前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了我國國企稅務管理論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
稅收管理,能降低企業(yè)的稅收成本,豐富了企業(yè)的運營資本并增加了企業(yè)收益。并且,稅收是直接能體現(xiàn)我國宏觀調控方向的標桿,通過對稅收的有效管理能有效的認清我國市場經濟發(fā)展方向,利用各種稅收優(yōu)惠、鼓勵政策和和各項稅種的稅率差異進行合理投資、籌資和技術改造,從而優(yōu)化企業(yè)的資源配置。
二、目前我國國企稅務管理工作存在的問題
1.管理觀念落后
長期以來,我國國家企業(yè)在自身發(fā)展過程中缺乏對國家稅務的深入了解,對國企稅務管理工作不重視,錯誤的認為國家企業(yè)不存在企業(yè)效益這一問題,導致管理工作者在進行稅務管理時傾向于形式化和過場化。并且,由于受我國計劃經濟的影響,國企財務人員對稅務管理認識不深,接觸時間較短,稅務管理手段比較薄弱,使稅務管理工作并沒有真正發(fā)揮出作用。
2.法律意識淡薄
目前,我國許多企業(yè)對企業(yè)稅務管理工作存在錯誤的認識,往往通過偷稅漏稅的方式來降低企業(yè)稅收成本,沒有在我國稅收法律法規(guī)的允許范圍內,對企業(yè)稅務管理工作進行正確的統(tǒng)籌規(guī)劃,并沒有真正有效的利用我國稅收政策的作用,反而損害了企業(yè)利益、國家利益。在這種不良風氣的影響之下,國企的稅務管理工作人員的法律意識淡薄,對稅務管理工作也不重視,造成我國國企稅務管理工作混亂。
3.稅收業(yè)務不強
目前,我國國家企業(yè)很大部分仍受計劃經濟的影響,運營方式上帶有很大的政治色彩,高層管理人員對企業(yè)稅收管理并不重視,導致稅務管理工作者無法有效的對偷稅、漏稅進行有效的劃分。稅收管理工作是一門實時性和操作性很強的工作,而我國國家企業(yè)的稅務管理人員抱著國企工作是鐵飯碗的錯誤思想沒有及時的對時下的稅收知識進行有效的補充,其業(yè)務操作能力也在日積月累的安逸情緒中落后于時代,導致了國企稅務業(yè)務能力虛弱的現(xiàn)象。
二、提高我國國企稅務管理工作水平重要措施
稅務管理的核心是稅收籌劃,企業(yè)其他的稅務管理活動最終都是為了實現(xiàn)稅收籌劃,也就是指在遵守國家稅法、不損害國家利益的前提下通過提升稅務管理意識,提高稅務管理法律觀念,增強稅收業(yè)務能力,完善稅收管理制度來實現(xiàn)稅負最低。
1.提升管理意識,精化稅收管理工作
意識決定行為,只有從根本上提升管理意識,才會提高企業(yè)稅務管理工作。首先,要轉變國家企業(yè)的管理意識。雖然國家企業(yè)屬于國家性質的企事業(yè)單位,但仍具有以盈利為目的的企業(yè)性質。其次,在企業(yè)內部設立專門的稅務管理工作機構,由專業(yè)高素質的工作人員掌管稅務工作,提高稅務管理工作的專業(yè)化水平,必要的話可以對企業(yè)內部的稅務管理工作進行二次細化,最終將國家企業(yè)稅務管理工作專業(yè)化,精細化。
2.提高法律觀念,加強稅收法律培訓
由于我國目前的稅法制度體系并未完善,稅法約束范圍仍有缺口,這就必須要依靠企業(yè)自身的法律約束力,在保障廣大人民共同利益的情況下認真遵守國家法律制度。加強對企業(yè)稅務管理人員的法律意識培訓,熟練掌握國家稅收優(yōu)惠政策,從法律政策的角度上進行稅收規(guī)劃和統(tǒng)籌,從而降低企業(yè)稅收成本。另一方面嚴格禁止偷稅、漏稅的情況出現(xiàn),一定要在合理合法的情況下進行避稅。企業(yè)高層領導更應該要重視企業(yè)稅務管理人員的法律培訓工作,借助外部培訓機構或者專業(yè)稅務機構的力量,不斷提高企業(yè)稅務管理人員自身的法律觀念和業(yè)務能力。
3.增強業(yè)務管理能力,完善稅收管理制度
關于目前國企稅收管理水平不高的現(xiàn)象,究其原因還是因為稅收管理制度的建設不完善。只有建立了完善的稅收管理制度,創(chuàng)造良好的稅收管理內部運行機制,才能對企業(yè)稅收規(guī)劃進行正確的決策,對企業(yè)納稅風險進行有效的控制,對企業(yè)稅務管理進行有效的監(jiān)督。微觀上,國企的稅務管理人員大部分都是會計人員出身,其本身缺乏相應的統(tǒng)籌管理能力。然而,企業(yè)稅務管理的高低直接取決于稅務管理人員素質的好差,因此,不斷提升稅務管理人員的業(yè)務管理能力才能真正提高企業(yè)的稅收管理水平。四、結語稅收是企業(yè)單位經營管理中最重要的一個部分,與企業(yè)的有序運營和發(fā)展息息相關。因此,企業(yè)應該重視對稅務管理工作,在我國稅法法律法規(guī)的規(guī)定下進行合理的避稅,從而降低企業(yè)稅收成本,提高企業(yè)運營效益,最終促進企業(yè)自身的高速發(fā)展。
作者:寧海濱 單位:中國石油化工股份有限公司天津分公司