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大數(shù)據(jù)下稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施探析

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大數(shù)據(jù)下稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施探析

【摘要】隨著“大數(shù)據(jù)”時代的到來,各類數(shù)據(jù)與日俱增,此時對數(shù)據(jù)深度的挖掘和利用,可以為各行各業(yè)提供有力支持。有遠見的企業(yè)及管理者應(yīng)順勢而為,以大數(shù)據(jù)時代為背景,不斷優(yōu)化內(nèi)部稅務(wù)管理流程與控制工作,從而降低稅務(wù)風(fēng)險,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)風(fēng)險管理企業(yè)稅務(wù)

一、引言

“大數(shù)據(jù)”最早出現(xiàn)在20世紀80年代,當(dāng)時美國首次提出“大數(shù)據(jù)”概念,后來經(jīng)過發(fā)展逐漸形成了信息技術(shù)領(lǐng)域最為熱門的研究課題。大數(shù)據(jù)時代的到來,對社會發(fā)展與各行業(yè)創(chuàng)新改革產(chǎn)生了巨大的推動作用,借助數(shù)據(jù)分析,能夠洞悉很多潛在的行業(yè)風(fēng)險,還能夠?qū)π袠I(yè)未來發(fā)展趨勢進行科學(xué)預(yù)測。在企業(yè)稅務(wù)工作中采用大數(shù)據(jù),可以促進企業(yè)納稅行為的統(tǒng)一化、規(guī)范化,使企業(yè)能夠穩(wěn)步、健康發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨

目前全球數(shù)據(jù)正在以每年40%的速度增加,數(shù)據(jù)信息每隔兩年就會翻倍,海量數(shù)據(jù)在各行業(yè)的涌現(xiàn),標(biāo)志著大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,此時各行業(yè)必然要以大數(shù)據(jù)為前提,研究未來發(fā)展路徑和方向。大數(shù)據(jù)時代最大的特點,是人們不再執(zhí)著于對因果關(guān)系的研究,而是將研究重點放在了數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性研究,“為什么”并不重要,“是什么”才是21世紀需要研究的問題。具體說,大數(shù)據(jù)就是根據(jù)無序、海量的分析發(fā)現(xiàn)價值和規(guī)律。人們利用大數(shù)據(jù)可以解決很多過往無法解決的問題。大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)了人類與更多領(lǐng)域深層接觸,并幫助人類獲取全面完整的數(shù)據(jù),獲得了更多從前無法獲取的知識,也得到了很多以往不能企及的機遇。數(shù)據(jù)本身是不具備價值的,需要專業(yè)人員對其進行分析、篩選、挖掘,利用,從而使這些靜止的數(shù)據(jù)發(fā)揮無限的價值,協(xié)助稅務(wù)機關(guān)更快更好的發(fā)現(xiàn)問題及異常,更加高效的開展工作。因此在大數(shù)據(jù)時代,稅務(wù)管理人員除了要掌握不斷更新、調(diào)整的國家稅法政策,還要了解稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析原理,對未來形勢和潛在的風(fēng)險進行預(yù)測。

三、大數(shù)據(jù)背景下稅收風(fēng)險控制的相關(guān)對策

(一)優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制流程

國內(nèi)大中型企業(yè)大多擁有眾多分支機構(gòu)、子公司、分銷部門等,這種復(fù)雜的企業(yè)層級結(jié)構(gòu)導(dǎo)致從下到上各環(huán)節(jié)都存在管理流程風(fēng)險。因此,如何有效地實施內(nèi)部控制,建立事前、事中、事后的全流程風(fēng)險管控體系,就成為稅務(wù)內(nèi)控流程優(yōu)化的當(dāng)務(wù)之急。首先,建立企業(yè)的稅務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫是稅務(wù)管理流程的根基,其中包括稅務(wù)組織、稅務(wù)賬目、稅率定義、客商信息、合同信息、日志管理等。其次,法規(guī)庫的維護和風(fēng)險指標(biāo)的管理也是事前管控的重點。實際工作中,企業(yè)注重各節(jié)點涉稅事項管控,包括發(fā)票管理、納稅申報的具體事項,以及審批流程、業(yè)務(wù)流程的深度管理。對于跨國企業(yè)而言,做好境外稅費的匯總與分析也是流程中的關(guān)鍵點。最后,根據(jù)工作中發(fā)生的場景,企業(yè)應(yīng)做好分析、稽查和評估,對風(fēng)險嚴格管控,對問題源頭追蹤,對變動全程留檔,實現(xiàn)流程的閉環(huán)管理。

(二)強化企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理

隨著企業(yè)稅收風(fēng)險意識不斷提升,越來越多的企業(yè)借助新技術(shù)實施稅務(wù)風(fēng)險管理。近年來,“大數(shù)據(jù)”+“信息化”+“風(fēng)險管理導(dǎo)向”逐步成為稅務(wù)風(fēng)險管理的主流。無論企業(yè)自查還是應(yīng)對稅務(wù)機關(guān)評估、稽查,數(shù)據(jù)分析風(fēng)險設(shè)計、挖掘建模理論、運籌規(guī)劃等相關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)都可以為企業(yè)搭建一套分級分層的風(fēng)險應(yīng)對屏障。企業(yè)應(yīng)該充分了解自身納稅情況和納稅工作程序,從稅務(wù)環(huán)境控制、納稅申報流程控制和稅收政策合規(guī)性三個維度出發(fā),梳理公司稅務(wù)風(fēng)險管控現(xiàn)狀。建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險清單是必要的應(yīng)對措施,有助于發(fā)現(xiàn)問題、評估風(fēng)險,為后續(xù)制度性、系統(tǒng)性建設(shè)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)通過自助審查、積極整改,從源頭上避免風(fēng)險形成的可能性,并形成成熟的、有參考價值的解決方案。為了及時識別潛在的稅務(wù)風(fēng)險并迅速應(yīng)對,企業(yè)應(yīng)設(shè)計自有的預(yù)警機制,提高風(fēng)險預(yù)警工作效率、節(jié)省預(yù)警工作成本。企業(yè)內(nèi)部及外聘稅務(wù)專家可以在業(yè)務(wù)經(jīng)驗和數(shù)據(jù)模型的全面支持下,制定一系列稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),建立指標(biāo)庫,儲存不同類別的指標(biāo)及其定義、權(quán)重。風(fēng)險指標(biāo)框架應(yīng)包含通用類指標(biāo)和分稅種指標(biāo),其中,通用類指標(biāo)涉及主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、利潤等企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的指標(biāo),旨在幫助企業(yè)從財務(wù)、稅務(wù)角度識別經(jīng)營生產(chǎn)過程中的風(fēng)險;分稅種指標(biāo)涵蓋企業(yè)常用各類稅種的風(fēng)險識別,指標(biāo)設(shè)計包含了稅務(wù)管理、操作人員的從業(yè)經(jīng)驗以及稅務(wù)機關(guān)的要求,幫助企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險。在數(shù)據(jù)條件和技術(shù)水平允許時,可以使用決策樹機制,將多個風(fēng)險指標(biāo)進行整合,最終統(tǒng)一輸出唯一的預(yù)警級別(如:高風(fēng)險預(yù)警、一般風(fēng)險預(yù)警、低風(fēng)險預(yù)警)。這些做法可以有效避免過多觸發(fā)信號的情況。同樣,為了提高業(yè)務(wù)人員的使用效果,預(yù)警信號除了提示風(fēng)險級別之外,還應(yīng)提供相應(yīng)的重點信息,設(shè)置有區(qū)分度的判斷和處置流程。這樣,企業(yè)就不會在大而無當(dāng)、多而無用的預(yù)警信號中迷失。

(三)稅務(wù)數(shù)據(jù)管控、價值體系標(biāo)準化

企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系在涉稅管理方面有廣泛的應(yīng)用前景,提高財稅管控效率、增加企業(yè)應(yīng)收、輔助高管決策是當(dāng)前企業(yè)面臨的緊迫問題。目前,多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的稅務(wù)IT建設(shè)仍然處于初級階段,各種財務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)管理數(shù)據(jù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)中,這些數(shù)據(jù)無序、無效、分散,存在多種稅務(wù)風(fēng)險管控的問題,影響著企業(yè)的收益與管理決策。對此,我們認為,企業(yè)急需建設(shè)三大體系,即標(biāo)準化管理體系、風(fēng)險管理體系、數(shù)據(jù)分析與規(guī)劃體系。標(biāo)準化管理體系的建設(shè),要求企業(yè)進行自動化稅務(wù)流程再造設(shè)計、集約化的業(yè)-財-稅協(xié)作設(shè)計,以及共享服務(wù)分析、可配置的稅務(wù)IT架構(gòu)設(shè)計;風(fēng)險管理體系則包括稅務(wù)稽查的自查分析設(shè)計、稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力設(shè)計和稅務(wù)管控能力的垂直設(shè)計;在前兩大體系的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以綜合建設(shè)數(shù)據(jù)分析與規(guī)劃體系,實現(xiàn)科技、稅務(wù)、財務(wù)一體化的數(shù)據(jù)交互設(shè)計,從而獲得面向業(yè)務(wù)場景的稅務(wù)籌劃能力。

四、結(jié)束語

在數(shù)據(jù)時代,各行業(yè)必將迎來一場數(shù)據(jù)革命,企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管控也是如此。本文通過對大數(shù)據(jù)下稅務(wù)風(fēng)險管理的研究發(fā)現(xiàn),大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)成為未來稅務(wù)監(jiān)管及稽查的重要工具,大數(shù)據(jù)對稅務(wù)管理的影響會愈演愈烈,想要真正提升企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管控實效,必須要緊緊依靠大數(shù)據(jù)技術(shù),借助數(shù)據(jù)分析的力量,提高稅務(wù)風(fēng)險預(yù)防與控制效果,真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險規(guī)避及健康發(fā)展貢獻力量。

參考文獻

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作者:夏玉 單位:國家電投集團鄭州燃氣發(fā)電有限公司