新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平加強思考

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摘要：自我國進入市場經(jīng)濟以來，經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展，為了應對日新月異的社會變化，企業(yè)需要積極創(chuàng)新以適應高速變化的社會,做到與時俱進、并不斷提升自己的核心競爭力，從而占據(jù)更多的市場份額。為了提升企業(yè)的總體水平，一個強大的企業(yè)必須具備非常出眾和卓越的工商管理水平，更需要注重其工商管理水平的提升。工商管理不僅僅是一個單獨的學科，在企業(yè)的實際工作中還需要與會計學、經(jīng)濟學相結合，方可發(fā)揮其優(yōu)勢，發(fā)揮出實效。本文主要探究當前在新經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)工商管理水平的提升和加強，文章分為三個部分，第一部分論述企業(yè)提升工商管理水平的重要性，第二部分論述當前我國工商管理還存在的問題，第三部分論述針對這些問題的可行性措施，以期促進企業(yè)的高質量發(fā)展。

關鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境；企業(yè)；工商管理；企業(yè)發(fā)展；解決策略

進入二十一世紀以來，我國邁入市場經(jīng)濟時代，經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展，市場競爭也在這種大環(huán)境下開始激烈起來。在這樣嚴峻的背景下，企業(yè)要想贏得更多利潤，獲得更多市場份額，就必須走創(chuàng)新之路、走可持續(xù)發(fā)展道路，提升自己的市場競爭力和工商管理水平。企業(yè)的發(fā)展在一定程度上可以體現(xiàn)我國經(jīng)濟的發(fā)展，因此，工商管理的水平在一定層面上能夠充分反映一個企業(yè)乃至一個民族的經(jīng)濟發(fā)展水平。為了提升企業(yè)的發(fā)展水平以及促進國家的大力發(fā)展，作為企業(yè)的領導者必須讓企業(yè)積極創(chuàng)新提升自身的工商管理水平，從而幫助企業(yè)在市場上贏得更多的利潤，實現(xiàn)經(jīng)營的最大化目標。

一、企業(yè)提升工商管理的重要性

根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)的企業(yè)的領導人員的學歷較低，綜合水平較弱，甚至缺乏對本職位的相關技能。因此企業(yè)要想獲得更加更強的實力就必須要增強自身的管理水平。提升企業(yè)管理水平的主要措施就是增強有關管理人員的綜合素質。具體可以通過崗前培訓、專業(yè)培訓讓他們學習管理方面的理論知識，并將這些理論知識融會貫通到實踐中，理論聯(lián)系實踐是促進工商管理水平提升的致勝法寶，可以直接對管理的實效產(chǎn)生有利影響。當前，我國的經(jīng)濟正處于嚴峻的態(tài)勢，因此為了讓企業(yè)更加適應時代的需求，就必須促使企業(yè)的工商管理符合時展的需求，為企業(yè)培養(yǎng)出一批思想覺悟高、綜合素質強、能力高的人才。同時企業(yè)還需要注重緊貼國際化趨勢，與國際接軌，從而更加提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)出一定的社會價值。

二、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理的存在的問題

(一)體制機制的不完善一般來說，企業(yè)為了提升員工工作的積極性都會采取一套管理制度對員工進行約束。因此，企業(yè)內部的管理制度與企業(yè)的命運息息相關。如果企業(yè)的管理體制不夠完善，那么在企業(yè)發(fā)展態(tài)勢處于良好的情況時可能不會看出什么，一旦企業(yè)遇到危機，面臨一些問題，那么這些錯誤的管理體制不僅不會挽救企業(yè)的命運，甚至還會加重事態(tài)的惡化，阻礙企業(yè)的發(fā)展和進步，形成惡性循環(huán)，給企業(yè)帶來非常不利的影響。在實際的企業(yè)運作中，許多企業(yè)的管理體制不夠完善造成企業(yè)內部管理的松散，導致部分問題難以快速解決，大大降低企業(yè)的工作效率。同時，與實際問題的聯(lián)系密切性也是體現(xiàn)企業(yè)管理制度優(yōu)劣的一個根本指標，企業(yè)的管理制度如果能夠貼近實際生活，就會最大化發(fā)揮其導向作用，促使企業(yè)面臨的問題得到根本性的解決，如果無法貼近實際情況，那么管理制度就形同虛設，難以發(fā)揮實效。尤其是在家族企業(yè)中，密集的管理方式可能會損害企業(yè)的利潤率，導致管理人員在執(zhí)行過程中出現(xiàn)阻礙和困難。

(二)管理人員綜合素質不高企業(yè)工商管理人員的綜合素質和專業(yè)能力能夠在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)的文化和價值觀，對企業(yè)的影響是十分巨大的，從管理人員的綜合素質可以剖析企業(yè)的精神文化和精神風貌，而企業(yè)文化與其利益是有著直接聯(lián)系的。但就當前的實際情況來看，許多企業(yè)的內部工商管理的崗位劃分不夠清晰，出現(xiàn)問題時難以將責任落實到個人，進而影響管理效率，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要的原因就是相關工作人員和管理人員的綜合素質和專業(yè)能力不夠高，長此以往下去，就會對企業(yè)的發(fā)展進程起到阻礙的作用，難以實現(xiàn)企業(yè)在市場內的核心競爭力。

三、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理應采取的措施

在當前新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)工商管理的管理體制不夠完善、管理人員自身素質不過硬，都會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展，為此，必須要從工商管理的角度出發(fā)，從根本上提升企業(yè)工商管理水平，進而為企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提。

(一)形成科學合理的人力資源管理企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的關鍵就是人力資源管理。良好的人力資源管理制度能夠有效提升企業(yè)的市場核心競爭力，幫助企業(yè)在市場競爭中實現(xiàn)自身的發(fā)展目標。因此，對企業(yè)工商管理的改良可以通過對人力資源管理理念的樹立來進行。在實踐過程中需要相關管理人員重視人力資源管理工作，并加大投資成本，從企業(yè)層面培養(yǎng)員工的知識素養(yǎng)和專業(yè)技能，并注重從員工層面改進人力資源管理方案，進行一定的考核和績效的管理，將工資水平和員工的工作態(tài)度和工作效率相掛鉤，提升員工工作的效率，同時加大福利制度，不僅僅需要企業(yè)重視對員工的物質獎勵，還需要進行精神褒獎，從而提升企業(yè)文化，讓員工有強烈的職責感和使命感，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)品質，并通過精神嘉獎促使員工對企業(yè)有一定的歸屬感，提升員工工作的積極性，培養(yǎng)員工的精神品質和思想素養(yǎng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。

(二)對管理技術進行創(chuàng)新時代的發(fā)展促使企業(yè)必須注重對管理技術進行創(chuàng)新，管理技術的創(chuàng)新包括對經(jīng)營方式和經(jīng)營技術進行創(chuàng)新，從而能夠進一步提升企業(yè)在市場中的核心競爭力，對企業(yè)的發(fā)展提供技術的支撐。因此，企業(yè)需要加強對自身行為的管理和約束，根據(jù)時代的發(fā)展方向及時調整自身的發(fā)展方向和發(fā)展方案，并對企業(yè)運行和各項環(huán)節(jié)包括生產(chǎn)和銷售進行創(chuàng)新，從而有效提升企業(yè)的市場份額，并提升企業(yè)的整體綜合能力，實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。

(三)構建信息化系統(tǒng)企業(yè)的信息化系統(tǒng)的構建在一定程度上也能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在信息化時代，各行各業(yè)合理運用信息化技術符合時代的發(fā)展和脈絡，只有將信息技術的作用重視起來，才能有效運用它為企業(yè)工商管理水平的提升增添新的活力。在企業(yè)工商管理的實際操作中，使用信息化技術，包括大數(shù)據(jù)技術和云計算能夠有效通過對數(shù)據(jù)的分析幫助企業(yè)掌握市場發(fā)展的脈絡，及時了解市場需求，從而為企業(yè)的創(chuàng)新提供一定的參考性依據(jù)，為企業(yè)的大力發(fā)展創(chuàng)造更大的潛力。同時，將信息化技術貫徹到工商管理中能夠幫助企業(yè)及時準確的找到自己的生產(chǎn)和銷售過程中所存在的問題，并及時采取有效措施整改，形成動態(tài)化的管理和監(jiān)管體系，大大縮減了企業(yè)的運營成本，以及降低企業(yè)面臨風險的可能，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供可靠的保障。

四、結語

綜上所述，在當前的新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)的領導層需要對其工商管理提高重視，基于時展的背景下對工商管理進行新一輪的考量，并根據(jù)經(jīng)濟市場的需求，不斷提升工商管理水平，從而更好滿足市場的需要、消費者的需要，增加企業(yè)利潤和市場占有率，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，為我國的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

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作者：李光勤 單位：貴州工商職業(yè)學院