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摘要:大數(shù)據(jù)對(duì)教育領(lǐng)域的逐步滲透,促進(jìn)了教育管理和教育決策工作的革新,加快轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)以經(jīng)驗(yàn)決策的管理工作方式。在運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘算法的過(guò)程中,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,能夠提升教育管理與決策工作水平,增強(qiáng)教育管理與決策工作的預(yù)測(cè)分析能力,幫助高校更好地實(shí)現(xiàn)教育管理與決策,強(qiáng)化教育管理工作時(shí)效性,拓展教育管理工作的深度,達(dá)到滿意的管理與決策目標(biāo)。基于此,本文分析了教育大數(shù)據(jù)在教育管理與決策中的應(yīng)用價(jià)值,并提出提升管理力度、創(chuàng)新管理技術(shù)等應(yīng)用策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:教育大數(shù)據(jù);教育管理與決策;運(yùn)用
教育大數(shù)據(jù)背景下,要促進(jìn)教育教學(xué)改革工作的創(chuàng)新發(fā)展,就要對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,探究當(dāng)前在不同科研領(lǐng)域的共性問(wèn)題,達(dá)到優(yōu)化數(shù)據(jù)內(nèi)在關(guān)系、了解數(shù)據(jù)內(nèi)在規(guī)律性的目的。在教育大數(shù)據(jù)發(fā)展中,其具有構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),并通過(guò)融合大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、儲(chǔ)存和管理、挖掘、應(yīng)用等技術(shù),促進(jìn)相關(guān)管理工作的有序進(jìn)行。
一、教育大數(shù)據(jù)在教育管理與決策中的應(yīng)用價(jià)值
第一,對(duì)教育決策主體的影響。新時(shí)代,教育決策主體素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提升,并且在教育管理決策方面存在偏差,缺乏教育大數(shù)據(jù)意識(shí)和理念,會(huì)出現(xiàn)盲目決策、隨意決策的問(wèn)題。忽略對(duì)客觀情況的有效調(diào)查和研究,不利于更好地提升教育管理與決策工作實(shí)效性。主觀臆斷的決策方式,也很容易使教育決策與管理工作出現(xiàn)失誤,不利于提升教育管理與決策的科學(xué)性。在教育大數(shù)據(jù)背景下,教育決策主體不再依賴主觀感受和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理決策工作,而是采用以大數(shù)據(jù)為依托的、新的理念、技術(shù)、手段,加快決策民主化和科學(xué)化發(fā)展,最大程度強(qiáng)化管理決策的工作效果。在結(jié)合教育大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)數(shù)據(jù)、證據(jù)進(jìn)行理性判斷的過(guò)程中,也能幫助高校有效了解教育管理與決策中存在的問(wèn)題。并通過(guò)對(duì)大樣本的分析,為高校教育管理與決策工作提供基礎(chǔ),進(jìn)而促進(jìn)教育管理與決策工作的全面發(fā)展。另外,在學(xué)校教育管理與決策中,也可以讓教育決策主體結(jié)合教學(xué)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù),合理做好教育管理與分析等工作,加快教學(xué)模式改革工作的步伐。通過(guò)重新構(gòu)建驅(qū)動(dòng)教育評(píng)價(jià)體系的方式,提升教育管理與決策的科學(xué)范式轉(zhuǎn)型質(zhì)量,強(qiáng)化教育服務(wù)和管理工作的人性化。第二,對(duì)教育決策環(huán)境的影響。新時(shí)代,教育決策環(huán)境逐漸復(fù)雜化,對(duì)決策主體正確分辨和評(píng)估教學(xué)管理等工作產(chǎn)生不利影響。為防止出現(xiàn)大量的教育干擾信息和無(wú)價(jià)值的教育內(nèi)容,還需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù),全面把握碎片化的信息,提升教育決策的有效性,更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,提升教育決策科學(xué)性。在教育大數(shù)據(jù)背景下,教育管理者的決策工作需要結(jié)合數(shù)據(jù)基礎(chǔ),完善教育管理與決策方面的工作體系。此外,教育大數(shù)據(jù)不僅具有海量數(shù)據(jù)、多樣化數(shù)據(jù)類型的優(yōu)勢(shì),還包含調(diào)查數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)雜志、音頻和視頻等方面的優(yōu)點(diǎn)。因此,要全面做好教育大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理等工作,從而強(qiáng)化教師和相關(guān)工作者對(duì)于教育大數(shù)據(jù)時(shí)代的正確認(rèn)知,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的使用能力,發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)教育管理工作的成效和作用。
二、教育大數(shù)據(jù)在教育管理與決策中的應(yīng)用策略
(一)提升管理力度首先,在教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,學(xué)校必須構(gòu)建專門的信息化建設(shè)職能機(jī)構(gòu)體系,明確管理決策工作人員在信息化建設(shè)中的職責(zé)。通過(guò)推動(dòng)教育信息化管理等方式,落實(shí)行政職能部門的具體管理責(zé)任和信息化建設(shè)義務(wù),進(jìn)而全面將教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用到教學(xué)改革和創(chuàng)新工作中。另外,必須構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)責(zé)機(jī)制,通過(guò)教育大數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前存在的教育管理與決策工作問(wèn)題進(jìn)行分析,并通過(guò)促進(jìn)信息化建設(shè)健康發(fā)展的方式,提升教育管理與決策的信息化管理水平。其次,制定針對(duì)教育大數(shù)據(jù)運(yùn)用的管理方法。新時(shí)代,國(guó)家提出關(guān)于教育管理與決策工作運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的新要求,各個(gè)地區(qū)和學(xué)??梢越Y(jié)合自身的實(shí)際情況,提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理力度,制定可行性、創(chuàng)新性的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方式。在規(guī)范大數(shù)據(jù)教育管理行為的基礎(chǔ)上,加快教育管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型與變革。最后,在教育管理決策中,營(yíng)造良好的大數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境,采用將教育大數(shù)據(jù)理念滲透到管理決策各方面的方式,提升相關(guān)人員對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視。運(yùn)用構(gòu)建教育管理決策平臺(tái)的方式,對(duì)教育管理與決策的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、識(shí)別等,堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和來(lái)源為原則,做好和落實(shí)有關(guān)學(xué)校教育管理與決策的工作,保證相關(guān)工作有序發(fā)展,提升管理與決策的工作水平。
(二)創(chuàng)新管理技術(shù)其一,數(shù)據(jù)收集和儲(chǔ)存的種類較多,使相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出規(guī)模大、來(lái)源廣的情況。教育管理決策者要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)教育管理與決策方式,通過(guò)大數(shù)據(jù)整合、挖掘、分析等技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)海量的數(shù)據(jù)信息和資源進(jìn)行收集,解決傳統(tǒng)教育決策與管理工作中浪費(fèi)大量人力物力的工作現(xiàn)象。全面提升數(shù)據(jù)管理工作的時(shí)效性,強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的使用效率,推動(dòng)教育管理決策工作的健全發(fā)展。在創(chuàng)新教育管理決策技術(shù)中,還需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的整合,通過(guò)教育大數(shù)據(jù)完善數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儲(chǔ)存和分析等系統(tǒng),堅(jiān)持詳細(xì)分析儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的原則,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分類,進(jìn)而達(dá)到資源共建共享的工作目標(biāo),增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理水平和利用效率,讓其更好地滿足教育決策與管理工作的需求。其二,學(xué)校需要大力發(fā)展教育大數(shù)據(jù)技術(shù)。當(dāng)前高校在應(yīng)用教育大數(shù)據(jù)技術(shù)的過(guò)程中,呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)收集、儲(chǔ)存技術(shù)不完善的問(wèn)題,學(xué)校要加大對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)設(shè)施設(shè)備的完善力度,通過(guò)資金投入和技術(shù)投入的方式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育管理與決策工作局限性,堅(jiān)持以發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存技術(shù)、分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)教育管理建設(shè)工作的進(jìn)一步發(fā)展。其三,堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘理念,對(duì)教育決策與管理工作過(guò)程中的隱藏?cái)?shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行有效挖掘。了解其中的關(guān)聯(lián)規(guī)則和分類規(guī)則,通過(guò)對(duì)這些規(guī)則進(jìn)行資源優(yōu)化配置的方式,強(qiáng)化教學(xué)工作效率,達(dá)到改善教育管理與決策工作方法的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教育管理與決策工作的有效改革[1]。
(三)保障應(yīng)用安全大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,保障大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全是促進(jìn)教育管理與決策工作有序發(fā)展的前提。在教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,如果個(gè)人的隱私和數(shù)據(jù)得不到保障,那么不僅不利于提升各項(xiàng)管理工作的水平,也會(huì)讓教育管理與決策工作的變革受到阻礙,影響工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,我國(guó)政府高度重視網(wǎng)絡(luò)空間隱私和安全保護(hù),通過(guò)頒布一系列相關(guān)法律法規(guī)的方式,提升人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全和保障工作的正確認(rèn)知。在保障教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全性中,一方面,需要學(xué)校結(jié)合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),優(yōu)化針對(duì)教育大數(shù)據(jù)使用的明確標(biāo)準(zhǔn),積極對(duì)高校以往在大數(shù)據(jù)生產(chǎn)、流通、使用等方面的空白進(jìn)行法律監(jiān)督,規(guī)范教育大數(shù)據(jù)在教育管理與決策工作中的應(yīng)用,更好地將其管理工作落實(shí)[2]。在出現(xiàn)侵犯他人隱私的不良行為時(shí),需要高校堅(jiān)持嚴(yán)厲懲處的原則,對(duì)其進(jìn)行法律懲治和管理。在保障教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全性時(shí),還需要健全統(tǒng)一相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前很多學(xué)校在教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用期間出現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、數(shù)據(jù)安全隱患加劇的現(xiàn)象。為有效解決這一問(wèn)題,要結(jié)合國(guó)家對(duì)教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建滿足高校發(fā)展的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),提升教育大數(shù)據(jù)的安全保障。另一方面,大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,教育管理與決策相關(guān)工作人員,可以根據(jù)管理與決策工作的實(shí)際情況,完善對(duì)大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的應(yīng)用規(guī)范體系。在數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量不斷增加的過(guò)程中,也需要提升數(shù)據(jù)應(yīng)用和安全管理方面的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。為防止數(shù)據(jù)的開(kāi)放性受到侵犯,從規(guī)范相關(guān)人員大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用行為的角度出發(fā),促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作的合理、可持續(xù)性發(fā)展,進(jìn)而及時(shí)了解教育決策與管理工作中存在的數(shù)據(jù)問(wèn)題,強(qiáng)化數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
(四)加強(qiáng)人才培養(yǎng)隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作提出新要求。為進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃和相關(guān)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,要在教育管理與決策中加大對(duì)數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)力度,這是當(dāng)前學(xué)校在教育教學(xué)改革和發(fā)展過(guò)程中的當(dāng)務(wù)之急和未來(lái)方向。在教育大數(shù)據(jù)背景下,教育管理與決策的相關(guān)主體,可以對(duì)高校創(chuàng)新型人才進(jìn)行培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新型人才不僅要具有完善的理論知識(shí)和實(shí)踐能力,還要具有大數(shù)據(jù)技術(shù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等能力。加強(qiáng)高校教育資源配置結(jié)構(gòu)的合理化,并通過(guò)開(kāi)設(shè)與大數(shù)據(jù)有關(guān)課程的方式,充分調(diào)動(dòng)相關(guān)教育管理決策人員參與大數(shù)據(jù)技術(shù)學(xué)習(xí)的積極性,實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)人才的有效培養(yǎng)。在教育管理與決策中,高??梢圆捎眯F蠛献鞯姆绞剑餐瑒?chuàng)建針對(duì)教育大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的工作平臺(tái),全面提升人才培養(yǎng)效果,使其在未來(lái)有序地參與教育大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,為教育決策與管理工作提供保障[3]。在高校教育管理工作中,高校要掌握主動(dòng),充分將教育管理決策人才的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),激發(fā)其工作主動(dòng)性,不斷優(yōu)化自身的大數(shù)據(jù)教育指導(dǎo)與教育決策的能力,促進(jìn)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才實(shí)踐操作能力提升。
三、結(jié)語(yǔ)
在教育教學(xué)改革深入發(fā)展背景下,提升高校教育決策與管理工作的治理能力,還需要發(fā)揮教育大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)高等教育決策規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,進(jìn)而也能間接地提升高校核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的有效培養(yǎng),最大程度地解決傳統(tǒng)高校在教育決策和管理方面的工作問(wèn)題。
參考文獻(xiàn):
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作者:裴華 單位:常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院