前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題及對(duì)策范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:近年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為平穩(wěn),房地產(chǎn)行業(yè)也得到了極大的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)中涉及大量的資金投入,而會(huì)計(jì)核算無(wú)疑是房地產(chǎn)投資建設(shè)中較為重要的環(huán)節(jié)。同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色,我們有必要重視房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中現(xiàn)存的問(wèn)題并及時(shí)解決,以推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)更快更好的發(fā)展。筆者仔細(xì)梳理了房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中現(xiàn)存的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,以供從業(yè)人員參考。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);會(huì)計(jì)管理;問(wèn)題;對(duì)策
目前,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,處理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是促進(jìn)企業(yè)取得良好發(fā)展的前提條件。因此,我們必須重視房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面的問(wèn)題,通過(guò)及時(shí)調(diào)整改正房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題,努力提升會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與效率,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理基本概述
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與其他行業(yè)企業(yè)相比有一定共性,但也有其特殊之處。房地產(chǎn)行業(yè)作為資本密集型行業(yè),資本的流入流出相對(duì)較多,會(huì)計(jì)工作也因此發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)與也具有產(chǎn)業(yè)鏈龐雜、項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)工作不僅承擔(dān)著較大資金量的核算問(wèn)題,還需與其他各個(gè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,工作內(nèi)容紛繁復(fù)雜。另外眾所周知,房地產(chǎn)投資所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)因素多樣、來(lái)源廣泛,很難進(jìn)行控制,這也為會(huì)計(jì)工作更加精準(zhǔn)及時(shí)的預(yù)測(cè)并控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大了難度,也對(duì)從業(yè)人員提出了更高的要求。
二、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題
(一)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度問(wèn)題房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作容易出錯(cuò),效率低下的主要原因是未建立較為完善的管理體制。部分企業(yè)雖然建立了完善的會(huì)計(jì)管理制度,但可行性不高,從業(yè)人員并未嚴(yán)格執(zhí)行,相關(guān)管理制度的存在僅僅是為了對(duì)付上級(jí)檢查。具體而言,部分企業(yè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置不夠合理。這一方面是因?yàn)閲?guó)家并未統(tǒng)一房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)科目,導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)可以因地制宜,標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,另一方面是因?yàn)閺臉I(yè)人員素質(zhì)有限,不能較好的處理建設(shè)周期較長(zhǎng)、會(huì)計(jì)信息復(fù)雜的項(xiàng)目的會(huì)計(jì)管理工作,會(huì)計(jì)科目的設(shè)置出現(xiàn)了前后不一致、重復(fù)等問(wèn)題。另外,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)仍然處于較為落后的水平,仍未形成完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的處理的過(guò)程中效率不高。不完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅阻礙了會(huì)計(jì)信息的利用效率,而且也會(huì)造成財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)信息交流的障礙,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的傳遞相對(duì)滯后。
(二)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員問(wèn)題房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容復(fù)雜,對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)素養(yǎng)要求較高。然而當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不夠全面,同時(shí)缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力,在工作過(guò)程中沒(méi)有充分的將房地產(chǎn)企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略與自己的工作相結(jié)合,局限的認(rèn)為會(huì)計(jì)管理工作真正負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息的整理記錄與反映,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的長(zhǎng)期整體規(guī)劃。而且房地產(chǎn)行業(yè)投資金額較大,部分會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德感不強(qiáng),通過(guò)濫用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、偽造報(bào)表等手段謀取不當(dāng)?shù)睦?,最終造成會(huì)計(jì)信息虛假等問(wèn)題。
(三)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理力度問(wèn)題房地產(chǎn)企業(yè)一般會(huì)制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理制度,對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范,然而一方面由于會(huì)計(jì)管理制度本身可行性較低,另一方面房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行相關(guān)管理制度時(shí)也有所疏忽,對(duì)相關(guān)人員或部門(mén)不規(guī)范的流程與操作不夠重視,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中會(huì)計(jì)信息失真。然而真實(shí)性和準(zhǔn)確性是順利進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的核心,因此,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理制度的執(zhí)行力度不足十分不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。目前,根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀,完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,部分企業(yè)在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管硬件設(shè)施配置等方面仍有待提升,使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作制度化與規(guī)范化的水平不高,企業(yè)內(nèi)控管理力度不夠等問(wèn)題。
三、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的解決對(duì)策
(一)建立完善的會(huì)計(jì)管理制度完善相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度不僅對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,而且會(huì)影響到房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)于國(guó)家相關(guān)部門(mén)而言,需要完善相關(guān)的法律法規(guī),通過(guò)制定并嚴(yán)格執(zhí)行更加統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理相關(guān)準(zhǔn)則幫助房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系。同時(shí),國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行核查監(jiān)督,對(duì)其日常的會(huì)計(jì)管理工作起到較好的督促作用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,為房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。房地產(chǎn)企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)管理制度,從自身效益管理及投資決策管理兩方面出發(fā),全面落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)制度要求,為企業(yè)制定科學(xué)的財(cái)務(wù)決策,避免相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作中全面落實(shí)權(quán)責(zé)發(fā)生制,確保一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期內(nèi)的收入支出情況能夠準(zhǔn)確的反映出來(lái)。
(二)提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息可信度會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能否順利進(jìn)行有著重要的意義。提高房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息真實(shí)性與可靠性的直接方法是制定完善的會(huì)計(jì)規(guī)范,構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系。在外界環(huán)境方面,對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與制度中,收入確認(rèn)、收入計(jì)量、成本核算等方面仍然缺乏統(tǒng)一的管理制度,這導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算過(guò)程中容易出現(xiàn)疏漏與重復(fù),部分會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確。而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的日常工作中由于缺乏相應(yīng)的管理制度、操作流程規(guī)范,極易出現(xiàn)會(huì)計(jì)賬目不符、科目設(shè)置不合理等問(wèn)題。因此,房地產(chǎn)企業(yè)需要在其內(nèi)部制定明確的會(huì)計(jì)細(xì)則,提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度與可信度,進(jìn)而提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的利用率,促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展。
(三)提高會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平直接決定了房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的效率與質(zhì)量。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的管理,針對(duì)企業(yè)員工的狀況組織相關(guān)的培訓(xùn)以鞏固員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí),鍛煉其學(xué)習(xí)能力,提高員工綜合素養(yǎng)。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與規(guī)范有變化時(shí),及時(shí)組織相關(guān)的會(huì)議與培訓(xùn),保證從業(yè)人員的知識(shí)水平與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)重視提升會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德感,避免作假等違反企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,甚至違法行為的發(fā)生。房地產(chǎn)企業(yè)也可以通過(guò)引入高素質(zhì)人才對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行重構(gòu),以推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展。
(四)科學(xué)的設(shè)置會(huì)計(jì)科目房地產(chǎn)企業(yè)投資的項(xiàng)目?jī)?nèi)容較為繁雜,相應(yīng)的對(duì)會(huì)計(jì)科目的詳細(xì)程度要求較高。企業(yè)應(yīng)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身的情況科學(xué)合理的將會(huì)計(jì)科目細(xì)化??茖W(xué)合理的細(xì)化負(fù)債類(lèi)、資產(chǎn)類(lèi)等會(huì)計(jì)科目一方面便于投資建設(shè)期的賬目記錄,另一方面在核算的過(guò)程中也能保證不重不漏,簡(jiǎn)化核算步驟與核算結(jié)果。因此房地產(chǎn)企業(yè)在日常會(huì)計(jì)管理工作中,首先要制定科學(xué)細(xì)化會(huì)計(jì)科目,并嚴(yán)格按照設(shè)置好的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行記錄核算,確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作十分復(fù)雜也十分重要。為提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)更加健康的發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)重視房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面存在的諸多問(wèn)題,結(jié)合各個(gè)企業(yè)的具體狀況,通過(guò)建立完善的會(huì)計(jì)管理制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的管控力度、努力提高會(huì)計(jì)工作從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)與道德素養(yǎng)等方法逐步提高房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與效率,助力房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
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作者:成昊 單位:北京市文化置業(yè)有限公司
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