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現(xiàn)行臨床醫(yī)學(xué)碩士生導(dǎo)師制問題及對(duì)策

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現(xiàn)行臨床醫(yī)學(xué)碩士生導(dǎo)師制問題及對(duì)策

摘要:通過分析現(xiàn)行的研究生培養(yǎng)方式、導(dǎo)師在臨床和科研方面對(duì)研究生的指導(dǎo)情況、研究生遇到問題尋求幫助的對(duì)象,探討目前碩士研究生中采用單一導(dǎo)師制培養(yǎng)模式存在的問題,并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞:碩士研究生;單一導(dǎo)師制;臨床醫(yī)學(xué)

醫(yī)學(xué)是關(guān)系人類生命和健康的科學(xué),醫(yī)學(xué)本科生在研究生階段完成臨床技能和科研能力的專科化是提高醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量、培養(yǎng)出高素質(zhì)醫(yī)藥衛(wèi)生人才的關(guān)鍵步驟。2012年衛(wèi)生部和教育部在《關(guān)于實(shí)施卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計(jì)劃的意見》中指出,將在臨床醫(yī)學(xué)教育綜合改革方面開展4項(xiàng)試點(diǎn),其中開展創(chuàng)新型醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式改革是重要內(nèi)容之一[1]。臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)致力于培養(yǎng)高層次社會(huì)急需的應(yīng)用型、復(fù)合型人才,而碩士培養(yǎng)關(guān)鍵的導(dǎo)師制是從英國(guó)高校引進(jìn)的一種教育模式,其優(yōu)勢(shì)在于實(shí)行針對(duì)研究生的個(gè)性化指導(dǎo),導(dǎo)師應(yīng)在合作、指導(dǎo)和給予研究生建議上發(fā)揮主要作用,還應(yīng)緊跟學(xué)術(shù)研究的最新趨勢(shì)并對(duì)研究生提供心理和情感上的幫助和支持[2]。目前大多數(shù)醫(yī)學(xué)院校仍采用的單一導(dǎo)師制培養(yǎng)模式,通常由一個(gè)導(dǎo)師承擔(dān)其負(fù)責(zé)的若干研究生的主要教學(xué)指導(dǎo)任務(wù),但是常常出現(xiàn)導(dǎo)師難以兼顧研究生科研和臨床兩方面能力培養(yǎng)的情況,致使臨床醫(yī)學(xué)碩士研究生的科研水平和臨床實(shí)踐能力得不到協(xié)調(diào)發(fā)展,不能滿足培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的復(fù)合型、創(chuàng)新型高層次醫(yī)學(xué)人才的要求。我們通過調(diào)查問卷的方式研究當(dāng)下研究生實(shí)際的培養(yǎng)方式及目前碩士研究生中采用單一導(dǎo)師制培養(yǎng)模式存在的問題,并提出合理化的建議。

1調(diào)查問卷分析

1.1基本情況

1.1.1調(diào)查對(duì)象對(duì)湖北省部分醫(yī)學(xué)院校全日制在校碩士研究生進(jìn)行問卷調(diào)查,采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查形式,總?cè)藬?shù)為350人,回收有效調(diào)查問卷331份,有效率為94.57%。其中男生126人,女生205人;碩士一年級(jí)146人,碩士二年級(jí)87人,碩士三年級(jí)98人;導(dǎo)師類型:碩士生導(dǎo)師205人,博士生導(dǎo)師126人。1.1.2調(diào)查內(nèi)容對(duì)研究生導(dǎo)師指導(dǎo)方式的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,問卷涉及交流頻率及方式、導(dǎo)師培養(yǎng)內(nèi)容、科研指導(dǎo)、臨床技能指導(dǎo)、請(qǐng)教問題的對(duì)象以及對(duì)增設(shè)導(dǎo)師助理的看法。

1.2統(tǒng)計(jì)結(jié)果

1.2.1一般情況50~60歲的研究生導(dǎo)師最多,占46.2%,40~<50歲的導(dǎo)師占36.6%,60歲以上的導(dǎo)師占11.5%,40歲以下的導(dǎo)師占5.7%。導(dǎo)師組的年齡分配比較合理,50歲左右的導(dǎo)師臨床經(jīng)驗(yàn)和科研能力都比較豐富,能夠承擔(dān)指導(dǎo)研究生學(xué)業(yè)的任務(wù);60歲以上的導(dǎo)師雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但是沒有足夠的時(shí)間和充足的精力指導(dǎo)研究生的學(xué)習(xí)和生活。每周都會(huì)與導(dǎo)師交流的研究生占42.0%,每月與導(dǎo)師交流一次的研究生占22.7%,與導(dǎo)師基本不聯(lián)系的研究生占8.5%。交流方式:面對(duì)面(52.3%)和線上交流(45.6%)比例相當(dāng)。溝通的主動(dòng)方63.1%是視情況而定,只有19.6%由研究生主動(dòng),17.2%由導(dǎo)師主動(dòng)。52.3%的研究生認(rèn)為缺乏交流的因素是導(dǎo)師太忙,21.5%認(rèn)為是師生雙方的個(gè)性特點(diǎn),17.2%認(rèn)為是研究生缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,6.3%認(rèn)為是導(dǎo)師的學(xué)術(shù)地位和水平。導(dǎo)師和研究生之間缺乏交流是導(dǎo)師制常見的問題,只有雙向及時(shí)交流才能讓研究生獲得豐富的臨床知識(shí),提高研究生教學(xué)的質(zhì)量。另外,82.5%的研究生認(rèn)為導(dǎo)師對(duì)自己比較關(guān)心,說明大部分導(dǎo)師對(duì)自己帶教的研究生具有一定的責(zé)任心和義務(wù)感。55.9%的研究生認(rèn)為與導(dǎo)師的關(guān)系是合作互動(dòng)型,11.5%認(rèn)為與導(dǎo)師的關(guān)系是依附保姆型,放任型則占32.6%。合作互動(dòng)型僅占一半,反映了現(xiàn)存的導(dǎo)師制教學(xué)并沒有讓研究生充分接受來自導(dǎo)師的指導(dǎo),甚至可能限制了研究生的發(fā)展。

1.2.2科研指導(dǎo)75.5%的研究生課題來自導(dǎo)師的課題,10.6%來自其他青年教師的指導(dǎo),只有13.9%來自自己的興趣。76.4%的研究生對(duì)于導(dǎo)師給予的科研指導(dǎo)給出了高于70分的評(píng)分,但是仍有9.1%的研究生給出了50分以下的低分。大部分研究生很認(rèn)可“導(dǎo)師在科研方面給自己提供了較大的幫助”,但是課題很少來自研究生自己的興趣,而是在很大程度上受到了導(dǎo)師研究專長(zhǎng)的影響,局限了研究生的科研方向。

1.2.3臨床指導(dǎo)74.9%的研究生對(duì)導(dǎo)師給予的臨床指導(dǎo)給出了高于80分的評(píng)分,表示大部分研究生很認(rèn)可“導(dǎo)師在臨床方面給自己提供了很大的幫助”,但仍有8.5%的研究生給出了低于50分的評(píng)分。40.5%的研究生的臨床技能來自科室其他青年教師的指導(dǎo),學(xué)校的師兄師姐也占了23.3%,來自導(dǎo)師的僅占36.3%。給予臨床技能指導(dǎo)最多的是科室其他的青年教師,這種情況可能是因?yàn)榕R床工作繁忙,導(dǎo)師沒時(shí)間指導(dǎo)自己所帶的研究生,而是將一些帶教任務(wù)交給可支配時(shí)間更多的青年教師。

1.2.4請(qǐng)教對(duì)象45.9%的研究生認(rèn)為自己平時(shí)受到師兄師姐的指導(dǎo)最多,導(dǎo)師僅占30.2%,而青年醫(yī)師也占了23.9%。97.6%的研究生認(rèn)為除導(dǎo)師以外本專業(yè)年輕教師的指導(dǎo)有意義。51.1%的研究生遇到問題會(huì)找?guī)熜謳熃阏?qǐng)教,20.8%會(huì)請(qǐng)教導(dǎo)師,12.7%會(huì)請(qǐng)教科室其他教師幫助,而15.5%選擇自己或者尋求同學(xué)幫忙解決。在校的師兄師姐與研究生年齡相近,相處更加融洽,研究生更愿意向關(guān)系親近的師兄師姐請(qǐng)教。73.1%的研究生認(rèn)為有必要增設(shè)導(dǎo)師助理,幫助導(dǎo)師平時(shí)的研究生教學(xué)。

2單一導(dǎo)師制存在的問題

2.1導(dǎo)師對(duì)研究生缺乏高質(zhì)量的指導(dǎo)

大部分導(dǎo)師對(duì)自己的研究生比較關(guān)心,但35.0%的研究生覺得與導(dǎo)師關(guān)系一般,甚至有0.9%的研究生與導(dǎo)師關(guān)系緊張。有大約一半的研究生與導(dǎo)師指導(dǎo)關(guān)系是合作互動(dòng)型,而另一部分研究生不是被導(dǎo)師放任式教學(xué),缺少提升職業(yè)素質(zhì)的機(jī)會(huì),就是過于依賴導(dǎo)師,缺乏自主思考,限制了發(fā)展。52.3%的研究生認(rèn)為缺乏交流的原因是導(dǎo)師太忙。研究生導(dǎo)師有臨床、科研、教學(xué)等多重任務(wù),有些甚至還負(fù)責(zé)繁重的行政任務(wù),因此可能疏于與研究生的交流[3],使研究生處于閑散狀態(tài)。有的研究生學(xué)習(xí)積極性差,有的對(duì)科研沒有太大興趣,或者學(xué)風(fēng)散漫。雙方?jīng)]有固定的交流時(shí)間、交流平臺(tái),導(dǎo)師對(duì)研究生的指導(dǎo)很多是零碎化的非正式指導(dǎo),研究生很難從導(dǎo)師的教學(xué)中形成系統(tǒng)性思維,更多的是通過自學(xué)形成系統(tǒng)知識(shí),再將導(dǎo)師的指導(dǎo)碎片化地吸收進(jìn)自己的體系。而學(xué)術(shù)地位高的導(dǎo)師占據(jù)話語(yǔ)權(quán),使研究生產(chǎn)生了一定的畏懼心理,導(dǎo)致研究生不敢主動(dòng)與導(dǎo)師交流[4]。

2.2研究生的研究方向受導(dǎo)師專長(zhǎng)影響

大部分研究生的課題來自導(dǎo)師或者科室其他青年教師的課題,論文選題創(chuàng)新性不足,只有13.9%是來自自己的興趣。單一導(dǎo)師制是由一個(gè)導(dǎo)師承擔(dān)其負(fù)責(zé)的若干名研究生的主要教學(xué)指導(dǎo)任務(wù),其本質(zhì)是封閉式的人才培養(yǎng),導(dǎo)師承擔(dān)了重要的教育任務(wù),其知識(shí)能力、研究專長(zhǎng)、決策方式都深刻影響著研究生的發(fā)展方向,容易造成研究生知識(shí)架構(gòu)專一、臨床思維僵化、研究方向局限和領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)生“學(xué)術(shù)門戶”的現(xiàn)象。

2.3研究生需要來自導(dǎo)師之外的指導(dǎo)

調(diào)查顯示,40.5%的研究生的臨床技能來自科室的其他青年教師,97.6%的研究生認(rèn)為除導(dǎo)師以外本專業(yè)年輕教師的指導(dǎo)有意義。一半左右的研究生認(rèn)為自己平時(shí)受到師兄師姐的指導(dǎo)最多,遇到問題會(huì)找?guī)熜謳熃阏?qǐng)教。只有1/3的研究生受到來自導(dǎo)師的指導(dǎo)最多,并且在遇到問題時(shí)會(huì)向?qū)熣?qǐng)教。研究生在臨床方面遇到問題時(shí)更傾向于請(qǐng)教師兄師姐或者科室的青年教師,在科研上遇到問題時(shí)更傾向于請(qǐng)教師兄師姐或者導(dǎo)師。師兄師姐時(shí)間相對(duì)來說寬裕,不論是生活方面還是學(xué)習(xí)方面,都可以給出一些實(shí)用便捷的建議,研究生更傾向于向師兄師姐請(qǐng)教問題。但是師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)畢竟是有限的,所以青年醫(yī)師的指導(dǎo)也很重要。青年醫(yī)師相對(duì)于師兄師姐來說,有著更為豐富的臨床和科研經(jīng)驗(yàn),相對(duì)于導(dǎo)師來說,有更加充裕的時(shí)間。研究生的請(qǐng)教對(duì)象調(diào)查從側(cè)面反映了現(xiàn)存的導(dǎo)師制中缺乏其他有充足時(shí)間、具備臨床和科研經(jīng)驗(yàn)的角色。

3對(duì)策

3.1創(chuàng)新導(dǎo)師評(píng)價(jià)體系,完善導(dǎo)師考評(píng)監(jiān)督制度

近年來出現(xiàn)了很多學(xué)術(shù)質(zhì)量問題,皆因?qū)熤笇?dǎo)不足而產(chǎn)生,比如論文創(chuàng)新性不足、論文抄襲等學(xué)術(shù)不端行為,甚至因?yàn)閲?yán)重緊張的師生關(guān)系而導(dǎo)致一些社會(huì)問題。這些問題的出現(xiàn)不僅涉及導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平和指導(dǎo)能力問題,也反映了導(dǎo)師的使命感和責(zé)任心不足[1]。創(chuàng)新導(dǎo)師考評(píng)體系,能夠規(guī)范導(dǎo)師教學(xué)行為,明確導(dǎo)師職責(zé)。導(dǎo)師的評(píng)價(jià)信息收集應(yīng)該由學(xué)校的管理部門統(tǒng)一完成,包括導(dǎo)師基本素質(zhì)、科研水平、臨床技能、對(duì)研究生科研和臨床的指導(dǎo)等方面,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藰?biāo)準(zhǔn),量化指標(biāo),統(tǒng)計(jì)分析后完善評(píng)價(jià)結(jié)果;把研究生培養(yǎng)過程考核和培養(yǎng)目標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來;督促導(dǎo)師發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,改進(jìn)教學(xué)模式,評(píng)選表彰優(yōu)秀導(dǎo)師,給予訪學(xué)進(jìn)修、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì),以此調(diào)動(dòng)導(dǎo)師的積極性[5-6],并有效約束導(dǎo)師在研究生每個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)的工作行為。

3.2鼓勵(lì)師生的溝通交流,緊密合作

研究生與導(dǎo)師的關(guān)系非常重要,良好的師生互動(dòng)交流是培養(yǎng)高層次醫(yī)療人才的前提;師生關(guān)系的冷淡或破裂對(duì)研究生技能的培訓(xùn)、學(xué)位論文的完成等有重大影響。為創(chuàng)造導(dǎo)師與研究生之間的良性交流,首先,導(dǎo)師要盡可能控制和減少不良因素,幫助研究生培養(yǎng)學(xué)術(shù)興趣和創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),與研究生之間形成互動(dòng)式的合作關(guān)系。其次,研究生在整個(gè)學(xué)習(xí)階段要與導(dǎo)師之間形成主動(dòng)、有效、及時(shí)的交流尤為重要[7],要做有準(zhǔn)備的溝通,遇到難題要先主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,然后再求教導(dǎo)師。再次,學(xué)校管理方面要營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍,制定相關(guān)措施,鼓勵(lì)師生互動(dòng)交流,促進(jìn)師生關(guān)系健康和諧發(fā)展。

3.3加強(qiáng)研究生指導(dǎo)能力的培養(yǎng)

研究生導(dǎo)師的指導(dǎo)能力與學(xué)術(shù)能力是同樣重要的素質(zhì),如何將研究生指導(dǎo)成才是一門學(xué)問,指導(dǎo)能力并不是與生俱來的,需要導(dǎo)師不斷通過學(xué)習(xí)、交流和總結(jié)進(jìn)一步提高。學(xué)校管理部門可以積極開展培訓(xùn)和座談會(huì)等,邀請(qǐng)資深導(dǎo)師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流指導(dǎo)、政策規(guī)定的學(xué)習(xí),幫助新導(dǎo)師盡快掌握研究生教育基本規(guī)律,縮短自我摸索時(shí)間,少走彎路,快速入門,提高研究生培養(yǎng)效率。拓寬導(dǎo)師與管理部門的溝通交流渠道,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立導(dǎo)師網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)交流平臺(tái),拓展靈活多樣的交流方式,以便導(dǎo)師掌握研究生教育最新動(dòng)向和政策[8]。

3.4創(chuàng)新培養(yǎng)模式,設(shè)立結(jié)構(gòu)合理的導(dǎo)師組制

導(dǎo)師組制由3~5名導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行集體指導(dǎo),主導(dǎo)師負(fù)責(zé)研究生的主要培養(yǎng)任務(wù),其余來自相同或相近的科室、各種研究方向領(lǐng)域的副導(dǎo)師協(xié)助完成研究生的培養(yǎng)。導(dǎo)師組成員可以跨專業(yè)、跨學(xué)校、跨國(guó)際組建,經(jīng)過嚴(yán)格的遴選,選出具有不同研究背景、學(xué)緣結(jié)構(gòu)和知識(shí)文化背景的導(dǎo)師[9]。年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)該以老中青結(jié)合為主,青年導(dǎo)師有相對(duì)足夠的時(shí)間和精力指導(dǎo)研究生,思維活躍,教學(xué)方式多樣,教學(xué)氛圍輕松,中年導(dǎo)師臨床素質(zhì)和科研能力更強(qiáng),高年資導(dǎo)師專業(yè)過硬,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,各層級(jí)導(dǎo)師發(fā)揮各自的年齡優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),能夠形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和互動(dòng)環(huán)境。不同于單一導(dǎo)師制的封閉式人才培養(yǎng),導(dǎo)師組制更加開放,其通過集體討論制定研究生的培養(yǎng)方案,對(duì)該專業(yè)的研究生進(jìn)行全面化、系統(tǒng)化的指導(dǎo),降低個(gè)人主觀意識(shí)對(duì)研究生的影響。導(dǎo)師組全面負(fù)責(zé)、集體培養(yǎng)和個(gè)體指導(dǎo)相結(jié)合,組內(nèi)責(zé)任分工明確[10-11]。副導(dǎo)師花費(fèi)更多時(shí)間對(duì)研究生進(jìn)行臨床和科研指導(dǎo),解決研究生的學(xué)習(xí)困惑,而主導(dǎo)師對(duì)于研究生的臨床技能和科研論文進(jìn)行考評(píng),提出修改的細(xì)節(jié),回答一些更加專業(yè)的難題,把握研究生培養(yǎng)的主要方向。同時(shí)可以增設(shè)導(dǎo)師助理,由研究生的師兄師姐來?yè)?dān)任,可以回答一些研究生的基礎(chǔ)問題和生活上的困惑。導(dǎo)師組制更有利于與研究生建立合作互動(dòng)的關(guān)系,增加師生交流機(jī)會(huì);同時(shí)可以為研究生科研方向提供更多的思路,讓研究生有更多機(jī)會(huì)進(jìn)行自己感興趣的研究,最大限度促進(jìn)研究生個(gè)人的全面發(fā)展[12]。

作者:吳嘉雯 曾文慧 徐宸楨 宋恒雅 江萬里 謝頌平 單位:武漢大學(xué)人民醫(yī)院