公路工程監(jiān)理對(duì)交通建設(shè)的作用

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［摘要］公路工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家利益和人民群眾的利益，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路工程建設(shè)數(shù)量的不斷增加，公路的運(yùn)輸能力面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因此，必須加強(qiáng)公路交通建設(shè)中的監(jiān)理工作，為保證公路工程質(zhì)量服務(wù)。

［關(guān)鍵詞］公路工程監(jiān)理;交通建設(shè);作用

1公路工程監(jiān)理對(duì)交通建設(shè)的意義

1．1公路工程監(jiān)理能夠控制交通建設(shè)工程質(zhì)量

質(zhì)量作為公路工程項(xiàng)目中最為核心的因素，任何細(xì)節(jié)不到位都會(huì)造成嚴(yán)重的影響，監(jiān)理單位必須控制質(zhì)量系統(tǒng)，主要包含有明確工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制定工程建設(shè)質(zhì)量計(jì)劃，編寫(xiě)質(zhì)量管理程序文件以及編制質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表等。巡視，旁站，監(jiān)理日志，測(cè)量以及試驗(yàn)等。設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制任務(wù)，保證每個(gè)施工階段的質(zhì)量。施工前期需要嚴(yán)格會(huì)審施工圖紙，檢查施工方案，質(zhì)量控制的相關(guān)技術(shù)措施，施工材料質(zhì)量以及機(jī)械設(shè)備性能等準(zhǔn)備工作。施工階段需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤，并做好相關(guān)記錄?？⒐を?yàn)收階段需要認(rèn)真審閱相關(guān)的竣工報(bào)告，加強(qiáng)對(duì)施工檢測(cè)數(shù)據(jù)的檢查，協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收，然后編寫(xiě)工程質(zhì)量控制分析評(píng)估報(bào)告。

1．2公路工程監(jiān)理能夠控制建通建設(shè)工程進(jìn)度

工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和施工單位的重大利益，也是施工合同順利執(zhí)行的核心因素。監(jiān)理人員在具體工作當(dāng)中，應(yīng)該把工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度之間的平衡作為控制工程進(jìn)度和計(jì)劃管理的重點(diǎn)內(nèi)容。公路工程進(jìn)度監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有，計(jì)劃編制，計(jì)劃審核，計(jì)劃?rùn)z查以及計(jì)劃調(diào)整。因此，公路工程監(jiān)理人員應(yīng)該采取各種有效措施控制好施工進(jìn)度，這是保證公路工程項(xiàng)目順利完成的重要前提。

1．3公路工程監(jiān)理能夠交通建設(shè)工程投資

監(jiān)理人員在控制投資方面必須要堅(jiān)持公平公正，實(shí)事求是的原則，準(zhǔn)確評(píng)估合格完成的工程。結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度以及合同相關(guān)要求科學(xué)合理的控制好投資。公路工程項(xiàng)目建設(shè)中一切和工程質(zhì)量，工程進(jìn)度有關(guān)的工作都必須借助于公路工程監(jiān)理對(duì)其嚴(yán)格控制，只有保證公路工程質(zhì)量合格，工程的費(fèi)用管理工作才能有效進(jìn)行，同時(shí)公路工程的費(fèi)用管理是以工程質(zhì)量的前提為保證。

1．4公路工程監(jiān)理能夠控制好建通建設(shè)合同

合同管理主要是管理施工和相關(guān)各方合同的簽訂，履行，變更以及解除，協(xié)調(diào)合同雙方的爭(zhēng)議。監(jiān)理人員在監(jiān)控合同過(guò)程當(dāng)中必須保證所以的工作都要以合同為依據(jù)，才能保證工程質(zhì)量。其一，認(rèn)真分析簽訂的合同，熟悉相關(guān)條款，掌握好相關(guān)方的權(quán)利，義務(wù)以及責(zé)任。其二，定期跟蹤和檢查合同的執(zhí)行情況，促使合同方嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。其三，分析合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)于一些常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要提前采取防范措施。其四，合同具體執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，合同雙方假如出現(xiàn)利益紛爭(zhēng)，監(jiān)理人員必須公平公正的處理，積極協(xié)調(diào)，保證合同能夠順利進(jìn)行。

2提高公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量的方法

2．1擴(kuò)大工程監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

當(dāng)前，工程監(jiān)理工作主要局限在施工階段的管理，要想使監(jiān)理價(jià)值得到全面發(fā)揮，就應(yīng)該擴(kuò)大工程監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，例如對(duì)工程的可行性研究，投招標(biāo)，設(shè)計(jì)，施工以及公路養(yǎng)護(hù)等，全面監(jiān)控，綜合管理，才能真正保證工程質(zhì)量。首先，加強(qiáng)工程施工前期的監(jiān)理工作，嚴(yán)格檢查和管理項(xiàng)目的建議，設(shè)計(jì)以及可行性報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。使公路工程前期組織設(shè)計(jì)工作操作性更強(qiáng)。其次，加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理。施工階段在工程建設(shè)當(dāng)中屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況采取有針對(duì)性的監(jiān)控措施，保證工程高質(zhì)高效完成。最后，加強(qiáng)公路后期的養(yǎng)護(hù)監(jiān)理，這是保證養(yǎng)護(hù)工作長(zhǎng)期高效執(zhí)行的重要措施。

2．2實(shí)施統(tǒng)一管理模式

目前監(jiān)理工作當(dāng)中普遍存在整體和局部無(wú)法統(tǒng)一的問(wèn)題。因此，監(jiān)理單位應(yīng)該采取相應(yīng)措施，建立統(tǒng)一管理體系，把各個(gè)施工階段的監(jiān)理工作統(tǒng)一到一起，樹(shù)立整體目標(biāo)，以全局，整體的視角來(lái)看待工程項(xiàng)目運(yùn)作，保證各個(gè)環(huán)節(jié)工作銜接到位。

2．3提高監(jiān)理工作效益

提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，是加強(qiáng)監(jiān)理工作，提高公路工程質(zhì)量的重要前提。首先，強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)，促使其意識(shí)到開(kāi)展監(jiān)理工作的重要意義，理解其擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。其次，提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，要求其必須掌握相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)體系，同時(shí)需要熟悉相關(guān)的法律知識(shí)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等。最后，提高監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力和解決問(wèn)題能力。保證監(jiān)理人員能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并且可以及時(shí)采取有效防范措施來(lái)防止事故的出現(xiàn)。綜上所述，公路工程施工過(guò)程中必須意識(shí)到工程監(jiān)理的重要性，積極實(shí)施統(tǒng)一管理模式，擴(kuò)大工程監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，提高監(jiān)理工作效益，保證工程監(jiān)理質(zhì)量，積極為我國(guó)公路工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn):

［1］劉萬(wàn)軍．公路工程監(jiān)理過(guò)程中關(guān)鍵問(wèn)題簡(jiǎn)析［J］．中小企業(yè)管理與科技，2017，(06)．

［2］王淑鵬，余智暉．公路監(jiān)理工作常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，(08)．

作者：許建華 單位：湖北省仙桃四達(dá)公路有限公司