公路工程管理工作研究

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0引言

公路工程的建設在很大程度上帶動了各個地區(qū)經濟水平的提升，但在現實施工過程中，一些施工單位為了追求工程的進度，忽視了對于工程質量的監(jiān)督和施工管理，這在很大程度上導致了工程整體質量的低下以及企業(yè)自身經濟效益的損失，本文就針對如何加強公路工程的管理工作以及提升工程的整體質量進行如下的論述。

1強化公路工程管理，提升公路工程質量的重要性

對于公路工程來說，工程的質量至關重要，這不僅關系到公路的安全使用，還關系到公路具體的使用壽命。事實上，對于工程質量來說，除了包括工程本身的質量好壞之外，同時也包括安全生產、按期完工以及文明施工等內容。相比于一般的工程項目，公路工程的工程量更大、投資更高、線長面更廣，因此，在進行施工的過程中經常會出現這樣或那樣的問題，一旦工程出現重大事故，不僅延長了施工的期限，也會使工程本身的質量認定大打折扣，而通過加強施工過程的管理工作就能很好地避免一些突發(fā)狀況的發(fā)生。除此之外，如果做不好工程管理工作，施工單位本身的經濟收益也會收到極大的損失。例如，浙江省某隧道局進行一個隧道公路的項目施工，該項目從2013年5月一直持續(xù)到第二年的6月，中途因天氣等因素有一段時間的短暫停工，由于沒有做好工程的管理工作，致使工程的工期延長，一些施工材料被嚴重浪費，前后一共損失了近千萬元。還有一些項目出現重大事故，索賠的金額少則幾百萬，多則上千萬，而工程本身的資金總額也不過幾千萬，有的施工方甚至在分文未取的情況下還倒貼了一部分的錢。由此看來，加強公路工程的管理工作，提升公路工程的質量問題已經成為現如今必須解決的問題。

2加強工程管理的具體工作

2.1安全生產與文明施工

對于公路工程來講，安全生產和文明施工是整個項目管理工作中一個非常主要的組成部分，這關系到整個施工單位自身的形象。一旦在工程施工過程中出現安全事故，施工單位自身的經濟效益和企業(yè)信譽都會受到非常嚴重的損傷。因此，加強工程的管理工作，必須將文明施工和安全生產作為首要目標，對此，可以從以下這些方面來進行落實。

2.1.1強化施工的安全教育，提升施工人員的安全意識施工人員本身的安全意識在很大程度上決定著施工的安全性，對此，施工單位要積極組織定期的安全教育和安全操作的培訓，公路施工有時會涉及到一些危險系數比較高的操作，對此，企業(yè)更應該加強這部分工人的安全培訓工作。另一方面，企業(yè)在進行項目施工前，還需要組織施工人員進行安全責任書的簽訂，這樣做能夠以法律的效力來約束這些工人進行安全的操作和施工。

2.1.2制定科學、系統的管理體系，構建完善的領導班子領導班子在施工過程中是對下屬施工人員直接負責的，構建完善的領導班子同樣也能夠保證施工的安全進行，對于領導班子的構建來講，不僅要求管理人員具備強有力的資源調配權，還要具備較強的責任性以及科學的管理辦法，他們不僅要做好資金、材料、設備以及施工人員的規(guī)劃與統籌，還要能夠制定出相對合理的施工方案，對于施工過程中可能出現的突發(fā)狀況要能夠做出正確的決策。

2.2保證工程工期的有序進行

公路工程相比于一般的工程來講，工期更長，其中涉及到的影響因素更多，因此，保證工期的有序進行是作為工程管理人員比較頭疼的一個問題，對此，相關的管理人員需要做好以下幾點工作。

2.2.1做好各部門之間的統籌合作公路施工涉及到的部門有很多，只有保證這些部門之間的良好合作才能促使工程的有效開展，對于工程開展過程中涉及到的設備、材料以及人員的調配問題，主要涉及到施工、運輸以及財務這三個部門之間的協調運作。做好這一工作就能夠保證工程在實際的開展過程中擁有充足的水泥、鋼筋等原料供應，避免出現人等物或是物等人的情況出現。對于財務部門來講，要保證資金的及時到位，對于運輸部門來講，需要保證原材料能夠及時地運輸到指定的施工地點，對于混凝土以及瀝青等需要現制現用的材料更需要能夠及時被運送到，因此，做好各部門之間的統籌合作是十分必要的。

2.2.2提高施工的效率施工效率的高低在很大程度上決定著施工的進度，高效地完成施工項目不僅提高了施工的速度，還很好地避免了返工情況的出現，在這點上，施工人員自身的素質、管理人員的水平以及技術裝備的好壞直接決定著施工的效率。對此，施工單位要積極組織項目的管理人員學習先進的管理辦法和理論，提高施工人員的素質，使之掌握先進的施工技術，此外還需要引進一些先進的設備，這些對于提高施工的整體效率都具有重要的作用。

2.2.3分段分項，同時施工對于公路工程來講，施工過程中涉及到的項目種類繁多，對此，施工單位就可以采用分包的方式，將整體項目拆分成不同的分項目進行對外的分包，這樣做同樣會減少施工的時間。但在施工的過程中，主體施工單位要做好分包單位的協調工作，嚴把施工的質量關。

3保證工程的整體質量

除了借助加強工程的管理來保證工程質量之外，還可以通過以下這些方面來實現工程質量的有效提升。

3.1加強施工的監(jiān)管力度

對工程項目進行嚴格地監(jiān)管對于保證項目施工質量具有重要的影響，這就要求從事監(jiān)管工作的人員能夠顧及到施工的各項具體環(huán)節(jié)，杜絕以次充好、偷工減料、弄虛作假等情況的出現。

3.2保證施工材料的質量保證

施工材料的質量是保證施工整體質量的重要基礎，對于公路施工來說，應用最為廣泛的就是水泥和鋼筋。對于建筑施工類項目來說，行業(yè)內對于這兩種施工材料的型號和規(guī)格都有著明確的要求。在實際的施工過程中，經常會有一些施工企業(yè)為了追求更多的經濟效益采用價格低廉的劣質原料，通過成本的節(jié)約來實現利潤的增加。因此，在進行工程項目質量的監(jiān)督過程中，要從源頭進行把關，保證施工材料的質量，對此，工程的招標方要和施工單位事先做好質量合同的簽訂，通過法律效力來限制施工單位的操作。

3.3檢測、實驗手段的進一步完善

公路工程涉及到的最后一個環(huán)節(jié)就是項目的驗收，這也是評價一個工程質量水平高低的重要環(huán)節(jié)。對此，負責項目檢驗的部門要積極引進先進的檢驗設備，學習已有的先進檢測技術，這對于項目質量水平高低的全面評估具有重要的意義。

4結語

公路工程本身是一個施工周期長、設計工序多的施工項目，在整個的施工過程中都會存在各種各樣的影響因素對其質量進行著干擾，這就需要施工單位能夠做好項目工程的具體管理工作，一方面需要加強管理人員的能力培訓，另一方面也需要借助一些先進的管理辦法和管理技巧，只有這樣，才能夠保證公路工程在施工完成后更加安全、可靠、經濟、高效地投入到使用過程中。

作者：齊亞鵬 單位：平山縣公路管理站