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教學(xué)樓建設(shè)工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制研究

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教學(xué)樓建設(shè)工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制研究

摘要學(xué)校建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系著教職工和學(xué)生的生命安全,更關(guān)系著國(guó)家和民族的形象,由此必須做好工程質(zhì)量控制。結(jié)合閩侯縣曇石山中學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)例,探討了工程質(zhì)量控制的特性,并從監(jiān)理的角度,研究了建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)理控制措施,結(jié)果表明,做好監(jiān)理質(zhì)量控制,對(duì)于提高學(xué)校建設(shè)工程質(zhì)量有著重要的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞教學(xué)樓建設(shè);質(zhì)量控制;監(jiān)理

0引言

隨著教育體制的改革,教育結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,為了進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量和水平,教學(xué)樓建設(shè)工程項(xiàng)目每年都在增加。但由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,部分施工單位為了承包工程,一味地降低價(jià)格,最終既造成了建設(shè)質(zhì)量無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求,還影響了建筑行業(yè)的形象。再加上我國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)還缺乏完全公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,部分監(jiān)理工程師的組織、管理經(jīng)驗(yàn)不足等原因,使得工程質(zhì)量全過(guò)程控制不能完全落實(shí)。因此還需不斷地研究、總結(jié)和完善項(xiàng)目的全方位監(jiān)理,深化質(zhì)量控制工作。

1工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)

1.1項(xiàng)目概況

閩侯縣曇石山中學(xué)的教學(xué)綜合樓、教學(xué)樓、食堂宿舍樓、體藝館等于2015年6月16日進(jìn)行開工建設(shè),總建筑面積28676.67m2,結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度,耐火等級(jí)為二級(jí),結(jié)構(gòu)主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合環(huán)保節(jié)能的理念,外墻采用了600mm×190mm×190mm蒸壓加氣混凝土砌塊,外窗采用中空玻璃鋁合金門窗,幕墻采用明框玻璃幕墻,屋面保溫層采用了聚氨酯硬泡體保溫防水一體化材料。

1.2項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)與難點(diǎn)

本工程的質(zhì)量要求較高,且工期短。概括來(lái)說(shuō),該項(xiàng)建設(shè)工程具有以下特點(diǎn)和難點(diǎn):(1)作為教育形象重點(diǎn)工程,該工程在文明施工、現(xiàn)場(chǎng)周邊的防護(hù)、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等方面都提出了較高的要求,但相對(duì)較為狹窄的施工場(chǎng)地給工程質(zhì)量控制帶來(lái)了一定的難度。(2)教學(xué)樓、公寓、食堂等建筑工程的防水部位較多,且埋設(shè)件、穿墻管等細(xì)部構(gòu)造較多,工程質(zhì)量監(jiān)控時(shí)需對(duì)它們進(jìn)行細(xì)致的檢查。(3)工程涉及到給水、排水、通風(fēng)等多項(xiàng)工種,因此各專業(yè)間應(yīng)密切配合相關(guān)的設(shè)計(jì)說(shuō)明和圖紙,協(xié)調(diào)施工。(4)作為學(xué)生的密集區(qū)域,其重要性決定了要執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,力爭(zhēng)建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。由此工程的核心任務(wù)之一就是通過(guò)嚴(yán)格的的質(zhì)量監(jiān)理控制,建造出一流的項(xiàng)目產(chǎn)品。

1.3項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分析

結(jié)合以上工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析,綜合考慮工程質(zhì)量影響因素,設(shè)置了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),其中總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是:明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和職責(zé),完善項(xiàng)目監(jiān)理控制系統(tǒng);對(duì)監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理,并根據(jù)工程實(shí)際情況,進(jìn)行人員適當(dāng)調(diào)配;對(duì)開工報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、工程變更等內(nèi)容進(jìn)行審查和簽發(fā)等[1]。土建專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)是:對(duì)各自負(fù)責(zé)的監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)則的制定,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;對(duì)專業(yè)內(nèi)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、工程質(zhì)量進(jìn)行審查、控制、驗(yàn)收,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;做好監(jiān)理員的管理工作,對(duì)于監(jiān)理工作的實(shí)際情況,或重要事件,及時(shí)向總監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào)。安裝專業(yè)監(jiān)理工程師主要是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、質(zhì)量證明文件、構(gòu)配件的原始憑證等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理員主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)督、對(duì)各種施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并記錄好項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工程序等內(nèi)容,定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào),提出自己的建議和意見。

2監(jiān)理質(zhì)量控制實(shí)施

如果建設(shè)工程質(zhì)量管理系統(tǒng)不能得到有效的運(yùn)行,規(guī)范制度得不到貫徹執(zhí)行,則會(huì)增加監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制的難度,很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)、部分工程存在安全隱患等問題,因此監(jiān)理部門的質(zhì)量控制工作有待進(jìn)一步深入。

2.1工程質(zhì)量的事前控制

(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。該建設(shè)項(xiàng)目在開工前,組織了相關(guān)監(jiān)理人員對(duì)相關(guān)文件的學(xué)習(xí),并作為質(zhì)量控制的依據(jù)。如工程合同文件,對(duì)監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)既要履行監(jiān)理合同的條款,又要督促相關(guān)單位履行有關(guān)的質(zhì)量控制條款,因此必須熟悉合同條款,便于針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制;再如我國(guó)頒布的相關(guān)法律、法規(guī)性文件,規(guī)定了有關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,同時(shí)也是確保工程質(zhì)量管理方面的基本法規(guī)文件,監(jiān)理人員必須要充分了解和掌握。(2)施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。概括來(lái)說(shuō),包括了兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是工程位置的確定及標(biāo)高的控制,主要是對(duì)參考點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的復(fù)核測(cè)量結(jié)果進(jìn)行審查,合格后,承包商才能進(jìn)行測(cè)量放線并監(jiān)理施工測(cè)量控制網(wǎng);二是場(chǎng)地布局的控制,主要是檢查材料的堆放是否妨礙運(yùn)輸,供水、供電及材料供應(yīng)是否能滿足施工要求,現(xiàn)場(chǎng)總體布局是否有利于工程建設(shè)的順利開展等[2]。(3)技術(shù)交底控制。技術(shù)交底有利于使得施工方案更為清晰、詳細(xì)和具體,能夠更有效地指導(dǎo)工程施工,可以說(shuō)做好該項(xiàng)工作是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。該項(xiàng)目建設(shè)工程中,監(jiān)理工程師首先要求各主管技術(shù)人員編寫了技術(shù)交底書,內(nèi)容主要包括:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工中應(yīng)注意的問題等,涵蓋了材料、配件、施工環(huán)境等多個(gè)方面,然后交由項(xiàng)目總監(jiān)理師進(jìn)行審查,合格后方可進(jìn)行正式實(shí)施。如果技術(shù)交底書不能保證工作質(zhì)量要求,則應(yīng)讓承包單位進(jìn)行修改補(bǔ)充。(4)原材料質(zhì)量控制。承包商對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行采購(gòu)前,首先應(yīng)申報(bào)給監(jiān)理項(xiàng)目部,尤其是重要的物資采購(gòu),還應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交檢驗(yàn)的樣品,經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審查通過(guò)后,方可進(jìn)行采購(gòu)。材料進(jìn)場(chǎng)前,監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)必要的合格證、技術(shù)說(shuō)明書、承包商的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查,確認(rèn)后方可允許材料進(jìn)場(chǎng)。該項(xiàng)工程中,以某抗震、節(jié)能、防滲漏的新型材料采購(gòu)為例,監(jiān)理工程師結(jié)合設(shè)計(jì)的需要,首先對(duì)采購(gòu)及訂貨申請(qǐng)進(jìn)行了審核,然后對(duì)材料質(zhì)量保證的相關(guān)文件、材料試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了確認(rèn),最后材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),對(duì)材料進(jìn)行了分批次檢測(cè),最終確保了材料的抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、材料性能,都符合工程施工要求。

2.2施工階段質(zhì)量的事中控制

2.2.1施工技術(shù)過(guò)程的控制

首先是承包商的自檢,主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:①工序完成后,工序交接時(shí)都應(yīng)進(jìn)行自檢或安排相關(guān)人員檢查。②配備專職的質(zhì)檢員進(jìn)行工程自檢。承包商自檢合格后,再由監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,并出具相關(guān)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,不能以承包商的自檢結(jié)果代替監(jiān)理驗(yàn)收的結(jié)果。最后是技術(shù)復(fù)核監(jiān)控,主要是對(duì)施工作業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,如混凝土工程中,施工安排在下雨后開盤生產(chǎn)混凝土,使得砂的含水率發(fā)生了變化,但施工方并未進(jìn)行水灰比的調(diào)整,經(jīng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止并進(jìn)行了整改。此外還要做好見證取樣送檢工作的監(jiān)控,如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等,具體程序?yàn)椋海?)施工前,建設(shè)單位向質(zhì)檢站和工程檢測(cè)單位遞交見證單位和見證人員的授權(quán)書面文件,然后由監(jiān)理單位審定檢測(cè)單位后進(jìn)行相應(yīng)的備案。(2)承包商實(shí)施見證取樣時(shí),必須要在見證人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行,見證人員還要對(duì)試件進(jìn)行標(biāo)記,以此規(guī)范承包商的取樣全過(guò)程。(3)取樣結(jié)束后,見證人員應(yīng)對(duì)承包商的裝箱進(jìn)行加封確認(rèn),對(duì)于不能裝箱的試件,如鋼筋樣品,則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)記,然后由見證人員簽字委托,送至檢測(cè)單位。

2.2.2工程變更控制

為了確保工程質(zhì)量,工程施工應(yīng)盡量避免變更,由此監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)不同的變更情況進(jìn)行相應(yīng)的控制。(1)承包單位要求的變更。主要有兩個(gè)方面:一是技術(shù)修改。如以另外一種規(guī)格的鋼筋代替設(shè)計(jì)規(guī)格的鋼筋,此時(shí)承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交變更申請(qǐng),并說(shuō)明變更原因,專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行探討,各方簽字同意后交由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變更;二是設(shè)計(jì)變更。此時(shí)應(yīng)由總監(jiān)理工程師對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核時(shí)總監(jiān)理工程師一方面需與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包等相關(guān)單位進(jìn)行共同研究,另一方面就變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減要與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)多方同意后方可簽發(fā)《工程變更單》。(2)設(shè)計(jì)單位變更。首先設(shè)計(jì)單位應(yīng)將變更通知及相關(guān)附件送至建設(shè)單位;其次建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工等單位對(duì)變更進(jìn)行研究,并作出相應(yīng)的決定;最后由總監(jiān)理工程師根據(jù)研究決定對(duì)設(shè)計(jì)變更的必要性進(jìn)行確認(rèn),變更需由總監(jiān)理工程師指令后方能生效和實(shí)施[4]。

2.2.3質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置是確保施工質(zhì)量的重要前提之一,其設(shè)置的一般原則為:①施工中的薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,如該項(xiàng)工程中的屋面防水工程施工。②施工中的關(guān)鍵工序,如鋼筋的綁扎、混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)。③施工過(guò)程中新技術(shù)、新工藝應(yīng)用部位,或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量有重要影響的部位,如模板的支撐和固定。質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象主要包括人的行為,關(guān)鍵的操作,施工順序和參數(shù),新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用等。該項(xiàng)工程中設(shè)立的控制點(diǎn)主要有:土石方工程中,對(duì)開挖范圍及邊線,高程進(jìn)行了測(cè)量;基礎(chǔ)工程中,對(duì)外形尺寸進(jìn)行了測(cè)量,對(duì)與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)混凝土強(qiáng)度配合比進(jìn)行了審核,并現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件;現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程中現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量了預(yù)埋件的型號(hào)、位置、數(shù)量;旁站監(jiān)督了施工縫的處理。如項(xiàng)目部在混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查中,為了更好地對(duì)混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行控制,繪制了混凝土強(qiáng)度質(zhì)量控制因果分析圖。根據(jù)分析圖不僅對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制,還對(duì)混凝土配合比進(jìn)行了預(yù)控。監(jiān)理人員對(duì)混凝土攪拌狀況進(jìn)行了隨時(shí)抽檢,確保配合比稱重偏差在3%左右,坍落度控制在3~5cm之間。

2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師對(duì)完工后的檢查,重點(diǎn)是質(zhì)量保證資料文件的真實(shí)性和全面性,對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文件的內(nèi)容與實(shí)際工程不符,部分設(shè)計(jì)變更沒有表示出來(lái)等問題,應(yīng)要求承包商進(jìn)行補(bǔ)充和說(shuō)明。該工程在竣工驗(yàn)收前,監(jiān)理項(xiàng)目部組織了業(yè)主方的相關(guān)人員進(jìn)行了施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收,主要以教學(xué)樓建設(shè)的常見問題為重點(diǎn),如墻面抹灰的質(zhì)量,各房間水電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。檢查結(jié)束后,應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專題討論,并制定出整改意見,整改結(jié)束后,再進(jìn)行復(fù)查,確保整改部位符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。預(yù)驗(yàn)收結(jié)束后,再由勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門進(jìn)行整體工程驗(yàn)收。

3結(jié)語(yǔ)

該項(xiàng)工程經(jīng)過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量控制,有效地避免了防水不好,外墻涂料褪色、開裂,門窗變形等質(zhì)量通病問題的發(fā)生,并且返工浪費(fèi)現(xiàn)象也大為減少,有效地提高了工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。由此可以得知,工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制對(duì)于建筑產(chǎn)品質(zhì)量有著重要的促進(jìn)作用,隨著社會(huì)的發(fā)展,建設(shè)監(jiān)理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷使工作程序化、技術(shù)規(guī)范化、管理科學(xué)化,以保證監(jiān)理事業(yè)的活力。

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作者:謝池清 單位:福建省路海工程管理有限公司