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摘要:首先總結(jié)了影響公路工程施工質(zhì)量的因素,并對公路工程施工項目進行質(zhì)量管理的相應(yīng)要求進行分析,重點對公路工程施工項目質(zhì)量的控制以及公路工程項目質(zhì)量方面的管理內(nèi)容展開探討,旨在提高公路施工建設(shè)水平。
關(guān)鍵詞:公路工程;施工期間;質(zhì)量;監(jiān)督
1影響公路工程施工質(zhì)量的因素
1.1項目工程設(shè)計因素
公路工程施工過程中,項目工程設(shè)計屬于較為重要的基礎(chǔ),此外項目工程建設(shè)也是公路工程質(zhì)量的前提條件。項目工程設(shè)計需要從多個方面進行考慮,例如社會、經(jīng)濟以及公路工程地點的地形特征以及環(huán)境等方面,結(jié)合多方面的好與壞,從而來設(shè)計出全面的項目工程設(shè)計方案。項目工程設(shè)計屬于保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),項目工程設(shè)計方案的好壞會對公路工程的進展具有較為直接的影響。就目前而言,部分公路工程建設(shè)單位通常會忽略項目工程設(shè)計方案的作用以及效果,從而導致公路工程的整體質(zhì)量監(jiān)督管理工作受到較大的不良影響。
1.2公路工程管理因素
公路項目工程建設(shè)觸及的范圍比較廣泛,一般情況下包含工程項目招標以及投標、工程項目施工方面的管理、與公路工程項目相關(guān)合同的簽訂、公路工程竣工資金結(jié)算等各個方面。如果要使每個方面的質(zhì)量得到有效保證,制定有效且有針對性的公路工程項目管理方案是必不可少的。由此可知,需要對公路工程項目設(shè)計方案進行改進和完善,從而保證工程施工能夠按照流程正常進行,同時也能夠改進我國公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。雖然我國公路工程施工建設(shè)監(jiān)督管理有了一定的改進和進步,但是仍舊出現(xiàn)較多的問題。
1.3項目工程施工因素
公路項目工程施工在該工程建設(shè)中屬于至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),項目工程施工的質(zhì)量可直接決定整個工程的質(zhì)量。一般情況下,公路施工企業(yè)會對公路施工的程序和流程等一并承擔下來,因此承擔項目工程的施工單位的工作效率以及工作能力,均會對公路工程施工質(zhì)量產(chǎn)生最直接的影響。通常公路工程施工期間所包含的項目類型主要有施工工程的整體規(guī)劃、進行施工以及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理等,上述項目類型會對于整個公路工程項目建設(shè)質(zhì)量有決定性作用。由此可知,公路工程項目的承包單位的工作能力決定著一切,所以在進行招標時需要慎重選擇,挑選出有能力的承包企業(yè),從而來確保公路工程項目的整體質(zhì)量。
1.4工程質(zhì)量管理因素
建立健全工程質(zhì)量管理體系,在一定程度上能夠保證公路工程的整體質(zhì)量,此外可以保障公路工程施工質(zhì)量管理方面的工作得到確定。制定先進且符合時展的公路工程質(zhì)量管理體系,能夠有效提升公路工程施工項目的運行進度。公路工程項目質(zhì)量管理體系一般情況下包含工程施工期間的監(jiān)督管理、工程整體監(jiān)督及管理以及施工企業(yè)的自我檢查這三個主要的環(huán)節(jié)。然而目前我國公路工程施工項目的質(zhì)量管理體系依然存在較多的缺點和不足,在相關(guān)制度制定和實施方面存在較大的差距,缺少一定的協(xié)調(diào)性,因此加強我國公路工程質(zhì)量管理體系是必須盡快開展的工作。
2公路工程施工項目進行質(zhì)量管理的相應(yīng)要求
不斷加強我國公路工程施工項目的管理以及控制的力度,主要是為了確保公路工程項目的整體質(zhì)量,從而對工程項目采取有針對性以及有效的整體規(guī)劃、監(jiān)督管理、自我檢查以及對錯誤和問題糾正等方案及措施,同時也是確保公路工程施工項目整體質(zhì)量的一種具有連接性或者是連續(xù)性的有效監(jiān)督管理行為。
2.1明確公路工程項目管理體系的主體
應(yīng)及時確定公路施工項目管理體系的主體,一般情況下也就是公路工程施工項目的經(jīng)理部。應(yīng)該將公路工程項目經(jīng)理部的工作進行合理分配,確保該部門結(jié)構(gòu)的完整,從而對公路施工項目整體質(zhì)量的管理、監(jiān)督以及控制等方面進行合理劃分管理。
2.2明確公路施工項目質(zhì)量的管理以及控制
公路工程施工項目的整體質(zhì)量目標需要在該項目工程進行設(shè)計時就確定,也就是在公路工程施工項目在計劃以及相關(guān)合同簽訂的同時,將整個工程的質(zhì)量目標明確點出。公路工程一般情況下會分為幾個階段進行施工,在確定整個施工項目的質(zhì)量目標之后,再依據(jù)各個部門的不同職責分配不同的任務(wù)目標。例如公路工程處于施工階段時,為確保公路工程整體的質(zhì)量,首先必須要確保各個方面的施工環(huán)節(jié)質(zhì)量到達規(guī)定的指標。在對工程施工目標進行設(shè)定的同時,不但需要按照已經(jīng)規(guī)劃好的路線以及方向來實施,而且需要確保公路施工項目在施工期間不可以超過原先設(shè)定的資源給予條件。
2.3加強對質(zhì)量的管理
可根據(jù)公路施工項目整體質(zhì)量管理的技術(shù),以及實施的標準來加強對質(zhì)量的管理,加強質(zhì)量管理控制的同時也要對公路施工項目的進度作出相應(yīng)檢查,檢查公路工程施工項目的實際操作與原先設(shè)定的目標或者計劃出現(xiàn)差異,查看存在的差異是否在正常的范圍之內(nèi)。
3公路工程施工項目質(zhì)量的控制
如需加強公路工程項目的整體質(zhì)量監(jiān)督和控制,就必須要根據(jù)TQC原則來對施工期間的“人物、機械、材料、施工環(huán)節(jié)以及方法”來進行有效分析。
3.1公路施工項目工作質(zhì)量內(nèi)容方面的控制
“人物”屬于公路工程施工項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作中影響較大的因素。公路工程施工項目的管理工作人員素質(zhì)以及工作能力,在施工期間具有較為重要的作用,管理工作人員的素質(zhì)以及工作能力代表著其在公路工程施工建設(shè)中工作質(zhì)量的好壞。想要提升“人物”在施工期間的質(zhì)量,就需要不斷提升工作人員的素質(zhì)以及工作能力,加強專業(yè)知識的培訓,應(yīng)用工作人員的專業(yè)技能來提升工程的工作效率,從而確保施工項目的整體質(zhì)量。
3.2控制公路工程施工項目原材料質(zhì)量
公路工程施工項目在施工期間,原材料屬于最基本的項目,同時也是保證公路工程整體質(zhì)量的基本條件。提升對于公路工程施工項目原材料質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,在一定程度上能夠確保公路工程施工項目整體質(zhì)量。
3.3公路工程項目施工采用的機械設(shè)備在質(zhì)量方面的控制
一般情況下,公路工程施工項目采用的機械設(shè)備質(zhì)量與整個施工項目的質(zhì)量沒有直接聯(lián)系,然而機械設(shè)備還是會對工程項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生一定的不良影響。施工采用的機械設(shè)備質(zhì)量需要保證在一定的范圍之內(nèi),盡量選擇擁有先進技術(shù)的現(xiàn)代化機械設(shè)備,在一定程度上能夠保證施工項目的整體質(zhì)量。
3.4公路工程施工項目的工序質(zhì)量方面的控制
公路工程施工項目最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容就是施工期間對工序質(zhì)量進行有效控制。加大對工序質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,在施工期間需要保持細心和耐心,注意觀察實際中的各項工序是否與原計劃中的工序出現(xiàn)差異,將出現(xiàn)的差異進行分析和研究,制定出相應(yīng)的解決方案,及時處理出現(xiàn)的差異問題,從而來確保公路工程施工項目的整體質(zhì)量。施工工序具有不穩(wěn)定性等缺點,出現(xiàn)不穩(wěn)定性的主要原因為工作人員在實際工作中的操作等原因引起,除此之外,工程施工項目還具有一定的復雜性,從而導致某些施工工序存在不同程度的不確定性。
3.5公路工程施工項目質(zhì)量在檢驗方面的控制
提升公路工程建設(shè)項目質(zhì)量的監(jiān)督和管理力度,在一定程度上能夠確保公路工程建設(shè)項目的整體質(zhì)量。建立健全公路工程施工項目的整體質(zhì)量管理體系,依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定的工程驗收標準,進行仔細、嚴格地驗收。應(yīng)用科學有效的驗收手段以及正確的驗收流程來進行工程驗收工作,從而確保公路工程建設(shè)項目的整體質(zhì)量。相關(guān)工作人員應(yīng)該先進行工程預檢,在公路工程施工項目的施工期間,管理人員應(yīng)分段對工程進行預檢,在一定程度上能夠有效避免公路工程出現(xiàn)大面積的質(zhì)量問題。此外,還需要對公路工程采用的原材料質(zhì)量以及施工工序等進行嚴格檢查。
4公路工程項目質(zhì)量方面的管理內(nèi)容
4.1積極完善相應(yīng)的管理體系
建立健全相應(yīng)的工程質(zhì)量管理體系是保證公路工程能夠順利竣工的基礎(chǔ),在施工期間具有至關(guān)重要的作用。需要對公路工程建設(shè)項目中的各類管理規(guī)章制度進行改進和完善,從而加強工程的整體質(zhì)量檢測力度,保證工程建設(shè)在國家標準規(guī)定范圍之內(nèi)。相關(guān)部門可以對施工的工序、技術(shù)以及質(zhì)量進行明確規(guī)定,確保工程的整體質(zhì)量。除此之外,還需要提升工作人員的素質(zhì)以及管理能力,在一定程度上能夠提升工程的工作效率。
4.2加強監(jiān)督管理
加大對公路工程的監(jiān)督,讓工作人員能夠?qū)W⒂诠ぷ?,逐漸在實際操作中提升自身的工作能力,避免施工期間出現(xiàn)重大的事故等其他問題。監(jiān)督管理人員應(yīng)該定時對工程進行檢查,檢查內(nèi)容可包括工序質(zhì)量等。嚴格對待工程檢驗工作,仔細進行檢查,從而確保公路工程的質(zhì)量以及人們的生命安全。
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作者:郭水彬 單位:連云港市東??h交通工程質(zhì)量監(jiān)督站