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第一篇
1.管理會計與財務會計的歷史聯(lián)系
帝國主義時代,資本家最關心的是工作成本和工作效率,所以通過嚴格的管理來降低成本的方式就產(chǎn)生了。隨著時間的推移這種管理方式進行了演變,就成為了今天的管理會計。管理會計在有效對企業(yè)進行管理的時候,使得企業(yè)的成本降低,能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。人們把管理會計與財務會計聯(lián)合起來,共同為企業(yè)服務,二者相輔相成,能夠促進企業(yè)快速的發(fā)展。財務會計的來源是防止現(xiàn)在財務管理人員以權謀私、做假賬的現(xiàn)象的發(fā)生,所以管理會計與財務會計有一定的歷史聯(lián)系。
2.管理會計與財務會計的本質(zhì)相同
財務會計和管理會計在歷史上都是通過管理某種現(xiàn)象,來達到提升企業(yè)利潤的目的,所以其發(fā)展過程及其相同,導致了兩者本質(zhì)是相同的。即通過管理者的要求,對財務實施有效的核算和監(jiān)督,但是在進行管理的過程中,管理會計是受到財務會計的制約,僅限于成本的管理,工作范圍很受局限,但是財務會計的工作面就很廣泛,所以管理會計在發(fā)揮職能的過程中,需要以財務會計為平臺。二者能夠單獨的工作,但只有相互配合才能夠發(fā)揮出各自應有的職能。
3.工作內(nèi)容大似相同
管理會計其主要的任務是制定正確的決策,然后給管理者以建議,方便管理者制定相應的計劃,在很大程度上影響企業(yè)的投資放款等。財務會計主要的任務是給企業(yè)外部的環(huán)境以準確的會計信息,如定期的公布報表,為企業(yè)的投資人及相關人提供準確的企業(yè)運行情況等信息。
4.應用企業(yè)方向相同
管理會計和財務會計的環(huán)境相同,服務對象也類似,最終的目的也一樣。只是在職能上,二者有細微的差別,管理會計對內(nèi),財務會計對外,但是只有二者結合起來,才能使得企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境得以平衡,使企業(yè)能夠又好又快的發(fā)展。
二、管理會計和財務會計之間的非必然關系
1.工作時的主要意向不同
從字面上就可以看出二者的重心是不同的,管理會計更側重與企業(yè)的經(jīng)營管理中的問題分析,其主要的職能是為管理人員提供相關的財務方面的信息,使得企業(yè)的高層管理人員能夠根據(jù)這些會計信息及時的做出相應的決策,但是財務會計就主要負責財務方面的資料報表等內(nèi)容,這里的財務報表是需要對外公布的。
2.工作準則不同
財務會計需要根據(jù)企業(yè)的運行情況,做精細的分析,然后導出精確的報表,其受到職業(yè)標準的約束,在企業(yè)中的工作都是以準確的會計信息為目的的。而管理會計則受的約束相對較少,其主要為管理者提供有建設性的意見,能夠靈活的使用管理的理論。
3.工作的類型的計算方法
不同管理會計常用的計算方法是控制論、統(tǒng)計學,這些方法都是比較現(xiàn)代化的,但是財務會計卻運用的是相對簡單精準的計算方法。管理會計的程序靈活性大,自主選擇的空間多,并且沒有統(tǒng)一的報表格式,自身主動性強。但是財務會計就相對主動性差,其必須使用專門的格式,并且需要按照固定的計算方法進行,相對管理會計,財務會計的工作相對枯燥和嚴格。
4.工作時間與相關法律的不同
管理會計只是在需要的時候,進行核算,不需要定期的進行。管理會計出具的報表是作為管理者決策的參考文件,其不對外公開,不具備法律效應。但是財務會計的報表是正式的文件,是具有法律效應的。
三、結語
會計分為財務會計和管理會計,只有認清楚二者之間的必然聯(lián)系,即管理會計與財務會計有著必然的歷史聯(lián)系、管理會計與財務會計的本質(zhì)相同、應用企業(yè)方向相同、工作內(nèi)容大致相同等,才能夠使得二者工作配合的更加緊密;同時需要認清楚二者之間的非必然聯(lián)系,即工作時的主要意向不同、工作準則不同、工作時間與依據(jù)的相關法律不同、工作的類型的計算方法不同等,才能有效的發(fā)揮各自的職能,以提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平,最終達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
作者:柴琳 單位:河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院
第二篇
一、財務會計與管理會計融合的條件
1.1服務對象的最終目標趨向一致
任何企業(yè)機關部門的管理者,要想了解企業(yè)經(jīng)營活動情況,就必須通過企業(yè)會計所提供的信息,至于企業(yè)的經(jīng)營效益、是否良好經(jīng)營以及企業(yè)的經(jīng)營前景,都要從財務會計和管理會計中獲取信息。所以,企業(yè)部分內(nèi)外,均為財務會計和管理會計信息的“利益相關者”,而且其最終目的也是一致的。
1.2會計信息的評價基本原則趨同,信息資源共享
企業(yè)會計要想得到良性的發(fā)展就必須遵循相關的原則,財務會計與管理會計就要求可靠性、相關性、可比性、重要性、實質(zhì)重于形式、謹慎性”等原則。這樣隨著二者的融合,就能使信息更好的相互稽核,防止錯誤和舞弊,并且使整體財務的信息可靠性得到了提高。
1.3核算內(nèi)容相互交叉
財務會計信息核算的收入、成本、費用、利潤等內(nèi)容,與管理會計核算內(nèi)容基本一致,而管理會計通過這些信息并加以分析后,計算分析的管理會計信息又可以為財務會計核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。
1.4時間緊密相連
財務會計核算的是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事項,反映的時間是過去和現(xiàn)在,而管理會計通過已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務的核算和分析,來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項和業(yè)務的結果,反映的時間是過去、現(xiàn)在和未來。
二、財務會計與管理會計融合中存在的差異
財務會計與管理會計在融合中存在一些差異,這些差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1服務對象的側重點不同
財務會計的服務對象主要是企業(yè)的外部相關部門或機構,主要是通過定期的財務報告來實現(xiàn)的,財務報告內(nèi)容和形式必須符合《會計法》及相關會計準則的規(guī)范和要求。財務會計的服務對象側重于企業(yè)外部機構。
2.2會計主體要求不同
財務會計核算的是整個企業(yè)的經(jīng)營活動,注重的是整個集團或單個企業(yè),以及企業(yè)內(nèi)部的行政管理單位。管理會計根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的要求進行核算,更加注重集團或企業(yè)內(nèi)部的管理單元,這些管理單位可以是實體組織,也可以是虛體組織;可以是法人主體,也可以是區(qū)域、分支機構、各級部門甚至是各工序班組。因此管理會計更多的注重的是企業(yè)內(nèi)部管理單元之間的協(xié)調(diào)與均衡,其會計主體一般為多個有機組織構成。
2.3會計核算的要求不同
財務會計根據(jù)“一貫性”原則,要求至少在一個會計年度內(nèi),核算方法以及核算項目應保持一致,以便提供統(tǒng)一的財務報表數(shù)據(jù)。但在管理會計中可以根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法,從不同的側面和角度得到分析數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)和理由。
三、財務會計與管理會計融合的方法
3.1建立建全財務管理機制
管理會計是財務會計的延伸,隨著企業(yè)會計工作在管理上的職能和要求日益突顯,在企業(yè)制定部門職能和設定崗位職責時,應將其放在更加重要和突出的位置。明確財務部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評價方面的職責和內(nèi)容,從管理機制上明確管理要求。從而使財務會計與管理會計得到更好的融合。
3.2建立和細分輔助核算
據(jù)財務會計與管理會計的共性與差異,在遵從統(tǒng)一的會計準則和會計核算規(guī)范的前提下,可以預先設定不同的輔助核算項目,并通過各輔助核算項目的組合,來歸集對管理有用的會計信息。需要注意的是輔助核算項目必須能夠充分反映出管理的基本要求,輔助核算項目要適當,避免過細,否則不但容易張冠李戴,而且也會增加會計核算的工作量。在建立好全套會計輔助核算內(nèi)容后,會計人員在日常的財務核算中選擇相對應的核算項目,同時也就完成了管理會計的核算,能夠極大提高管理會計核算的效率。
3.3運用企業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)會計與管理會計的融合
隨著現(xiàn)代信息科技的迅猛發(fā)展,無論是財務會計還是管理會計的核算工作都可以運用軟件或信息平臺技術方便地解決。通過ERP系統(tǒng),可以將業(yè)務模塊與財務模塊相連接,將財務核算、資金管理、生產(chǎn)管理、物流管理、銷售管理等不同的管理軟件,運用數(shù)據(jù)接口將各模塊數(shù)據(jù)做到無縫連接,不但可以減少重復性的統(tǒng)計工作,提高數(shù)據(jù)的及時性和準確性,還能彌補會計核算中只能反映單一貨幣金額功能的不足,從業(yè)務和財務兩方面對經(jīng)濟事項進行全方位的分析和管理,從而使管理人員能夠更加準確預測未來,使企業(yè)發(fā)展與管理相輔相成,共同進步。
3.4培養(yǎng)和建立高素質(zhì)的管理型財務人員
任何管理都是依靠人的力量來實現(xiàn),管理會計具有專業(yè)的特殊性,它要求會計隊伍中的管理人才不但具備會計知識,還要具備企業(yè)管理知識和財務管理知識。不但要求核算,更要求會管理?,F(xiàn)在財務管理人才,不光在事后分析數(shù)據(jù),充當“驗尸官”的角色,會計師應更著重于站在管理者的角度,運用財務專業(yè)的知識和技術進行事前預測和事中管理,這樣才能對企業(yè)起到真正的推動和促進作用。
四、結束語
隨著商品競爭的日趨激烈,為了提高競爭力,企業(yè)管理要求在不斷提高并且更加精細。財務會計與管理會計的融合,實際上是對會計在企業(yè)管理中的更高要求,能有效彌補財務會計在企業(yè)管理上的不足,能夠多維度提供管理信息,提高會計信息的透明度,財務會計與管理會計的融合能提升會計信息的內(nèi)在價值,促進企業(yè)發(fā)展。
作者:馬穎徽 單位:黑龍江省醫(yī)院
第三篇
一、企業(yè)財務會計與管理會計的差異
在企業(yè)財務管理的過程中,要想對現(xiàn)有的財務會計的工作進行調(diào)整,提升整個企業(yè)的財務管理水平,就必須要注意區(qū)分企業(yè)的財務會計和管理會計。也就是說,要能夠辨別和分析財務會計和管理會計的不同。
(一)二者的服務對象有所不同。在企業(yè)的財務會計的工作過程中,會計的主要服務對象是企業(yè)的資金合作方,也就是通常所說的投資人、債權人以及銀行等金融團體或組織,而對于一些和企業(yè)有經(jīng)濟關系的個人等對象,采用的是一些簡單的報表形式。在企業(yè)的管理會計活動中,企業(yè)的會計工作主要是為企業(yè)自身服務的,也就是說主要是為企業(yè)的領導者和決策者提供一個相對比較準確的參考信息。
(二)二者的工作程序以及具體作用有所差異。在操作的過程中,二者也是存在較大的差異的。在企業(yè)的財務會計的實施過程中,主要執(zhí)行的程序是根據(jù)會計準則進行核算、制定相關的會計工作憑證、進行登記,然后再根據(jù)結果進行一個全面詳實的報告。但是在企業(yè)的管理會計執(zhí)行的過程中,主要是根據(jù)企業(yè)目前生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題進行有針對性的問題報告,然后再進行專門的信息和數(shù)據(jù)的處理。
(三)二者的主體存在差異。所謂會計主體,就是指在會計工作的過程中,對企業(yè)的財務狀況的分析結果進行利用的主體,也包括對企業(yè)的財務狀況的統(tǒng)計過程提供支持的主體。一般來說,企業(yè)的財務會計工作的主體是整個企業(yè),也就是說在企業(yè)的財務會計統(tǒng)計的過程中,對整個企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析和研究,力求的是分析結果的全面。而在企業(yè)的管理會計的工作過程中,主體指的可能是企業(yè)的某個部門,或者是企業(yè)的某個工作環(huán)節(jié),要解決的問題是針對這個環(huán)節(jié)或者部門的優(yōu)化。
(四)二者的核算和具體的結果形式存在差異。在企業(yè)的財務會計工作的過程中,有關工作人員的工作步驟是收到嚴格的限制和規(guī)定的,也就是所有憑證申請和報表形成都是按照一定的順序的,不能夠隨意進行調(diào)整。但是企業(yè)的管理會計的工作就相對的比較自由和靈活,不受到這些條款的拘束。此外,企業(yè)的財務會計和管理會計還存在著計算體系和結果的精度要求的不同,也就是說由于其應用的范圍和對象有所差異,所以對其結果的要求也是不同的。
二、企業(yè)的財務會計同管理會計之間的聯(lián)系
根據(jù)上文的分析,我們了解到企業(yè)的財務會計和企業(yè)的管理會計之間存在著很大的區(qū)別,但是二者又不是完全對立的,而是在相互的制約中相互依存的,也就是說二者之間還存在著密不可分的聯(lián)系,通??梢愿爬橐韵聨c:
(一)二者的基本數(shù)據(jù)和信息的來源一致。企業(yè)的財務會計和管理會計在執(zhí)行和落實的過程中,都需要通過對大量的數(shù)據(jù)進行分析,也就是說要做大量的數(shù)據(jù)和信息的處理。從信息的出處和來源上看,二者是一致的,因為這些數(shù)據(jù)都是企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的。
(二)二者的基本目的是一致的。也就是說企業(yè)的財務會計和管理會計的活動和工作都是為了實現(xiàn)企業(yè)的更好管理,推動企業(yè)的更好更快發(fā)展,解決企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題而進行的,所以從基本的目的上看,二者是一致的。
(三)二者的服務對象之間存在聯(lián)系。雖然從表面上看,企業(yè)的財務會計和企業(yè)的管理會計的服務對象是不同的,一個更加注重對外的服務,一個則側重對內(nèi)的服務。但是,在實際的工作過程中,這兩種服務對象是交叉的,也就是說二者的服務對象之間存在密切的不可割舍的聯(lián)系。
(四)二者的會計報表是密切聯(lián)系的。雖然企業(yè)的財務會計和管理會計的最終成果形式不同,但是這種結果之間也存在著密不可分的聯(lián)系,財務報表的內(nèi)容比較細致,可以供參考或者是供保存,但是管理報表的數(shù)據(jù)更有針對性,二者都是對企業(yè)的實際情況的反映。
三、財務會計向管理會計提升轉(zhuǎn)變的措施
(一)細化會計的基礎工作。首先,要對財務會計以及管理會計所需要的原始信息進行整合處理,列出詳細的目錄清單。其次,財務會計可在會計科目的基礎上,綜合管理會計的需要,對原始的清單目錄進行分類、整合,并建立起相應的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),將雙方所獲得的數(shù)據(jù)再次加以整合。另外,設計會計憑證。首先在原有的基礎上,增加統(tǒng)計信息代碼或者類別欄,以免在日后的會計工作中對信息重復篩選。此外,可增加一個備用的信息欄,這樣可在信息欄中增添一些非貨幣信息,憑證的輸入不僅可以不用局限于本部門的人員,其他部門的人員,同樣也可以輸入。
(二)提高領導者對管理會計工作的應用水平。眾所周知,領導者作為單位和企業(yè)進行管理活動和經(jīng)濟決策的領頭人,所以是否擁有優(yōu)秀的領導者是關系管理會計實施成敗的關鍵因素?,F(xiàn)代化的會計工作需要逐步實現(xiàn)財務會計向管理會計的發(fā)展、提升、轉(zhuǎn)變。一方面,領導者要注重自我完善,不斷學習關于管理會計的知識,進行相關方面的培訓。另一方面,單位可以建立一種上下員工監(jiān)督機制,下級員工和平級管理者監(jiān)督上層領導對管理會計工作的實施,促使領導者提高對管理會計工作的應用水平。
三、總結
綜上所述,在企業(yè)的財務管理的過程中,有關部門應該根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,對企業(yè)財務會計工作進行調(diào)整,以更好的適應企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供更加準確和有指導性的意見。因此,就要積極的推進企業(yè)的財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變。
作者:荊學鋒 單位:江西省高速公路投資集團有限責任公司
第四篇
一、財務會計與管理會計的區(qū)別
(一)工作服務對象不同
根據(jù)財務會計與管理會計的具體概念分析,財務會計屬于對外報告,然而管理會計應當屬于對內(nèi)報告。財務會計的要求應當嚴格地遵循國際化公認標準的會計準則條例,管理會計則是為了能夠充分適應企業(yè)管理的實際需求從而逐漸發(fā)展起來的,因此其相比于財務會計具有靈活性的特點。財務會計通常主要是把企業(yè)日常財務經(jīng)營狀況的實際內(nèi)容編制出完整形式的財務報表,向社會外界有關個人或集體匯報企業(yè)現(xiàn)階段的財務運營狀況,一般是為企業(yè)外部提供服務的。然而管理會計的工作任務通常是對企業(yè)內(nèi)部的日常管理過程所出現(xiàn)的狀況收集整理成完整形式的數(shù)據(jù)信息,而且直接匯報給企業(yè)有關的管理人員,為企業(yè)的管理人員提供有效的企業(yè)經(jīng)營狀況信息,有助于管理人員可以做出合理可行的決策方案。
(二)工作主體規(guī)模不同
財務會計與管理會計是由于服務對象存在差異性,從而導致兩者之間的工作主體規(guī)模也有所不同。財務會計在實際工作過程中的主體一般是以企業(yè)作為主體的,把企業(yè)視為一個統(tǒng)一體來向社會外界進行反映,對于企業(yè)這個特定主體進行企業(yè)財務經(jīng)營狀況等各種信息的匯集,而無法對企業(yè)內(nèi)部的具體部門進行詳細地反映。管理會計相應的工作則表現(xiàn)出多層次的特點,其不僅能夠把企業(yè)視為一個主體來達到反映目的,同時能夠把企業(yè)的具體部門作為工作主體來進行相關反映,管理會計通常是對于企業(yè)日常階段出現(xiàn)的經(jīng)濟活動實行相應的評價、分析、控制與考核等工作。
(三)會計工作流程不同
財務會計的服務對象存在著一定的特殊性,因此會計工作流程需要嚴格地根據(jù)法律規(guī)定的程序來實施。財務會計首先應當獲取合法的相關原始憑證,通過審核之后填寫相應的記賬憑證,再進行復式記賬處理。然后可以進行試算平衡,最后可以填制相應的會計報表。財務會計應當經(jīng)過注冊會計師的嚴格審核過程后才可以公開。然而管理會計能夠相對靈活地根據(jù)企業(yè)獲得所需要的原始資料,根據(jù)統(tǒng)計好的會計工作數(shù)字信息或市場分析調(diào)查進行相應的統(tǒng)計工作,這過程存在著一定程度的隨意性。
二、財務會計與管理會計的聯(lián)系
(一)財務會計與管理會計的本質(zhì)相同
在本質(zhì)上財務會計與管理會計是存在著共同點的,這兩者一般都是以管理者的要求標準為基礎,對企業(yè)財務經(jīng)營進行充分合理的管理。管理會計一般會受到財務會計的限制,由于管理會計是為企業(yè)內(nèi)部提供服務的,主要目的在于降低企業(yè)的經(jīng)營成本,促進企業(yè)運營效率的提升,從而可以為企業(yè)獲得更大程度的經(jīng)濟利潤,然而財務會計主要是控制著企業(yè)的整體財務狀況與經(jīng)濟命脈,管理會計的相應工作需要有財務會計的具體參與。
(二)財務會計與管理會計的原始資料相同
對于管理會計的實際工作,其一般會直接把財務會計工作中產(chǎn)生的會計憑證、會計賬薄與會計報表等一系列資料進行相關的研究分析,或?qū)@部分數(shù)據(jù)信息根據(jù)各自相應的工作需求進行統(tǒng)一形式的編制調(diào)整,從而形成適合實際需求的內(nèi)部報表,這樣可以充分提升管理會計的實際工作效率,有利于完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理機制。
(三)財務會計與管理會計的服務對象交叉
財務會計主要是為企業(yè)外部提供服務,管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部提供服務,這兩者相互之間的服務對象是有所側重的,然而這并不說明這兩者之間沒有實際聯(lián)系。即使財務會計是為企業(yè)外部提供服務,然而財務會計可以提供的財務運營指標例如資金、成本與利潤等方面數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)信息對于管理會計在設置規(guī)劃、實施控制的具體過程中體現(xiàn)出十分重要的參照作用,這部分財務運營指標對于管理者制定決策方案是不可缺少的。管理會計可以提供的各種經(jīng)濟信息同時也是企業(yè)外部人員實際需要的主要信息,管理會計所確認的企業(yè)發(fā)展目標、工作計劃等數(shù)據(jù)信息對于提升企業(yè)運營狀況有著十分重要的意義。
三、結束語
財務會計與管理會計可以有效地融合成為一個匯集預測決策、控制分析、全面核算與全程管理等方面的會計工作運行體系,這已經(jīng)成為社會企業(yè)的發(fā)展趨勢,這兩者之間的融合可以有效地發(fā)揮出會計運行體系在現(xiàn)代化企業(yè)的信息管理環(huán)節(jié)中的實質(zhì)性作用,可以為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
作者:胡云虎 單位:包頭市財政集中收付中心