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本著打造本地區(qū)最高品質(zhì)住宅與商業(yè)金融區(qū)的理念,我們花了大量的精力認(rèn)真做好市場調(diào)查研究工作,對未來房地產(chǎn)市場趨勢進(jìn)行預(yù)測,充分考慮周邊生活環(huán)境、交通便利等因素科學(xué)選址,分析時,既考慮一次性投資費用,又考慮經(jīng)營費用。通過對房產(chǎn)市場調(diào)查和預(yù)測研究后,在對技術(shù)方案和項目建設(shè)條件研究的基礎(chǔ)上,運用科學(xué)實用的分析、評價方法對擬建項目的經(jīng)濟效益分析和評價,落實擬建項目建設(shè)的必要性、可行性和合理性,從而提出具有一定深度的項目建議書。在項目建議書批準(zhǔn)后,高薪委托國外設(shè)計單位及工程咨詢公司進(jìn)行項目可行性研究報告編制,在廣泛調(diào)查研究基礎(chǔ)上,及時準(zhǔn)確全面的向可行性研究單位提供擬建項目的各項建設(shè)條件,以便可行性研究單位按照約定的內(nèi)容、深度和進(jìn)度完成可行性研究報告編制??尚行匝芯繄蟾嫣峤缓螅皶r組織有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟專家對可行性研究單位完成的可行性研究報告進(jìn)行審查,以保證可行性研究的嚴(yán)肅性、客觀性、真實性、科學(xué)性和可靠性,確??尚行匝芯砍晒馁|(zhì)量達(dá)到或接近國際通行的可行性研究成果的標(biāo)準(zhǔn)。在注意本地區(qū)、不同時間差價的調(diào)整,注意在項目投資總額的綜合平衡的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制和審查工程建設(shè)投資估算,既不有意高估冒算,以免積壓和浪費資金,也不故意壓價少估,而后進(jìn)行投資追加,打亂基建投資計劃。
設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點,所以在設(shè)計階段建設(shè)單位要克服重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念。項目設(shè)計階段這一階段的設(shè)計費支出只占建設(shè)工程全壽命費用的1%以下,但對工程造價的影響卻占75%以上,且往往容易被忽視。因此,建設(shè)單位應(yīng)將設(shè)計階段的造價管理作為全過程造價管理中的重點來抓。抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,對工程造價的控制可以取得事半功倍的效果。設(shè)計階段的造價控制,是造價的源頭控制,也是最根本、最重要的控制。
項目招投標(biāo)階段是造價管理的重要組成部分,工程招投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個方面。這里我僅就建設(shè)方在施工招投標(biāo)階段的的工程造價管理上應(yīng)注意的問題加以說明。首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審查,必要時應(yīng)進(jìn)行實地考察。其次建設(shè)方應(yīng)當(dāng)加強工程招投標(biāo)管理,合理確定工程造價,對項目的“合理低價”做到心中有數(shù),避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競標(biāo)。加強工程招投標(biāo)管理工作,科學(xué)合理地確定工程造價。要進(jìn)一步健全和完善招投標(biāo)制度,通過合法有序的市場競爭達(dá)到合理確定工程造價的目的。在行業(yè)主管部門的有效監(jiān)督和招投標(biāo)各方的嚴(yán)格自律下,通過公平、公開、公正的原則,依法進(jìn)行招投標(biāo)工作。
在項目實施階段,造價管理不容忽視。工程實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段,對建設(shè)項目全過程造價管理來說也是最難、最復(fù)雜的階段。由于工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設(shè)備價格,市場供求波動大等,要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程實施階段加強工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。
綜上所述,建設(shè)單位對工程造價的管理始終應(yīng)貫穿于項目的全過程,要制定既能控制工程造價,又便于操作的造價管理制度。在工程建設(shè)的各個階段,時時要有控制投資的經(jīng)濟頭腦,充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息,把握住市場經(jīng)濟的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。(本文作者:蔣睿 單位:悅達(dá)地產(chǎn)有限公司)