作,它關(guān)系到了中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,而中小企業(yè)作為宜昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,為了推動(dòng)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就必須積極做好人力資源成本控制,要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展,加強(qiáng)人力資源成本管理,加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工的福利待遇,從而增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí),穩(wěn)定企業(yè)人人才,減少人力資源成本的支出,進(jìn)而不斷挖掘人力資源的價(jià)值,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

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作者:羅小放 單位:湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院