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公路工程精細(xì)管理質(zhì)量建設(shè)措施

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公路工程精細(xì)管理質(zhì)量建設(shè)措施

摘要:公路是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)?!耙敫?,先修路”“要快富,修高速”理念已成為全社會(huì)的共識(shí)。在公路建設(shè)中,如何實(shí)現(xiàn)公路作為商品給企業(yè)帶來最大經(jīng)濟(jì)效益,作為公共產(chǎn)品發(fā)揮最大社會(huì)效益,是一個(gè)值得研究的課題。對(duì)此,筆者根據(jù)聊城市外環(huán)路快車道工程建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了一些有益思考和整理。

關(guān)鍵詞:精細(xì)管理;質(zhì)量;效益

一、聊城市外環(huán)路建設(shè)的基本情況

2013年,聊城搶抓“一區(qū)一圈一帶”(中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈、山東西部經(jīng)濟(jì)隆起帶)重大機(jī)遇,提出了“東融西借,跨越趕超,全面建設(shè)冀魯豫三省交界科學(xué)發(fā)展先行區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),確定了“雙百大城市”、“立體大交通”等八大戰(zhàn)略。在這種背景下,市外環(huán)路快車道工程被提上了建設(shè)日程。該工程是實(shí)施“雙百大城市”戰(zhàn)略、拉大城市框架的基礎(chǔ)性、依托性工程,包括南外環(huán)、西外環(huán)和北外環(huán),總長(zhǎng)度46.5公里,主路面寬32米,雙向八車道,概算投資11億元。按照市委、市政府要求,該工程必須在盡可能短的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成,以早日發(fā)揮效益和作用。為此,聊城市公路局緊緊抓住工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素,精心組織,嚴(yán)細(xì)管理,取得了良好的成效。該工程自2014年2月20日開工至6月30日主體竣工,僅用了短短130天的時(shí)間,完成了正常情況下兩年的工程量,創(chuàng)造了聊城公路建設(shè)史上質(zhì)量最好、速度最快、效益最高的新紀(jì)錄。

二、聊城市外環(huán)路建設(shè)的主要做法

1.加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力營(yíng)造良好工程建設(shè)環(huán)境

聊城市外環(huán)路工程涉及東昌府區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和旅游度假區(qū)4個(gè)行政區(qū)劃的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、58個(gè)自然村,222.5萬平方米的房屋需要拆遷,233處電力、通訊線桿以及10處輸油、輸汽管道需要遷移,地方協(xié)調(diào)任務(wù)重、難度大。為確保工程建設(shè)順利推進(jìn),聊城市公路局緊緊依靠市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極主動(dòng)加強(qiáng)與沿線黨委政府、市直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),充分取得了方方面面的理解和支持,形成了工程建設(shè)的強(qiáng)大合力。經(jīng)過共同努力,在短短兩個(gè)月的時(shí)間里就完成了各項(xiàng)征拆工作,為外環(huán)路建設(shè)的快速推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.嚴(yán)密組織,高效有序推進(jìn)工程建設(shè)

工程開工后,聊城市公路局立即組織施工機(jī)械和人員迅速展開施工,開工不到三天就形成了機(jī)械設(shè)備全部到位、遍地開花、熱火朝天的大干局面,施工高峰期各類機(jī)械設(shè)備達(dá)到700多臺(tái)(套),僅一天的燃油消耗就要300多萬元。施工過程中,他們科學(xué)制定施工組織方案,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程以及工序的銜接,精打細(xì)算,環(huán)環(huán)相扣,不留空隙,切實(shí)增強(qiáng)了對(duì)工程建設(shè)的指導(dǎo)性和控制力。同時(shí),充分抓住施工黃金季節(jié),集中開展“百日大干”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),采取見縫插針、壓茬進(jìn)行、流水作業(yè)、晝夜不停,關(guān)鍵時(shí)刻歇人不歇機(jī)24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的方式,有效加快了工程施工。

3.精細(xì)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度

聊城市公路局把強(qiáng)化管理作為工程進(jìn)度和質(zhì)量的可靠保障,嚴(yán)把了材料采備、施工流程、試驗(yàn)檢驗(yàn)各道關(guān)口,對(duì)每層結(jié)構(gòu)施工嚴(yán)格按規(guī)范“鉆芯”檢測(cè),做到了不合格的材料堅(jiān)決不用,每項(xiàng)工程質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);工程監(jiān)理人員一方面認(rèn)真履行職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督施工的全過程,按照規(guī)范和程序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。另一方面主動(dòng)為施工單位出主意、想辦法,超前提示,熱情服務(wù),既保障了工程質(zhì)量,又促進(jìn)了加快進(jìn)度;與此同時(shí),市審計(jì)、財(cái)政、檢察等部門,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了全過程跟蹤審查,較好的發(fā)揮了社會(huì)監(jiān)督的作用,確保了工程建設(shè)保質(zhì)、保量地加快推進(jìn),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、公路工程建設(shè)效益的分析和思考

1.公路產(chǎn)品的屬性

社會(huì)物品大體分為四類:純公共產(chǎn)品、純私人產(chǎn)品、公共資源、準(zhǔn)公共產(chǎn)品。判定標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)消費(fèi)上的競(jìng)爭(zhēng)性以及供給上的排他性。純公共產(chǎn)品具有非競(jìng)爭(zhēng)性、非排他性,普通公路符合這一特征,屬于純公共產(chǎn)品;準(zhǔn)公共產(chǎn)品具有排他性、非競(jìng)爭(zhēng)性。高速公路一般都是收費(fèi)公路,具有排他性,在滿足消費(fèi)的情況下又具有共享性,因此是典型的準(zhǔn)公共產(chǎn)品。無論是普通公路還是高速公路,都極大地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,在服務(wù)公眾出行時(shí)發(fā)揮著社會(huì)效益。公路在建設(shè)過程中為建設(shè)單位帶來經(jīng)濟(jì)效益,所以又具有一般商品屬性。

2.公路工程實(shí)現(xiàn)最大效益的途徑

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,生產(chǎn)主體要想獲得商品的最大經(jīng)濟(jì)效益,無外乎降低生產(chǎn)成本和提高商品價(jià)格。但對(duì)已招標(biāo)確定的公路工程來說,它又不完全等同于一般的商品,其工程造價(jià)是一定的(即便有些工程有變更,但工程變更一般不大,并且有嚴(yán)格的審批程序),也就是商品價(jià)格是一定的,生產(chǎn)單位只有通過降低工程建設(shè)成本來實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。工程建設(shè)成本主要包括兩項(xiàng),一項(xiàng)是原材料、施工機(jī)械和人工、試驗(yàn)檢測(cè)等直接費(fèi)用;另一項(xiàng)是稅金、管理人員工資和后勤服務(wù)(比如項(xiàng)目辦運(yùn)營(yíng))等產(chǎn)生的間接費(fèi)用。對(duì)一項(xiàng)工程來說,原材料、試驗(yàn)檢測(cè)、稅金等成本是固定的,而施工機(jī)械、人工、管理人員工資、后勤服務(wù)等成本則貫穿于施工的全過程,工期長(zhǎng)、則成本高,工期短、則成本低。因此,在保障質(zhì)量的前提下盡可能地縮短工期,是降低建設(shè)成本的關(guān)鍵。同時(shí),公路工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相輔相成、互融一體,工期縮短了,公路早日建成使用,也就能早日服務(wù)社會(huì)公眾,早日發(fā)揮社會(huì)效益。

3.影響工程建設(shè)周期的主要因素

公路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的社會(huì)工程,特別是新建和改擴(kuò)建工程,在建設(shè)過程中涉及到征地、拆遷和電力、各類管道遷移等,直接與沿線群眾和老百姓的利益相關(guān),如果各項(xiàng)工作做不到位,群眾阻撓施工,都會(huì)嚴(yán)重影響到施工;公路施工的季節(jié)性比較強(qiáng),在雨季一般路基土方不能施工,在冬季氣溫低的時(shí)候油層不能施工,如果不能科學(xué)組織,充分利用有效季節(jié)加快施工,將會(huì)大大影響工期;施工過程中,要做到精細(xì)管理,以免造成施工機(jī)械和人工閑置,不能充分發(fā)揮各類施工力量和資源的最大效率,也是會(huì)影響施工進(jìn)度。同時(shí),工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理質(zhì)量把關(guān)制,如果每道工序質(zhì)量不合格要返工,也勢(shì)必會(huì)影響工程進(jìn)度。綜上所述,良好的建設(shè)環(huán)境、科學(xué)化的組織和精細(xì)化的管理,是加快工程建設(shè)的重要因素,是創(chuàng)造工程最大效益的可靠保障。

參考文獻(xiàn)

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作者:張勇智 單位:聊城市公路管理局