房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)全程化管理

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［摘要］從房地產(chǎn)消費(fèi)者的角度以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商資金投資和經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看，當(dāng)前人們更加關(guān)注的是房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體品質(zhì)，而關(guān)系到項(xiàng)目整體品質(zhì)的要素則為房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，再?gòu)漠?dāng)前消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目景觀的期待來(lái)看，房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)就成為設(shè)計(jì)中需要關(guān)注的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的全程化管理，是保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段。本文從設(shè)計(jì)方的角度，全面的探討了房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的全程化管理舉措。

［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn)；景觀設(shè)計(jì)；全程化管理

1房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

1.1設(shè)計(jì)方要在項(xiàng)目前期提前介入

設(shè)計(jì)方在進(jìn)行房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)時(shí)，要提前介入到項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。在這一階段，設(shè)計(jì)方要通過(guò)對(duì)業(yè)主需求和開(kāi)發(fā)商需求的了解，以及對(duì)建筑周邊環(huán)境的了解，從景觀設(shè)計(jì)方面給予專(zhuān)業(yè)的建議。首先要對(duì)業(yè)主的使用需求進(jìn)行了解，要分析房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，找出業(yè)主對(duì)景觀的敏感點(diǎn)，并將其作為設(shè)計(jì)要點(diǎn)。其次是要把握開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目效益需求，從提高項(xiàng)目整體效益出發(fā)，對(duì)景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)。基于開(kāi)發(fā)商的視角對(duì)前期規(guī)劃階段提供景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)時(shí)，需要設(shè)計(jì)人員仔細(xì)的勘察和分析項(xiàng)目的周邊環(huán)境，分析項(xiàng)目的景觀優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目的地塊現(xiàn)狀進(jìn)行分析，包括自然條件：了解周邊建筑特色；人文狀況：掌握人們的生活居住習(xí)慣，社會(huì)風(fēng)俗等；此外，要了解項(xiàng)目的已有建筑，在進(jìn)行具體的景觀設(shè)計(jì)時(shí)，要關(guān)注相關(guān)的約束因素，包括結(jié)構(gòu)荷載、消防規(guī)劃等，提出可行性高的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)建議?？傊?，開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)的管理時(shí)，歸根結(jié)底是為了獲取利益最大化，故此，針對(duì)景觀設(shè)計(jì)管理應(yīng)從前期規(guī)劃著手，綜合考慮各方面因素，在保障自身利益的同時(shí)，保障景觀設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性，使之契合于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃要求，為住戶提供品質(zhì)化景觀，由此促使房地產(chǎn)項(xiàng)目整體價(jià)值的提升。

1.2以工程實(shí)際情況為基準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)

對(duì)房地產(chǎn)景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員要把握住設(shè)計(jì)基準(zhǔn)，對(duì)工程的實(shí)際情況要做到全面的掌握，包括地形狀況、環(huán)境狀況和資源狀況等。在設(shè)計(jì)時(shí)，要以規(guī)劃區(qū)域的日照條件和風(fēng)力條件進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保障居民獲得更好的光照與通風(fēng)環(huán)境。此外，在設(shè)計(jì)時(shí)還要深入分析地塊現(xiàn)狀，對(duì)用地規(guī)模、容積率和綠化率等有充分的了解，同時(shí)掌握當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)俗和民眾的生活習(xí)慣，提高景觀設(shè)計(jì)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)合度，以提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的增值潛力。

2房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的全程化管理措施

2.1景觀設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)與審核時(shí)的管理

房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)人員在編寫(xiě)設(shè)計(jì)方案時(shí)，要注重對(duì)任務(wù)書(shū)內(nèi)容的明確，通過(guò)任務(wù)書(shū)內(nèi)容可以明確設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)成果的進(jìn)度要求、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求等。設(shè)計(jì)人員還可以在任務(wù)書(shū)中了解項(xiàng)目背景以及對(duì)設(shè)計(jì)成果的要求。因此，設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)，要聯(lián)合相關(guān)人員共同編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的編寫(xiě)。設(shè)計(jì)人員要詳細(xì)的編寫(xiě)景觀設(shè)計(jì)進(jìn)度表，要將各個(gè)時(shí)間段設(shè)計(jì)工作的要點(diǎn)進(jìn)行明確。設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)該召集相關(guān)人員召開(kāi)設(shè)計(jì)方案研討會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審，提出設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)存問(wèn)題，并共同討論改進(jìn)措施。在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)該緊密結(jié)合工程實(shí)際，避免在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)不必要的設(shè)計(jì)方案變更。

2.2景觀方案深化設(shè)計(jì)時(shí)的管理

在這一階段，設(shè)計(jì)人員要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，主要的深化設(shè)計(jì)部位為小區(qū)圍墻、廣場(chǎng)等公共設(shè)施。在深化設(shè)計(jì)時(shí)，主要應(yīng)從色彩、材質(zhì)出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，要確保設(shè)計(jì)出的景觀具有高度協(xié)調(diào)性。深化設(shè)計(jì)還應(yīng)該關(guān)注對(duì)景觀的整體美化，包括地面、墻面和燈光等，可以恰當(dāng)應(yīng)用景觀要素，以營(yíng)造出更加美觀的景觀空間，并突顯景觀層次。對(duì)景觀進(jìn)行深化設(shè)計(jì)還需要注意的是要避免設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)阻礙消防和過(guò)道的情況。

2.3景觀設(shè)計(jì)中項(xiàng)目施工圖的管理

在房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)圖中，會(huì)形成項(xiàng)目施工圖，項(xiàng)目施工圖可以看做是設(shè)計(jì)的具體成果，可以指導(dǎo)具體的施工行為。設(shè)計(jì)人員要重視對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)，追求景觀設(shè)計(jì)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)時(shí)，要可充分考慮各個(gè)變量，要了解房地產(chǎn)項(xiàng)目的雨水排放要求、綠化要求等，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行景觀施工圖的設(shè)計(jì)，確保不出現(xiàn)景觀處埋藏污水井等問(wèn)題，同時(shí)減少公共設(shè)施的安全隱患等。在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)方也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，要加強(qiáng)與施工方的配合。首先要加強(qiáng)施工技術(shù)交底與實(shí)際施工指導(dǎo)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。其次是嚴(yán)格監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)的施工變更情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，針對(duì)設(shè)計(jì)圖中的要點(diǎn)判斷是否必須進(jìn)行工程變更。當(dāng)變更成為必然時(shí)，管理人員則要和設(shè)計(jì)人員共同根據(jù)實(shí)際工程情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，但是要關(guān)注景觀工程的整體效益，避免過(guò)度變更影響工程效益。

2.4景觀設(shè)計(jì)方案中成本的控制與管理

在進(jìn)行房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員要關(guān)注對(duì)景觀工程施工成本的控制。首先要盡可能節(jié)約土方量，這就要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)地勢(shì)坡度進(jìn)行合理的處理，盡可能在最短的距離內(nèi)將坡度消除。這樣可以使景觀觀賞區(qū)的面積擴(kuò)大，同時(shí)要使住宅外延的坡度逐漸放緩，以使土方量得到最大程度的節(jié)約。設(shè)計(jì)人員要從實(shí)用功能出發(fā)，對(duì)非功能性景點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)移除；其次是要不斷的對(duì)景觀配置成本進(jìn)行優(yōu)化，但是要以保證景觀設(shè)計(jì)效果為前提。在景觀設(shè)計(jì)中，要關(guān)注硬景的占比，硬景越多，成本就相應(yīng)越高。因此，要合理的縮減硬景面積，更要合理的控制軟景和硬景的比例，一味地通過(guò)軟景來(lái)降低成本，會(huì)導(dǎo)致景觀和預(yù)期效果存在較大的偏差。在實(shí)際的景觀配置中，可以按照小于40%的比例布置硬景，為控制成本，可以選擇成本較低的材料，可以適當(dāng)?shù)脑黾硬萜哼@一類(lèi)成本較低的材料的使用面積，盡量減少對(duì)喬木的使用。此外，設(shè)計(jì)人員也要嚴(yán)格的控制石材的尺寸，減少對(duì)石材的切割，同時(shí)對(duì)人行道路和廣場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要合理的設(shè)置基層厚度。

3結(jié)語(yǔ)

對(duì)于房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)而言，設(shè)計(jì)人員要意識(shí)到這份工作本身具有的藝術(shù)性、復(fù)雜性和綜合性等，要從提升房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)效果出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的全程化管理。通過(guò)合理的房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和設(shè)計(jì)方案中的成本控制，可以彰顯出全程化管理的價(jià)值。而通過(guò)房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的全程化管理，也必然會(huì)提高景觀設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而改善房地產(chǎn)項(xiàng)目的景觀格局。

參考文獻(xiàn)

[1]張國(guó)方.試析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)及其管理[J].智能城市，2018，4（06）.

作者：吳陽(yáng)平 單位：棕櫚設(shè)計(jì)有限公司