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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)關(guān)聯(lián)性研究

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)關(guān)聯(lián)性研究

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)都是以更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)為重心,使整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行發(fā)揮著非常大的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)兩者具有很大的關(guān)聯(lián)性,需要在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中,處理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的關(guān)聯(lián)性

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的相同點(diǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容,兩者在具體的工作環(huán)節(jié)、工作手段、工作范圍等方面都有很大的聯(lián)系,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1.在具體的工作內(nèi)容上,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作兩者都有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程的實(shí)施監(jiān)督和管理。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)工作時(shí),可以在依法的前提下,實(shí)施監(jiān)督和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和運(yùn)營細(xì)節(jié)。企業(yè)審計(jì)的工作主要是在企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督過程以后,再次對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督和管理,還有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)認(rèn)定的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)做出認(rèn)定。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)在具體的工作過程中,具有相同的目標(biāo),就是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)實(shí)施內(nèi)部管理和控制,進(jìn)而可以達(dá)到全方位掌控企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目的,以最大限度地使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增漲,降低運(yùn)營成本的最終目標(biāo)。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)的工作出發(fā)點(diǎn)都是以企業(yè)的根本利益為主。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作在范圍上有很大的關(guān)聯(lián),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要管理和控制企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資金,包括企業(yè)所有業(yè)務(wù)收支范圍內(nèi)的管理。審計(jì)工作的主要范圍也是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理和控制,以進(jìn)一步保證其有效性和完整性。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的不同點(diǎn)

1.從工作重點(diǎn)來看,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的資金、一切賬務(wù)記錄進(jìn)行管理和控制,重點(diǎn)放在企業(yè)的資金上。審計(jì)工作的重點(diǎn)是進(jìn)行內(nèi)部的管理和控制,主要在人力資源、運(yùn)行機(jī)制、內(nèi)部管理等進(jìn)行監(jiān)督。

2.從工作對(duì)象來看,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)于一切賬目管理,資產(chǎn)的運(yùn)營控制,同時(shí)形成一定的會(huì)計(jì)報(bào)表,以便可以為企業(yè)以后的發(fā)展提供決策依據(jù),其工作對(duì)象具有詳細(xì)性和具體性。審計(jì)工作主要是以監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為主,以便保證其資金管理和控制活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

3.從工作層次上來看,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)管理和控制,是低層次的監(jiān)督管理。審計(jì)工作的主要內(nèi)容除了有對(duì)會(huì)計(jì)工作的檢測和控制,還有與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù),是高層次的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理工作。

二、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的進(jìn)行提出一些建議

(一)理清企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的關(guān)聯(lián)性

要做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)的監(jiān)督管理工作,必須要理清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)存在的關(guān)聯(lián)性,在本質(zhì)上把兩者的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)認(rèn)識(shí)清楚。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)是資產(chǎn)管理,以推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長為主要目標(biāo)。審計(jì)工作從本質(zhì)上來講,就是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行為主要內(nèi)容。其中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理工作和審計(jì)工作具有一些相同之處。所以,企業(yè)就需要利用審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià),規(guī)劃好發(fā)展目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)保證企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理和外部控制互相結(jié)合

為了更好地部門企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)生徇私舞弊的情況,企業(yè)必須要設(shè)立有關(guān)的控制管理制度。企業(yè)的內(nèi)部控制管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的多個(gè)環(huán)節(jié),主要有企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)營的實(shí)際政策、管理制度、以及有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),可以利用多種不同的業(yè)務(wù)程序,在具體分工的前提下,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制管理和外部控制管理互相結(jié)合,以便保證企業(yè)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息可以被有效規(guī)范化地記錄和運(yùn)用。

(三)明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的職責(zé)和權(quán)利

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體工作環(huán)節(jié)中,資產(chǎn)的監(jiān)督管理程序惡化審計(jì)工作具有很大的共同點(diǎn),其都是為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料信息的有效性和完整性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管理工作不斷規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化??墒?,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理工作和審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)又有所不同,審計(jì)工作主要以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)為主。所以,就要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作不同的職責(zé)和權(quán)利,以便加深財(cái)務(wù)工作人員對(duì)自身工作范圍的認(rèn)識(shí),進(jìn)而提升不同職責(zé)部門和環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)工作效率,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作的有效進(jìn)行。

三、結(jié)束語

由于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的手段和理念在不斷改進(jìn)和變化,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作也相應(yīng)有了很大改變,就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者認(rèn)清兩者之間的關(guān)聯(lián)性,明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作在具體操作中的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),分清兩者的職責(zé)和權(quán)利,以防止在實(shí)際工作過程中出現(xiàn)矛盾和沖突,促進(jìn)兩者更好地實(shí)現(xiàn)配合,進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作順利展開,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

作者:陳方兵 單位:西南油氣田分公司工程技術(shù)研究院財(cái)務(wù)科