文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化藝術(shù)管理作用與策略

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平也在不斷地提高，對(duì)于藝術(shù)的追求也日趨強(qiáng)烈，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)迎來了更加艱巨的挑戰(zhàn)。為了滿足人們對(duì)物質(zhì)和精神生活的共同追求、促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須對(duì)文化藝術(shù)進(jìn)行管理。因此，本文就文化藝術(shù)管理的概念、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上尋求文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的有效運(yùn)用策略，以期促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文化藝術(shù)管理；文化產(chǎn)業(yè)；作用；發(fā)展現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)提高到了一定的戰(zhàn)略高度上，而怎樣真正實(shí)現(xiàn)并且提高文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展還需要多方面的共同努力，核心因素便是要注重文化藝術(shù)管理作用的發(fā)揮[1]。文化藝術(shù)的管理是以現(xiàn)代管理理念和管理理論為基礎(chǔ)，在對(duì)各類藝術(shù)的種類和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)之后依據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)進(jìn)行的管理活動(dòng)，要想更好地進(jìn)行文化藝術(shù)管理，需要對(duì)其理論知識(shí)進(jìn)行深入地研究，并根據(jù)理論知識(shí)不斷深化實(shí)踐的力度，不斷進(jìn)行實(shí)踐摸索，才能使其得到更好的發(fā)展。

1文化藝術(shù)管理的概念及作用

1.1文化藝術(shù)管理的概念介紹

文化藝術(shù)管理就是對(duì)文化藝術(shù)活動(dòng)進(jìn)行全方面的控制，加入人為的因素使其能夠呈現(xiàn)出預(yù)期的結(jié)果，該管理以文化為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)人的能動(dòng)作用以及團(tuán)隊(duì)精神、情感管理[2-3]。文化藝術(shù)管理簡(jiǎn)單來說就是為了達(dá)到更好的藝術(shù)效果對(duì)文化藝術(shù)進(jìn)行全方面管理的過程，能夠?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多盈利性的產(chǎn)品，這在一定程度上能夠滿足人們對(duì)于物質(zhì)和精神文化的追求，也能夠進(jìn)一步提高人們對(duì)于藝術(shù)的審美。

1.2文化藝術(shù)管理對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用

目前來說，文化產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到了一定的發(fā)展，但是，由于發(fā)展時(shí)間較短，其發(fā)展可持續(xù)性和系統(tǒng)性都不足，因而，其在發(fā)展過程中面臨很多的問題，例如文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)企業(yè)較少，且較為松散，沒有形成規(guī)范的管理體系；而且，產(chǎn)業(yè)較為小眾盈利能力較差，缺乏經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)極易走入發(fā)展瓶頸；大部分文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)銷售的藝術(shù)品不能滿足大眾對(duì)藝術(shù)的追求等。文化藝術(shù)管理則能夠規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)的管理，為文化產(chǎn)業(yè)確立發(fā)展方向，并為文化產(chǎn)業(yè)提供健全的管理機(jī)制和系統(tǒng)化的管理辦法。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提是提高文化藝術(shù)的作用，只有文化藝術(shù)管理能夠打破以往傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的束縛，通過對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃使文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更加平穩(wěn)、高效的發(fā)展路徑[4]。一方面來說，文化藝術(shù)管理豐富了管理工作重點(diǎn)內(nèi)容，通過優(yōu)化科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，健全了科研項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)和基建辦公環(huán)境，同時(shí)也為文化產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理提供了制度保障，并建立相關(guān)的研究基地和課題項(xiàng)目推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由量變上升為質(zhì)變；另一方面，文化藝術(shù)管理強(qiáng)化了文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)價(jià)值，深化了文化產(chǎn)業(yè)的服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)了文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品上的原創(chuàng)性和開拓性研究，使文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)效性科研成果更深層次地彰顯文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)邁上新的發(fā)展臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

文化產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單來說就是不同于其他產(chǎn)品銷售的盈利性產(chǎn)業(yè)，用來盈利的產(chǎn)品是具有一定藝術(shù)性質(zhì)的產(chǎn)品[5]。目前我國(guó)文化產(chǎn)品大多都是不能夠很好地滿足人們對(duì)于文化藝術(shù)的追求的，而且現(xiàn)在進(jìn)行文化藝術(shù)管理的人員大多都是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，或是文化藝術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)作者進(jìn)行轉(zhuǎn)型的工作人員，這就使得工作進(jìn)展的不盡人意，使得文化市場(chǎng)不能夠很好地適應(yīng)現(xiàn)在的文化藝術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，極大程度上影響了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.1缺乏規(guī)范的管理制度和政策

我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)興起和發(fā)展時(shí)間較晚，因而無論是國(guó)家還是企業(yè)都缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)缺乏基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)和重視。國(guó)家支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)政策較少，規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的制度法規(guī)也較少，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)較為混亂，缺乏正常運(yùn)行的秩序和良好的環(huán)境保障。除此之外，文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)內(nèi)部也缺乏對(duì)流程、運(yùn)營(yíng)規(guī)范性的制度文件，而且很多管理人員的思想都比較傳統(tǒng)，無法根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況做出及時(shí)的轉(zhuǎn)變，就使得產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了影響。

2.2相關(guān)管理人員權(quán)責(zé)不明且管理能力不足

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，尤其是在現(xiàn)在的大背景下，文化產(chǎn)業(yè)的重要性也就日漸顯現(xiàn)出來，現(xiàn)在的發(fā)展局勢(shì)為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很多機(jī)會(huì)，但是想要更好地發(fā)展就需要加強(qiáng)文化藝術(shù)管理，目前在任命管理人員上面還存在一些問題，很多管理人員都不具備比較專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，就使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有得到很大的發(fā)展[6]。目前的文化藝術(shù)管理在任命管理人員方面還存在一些問題，很多管理人員都不具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視對(duì)創(chuàng)新型理念的應(yīng)用，對(duì)于管理人員的需求也比較高，企業(yè)中的管理人員如果不能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化觀念，會(huì)極大程度上影響工作的效率。

2.3缺乏具有藝術(shù)性的產(chǎn)品

文化產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單來說就是不同于其他產(chǎn)品銷售的盈利性產(chǎn)業(yè)，用來盈利的產(chǎn)品是具有一定藝術(shù)性質(zhì)的產(chǎn)品。目前我國(guó)文化產(chǎn)品大多都不能夠很好地滿足人們對(duì)于文化藝術(shù)的追求，而且現(xiàn)在從事文化藝術(shù)管理的工作人員，大多都是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人或是文化藝術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型而來，使得文化市場(chǎng)不能夠很好地適應(yīng)現(xiàn)在文化藝術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，影響了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用策略

3.1轉(zhuǎn)變文化藝術(shù)管理理念

我國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)博大精深，傳統(tǒng)的文化思想一直在影響著我國(guó)人民的生活。全球化的不斷發(fā)展使得我國(guó)人民接受到來自不同國(guó)家的外來文化，對(duì)于這些文化沒有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知，就會(huì)在一定程度上影響傳統(tǒng)文化的根基，使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到阻礙。因此要加強(qiáng)對(duì)文化藝術(shù)的管理，利用更加科學(xué)的管理方式對(duì)文化的傳播和發(fā)展進(jìn)行實(shí)際性的管理，真正促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如，利用微博、微信、QQ、電視、報(bào)紙等渠道分享一些軟文、宣傳語進(jìn)行文化藝術(shù)管理概念及重要性的宣傳，或者組織一些專題培訓(xùn)提升相關(guān)管理人員的重視程度、通過一些文化藝術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)加深民眾的認(rèn)識(shí)。

3.2創(chuàng)新豐富文化藝術(shù)產(chǎn)品種類

缺乏符合大眾審美和藝術(shù)性的文化產(chǎn)品是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻的重要原因，也是企業(yè)無法盈利、獲得長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素。因而文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)這種情況進(jìn)行改善，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，利用面對(duì)面訪談、調(diào)查問卷等方式了解消費(fèi)者對(duì)于市場(chǎng)產(chǎn)品的需求，在此基礎(chǔ)上，引進(jìn)具有創(chuàng)新能力或者文藝細(xì)胞的人才開展產(chǎn)品創(chuàng)作工作。還要選擇更加優(yōu)良的宣傳團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與宣傳，為產(chǎn)品提供更加合適的銷售方式，進(jìn)而使產(chǎn)品得到消費(fèi)者的喜愛。除此之外，在進(jìn)行文化藝術(shù)管理時(shí)要積極調(diào)整相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制，選用更加專業(yè)的管理人員對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理的安排，充分提高文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的效率和收益，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如，奧運(yùn)會(huì)吉祥物采用征集、綜合評(píng)定的方式擇優(yōu)、擇新意選擇就是為了創(chuàng)新文化藝術(shù)產(chǎn)品。

3.3落實(shí)文化藝術(shù)管理

我國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)博大精深，傳統(tǒng)的文化思想一直在影響著我國(guó)人民的發(fā)展，但是隨著全球化的不斷發(fā)展使得我國(guó)人民在不斷地接受來自不同國(guó)家的外來文化，對(duì)于這些文化也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知，就會(huì)在外來文化的沖擊下破壞傳統(tǒng)文化的根基。不能夠很好地維護(hù)傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn)，就會(huì)使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到阻礙，因此要加強(qiáng)文化藝術(shù)的管理，利用更加科學(xué)的管理方式對(duì)文化的傳播和發(fā)展進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的管理，真正地促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行文化藝術(shù)管理時(shí)要積極地進(jìn)行企業(yè)管理機(jī)制，選用更加專業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理的安排，充分提高企業(yè)的效率和企業(yè)的收益，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過西方文化的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，進(jìn)行有效的文化藝術(shù)管理工作能夠促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此我國(guó)也應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的文化藝術(shù)管理方式，結(jié)合傳統(tǒng)文化，根據(jù)現(xiàn)在文化藝術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)摸索出更加符合我國(guó)國(guó)情的文化藝術(shù)管理方式。例如加強(qiáng)對(duì)與傳統(tǒng)文化藝術(shù)的重視程度，進(jìn)出口的產(chǎn)品可以增加一些國(guó)畫或是油畫等藝術(shù)產(chǎn)品，還可以構(gòu)建書畫愛好者的分享平臺(tái)，由此來給大眾增加接受文化信息的機(jī)會(huì)，進(jìn)而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.4引入先進(jìn)管理方式

合理利用國(guó)家政策能夠使文化藝術(shù)管理人員更好地進(jìn)行工作，相關(guān)法律法規(guī)的支持能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于文化藝術(shù)管理的重視程度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我們應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，借鑒國(guó)外優(yōu)秀的管理方式，從國(guó)家到企業(yè)都設(shè)定專門的文化藝術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確各管理人員的權(quán)責(zé)，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，并依照本國(guó)國(guó)情不斷創(chuàng)新文化藝術(shù)管理方式，使其能夠更加適合我國(guó)的發(fā)展模式，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)文化藝術(shù)的發(fā)展。

4結(jié)束語

文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中很重要的一個(gè)組成部分，無論是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)政治的發(fā)展還是人民文化素質(zhì)的提升都有很重要的影響。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)于文化藝術(shù)的管理，在提升文化藝術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益，在尊重我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展事實(shí)的基礎(chǔ)上，利用改變?nèi)藗兯枷胗^念、企業(yè)對(duì)文化藝術(shù)管理現(xiàn)狀、落實(shí)文化藝術(shù)活動(dòng)、引進(jìn)先進(jìn)管理方式等措施提升管理水平。但是管理水平的提升工作不是一朝一夕可以完成的，還需要不斷通過實(shí)踐對(duì)文化藝術(shù)管理過程進(jìn)行創(chuàng)新完善，以便更好地推動(dòng)我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者：王添躍 單位：哈爾濱師范大學(xué)傳媒學(xué)院