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新時期企業(yè)管理發(fā)展思考

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新時期企業(yè)管理發(fā)展思考

摘要:隨著我國經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)不僅承擔著推動國家經濟發(fā)展的責任,還承擔著大學生就業(yè)壓力的問題,所以企業(yè)的發(fā)展在促進我國社會穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用。本文通過對企業(yè)管理的意義和新時期企業(yè)管理的現狀進行了分析,總結歸納出了新時期企業(yè)管理的發(fā)展策略,以供相關人員參考或采納。

關鍵詞:新時期;企業(yè)管理現狀;未來發(fā)展

隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展,在一定程度上已經成為了推動我國經濟發(fā)展的重要因素?,F如今我國企業(yè)發(fā)展處于新時期發(fā)展狀態(tài),在企業(yè)蓬勃發(fā)展的情況之下,我國企業(yè)管理的弊端和問題也逐漸顯現出來,所以在我國企業(yè)管理方面實施改革已是勢在必行。企業(yè)管理對于整個企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用,只有將企業(yè)管理工作做好,才能夠使企業(yè)在競爭如此激烈的市場中占有一席之地,并取得客觀的經濟效益。

一、企業(yè)管理的意義

企業(yè)管理的根本意義就在于合理的制定企業(yè)管理相關制度,加強對企業(yè)的管理力度,使企業(yè)能夠提升整體實力。企業(yè)管理是企業(yè)能否正常運轉的重要指標,企業(yè)管理在企業(yè)運行中的作用相當于國家的憲法,足以可見其重要程度。企業(yè)管理制定的是否完善直接決定著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展道路的長短與否。作為企業(yè)的重要基礎,企業(yè)管理對企業(yè)的專業(yè)技術、財務管理、項目決策、人事管理等多個方面都有著非常重要的作用。只有合理的制定企業(yè)管理策略才能夠使企業(yè)得到最大程度上的發(fā)展,實現經濟利益最大化的目標,從而推動我國的經濟發(fā)展和國際影響力[1]。

二、新時期企業(yè)管理的現狀

(一)企業(yè)目標不明確

現如今無論是企業(yè)還是個人都將自身的經濟效益作為最終目標,雖然在一定程度上推進我國經濟的發(fā)展,但是如果僅僅只是一味的追求經濟效益,那么在今后的道路上也不會走的太遠。現如今在新時期下,企業(yè)在運行方面不能一味的追求經濟效益而忽略了其他,這對企業(yè)員工和社會其實非常不公平,企業(yè)只追求經濟效益時會一定程度上損害社會的利益。在企業(yè)運行時要將誠信作為目標和準則,貫徹落實國家的號召,本著對社會和人民負責的準則進行經營。一味的追求經濟利益只會得到暫時的利益,而對于企業(yè)的長久發(fā)展是百害無一利的。但是現如今很多企業(yè)都認識不到這一點,普遍將經濟利益最為目標,而忽略了企業(yè)運營的根本。

(二)企業(yè)經營模式有漏洞

在新時期市場經濟競爭之下,企業(yè)的經營模式存在著非常大的漏洞,具體表現在管理制度和企業(yè)生產目標方面。在現如今市場競爭白熱化的階段,企業(yè)如果沒有明確的產品目標,就不能準確的抓住市場需求,使產品出現大量滯留的現象,為企業(yè)自身增添了不必要的經濟壓力,在一定程度上還會導致投入資金與收入資金嚴重不平,使企業(yè)的資金壓力增大,甚至因為不能償還銀行的貸款導致資金鏈斷裂導致企業(yè)破產?,F如今大部分企業(yè)中都存在這一問題,企業(yè)經營模式的漏洞極大程度上影響了企業(yè)自身的發(fā)展,甚至還會導致企業(yè)破產[2]。

(三)國際市場的需求

由于我國經濟和實力的不斷發(fā)展,我國越來越多的產品或計劃遠銷國外,從而使我國出現了企業(yè)“國際熱”現象?,F如今由于信息網絡一體化時代的到來,對于國界地域已經不像從前那么看重,存在的基本差異僅僅是文化和貨幣的流通而已,因此我國大多數企業(yè)都將目光放在了國際市場中,但是拓展國際市場不僅需要極強的判斷力,還需要企業(yè)領導及時解決相關的瑣碎問題。但是現如今我國企業(yè)中真正做到走出國門走向國際并能夠立足于國際市場中的少之又少,更多的是僅僅局限于國內的市場中,還有一部分雖然想拓展國際市場,但是由于對國際市場需求的調查力度不夠,與合作企業(yè)沒有良好的默契度等等因素導致最終計劃以失敗而告終。

(四)企業(yè)缺乏創(chuàng)新

中國只擁有著悠久歷史的古老國度,具有許多的優(yōu)良傳統(tǒng),但不知從何時起,我國突然出現了從眾心理,有一些企業(yè)認為跟隨大眾就能夠得到更好的發(fā)展,或者發(fā)現其他企業(yè)的產品得到了非常巨大的經濟效益,就會存在著見面分一杯羹的心態(tài),將他人的知識成果進行“復制粘貼”,不具備一絲一毫的創(chuàng)新意識。缺乏創(chuàng)新意識是我國存在的重要問題。例如:幾年前國內第一款親子類真人秀“爸爸去哪兒”的播出得到了全民的追捧,結果不到兩個月的時間,各個電視網絡平臺相繼推出了“爸爸回來了”、“爸爸請回答”、“爸爸看我的”等等類似節(jié)目如雨后春筍般相繼推出,但是卻永遠無法復制當年“爸爸去哪兒”的輝煌,但是回過頭再看,連“爸爸去哪兒”都是仿照韓國綜藝節(jié)目“爸爸我們去哪”,不禁讓人為我國的創(chuàng)新意識擔憂,難道我國的所有創(chuàng)新意識都隨著社會的發(fā)展會消磨干凈了么?我國不僅在娛樂方面缺乏創(chuàng)新,在企業(yè)發(fā)展發(fā)面依舊缺乏創(chuàng)新,這極大限度上的阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。

三、新時期企業(yè)管理的未來發(fā)展策略

(一)提升創(chuàng)新意識

現如今我國企業(yè)招聘時大多數注重的都是學歷和專業(yè)素質,但是往往卻忽略了一個非常重要的評定因素,那就是創(chuàng)新能力。學歷和專業(yè)素質較高的人進入企業(yè)當然是一件好事,這將能夠使工作效率和準確率最大化,但是一般專業(yè)素質水平高的人在幾十年的學校學習生活中,早已經被傳統(tǒng)教學模式將創(chuàng)新能力消磨的一干二凈,創(chuàng)新意識早已被“禁錮”在不知名的角落中。所以在招納人才時一定要重點考慮員工的創(chuàng)新意識和能力,企業(yè)只有具備了創(chuàng)新意識才能夠在新時期這種競爭激烈的大環(huán)境中占有一席之地。

(二)加強財務管理

財務管理是企業(yè)運營的基礎,財務管理的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展,加強對財務的管理,是我國企業(yè)發(fā)展過程中的必經之路。加強企業(yè)財務管理不僅有利于企業(yè)更好的發(fā)展,還能夠提升企業(yè)自身的經濟效益。但是現如我國企業(yè)對于財務管理一直處于一個得過且過的心態(tài),大多數只想著如何獲得更高的經濟效益,往往就就忽略了最重要的財務管理,這極大限度上的影響我國企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應建立完善的財務管理體系,并提拔專業(yè)素質高并具備領導能力的員工進入財務部領導層,才能夠更好的帶領財務部所有員工進行更好的管理。企業(yè)只有加強對財務的管理,才能夠企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實的基礎[4]。

(三)提升企業(yè)國際競爭力

企業(yè)在運營過程中不能僅僅滿足于現狀,只有一直存在著更加遠大的目標,才能夠使企業(yè)發(fā)展的道路更加長遠。雖然現如今我國大對數企業(yè)對于國際市場存在這一定的野心,但是真正實施計劃時常常因為內在或外在的因素而不得不使計劃擱淺。但是在未來的企業(yè)發(fā)展中,若想企業(yè)得到長遠性發(fā)展,必須要提升企業(yè)的國際市場競爭力,只有將企業(yè)的國際市場競爭力提升,才能夠做到真正的做到走出國門走向國際的目標。在提升國家市場競爭力之前,企業(yè)相關負責人一定要做好市場調查和規(guī)劃,以及在國際市場中的定位和目標等,只有制定完善的計劃才能夠真正提升企業(yè)的國際競爭力。

四、結束語

在新時期的大環(huán)境中,企業(yè)管理對于企業(yè)發(fā)展來說是非常重要的,只有將科學合理的制定企業(yè)管理制度,企業(yè)才能夠有逐漸平穩(wěn)上升的發(fā)展。現如今我國企業(yè)管理現狀不容樂觀,存在著很多問題,例如:缺乏創(chuàng)新意識、管理制度不夠完善等。但是只要在企業(yè)未來的發(fā)展中增強創(chuàng)新意識并且加強對財務和員工的管理,堅持“以人為本”的思想理念,就能夠最大限度上的提升企業(yè)競爭力,使我國企業(yè)實力逐漸平穩(wěn)上升,促進我國經濟發(fā)展。

參考文獻:

[1]張小蘭.中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化,2015,02(33):159-161.

[2]李飛.中央企業(yè)境外投資風險控制研究[D].北京:財政部財政科學研究所,2012.

[3]王莉.我國體育企業(yè)資本擴張模式研究[D].武漢:武漢理工大學,2012.

[4]許心宇.新時期企業(yè)工商管理現狀及未來發(fā)展探討[J].商場現代化,2015,21(18):120-121.

作者:王鵬 單位:青島科技大學經濟與管理學院